Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi

Panduan Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat Darurat

RSUD Kabupaten Kubu Raya

RANCANGAN AKTUALISASI

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan

CXLV di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kubu Raya
Provinsi Kalimantan Barat
Tahun 2022
Disusun Oleh :

Nama : Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep

NIP : 19980912 202203 2 010
Jabatan : Terampil-Perawat
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah Kubu Raya
Instansi : Pemerintah Kabupaten Kubu Raya

BKPSDM KABUPATEN KUBU RAYA

BEKERJASAMA DENGAN
BPSDM PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TAHUN 2022
 LEMBAR PERSETUJUAN

Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi

Panduan Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat Darurat

RSUD Kabupaten Kubu Raya

Rancangan Aktualisasi
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan CXLV
di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kubu Raya
Provinsi Kalimantan Barat
Tahun 2022

Nama : Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep

NIP : 19980912 202203 2 010
Jabatan : Terampil-Perawat
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah Kubu Raya
Instansi : Pemerintah Kabupaten Kubu Raya

Telah disetujui untuk diseminarkan pada tanggal 24 Juni 2022

Sungai Raya, 23 Juni 2022

Mentor Coach

Ns. ARI NORMA SUSANTI, S.Kep Ir. BOSMAN DONALD HUTAHAEAN, MM

NIP. 19840111 200502 2 002 NIP. 19631019 198903 1 015

ii
 PEMERINTAH KABUPATEN KUBU RAYA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Jalan Supadio, Telepon (0561) 6729066 Fax.(0561) 6729066
Sungai Raya
Kode Pos 78391

BERITA ACARA
SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan CXLV di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Kubu Raya Provinsi Kalimatan Barat Tahun 2022

Pada hari ini, Jum’at tanggal Dua Puluh Empat bulan Juni tahun Dua Ribu Dua Puluh
Dua, telah melaksanakan Seminar Racangan Aktualisasi bagi peserta pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan CXLV Provinsi Kalimantan Barat di Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Kubu Raya Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2022 Hotel Dangau
Selaras, Jalan Supadio Kecamatan Sungai Raya.

Nama : Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep

NIP : 19980912 202203 2 010
Jabatan : Terampil - Perawat
Unit Kerja : Pemerintah Kabupaten Kubu Raya
Instansi : Rumah Sakit Umum Daerah Kubu Raya
Mentor : Ns. Ari Norma s, S.Kep
Coach : Ir. Bosman Donald Hutahaean, MM
Penguji : Ardiansyah, S. Kom
Judul : Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi Panduan
Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat Darurat RSUD Kabupaten
Kubu Raya

Demikian Berita Acara ini di buat dengan sebenarnya dan ditandatangani oleh:

Mentor Coach

Ns. Ari Norma Susanti, S.Kep Ir. Bosman Donald Hutahaean, MM

NIP. 19840111 200502 2 002 NIP. 19670119 198803 1 005

Penyaji Penguji

Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep Ardiansyah, S. Kom

NIP. 19980912 202203 2 010 NIP. 19751227 201001 1 008

Mengetahui
KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KUBU RAYA

SAHRANI, S.E.
Pembina
NIP. 196503131989031019

iii
 LEMBAR PENGESAHAN

Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi

Panduan Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat Darurat

RSUD Kabupaten Kubu Raya

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II Angkatan CXLV di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kubu Raya Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2022

Nama : Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep

NIP : 19980912 202203 2 010
Jabatan : Terampil-Perawat
Unit Kerja : Rumah Sakit Umum Daerah Kubu Raya
Instansi : Pemerintah Kabupaten Kubu Raya

Telah diperbaiki sesuai saran dan masukan dalam seminar

pada tanggal 24 Juni 2022

Mentor Coach

Ns. Ari Norma Susanti, S.Kep Ir. Bosman Donald Hutahaean, MM

NIP. 19840111 200502 2 002 NIP. 19670119 198803 1 005

Penyaji Penguji

Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep Ardiansyah, S. Kom

NIP. 19980912 202203 2 010 NIP. 19751227 201001 1 008

iv
 DAFTAR ISI

Lembar Persetujuan.................................................................................................................. ii
Berita Acara .............................................................................................................................. iii
Lembar Pengesahan ................................................................................................................ iv
Kata Pengantar......................................................................................................................... iv
Daftar Isi .................................................................................................................................... v
Daftar Tabel .............................................................................................................................. vi
Daftar Gambar ......................................................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ............................................................................................................... 1
B. Tujuan ............................................................................................................................ 2
C. Manfaat .......................................................................................................................... 2
D. Ruang Lingkup ............................................................................................................... 5
BAB II DESKRIPSI ORGANISASI.............................................................................................. 6
A. Tugas dan Fungsi Organisasi......................................................................................... 6
B. Visi dan Misi Rumah Sakit .............................................................................................. 6
C. Nilai Organisasi .............................................................................................................. 8
D. Struktur Organisasi ........................................................................................................ 9
BAB III IDENTIFIKASI ISU DAN ANALISIS PERMASALAHAN .............................................. 14
A. Identifikasi Isu .............................................................................................................. 14
B. Analisis Isu ................................................................................................................... 17
C. Role Model ................................................................................................................... 18
BAB IV STRATEGI PENYELESAIAN ISU TERPILIH .............................................................. 21
A. Penetapan Gagasan dan Kegiatan Kreatif ................................................................... 21
B. Relevansi Rencana Kegiatan Dengan Aktualisasi ....................................................... 23
C. Relevansi Rencana Kegiatan dengan Core Value ASN BerAKHLAK ........................... 26
D. Rancangan Aktualisasi ................................................................................................ 28
E. Jadwal Kegiatan Aktualisasi ......................................................................................... 41

BAB V PENUTUP ..................................................................................................................... 43

DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... 45
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................................. 46
BIODATA ................................................................................................................................. 47
v
vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 3. 1 Tabel Identifikasi Isu 15

Tabel 3.2 Analisis Isu dengan APKL 18
Tabel 3.3 Analisis Masalah dengan Teknik USG 18
Tabel. 4.1 Matriks Relevansi Kegiatan dengan Nilai Dasar ASN 28
Tabel 4.2 Jadwal Implementasi Rancangan Aktualisasi 48

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi ................................................................................... 15

vi
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
karena atas berkat, rahmat-Nyalah penulis dapat menyelesaikan Laporan
Aktualisasi berjudul Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui
Sosialisasi Panduan Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat Darurat
RSUD Kabupaten Kubu Raya”
Laporan ini dapat terselesaikan berkat adanya kerjasama dan bantuan
yang tulus dari berbagai pihak. Untuk itu dalam kesempatan ini penulis ingin
menyampaikan ucapan terima kasih kepada:
1. Orang tua yang selalu memberikan motivasi.
2. Bapak Bupati Kubu Raya
3. Bapak Anusapati, S.Pd., M.Si, selaku Kepala Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Kubu Raya
4. Bapak dr. Asep Ahmad Saefullah selaku Direktur RSUD Kubu Raya.
5. Bapak Ir. Bosman Donald Hutahaean, MM selaku Coach yang telah
memberikan bimbingan dalam penulisan Laporan Aktualisasi
6. Ibu Ns. Ari Norma Susanti, S.Kep Kepala Seksi Keperawatan dan
Kebidanan di RSUD Kubu Raya dan Mentor yang telah memberikan
bimbingan dalam penulisan Laporan Aktualisasi
7. Seluruh Widyaiswara yang memberikan Ilmu BerAKHLAK yaitu
Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, Kolaboratif serta Smart ASN selama penulis mengikuti
pelatihan.
8. Rekan Peserta Pelatihan Dasar CPNS golongan II dan III Angkatan
CXLV Kabupaten Kubu Raya Tahun 2022 yang telah memberikan
bantuan dan motivasi.
9. Jajaran Panitia pelaksana Pelatihan Dasar CPNS Golongan III
Kabupaten kubu Raya.

1
 Penulis menyadari bahwa dalam penulisan Laporan aktualisasi ini
masih banyak terdapat kekurangan baik dari segi isi maupun penulisannya.
Oleh karena itu, saran dan kritik yang bersifat membangun dari berbagai
pihak sangat penulis harapkan demi kesempurnaan Laporan ini.

Sungai Raya, 23 Juni 2022

Peserta Pelatihan Dasar

Titania Septia Lewinsky, A.Md. Kep

NIP. 19980912 202203 2 010

2
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan warga negara
Indonesia yang bekerja pada instansi negara dengan perjanjian kerja
yang bertugas dan berperan memberikan pelayaan publik yang
professional dan berkualitas dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan Indonesia. ASN berfungsi, bertugas dan berperan
untuk melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh pejabat pembina
kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan dan mengutamakan pelayanan yang berorientasi pada
kepentingan publik (Mirdin, 2021)
Menurut Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 ASN memiliki
kewajiban mengelola dan mengembangkan dirinya dan wajib
mempertanggungjawabkan kinerjanya dan memberikan pelayanan
publik serta dapat memberikan layanan publik secara jujur, tanggap,
cepat, tepat, akurat berdaya guna hasil guna, dan santun. Undang-
Undang no 5 tahun 2014 pasal 63 ayat (4) UU ASN wajib
dilaksanakan melalui proses pelatihan yang terintegrasi yang
memadukan pembelajaran klasikal dan non klasikal sehingga
memungkinkan ASN mampu menginternalisasi, menerapkan dan
mengaktualisasikan, serta membuatnya menjadi kebiasaan
(habituasi) dan merasakan manfaatnya sehingga terpatri menjadi
ASN yang berkualitas dan menjadikan ASN sebagai pemersatu
bangsa.
Dalam pembelajaran Pelatihan Dasar CPNS golongan II,
setiap peserta dituntut untuk mengaktualisasikan substansi materi
pelajaran yang telah dipelajari melalui proses habituasi. Pemerintah
telah meluncurkan Core Values (nilai-nilai dasar) ASN dari
BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten,

1
Harmonis, Loyal, Adaptif) dan materi tentang fungsi ASN sebagai
pelaksana kebijakan publik, pelayan publik serta sebagai perekat
dan pemersatu bangsa. (Mirdin, 2021)
Salah satu pelayanan publik adalah pelayanan kesehatan.
Menurut Peraturan Pemerintah No 47 tahun 2014, fasilitas
pelayanan kesehatan adalah suatu alat dan/ atau tempat yang
digunakan untuk menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan,
baik promotif, preventif, kuratif maupun rehabilitatif yang dilakukan
oleh pemerintah daerah dan/ atau masyarakat. Salah satu bentuk
sarana kesehatan menurut Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2014
adalah Rumah Sakit. Rumah Sakit diselenggarakan berasaskan
Pancasila dan didasarkan kepada nilai kemanusiaan, etika dan
profesionalitas, manfaat, keadilan, dan persamaan hak, anti
diskriminasi, pemerataan dan perlindungan dan keselamatan pasien
dan mempunyai fungsi sosial.
Berdasarkan Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 109 tahun
2019 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi
serta Tata Kerja RSUD Kubu Raya adalah rumah sakit yang
memberikan pelayanan kesehatan secara profesional dan
memberikan pelayanan sesuai dengan standar pelayanan rumah
sakit. Standar Pelayanan Minimal yang dimaksud dalam Peraturan
Bupati Nomor 85 tahun 2020 adalah pelayanan medik, pelayanan
penunjang dan pelayanan keperawatan baik rawat inap maupun
rawat jalan.
Menurut Peraturan Bupati Nomor 85 tahun 2020 tentang
Standar Pelayanan RSUD Kabupaten Kubu Raya, salah satu jenis
pelayanan di RSUD Kabupaten Kubu Raya adalah pelayanan Gawat
Darurat. Pelayanan Gawat Darurat adalah pelayanan kesehatan
tingkat lanjutan yang harus diberikan secepatnya untuk mengurangi
resiko kematian atau cacat tanpa memperhatikan jumlah kunjungan
dan pelayanan yang diberikan peserta atau anggota keluarganya.

2
Salah satu indikator standar pelayanan minimal Rumah Sakit Umum
Daerah Kubu Raya adalah kemampuan menangani live saving.
Proses penilaian triase dilakukan untuk mengidentifikasi dan
memprioritaskan pasien dalam situasi militer atau perang, bencana,
dan di IGD Rumah Sakit. Penilaian triase bertujuan agar pasien yang
datang ke IGD mendapatkan pelayanan yang sesuai dengan kondisi
klinisnya. Pengambilan keputusan klinis mengenai triase
berdasarkan kategori prioritas pasien menentukan tatalaksana
asuhan keperawatan gawat darurat yang akan diterima oleh pasien.
Ketidakakuratan triase dapat mengakibatkan hasil klinis yang buruk,
lamanya waktu untuk mendiagnosa dan waktu untuk mendapatkan
perawatan, ketidakefisienan dalam pemakaian sumberdaya dan
fasilitas, dan bahkan meningkatkan mortalitas dan morbiditas.
(Khairina, 2020)
Banyak hal yang dilakukan Rumah Sakit dalam upaya
meningkatkan kualitas pelayanan Rumah Sakit salah satunya adalah
pengenalan triase dan pemasangan jalur triase. Karena banyaknya
aktivitas di IGD dengan menggunakan stiker jalur triase yang
sebelumnya sudah terpasang, saat ini lepas menyebabkan noda dan
sumber infeksi pada lantai. Sistem triase ini jelas sudah berjalan,
namun dalam pelaksanaannya karena kurangnya kepatuhan dan
pengetahuan perawat seringkali pasien ditempatkan tidak sesuai
dengan skala prioritasnya sehingga peserta merasa diperlukan
optimalisasi sistem triase oleh tenaga kesehatan untuk mewujudkan
pelayanan yang bermutu.
Berdasarkan pemaparan latar belakang diatas, penulis
merasa penting untuk melakukan kegiatan Aktualisasi yang berjudul
“Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi
Panduan Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat Darurat RSUD
Kabupaten Kubu Raya”

3
B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Teraktualisasinya nilai-nilai konsepsi dasar (BerAKHLAK)
dan kedudukan serta peran ASN dalam pelaksanaan tugas
pokok penulis sebagai Perawat Terampil di Instalasi Gawat
Darurat (IGD) RSUD Kabupaten Kubu Raya.
2. Tujuan Khusus
a. Terwujudnya optimalisasi pelayanan medik oleh tenaga
kesehatan di IGD RSUD Kabupaten Kubu Raya.
b. Terwujudnya mekanisme triase yang optimal di IGD RSUD
Kabupaten Kubu Raya melalui sosialisasi dan pemasangan
jalur triase pada tenaga kesehatan.

C. Manfaat
1. Manfaat Untuk Penulis
a. Mampu mengimplementasikan nilai-nilai Aparatur Sipil Negara
(ASN) kepada diri sendiri;
b. Mampu melaksanakan tugas dan perintah sesuai perundang-
undangan yang berlaku;
c. Mampu menambah keahlian yang berdaya guna, dan
bermanfaat bagi diri sendiri.
2. Manfaat untuk Organisasi
a. Sebagai bahan evaluasi dalam kegiatan pelayanan publik
yang dilakukan oleh unit kerja.
b. Dapat menjunjung tinggi visi dan misi serta nilai-nilai
organisasi sehingga RSUD Kabupaten Kubu Raya sehingga
dapat memberikan pelayanan terbaik.
3. Manfaat untuk masyarakat
Optimalnya hak pasien sebagaimana tercantum dalam UU No 44
tahun 2009 tentang pasien berhak memperoleh layanan
kesehatan yang bermutu sesuai dengan standar profesi dan

4
 standar prosedur operasional dan memperoleh layanan yang
efektif dan efisien sehingga pasien terhindar dari kerugian fisik
dan materi.

D. Ruang Lingkup

Ruang lingkup dalam kegiatan aktualisasi ini adalah

kegiatan- kegiatan yang bertujuan mengoptimalkan pelaksanaan
sistem triase pada tenaga kesehatan di Instalasi Gawat Darurat
(IGD) RSUD Kabupaten Kubu Raya. Adapun kegiatan-kegiatan
tersebut direncanakan untuk dilaksanakan mulai pada tanggal 27
Juni 2022 hingga 6 Agustus 2022 dengan bimbingan dan arahan dari
coach serta mentor, dan laporan hasil pelaksanaan kegiatan akan di
laporkan pada tanggal 8 – 10 Agustus 2022.
Kegiatan-kegiatan tersebut tentunya merupakan
implementasi dari nilai nilai dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu:
BerAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif) dilaksanakan pada tanggal yang
diterapkan sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi Perawat
Terampil. Adapun rencana kegiatan antara lain, sebagai berikut:
a. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan pimpinan dan mentor
b. Konsultasi dengan kepala ruang IGD
c. Pembuatan panduan triase di IGD RSUD Kubu Raya
d. Pemasangan triase signs di IGD RSUD Kubu Raya
e. Sosialisasi sistem triase pada perawat IGD RSUD Kubu Raya
f. Observasi kesesuaian pelaksanaan sistem triase di IGD RSUD
Kubu Raya

5
 BAB II

DESKRIPSI ORGANISASI

A. Tugas dan Fungsi Organisasi

1. Tugas
Berdasarkan Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 109 Tahun
2019 tentang pembentukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi
serta tata kerja Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Rumah Sakit
Umum Daerah (RSUD) Kubu Raya memiliki tugas membantu Kepala
Dinas melaksanakan upaya pelayanan kesehatan sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit.
2. Fungsi
Kabupaten Kubu Raya memiliki fungsi sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan di bidang kesehatan
b. Penyusunan program dan kegiatan di bidang kesehatan
c. Pelaksanaan kebijakan pelayanan kesehatan sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit
d. Pelaksanaan pengelolaan keuangan, barang milik daerah,
bidang kepegawaian dan administrasi umum rumah sakit.
e. Pelaksanaan pelaporan dan evaluasi penyelenggaraan
pelayanan kesehatan di rumah sakit; dan
f. Pelaksanaan fungsi lainnya yang diberikan oleh Kepala
Dinas Kesehatan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

B. VISI DAN MISI RUMAH SAKIT

1. VISI
Dalam mendukung Pencapaian Visi Dinas Kesehatan
Kabupaten Kubu Raya tahun 2019 2024, maka Visi Rumah Sakit
Umum daerah RSUD Kabupaten Kubu Raya memiliki Visi dan
Misi sebagai wujud dari profesioalisme dan komitmen organisasi
dalam memberikan pelayanan kepada publik. Visi RSUD

6
 Kabupaten Kubu Raya adalah “Terwujudnya Rumah Sakit Pilihan
Masyarakat dengan memberikan Pelayanan maksimal dan
berkualitas”. Visi RSUD Kabupaten Kubu Raya adalah gambaran
arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai
dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Visi ini disusun berdasarkan
visi Dinas Kesehatan Kabupaten Kubu Raya yang merupakan
terjemahan dari visi Kabupaten Kubu Raya. Jika terjadi
perubahan visi Pemerintah Kabupaten Kubu Raya, maka visi
RSUD Kabupaten Kubu Raya juga akan dilakukan revisi sesuai
dengan perubahan tersebut.

2. MISI
Dalam Peraturan Daerah Kabupaten Kubu Raya Nomor 5
Tahun 2019 tentang RPJMD Kabupaten Kubu Raya 2019-2024,
memuat misi sebagai berikut:
a. Meningkatkan Budaya Kerja Dan Tata Kelola
Pemerintahan Yang Bersih Dan Berwibawa (Good and
Clean Governance);
b. Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Mendasar Dan
Perbaikan Kualitas Hidup Masyarakat;
c. Meningkatkan Penguatan Otonomi Desa Untuk
Pembangunan Yang Berkeadilan dan Berdasarkan Pada
Nilai-Nilai Kearifan Lokal;
d. Meningkatkan Penguatan Aktivitas Dan Kelembagaan
Bernuasa Religius Di Seluruh Lapisan Masyarakat;
e. Meningkatkan Penguatan Peran Perempuan Untuk
Peningkatan Kualitas Dan Kemandirian Ekonomi.
Misi yang berkaitan dengan Tugas dan Fungsi Dinas
Kesehatan ada pada misi yang pertama dan kedua yaitu:
a. Meningkatkan Budaya Kerja Dan Tata Kelola
Pemerintahan Yang Bersih dan Berwibawa (Good and
Clean Governance); dan

7
 b. Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Mendasar dan
Perbaikan Kualitas Hidup Masyarakat;

Adapun misi untuk mencapai visi RSUD Kabupaten

Kubu Raya adalah sebagai berikut :

a. Mewujudkan Pelayanan Rumah Sakit yang berorientasi

pada kepuasan pelanggan dan keselamatan pasien.
b. Mewujudkan pemenuhan standar pelayanan Rumah Sakit
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
c. Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang
bermutu, profesional dan berintegritas tinggi dengan
dukungan sarana dan prasarana kesehatan yang
memadai.
d. Mewujudkan pelayanan administrasi, akuntanbilitas
kinerja dan keuangan yang bermutu.

C. NILAI ORGANISASI
Tata Nilai dan keyakinan dasar yang dianut oleh RSUD Kubu Raya
adalah RASAU, yang kemudian diuraikan sebagai berikut :
1. Religius, memiliki kepribadian yang religius yaitu keyakinan
terhadap Tuhan Yang Maha Esa, memberikan pelayanan sesuai
peraturan yang telah ditetapkan dengan tetap berpegang teguh
pada nilai- nilai agama yang dianut. Sehingga dapat
menciptakan suasana yang nyaman dan tentram dalam bertindak
maupun yang menerima pelayanan.
2. Amanah dalam memberikan pelayanan yaitu dapat dipercaya
dalam melayani pasien, memberikan pelayan secara maksimal
dan memberikan rasa kepercayaan pasien terhadap pemberi
pelayanan ketika menerima pelayanan sehingga menjadi Rumah
Sakit Pilihan masyarakat.
3. Senyum dan Sopan dalam pelayanan yaitu membudayakan
senyum dan sopan kepada setiap pengunjung Rumah Sakit.

8
 Perilaku penuh empati, berpikir positif, ikhlas, terbuka untuk
pembaharuan dalam mewujudkan keberhasilan bersama.
4. Adil dalam Pelayanan yaitu dalam memberikan pelayanan harus
bersikap adil, tanpa membedabedakan status kepesertaan
pasien, memberikan pelayanan kepada pasien sesuai urutan
atau antrian, mendahulukan pasien yang membutuhkan
penanganan segera, dan memberikan prioritas pelayanan untuk
Lansia, ibu hamil, ibu menyusui serta pasien berkebutuhan
khusus.
5. Unggul
Menjadikan Rumah Sakit unggulan masyarakat, pilihan
masyarakat. Terwujudnya Rumah Sakit Unggul di semua
pelayanan, yang ditangani oleh SDM unggul secara profesional
dengan pelayanan sesuai aturan yang telah ditetapkan dan
mengutamakan SOP pelayanan dalam memberikan pelayanan
yang berkualitas.

D. STRUKTUR ORGANISASI
Susunan organisasi RSUD Kabupaten Kubu Raya terdiri dari :
a. Direktur;
b. Sub Bagian Tata Usaha;
c. Seksi Pelayanan Medik dan Penunjang;
d. Seksi Keperawatan;
e. Unit Non Struktural;
1. Komite Medis
2. Satuan Pemeriksaan Internal;
3. Kelompok Jabatan Fungsional

9
Adapun bagan dan struktur organisasi RSUD Kubu Raya dapat digambarkan sebagai berikut

STRUKTUR ORGANISASI
DIREKTUR 4.
Dr. Asep Ahmad Saefullah
Pembina / IV a
NIP 19771209 2009031004

KELOMPOK SUB BAGIAN TATA USAHA SATUAN

JABATAN Eva Kurniasih, S.K.M PEMERIKSAAN
FUNGSIONAL Penata Muda TK I/III b
NIP 19860405 2006042002
INTERNAL
KOMITE
MEDIS

SEKSI PELAYANAN MEDIK SEKSI KEPERAWATAN

DAN PENUNJANG
dr. Novi Trianto Ns. Ari Norma Susanti, S.Kep
Penata Penata
NIP 198811202015011002 NIP 19840111 2005022002

KEPALA RUANG KEPALA RUANG KEPALA RUANG

KEPALA RUANG KEPALA RUANG KEPALA RUANG KEPALA RUANG
RAWAT PERINATOLOGI,
IGD NIFAS VK (BERSALIN) OK ICU
INAP (ANAK & DEWASA) PICU, NICU

Dewi Susanti, A.Md. Kep Ns. Wahono, S.Kep AAAAAAAAA Ns. Nopida Rizaminarti, AAAAAAAAA Alamsyah P, A.Md. Kep Ns. Dedi Radhamudi, S.Kep
Pengatur Tk.I Penata Muda Tk.I Penata S.Kep Penata Pengatur Tk.I Penata
NIP. 199012282015092001 NIP. 199108082015011001 NIP. 198401112005022002 NIP. - NIP. 198401112005022002 NIP. 198103312009031004 NIP. 197708032006041012

JP PERAWAT

Titania Septia Lewinsky, A.Md.Kep

Pengatur
NIP. 19980912 202203 2 010

10
E. GAMBARAN UNIT KERJA
Rumah Sakit Umum Daerah kubu Raya mulai didirikan
dengan peletakan batu pertama pada tanggal 6 Juli 2018, 2020 .
Berdasarkan dan diresmikan pada tanggal 6 Januari Peraturan
Bupati Kubu Raya Nomor 109 Tahun 2019 Tentang Tata Kerja
Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kubu Raya, dibentuk
Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kubu Raya kelas D. Dan
Berdasarkan Keputusan Bupati Kubu Raya Nomor 20 / Dinkes /
2021, RSUD Kabupaten Kubu Raya sudah ditetapkan sebagai
RSUD dengan status Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
Kabupaten Kubu Raya.
Wilayah kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kubu
Raya melingkupi seluruh kecamatan di Kabupaten Kubu Raya terdiri
dari 9 kecamatan. Beralamat di Jalan Jenderal Sudirman,
Kecamatan Rasau Jaya Kabupaten Kubu Raya, dan berdiri diatas
tanah seluas 6.400 m 2 , dengan izin operasional pada tanggal 3
januari 2020.
Posisi RSUD yang terletak di pesisir wilayah Kecamatan Rasau
Jaya, menjadi tempat strategis bagi masyarakat di wilayah perairan
seperti Kecamatan Kubu, Kecamatan Terentang, dan Kecamatan
Batu Ampar, sebagai Fasilitas Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjut
(FKRTL) di Kabupaten Kubu Raya. Adapun batas administratif
wilayah kerja Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kubu Raya
adalah sebagai berikut :
a. Batas Utara : Kecamatan Sungai Raya
b. Batas Timur : Kecamatan Kubu dan Teluk Pakedai
c. Batas Selatan : Kecamatan Sungai Raya
d. Batas Barat : Kecamatan Sungai Kakap
Sarana dan prasarana RSUD Kabupaten Kubu Raya dilihat
dari kelengkapan alat dan sertifikasi kalibrasi alat kesehatan, serta
pemenuhan standar luas minimum luas ruangan yang dimiliki.
kelengkapan alat medis yang dimiliki Rumah Sakit baru mencapai

11
 54,26 % dari standar, sebagaimana yang tertuang dalam tabel
berikut :Adapun presentase kelengkapan dan sertifikasi kalibrasi alat
kesehatan di RSUD Kabupaten Kubu Raya sebagai berikut:

Tabel 2.1. Persentase Kelengkapan dan sertifikasi kalibrasi Alat

Kesehatan di RSUD Kabupaten Kubu Raya Tahun 2021

Tabel 2.2. Jumlah Prasarana Kesehatan Rumah Sakit di RSUD Kubu

Raya

F. TUGAS DAN FUNGSI PERAWAT

Menurut UU Nomor 35 tahun 2019 tentang Jabatan
Fungsional Perawat, uraian kegiatan tugas jabatan fungsional
Perawat kategori keterampilan sesuai jenjang jabatan perawat
terampil, ditetapkan dalam butir kegiatan sebagai berikut:

12
1. melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu;
2. melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan;
3. melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat
dalam rangka melakukan upaya promotif;
4. memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan/ pelindung fisik
pada pasien untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam
rangka upaya preventif;
5. memberikan oksigenasi sederhana;
6. memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/
bencana/ kritikal;
7. memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta
bebas risiko penularan infeksi;
8. melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada
area medikal bedah;
9. melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di
area anak;
10. melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di
area maternitas;
11. melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di
area komunitas;
12. melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di
area jiwa;
13. melakukan tindakan terapi komplementer/ holistik;
14. pembedahan pada tahap pre/ intra/ post operasi;
15. catatan keperawatan/logbook pemberian perawatan pada pasien
dalam rangka melakukan perawatan paliatif;
16. catatan keperawatan/logbook pemberian dukungan atau fasilitasi
kebutuhan spiritual pada kondisi kehilangan/ berduka/ menjelang
ajal dalam pelayanan keperawatan;
17. catatan keperawatan/logbook tindakan perawatan luka; dan
18. catatan/logbook dokumentasi tindakan keperawatan;

13
 BAB III

IDENTIFIKASI ISU DAN ANALISIS PERMASALAHAN

A. IDENTIFIKASI ISU

Secara umum isu diartikan sebagai suatu fenomena/kejadian

yang diartikan sebagai masalah, sedangkan menurut Kamus Besar
Bahasa Indonesia isu adalah masalah yang dikedepankan untuk
ditanggapi, kabar yang tidak jelas asal usulnya dan tidak terjamin
kebenarannya, kabar angin, desas-desus. (Idris, 2019)
Isu-isu aktual yang dapat ditemukan di RSUD Kubu Raya adalah
sebagai berikut:
1. Kurang optimalnya penggunaan APD di Instalasi Gawat Darurat
RSUD Kubu Raya
2. Rendahnya kepatuhan perawat dalam melaksanakan hand
hygiene sebelum dan sesudah tindakan di Instalasi Gawat
Darurat RSUD Kubu Raya
3. Belum optimalnya sistem triase oleh Perawat di Instalasi Gawat
Darurat RSUD Kubu Raya
Beberapa isu berikut ditemukan oleh penulis dalam
melaksanakan tugas dan fungsi sebagai Perawat Terampil, yang
melaksanakan tugas keperawatan. Identifikasi isu berdasarkan
tugas dan fungsi yang bermasalah dapat dilihat pada tabel:

14
 Tabel 3. 1 Tabel Identifikasi Isu

No Tugas / Fungsi Yang Kondisi Saat Ini Kondisi Yang Sumber Isu Rumusan Isu
Bermasalah Diharapkan

1 Melaksanakan edukasi Ketidakpatuhan Adanya Sumber isu Belum

tentang perilaku hidup petugas dalam kesadaran yang berasal optimalnya
bersih dan sehat dalam mencuci tangan terhadap petugas dari individu kesadaran
rangka melakukan upaya sebelum/sesudah untuk mencuci dalam unit perawat akan
promotif tindakan tangan sebelum kerja pentingnya
melakukan mencuci tangan
tindakan dan sebelum dan
sesudah sesudah
melakukan tindakan
tindakan
2 Memfasilitasi penggunaan Terkadang ada Perawat selalu Sumber isu Kurangnya
alat-alat pengamanan/ perawat yang patuh yang berasal kepatuhan
pelindung fisik padatidak menggunakan dari individu Perawat dalam
pasien untuk mencegah menggunakan APD dalam dalam unit menggunakan
risiko cedera pada individu
APD dalam melaksanakan kerja APD di Ruang
dalam rangka upayamelakukan tindakan medis / Tindakan
preventif tindakan medis / keperawatan di Tindakan Gawat
keperawatan di Ruang Tindakan Darurat
Ruang Tindakan Gawat Darurat
Tindakan Gawat
Darurat
3 Memberikan tindakan Berdasarkan Diharapkan Sumber isu Belum
keperawatan pada kondisi pengamatan penerapan sistem yang berasal optimalnya
gawat Saya selama dua triase bisa dari individu sistem triase oleh
darurat/bencana/kritikal bulan saya berjalan sesuai dalam unit Perawat di
bekerja di RSUD dengan alur yang kerja Instalasi Gawat
Kubu Raya, ada ada Darurat RSUD
5-8 kali dalam Kubu Raya
sebulan pasien

15
tidak ditempatkan
berdasarkan
skala prioritasnya
menurut sistem
triase

16
B. ANALISIS ISU

Untuk mendapatkan isu yang prioritas maka isu akan

dianalisa menggunakan alat bantu penetapan kriteria kualitas isu
dengan metode APKL yang berpedoman pada empat kriteria isu
yaitu (Idris, 2019) :
1. Aktual, artinya benar-benar terjadi dan sedang hangat
dibicarakan dalam masyarakat.
2. Problematik, artinya isu memiliki dimensi masalah yang
komplek, sehingga perlu dicarikan segera solusinya.
3. Kekhalayakan, artinya isu yang menyangkut hajat hidup
orang banyak.
4. Layak, artinya isu yang masuk akal dan realistis serta relevan
untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.
Selanjutnya penentuan isu aktual prioritas dapat dilakukan
dengan menggunakan skala nilai (Rensis Likert) dengan
rentang penilaian 1-5 yang menyatakan bahwa :
a. (1) sangat rendah
b. (2) rendah
c. (3) sedang
d. (4) tinggi
e. (5) sangat tinggi.
Adapun penentuan isu aktual dengan menggunakan skala
nilai (Rensis Likert) adalah sebagai berikut:

17
 Tabel 3.2 Analisis Isu dengan APKL
No Kriteria
Isu Aktual ∑ Rank
A P K L
1 Kurang optimalnya
penggunaan APD di
3 4 4 4 15 2
Instalasi Gawat Darurat
RSUD Kubu Raya
2 Rendahnya kepatuhan
perawat dalam melakukan
hand hygiene sebelum dan
3 3 3 4 13 3
sesudah tindakan di
Instalasi Gawat Darurat
RSUD Kubu Raya
3 Belum optimalnya sistem
triase oleh Perawat di di
3 5 5 4 17 1
Instalasi Gawat Darurat
RSUD Kubu Raya

Selanjutnya isu aktual tersebut akan ditentukan

prioritas masalahnya menggunakan kriteria Urgency
(urgensi), Seriousness (Keseriusan), dan Growth
(Perkembangan) atau biasa disingkat USG dengan skala 1 –
5. Adapun penentuan prioritas masalahnya adalah sebagai
berikut :

Tabel 3.3 Analisis Masalah dengan Teknik USG

Kriteria
No Masalah ∑ Rank
U S G
1 Kurangnya pemahaman
petugas kesehatan
4 4 3 11 1
mengenai sistem triase

2 Ketidakpatuhan perawat
3 2 3 8 3
menerapkan sistem triase
3 Tidak ada panduan dan alur
3 3 3 9 2
triase

C. ROLE MODEL
Role model merupakan seseorang yang tingkah lakunya kita
contoh, tiru, dan diikuti. Seorang role model bisa setiap orang; orang

18
tua, saudara atau teman, tetapi beberapa role model yang memiliki
pengaruh kuat dan dapat mengubah kehidupan seseorang.
Role model dapat berfungsi dalam kapasitas pendukung
sebagai mentor-mentor selama dan setelah pembentukan perilaku.
Sistem pendukung ini sangat penting selama fase pembentukan,
karena sistem ini memberikan informasi, nasihat, serta bimbingan.
Jaringan dukungan moral merupakan dukungan psikologis,
dukungan ini diperoleh dari keluarga, teman-teman, atasan dn
sebagainya. (Rifayanti, 2018)
Sebagai ASN dalam menjalankan tugas sebagai pelayan
publik. Untuk mengembangkan perilaku dalam menjalankan tugas
sebagai pelayan publik, kita dapat memilih seseorang untuk panutan
kita sebagai pelayan publik dalam menerapkan core value ASN.
Berikut adalah deskripsi role model atau panutan penulis
dalam menjalankan tugas sebagai ASN
Nama : dr. Asep Ahmad Saefullah
NIP : 19971209 200903 1 004
Jabatan : Direktur
Alasan penulis dalam memilih Direktur
sebagai role model adalah sebagai berikut:
Beliau sebagai Direktur RSUD Kubu
Raya, senantiasa memberikan arahan kepada
bawahannya untuk memberikan pelayanan
prima untuk kepuasan pasien. Hal ini berkaitan
dengan unsur Berorientasi pelayanan yaitu melakukan perbaikan
tiada henti. Dalam memberikan arahan Pimpinan selalu mengawali
dengan salam, senyum, ramah, selalu berpakaian rapi dan tepat
waktu. Hal ini juga berkaitan dengan unsur Berorientasi pelayanan.
Direktur selaku pimpinan RSUD Kubu Raya selalu
memberikan arahan yang memadai, mengalokasikan sumber daya
sesuai dengan tugas dan fungsinya. Pimpinan tidak memiliki sikap
otoriter, artinya Pimpinan menggunakan kewajibannya dengan

19
berintegritas tinggi. Mau mendengarkan masukan bawahannya dan
memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk selalu
mengembangkan diri melalui pelatihan-pelatihan atau seminar.
Pimpinan selalu membagikan informasi tentang pengadaan
pelatihan dan seminar dalam online group chat. Hal ini berkaitan
dengan nilai dasar ASN yaitu Akuntabel.

20
 BAB IV

STRATEGI PENERAPAN ISU TERPILIH

A. Penetapan Gagasan dan Ide Kreatif

Berdasarkan identifikasi dan penapisan isu dengan metode APKL
pada tabel 3.1 dan tabel 3.2, perlu dianalisa kembali penyebab
terjadinya isu tersebut. Hasil dari metode APKL menunjukkan bahwa
isu yang paling signifikan adalah isu mengenai . Penyebab dari isu
atau masalah tersebut dapat terjadi karena “Belum optimalnya
sistem triase oleh Perawat di Instalasi Gawat Darurat RSUD
Kubu Raya”. Berdasarkan identifikasi isu dan penyebab tersebut,
maka gagasan pemecahan masalah yang penulis usulkan adalah
dengan “Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui
Sosialisasi Panduan Triase dan Alur Triase di Instalasi Gawat
Darurat RSUD Kabupaten Kubu Raya”
1. Deskripsi Kegiatan
a. Unit Kerja :RSUD Kubu Raya
b. Isu yang diangkat :Belum optimalnya sistem triase
oleh Perawat di Instalasi Gawat
Darurat RSUD Kubu Raya
c. Gagasan Pemecahan Isu :Optimalisasi Sistem Triase Pada
Perawat Melalui Sosialisasi
Panduan Triase dan Alur Triase
di Instalasi Gawat Darurat RSUD
Kabupaten Kubu Raya
d. Tujuan Gagasan :DIharapkan sistem triase bisa
Berjalan dengan benar
e. Kegiatan :
1. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Pimpinan
2. Konsultasi dengan kepala ruang IGD
3. Pembuatan panduan triase di IGD RSUD Kubu Raya

21
4. Pemasangan triage signs di IGD RSUD Kubu Raya
5. Sosialisasi sistem triase pada perawat IGD RSUD Kubu
Raya
6. Observasi kesesuaian pelaksanaan sistem triase di IGD
RSUD Kubu Raya

22
B. Relevansi Rencana Kegiatan dengan Core Value ASN
BerAKHLAK
Dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu
strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintah berkelas
dunia (World Class Government) Pemerintah telah meluncurkan
Core Values (Nilai-Nilai Dasar) ASN BerAKHLAK. Core Values ASN
BerAKHLAK merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
Adanya Core Values ASN ini sebagai sari dari nilai-nilai dasar ASN
sesuai dengan Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara dalam satu kesamaan persepsi yang lebih mudah
dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN. Panduan Perilaku Core
Values ASN BerAKHLAK sebagai berikut:
1. Berorientasi Pelayanan
Nilai dasarnya berkomitmen memberikan pelayanan prima demi
kepuasan masyarakat. Adapun perilaku ASN sesuai nilai
berorientasi pelayanan yaitu:
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat.
b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan.
c. Melakukan perbaikan tiada henti.
2. Akuntabel
Nilai dasarnya bertanggungjawab atas kepercayaan yang
diberikan. Adapun perilaku ASN sesuai nilai Akuntabel yaitu:
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi.
b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif dan efisien.
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
3. Kompeten
Nilai dasarnya adalah turut belajar dan mengembangkan
kapabilitas. Adapun perilaku ASN sesuai nilai Kompeten yaitu:

23
 a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah.
b. Membantu orang lain belajar.
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
4. Harmonis
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) makna
tulisan harmonis ialah ke.har.mo.nis.an n perihal (keadaan)
harmonis : keselarasan; keserasian; -di rumah tangga perlu
dijaga. Jadi harmonis menunjukkan suatu keadaan yang serasi
dan selaras. Adapun perilaku ASN sesuai nilai Harmonis yaitu:
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
b. Suka menolong orang lain.
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5. Loyal
Nilai dasarnya adalah berdedikasi dan mementingkapn
kepentingan bangsa dan negara dengan panduan perilaku
sebagai berikut:
a. Memegang teguh ideologi Pancasila dan Undang-Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
b. Setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah.
c. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan
negara, serta menjaga rahasia jabatan dan negara.
6. Adaptif
Nilai dasarnya terus berinovasi dan antusias dalam
menggerakkan serta menghadapi perubahan. Adapun perilaku
ASN sesuai nilai Adaptif yaitu:
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas.
c. Bertindak proaktif.
7. Kolaboratif
Nilai dasarnya membangun kerja sama yang sinergis. Adapun
perilaku ASN sesuai nilai Kolaboratif yaitu:

24
 a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi.
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama.
Adapun rencana aktualisasi sebagai gagasan pemecahan isu
penulis adalah sebagai berikut:
1. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan pimpinan
Dengan melakukan konsultasi dan diskusi dengan pimpinan
mengenai rancangan aktualisasi Saya menerapkan nilai
dasar ASN yaitu Akuntabel, Harmonis dan Loyal.
2. Melakukan konsultasi dengan kepala ruang IGD
Dengan melakukan konsultasi dan diskusi dengan kepala
ruang IGD mengenai rancangan aktualisasi Saya
menerapkan nilai Akuntabilitas, Harmonis dan Loyal
3. Melakukan pembuatan panduan triase di RSUD Kubu Raya
Dengan melakukan pembuatan panduan triase mengenai
rancangan aktualisasi, Saya menerapkan Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Adaptif, Kolaboratif
4. Melakukan pemasangan triase signs di IGD RSUD Kubu
Raya
5. Sosialisasi sistem triase pada perawat di RSUD Kubu Raya.
Saya menerapkan Berorientasi Pelayanan, Kompeten,
Harmonis, Loyal, dan Kolaboratif
6. Observasi kesesuaian pelaksanaan triase Di RSUD Kubu
Raya
Dengan melakukan observasi kesesuaian pelaksanaan
triase, Saya menerapkan nilai dasar Berorientasi pelayanan,
Kompeten dan Akuntabel

25
C. Relevansi Gagasan Dikaitkan Dengan Kedudukan Dan Peran
ASN Dalam NKRI
Berdasarkan analisis penetapan isu, maka diperoleh prioritas
permasalahan yaitu “Belum optimalnya sistem triase oleh Perawat
di Instalasi Gawat Darurat RSUD Kubu Raya”. Selanjutnya dengan
pertimbangan dari penetapan masalah yang menjadi prioritas, maka
gagasan pemecahan masalahnya adalah “Optimalisasi Sistem
Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi Panduan Triase dan Alur
Triase di Instalasi Gawat Darurat RSUD Kabupaten Kubu Raya”

Relevansi dengan kedudukan dan peran ASN dalam NKRI seperti

diketahui ASN bertugas :

1. Pelaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina

Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan,
2. Memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas,
serta
3. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik
Indonesia.

Pegawai ASN berperan sebagai : perencana, pelaksana, dan

pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan
pembangunan nasional.Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun
2014, pegawai ASN terdiri atas Pegawai Negeri Sipil (PNS) .
ASN berfungsi, bertugas, dan berperan untuk melaksanakan
kebijakan yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Untuk itu ASN
harus mengutamakan kepentingan publik dan masyarakat luas
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya tersebut. ASN berfungsi,
bertugas, dan berperan untuk memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas.
Oleh karena itu, ASN dituntut untuk profesional dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat. ASN berfungsi,

26
bertugas, dan berperan untuk mempererat persatuan dan kesatuan
Negara Kesatuan Republik Indonesia. ASN senantiasa dan taat
sepenuhnya kepada Pancasila, UUD 1945, Negara dan Pemerintah.
Pemerintah melalui Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara bertekad untuk mengelola ASN menjadi
semakin profesional agar mampu menyelenggarakan pelayanan
public yang berkualitas bagi masyarakat.
Dengan artinya akan melakukan tugas dan fungsi sebagai
Perawat Terampil memberikan pelayanan publik dalam pelayanan
gawat darurat yang profesional dan berkualitas sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi dari peserta sebagai Perawat Terampil yaitu
memberikan tindakan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal,

27
 D. Rancangan Aktualisasi

Tabel. 4.1 Matriks Relevansi Kegiatan dengan Nilai Dasar ASN

Unit Kerja RSUD Kubu Raya

Identifikasi Isu 1. Melakukan konsultasi dan diskusi dengan Pimpinan

Isu yang Diangkat
Gagasan Pemecah Isu
2. Konsultasi dengan kepala ruang IGD
3. Pembuatan panduan triase di IGD RSUD Kubu Raya
4. Pemasangan triage signs di IGD RSUD Kubu Raya
5. Sosialisasi sistem triase pada perawat IGD RSUD Kubu Raya
6. Observasi kesesuaian pelaksanaan sistem triase di IGD RSUD Kubu Raya
Belum optimalnya sistem triase oleh Perawat di Instalasi Gawat Darurat RSUD Kubu Raya
Optimalisasi Sistem Triase Pada Perawat Melalui Sosialisasi Panduan Triase dan Alur Triase di
Instalasi Gawat Darurat RSUD Kabupaten Kubu Raya

Kontribusi
Penguatan
Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Nilai- Nilai
ASN / Misi
Organisasi
Organisasi
1 Melakukan 1. Memohon 1. Surat Permohonan a. Akuntabel Berkontribusi Berdasarka
konsultasi pertemuan 2. Notulen Saya akan pada Visi n tata nilai
dan diskusi dengan meminta waktu Rumah Sakit RSUD
pimpinan. kepada yaitu Kubu Raya

28
dengan 2. Melakukan Dokumentasi kegiatan pimpinan untuk “Terwujudnya yaitu
Pimpinan Konsultasi dan berupa foto atau video konsultasi terkait Rumah Sakit Religius,
diskusi dengan kejelasan Pilihan Amanah,
pimpinan rencana Masyarakat Senyum,
aktualisasi. dengan Adil dan
Selain itu saya memberikan Unggul
akan Pelayanan
bertanggung maksimal dan
jawab dengan berkualitas ”.
waktu yang telah
disepakati Berkontribusi
dengan datang pada Misi
tepat waktu Rumah Sakit
b. Harmonis “Mewujudkan
Saya akan kualitas
bersikap hormat sumber daya
dan sopan manusia yang
santun dalam bermutu,
menyampaikan profesional
rencana dan
kegiatan dan berintegritas
Saya akan tinggi dengan
mendengar dukungan
dengan aktif dan sarana dan
berbicara prasarana
dengan sopan kesehatan
dalam yang memadai.
berdiskusi dan

29
 menerima
pendapat.
c. Loyal
Saya akan
menghormati
setiap
keputusan
pemimpin
mengenai waktu
luang kegiatan
dan Saya akan
mendengar
dengan aktif dan
bersedia
menerima kritik
maupun saran
terhadap
rencana
kegiatan saya.

2 Konsultasi 1. Memohon 1. Surat Permohonan a. Akuntabilitas Berkontribusi Berdasarka

dengan pertemuan 2. Notulen Saya akan pada Visi n tata nilai
kepala ruang dengan kepala meminta waktu Rumah Sakit RSUD
IGD ruangan IGD Dokumentasi kepada atasan yaitu Kubu Raya
2. Melakukan kegiatan berupa untuk konsultasi “Terwujudnya yaitu
konsultasi dan foto dan video terkait kejelasan Rumah Sakit Religius,

30
diskusi dengan rencana Pilihan Amanah,
kepala ruangan aktualisasi. Masyarakat Senyum,
Igd Selain itu saya dengan Adil dan
akan memberikan Unggul
bertanggung Pelayanan
jawab dengan maksimal dan
waktu yang telah berkualitas ”.
disepakati
dengan datang Berkontribusi
tepat waktu pada Misi
a. Harmonis Rumah Sakit
saya akan “Mewujudkan
bersikap hormat kualitas
dan sopan sumber daya
santun dalam manusia yang
menyampaikan bermutu,
rencana profesional
kegiatan. Saya dan
akan berintegritas
mendengar tinggi dengan
dengan aktif dan dukungan
berbicara sarana dan
dengan sopan prasarana
dalam kesehatan
berdiskusi dan yang memadai.
menerima
pendapat.
b. Loyal

31
 Saya akan
menghormati
setiap
keputusan
atasan
mengenai waktu
luang. Saya
akan
mendengar
dengan aktif dan
bersedia
menerima kritik
maupun saran
terhadap
rencana
kegiatan saya.
Saya akan
menerima
keputusan
dengan baik dan
tidak
memaksakan
kehendak
kepada
pimpinan.

32
5 Pembuatan 1. Membuat desain 1. Tersedianya draft a. Berorientasi Berkontribusi Berdasarka
panduan panduan triase dan kerangka pelayanan pada Visi n tata nilai
triase di IGD 2. Melakukan panduan triase Saya akan Rumah Sakit RSUD
RSUD Kubu konsultasi 2. Notulen membuat desain yaitu Kubu Raya
Raya desain panduan 3. Panduan triase panduan triase yaitu
triase kepada dengan “Terwujudnya Religius,
mentor dan bersungguh- Rumah Sakit Amanah,
Kepala Ruang sungguh demi Pilihan Senyum,
IGD RSUD Kubu memberikan Masyarakat Adil dan
Raya pelayanan yang dengan Unggul
3. Melakukan optimal kepada memberikan
pemasangan pasien. Pelayanan
panduan triase b. Akuntabel maksimal dan
Saya akan berkualitas ”.
bertanggung
jawab dalam Berkontribusi
mendesain pada Misi
panduan triase. Rumah Sakit
Saya akan yaitu
menyiapkan alat “Mewujudkan
dan bahan Pelayanan
dengan penuh Rumah Sakit
tanggung jawab yang
c. Kompeten berorientasi
Saya akan pada
mendesain kepuasan
panduan triase pelanggan
ini dengan dan

33
 menggunakan keselamatan
sumber yang pasien”.
jelas.
d. Harmonis “Mewujudkan
Saya akan pemenuhan
mendengar standar
dengan aktif dan pelayanan
berbicara dengan Rumah Sakit
sopan dalam sesuai
berdiskusi dan peraturan
menerima perundang-
pendapat. undangan
yang berlaku”

4 Pembuatan 1. Membuat desain 1. Tersedianya draft a. Berorientasi Berkontribusi Berdasarka

triase signs alur triase dan kerangka alur pelayanan pada Visi n tata nilai
di IGD RSUD 2. melakukan triase Saya akan Rumah Sakit RSUD
Kubu Raya konsultasi alur 2. Notulen membuat desain yaitu Kubu Raya
triase kepada 3. Alur triase alur triase “Terwujudnya yaitu
mentor dan dengan Rumah Sakit Religius,
Kepala Ruang bersungguh- Pilihan Amanah,
IGD RSUD Kubu sungguh demi Masyarakat Senyum,
Raya memberikan dengan Adil dan
3. melakukan pelayanan yang memberikan Unggul
pemasangan optimal kepada Pelayanan
alur triase pasien maksimal dan
b. Akuntabel berkualitas ”.

34
 Saya akan Berkontribusi
bertanggung pada Misi
jawab dalam Rumah Sakit
mendesain alur yaitu
triase. Saya akan “Mewujudkan
memasang alur Pelayanan
triase dengan Rumah Sakit
penuh tanggung yang
jawab. Saya berorientasi
akan pada
menyiapkan alat kepuasan
dan bahan pelanggan
dengan penuh dan
tanggung jawab keselamatan
c. Kompeten pasien”.
Saya akan
mendesain “Mewujudkan
panduan triase pemenuhan
ini dengan standar
menggunakan pelayanan
SOP yang jelas Rumah Sakit
d. Harmonis sesuai
Saya akan peraturan
mendengar perundang-
dengan aktif dan undangan
berbicara dengan yang berlaku”
sopan dalam
berdiskusi dan

35
 menerima
pendapat.

e. Adaptif
Saya akan
mendengar
dengan aktif dan
bersedia
menerima kritik
maupun saran
terhadap
rencana kegiatan
saya.
f. Kolaboratif
Saya akan
melibatkan
rekan-rekan
sejawat dalam
memasang alur
triase

5 Sosialisasi 1. Menyusun 1. Tersedianya draft a. Berorientasi Berkontribusi Berdasarka

sistem triase materi sosialisasi materi sosialisasi pelayanan pada Visi n tata nilai
pada 2. Melakukan 2. Notulen Saya akan Rumah Sakit RSUD
perawat di konsultasi menyusun materi yaitu Kubu Raya
IGD RSUD dengan mentor 3. Power point materi sosialisasi triase yaitu
Kubu Raya dan kepala 4. Absen dengan “Terwujudnya Religius,
ruang IGD bersungguh- Rumah Sakit Amanah,

36
3. Menyiapkan sungguh demi Pilihan Senyum,
media dan memberikan Masyarakat Adil dan
bahan untuk pelayanan yang dengan Unggul
sosialisasi optimal kepada memberikan
4. Melakukan pasien. Pelayanan
kegiatan Saya akan maksimal dan
sosialisasi melaksanakan berkualitas ”.
tugas ini dengan
penuh tanggung Berkontribusi
jawab dengan pada Misi
menyiapkan alat Rumah Sakit
dan bahan yaitu
sebelum kegiatan “Mewujudkan
sosialisasi Pelayanan
dimulai. Rumah Sakit
b. Kompeten yang
Saya akan berorientasi
mencari materi pada
sosialisasi triase kepuasan
ini dengan pelanggan
bersungguh- dan
sungguh dan keselamatan
menggunakan pasien”.
sumber yang
jelas. Saya akan “Mewujudkan
melaksanakan pemenuhan
kegiatan ini standar
dengan proaktif pelayanan

37
 dengan tidak Rumah Sakit
menunggu sesuai
perintah dan peraturan
tepat waktu. perundang-
c. Harmonis undangan
Saya akan yang berlaku”
mendengar
dengan aktif dan
berbicara dengan
sopan dalam
berdiskusi dan
menerima
pendapat.
Saya akan
menyampaikan
materi ini dengan
menggunakan
bahasa
Indonesia dan
menggunakan
bahasa yang
sopan.
d. Loyal
Saya akan
mendengar
dengan aktif dan
bersedia
menerima kritik

38
 maupun saran
terhadap rencana
kegiatan saya
e. Kolaboratif
Saya akan
memberikan
kesempatan
kepada berbagai
pihak untuk
berkontribusi.
6 Observasi 1. Meminta format 1. Tersedia draft a. Berorientasi Berkontribusi Berdasarka
kesesuaiaan instrumen instrumen Pelayanan pada Visi n tata nilai
pelaksanaan observasi observasi Saya akan Rumah Sakit RSUD
triase di IGD 2. Melakukan 2. instrumen evaluasi melaksanakan yaitu Kubu Raya
RSUD Kubu observasi kegiatan yaitu
Raya kesesuaian observasi ini “Terwujudnya Religius,
pelaksanaan dengan Rumah Sakit Amanah,
sistem triase bersungguh- Pilihan Senyum,
dengan SOP sungguh demi Masyarakat Adil dan
memberikan dengan Unggul
pelayanan yang memberikan
optimal kepada Pelayanan
pasien maksimal dan
b. Kompeten berkualitas ”
Saya akan
melaksanakan Berkontribusi
kegiatan ini pada Misi
dengan proaktif

39
 dengan tidak Rumah Sakit
menunggu yaitu
perintah dan “Mewujudkan
tepat waktu. Pelayanan
c. Akuntabel Rumah Sakit
Saya akan yang
melakukan berorientasi
pengisian pada
instrument kepuasan
observasi sesuai pelanggan
dengan fakta dan
yang ada keselamatan
(transparan). pasien”.

“Mewujudkan
pemenuhan
standar
pelayanan
Rumah Sakit
sesuai
peraturan
perundang-
undangan
yang berlaku”

40
 E. Jadwal Kegiatan Aktualisasi

Tabel 4.2 Jadwal Implementasi Rancangan Aktualisasi

No Kegiatan Waktu Output
1 2 3 4

1. Melakukan konsultasi 27 Juni 2022- Tersedianya Notulen

dan diskusi dengan 29 Juni 2021 (Dokumen)
pimpinan rangkuman dan
dokumentasi hasil
koordinasi dengan
Kasi Pelayanan dan
Penunjang Medis.
Dan mentor.

2. Konsultasi dengan 30 Juni 2022-1 Tersedianya Notulen

kepala ruang IGD Juli 2022 (Dokumen)
rangkuman dan
dokumentasi hasil
koordinasi dengan
Kasi Pelayanan dan
Penunjang Medis.
Dan mentor.

3 Pembuatan panduan 3 Juli s/d 5 Juli Tersedianya panduan

triase di IGD RSUD 2022 triase
Kubu Raya

4 Pembuatan triage signs 6 Juli s/d 12 Tersedianya triage

di IGD RSUD Kubu Juli 2022 signs di IGD RSUD
Raya Kubu Raya

5 Sosialisasi sistem 13 Juli 2022- Hasil Pretest dan

dalam triase pada 14 Juli 2022 Posttest
perawat di IGD RSUD
Kubu Raya

41
6 Observasi kesesuaian 15 Juli 2022-27 Lembar observasi
pelaksanaan triase di Agustus
IGD RSUD Kubu Raya

42
 BAB V
PENUTUP

Rancangan Aktualisasi sejatinya adalah penerapan nilai-nilai dasar PNS

yang merupakan langkah dan harus ditempuh sebelum melakukan aktualisasi di unit
kerja masing-masing. Dalam rancangan ini, diterapkan nilai-nilai dasar bagi ASN
dalam melakukan tugasnya sebagai pelayan publik yang profesional. Nilai-nilai
dasar tersebut adalah Berorientasi Pelayanan, Akuntabilitas, Kompeten, Harmonis,
Loyal, Adaptif, Kolaboratif serta tentang kedudukan dan peran PNS dalam NKRI,
yang dalam hal ini dijelaskan mendalam melalui Manajemen ASN, Whole of
Government dan Pelayanan Publik.
Kegiatan aktualisasi yang direncanakan pelaksanaannya di tempat
aktualisasi yaitu RSUD Kabupaten Kubu Raya. Semua kegiatan yang tertulis pada
bab IV dilakukan dengan tujuan agar peserta Pelatihan Dasar dapat
mengaktualisasikan ketujuh nilai dasar PNS dan kedudukan serta peran PNS
ditempat tugas tepat nya RSUD Kabupaten Kubu Raya.
Adapun kegiatan-kegiatan tersebut direncanakan untuk dilaksanakan mulai
pada tanggal 27 Juni 2022 hingga 6 Agustus 2022 dengan bimbingan dan arahan
dari coach serta mentor, dan laporan hasil pelaksanaan kegiatan akan
dipresentasikan pada tanggal 8 – 10 Agustus 2022.
 DAFTAR PUSTAKA

Handoko, R. (2021). Modul Akuntabel. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Khairina, I. (2020). Pengetahuan dan Ketrampilan Perawat Dalam Pengambilan

Keputusan Triase. LINK.

Mirdin, A. A. (2021). Modul Berorientasi Pelayanan. Jakarta: LAN RI.

Sejati, T. A. (2021). Modul Kolaboratif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Suwarno, Y. (2021). Modul Adaptif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

Peraturan Bupati Nomor 85 tahun 2020 . Standar Pelayanan RSUD Kabupaten Kubu
Raya

Peraturan Bupati Kubu Raya Nomor 109 tahun 2019 Pembentukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja RSUD Kubu Raya

Peraturan Pemerintah No 47 tahun 2014

UU Nomor 35 tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Perawat, Uraian Kegiatan Tugas
Jabatan fungsional Perawat
 BIODATA

NAMA : Titania Septia Lewinsky A.Md.Kep

TEMPAT / TANGGAL LAHIR : Pontianak, 12 September 1998

NIP : 19980912 202203 2 010

AGAMA : Kristen Protestan

JENIS KELAMIN : Perempuan

PENDIDIKAN : D III Keperawatan

ALAMAT : Jln. Sui Raya Dalam Komplek Griya Husada No P.14

NO. HANDPHONE : 089523375989

JABATAN : Perawat Terampil

INSTANSI : RSUD Kubu Raya

UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Kubu Raya