Volume 19, No.

2, Mei 2019 p-ISSN 1410-9794

e-ISSN 2597-792X

Analisis Penerapan Technopreneurship Pada

Perusahaan Energi Alternatif
Recha Abriana Anggraini1, Rousyati2, Doni Purnama Alamsyah3
1
STMIK Nusa Mandiri, anggrainirecha@gmail.com
2
STMIK Nusa Mandiri, rousyati1@gmail.com
3
Universitas BSI, doni.purnama.alamsyah@gmail.com

ABSTRAK - Seiring dengan mahalnya harga jual gas LPG dan berbagai masalah yang timbul
seperti kelangkaan gas dan sering terjadinya ledakan mendorong masyarakat untuk mencari
sumber energi alternatif yang lebih murah dan minim resiko guna memenuhi kebutuhannya.
Pengembangan teknologi dilakukan demi memenuhi permintaan pasar sehingga menjadi
peluang bisnis yang menarik. PT. Mijil Lestari Yogyakarta merupakan salah satu perusahaan
yang mampu membaca peluang tersebut sehingga melakukan inovasi produknya dengan
menggabungkan unsur teknologi untuk menghasilkan suatu produk (technopreneurship).
Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini dibuat untuk mengetahui sejauh mana penerapan
technopreneurship yang ada pada PT. Mijil Lestari Yogyakarta terutama dalam konsep
bussiness dan technology skill. Penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan
analisis menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan
triangulasi teknik yaitu dengan cara melakukan observasi partisipatif, wawancara mendalam,
dan dokumentasi sumber data. Berdasarkan hasil analisa data, PT. Mijil Lestari Yogyakarta
menerapkan sub konsep bussiness skill dalam empat dimensi yaitu kewirausahaan,
pemasaran, bussiness plan, serta manajemen/bisnis.. Selain menerapkan sub konsep bussiness
skill PT. Mijil Lestari juga menerapkan sub konsep technology skill yang terdiri dari tiga
dimensi yaitu invention dan innovation, mekanisme pasar dan teknologi, dan transaksi
penjualan.
Kata Kunci: Energi Alternatif, Technopreneurship, Technology Skill, Bussiness Skill

ABSTRACT - Along with the high selling price of LPG gas and various problems that arise
such as gas scarcity and frequent explosions encourage people to look for alternative energy
sources that are cheaper and less risky to meet their needs. Technology development is done
to meet market demand so that it becomes an attractive business opportunity. PT. Mijil
Lestari Yogyakarta is one company that is able to read these opportunities so as to innovate
its products by combining technological elements to produce a product (technopreneurship).
Based on this, this study was made to determine the extent to which the application of
technopreneurship at PT. Mijil Lestari Yogyakarta especially in the concept of bussiness and
technology skill. The research used was descriptive research and analysis using a qualitative
approach. The technique of data collection is done by triangulation techniques, namely by
conducting participatory observation, in-depth interviews, and data source documentation.
Based on the results of data analysis, PT. Mijil Lestari Yogyakarta applies the business skills
sub concept in four dimensions, namely entrepreneurship, marketing, business plan, and
management / business. Besides applying the bussiness skill sub concept of PT. Mijil Lestari
also applies the technology skill sub concept which consists of three dimensions, namely
invention and innovation, market mechanism and technology, and sales transactions.
Keywords: Alternative Energy, Technopreneurship, Technology Skill, Business Skills

Naskah diterima: 15 Feb 2019, direvisi: 6 Mar 2019, diterbitkan: 15 Mei 2019

Jurnal Kajian Ilmiah 119

Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Volume 19, No. 2, Mei 2019
PENDAHULUAN
Berdasarkan hasil penelitian BPPT
pertumbuhan konsumsi final energi pada
sektor rumah tangga sebesar 1,59% per
tahun, rendahnya pertumbuhan tersebut
sangat tidak seimbang dengan pertumbuhan
pada sektor lainnya karena berlangsungnya
program subsidi minyak tanah dengan LPG
untuk memasak, penerapan teknologi dan
tersedianya berbagai peralatan hemat energi
lainnya seperti lampu dan lain-lain serta
adanya tenologi terbaru berupa energi
alternatif yang diperuntukkan khusus bagi
sektor rumah tangga (Wicaksono & Nurnida,
2017)
Penggunaan energi alternatif semakin
banyak dikarenakan mahalnya harga jual gas
LPG dari PT. Pertamina (Sari, 2017). Selain
karena harga, kelangkaan barang serta sering
terjadinya ledakkan gas LPG terutama gas
LPG 3 Kg juga memicu masyarakat mencari
energi alternatif yang terbarukan untuk
menunjang kebutuhannya. Oleh sebab itu
pengembangan teknologi dilakukan guna
mencukupi permintaan pasar sehingga bisa
menjadi peluang bisnis yang menarik.
Penggabungan antara teknologi dengan
bisnis yang dikenal sebagai
technopreneurship sudah banyak dilakukan
dilingkungan sekitar kita. Biasanya teknologi
digunakan sebagai unsur utama
pengembangan produk (Sakti & Prasetyo,
2018).
PT. Mijil Lestari Yogyakarta
merupakan salah satu perusahaan yang
bergerak pada bidang energi alternatif,
dimana PT. Mijil Lestari merupakan supplier
dan retailer yang melakukan inovasi produk
dengan menggabungkan unsur teknologi
untuk menghasilkan suatu produk. Produk
hasil inovasi dari PT. Mijil Lestari
Yogyakarta ini adalah kompor gastrik yang
bisa memanfaatkan teknologi listrik dan gas
didalam mengolah energi tepat guna di
Indonesia. PT. Mijil Lestari menjual produk
energi alternatif yang dapat memenuhi
kebutuhan konsumen ditengah kelangkaan
gas dan kecenderungan gas yang sering
meledak. Dengan menggunakan produk
energi alternatif secara berkelanjutan,
Jurnal Kajian Ilmiah
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
p-ISSN 1410-9794
e-ISSN 2597-792X
konsumen berpartisipasi menggunakan
teknologi dalam pemanfaatan energi
terbarukan. Menelaah fenomena masalah
pada penggunaan energi alternatif yang
terjadi pada masyarakat sekitar PT. Mijil
Lestari maka, tujuan dari penelitian ini
adalah untuk mengetahui sejauh mana
penerapan technopreneurship yang ada pada
PT. Mijil Lestari terutama dalam konsep
business skill dan technology skill dalam
mengatasi fenomena masalah yang terjadi.
LANDASAN TEORI
Entrepreneur dan Technopreneurship
Entrepreneur merupakan seseorang yang
mendirikan usaha dengan mengidentifikasi
peluang yang ada dan menggabungkan
sumber daya yang diperlukan meskipun
harus mengambil resiko dan ketidakpastian
demi mendapatkan keuntungan dan
pertumbuhan (Wedayanti & Ketut, 2016).
Entrepreneur sudah menjadi tolak ukur
perekonomian terutama dalam menciptakan
lapangan kerja dan kemakmuran masyarakat
di negara maju dan berkembang. Sedangkan
menurut Inpres No.5 Tahun 1995
menjelaskan bahwa entrepreneur merupakan
semangat, sikap, perilaku, dan kemampuan
seseorang dalam menangani usaha atau
kegiatan yang mengarah pada usaha mencari,
menciptakan, menerapkan cara kerja,
teknologi, dan produk baru dengan
meningkatkan efisiensi dalam rangka
memberikan pelayanan yang lebih baik dan
memperoleh keuntungan yang lebih besar
(Radianto, Efrata, & Santoso, 2018).
Sedangkan menurut (Soegoto, 2014)
entrepreneurship adalah usaha menciptakan
nilai tambah dengan jalan
mengkombinasikan sumber-sumber melalui
cara-cara baru dan berbeda untuk
meningkatkan persaingan (Saimima &
Makawangkel, 2019)
Technopreneurship merupakan
kolaborasi antara teknologi dengan jiwa
usaha mandiri dengan semangat membangun
usaha sehingga menghasilkan lapangan
pekerjaan dan membangun perekonomian
sekaligus teknologi Indonesia (Sakti &
Prasetyo, 2018). Technopreneurship
120
Volume 19, No. 2, Mei 2019
merupakan salah satu proses membuat usaha
baru dengan menggunakan teknologi sebagai
basisnya sehingga sebagai inkubator untuk
mencapai kesuksesan (Supriyati, Iqbal, &
Khotimah, 2016).
Pengembangan technopreneurship
membutuhkan konsep business skills
(kewirausahaan, pemasaran, bisnis plan, dan
manajemen atau bisnis) serta technology
skills (invention, inovation, penawaran dan
permintaan teknologi, intelectual property
management/HAKI dan desain produk atau
kemasan) (Wicaksono & Nurnida, 2017).
Business skill
Business skill merupakan dimensi yang
penting dalam rangka mencapai tujuan
wirausaha dan sebagai indikator untuk
mengukur keterampilan berwirausaha
(Muhyi, 2014). Hal-hal yang terkait dengan
business skill, yaitu:
a. Kewirausahaan
Kewirausahaan merupakan semangat,
sikap dan perilaku atau kemampuan
seseorang dalam menangani usaha dan
kegiatan yang mengarah pada mencari,
menciptaan , menerapkan cara kerja,
teknologi dan produk baru dengan
menerapkan efisiensi dalam rangka
memberikan pelayanan yang lebih baik
untuk memperoleh keuntungan yang
lebih besar (Nurhayati et al., 2014).
Kewirausahaan memiliki empat tahap
yaitu: identifikasi dan evaluasi peluang,
pengembangan rencana bisnis,
penetapan sumber daya, dan manajemen
perusahaan yang dihasilkan (Wicaksono
& Nurnida, 2017).
b. Pemasaran
Pemasaran merupakan suatu proses
dimana perusahaan menciptakan nilai
terhadap pelanggan dan sebagai
balasannya pelanggan memberikan nilai
sehingga keduanya terjalin hubungan
yang kuat (Hardianti & Martini, 2016).
Strategi pemasaran dapat dikembangan
dengan variabel (Amalia, 2016) antara
lain:
a) Produk dan jasa
Jurnal Kajian Ilmiah
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
p-ISSN 1410-9794
e-ISSN 2597-792X
Produk merupakan barang dan jasa
yang ditawarkan oleh perusahaan
agar dapat dibeli dan dikonsumsi
sehingga mempu memenuhi
kebutuhan. Produk meliputi
pengemasan, nama merek, harga,
jaminan, citra, pelayanan, waktu
pengiriman, dan website yang dilihat
oleh pelanggan.
b) Harga
Harga merupakan sejumah uang yang
harus dibayar oleh konsumen untuk
mendapatkan produk. Seorang
wirausaha dalam menentukan harga
harus menetapkan tiga elemen
penting yaitu biaya, margin, dan
kompetisi.
c) Distribusi
Menyedaiakan fasilitas pada
konsumen dengan mendistribusikan
agar tersedia di tempat-tempat yang
menjadi pasar bag produk yang
bersangkutan. Pemilihan lokasi yang
tepat dapat mempengaruhi
peningkatan keuntungan suatu
perusahaan secara keseluruhan.
d) Promosi
Promosi merupakan aktivitas
mengkomunikasikan sebuah produk
dengan tujuan membujuk target pasar
untuk membeli produk tersebut.
Promosi menciptakan kesadaran dan
ketertarikan konsumen kepada produk
yang bersangkutan dengan
memberikan informasi mengenai
ketersediaan produk melalui media
cetak maupun elektronik.
Technology skill
Technology skill merupakan keahlian
manajerial dalam menguasai berbagai
perkembangan teknologi (Wicaksono &
Nurnida, 2017). Hal-hal yang termasuk
dalam aspek technology skill adalah:
a. Invention dan Innovation
Invensi adalah sebuah penemuan baru
yang bertujuan untuk mempermudah
kehidupan. Inovasi adalah proses adopsi
sebuah penemuan oleh mekanisme
pasar. Invensi dan inovasi ada dua jenis,
121
Volume 19, No. 2, Mei 2019
yakni: invensi dan inovasi produk, dan
invensi dan inovasi proses.
b. Mekanisme pasar teknologi
Mengemukakan bahwa permintaan dan
penawaran itu disebut juga dengan
mekanisme pasar, oleh karena itu
pengertian dari permintaan yaitu
keinginan konsumen membeli suatu
barang pada berbagai tingkat harga
selama periode waktu tertentu, yang
disertai dengan kesediaan dan
kemampuan membeli barang tersebut.
Sedangkan pengertian dari penawaran
yaitu jumlah barang yang produsen
ingin tawarkan (jual) pada berbagai
tingkat harga selama satu periode
tertentu.
c. Hak Kekayaan Intelektual
Elemen dasar HaKI meliputi cakupan
karya jenis apa saja yang dilindungi,
syarat subtansif, cara untuk
memperolehnya, isi dan jangka waktu
berlakunya perlindungan HaKI itu.
Elemen dasar HaKI yaitu Hak Cipta,
Paten, Merek dan Rahasia Dagang.
d. Desain Industri/Produk
Desain industri adalah suatu kreasi
tentang bentuk, konfigurasi, atau
komposisi garis atau warna, atau garis
dan warna atau gabungan daripadanya
yang berbentuk 3 dimensi atau 2
dimensi yang memberikan estetis dan
dapat diwujudkan dalam pola 3 dimensi
atau 2 dimensi serta dapat dipakai untuk
menghasilkan produk, barang,
komoditas, industri atau kerajinan
tangan.
e. Kemasan
Pengemasan merupakan merupakan
bungkus produk yang diterima
konsumen, sedangkan pengepakan
merupakan bungkus sejumlah produk
dan biasa diterima oleh agen atau
penyalur.
METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan adalah
penelitian deskriptif dan analisis
menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik
pengumpulan data dilakukan dengan
Jurnal Kajian Ilmiah
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
p-ISSN 1410-9794
e-ISSN 2597-792X
triangulasi teknik yaitu dengan cara
melakukan observasi partisipatif, wawancara
mendalam, dan dokumentasi sumber data.
Sumber data penelitian ini dibagi menjadi
dua yaitu sumber data primer dan sekunder.
Sumber data primer diperoleh dari hasil
wawancara dengan para karyawan PT. Mijil
Lestari Yogyakarta, jumlah karyawan yang
dijadikan narasumber pada penelitian ini
sebanyak 35 orang yang diambil secara acak
menggunakan teknik pengambilan sampel
random sampling diberbagai bagian.
Sedangkan sumber data sekunder diperoleh
dari website. Teknik analisis data dalam
penelitian ini berpedoman pada analisis data
di lapangan model Miles dan Huberman,
yaitu reduksi data, penyajian data, penarikan
kesimpulan dan klarifikasi (Wicaksono &
Nurnida, 2017). Penelitian ini akan mengkaji
tentang konsep business skill dan technology
skill yang diterapkan pada PT. Mijil Lestari.
PEMBAHASAN
Penerapan Business Skill
Bussiness skill merupakan suatu dimensi
yang penting untuk mengukur keterampilan
seorang wirausaha dalam menjalankan
usahanya. Dimensi tersebut meliputi
kewirausahaan dan pemasaran. Dimensi
kewirausahaan memiliki beberapa tahapan
diantaranya identifikasi dan evaluasi peluang,
pengembangan rencana bisnis, penetapan
sumber daya, dan manajemen perusahaan
yang dihasilkan. Sedangkan dimensi
pemasaran memiliki beberapa variabel yang
terkait dengan proses pemasaran yaitu
produk dan jasa, harga, distriusi, serta
promosi.
Business skill yang diterapkan pada PT.
Mijil Lestari sebagai berikut:
a. Kewirausahaan
Aspek kewirausahaan merupakan salah
satu aspek yang termasuk dalam konsep
bussiness skill. Aspek ini juga
diterapkan oleh PT. Mijil Lestari
Yogyakarta. Tahap awal yang dilakukan
PT. Mijil Lestari dalam menerapkan
aspek kewirausahaan yaitu
mengidentifikasi dan mengevaluasi
perilaku ketergantungan masyarakat
122
Volume 19, No. 2, Mei 2019
dalam konsumsi gas elpiji terutama pada
gas yang disubsidi oleh pemerintah.
Kemudian PT Mijil lestari menemukan
ide untuk mengolah sorgum sebagai
sumber daya alam yang dapat
dimanfaatkan sebagai energi alternatif
pengganti gas elpiji. Dalam penerapan
rencana bisnis yaitu melakukan
observasi pasar, target pasar serta
inovasi bahan bakar yaitu menggunakan
sorgum. Penerapan beberapa sumber
daya lainnya adalah gedung, listrik,
mesin dan alat-alat pendukung lain yang
dimanfaatkan dalam proses produksi
dan proses pemasaran sehingga
memperoleh kriteria manajemen yang
maksimal.
b. Pemasaran
Dalam aspek pemasaran, sangat penting
untuk mengetahui detail produk yang
dijual beserta kelebihan dan
kelemahannya. Produk yang dijual di
PT Mijil Lestari mengarah ke ISO 9001
dan menjadi binaan BSN, biaya yang
dikeluarkan untuk produksi 70%-75%,
margin 25%-30%, dasar yang digunakan
dalam penetapan harga ini sesuai
dengan kemampuan daya beli
masyarakat serta kompetitif. Dalam
distribusinya PT Mijil Lestari
menyalurkan barang ke semua anak
cabang yang ada di wilayah Yogyakarta
kemudian anak cabangnya tersebut yang
menyalurkan produknya ke pelanggan.
c. Business Plan
Aspek bussiness plan berkaitan dengan
rencana bisnis yang akan dilakukan oleh
suatu perusahaan dalam beberapa tahun
kedepan, atau dapan juga disebut
sebagai rencana masa depan sebuah
perusahaan. Sebuah perusahaan yang
baik akan selalu memiliki rencana
dalam proses bisnisnya sehingga
keberlangsungan perusahaan tersebut
juga terjamin. Agar usahanya dapat
terjamin keberlangsungan hidupnya, PT
Mijil Lestari telah membuat bussines
plan dari deskripsi bisnis, industri,
teknologi, pemasaran, produksi,
organisasi dan operasi.
Jurnal Kajian Ilmiah
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
p-ISSN 1410-9794
e-ISSN 2597-792X
d. Manajemen/Bisnis
Aspek manajemen/bisnis merupakan
suatu aspek yang berorientasi pada
manajemen yang ada pada suatu
perusahaan berdasarkan jenis
perusahaan tersebut. Melalui observasi
yang telah dilakukan, manajemen yang
ada pada PT. Mijil Lestari yaitu berupa
badan usaha yang berbentuk PT
(Perseroan Terbatas).
Technology Skill
Konsep technology skill merupakan
suatu konsep berwirausaha yang lebih
mengarah pada keahlian manajerial dalam
mengembangkan teknologi di
perusahaannya. Konsep technology skill
memiliki beberapa aspek yang saling
berkaitan, diantaranya invention dan
inovation, mekanisme pasar teknologi, hak
kekayaan intelektual, desain industri/produk,
serta kemasan. Dilansir dari brainly.com,
technology skill adalah keahlian atau
kemampuan yg bersifat teknis ekonomis yg
dilakukan dalam kegiatan proses produksi.
Penerapan konsep technology skill pada
PT. Mijil Lestari Yogyakarta dalam beberapa
aspek tersebut dijelaskan sebagai berikut:
a. Invention dan inovation
Aspek invention dan inovation
menitikberatkan pada pembaruan
produk atau inovasi produk agar lebih
menarik minat pelanggan untuk
membeli produk dari PT. Mijil Lestari.
Penerapan aspek invention dan
inovation pada PT. Mijil Lestari yaitu
dengan melakukan invensi dan inovasi
produk berupa etanol+ dan kompor
gastrik serta seluruh proses produksinya
mengarah ke ISO 9001.
b. Mekanisme Pasar dan Teknologi
Aspek technology skill selanjutnya
adalah mekanisme pasar dan teknologi,
dimana pada aspek ini menitikberatkan
pada strategi pemasaran dan pelayanan
terhadap pelanggan. Pada aspek
mekanisme pasar dan teknologi PT Mijil
Lestari menawarkan beberapa jenis
pelayanan kepada pelanggan
diantaranya memberikan pelayanan
123
Volume 19, No. 2, Mei 2019
mengenai ketersediaan produk dan jasa
pelayanan delivery ke konsumen dengan
menggunakan media sosial sehingga
mempermudan dalam pemesanan
barang.
c. Transaksi Penjualan
Dalam transaksi penjualan PT Mijil
Lestari menggunakan aplikasi perangkat
lunak berbasis dekstop yaitu dengan
nama MEA untuk menghitung jumlah
transaksi dan melakukan pembuatan
laporan keuangan. Isi dalam aplikasi ini
yaitu terdapat menu transaksi penjualan,
pembelian, input data barang yang
dijual, laporan penjualan, laporan gaji
dan inventori barang. Berikut
merupakan tampilan aplikasi MEA (My
Easy Accounting).
Gambar 1. Tampilan Aplikasi MEA
Gambar 1 merupakan tampilan shortcut
dari aplikasi MEA yang digunakan oleh PT.
Mijil Lestari Yogyakarta.
Gambar 2. Sistem Input Data Penjualan
Jurnal Kajian Ilmiah
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
p-ISSN 1410-9794
e-ISSN 2597-792X
Gambar 2 merupakan tampilan dari
form yang digunakan untuk input transaksi
penjualan pada PT. Mijil Lestari Yogyakarta.
Pada form ini secara otomatis akan
melakukan perhitungan transaksi penjualan
secara otomatis sesuai dengan jumlah barang
yang dibeli customer.
Hal yang membedakan penelitian ini
dengan penelitian sebelumnya adalah
indikator-indikator dari tiap-tiap variabel
yang diteliti, beberapa penelitian sebelumnya
tidak membahas mengenai aplikai yang
digunakan untuk transaksi penjualan, bahkan
hanya berfokus pada produknya saja, tetapi
pada penelitian ini peneliti membahas
tentang hampir dari keseluruhan indikator
yang terdapat pada konsep bussiness skill
dan technology skill yang ada pada PT. Mijil
Lestari Yogyakarta termasuk penerapan
teknologi pada proses transaksinya.
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan
pembahasan yang telah dijelaskan, peneliti
menarik kesimpulan bahwa penerapan
technopreneurship telah dilakukan oleh PT.
Mijil Lestari Yogyakarta. PT. Mijil Lestari
Yogyakarta menerapkan sub konsep
bussiness skill dalam empat dimensi yaitu
kewirausahaan, pemasaran, bussiness plan,
serta manajemen/bisnis. Empat dimensi
tersebut bersinergi dengan baik sehingga
proses bisnis pada PT. Mijil Lestari
Yogyakarta juga berjalan dengan baik. Selain
menerapkan sub konsep bussiness skill PT.
Mijil Lestari juga menerapkan sub konsep
technology skill yang terdiri dari tiga dimensi
yaitu invention dan innovation, mekanisme
pasar dan teknologi, dan transaksi penjualan.
Sinergi yang baik dari ketiga dimensi
tersebut menyebabkan PT. Mijil Lestari
Yogyakarta menjadi lebih dipercaya
konsumen.
Berdasarkan hasil dan pembahasan
dari penelitian ini masih ada beberapa
keterbatasan yaitu penelitian ini belum
menganalisa keseluruhan indikator yang ada
pada konsep bussiness skill dan technology
skill sehingga diharapkan untuk penelitian
selanjutnya dapat mencakup keseluruhan
124
Volume 19, No. 2, Mei 2019 p-ISSN 1410-9794
e-ISSN 2597-792X

indikator yang ada pada konsep tersebut. Peningkatan Produktivitas

Untuk kedepannya diharapkan PT. Mijil Kewirausahaan Berbasis Model
Lestari Yogyakarta melakukan penambahan Penguatan Teknopreuner Pada Hasil
dimensi dalam sub konsep technology skill Inovasi Di Kota Magelang. Jurnal Rep
supaya proses bisnisnya lebih mudah dan (Riset Ekonomi Pembangunan) Volume,
dapat meningkatkan kepercayaan konsumen 3. Retrieved From Teknoprener,
secara terus-menerus. Inovator, Produktivitas
Supriyati, E., Iqbal, M., & Khotimah, T.
DAFTAR PUSTAKA (2016). Model Pendampingan Neuro
Amalia, A. (2016). Perencanaan Strategi Coaching Untuk Membangun Karakter
Pemasaran Dengan Pendekatan Bauran Technopreneurship Mahasiswa Dalam
Pemasaran Dan Swot Pada Perusahaan Upaya Mencetak Wirausaha Baru.
Popsy Tubby, 1. Retrieved From Prosiding Snatif Ke-3 Tahun 2016, 203–
Https://Journal.Uc.Ac.Id/Index.Php/Perf 208. Retrieved From Teknoprener,
orma/Article/View/172/158 Inovator, Produktivitas
Hardianti, Y., & Martini, E. (2016). ii, 3(2), Soegoto, E. S. (2014). Entrepreneurship
1149–1154. Menjadi Pebisnis Ulung. Jakarta: PT
Muhyi, H. A. (2014). Pengaruh keterampilan Elex Media Komputindo.
berwirausaha terhadap pertumbuhan Wedayanti, N. P. A. A., & Ketut, G. G. A.
usaha berkelanjutan pada industri kecil (2016). No Title, 5(1), 533–560.
di kota sukabumi, 2, 109–117. Retrieved from
Nurhayati, I., Djulius, H., Nurdiansyah, Y., https://ojs.unud.ac.id/index.php/Manaje
Saptono, E., Yuniarti, Y., Suteja, J., … men/article/view/16295
Ahmar, N. (2014). Faktor Determinan Wicaksono, E. K., & Nurnida, I. (2017).
Minat Wirausaha Mahasiswa Fakultas Analysis of Technopreneurship
Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Applications in Alternative Energy
Gorontalo Herwin. Retrieved from Company (Study in CV Wahana Putera
http://journal.unpas.ac.id/index.php/trik Ideas Bandung), 4(2), 1831–1837.
onomika/article/view/486/283
Radianto, W. E., Efrata, T. C., & Santoso, E.
B. (2018). Generasi Entrepreneur:
Anda Bisa Menciptakan Entrepreneur.
Retrieved from
https://books.google.co.id/books?id=lVJ
tDwAAQBAJ&pg=PR2&dq=buku+entr
epreneur++radianto+2018&hl=id&sa=X
&ved=0ahUKEwjBvaqU69DeAhXGfn0
KHcxXCuYQ6AEIKTAA#v=onepage
&q=entrepreneur&f=false
Sari, A. (2017). Perubahan Masyarakat dan
Kebudayaan Pada Era
Modernisasi. Jurnal Kajian
Ilmiah, 17(1).
Saimima, I. D. S., & Makawangkel, P. S. R.
(2019). Persaingan Usaha Tidak Sehat
Terkait Pelanggaran Batasan Lingkup
Kegiatan Usaha oleh Pihak Hotel di
Bali. Jurnal Kajian Ilmiah, 19(1), 86-
97.
Sakti, A. B., & Prasetyo, A. (2018). Potensi

Jurnal Kajian Ilmiah 125

Universitas Bhayangkara Jakarta Raya