KASUS MEUBEL FINO BUEROS

Devid Finegood membuka suatu usaha peralatan rumah tangga awalnya mempekerjakan 10
orang tenaga kerja di Bell California pada tahun 1956. Pada pertengahan tahun 1980-an
usahanya berkembang sehingga mampu mempekerjakan 700 orang tenaga kerja. Usahanya
meliputi pembuatan tempat tidur di daerah Comton, dan meja didaerah Carson, serta
beroperasi dibidang pendistribusian.

Pada tahun-tahun itu kesadaran akan lingkungan di USA dan khususnya di California sangat
tinggi. Hal tersebut membuat perkembangan terhadap standar lingkungan yang sehat semakin
membaik. Fine-good telah menginvestasikan perusahaannya dengan tehnologi yang canggih,
tetapi perusahaan tersebut ,mulai mencari daerah South Coast Air Quality Management karena
perusahaan itu menimbulkan bau yang tidak sedap. AQMD mendenda 7500 US $ karena
tingkat pencemaran udara dan 400 $ US atas pencemaran yang disebabkan oleh serbuk gergaji-
pada tahun 1988. Pada tahun 1989- fine good juga harus menbayar denda 2350 $ US karena
penggunaan yang tidak tepat atas Sol vent Soaked Rages in mismarked drums dan denda biaya
kebersihan sebesar 10.730 $ IJS. Tetangga yang berada di sekitarnya mengeluh karena bau yang
tidak sedap dan debu-debu yang berhamburan sehingga Fine Good harus juga harus
membayar denda sebesar 1000 $ US pada tahun 1990. Fine-good juga harus bersaing dengan
perusahaan yang lain serta harus menghadapi aturan oleh distrik setempat(AQMD Rule) no
1336 yang menghendaki bahwa semua perusahaanperabot rumah tangga harus pindah dari Sol
vent Based Coating ke water based coating pada tahun 1996.

Perusahaaan perusahaan meubel meninggalkan negara bagian California. Menurut survey

yang dilakukan oleh UCLA bahwa 15 % industri perabot rumah tangga meninggalkan
California antara tahun 1987 - 1989. Fine-Good juga ikut pindah (exodus), karena aturan aturan
yang ketat terhadap lingkungan dan biaya operasional yang tinggi. Dia lalu menutup
perusahaannya di Compton pada bulan Februari 1990, dan di Carson pada bulan Maret tahun
1990,dan juga mem PHK karyawannya sebanyak 600 orang. Hanya usaha pendistribusian yang
masih beroperasi. Kedua perusahaan mebel tersebut dipindahkan ke pusat kota La
Cienega,Tijuana,Mexico dengan nama baru “Meubel Fino Bueros” (Fine Good Furniture)

Usaha baru ini memberikan pekerjaan kepada 600 orang Mexico. Perusahaan ini menyediakan
ruangan dan seorang dokter untuk menangani kesehatan karyawannya. Perusahaan ini juga
dilengkapi kantin (kafe) dan untuk sekali makan siang dengan menu ala mexico sebesar 75
cent. Perusahaan ini juga memiliki sumber air dan aliran listrik sendiri. Perusahaan ini
nampaknya ingin merahasiakan dan menghindari dari aturan hukum yang berlaku di Mexico.
Gaji karyawannya yang dibayar setiap minggu dengan upah rata-rata 43 $ US dibandingkan
dengan 330 $ US di USA.Biaya kompensasi untuk karyawan ini dianggap cukup minim dan
tidak ada pengawasan terhadap kualitas udara dan monitor terhadap polusi udara.

Usaha barunya ini, banyak mengeluarkan polusi dari pada dua usahanya terdahulu di USA.
Jam operasionalnya juga lebih lama yang mengakibatkan banyak gas-gas yang mengalir dari
lorong pipa gas sehingga terjadi polusi. Para tetanggapun tidak mengeluh, kecuali
karyawannya sendiri. Tidak ada hukum yang mengatur tentang pembatasan polusi udara yang
disebabkan oleh perusahaan yang memproduksi perabotan rumah tangga itu.

PERTANYAAN
1. Apa inti permasalahan dalam kasus ini?
2- Prinsip-prinsip dan teori-teori etika apa yang dilanggar di kasus ini?
3. Bagaimana saran anda untuk menangani kasus di atas?