Anda di halaman 1dari 5

BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)


SEMESTER 2021/22.1 (2021.2)

Nama Mahasiswa : Sadari Telaumbanua


…………………………………………………………………
Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 041544208
…………………………………………………………………
Tanggal Lahir : 27 Desember 1994
…………………………………………………………………
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4478/Analisis Kasus Bisnis
…………………………………………………………………
Kode/Nama Program Studi : 54/Manajemen
…………………………………………………………………
Kode/Nama UPBJJ : 13/Batam
…………………………………………………………………
Hari/Tanggal UAS THE : Kamis/ 30 Desember 2021
…………………………………………………………………

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN


KEBUDAYAAN UNIVERSITAS
TERBUKA
BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS
TERBUKA

Surat Pernyataan
Mahasiswa Kejujuran
Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Sadari Telaumbanua


………………………………………………………………
NIM : 041544208
………………………………………………………………
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4478/Analisis Kasus Bisnis
………………………………………………………………
Fakultas : Ekonomi
………………………………………………………………
Program Studi : 54/Manajemen
………………………………………………………………
UPBJJ-UT : 13/BATAM
………………………………………………………………

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE
pada laman https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan
soal ujian UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai
pekerjaan saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai
dengan aturan akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media
apapun, serta tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik
Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat
pelanggaran atas pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi
akademik yang ditetapkan oleh Universitas Terbuka.
Batam, 30 Desember 2021

Yang Membuat Pernyataan

Sadari telaumbanua
Nama Mahasiswa
Jawaban

1. A. Lokasi dengan biaya terendah hingga tertinggi:


Total Biaya = Biaya Tetap + (kapasitas x biaya varibel)
Medan = 350.000.000 + (100 x 75.000.000) = Rp.7.850.000.000
Palembang = 270.000.000 + (50 x 150.000.000) = Rp.7.770.000.000
Tanggerang = 500.000.000 + (80 x 22.000.000) = Rp.2.260.000.000
Pontianak = 230.000.000 + (100 x 70.000.000) = Rp.7.230.000.000
Makasasar = 320.000.000 + (80 x 105.000.000) = Rp.8.720.000.000
Lokasi dengan biaya terendah hingga tertinggi:
Tangerang = Rp.2.260.000.000
Pontianak = Rp.7.230.000.000
Palembang = Rp.7.770.000.000
Medan = Rp.7.850.000.000
Makassar = Rp.8.720.000.000

B. Lokasi yang memberikan efisiensi biaya adalah lokasi Tanggerang (Rp.2.260.000.000) karena
menggunakan sedikit biaya.

2. A. Perencanaan SDM wajib dilakukan oleh CV. Usaha Bersama adalah:


 Melakukan Monitoring Rutin,
 Menganalisis Tujuan Perusahaan,
 Prediksi Supply and Demand,
 Merumuskan Strategi,
 Mengenali SDM yang sudah ada.
Perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah proses sistematis untuk mengukur (to macth)
antara pasokan SDM baik internal maupun eksternal dengan lowongan jabatan yang telah
diperhitungkan/diperkirakan sebelumnya dalam suatu organisasi. Dalam perencanaan SDM juga
diperlukan langkah atau tahapan dasar yang harus dilakukan yaitu mampu menetapkan secara jelas
kualitas dan kuantitas SDM, mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM.
Mengelompokkan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya. Menghitung kebutuhan
personil (headcount) di setiap divisi serta mengenali jenis keterampilan yang dibutuhkan perusahaan,
akan membantu mencegah kekosongan jabatan.
B. Tindakan yang dapat dilakukan oleh CV. Usaha Bersama ketika adanya surplus tenaga kerja yaitu
dengan melakukan perencanaan yang baik dan mampu melihat outlook ekonomi ke depan.
Perusahaan perlu melakukan strategik workforce planning atau perencanaan strategis sumber daya
manusia. Tujuan dari perencanaan SDM adalah, pertama, memberikan decision making yang tepat
bagi perusahaan dalam hal sumber daya manusia. Kedua, implementasi strategik workforce planning
memberi perusahaan kemampuan untuk mengantisipasi hal-hal yang berpotensi mengancam
keberlangsungan perusahaan baik internal maupun eksternal. Strategik workforce planning
merupakan langkah pertama yang tidak boleh dilewatkan dan menjadi penentu dalam keberhasilan
perencanaan ke depan. Seperti layaknya perencanaan keuangan, people agenda penting untuk
direncanakan. Sebab, karyawan adalah aset utama perusahaan. Merekalah yang akan menentukan ke
mana arah perusahaan akan berkembang atau terpuruk. Selain itu, dari segi keuangan, people cost
merupakan salah satu komponen terbesar biaya overhead perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan
karyawan wajib dilakukan dengan efektif untuk menemukan titik keseimbangan. Pada titik inilah,
karyawan dapat memberikan performa terbaiknya dengan biaya yang efektif.

3. A. CV. Usaha Bersama perlu melakukan jalur karier bagi karyawan alasannya karena, suatu
pengembangan karir sangat penting dilakukan dengan perencanaan dan strategi khusus.
Pengembangan karir yang merupakan salah satu bentuk manajemen sumber daya manusia ini
dilaksanakan melalui suatu program yang dikenal dengan sebutan Program Pengembangan Karir atau
Career Development Program (CDP). supaya menjamin pelaksanaanya sesuai dengan harapan dan
target yang diinginkan baik oleh perusahaan ataupun karyawan.

B. Jalur karier yang dilakukan oleh CV. Usaha Bersama adalah jalur pendidikan dan pelatihan
menjadi salah satu cara perusahaan untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, perilaku,
keterampilan, serta pengetahuan dari karyawannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Bentuk-
bentuk pendidikan dan pelatihan ini adalah seperti perencanaan karir, pembelajaran, rotasi pekerjaan,
pelatihan dan bimbingan, business games, simulasi, magang, dan lain sebagainya.

4. A. CV. Usaha Bersama memiliki citra merek yang baik karena, harga yang terjangkau dan tidak
terlalu mahal serta promosi yang dilakukan untuk memperkenalkan produk kepada konsumen dapat
meningkatkan keputusan pembelian yang berarti bahwa citra merek, harga dan promosi mempunyai
hubungan yang positif terhadap keputusan pembelian.
B. Strategi yang baik diterapkan oleh CV. Usaha Bersama untuk mengenalkan nama/merek supaya
lebih dikenal adalah :
Tentukan Maksud Dan Tujuan. Sama seperti strategi pemasaran, pengembangan strategi
branding didorong oleh maksud atau tujuan.
Introspeksi.
Riset Pasar Sasaran Dan Pesaing.
Temukan Hambatan Merek.
Temukan Strategi Positioning yang Sempurna.
Promosi.
Dalam hal ini juga perlu melakukan pendekatan multidisiplin yang menggabungkan unsur berbagai
instrumen media sebagai subjeknya. trategi merek atau brand strategy merupakan suatu rencana
tersistematisasi serta proses implementasi pembentukan serta pemeliharaan reputasi baik. Strategi
Perluasan Lini Produk (Product Line Extension Strategy). Product line extension strategy atau strategi
perluasan lini produk ini merupakan strategi merek yang mana perusahaan membuat produk baru atau
tambahan di dalam lini produk sama dan juga memakai brand sama. Akan tetapi, hal itu dilakukan
dengan tambahan fitur yang tertentu di produk yang baru, misalnya kandungan, desain, rasa, bentuk
dan lain-lainnya. Biasanya strategi ini dipakai perusahaan yang telah mendapatkan kesuksesan dengan
brand atau merek produk yang pertama.