Optimalisasi Pencatatan Waktu Pemasangan Selang Ogt

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI NILAI DASAR ASN(BerAKHLAK)

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II
ANGKATAN XXIXTAHUN 2022
“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN

BERSIN YANG BENAR PADA PASIEN DAN
KELUARGA MELALUI SOSIALISASI DI RUANG
PERAWATAN ISOLASI RSUD BAHTERAMAS
PROV. SULAWESI TENGGARA”
Nama : Henny Anggrany,AMK

NDH : 08
NIP : 198810032020122005
Jabatan : Perawat Terampil
Instansi : PemProv Sulawesi Tenggara
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA
2022
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Jalan Chairil Anwar No. 8 A Puwatu Tlp. 3124061 Fax. 3125905
LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGANANGKATAN XXIX
TAHUN 2022
“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN YANG

BENAR PADA PASIEN DAN KELUARGA MELALUI SOSIALISASI
DI RUANG PERAWATAN ISOLASI RSUD BAHTERAMAS
PROV. SULAWESI TENGGARA”

NDH : 08
NIP : 198810032020122005
Telah disetujui untuk diseminarkan tanggal:22 Juni 2022

di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara
COACH, MENTOR,
Dr. Misnawati lily, M.Si. Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes

NIP.1973122819920 2 001 NIP.1982081520009021003
i
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Jalan Chairil Anwar No. 8 A Puwatu Tlp. 3124061 Fax. 3125905
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XXIX
TAHUN 2022
“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN
YANG BENAR PADA PASIEN DAN KELUARGA MELALUI

SOSIALISASI DI RUANG PERAWATAN ISOLASI
RSUD BAHTERAMAS PROV.SULAWESI TENGGARA”

NDH : 08
NIP : 198810032020122005
Telah diperbaiki sesuai saran Penguji, Coach dan Mentor

pada Seminar Laporan Aktualisasi yang dilaksanakan pada tanggal,
21 Juni 2022.
dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diaktulisasikan pada Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II. Angkatan XXIX Tahun 2022
Kendari, 21 Juni 2022.
PENGUJI, COACH, MENTOR,
Drs. Suharno,MTP Dr. Misnawati lily, M.Si. Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes

NIP. 19641001199003 1 008 NIP.1973122819920 2 001 NIP.1982081520009021003
.
Mengetahui :
KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA,
Dra. YUNI NURMALAWATI, M.Si

NIP. 19700626 198909 2 001
i
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunianya kepada kita
semua, atas ijin, anugerah, kekuatan lahir dan batin sehingga penulis dapat menyelesaikan
laporan rancangan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pencatatan Waktu Pemasangan
Selang Ogt (Orofaringeal Gastritic Tube) Melalui Lembar Pencatatan Di Ruangan Nicu
Rumah Sakit Di Rsud Bahteramas”. Dalam pelatihan dasar pola baru ini, penulis telah
diberikan pengetahuan tentang nilai-nilai dasar ASN, yaitu BerAKHLAK yang terdiri dari
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
Tujuan dari pembuatan laporan rancangan aktualisasi ini, sebagai tugas pelatihan dasar
prajabatan. Banyak pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini, karena itu
penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Allah subhanahu wa ta’ala berkat pertolongannya yang memudahkan segala urusan;
2. Ibu Dr. Yuni Nurmalawati, M.Si selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah memberikan fasilitas dan arahan selama
kegiatan berlangsung;
3. Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara atas segala dukungannya selama pelaksanaan
Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022;
4. Panitia Pelatihan Dasar dari Badan Pengembangan dan Sumber Daya Manusia Provinsi
Sulawesi Tenggara;
5. Ibu Dr.Misnawaty Lily.M.si sekaligus pembimbing yang selalu memberi motivasi, ide,
saran yang bijaksana dan sabar selama proses penyusunan sehingga menambah wawasan
bagi penulis;
6. Bapak Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes sebagai mentor di Rumah Sakit Bahteramas yang
selalu memberikan motivasi, arahan, semangat, serta penuh rasa sabar dan bijaksana
dalam membimbing selama penyusunan sehingga penulis bertambah wawasannya;
i
7. Drs.Suharno,MTP penguji yang telah memberikan saran dan masukan mengenai laporan
aktualisasi;
8. Bapak Meizun B Anwar selaku wali kelas D Angkatan XXIX;
9. Bapak Laode harifu selaku kordinator lapangan dalam Latsar 2022;
10. Seluruh Widyaiswara Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Lingkup Pemerintah Provinsi
Sulawesi Tenggara yang telah memberikan ilmunya;
11. Keluarga yang senantiasa selalu memberikan doa, dukungan dan motivasi dalam
menyelesaikan segala rangkaian kegiatan selama Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022;
12. Teman team dinas yang selalu membantu dalam pembuatan laporan aktualisasi;
13. Seluruh peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II & III Tahun 2022.
14. Serta semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dalam
penyusunan laporan aktualisasi ini.
Kendari, 21 Juni 2022
Henny Anggrany ,AMK

NIP: 19881003 202012 2 005
i
DAFTAR ISI
Hal.
LEMBAR PERSETUJUAN .................................................................................................i
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................................i
KATA PENGANTAR .........................................................................................................i
DAFTAR ISI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …………………. . . ………..…….i
DAFTAR TABEL……………………………………………..……………………………i
DAFTAR GAMBAR………………………………………………..……………………...i
DAFTAR LAMPIRAN…………………………………………..…………………………i
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................................1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................................3
1.2. Tujuan ........................................................................................................................3
1.3. Manfaat ........................................................................................................................3
1.4. Ruang Lingkup ............................................................................................................4
BAB II. PROFIL INSTANSI DAN PROFIL PESERTA……………………………..……5
2.1. Profil Instansi............................................................................................................5
2.2. Profil Peserta……………………….……………… ...................................................14
BAB III. RINGKASAN RANCANGAN AKTUALISASI ...............................................30
3.1. Identifikasi, Penetapan dan Analisis Isu ........................................................................30
3.2. Gagasan Kreatif/Terpilih dan Kegiatan sebagai Pemecahan Isu ………..............…...35
3.3. Tabel Rancangan Kegiatan ...........................................................................................36
3.5. Estimasi Biaya .............................................................................................................55
3.6. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan .....................................................................................56
BAB IV. CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI………......................................57
4.1 Realisasi Kegiatan……………........................................................................................58
4.2. Capaian Aktualisasi……………………………………………………………………58
4.3. Matriks Rekapitulasi Habituasi NND ASN ( Ber AKHLAK)…………………………58
4.4. Capaian Penyelesaian Core Isu……………………………………………………… 58
4.5. Manfaat Terselesainya Core Isu…………………………………………..…………..58
4.6. Rencana Tindak lanjut Hasil Aktualisasi……………………………………… …….58
BAB V PENUTUP………………………………………..………………………………59
5.1. Kesimpulan……………………………………..…………………………………….60
5.2. Saran/ Rekomendasi…………………………………………………………………60
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………………. ..61
LAMPIRAN ……………………………………………………………………………..62
i
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Identifikasi Isu …………………………………………………………...13

Tabel 3.2 Analisis APKL…………………………………………………………...17
Tabel 3.3 Rancangan Aktualisasi…………………………………………………...18
Tabel 3.4 Matriks Rekapitulasi………………………………………..……………..34
Tabel 3.5 Estimasi Biaya……………………………………………………….…...34
Tabel 3.6 Jadwal Kegiatan…………………………………………..……………….35
Tabel 4.1 Realisasi Kegiatan…………………………….…………………………..38
Tabel 4.2 Matrik Rekapitulasi Habituasi....…………………………………………39
Tabel 4.3 Analisis Ketercapaian Tujuan..……………………………………….…..53
Tabel 4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu ………...……………………..…..……..55
i
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Struktur Organisasi .......................................................................................... 5

Gambar 4.1 Sreenshoot WA Konsultasi Isu ........................................................................ 7
Gambar 4.2 Screenshoot WA Buat Janji ............................................................................. 39
Gambar 4.3 Menyiapkan Referensi ..................................................................................... 42
Gambar 4.5 Menyiapkan Konsep ........................................................................................ 44
Gambar 4.6 Desain leaflet ................................................................................................... 48
Gambar 4.7 Mencetak leaflet ............................................................................................... 5
Gambar 4.8 Konsultasi dengan Mentor hasil Leaflet .......................................................... 7
Gambar 4.9 Membuat Jadwal Sosialisasi ............................................................................ 39
Gambar 4.10 Konsultasi Jadwal Sosialisasi Pada Mentor .................................................... 42
Gambar 4.11 Melakukan Kontrak Waktu .............................................................................. 44
Gambar 4.12 Memberikan Pre Test ....................................................................................... 48
Gambar 4.13 Melakukan Sosialisasi ...................................................................................... 5
Gambar 4.14 Memberikan Post Test ..................................................................................... 7
Gambar 4.15 Mendistribusikan Leaflet ................................................................................. 39
Gambar 4.16 Mengevaluasi Pasien lewat Cctv ..................................................................... 42
Gambar 4.17 Mengumpukan bahan Laporan ........................................................................ 44
Gambar 4.18 Menyusun Bahan Laporan ............................................................................... 48
Gambar 4.19 Konsultasi Hasil Laporan ................................................................................. 48
i
DAFTAR LAMPIRAN
1. Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor

2. Lampiran 2. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach
3. Lampiran 3. Bukti-Bukti Pendukung Kegiatan dan Dokumentasi
i
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berbagai cara dilakukan agar seorang ASN dapat menjalankan

fungsinya dan mempunyai kompetensi. Hal ini merujuk pada UU no 5 tahun
2014 pasal 63 ayat (3,4) dan Peraturan Pemerintah Nomor 17 tahun 2020
maka Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) wajib menjalani masa percobaan
selama satu tahun dan memgikuti Pendidikan dan Pelatihan terintegrasi
untuk membangun moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme
dan kebangsaan, karakter pribadi yang unggul dan bertanggung jawab dan
memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Instansi pemerintah
berkewajiban memberikan pendidikan dan pelatihan selama masa
percobaan dalam rangka pembentukan PNS yang profesional dan
berkarakter. Hal tersebut diimplementasikan Pemerintah melalui Peraturan
Lembaga Negara Nomor 1 tahun 2022 tentang Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil dengan konsep BerAKHLAK
Aparatur Sipil Negara sebagai pelayan publik dapat meliputi banyak

hal dalam berbagai ruang lingkup kehidupan, seperti pelayanan administrasi
negara, bidang pendidikan, sosial, kesehatan, dan lain sebagainya. Dalam
bidang kesehatan, Rumah Sakit merupakan salah satu institusi pelayanan
kesehatan. Berdasarkan undang-undang No. 44 Tahun 2009, Rumah Sakit
adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan
kesehatan perorangan secara paripurna serta menyediakan pelayanan
rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.Rumah Sakit berfungsi
memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau oleh
masyarakat dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
Salah satunya pelayanan pencegahan infeksi salah satunya pelayanan
perawatan ruangan isolasi. Ruang isolasi merupakan ruangan yang
didesain khusus untuk menangani pasien dengan penyakit infeksi agar
terpisah dari pasien lain, berdasarkan peraturan perundang-undangan
Berikut ini adalah beberapa penyakit yang dapat direkomendasikan untuk
i
dirawat dalam ruang isolasi yaitu SARS, MERS,Covid-
19,Difteri,kolera.Tuberkulosis,TB MDRO,Cacar air,dan HIV/AIDS. Tujuan
adanya ruang isolasi di rumah sakit untuk mengendalikan penyebaran
penyakit menular yang bisa mewabah.Secara umum, fungsi utama ruang
isolasi adalah mencegah penularan penyakit ke orang lain. Salah satu tugas
pokok penulis sebagai perawat terampil yakni melaksanakan edukasi
tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya
preventif. Sebagai perawat terampil di ruang isolasi penulis menemukan
masih banyaknya pasien dan keluarga yang belum mengetahui tentang
pentingnya etika batuk dan bersin sehingga berdampak terhadap
kesembuhan pasien dan keselamatan keluarga diruang Perawatan Untuk itu
diperlukan adanya peningkatan pengetahuan tentang etika batuk dan bersin
yang benar dari perawat agar pasien dan keluarga bisa mengetahui tentang
etika batuk dan bersin yang benar.
Berdasarkan latar belakang yang telah dijelaskan diatas, maka
penulis mengambil kesimpulan bahwa masih banyak pasien dan keluarga
pasien belum mengetahui etika batuk dan bersin yang benar, Sehingga
penulis mengangkat isu yang paling utama yaitu masih banyaknya pasien
dan keluarga pasien yang belum tahu mengenai etika batuk dan bersin yang
benar. maka penulis akan melakukan aktualisasi dengan melaksanakan
sosialisasi tentang etika batuk dan bersin, yang benar menggunakan media
leaflet, sehingga dalam aktualisasi ini penulis mengambil judul
“Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan Bersin Yang Benar Pada Pasien dan
Keluarga Melalui Sosialisasi di Ruang Perawatan Isolasi RSUD BAHTERAMAS
Provinsi Sulawesi Tenggara”
1.2 Tujuan Laporan Aktualisasi.

a. Tujuan Umum
Adapun tujuan kegiatan aktualisasi ini antara lain:
Menghasilkan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang profesional dan mampu
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif Serta, mengetahui kedudukan dan
peran ASN dalam NKRI.
i
b. Tujuan Khusus
Adapun tujuan khusus dari pelaksanaan aktualisasi ini adalah
a. Terlaksananya sosialisasi tentang etika batuk dan bersin yang benar pada pasien
dan keluarga di ruang isolasi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi
Tenggara.
b. Terwujudnya peningkatan pengetahuan pasien dan keluarga tentang etika batuk
dan bersin yang benar.
1.3 . Manfaat.
a. Manfaat bagi penulis
Menambah wawasan pengetahuan, keterampilan dan pengalaman dalam
megamalkan nilai-nilai Ber-Akhlak dalam melakukan tugas dan tanggung jawab
pelayanan keperawatan kepada masyarakat.
b. Manfaat bagi Rumah Sakit
Sebagai bahan pembelajaran untuk peningkatan mutu pelayanan kesehatan guna
menguatkan visi dan misi rumah sakit sehingga dapat memberikan pelayanan yang
bermutu bagi masyarakat
c. Manfaat Bagi masyarakat
Masyarakat mendapatkan informasi dan pengetahuan tentang cara etika batuk dan bersin
dalam mencegah penularan penyakit.
1.4 . Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup kegiatan ini meliputi aktualisasi nilai dasar ASN dalam kegiatan
peningkatan mutu pelayanan dengan peningkatan pengetahuan etika batuk dan bersin yang
benar pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas Provinsi
Sulawesi Tenggara melalui sosialisasi media leaflet .Jumlah pengunjung maksimal ruang
isolasi perbulan kurang lebih 30 orang dan yang akan di ambil sampelnya sekitar 15
orang. Dalam kegiatan aktualisasi ini penulis berpedoman pada tupoksi, inisiatif pribadi
serta persetujuan atasan dalam melaksanakan tugas sebagai perawat terampil diruang
perawatan isolasi RSUD Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara dengan
mengaktualisasikan nilai-nilai Ber-Akhlak( Berorientasi pada pelayanan,
akuntabel,kompeten, harmonis, loyal,adaptif dan kolaboratif). Adapun kegiatan yang akan
dilaksanakan yaitu:
i
a. Melakukan konsultasi dengan pimpinan ( Mentor/ kepala ruangan) terkait rancangan
aktualisasi yang akan dilakukan.
b. Membuat Media Edukasi Kesehatan berupa Leaflet tentang Etika Batuk dan Bersin
yang benar
c. Melaksanakan edukasi tentang Etika Batuk dan Bersin yang benar
d. Menyusun laporan Kegiatan.
E. Waktu Dan Tempat

a. Tempat
Kegiatan aktualisasi ini akan dilakukan di Ruang Isolasi RSUD Bahteramas
Provinsi Sulawesi Tenggara
b. Waktu
pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini berlangsung selama kurang lebih 30 hari
terhitung dari tanggal 16 Mei 2022 sampai 18 juni 2022
i
BAB II
PROFIL INSTANSI DAN PROFIL PESERTA
2.1 Profil Instansi
1.Kedudukan Organisasi
a. Lokasi
Sejak tanggal 21 November 2012 RSU Prov Sultra pindah lokasi dari di Jalan Dr.
Ratulangi No. 151 Kelurahan Kemaraya Kecamatan Mandonga ke Jalan Kapt. Pierre
Tendean No. 50 Baruga, dan bernama Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Bahteramas
Prov.Sultra. Di lokasi yang baru ini mudah dijangkau dengan kendaraan umum, dengan
batas wilayah sebagai berikut:
1) Sebelah Utara : Kantor Pengadilan Agama
2) Sebelah Timur : Kantor Polsek Baruga
3) Sebelah Selatan : Perumahan Penduduk
4) Sebelah Barat : Balai Laboratorium Provinsi Sulawesi Tenggara
b. Lingkungan Fisik
RSU Bahteramas berdiri di atas lahan seluas 17,5 Ha. Luas seluruh bangunan
adalah 53,269 m2, Luas bangunan yang terealisasi sampai dengan akhir tahun 2016
adalah 35,410 m2. Pengelompokkan ruangan berdasarkan fungsinya sehingga
menjadi empat kelompok, yaitu kelompok kegiatan pelayanan rumah sakit,
kelompok kegiatan penunjang medis, kelompok kegiatan penunjang non medis , dan
kelompok kegiatan administrasi.
c. Sejarah dan Status Rumah Sakit
RSU Prov. Sulawesi Tenggara dibangun secara bertahap pada tahun
1969/1970 dengan sebutan “Perluasan Rumah Sakit Kendari” adalah milik
Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara dengan klasifikasi type C berdasarkan SK
Menkes No.51/Menkes/II/1979 tanggal 22 Februari 1979. Susunan Struktur
Organisasi berdasarkan SK Gubernur Provinsi Sulawesi Tenggara No. 77 tahun
1983 tanggal 28 Maret 1983.
Pada tanggal 21 Desember 1998, RSU Provinsi Sulawesi Tenggara meningkat
klasifikasinya menjadi Type B (Non Pendidikan) sesuai dengan SK Menkes
1482/Menkes/SK/XII/1998, yang ditetapkan dengan Perda No. 3 tahun 1999 tanggal
i
8 Mei 1999.Kedudukan Rumah Sakit secara teknis berada dibawah Dinas Kesehatan
Provinsi Sulawesi Tenggara, dan secara operasional berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Gubernur.Sesuai dengan kebutuhan pendidikan medik di
Sulawesi Tenggara maka sejak tahun 2013 RSU Bahteramas Prov. Sultra telah
terakreditasi menjadi RS Type B Pendidikan.
Pada tanggal 18 Januari 2005, RSU Provinsi Sulawesi Tenggara telah
terakreditasi untuk 5 pelayanan yaitu Administrasi Manajemen, Pelayanan Medik,
Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan dan Rekam Medis sesuai dengan
SK Dirjen Yanmed No. HK.00.06.3.5.139. Selanjutnya Akreditasi 12 Pelayanan
sesuai dengan SK Dirjen Yanmed No. HK.00.06.3.5.139. tanggal 31 Desember
2010, yang meliputi pelayanan Administrasi dan Manajemen, Pelayanan Medik,
Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Pelayanan Rekam Medis,
Pelayanan Radiologi, Pelayanan Farmasi, Pelayanan Laboratorium, Pelayanan
Peristi, Pelayanan Kamar Operasi, Pelayanan Pencegahan Infeksi, Pelayanan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Sesuai dengan Undang-Undang Rumah Sakit No. 44 Tahun 2009 dan untuk
meningkatkan mutu pelayanan, maka RSU Prov Sultra telah menjadi Badan
Layanan Umum Daerah yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Gubernur
Sulawesi Tenggara Nomor : 653 Tahun 2010 tanggal 15 Oktober 2010. Pada tanggal
21 November 2012 RSU Prov. Sultra pindah lokasi dan berubah nama menjadi
Rumah Sakit Umum Daerah Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara (RSUD
BAHTERAMAS Prov.Sultra), yang diresmikan penggunaannya oleh Menteri
Koordinator Bidang Ekonomi dan Keuangan RI, Ir. H. Hatta Rajasa dan Gubernur
Sulawesi Tenggara, H.Nur Alam SE. Pada tahun 2013 telah terakreditasi menjadi
Rumah Sakit Pendidikan (SK Mentri Kesehatan No. Tahun 2013)
2. Visi dan Misi Organisasi

a. Visi
“Rumah Sakit rujukan pilihan di Indonsia Timur tahun 2023”
b. Misi
1) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan paripurnadan bermutu yang
mengutamakan keselamatan pasien
2) Menyelenggarakan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang berkualitas dan
berdaya saing
i
3) Mengembangkan sarana dan prasaranarumah sakit berbasis teknologi terkini
4) Sumber daya manusia yang berkompeten, profesional dan berpengalaman
5) Mewujudkan suasana rumah sakityang asri, nyaman, komunikatif dan
informatif
3. Nilai Organisasi
a. Empati terhadap pasien
Memahami dan ikut merasakan masalah yang dihadapi pasien. Untuk itu setiap pegawai
RSUProvinsi Sulawesi Tenggara dalam menangani pasien harus bertekad bahwa:
“keselamatan,kesembuhan dan kepuasan pasien adalah kebahagiaan kami”.
b. Keterbukaan dan Transparans
Dengan keterbukaan diharapkan pemberian informasi secara terbuka serta membuka
diripula terhadap kritik.Kritik harus dilihat sebagai suatu partisipasi untuk
perbaikan.Selain ituperlu adanya transparansi yaitu diketahuinya oleh banyak
pihak (yang berkepentingan)mengenai perumusan kebijaksanaan yang sudah
ditetapkan.
c. Akuntabilitas
Dengan akuntabilitas diharapkan kewajiban untuk memberikan pertanggungjawaban
ataumenjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/pimpinan suatu
organisasikepada pihak yang memiliki hak atau berwenang meminta pertanggung
jawaban.
d. Azas Kekeluargaan
Bekerja dalam kebersamaan jauh lebih baik daripada bekerja sendiri-sendiri apalagi
dalambekerjasama berdasarkan persahabatan yang saling menghormati serta
saling menghargai.Dengan azas kekeluargaan juga diharapkan agar dalam
berinteraksi senantiasa berprilakusantun, rendah hati, serta memberikan
kesejukan bagi orang lain.
e. Bermental Pemenang (Play To Win)
Seluruh karyawan Rumah Sakit harus bermental pemenang.Tidak ada hal yang tidak
dapatdiperbaiki, oleh karena itu hari ini harus lebih baik dari kemarin dan hari
besok harus lebihbaik dari hari ini.
f. Berjiwa entrepreneur
Semua unsur-unsur pimpinan RSU Provinsi Sulawesi Tenggara harus berjiwa
entrepreneursyaitu rela mengotori tangan, tahu memberikan pendelegasian, tapi
sering turun langsungkebawah
i
4. Organisasi dan Manajemen
Struktur organisasi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara
ditetapkan berdasarkan PP Nomor 41 Tahun 2007 yang dituangkan dalam Perda
Provinsi Sulawesi Tenggara Nomor 5 Tahun 2008, Peraturan Gubernur Sulawesi
Tenggara Nomor 65 Tahun 2008 dan Pola Tata Kelola RSU Prov. Sultra.
Pimpinan RSUD BAHTERAMAS Prov Sultra disebut Direktur dan
menduduki jabatan struktural eselon II.b. Direktur dibantu oleh 3 (tiga) orang Wakil
Direktur yaitu: Wakil Direktur Pelayanan, Wakil Direktur Umum dan Keuangan,
dan wakil Direktur Perencanaan dan Diklat, masing-masing menduduki jabatan
struktural eselon III.a
Wakil Direktur Pelayanan membawahi 3 (tiga) bidang, yakni Bidang
Pelayanan Medis, Bidang Pelayanan Keperawatan, dan Bidang Penunjang
Pelayanan. Wakil Direktur Umum dan Keuangan membawahi 3 (tiga) bagian, yakni
Bagian Umum, Bagian Sumber Daya Manusia dan Bagian Keuangan. Wakil
Direktur Perencanaan dan Diklat membawahi 3 (tiga) Bidang, yakni Bidang
Perencanaan dan Evaluasi, Bidang Informasi dan Rekam Medis, Bidang Diklat dan
Litbang.
Kepala Bidang dan Kepala Bagian menduduki jabatan struktural eselon III B.
Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian menduduki jabatan struktural eselon IV.a.
Wakil Direktur Pelayanan Medis membawahi :
a. Kepala Bidang Pelayanan Medik, yang membawahi Seksi Pelayanan Fasilitas
Medik, dan Seksi Pelayanan Mutu dan Pelayanan Medik,
b. Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan, yang membawahi Seksi Asuhan
Keperawatan dan Seksi Manajemen Keperawatan
c. Kepala Bidang Penunjang Pelayanan, yang membawahi Seksi Pelayanan
Fasilitas Penunjang Medis dan Seksi Pengendalian Mutu dan Medis.
Wakil Direktur Perencanaan dan Diklat membawahi :
a. Kepala Bidang Perencanaan dan Evaluasi, yang membawahi Seksi Penyusunan
Program dan Anggaran dan Seksi Evaluasi Penyusunan Laporan
b. Kepala Bidang Informasi dan Rekam Medis, yang membawahi Seksi Sistim
Informasi dan Pemsaran dan Seksi Rekam Medis
c. Kepala Bidang Diklat dan Litbang, yang membawahi Seksi Diklat dan Seksi
Litbang & Perpustakaan.
Wakil Direktur Umum dan Keuangan, membawahi :
i
a. Bagian Umum, yang membawahi Sub Bagian Administrasi dan Ketatausahaan,
Sub Bagian Perlengkapan dan Rumah Tangga, dan Sub Bagian Humas dan
Hukum,
b. Bagian Sumber Daya Manusia, yang membawahi Sub Bagian Administrasi
Kepegawaian dan Penempatan, Sub Bagian Pengembangan SDM, dan Sub
Bagian Mutasi dan Akreditasi,
c. Bagian Keuangan, yang membawahi Sub Bagian Perbendaharaan, Sub Bagian
Akuntansi dan Verifikasi, dan Sub Bagian Mobilisai Dana.
Selain jabatan struktural juga terdapat kelompok fungsi yang terdiri dari
Komite antara lain Komite Medik, Komite Keperawatan, Komite Pencegahan dan
Pengendalian Infeksi, Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Komite
Keselamatan Pasien, Komite Mutu, Komite Etik dan Hukum. Kelompok Fungsional
lainnya terdiri dari Staf Medis Fungsional (SMF), Instalasi, dan beberapa jabatan
fungsional lain.
Untuk kegiatan pengawasan dan pengendalian dilakukan oleh Satuan

Pengawas Intern (SPI) dan Dewan Pengawas.Untuk menunjang kegiatan pelayanan,
terdapat 16 Instalasi penunjang dan Unit Tranfusi darah (UTD). Instalasi yang ada
yaitu Instalasi Rawat Jalan, Instalasi Rawat Inap, Instalasi Gawat Darurat (IGD),
Instalasi Perawatan Intensif (ICU), Instalasi Radiologi, Instalasi Patologi Klinik
(Laboratorium), Instalasi Patologi Anatomi, Instalasi Farmasi, Instalasi Bedah
Sentral, Instalasi Rehabilitas Medik, Instalasi Gizi, Instalasi Pemeliharaan Sarana
Rumah Sakit (IPSRS), Instalasi Sanitasi, Instalasi Binatu, Instalasi Sterilisasi dan
Desinfeksi, Instalasi Gas Medik, dan Instalasi Pemulasaran Jenazah.
i
STUKTUR ORGANISASI
Gambar 2.1..Struktur Organisasi RSU Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara
5. Tugas pokok dan fungsi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara

Berdasarkan pada Perda No. 5 Tahun 2008 Tentang Susunan Organisasi dan
Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah RSU Provinsi Sulawesi Tenggara dan Pola Tata
Kelola RSUD Prov. Sultra adalah melaksanakan upaya kesehatan secara
berdayaguna dan berhasilguna dengan mengutamakan penyembuhan, pemulihan
yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan serta
pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut di atas, RSUD
BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara mempunyai fungsi, yakni :
a. Menyelenggarakan pelayanan medik;
b. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medik;
c. Menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan;
d. Menyelenggarakan pelayanan rujukan;
i
e. pendidikan dan latihan;
f. Menyelenggarakan penelitian dan pengembangan;
g. Menyelenggarakan administrasi umum dan keuangan;
h. Menyelenggarakan upaya promotif dan preventif.
6. Tugas Pokok Perawat Terampil

Menurut Permenpan RB No 35 Tahun 2019 tentang rincian kegiatan Perawat
terampisebagai berikut:
1) melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu;
2) melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan;
3) melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka
melakukan upaya promotif;
4) memfasilitasipenggunaanalat-
alatpengamananataupelindungfisikpadapasienuntukmencegahrisikocederapadain
dividudalamrangkaupayapreventif;
5) memberikan oksigenasi sederhana;
6) memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/kritikal;
7) Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas resiko
penularan infeksi;
8) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana pada area medical
bedah;
9) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area anak;
10) Melakukan intervensi keperawatan spesifik sederhana di area maternitas;
11) Melakukan intervensi keperawatan spesifik sederhana di area komunitas;
12) Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang sederhana di area jiwa;
13) Melakukan tindakan terapi komplementer/holistic
14) melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan
pada tahap pre/intra/post operasi;
15) melakukan perawatan pada pasien dalam rangka melakukan perawatan paliatif;
16) memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi
kehilangan/berduka/menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan;
17) melakukan perawatan luka;
18) melakukan dokumentasi tindakan keperawatan;
i
7. Data-Data Sumber Daya yang Dimiliki Unit Kerja dan Data-Data
Terkait Isu yang Diangkat
1. Data-data Sumber Daya yang dimiliki Unit Kerja
No. Unit Jumlah (Orang)

Kerja
Staf Medik Fungsional: Dokter spesialis
1 67
+ Dokter Umum + Dokter Gigi
2 Keperawatan dan Kebidanan 457
3 Farmasi 57
4 Laboratorium 25
5 Radiologi 17
6 Gizi 51
7 Binatu 15
8 Pemulasaran Jenazah 7
9 Rehabilitasi Medik 10
10 CSSD 10
11 Rekam medic 47
12 IPSRS 19
13 Sanitasi 7
14 Gas Medik 4
15 PA 1
16 Manajemen 165
Tabel 2.1. Staf Unit Kerja
2. Data-data terkait Isu yang Diangkat

Adapun jumlah ketenagaan di ruangan Isolasi, yaitu
Tabel 2.2 Jumlah Staf Ruangan Isolasi

TINGKAT
NO JENIS PROFESI JUMLAH
PENDIDIKAN
1. Perawat S2 1
2. Perawat Ns 16
3. Bidan D3 3
TOTAL 20
Sumber : Data ketenagaan SDM RSU Bahtermas Tahun 2022
Sedangkan jumlah pasien 3 bulan terakhir, terhitung sejak bulan
Februari-Maret 2022, yaitu:
Tabel 2.3 Jumlah Pasien Bulan Februari-April 2022
i
NO BULAN JUMLAH PASIEN
1 Februari 32
2 Maret 22
3 April 24
TOTAL 78
Sumber : Buku statistik pasien di ruangan isolasi RSU Bahtermas Tahun 2022
i
IDENTITAS DIRI
2.2 Profil Peserta

1. Biodata Diri
Nama lengkap : Henny Anggrany
Nama Panggilan : Henny
Tempat & Tanggal Lahir : Kendari, 10 Maret 1988
Tinggi Badan / Berat Badan : 153 cm/ 51 kg
Pekerjaan : CPNS RSUD Bahteramas
Suku : Muna
Status : Belum Menikah
No Hp : 085241722775
Alamat Email : hennyanggrany12@gmail.com
Facebook : Henny Anggrany
2. Riwayat Pendidikan
Nama Sekolah/ Perguruan Tinggi Tahun

Tamat SDN 21 2000
Tamat SMPN 06 2003
Tamat SMAN 03 2006
Politeknik Kesehatan Kendari 2009
Tabel 2.4 Riwayat Pendidikan
i
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
3. Identifikasi Penetapan dan Analisis Isu

3.1 Identifikasi Isu dan penetapan isu
Sebelum penetapan judul rancangan aktualisasi terlebih dahulu dilakukan identifikasi
dan penetapan isu berdasarkan observasi penulis selama bertugas di ruangan isolasi Rsud
Bahteramas. Setelah menemukan isu-isu, tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi isu
tersebut terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan penulis. Dari hasil identifikasi
isu tersebut akan menghasilkan isu yang layak dan dijadikan rancangan aktualisasi
No Uraian Tugas Kondisi saat ini Kondisi yang Identifikasi isu
diharapkn
1 Memfasilitasi Masih ada keluarga Pengunjung Kurangnya
suasana lingkungan pasien yang belum pasien dapat pengetahuan
yang tenang dan aman memahami tata tertib melaksanakan keluarga pasien
serta bebas resiko ruangan perawatan tata tertib yang dalam
penularan infeksi dalam menjenguk berlaku mengikuti tata
pasien diruang tertib ruangan
perawatan perawatan
2 Melakukan tindakan Optimalisasi Masih ada Belum
terapi komplementer/ penerapan STANDAR perawat yg optimalnya
holistic OPERASIONAL melakukan pelaksanaan
PROSEDUR dalam tindakan tindakan
melakukan tindakan keperawatan keperawatan
keperawatan sesuai sesuai STANDAR
STANDAR OPERASIONAL
OPERASIONAL PROSEDUR
PROSEDUR
3 Melaksanakan edukasi Perawat memberikan masih Belum

tentang perilaku hidup edukasi pada pasien kurangnya optimalnya
bersih dan sehat dalam dan keluarga tentang edukasi yang edukasi Etika
rangka melakukan edukasi Etika Batuk dilakukan Batuk dan bersin
upaya promotif dan bersin yang benar perawat yang benar Pada
i
di ruang perawatan kepada pasien Pasien dan
isolasi dan keluarga di
keluarganya ruang Perawatan
tentang Etika isolasi
Batuk dan
bersin yang
benar di ruang
Perawatan
isolasi
Table3.1 Identifikasi isu terkait kondisi saat ini dan kondisi yang diharapkan
Isu diangkat melalui masa percobaan sebagai CPNS dalam melakukan tugas selama
kurang lebih 1,5 tahun di RSUD.Bahteramas.di ruang perawatan maka diperoleh isu sebagai
berikut:
1. Belum optimalnya edukasi etika batuk dan bersin yang benar pada pasien dan
keluarga di ruang perawatan isolasi
2. Kurangnya pengetahuan keluarga pasien dalam mengikuti tata tertib ruangan
perawatan
3. Belum optimalnya pelaksanaan tindakan keperawatan sesuai STANDAR
OPERASIONAL PROSEDUR
Tehnik analisis yang digunakan untuk memprioritaskan isu yang akan
ditindaklanjuti yaitu dengan metode analisis APKL.Dengan menentukan tingkat
Aktualisasi,Problematika,Kekhalayakan,dan Layaknya,Selanjutnya menentukan skala
nilai 1-5.Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perengkingan merupakan isu
prioritas.
• Aktual : Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di masyarakat
• Problematik : Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga perlu
dicarikan solusinya sesegera mungkin
• Kekhalayakan : Isu menyangkut hajat hidup orang banyak
• Kelayakan : Masuk akal, realistis, relevan untuk dimunculkan inisiatif
pemecahan masalah.
i
No Isu A P K L Jumlah Peringkat
Total
1. Belum optimalnya edukasi etika 5 5 5 5 20 1
batuk dan bersin yang benar pada
pasien dan keluarga di ruang
perawatan isolasi
2. Kurangnya pengetahuan keluarga 4 4 4 4 16 2
pasien dalam mengikuti tata tertib
ruangan perawatan
3. Belum optimalnya pelaksanaan 3 3 4 4 14 3
tindakan keperawatan sesuai
STANDAR OPERASIONAL
PROSEDUR
Table 3.2 Analisis Isu Menggunakan APKL
Berdasarkan scoring dari skala Likert pada metode APKL di atas didapatkan hasil isu
prioritas yang memiliki peringkat teratas adalah “Belum optimalnya edukasi etika batuk dan
bersin yang benar pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas
PROV. SULTRA”
a. Analisis Isu
Adapun untuk menganalisis isu dan pemecahan masalah pada isu yang di dapat maka akan
melakukan analisis dengan menggunakan pohon masalah
POHON MASALAH
i
Meningkatnya TB
Pola Hidup
Kekebalan
tubuh
Mal Nutrisi Pecandu Para Petugas
menurun Narkoba perokok medis
Batuk lama tidak sembuh
Masuk Rumah Sakit
Terkonfirmasi TB melalui Pemeriksaan

Lab dan diagnnosa Dokter
Ruang Isolasi
Kurangnya Masyarakat yang tidak

pengetahuan tentang peduli
TB
Batuk dan Bersin yang

sembarang
i
b. Penetapan dan Analisis Isu
.Alternatif pemecahan masalah dari analisis isu dengan pohon masalah yaitu:
No Prioritas masalah Penyebab Masalah Alternatif Pemecah masalah
1 Tingginya Penderita TB • Ketidaktauan Pasien • Melakukan Sosialisai

di RSUD Bahteramas dan keluarga tentang dan Edukasi dengan
TBC terutama masalah metode yang menarik
penularan
• Kebiasaan hidup
bermasyarakat
meningkatkan kontak
penularan
• Kebiasaan membuang
saliva di sembarang
tempat
Table 3.3 Alternatif pemecahan masalah dari analisis dengan pohon masalah
Dari hasil analisis pohon masalah maka di dapatkan bahwa
a. Isu yang diangkat : Belum optimalnya Edukasi Etika Batuk dan bersih yang Benar
Pada Pasien dan keluarga Di Ruang Perawatan Isolasi.
b. Gagasan Pemecahan Isu : Upaya optimalnya Edukasi Etika Batuk dan bersih yang
Benar Pada Pasien TB Paru di Ruang Perawatan Isolasi RSUD BAHTERAMAS
PROVINSI SULAWESI TENGGARA.
c. Analisis Dampak
Adapun dampak yang ditimbulkan dari isu di atas,penulis melihat bahwa dampak dari
belum optimalnya edukasi etika batuk dan bersin yang benar pada pasien TB Paru untuk
mencegah penularan diruang perawatan isolasi RSUD BAHTERAMAS adalah:
a. Dapat menyebabkan penularan infeksi yg lebih cepat
b. Pasien dapat menjadi pembawa penyakit bagi keluarga sendiri
c. Menurunnya kesadaran masyarakat tentang pentingnya etika batuk dan bersin
yang benar Pada Pasien
i
3.2 Gagasan Kreatif Sebagai Pemecah Isu
Unit Kerja
: Rsud. Bahteramas di ruang Perawatan Isolasi
Isu Yang Diangkat
: Belum Optimalnya Edukasi Etika Batuk dan Bersin yang
Benar Pada Pasien dan keluarga di ruang
Perawatan Isolasi Sesuai SPO
Gagasan Pemecahan
: Isu
Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan Bersin yang Benar
Pada Pasien TB Paru Untuk Mencegah Penularan
Diruang Perawatan Isolasi Sesuai SPO
Tujuan Gagasan
: Mengoptimalkan Etika Batuk dan Bersin yang
Pemecahan Isu Benar Pada Pasien dan keluarga Untuk Mencegah
Penularan infeksi diruang Perawatan Isolasi
Sesuai SPO
i
i
3.3 Rancangan Kegiatan Aktualisasi
Kontribusi Penguatan
Keterkaitan Substansi Mata
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Terhadap Visi Misi Nilai
Pelatihan
Organisasi Organisasi
1. Melakukan Berkonsultasi dengan pimpinan
konsultasi dengan terkait dengan Smart ASN yakni
kepala ruangan dan membangun nilai dasar ASN
menggalang a. ( Kolaboratif)
dukungan rekan 1.1 Konsultasi Mendapat Berkonsultasi dengan pimpinan atas Mewujudkan Keterbukaan
sejawat terkait persetujuan persetujuan persetujuan yang diangkat suasana Rumah sakit dan
rancangan kegiatan terhadap dari atasan terkait isu yang ada di ruang yang Asri, Nyaman, transparansi
aktualisasi yang pemecahan isu perawatan Komunikatif, dan
akan dilakukan b. .(Akuntabel). Informatif
Berkonsultasi dengan pimpinan
menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan
benar
c. Berorientasi pada
pelayanan
Saat berkonsultasi dengan
kepala ruangan saya
berperilaku Standar
Pelatihan
Operasional Proseduran dan
santun
d. Harmonis
Saat berkonsultasi
komunikasi saya bersikap
hormat dan sopan
1.2 Membuat janji Adanya persetujuan Berkonsultasi dengan pimpinan
dengan mentor pembahasan terkait dengan SmartASN yakni
membahas terkait isu membangun nilai dasar ASN
isu a. Harmonis
Saat berkonsultasi komunikasi saya
bersikap hormat dan sopan
b. Adaptif
Bertndak proaktif terhadap isu
yang ada di ruangan untuk
mencari solusi dalam
menyelesaiakan
c. kolaboratif
Melakukan konsultasi kepada
pimpinan
Pelatihan
1.3 Melakukan diskusi Adanya output Menggunakan kata-kata yang

terkait isu dan ( catatan) baik dan sopan dan penuh
rancangan tentang hormat (Manajemen ASN)
aktualisasi rancangan isu yakni membangun nilai-nilai
dan aktualisasi ASN
a. harmonis
dalam berdiskusi selalu menjaga
suasana yang kondusif
dengan menghargai
pendapat pimpinan.
b. Adaptif
Selalu mendengarkan arahan dan
masukan pimpinan selaku
pemegang tanggung jawab
ruang perawatan
c. Kompeten
Mencatat semua masukan ide-ide
yang kreatif yang diberikan
oleh mentor berdasarkan
Pelatihan
profesionalisme
d. Loyal
Memeberikan ide ide yang kreatif
untuk hasil yang terbaik
2. Membuat media 2.1 Mencari referensi
Adanya bahan Membuat media edukasi Dengan adanyaKegiatan
alur ini
edukasi kesehatan referensi kesehatan berupa leaflet dengan pelayanan yang mendukung
berupa leaflet terkait SPO Smart ASN yaitu dengan nilai- terstruktur dengan budaya kerja
nilai dasar ASN jelas, maka dapat Rumah sakit
a. Kompeten mewujudkan Visi dengan
Mengumpulkan bahan SPO dan Rumah Sakit dengan
meningkatkan
internet sebagai bahan terwujudnya Rumah kompetensi
referensi membuat leaflet Sakit Rujukan SDM dan
b. Kolaboratif Pilihan di Indonesia pelayanan di
Berkonsultasi dengan pimpinan Timur Tahun 2023 wilayah kerja
terkait referensi yang dan tercapainya Rumah Sakit
digunakan salahsatu Misi yakni Bahteramas,
c. Loyal menyelenggarakan dapat
Pada saat berkonsultasi dengan pendidikan, menguatkan
pimpinan, saya beperilaku pelatihan dan nilai
Standar Operasional penelitian yang Kepedulian dan
Pelatihan
Proseduran dan santun berkualitas dan Kesportifpan
d. Adaptif berdaya saing
Berkonsultasi dengan pimpinan
dapat menambah ide kreatif
untuk dan bertindak proaktif.
2.2 Menyiapkan Tersedianya Penyusunan bahan SPO ini
konsep kegiatan bahan SPO merupakan bentuk tanggung
Etika Batuk jawab saya untuk menyelesaikan
dan bersin yang tugas (Manajemen ASN) yang
benar mengandung nilai-nilai dasar
ASN
a. Adaptif
Dalam menyiapkan bahan SPOdengan
efektif dan proaktif
b. Harmonis
Selalu berkonsultasi dengan
pimpinan dengan tetap
menghargai segala
perbedaan pendapat untuk
hasil yang terbaik
Pelatihan
c. Berorientasi pada pelayanan
Penyusunan SPO ini saya lakukan
dengan teliti dan sesuai
prosedur
2.3 Mendesain SPO Adanya Mendesai SPO dalam bentuk
terkait isu dalam rancangan leaflet terkait dngan smart ASN
bentuk leaflet leaflet yang mengandung nilai
ASNyaitu
a. Loyal
Dalam menyusun leaflet
menggunakan bahasa
Indosnesia yang baik dan
benar.
b. Berorientasi pada pelayanan
Dalam menyusun leaflet tetap
menggunakan bahasa yang
baik dan Standar Operasional
Proseduran serta mudah di
mengerti oleh public.
c. Kompeten
Menyusun leaflet dengan gambar yang
Pelatihan
menarik bahasa yang mudah
di mengerti untuk
memudahkan pasien
memahami dan
mengaplikasikan secara
efektif.
d. (Akuntabel)
Mengerjakan dengan penuh
rasa tanggung jawab unntuk
menyelesaikan tepat waktu
2.4 Mencetak bahan Tersedianya Mencetak bahan SPO dalam

SPO dalam bahan leaflet bentuk leaflet terkait dengan
bentuk Leaflet Smart ASN yang mengadung
nilai-nilai ASN yaitu:
a. Loyal
Menggunakan bahasa Indonesia
yang baik dan benar
b. Berorientasi pada
pelayanan
Pelatihan
Memiliki sasaran yang yang
jelas terkait isu
c. Kompeten
Melaksanakan berdasarkan
profesionalisme
d. adaptif
Bertindak proaktif dalam
menyelesaikan leaflet dan
dengan penuh tanggung jawab.
Dalam mengerjakan
2.5 Melakukan Adanya Melakukan konsultasi kepada

kosutasi kepada masukan pimpinnan terkait hasil leaflet
pimpinan terkait terhadap leaflet berkaitan dengan Smart ASN
leaflet yang telah jadi yag telah yang melakukan tugas dengan
dibuat penuh tanggung jawab yang
memiliki nilai-nilai ASN
1.Kolaborasi
Pelatihan
Melakukan konsultasi kepada
pimpian terkait leaflet yang telah
jadi
2.Harmonis
Berkonsultasi kepada pimpinan
dengan sopan dan santun untuk
terciptanya suasana kerja yang
kondusif
3.Kompeten
tenntang leaflet yang dibuat
dengan hasil yang terbaik
4.Akuntabel
Melakukan kosultasi dengan
penuh tanggung jawab
menyelesaikan hasil
Leaflet.
5.Berorientasi pada pelayanan
tentang kualitas leaflet yang telah
dibuat.
Pelatihan
3.1 Menyusun jadwal

3. Melaksanakan pelaksanaan edukasi Adanya jadwal Menyusun jadwal Dengan Kegiatan ini
edukasi/ sosialisasi 3.1 Menyusun jadwal pertemuan pada pelaksanaan edukasi/ melaksanakan mendukung
tentag etika batuk pelaksanaan edukasi pimpinan sosialisasi kepada pasien dan kegiatan penerimaan budaya kerja
dan bersin yang 3.1 Menyusun jadwal keluarga terkait Manajemen pasien, maka dapat rumah sakit
bennar pelaksanaan edukasi ASN yang mengandug core mewujudkan Visi dengan
3.1 Menyusun jadwal value ASN yaitu: Rumah Sakit dengan
meningkatkan
pelaksanaan edukasi a. Akuntabel terwujudnya Rumah kompetensi
Membuat jadwal dengan Sakit Rujukan SDM dan
efektif dan efektif terhadap Pilihan di Indonesia pelayanan di
waktu pelaksanaan aktualisasi Timur Tahun 2023 wilayah kerja
dan tercapainya Rumah Sakit
b. Kompeten salahsatu Misi yakni Bahteramas,
Dengan adanya jadwal maka Menyelenggarakan dapat
kegiatan akan terarah pelayanan kesehatan menguatkan
melaksanakannya paripurna dan nilai
bermutu yang Ketulusan,
c. Berorientasi pada mengutamakan Kepedulian
pelayanan keselamatan pasien dan
Memudahkan untuk Kerendahan
melaksnakan kegiatan secara Hati
sistematis
d. Loyal
Proaktif dalam membuat
jadwal kegiatan
3.2 Melakukan konsultasi Adanya masukan Membuat jadwal pelaksanaan

dengan pimpinan dan persetjuan edukasi/sosialisasi terkait
tentang jadwal dengan Smart ASN dengan
sosialisasi membangun nilai-nilai ASN
yakni:
a.Kolaboratif
untuk sosialiasai SPO
b.Harmonis
Melaksanakan konsultasi dengan
penuh hormat dan saling
menghargai
pelayanan
selalu berikap ramah dalam
berkonsultasi kepada
pimpinan
d.Akuntabel
Berkonsultasi dengan
pimpinan, saya
menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan
benar
3.3 Melakukan kontrak

Melaksanaan kontrak waktu
waktu kepada psien dan Adanya
kepada pasien dan keluarga
keluarga kesepakatan
terkait dengan manajemen
waktu yang jelas
ASN dalam memberikan
informasi secara jelas yang
mengandung core value ASN
yaitu
a. Akuntabel
Dalam melakukan kontrak waktu
merupakan tanggung
jawab saya dalam
menyelesaikan tugas.
b. Loyal
Dalam kontrak waktu, saya
menggunakan bahasa
indonesia yang baik dan
benar serta mudah
dimengerti
pelayanan
Saat kontrak waktu komunikasi
berjalan efisien.
d. Harmonis
Bersikap sopan dan ramah untuk
mewujudkan suasana
yang kondusif
3.4 Melaksanakan pre Adanya hasil pre Melaksanakan pre test terkait
test test denga Smart ASN yang
mengandung nilai-nilai ASN
yaitu:
a. Akuntabel
Memberikan informasi yang jelas
dan transparan
b. Loyal
Menjelaskan cara pengisian
dengan bahasa Indonesia
yang baik dan benar
pelayanan
Menyampaiakn dngan
ramah dan sopan
d. Harmonis
Membina lingkungan yang
kondusif
Melaksaaka edikasi/
3.5 Melaksanakan Keluarga pasien sosialisasi merupaan semart
kegiatan edukasi/ antusias SN yang megandung core
sosialisasi menerima materi value yaitu:
tentang Etika a. Akuntabel
Batuk Pada .Menggunakan bahasa
Pasien TB Paru Indonesia yag baik dan benar
Untuk Mencegah serta pasien dan keluarga
Penularan mudah memahami
Diruang b. Kolaboratif
Perawatan Membangun kerjasama
Ditandai dengan dengan pasien dan keluarga
adanya dalam pelaksanaan sosialisasi
Video,Foto dan c. Harmonis
Daftar peserta membangunan suasana
kekeluargaan dan kondusif
d.Berorientasi pada
pelayanan
Memberikan kepuasan
terhadap informasi yang
diberikan terkait bahan
sosialisasi
e. Loyal
Memberikan informasi
tentang sosialisasi degan
jelas dan transpran kepada
sasaran agar mudah
dimengerti dan dipaham
f. Kompeten
Saat sosialisasi saya
menekankan kepada seluruh
keluarga pasien bahwa SPO
Edukasi Etika Batuk dan
bersin yang benar Untuk
Mencegah Penularan
disekitar baik keluarga
maupun penjenguk serta
suster .
3.6 Melakukan Post Adanya Hasil Melakukan post test berupa
Test post test mengisi lembar kuisioner
setelah dilakukan sosialisasi
hal ini terkait dengan Smart
ASN yang memiliki cote
value ASN yakni:
a. Loyal
Menggukan bahasa Indonesia
yang baik dan benar
pelayanan
Setelah sosialisasi, memberikan
lembar kuisioner pre test
pada pasien dan keluarga
untuk di isi sesuai dengan
pemahaman setelah
dilakukan sosialisasi
c. Akutabel
Memberikan hasil test secara
jujur dan penuh integritas
3.7 Mendistribusikan Pasien dan Mendistribusikan leaflet
Leaflet keluarga kepada pasien dan keluarga
memiliki leaflet untuk bisa di baca dan
terkait Etika dipahami hal ini terkait
batuk dan bersin dengan Smart ASN yang
yag benar mengandung core value ASN
yaitu:
.a. Harmonis
Terciptanya kondisi yang
harmonis antara petugas dan
pasien
b. Kompeten
pasien dan keluarga mampu
memahami informasi dan
edukasi yang ada di leaflet.
pelayanan
Pasien dan keluarga mampu
mengaplikasikan edukasi dan
informasi yang diberikan
d. Adaptif
Menyesuaikan dengan bahasa
yang mudah dimengerti
pasien dan keluar
3.8 Melaksanakan Pasien dan melaksanakan evaluasi

evaluasi kepada pasien keluarga kepada pasien dan keluarga
mengaplikasikan dalam mengaplikasikan etika
etika batuk dan batuk dan bersin yang benar
bersin yang terkait dalam Smart ASN
benar yang mengandung nilai-nilai
dasar ASN yaitu:
a. Akuntabel
Melakukan evaluasi
merupakan tanggung jawab
kepada tugas sebagai ASN
b. kompeten
Melaksanakan evaluasi
merupakan bentuk kepedulian
memajukan pengetehuan
sesorang
pelayanan
Klien mampu
mengaplikasikan etika batuk
dan bersin
4.1 Menyiapkan bahan Menyiapkan bahan laporan

laporan yang akan Adanya bahan terkait dengan manajemen
disusun laporan yang ASN
4. Penyusun Laporan akan disusun Yang mengandung core value Mewujudkan
ASN yaitu: suasana Rumah sakit
a. Akuntabel yang Asri, Nyaman
Menyiapkan hasil kegiatan Komunikatif, dan
dan bukti yang telah Informatif
dilaksanakan dengan penuh
kejujuran dan tanggung
jawab
b. Kompeten
Mengumpulkan semua bahan
laporan dengan teliti dengan
sebaik-baiknya
c. Berorientasi
padapelayanan
melaksanakan tugas dengan
maksimal
d. Loyal
Mengumpulkan bahan laporan
yang akan disusun dengan
tepat waktu
4.2 Menyusun laporan Selesainya Menyusun laporan kegiatan
kegiatan laporan kegiatan berkaitan dengan
yang telah dibuat manajemen ASN yang
memiliki core value ASN
yakni:
a. Akuntabel
Membuat laporan dengan
teliti dan cermat serta dapat
dipertanggung jawabkan
pelayanan
Mengerjakan laporan dengan
hasil yng maksimal
c.Loyal
Menyelesaikan pekerjaan
tepat waktu
d.Kompeten
Dokumentasi hasil evaluasi
4.3 Melakukan konsultasi Adanya masukan

Melakukan kosultasi kepada mentor
kepada mentor dan kritikan dari dalam hal ini terkait dalam
mentor Smart ASN yang
mengandug core value ASN
yaitu:
a.Akuntabel
Melaporkan hasil laporan kepada
pimpinan dengan penuh
tanggung jawab
b.Kompeten
Membuat laporan dengan hasil yang
maksimal
c.Kolaboratif
Berkonsultasi kepada
pimpinan tentang hasil
laporan yang dibuat
b. Adaptif
Bertindak proaktif dalam
melakukan konsultasi terkait
penyelesaian laporan
Tabel 3.4. Rancangan Kegiatan
3.4 Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi NND ASN
Kegiatan Jumlah Aktualisasi per

No Mata Pelatihan MP
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4
1. Berorientasi Pelayanan 1 4 8 2 15
2. Akuntabel 1 2 7 3 13
3. Kompeten 1 4 3 2 10
4. Harmonis 3 2 5 1 11
5. Loyal 1 3 5 2 11
6 Adaptif 2 3 1 1 7
7. Kolaboratif 2 2 2 1 7
Jumlah Aktualisasi per 11 20 31 12 74
Kegiatan
Tabel 3.4 Matriks Realisasi Habituasi
3.5 ESTIMASI BIAYA
NO KEGIATAN ESTIMASI BIAYA YANG TERSEDIA KETERANGAN

1. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait kegiatan aktualisasi Menyiapkan Bahan Konsultasi Biaya kertas
Rp. 50.000 Biaya pulsa
Menghubungi Mentor
Rp. 10.000
2 Menyiapkan bahan format dan leaflet terkait etika batuk dan Menyiapkan bahan rancangan format Biaya kertas
bersin yang benar Rp. 20.000 Biaya tinta
Menyiapkan lembar leaflet
Rp. 100.000
Menghubungi mentor
Rp.10.000
3 Menyiapkan format dan leaflet etika batuk dan bersin yang benar Menyiapkan bahan format rancangan Biaya kertas
Rp. 10.000 Biaya tinta
Menyiapkan leaflet Biaya pembuatan leaflet
Rp. 150.000
Menghubungi mentor
Rp. 10.000
4 Melakukan pengoptimalisasi terkait etika batuk dan bersin yang Menyiapkan lembar evaluasi Biaya kertas
benar Rp. 100.000 Biaya tinta
Menyiapkan snac snac
Rp. 250.000
Menyiapkan bahan
Rp. 100.000
5 Melakukan evaluasi dan pelaporan tahapan kegiatan etika batuk Mengumpulkan hasil evaluasi Biaya kertas
dan bersin yang benar Rp. 150.000
Tabel 3.5 Estimasi Biaya

3.6 . Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Bulan
No Nama Kegiatan Mei

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
Melaksanakan ✓
Konsultasi dengan
1
mentor terkait isu
yang akan diangkat
Membuat Media edukasi
2 kesehatan berupa
leaflet
Bulan
No Nama Kegiatan
juni 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Sosialisasi Etika Batuk dan Bersin yang
3 benar Pada Pasien TB Paru diruang
perawatan
4 Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi
Table 3 . Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

BAB IV
PELAKSANAAN AKTUALISASI
4.1. REALISASI KEGIATAN

Kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN dilaksanakan di Ruang perawatan isolasi
RSUD Bahteramas. Kegiatan aktualisasi tersebut terdiri dari 4 (Empat) tahap kegiatan
yang berlangsung mulai tanggal 16 Mei 2022 s/d 18 juni 2022. Dalam melaksanakan
kegiatan aktualisasi menerapkan nilai-nila Berakhlak yang telah dipelajari saat proses
latihan dasar ( Latsar) CPNS 2022 di ruang kelas Bahteramas BPSDM Prov- SULTRA .
Sebagai institusi pelayanan kesehatan yang mempunyai tugas memberikan
pelayanan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitative. Rumah Sakit berperan penting
dalam melakukan Promosi Kesehatan baik untuk Pasien, Keluarga Pasien, SDM Rumah
Sakit, Pengunjung Rumah Sakit, maupun Masyarakat Sekitar Rumah Sakit yang sesuai
dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 44 tahun 2018 tentang
penyelenggaraan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS).
Dalam menangani isu permasalahan kurangnya pengetahuan keluarga pasien
mengenai Etika Batuk dan bersin di ruang perawatan isolasi RSUD Bahteramas, maka
penulis kemudian melaksanakan beberapa kegiatan yang bertujuan memberikan
pemahaman tentang Etika Batuk dan bersin yang benar sehingga dapat mencegah
penularan infeksi kepada orang lain yang berada disekitar. Beberapa kegiatan yang
penulis telah laksanakan dideskripsikan di bawah ini:
NO KEGIATAN TAHAP KEGIATAN REALISASI

1.Melaksanakan Konsultasi1.1.Melaksanakan konsultasi terkait Terlaksana
dengan mentor isu yang akan di angkat
dalam aktualisasi dengan
menghubungi mentor lewat
aplikasi WhatsApp
1.2. Membuat janji dengan mentor
terkait membahas isu yang di
angkat
1.3.Melakukan diskusi terkait isu
berupa persetujuan , referensi
berupa SPO berdasarkan
peraturan rumah sakit, dan
masukan dan ide ide yang di
sampaikan oleh mentordan
penulis
2.Membuat Media edukasi 2.1.Mencari referensi berupa SPO Terlaksana
kesehatan berupa yang berdasarkan peraturan
leaflet rumah sakit dan internet
2.2.Menyiapkan konsep kegiatan
berupa masukan dan ide ide
i
yang diberikan mentor dan
penulis tentang metode yang
akan digunakan dalam isu
terkait untuk meningkatkan
pengetahuan pasien dan
keluarga yaitu dengan media
sosialisasi
2.3.Mendesain SPO dalam betuk
leaflet dengan menggunakan
kata kata yang mudah
dimengerti dan dengan
gambar yang menarik sesuai
dengan SPO rumah sakit.
2.4 Mencetak bahan SPO dalam
bentuk leaflet dengan
beberapa lembar untuk
dibagikan kepada pasien dan
keluarga
2.5 Melakukan konsultasi kepada
mentor terkait hasil leaflet
yang telah dicetak yang
sesuai dengan SPO rumah
sakit
3.Melaksanakan 3.1 menyusun jadwal pelaksanaan Terlaksana
edukasi/sosialisasi edukasi aktualisasi terkait isu
pasien dan keluarga yang di angkat diruang
tentang etika batuk perawatan isolasi
dan bersin yang benar
3.2 melakukan konsultasi kepada
pimpinan terkait kegiatan
aktualisasi berupa edukasi
atau penyuluhan tentang etika
batuk dan bersin yang benar
3.3 Melakukan kontrak waktu
tentang penyampaian edukasi
terkait etika batuk dan bersin
yang benar
3.4 Memberikankuisioner pre test
kepada pasien atau keluarga
pasien terkait
pengetahuannya tentang etika
3.5 Melaksanakan kegiatan edukasi
i
/penyuluhan tentang etka
dengan menjelaskan dan
memperagakan tetang etika
3.6 Melaksanakan post test terkait
setelah edukasi / penyuluhan
yang telah disampaikan
3.7 Membagikan leaflet kepada
pasien dan keluarga untuk di
baca dan dipahami serta
mampu mengaplikasikannya
di kehidupan sehari-hari
3.8 Melakukan evaluasi terkait etika
kepada pasien dan keuarga
4.Penyusunan laporan kegiatan
4.1 Menyiapkan bahan laporan yang Terlaksana
aktualisasi akan di susun
4.2 Penyusunan laporan kegiatan
aktualisasi dengan tabulasi data
pre test dan post test yang
diolah dalam betuk grafik
4.3 Melakukan konsultasi terkait hasil
aktualisasi yang telah
dilaksanakan
Tabel 4.1. Realisasi Kegiatan Aktualisasi
4.2. CAPAIAN AKTUALISASI
4.2.1.Kegiatan I. Melaksanakan Konsultasi dengan mentor

a. Deskripsi kegiatan 1 dan kaitannya dengan Agenda III
Pelaksanaan kegiatan ini dimaksudkan agar mendapatkan ide ide kreatif dan
masukan untuk mencari solusi da n penyelesaian serta Koreksi oleh mentor,
dalam hal ini diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan terhadap kegiatan
aktualisasi sehingga kegiatan yang akan dilakukan menjadi lebih efektif dan
efisien yang dilakukan pada pasien dan keluarga di ruang perawatan isolasi
Kegiatan ini dilakukan pada hari kerja. Dalam kegiatan ini nilai-nilai ASN
menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam rutinitas bekerja, Adapun
keterkaitan agenda III tentang smart ASN terhadap kegiatan yang telah
dilaksanakan yaitu dengan berperilaku yang selaras dengan nilai dan norma/ etika
organisasi serta selalu bersikap jujur dalam hubungan dengan atasan dan selalu
mendorong terciptanya etika tinggi dan bertanggung jawab dalam melakukan
i
konsultasi kepada mentor
,
b. Deskripsi Tahap Kegiatan
1) Tahap Kegiatan 1
Melaksanaka konsultasi kepada pimpinan terkait pemecahan isu
• Tanggal Pelaksanaan : 9 mei 2022
• Output : adanya persetujuan tentang isu yang aka di
angkat
• Dokumentasi (Proses & Output)
Gambar 4.1 Sreenshoot Konsultasi dengan mentor

• Keterkaitan dengan Nilai Dasar BerAKHLAK
Sesuai tupoksi sebagai perawat terampil yaitu melaksanakan edukasi tentang
perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya promotif :
1. Kolaboratif
Selalu berkonsultasi terhadap isu yang ada di dalam ruang perawatan kepada
pimpinan selaku yang memiliki tanggung jawab terhadap ruangan terkait
perencanaan untuk pengembangan rancangan aktualisasi
2. Akuntabel
Membentuk rasa tanggung jawab antara staf dan pemimpin selaku mentor.
Dengan menghubungi mentor, memaparkan masalah aktual dan
mengemukakan ide serta menyampaikan rencana kegiatan dengan transparan
hingga meminta persetujuan mentor. Semua kegiatan atas sepengetahuan dan
persetujuan mentor sehingga dapat dipertanggungjawabkan
3. Harmonis
Untuk menunjukan sikap hormat kepada atasan agar menghasilkan tambahan
saran yang baik. Komunikatif dan jelas dalam menyampaikan ide gagasan
saat berkonsultasi serta bersikap sopan dan santun saat bimbingan
berlangsung sehingga tercipta rasa kekeluargaan
i
4. berorientasi pada pelayanan
Pimpinan selaku penanggung jawab ruagan maka sebagai staf maka
menghargai pendapat opimpinan dalam hal ini adalah mentor. Bersedia
menerima kritik dan saran untuk menghasilkan hasil yang lebih baik untuk
kegiatan aktualisasi
2). Tahap Kegiatan II

Membuat janji kepada pimpinan selaku mentor
• Tanggal Pelaksanaan : 17 Mei 2022
• Output : Adanya persetujuann mentor Untuk bertemu
membahas
terkait isu
• Dokumentasi ( Proses & output )
4.2 Gambar Screenshoot WA saat Konsultasi

1. Kolaboratif
Kegiatan ini dilaksanakan untuk mengadakan undangan temu janji kepada
pimpinan selaku penanggung jawab ruang perawatan terkait isu yang ada
melalui aplikasi whatsapp terkait rancanan aktualisasi untuk pelaksanaan
kegiatan sosialisasi
2.Adaptif
Bertindak proaktif terhadap isu yang ada dalam runagan untuk mencari solusi
dalam penyelesaiannya
3. Harmonis
Dalam berkoordinasi kepada pimpinan dengan menunjukan sikap hormat dan
sopan santun kepada pimpinan, agar menghasilkan Komunikatif, adanya
tambahan saran yang baik, dan jelas dalam menyampaikan informasi dan
tujuan dari rencana dilakukannya sosialisasi
i
4.Akuntabel
Dalam membuat janji kepada pimpinan harus dengan sikap tanggung jawab
atas kepercayaan yang diberikan dalam melaksanakan tugas
3). Tahap kegiatan III

Melakukan diskusi terkait rancangan aktualisasi
• Tanggal Pelaksanaan : 19 Mei 2022
• Output : Adanya diskusi tentang isu yang ada di ruang
perawatan, metode yang digunakan serta sasaran
terkait isu
• Dokumentasi ( Proses & Output)
Gambar 4.3. Diskusi dengan Mentor

1. Harmonis
Dalam berdiskusi dengan pimpinan sealalu membangun suasana kerja yang
kondusif dimana selalu menghargai pendapat pimpinan
2. Adaptif
Selalu mendengarkan arahan dan masukan pimpinan selaku penanggug
jawab ruang perawatan
3. Kompeten
Mencatat semua masukan ide-ide yang kreatif yang diberikan oleh mentor
berdasarkan profesionalisme
4. Loyal
Memeberikan ide ide yang kreatif untuk hasil yang terbaik.
c. Konstribusi terhadap pencapaian visi,misi,tujuan, dan penguatan nilai -

nilai orgaisasi
i
1. Kontribusi terhadap visi,misi,tujuan organisasi
Dalam kegiatan ini berkonsultasi kepada pemimpin merupakan wujud dalam
keterbukaan terhadap permasalahan yang dihadapi dalam lingkup kerja serta
dalam menyelesaikan masalah yang ada diruang perawatan selaku
penanggung jawab berkaitan dengan misi organisasi yaitu Mewujudkan
suasana rumah sakit yang asri, nyaman, komunikatif dan informative
2. Penguatan nilai-nilai organisasi
Kegiatan ini mendukung penguatan nilai organisasi Rumah sakit yakni dengan
melakukan kegiatan penuh tanggung jawab dalam mencari solusi dan
menyelesaikan masalah yang ada, menjawab dan menerangkan kinerja dan
tindakan seseorang/pimpinan suatu organisasi kepada pihak yang memiliki
hak atau berwenang meminta pertanggung jawaban.
4.2.2. Kegiatan 2. Membuat media edukasi keseshtan berupa leaflet

a. Deskripsi kegiatan II dan kaitannya dengan Agenda III
Kegiatan ini bertujuan untuk menyusun sosialisasi dengan media leaflet dimulai
dengan mencari bahan referensi , menyiapkan konsep, mendesain leaflet
yang sesuai dengan SPO yang berdasarkan aturan organisasi serta mencetak
leaflet dan mendistribusikan kepada pasien dan keluarga untuk
meningkatkan pemahamannya tentang edukasi etika batuk dan bersin yang
benar,sebagai seorang ASN penulis di tuntut untuk tidak gaptek dalam
mengoperasikan produk IT lainnya dan internet yang digunakan dalam
meningkatkan efektifitas dan efisiensi utuk meningkatkan kualitas
pelayanan public.
b. Deskripsi tahap kegiatan

1). Tahap kegiatan 1.
Mencari referensi materi leafet
• Output :Adanya bahan referensi tentang isu
• Dokumentasi ( Proses & Output)
Gambar 4.4 Menyiapkan referensi

1. Kompeten
Mengumpulkan bahan SPO berdasarkan peraturan rumah sakit dan melalui
i
internet sebagai bahan referensi membuat leaflet untuk mendapatkan hasil
yang terbaik
2. Kolaboratif
Berkonsultasi dengan pimpinan terkait referensi yang digunakan untuk
membuat media sosialisasi yag akan digunakan
3. Loyal
Pada saat berkonsultasi dengan pimpinan, saya beperilaku Standar
Operasional Prosedur dan santun serta bersikap menghargai pimpinan.
4. Adaptif
Proaktif dalam berkonsultasi dengan pimpinan dapat menambah ide
kreatif yang ddiberikan oleh pimpian
2). Tahap kegiatan II

Menyiapkann konsep pembuatan leaflet
• Output :Adanya bahan referensi tentang isu
Gambar 4.5 Menyiapkan konsep leaflet

1. Adaptif
Dalam menyiapkan bahan SPO dengan bertindak secara proaktif untuk
menyelesaikannya
2. Harmonis
Selalu berkonsultasi dengan pimpinan dengan menghargai segala perbedaan
untuk mendapatkan hasil yang terbaik
3. Berorientasi pada pelayanan
Penyusunan SPO ini saya lakukan dengan teliti dan sesuai prosedur dan
referensi serta masukan yang diberikan oleh pimpinan.
3). Tahap Kegiatan III

Mendesain SPO dalam bentuk leaflet
i
• Output : Adanya desain leaflet
Gambar 4.6 Desain leaflet

1. Loyal
Dalam menyusun leaflet menggunakan bahasa Indosnesia yang baik dan
benar
Dalam menyusun leaflet tetap menggunakan bahasa yang baik dan Standar
Operasional Proseduran serta mudah di mengerti oleh pasien dan keluarga
3. Kompeten
Menyusun leaflet dengan gambar yang menarik bahasa yang mudah di
mengerti untuk memudahkan pasien memahami dan mengaplikasikan
secara efektif
4. Akuntabel
Mengerjakan dengan penuh rasa tanggung jawab unntuk menyelesaikan
tepat waktu
5. Harmonis
Dengan membuat konsep leaflet yang mudah dan menarik membantu
pasien dan keluarga untuk memahami isi leaflet
4). Tahap kegiata IV

Mencetak bahan SPO dalam bentuk Leaflet
• Output : Adanya leaflet
i
Gambar 4.7 saat mencetak leaflet
1. Loyal
Menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar
2. Berorienntasi pada pelayanan
Memiliki sasaran yang yang jelas terkait isu
3. Kompeten
Melaksanakan berdasarkan profesional
4. Adaptif
Bertindak proaktif dalam menyelesaikan leaflet dan dengan penuh tanggung
jawab dalam mengerjakan
5). Tahap kegiatan V

Melakukan konsultasi kepada pimpinan terkait hasil leaflet yang telah jadi
• Output :Adanya desain leaflet
Gambar 4.8 saat konsultasi leaflet

1. Kolaborasi
Melakukan konsultasi kepada pimpian terkait leaflet yang telah jadi
2. Harmonis
Berkonsultasi kepada pimpinan dengan sopan dan santun untuk terciptanya
i
suasana kerja yang kondusif
3. Kompeten
Berkonsultasi kepada pimpinan tenntang leaflet yang dibuat dengan hasil
yang terbaik
4. Akuntabel
Melakukan kosultasi dengan penuh tanggung jawab dalam menyelesaikan
Leaflet
Berkonsultasi kepada pimpinan tentang kualitas leaflet yang telah dibuat

nilai orgaisasi
Dalam kegiatan membuat media edukasikesehatan berupa leaflet
berkaitan dengan misi rumah sakit yang mengembangkan sarana dan prasarana
rumah sakit berbasis teknologi terkini jadi sebagai sebagai tugas pokok dari
perawat terampil maka kami harus mampu melakukan upaya prevenrif dengan
menggunakan teknologi terkini untuk menghindari penyebaran infeksi diruang
perawatan
menyelesaikan masalah yang ada terkait dengan upaya preventif terhadap
pencegahan penyakit yang sesuai dengan nilai orgaisasi sebagai bermental
pemenang yaitu tidak ada hal yang tidak dapat di perbaiki untuk lebih baik
dalam pemberian pelayanan publik
4.2.3. Kegiatan 3. Melaksanakan edukasi/ sosialisasi kepada pasien dan

keluarga tentang etika batuk dan bersinyang benar
a. Deskripsi kegiatan III dan kaitannya dengan Agenda III
Melakukan kegitan sosialisasi yang dilakukan berdasarkan jadwal yang
telah dibuat dan telah mendapat persetujuan oleh pasien dan keluarga yang
dimana dilakukan kontrak waktu sebelum melakukan sosialisasi serta
memberikan pre test kemudian melakukan sosialisasi dan post test dan
membagikan leaflet kepada pasien dan keluarga serta melakukan evaluasi
kepada pasien dan keluarga.
Kegiatan ini dilakukan pada hari kerja. Dalam kegiatan ini nilai-nilai ASN
menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam rutinitas bekerja,
Adapun keterkaitan agenda III terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu
Sebagai seorang ASN dituntut untuk kreatif dan inovatif dalam melakukan
pelayan public yang profesional dan berjiwa enterpeneurship dalam hal ini
berkaitan dengan Smart ASN yang sesuai dengan tupoksi perawat terampil
yaitu melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam
i
rangka upaya promotif

Melaksanakan edukasi/ sosialisasi tentang etika batuk dan bersin yang benar
1). Tahap kegiatan I. Menyusun jadwal edukasi
• Tanggal Pelaksanaan : 04-10 juni 2022
• Output :Adanya jadwal sosialisasi
Gambar 4.9 membuat jadwal sosialisasi

1. Akuntabel
Berkonsultasi dengan pimpinan, saya menggunakan bahasa Indonesia yang
baik dan benar
2. Loyal
Proaktif dalam membuat jadwal kegiatan
3. Kompeten
Dengan adanya jadwal maka kegiatan akan terarah melaksanakannya.
Dengan adanyajadwal memudahkan untuk melaksnakan kegiatan secara sistematis
2). Tahap kegiatan II

Melakukan konsultasi kepada pimpianan terkait jadwal sosialisasi kepada pasien
dan keluarga
• Output : Adanya Konsultasi kepada pimpinan
i
Gambar 4.10 Konsultasi jadwal sosialisasi
1. Kolaboratif
Berkonsultasi kepada pimpinan untuk sosialiasai SPO
2. Akuntabel
Berkonsultasi dengan pimpinan, saya menggunakan bahasa Indonesia yang baik
dan benar
selalu berikap ramah dalam berkonsultasi kepada pimpinan
4. Harmonis
Melaksanakan konsultasi dengan penuh hormat dan saling menghargai.
3). Tahap kegiatan III. Kontrak waktu kepada pasien dan keluarga
• Output : Telah dilaksanakan sosialisasi
Gambar 4.11 kontrak waktu dengan pasien dan keluarga

1. Akuntabel
Dalam melakukan kontrak waktu merupakan tanggung jawab saya dalam
menyelesaikan tugas
2. Loyal
Dalam kontrak waktu, saya menggunakan bahasa indonesia yang baik dan
benar serta mudah dimengerti
Saat kontrak waktu komunikasi berjalan efisien
4. Harmonis
i
Bersikap sopan dan ramah untuk mewujudkan suasana yang kondusif
4). Tahap kegiatan IV. Memberikan pre test berupa lembaran kuisioner
• Output : Adanya pengisian lembar kuisioner
Gambar 4.11 saat memberikan pre test

1. Akuntabel
Memberikan informasi yang jelas dan transparan
2. Loyal
Menjelaskan cara pengisian dengan bahasa Indonesia yang baik dan benar
Menyampaiakn dengan ramah dan sopan
4. Harmonis
Membina lingkungan yang kondusif
5). Tahap kegiatan III. Melaksanakan sosialisasi/ edukasi kepada pasien dan
keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar
i
Gambar 4.12 pada saat sosialisasi

1. Akuntabel
Menggunakan bahasa Indonesia yag baik dan benar agar pasien dan keluarga mudah
memahami
2. Kolaboratif
Membangun kerjasama dengan pasien dan keluarga dalam pelaksanaan sosialisasi
3. Harmonis
Membangunan suasana kekeluargaan dan kondusif
Memberikan kepuasan terhadap informasi yang diberikan terkait bahan sosialisasi
5. Loyal
Memberikan informasi tentang sosialisasi degan jelas dan transpran kepada sasaran
agar mudah dimengerti dan dipahami
6. Kompeten
Saat sosialisasi saya menekankan kepada seluruh keluarga pasien bahwa SPO
Edukasi Etika Batuk dan bersin yang benar Untuk Mencegah Penularan disekitar
baik keluarga maupun penjenguk
7. Adapttif
Mampu Beradaptasi dan memahami keadaan pasien dan keluarga pada pasien
melakukan sosialisasi
6). Tahap kegiatan VI. Melaksanakan post test mengisi kuisioner

Gambar 4.13 memberikan Post Test

Setelah sosialisasi, memberikan lembar kuisioner pre test pada pasien dan keluarga
untuk di isi sesuai dengan pemahaman setelah dilakukan sosialisasi
2. Akuntabel
i
Memberikan hasil test secara jujur dan penuh integritas
3. Loyal
Menggukan bahasa Indonesia yang baik dan benar
7). Tahap kegiatan VII. Mendistribusikan leaflet

Mendistribusikan leaflet kepada pasien dan keluarga untuk bisa dibaca dan
dipahami
• Dokumentasi (Proses Output)
Gambar 4.14 saat membagikan leaflet

1. Harmonis
Terciptanya kondisi yang harmonis antara petugas dan pasien
2. Kompeten
Pasien dan keluarga mampu memahami informasi dan edukasi yang ada di
leaflet
Memberikan kepuasan terhadap informasi yang diberikan terkait bahan
sosialisasi
4. Adaptif
Menyesuaikan dengan bahasa yang mudah dimengerti pasien dan keluarga
8). Tahap kegiatan VIII. Mengevaluasi pasien dan keluarga dalam

mengaplikasikan etika batuk dan bersin yang benar
• Dokumentasi (Proses &Output)
i
Gambar 4.15 Evaluasi pasien melalui cctv

1. Akuntabel
Melakukan evaluasi merupakan tanggung jawab kepada tugas sebagai ASN
Klien mampu mengaplikasikan etika batuk dan bersin
3. Kompeten
Melaksanakan evaluasi merupakan bentuk kepedulian memajukan
pengetehuan sesorang

nilai orgaisasi
1.Kontribusi terhadap visi,misi,tujuan organisasi
Dalam kegiatan melakukan edukasi/ sosialisasi tentang upaya preventif
merupakan misi dari rumah sakit yakni memberkian pelayanan kesehatan
yang paripurna bermutu yang mengutamakan keselamat pasien dan keluarga
serta sumberdaya manusia yang berkompeten profesional dan berpengalaman
yang mendorong terciptanya visi rumah sakit yaitu menjadikan rumah sakit
rujukan pilihan indonesi timur tahun 2023
2.Penguatan nilai-nilai organisasi

menyelesaikan masalah yang ada berdasarkan nilai akuntabel organisasi serta
nilai empati kepada pasien yang memberikan pelayan yag optimal yakni
keselamat, kesembuhan dan kepuasan adalah kebahagiaan kami
4.2.4. Kegiatan IV. Penyusunan laporan kegiatan

a. Deskripsi kegiatan III dan kaitannya dengan Agenda III
Kegiatan menyusun laporan hasil aktualisasi bertujuan untuk
melaporkan semua kegiatan yang telah dilakukan dalam bentuk laporan
aktualisasi. Dimana mengumpulkan data dan bukti pendukung sebagai acuan
i
menulis atau menyusun laporan hasil aktualisasi.terkait dengan smart ASN
dalam pengumpulan data dan bukti sebagai bukti nyata jika rangkaian
rancangan kegiatan telah dilakukan dengan jujur dan transparan serta dapat
dipertanggung jawabkan
Menyusun laporan tertulis dengan sebenar-benarnya agar pembaca dapat
memperoleh manfaat dari dilakukannya penyusunan laporan hasil aktualisasi
ini dibuat. Dalam penyusunan laporan hasil selalu melakukan konsultasi
dengan mentor untuk menjadikan laporan akhir lebih sempurna

Membuat laopran kegiatan
1). Tahap kegiatan I. Menyiapkan bahan laporan yang akan disusun
• Tanggal Pelaksanaan : 11 juni 2022
• Output : Adanya bahan-bahan yang dibutuhkan
membuat aporan
Gambar 4.16 pengumpulan bahan yang akan dibuat laporan

1. Akuntabel
Menyiapkan hasil kegiatan dan bukti yang telah dilaksanakan dengan penuh
kejujuran dan tanggung jawab
2. Kompeten
Mengumpulkan semua bahan laporan dengan teliti dengan sebaik-baiknya
Melaksanakan tugas dengan maksimal
4. Loyal
Mengumpulkan bahan laporan yang akan disusun dengan tepat waktu
2). Tahap kegiatan II. Menyususn laporan kegiatan

• Tanggal Pelaksanaan : 15 juni 2022
• Output : Adanya laporan kegiatan dalam
bentuk fisik
i
Gambar 4.17 menyusun laporan Aktuaisasi
1. Akuntabel
Membuat laporan dengan teliti dan cermat serta dapat dipertanggung jawabkan
Membuat laporan dengan hasil maksimal
3. Loyal
Menyelesaikan laporan tepat waktu
4. Kompeten
Mendokumentasi hasil kegiatan
3). Tahap kegiatan III. Berkonsultasi kepada mentor tentang hasil laporan yang
telah dibuat.
• Tanggal Pelaksanaan :16 juni 2022
• Output : Adanya masukan dari mentor tentang hasil
laporan
yang telah dibuat
Gambar 4.18 Konsultasi hasil laporan

1. Akuntabel
Melaporkan hasil laporan kepada pimpinan dengan penuh tanggung jawab
2. Kompeten
i
Membuat laporan dengan hasil yang maksimal
3. Kolaboratif
Berkonsultasi kepada pimpinan tentang hasil laporan yang dibuat
4. Adaptif
Bertindak proaktif dalam melakukan konsultasi terkait penyelesaian laporan
Menerima segala kritikan dari mentor untuk memberikan hasil yang terbaik

nilai orgaisasi
Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi ikut membantu wujudkan
penyelenggaraan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang berkualitas dan
berdaya saing dalam Mewujudkan suasana rumah sakit yang asri, nyaman,
komunikatif dan informative dimana penulis memanfaatkan dirinya untuk
meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga.
Kegiatan ini mendukung penguatan nilai organisasi Rumah sakit
yakni dengan melakukan kegiatan penuh tanggung jawab dalam
mencari solusi dan menyelesaikan masalah yang ada, menjawab dan
menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/pimpinan suatu
organisasi kepada pihak yang memiliki hak atau berwenang meminta
pertanggung jawab . Dalam meyusun laporan hasil aktualisasi sesuai
dengan kejadian atau keadaan yang terjadi di lapang. Serta terampil
dalam membuat laporan hasil aktualisasi yang baik dan benar.
4.3. Matriks Tabel Perbandingan rancangan dan Realisasi Habituasi NND ASN
Kegiatan Jumlah
No Mata Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4 NNH
Pelatihan ASN
RCN AK RC AK RC AK RC AK RC AK
T N T N T N T N T
1. Berorientasi 1 2 4 4 8 8 2 3 15 16
Pelayanan
2. Akuntabel 2 2 2 2 7 8 3 3 13 14
3. Kompeten 1 2 4 4 3 3 2 2 10 10
4. Harmonis 3 3 3 4 5 5 1 1 11 12
5. Loyal 1 1 3 3 5 5 2 2 11 11
6. Adaptif 2 2 3 3 1 2 1 1 7 8
7. Kolaboratif 2 2 2 2 2 2 1 1 7 7
Jumlah Per 12 13 21 22 31 32 12 13 74 78
Kegiatan
Tabel 4.2 Realisasi Habituasi NND ASN
5.4 Analisis Ketercapaian Tujuan Aktualisasi
No. Kegiatan Sebelum AktualisasiSetelah Aktualisasi Keterangan
i
1. Melaksnakan konsultasi kepada
Jarang sekali untukSelalu berkomunikasi
Dengan selalu
mentor berkonsultasi dengan pimpinan berkonsultasi
kepada pimpinan dan staf yang lain kepada pimpinan
tentang tentang masalah yag kita akan mudah
permasalahan ada di ruangan dan dalam mencari
yang ada di mencari solusi untuk solusi terhadap
ruang perawatan menyelesaikan yang masalah yang ada
dan tidak sebagaiman seorang ditempat kerja
mengetahui tugas ASN memiliki dan dapat
dari ASN itu tanggung jawab memberikan ide
sendirii dan nilai- yang besar dalam ide dan masukan
nilai dasar ASN melaksannakan yang sifatnya
tugas yang sesuai membangun diri
dengan tupoksi dan untuk menambah
mengaplikasikan ilmu pengetahuan
nilai- nilai dasar tentang bagaimna
ASN dalam rutinitas memberikan
melaksaakan pelayanan yang
pekerjaan terbaik kepada
paien sesuai
kebutuhan
2. Membuat media edukasi
Jarang sekali melakukan
Selalu melaksanakan
Pasien dan kelurga
kesehatan berupa leaflet edukasi kepada edukasi etika batuk mampu
pasien dan dan bersin yang mengetahui cara
keluarga tentang benar kepada pasien melindungi diri
etika batuk dan dan keluarga tentang dan keluarga serta
bersin yang etika batuk dan yang ada
benar bersin yang benar disekitarnya untuk
sebagaimna kita mengurangi
sebagai ASN terjadinya
merupakan penularan
kewajiban yang penyakit
harus dilaksanaka
sesuai dengan
tupoksi dan tugas
ASN dan sebagai
seorang ASN
mampu
melaksanakan nilai-
nnilai dasar ASN
untuk meningkatkan
pelayanan yang
diberikan sesuai
dengan visi dan misi
i
dari rumah sakit
.3 Melaksanakan sosialisasi Masih banyak pasien
Sudah dapat memahamiDengan
apa adanya jadwal
dan keluarga itu batuk , yang dibuat untuk
yang batuk bagaimana etika aktualisasi maka
sembarang batuk dan bersin akan terarah
dimana dapat yang benar, memudahkan
menularkan sehingga pasien dan dalam
penyakit kepada keluarga mampu melaksanakn
orang lain baik mengaplikasikan kegiatan
keluarga, suster dalam kehidupan
dan penjenguk sehari-hari
4 Penyusunan laporan kegiatanMembuat laporan masih
Memberikan pengetahuan Banyak memberi manfaat
aktualisasi bingung dan bagaimana membuat teruma mengasak
pengetahuan laporan dari kemampuan diri
mengerjakan mengumpulkan dan
masih kurang bahan yang akan mengembangkan
dilaporkan kemudian potensi diri dalam
mengolahnya dan meggunakan
membuatnya laporan digitalisasi dalam
yang sesuai dengan pelaporan
kegiatan yang telah
dilakukan kemudian
dilaporkan pada
pimpinan
Tabel 4.3 Analisis Ketercapaian Tujuan
4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu
No Kegiatan Hasil capaian
Melaksnakan
1. kosultasi kepada mentor Dengan selalu berkonsultasi
kepada pimpinan kita akan
mudah dalam mencari
solusi terhadap masalah
yang ada ditempat kerja dan
dapat memberikan ide ide
dan masukan yang sifatnya
membangun diri untuk
menambah ilmu
pengetahuan tentang
bagaimna memberikan
pelayanan yang terbaik
kepada paien sesuai
kebutuhan
2. Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet Pasien dan kelurga mampu
mengetahui cara melindungi
diri dan keluarga serta yang
i
ada disekitarnya untuk
mengurangi terjadinya
penularan penyakit
3. Melaksanakan sosialisasi Dengan adanya jadwal yang
dibuat untuk aktualisasi
maka akan terarah
memudahkan dalam
melaksanakn kegiatan
4. Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi Banyak memberi manfaat
teruma mengasak
kemampuan diri dan
mengembangkan potensi
diri dalam meggunakan
digitalisasi dalam pelaporan
Tabel 4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu
4.5 Manfaat Terselesaikannya Core Isu
1. Melakukan konsultasi kepada mentor
Mendapatkan masukan dan saran dari mentor mengenai rencana aktualisasi
yang akan dilaksanakan sehingga kegiatan aktualisasi dapat berjalan dengan baik
2. Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet
Manfaat yang didapatkan adalah meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap
tugas sebagai ASN yang berakhlak dalam memberikan pelayanan public dan
selalu berinovasi dan kreativitas dalam memberikan pelayan . Sedangkan
manfaat lainnya ialah penyediaan informasi yang informative dan mudah
dipahami oleh pasien dan keluarga
3. Melaksanakan sosialisasi edukasi tentang etika batuk dan bersin yang
benar
Manfaat yang didapatkan adalah melatih kesiapan sebagai insan pelayanan
publik. Di samping itu, meningkatkan pengalaman dalam berkomukasi didepan
publik Sekaligus melaksanakan tugas sesuai tupoksi dan mencegah penularan
penyakit infeksi. Terhadap keluarga dan sekitar
4. Penyusunan laporan kegiatan aktualisasi
Manfaat yang didapatkan adalah melatih untuk bekerja sesuai nilai-nilai dasar
ASN sehingga setiap perkerjaan yang dilakukan dapat dipertanggungjawabkan
serta meningkatkan pengetahuan tentang penggunaan IT
4.6 Rencana Tidak lanjut hasil Aktualisasi

Dalam tindak lanjut yang akan dilakukan Penulis setelah kegiatan aktualisasi
bersama tim sejawat maka penulis membuat inovasi yaitu
1. membuat lembar sosialisasi yang berisi etika batuk dan bersin yang benar
dalam lembaran yang di laminating yang di simpan di setiap bed, dimana
untuk memudahkan pasien dan keluarga mengetahui etika batuk dan bersin
yang benar disamping perawat menyampaikan sosilisasi edukasi tentang
etika batuk dan bersin yang benar
i
2. Melakukan kerjasama teman sejawat untuk melakukan edukasi pada pasien
dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang benar secara berkelanjutan
sebagai tindak lanjut dari kegiatan aktualisasi kedepan.
i
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Dari hasil penerapan aktualisasi yang dilakukan di RSUD Bateramas ruang
isolasi dapat disimpulkan seluruh kegiatan pada rancangan aktualisasi yang telah dibuat
dapat dilaksanakan dan telah memenuhi nilai – nilai dasar profesi ASN yaitu BER-
AKHLAK (Berorientasi pada pelayanan di gunakan dalam setiap tahap kegiatan
sebanyak16 kali, Akuntabel sebanyak 14 kali, Kompeten digunakan sebanyak 10
kali,Harmonis sebanyak 12 kali penggunaannya ,Loyal sebanyak 11 kali digunaankan
,Adaptif sebanyak 7 kali dan kolaboratif digunakan sebanyak 7 kali ). Dimana nilai
berorientasi pada pelayanan digunakan disetiap tahap kegiatan dalam memberikan
pelayanan kepada paien dan keuarga dan Steckhoder khususnya. Selain itu juga,
kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yaitu sebagai pelayan public, Penerapan nilai-
nilai dasar ASN Ber-Akhlak dapat membentuk ASN yang profesional sebagai pelayan
masyarakat dan yang turut mendorong terwujudnya visi dan misi RSUD Bahteramas
Prov-Sultra.
Pelaksanaan aktualisasi yang diakukan diruang perawatan isolasi sangat berjalan
lancar dengan dukungan dari teman-teman sejawat dan terutama dari pasien dan
keluarga yang mampu bekerja sama dalam pelaksanakan sosialisasi tersebut. Kegiatan
ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan pasien dan keluarga tentang etika batuk
dan bersin yang benar.
Dari kegiatan yang sudah dilakukkan, didapatkan peningkatan pengetahuan
pasien dan keluarga tentang Etika Batuk dan bersin yang benar. Hal ini bisa dilihat dari
i
prosentase nilai yang didapat dari hasil posttest meningkat setelah keluarga pasien
mendapatkan materi penyuluhan tentang Etika Batuk dan bersin yang benar. Dari
hasilyang ada dapat disimpulkan bahwa pemberian sosialisasi/ edukasi yang dilakukan
secara langsung kepada pasien dan keluarga baik dengan media leaflet memberikan
dampak yang positif dalam peningkatan pengetahuan pasien dan keluarga dapat dihat
dari rata rata nilai pre test 44,16% meningkat setelah diakukan sosiaisasi post test
menjadi 100%.
5.2 Saran
Saran dari kegiatan ini adalah sosialisasi/ edukasi dapat diberikan secara berkala
dalam upaya meningkatkan pengetahuan di bidang kesehatan untuk pasien dan keluarga
di ruang perawatan rumah sakit dan evaluasi perlu dilakukan sehingga kita dapat
melakukan perbaikan.
i
DAFTAR PUSTAKA
A. Buku
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai

Negeri Sipil. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan Pelatihan
Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan II & III. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara.2021.Berorientasi Pelayanan. Modul Penyelenggaraan
Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan
Golongan II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Akuntabilitas. Modul Penyelenggaraan Perdana

Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan
II & III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021.Kompeten. Modul Penyelenggaraan Perdana

Lembaga Administrasi Negara 2021.Harmonis. Modul Penyelenggaraan Perdana

Lembaga Administrasi Negara.2021.Loyal.Modul Penyelenggaraan Perdana

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif. Modul Penyelenggaraan Perdana

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kolaboratif. Modul Penyelenggaraan Perdana

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Manajemen ASN. Modul Penyelenggaraan

Perdana Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan
Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
B. Peraturan Perundang-undangan
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil
i
Negara Tahun 2014
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dam Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2019 Tentang Jabatan Fungsional Perawat
C. Website
RSUD Bahteramas.Profil Organisasi RSUD Bahteramas. Diakses pada 4 Mei 202
i
LEMBAR KOMITMEN
TINDAK LANJUT AKTUALISASI DAN HABITUASI
Yang bertanda tangan dibawahini:
Nama : Henny Anggrany, AMK
NIP : 19880310 202012 2 005
Instansi : RSUD Bahteramas Prov. Sul-Tra
Adalah peserta Pelatihan Dasar CPNS Golong Angkatan IIC Tahun2022

berkomitmen untuk menindaklanjuti aktualisasi dan habituasinilai nilai dasar
Berorientasi Pelayanan ,Akuntabel , Kompeten , Harmonis ,Loyal , Adaptif dan
Kolaboratif (BerAKHLAK) sesuai kedudukan dan peran sebagai PNS dalam NKRI.
Tabel Rencana Aksi
Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan Bersin Yang Benar Pada Psien dan
Keluarga
Di Ruang Perawatan isolasi RSUD Bahteramas Prov- SulTra
Rencana Keterkaitan dengan
RencanaWaktu
No aksi/KegiatanyangAk NilaiDasarBerAKHLAKdan
Pelaksanaan
an Dilanjutkan MataPelatihanAgendaIII
1. Melaksanakan Konsultasi Berdasarkan Nilai-nilai Dasar ASN Seminggu setelah selasai
dengan mentor ( BerAKHLAK) dan Smart ASN Latsar CPNS 2022
serta Manajemen ASN
Membuat
2 Media edukasi kesehatan Berdasarkan Nilai-nilai Dasar Dua minggu
berupa Lembaran SPO Etika ASN ( BerAKHLAK) dan setelah selasai
batuk dan bersin yang benar Smart ASN serta Manajemen Latsar CPNS 2022
ASN
3. Menstribusikan disetiap Berdasarkan Nilai-nilai Dasar ASN Tiga minggu setelah

ruangan ( BerAKHLAK) dan Smart ASN selasai Latsar CPNS
serta Manajemen ASN 2022
4. Pelaporan kepada Pimpinan Berdasarkan Nilai-nilai Dasar ASN Empat minggu setelah
( BerAKHLAK) dan Smart ASN selasai Latsar CPNS
serta Manajemen ASN 2022
Kendari 20 Juni 2022
Mentor Pembuat Komitmen
Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes Henny Anggrany, AMK

NIP 1982081520009021003 NIP 19880310202012 2 005
Lampiran 1: Lembar Konsultasi Dengan Mentor
Pelatihan dasar CPNS Golongan II Angkatan XXIX Tahun 2022
Nama : Henny Anggrany

Nip : 198803102020122005
Unit Kerja : RSUD Bahtramas
Isu : Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan bersin Yang Benar Pada Pasien TB
Paru
Di Ruang Perawatan
Kegiatan 1 : Melaksanakan konsultasi dengan mentor

Tahapan Kegiatan Catatan Mentor Paraf
Output kegiatan terhadap
pemecahan isu, Membuat janji da
melakukan diskusi terkait
rancangan aktualisasi
Kegiatan 2 : Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet karkait isu

Mencari referensi,menyiapkan
konsep kegiatan,mendesain SPO
dalam bentuk leaflet, mencetak
bahan SPO dalam bentuk leaflet,
dan konsultasi kepada pimpinan
Kegiatan 3: Melaksanakan edukasi pasien dan keluarga tentang etika batuk dan bersin yang
benar
Menyusun jadal pelaksanaan
edukasi terkait isu,dan
melaksanakan konsultasi kepada
mentor,kontrak waktu,melakukan
pre test, sosialisasi terkait isu, post
test, pendistribusian leaflet,
evaluasi pasien dan keluarga
Kegiatan 4 : Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

Menyiapkan bahan laporan
kegiatan aktualisasi, menyusun
laporan kegiatan
aktualisasi,,melaksanankan
konsultasi kepada mentor terkait
bhasil laporan
Mengetahui
Kepala Ruangan/ Mentor Yang Membuat
Mulyanto Nur, S.Kep.Ns.M.Kes Henny Anggrany,AMK

Nip. 19820815200902100 Nip. 198803102020122005
Lampiran2.
Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Coach
Nama : Henny Anggrany

Nip : 198803102020122005
Unit Kerja : RSUD Bahtramas
Isu : Optimalisasi Edukasi Etika Batuk dan bersin Yang Benar Pada Pasien
Di Ruang Perawatan
1) Kegiatan1 : Melaksanakan Konsultasi dengan mentor
Waktu dan
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Media
Coaching
Output kegiatan terhadap
pemecahan isu, Membuat janji
da melakukan diskusi terkait
rancangan aktualisasi
2) Kegiatan2: Membuat media edukasi kesehatan berupa leaflet karkait isu
Waktu dan
PenyelesaianKegiatan CatatanCoaching Media
Coaching
konsep kegiatan,mendesain
SPO dalam bentuk leaflet,
mencetak bahan SPO dalam
bentuk leaflet, dan konsultasi
kepada pimpinan
3) Kegiatan3: Melaksanakan edukasi pasien dan keluarga tentang

Waktu dan
PenyelesaianKegiatan Catatan Coaching Media
Coaching
konsep kegiatan,mendesain
SPO dalam bentuk leaflet,
mencetak bahan SPO dalam
bentuk leaflet, dan konsultasi
kepada pimpinan
4) Menyusun laporan kegiatan aktualisasi
Waktu dan
PenyelesaianKegiatan Catatan Coaching Media
Coaching
Menyiapkan bahan laporan
kegiatan aktualisasi, menyusun
laporan kegiatan
aktualisasi,,melaksanankan
konsultasi kepada mentor
terkait bhasil laporan
Mengetahui
Pembimbing/ Cooch Yang Membuat
Dr. Misnawati lily, M.Si Henny Anggrany,AMK

Nip. NIP.1973122819920 2 001 Nip. 198803102020122005
Lampiran pendukung
Lampiran 1: Gambar Leaflet
Lampiran 2: SPO
Lampiran 3: Jadwal Pelaksanaan Sosialisasi
Lampiran 4 : Lembar konsul kepada mentor

Lampiran 5: Hasil Pre test dan Post test
Hasil pre-test dan post-test Pengetahuan Pasien dan keluarga tentang
No Nama Pasien/ Soal Benar Nilai Pre test Soal Benar Nilai Post test
Keluarga
1. Samsul 3 37,5 8 100
2. Nabila 4 50 8 100
3. Sumarni 3 37,5 8 100
4. Wati 5 62,5 8 100
5. Jumarni 4 50 8 100
6. Bahrun 6 75 8 100
7. juwaria 6 75 8 100
8. Sukri 5 62,5 8 100
9. Marsya 3 37,5 8 100
10. Gumbo 5 62,5 8 100
11. Hidayat 5 62,5 8 100
12. UUpia 4 50 8 100
13. Aldi 4 50 8 100
14. Patina 5 62,5 8 100
15. Waldi 3 37,5 8 100
Rata Rata NilAI Persentase 44,16% 100%
Proses perhitungan dilakukan dengan metode prosentase jawaban dari kuesioner yang
dibagikan sebelum dan sesudah melakukan sosialisasi sehingga dapat diketahui berapa
persen kenaikan pengetahuan pasien dan keluarga
Terdapat 10 butir soal pada kuesioner dengan skala Guttman dimana jika peserta penyuluhan
menjawab (ya) maka memiliki point 1 sedangkan jawaban (tidak) memiliki point 0. Point
maksimal yang didapatkan adalah 10 point. Rumus yang digunakan adalah:
Keterangan :
P = Prosentase
F = Jumlah jawaban (YA)
N = Jumlah soal
Dari hasil prosentase diatas dapat dikategorikan dalam bentuk skala (Nursalam, 2009):
Baik = Prosentase 76% - 100% dari seluruh pertanyaaan
Cukup = Prosentase 56% - 75% dari seluruh pertanyaan
Kurang = Prosentase < 56% dari seluruh pertanyaan
Lampiran
1. Jadwal Kegiatan
2. Bukti Bimbingan Mentor
3. Bukti Bimbingan Coach
4. Matriks Realisasi Aktualisasi Nilai
5. Bukti masing-masing Kegiatan (dokumen asli/hard copy)

Optimalisasi Pencatatan Waktu Pemasangan Selang Ogt

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Optimalisasi Pencatatan Waktu Pemasangan Selang Ogt

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI NILAI DASAR ASN(BerAKHLAK)

“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN

Nama : Henny Anggrany,AMK

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN YANG

Nama : Henny Anggrany,AMK

Telah disetujui untuk diseminarkan tanggal:22 Juni 2022

Dr. Misnawati lily, M.Si. Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

“OPTIMALISASI EDUKASI ETIKA BATUK DAN BERSIN

YANG BENAR PADA PASIEN DAN KELUARGA MELALUI

Nama : Henny Anggrany,AMK

Telah diperbaiki sesuai saran Penguji, Coach dan Mentor

Kendari, 21 Juni 2022.

PENGUJI, COACH, MENTOR,

Drs. Suharno,MTP Dr. Misnawati lily, M.Si. Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes

Dra. YUNI NURMALAWATI, M.Si

laporan rancangan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pencatatan Waktu Pemasangan

Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.

penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Allah subhanahu wa ta’ala berkat pertolongannya yang memudahkan segala urusan;

3. Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara atas segala dukungannya selama pelaksanaan

Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2022;

6. Bapak Mulyanto Nur,S.Kep.Ns.M.Kes sebagai mentor di Rumah Sakit Bahteramas yang

dalam membimbing selama penyusunan sehingga penulis bertambah wawasannya;

8. Bapak Meizun B Anwar selaku wali kelas D Angkatan XXIX;

9. Bapak Laode harifu selaku kordinator lapangan dalam Latsar 2022;

Sulawesi Tenggara yang telah memberikan ilmunya;

penyusunan laporan aktualisasi ini.

Kendari, 21 Juni 2022

Henny Anggrany ,AMK

Tabel 3.1 Identifikasi Isu …………………………………………………………...13

Gambar 2.1 Struktur Organisasi .......................................................................................... 5

1. Lampiran 1. Bukti Pengendalian Pembelajaran Aktualisasi oleh Mentor

1.1 Latar Belakang

Berbagai cara dilakukan agar seorang ASN dapat menjalankan

Aparatur Sipil Negara sebagai pelayan publik dapat meliputi banyak

1.2 Tujuan Laporan Aktualisasi.

1.4 . Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

E. Waktu Dan Tempat

2. Visi dan Misi Organisasi

Untuk kegiatan pengawasan dan pengendalian dilakukan oleh Satuan

Gambar 2.1..Struktur Organisasi RSU Bahteramas Provinsi Sulawesi Tenggara

5. Tugas pokok dan fungsi RSUD BAHTERAMAS Provinsi Sulawesi Tenggara

6. Tugas Pokok Perawat Terampil

No. Unit Jumlah (Orang)

2. Data-data terkait Isu yang Diangkat

Tabel 2.2 Jumlah Staf Ruangan Isolasi

2.2 Profil Peserta

Nama Sekolah/ Perguruan Tinggi Tahun

3. Identifikasi Penetapan dan Analisis Isu

3 Melaksanakan edukasi Perawat memberikan masih Belum

Batuk lama tidak sembuh

Masuk Rumah Sakit

Terkonfirmasi TB melalui Pemeriksaan

Kurangnya Masyarakat yang tidak

Batuk dan Bersin yang

1 Tingginya Penderita TB • Ketidaktauan Pasien • Melakukan Sosialisai

1.3 Melakukan diskusi Adanya output Menggunakan kata-kata yang

2.4 Mencetak bahan Tersedianya Mencetak bahan SPO dalam