LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL

PENINGKATAN PEMAHAMAN DETEKSI DINI IBU HAMIL RESIKO TINGGI

MELALUI SOSIALISASI 10 T
PADA WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS TOMIA
PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI

OLEH :

NAMA : SRI SULASTRI AYU,

A.Md.Keb NIP19930212 202012 2 012
JABATAN : BIDAN TERAMPIL

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS) GOLONGAN II

ANGKATAN XX TAHUN 2021

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI, 2021
 HALAMAN PERSETUJUAN

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

NAMA PESERTA : Sri Sulastri Ayu, A.Md.Keb

NIP 19930212 202012 2 012

JABATAN : Bidan Terampil

UNIT KERJA : UPTD Puskesmas Tomia

PENINGKATAN PEMAHAMAN DETEKSI DINI IBU HAMIL RESIKO TINGGI

MELALUI SOSIALISASI 10 T
PADA WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS TOMIA
PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI

Disetujui untuk diseminarkan pada Seminar Aktualisasi / Evaluasi Pelaksanaan

Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan II
Angkatan XX Kelompok III Tahun 2021 pada :

Hari/Tanggal : Rabu, 27 Oktober 2021

Pukul : 07.30 Sampai Selesai

Tempat : Hotel Kubra

Kendari, 27 Oktober 2021

COACH, MENTOR,

Sitti Hasniar, S.STP La Ode Jumadir, S.Kep.,Ns.,M.M

NIP. 19840605 200212 2 004 NIP. 19790927 199903 1 003
 HALAMAN PENGESAHAN
EVALUASI PELAKSANAAN AKTUALISASI

NAMA PESERTA : Sri Sulastri Ayu, A.Md.Keb

NIP 19930212 202012 2 012

JABATAN : Bidan Terampil

UNIT KERJA : UPTD Puskesmas Tomia

PENINGKATAN PEMAHAMAN DETEKSI DINI IBU HAMIL RESIKO TINGGI

MELALUI SOSIALISASI 10 T
PADA WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS TOMIA
PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI

Telah diperbaiki sesuai dengan saran dan masukan : Penguji, Coach dan
Mentor pada Seminar Aktualisasi / Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan II Angkatan XX Kelompok
III Tahun 2021

Kendari, 27 Oktober 2021

PENGUJI, COACH, MENTOR,

Hery Alamsyah, SE., M.Si Sitti Hasniar, S.STP La Ode Jumadir, S.Kep.,Ns.,M.M
NIP. 19681105 198902 1 003 NIP. 19840605 200212 2 004 NIP. 19790927 199903 1 003

Mengetahui :
KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA,

SYAHRUDDIN NURDIN, S.E.

NIP. 19660621 199012 1 001
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

memberikan kekuatan, kesehatan, keteguhan dan kesabaran serta semua
nikmat, sehingga penulisan Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Aparatur
Sipil Negara yang berjudul

PENINGKATAN PEMAHAMAN DETEKSI DINI IBU HAMIL RESIKO TINGGI

MELALUI SOSIALISASI 10 T
PADA WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS TOMIA
PEMERINTAH KABUPATEN WAKATOBI

sebagai syarat Latsar CPNS Golongan II Angkatan XX Kelas A Kelompok III di

Lingkup Pemerintah Kabupaten Wakatobi Tahun 2021 dapat diselesaikan.

Namun, penulis menyadari sebagai hal yang manusiawi jika dalam

penyusunan laporan aktualisasi ini masih banyak terdapat kekurangan maupun
kesalahan yang sumbernya dari keterbatasan penulis baik dari aspek
pengetahuan, tenaga maupun materi. Oleh karena itu, kritik dan saran sangat
diharapkan dari semua pihak terkait, demi kesempurnaan laporan hasil
aktualisasi ini ke tahapan pelaksanaan selanjutnya.

Tak lupa penulis mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya

kepada :
1. Allah SWT yang telah memberi nikmat sehingga penulis dapat menyelesaikan
laporan aktualisasi ini;

2. Ibu, Bapak, Adik-adik, dan seluruh keluarga serta kerabat atas dorongan,
semangat, motivasi, dan do’anya yang tak pernah putus;

3. Bapak Kepala Puskesmas di UPTD Puskesmas Onemay La Ode Jumadir, S.

Kep., Ns.,M.M selaku mentor yang telah berbagi ilmu dan pengalaman dalam
penyusunan laporan aktualisasi ini;

4. Ibu Bidan Koordinator di UPTD Puskesmas Tomia Wa Ode Rohmayangsa,

Amd. Keb
5. Bapak Hery Alamsyah, SE., M.Si sebagai Penguji dan Kepala BPSDM
Provinsi Sulawesi Tenggara yang sudah memberikan banyak masukan dan
dukungan.

6. Ibu Sitti Hasniar, S.STP sebagai coach, yang telah meluangkan waktu,
tenaga dan pikiran serta motivasi dalam setiap proses pembimbingan;

7. Segenap panitia penyelenggara, instruktur dan pemateri yang telah

memfasilitasi kami dalam penyelenggaraan Latihan Dasar CPNS ini;
8. Teman-teman peserta Latihan Dasar CPNS yang senantiasa berbagi ilmu
juga pengalaman serta seluruh pihak terkait yang turut memberi sumbangsih
dalam proses penyelesaian laporan ini.

Semoga laporan aktualisasi ini dapat memberi manfaat bagi masyarakat

khususnya dalam pengembangan ilmu pengetahuan di bidang pelayanan
kesehatan. Amin Ya Rabbal ‘Alamin.

Kendari,22 September 2021

Sri Sulastri Ayu, A.Md.Keb

NIP. 1993021220202012
 DAFTAR ISI

Cover.......................................................................................................................1
LEMBAR PERSETUJUAN.....................................................................................2
LEMBAR PENGESAHAN......................................................................................3
KATA PENGANTAR...............................................................................................4
DAFTAR ISI............................................................................................................6
DAFTAR TABEL.....................................................................................................8
DAFTAR GAMBAR................................................................................................9

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang.......................................................................................10
1.2 Tujuan...................................................................................................11
1.3 Manfaat..................................................................................................12
1.4 Ruang Lingkup Kegiatan........................................................................12
1.5 Waktu dan Tempat.................................................................................12

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEP NILAI DASAR

2.1 GAMBARAN UMUM ORGANISASI
2.1.1 Kedudukan Organisasi................................................................13
2.1.2 Visi Misi Organisasi....................................................................13
2.1.3 Nilai Organisasi..........................................................................14
2.1.4 Struktur Organisasi.....................................................................14
2.1.5 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi..........................................15
2.1.6 Tugas Pokok Dokter.....................................................................15
2.1.7 Data-Data Sumber Daya.............................................................16
2.1.8 Identifikasi dan Penetapan Isu...................................................17
2.2 KONSEPSI NILAI-NILAI DASAR, KEDUDUKAN DAN PERAN ASN
2.2.1 Akuntabilitas..................................................................................22
2.2.2 Nasionalisme...............................................................................24
2.2.3 Etika Publik…................................................................................24
2.2.4 Komitmen Mutu.............................................................................25
2.2.5 Anti Korupsi..................................................................................26
2.2.6 Manajemen ASN...........................................................................27
 2.2.7 Whole Of Government (WoG)........................................................28
2.2.8 Pelayanan Publik..........................................................................29

BAB III RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI

3.1 Gagasan Kreatif/Terpilih Sebagai Pemecahan Isu................................30
3.2 Deskripsi/Penjelasan Kegiatan...............................................................31
3.3 Estimasi Biaya Kegiatan..........................................................................40
3.4 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan................................................................40

BAB IV PELAKSANAAN KEGIATAN AKTUALISASI

4.1 Hasil Kegiatan Aktualisasi.......................................................................41
4.2 Keterkaitan Nilai Dasar ASN Dengan Kegiatan......................................54
4.3 Nilai Dasar Yang Diterapkan Dalam Kegiatan Sehari-Hari.....................69
4.4 Analisis Capaian Aktualisasi...................................................................70
4.5 Faktor Kunci Keberhasilan.......................................................................71

BAB V PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
 DAFTAR TABEL

Nilai Organisasi di UPTD Puskesmas Tomia............................................................14

Data-data Sumberdaya di UPTD Puskesmas Tomia................................................17
Identifikasi dan Penetapan Isu.................................................................................18
Analisis Isu..............................................................................................................18
Bobot Penetapan APKL...........................................................................................21
Bobot Penetapan Isu Yang Teridentifikasi...............................................................22
Indikator Nilai Dasar PNS.........................................................................................23
Tabel Rancangan Aktualisasi..................................................................................32
Tabel Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan...................................................................42
Keterkaitan Nilai Dasar ASN dengan Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Yang
Dilaksanakan...........................................................................................................55
Analisis Capaian Aktualisasi....................................................................................73
 DAFTAR GAMBAR

Struktur Organisasi....................................................................................................14
Mind Mapping Faktor-Faktor Penyebab Masalah....................................................22
Gagasan Kreatif/Terpilih Pemecahan Isu................................................................31
 BAB I
PENDAHULUA
N

1.1. LATAR BELAKANG

Aparatur sipil negara (ASN) melaksanakan kebijakan publik yang di

buat oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan, memberikan pelayanan publik yang profesional dan
berkualitas dan mempererat persatuan dan kesatuan NKRI. Pelatihan dasar
CPNS adalah pelatihan terintegrasi yang mengedepankan penguatan nilai-
nilai ANEKA dalam pembentukan karakter seorang ASN atau dengan kata lain
pelatihan dasar ini bertujuan membangun integritas moral, kejujuran,
wawasan kebangsaan, semangat nasionalisme, karakter kepribadian yang
unggul serta meningkatkan profesionalisme dan kompetensi bidang dengan
landasan hukum Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia
Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar CPNS.

Menurut UU No. 36 Tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan, Tenaga

Kesehatan adalah setiap orang yang mengabdikan diri dalam bidang
kesehatan serta memiliki pengetahuan dan/atau keterampilan melalui
pendidikan di bidang kesehatan yang untuk jenis tertentu memerlukan
kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan. Tenaga kesehatan terdiri
dari tenaga medis, tenaga keperawatan, tenaga kebidanan, tenaga
kefarmasian, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga gizi, tenaga keterapian
fisik dan tenaga keteknisan medis. Tenaga medis meliputi dokter dan dokter
gigi.

Peran ASN di bidang kesehatan adalah mewujudkan pelayanan

kesehatan yang berkualitas prima di pusat-pusat pelayanan kesehatan yang
ada seperti rumah sakit milik pemerintah dan pusat kesehatan masyarakat
(PUSKESMAS) yang meliputi pelayanan promotif, prevenif, kuratif, dan
rehabilitatif. Berdasarkan PERMENKES NO. 75 Tahun 2014 tentang
Puskesmas, menyatakan bahwa bidan adalah tenaga kesehatan Puskesmas
yang harus bekerja sesuai dengan standar profesi, standar pelayanan,
standar prosedur operasional, etika profesi, menghormati hak pasien, serta
 mengutamakan kepentingan dan keselamatan pasien. Salah satu tugas dan
fungsi bidan di Puskesmas adalah Melaksanakan asuhan kebidanan kepada
ibu hamil (Ante Natal Care) di wilayah kerja UPTD Puskesmas Tomia.

Berdasarkan hasil telaah, observasi, dan diskusi dengan Mentor, maka

penulis mengambil permasalahan yang terjadi yaitu “kurangnya pemahaman
deteksi dini ibu hamil resiko tinggi di wilayah kerja UPTD Puskesmas
Tomia”. Hal ini dapat mempengaruhi tingkat kesehatan ibu hamil dan bayi,
sehingga diperlukan upaya / kegiatan yang dapat meningkatkan pemahaman
deteksi dini ibu hamil resti. Harapan penulis dengan menyelesaikan isu
tersebut adalah terbentuknya karakter sebagai ASN yang profesional dalam
melayani masyarakat, berkinerja tinggi, berdaya saing, serta mampu
memecahkan permasalahan atau memiliki solusi yang tepat guna, dan dapat
meminimalisir kematian ibu dan bayi di wilayah UPTD Puskesmas Tomia.

1.2. TUJUAN
a. Umum

Teraktualisasinya nilai dasar PNS yaitu ANEKA dan kedudukan

ASN dalam melaksanakan tugas sebagai bidan terampil di UPTD
Puskesmas Tomia.
b. Khusus

Meningkatkan pelaksanaan pelayanan asuhan kebidanan bagi

bidan terampil di Poli KIA ataupun Posyandu ibu hamil terutama bagi ibu
hamil resiko tinggi di wilayah kerja UPTD Puskesmas Tomia sesuai nilai-
nilai dasar ASN bagi peserta pelatihan Dasar CPNS Tahun 2021.

1.3. MANFAAT
a. Manfaat Untuk Penulis

Menambah pengetahuan bagi peserta mengenai aktualisasi nilai-

nilai dasar PNS, dapat menerapkan nilai-nilai dasar ASN, dan
meningkatkan profesionalitas melalui aktualisasi nilai-nilai dasar profesi
PNS pada saat menjalankan tugas di UPTD Puskesmas Tomia.
 b. Manfaat Untuk Organisasi

Membantu mewujudkan visi dan misi UPTD Puskesmas Tomia, dan

meningkatkan kualitas mutu pelayanan kesehatan di UPTD Puskesmas
Tomia.

c. Manfaat Untuk Masyarakat

Mendapatkan pelayanan Kesehatan pada masyarakat di posko-
posko pelayanan terpadu yang berada dibawah naungan wilayah kerja
UPTD Puskesmas Tomia, menambah pengetahuan tentang pentingnya
deteksi dini pada kehamilan resiko tinggi, serta dapat menumbuhkan
semangat dan kesadaran untuk lebih peduli dengan kesehatan.

1.4. RUANG LINGKUP KEGIATAN AKTUALISASI

Aktualisasi nilai-nilai dasar ANEKA di tempat tugas adalah untuk

melatih ASN supaya terbiasa meletakkan nilai ANEKA sebagai landasan
melaksanakan tugas dan kegiatan sebagai ASN. Keterkaitan pelaksanaan
aktualisasi ini dengan tugas dan jabatan penulis sebagai bidan di UPTD
Puskesmas Tomia. Pelaksanaan kegiatan akan dilakukan dengan baik guna
meningkatkan komitmen mutu di UPTD Puskesmas Tomia.

1.5. WAKTU DAN TEMPAT

a. WAKTU

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi lapangan ini dilaksanakan

berdasarkan kalender latihan Dasar PNS Golongan II Angkatan XX
Lingkup Pemerintah Kabupaten Wakatobi yaitu mulai tanggal 24
September 2021 – 25 Oktober 2021.

b. Tempat

Lokasi pelaksanaan aktualisasi di lapangan dilaksanakan pada

lingkungan Pemerintah Kabupaten Wakatobi Provinsi Sulawesi Tenggara
yang dalam hal ini penulis melaksanakan aktualisasi di wilayah kerja
UPTD Puskesmas Tomia.
 BAB II

GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI-NILAI

DASAR KEDUDUKAN DAN PERAN ASN

2.1. Gambaran Umum UPTD Puskesmas Kecamatan Tomia

2.1.1. Kedudukan Organisasi

Berdasarkan PERMENKES No. 75 Tahun 2014 tentang Pusat

Kesehatan Masyarakat menyatakan bahwa kedudukan Puskesmas, yaitu :

a. Sebagai fasilitas kesehatan tingkat pertama dalam sistem kesehatan

nasional, khususnya subsistem upaya kesehatan;

b. Unit Pelaksana Teknis Dinas kesehatan yang bertanggung jawab

menyelenggarakan sebagian tugas pembangunan kesehatan
kabupaten/kota, dan;

c. Dalam sistem pemerintah daerah memiliki jalur koordinasi horizontal

dengan pelayanan kesehatan primer lainnya.

2.1.2. Visi Misi

Organisasi Visi

Visi UPTD Puskesmas Kecamatan Tomia, yaitu :

“ PUSKESMAS IDAMAN ,
PILIHAN MASYARAKAT TOMIA DAN SEKITARNYA”

Misi

Dalam upaya mewujudkan “PUSKESMAS IDAMAN, PILIHAN

MASYARAKAT TOMIA DAN SEKITARNYA”, maka ditetapkan misi
UPTD Puskesmas Kecamatan Tomia sebagai berikut :

1. Meningkatkan Mutu SDM sebagai upaya meningkatkan kualitas

layanan

2. Menetapkan standart baku dalam tiap lini pelayanan pelanggan

 3. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan
menumbuhkan empatic governance kepada pelanggan

4. Meningkatkan tata kelola yang professional akuntabel dan mempunyai

daya saing

5. Meningkatkan kesejahteraan pegawai

6. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat

2.1.3. Nilai Organisasi

Nilai Organisasi di UPTD Puskesmas Tomia

P Profesional Bekerja sesuai dengan keahlian dan juknis

O Obyektif Bekerja dan bersikap sesuai dengan fakta

S Sehat Terwujudnya masyarakat sehat dan mandiri

Bekerja dengan tulus dan ikhlas dan selalu

I Inovatif
berinovasi

Lingkungan dan ruangan yang nyaman dalam

N Nyaman
puskesmas

T Tertib Teratur dan rapi dalam bekerja

Memberikan pelayanan tanpa membedakan status

A Adil
pelanggan/sasaran program
Gambar 1. Nilai-Nilai Organisasi UPTD Puskesmas Tomia
2.1.4 . Struktur Organisasi

2.1.5. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

Puskesmas adalah suatu kesatuan organisasi fungsional yang

langsung memberikan pelayanan secara menyeluruh kepada masyarakat
dalam suatu wilayah tertentu. Peraturan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 pasal 4 mengutarakan bahwa
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam
rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat. Sebagai pelaksana
pelayanan kesehatan strata pertama, Puskesmas mempunyai 3 (tiga)
fungsi yaitu sebagai pusat pelayanan kesehatan masyarakat, penggerak
pembangunan dan pusat pemberdayaan. Puskesmas juga harus
memberikan pelayanan preventif, promotif, kuratif, sampai dengan
rehabilitatif baik melalui upaya kesehatan perorangan (UKP) maupun
upaya kesehatan masyarakat (UKM).
2.1.6 Tugas Pokok Bidan

Berdasarkan PERMENPAN RB Nomor 36 Tahun 2019 tentang

Jabatan Fungsional Bidan, bahwa yang dimaksud dengan Bidan adalah
PNS yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak secara
penuh oleh pejabat yang berwenang untuk melaksanakan pelayanan
asuhan kebidanan sesuai dengan tugas dan kewenangannya
berdasarkan peraturan yang berlaku.
Tugas jabatan fungsional bidan yaitu melakukan kegiatan
kebidanan yang meliputi persiapan, pelaksanaan, dan pengelolaan
pelayanan kebidanan. Berikut 30 uraian tugas jabatan bidan terampil,
meliputi :
1. Melakukan pengkajian pada ibu hamil fisiologis;
2. Melakukan pemeriksaan laboratorium sederhana pada pelayanan
kebidanan;
3. Merencanakan asuhan kebidanan kasus fisiologis sesuai
kesimpulan;
4. Memfasilitasi informed choice dan / atau informed consent;
5. Melakukan tindakan pencegahan infeksi;
6. Memberikan nutrisi dan rehidrasi/ oksigenisasi/ personal hygiene;
7. Memberikan vitamin/ suplemen pada klien/ pasien asuhan
kebiidanan kasus fisiologis;
8. Melaksanakan kegiatan asuhan pada kelas ibu hamil;
9. Memberikan KIE tentang kesehatan ibu pada individu/ keluarga
sesuai dengan kebutuhan
10. Melakukan asuhan kala I persalinan fisiologis;
11. Melakukan asuhan kala II persalinan fisiologis;
12. Melakukan asuhan kala III persalinan fisiologis;
13. Melakukan asuhan kala IV persalinan fisiologis;
14. Melakukan pengkajian pada ibu nifas;
15. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas 6 jam sampai dengan hari
ke tiga pasca persalinan (KF 1);
16. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas 4 – 28 hari pasca
persalinan (KF 2);
17. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas 29 – 42 hari pasca
persalinan (KF 3);
18. Melakukan asuhan kebidanan pada gangguan psokologis ringan
dengan pendampingan;
19. Melakukan fasilitasi Inisiasi Menyusu Dini (IMD) pada persalinan
normal;
20. Melakukan asuhan bayi baru lahir normal;
21. Melakukan penanganan awal kegawatdaruratan pada Bayi Berat
Lahir Rendah (BBLR);
22. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang
kesehatan anak pada individu/ keluarga sesuai kebutuhan;
23. Melakukan pelayanan Keluarga Berencan (KB) oral dan kondom;
24. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang
kesehatan reproduksi perempuan dan Keluarga Berencana (KB)
pada individu/ keluarga sesuai kebutuhan;
25. Melakukan promosi dan edukasi tentang perilaku pola hidup sehat
untuk remaja termasuk personal hygiene dan nutrisi;
26. Melakukan pendataan sasaran pada individu (WUS/ PUS/ Keluarga
Berencana/ Ibu hamil/Ibu nifas/ Ibu menyusui/ bayi dan balita);
27. Melakukan tabulasi (WUS/ PUS/ Keluarga Berencana/ Ibu hamil/Ibu
nifas/ Ibu menyusui/ bayi dan balita);
28. Mengikuti pelaksanaan kegiatan Survei Mawas Diri (SMD) atau
Musyawarah Masyarakat Desa (MMD)
29. Melaksanakan pelayanan kebidanan di Posyandu/ Posbindu/
Kampung Keluarga Berencana/ atau tempat lain sesuai penugasan;
dan
30. Melakukan pemberian imunisasi rutin sesuai program pemerintah
pada anak sekolah;
2.1.7. Data-data Sumberdaya Data-Data Terkait Isu Yang Diangkat

Jumlah Tenaga Kesehatan UPTD Puskesmas Tomia

Jenis Status

Ketenagaan/ PTT/ Honor Kebut Ke(-) Ket

No JML
PNS er uhan
Pendidikan NS

1 S2 Manajemen 1 0 0 1

2 Dokter Umum 1 0 0 1

3 Dokter Gigi 0 1 0 1

4 S1 Kesmas 3 0 6 9

5 S1 Farmasi 0 0 1 1

6 S1 Gizi 0 0 1 1

7 D3 Farmasi 1 0 0 1

8 D3 Gizi 1 1 0 2

9 D3 Kebidanan 1 5 0 6

10 D3 Analis

Kesehatan 1 1 0 2

11 D3 Keperawatan 6 0 1 7

12 D3 Kesling 2 0 0 2

13 D3 Perawat Gigi 2 0 0 2

14 D3 Fisioterapi 1 0 0 1

15 Pekarya 1 0 0 1

16 SPK 3 0 0 3

17 SMA 0 0 4 4

Jumlah 24 8 13 45
Tabel 2. Jumlah SDM UPTD Puskesmas Tomia
2.1.8. Identifikasi Isu
Untuk melakukan penetapan judul rancangan aktualisasi, terlebih
dahulu dilakukan identifikasi dan penetapan isu. Berdasarkan observasi
penulis dan diskusi bersama Mentor (Kepala Puskesmas) dan Bidan
Koordinator selama bertugas di UPTD Puskesmas Tomia. Setelah
menemukan isu-isu, tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi isu tersebut
terkait kondisi yang ada dilapangan saat ini dan kondisi yang diharapkan
penulis. Dari hasil identifikasi isu tersebut akan menghasilkan isu yang layak
dan dijadikan rancangan aktualisasi. Beberapa isu berikut ditemukan oleh
penulis dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagai bidan pelaksana dalam
memberikan asuhan kebidanan untuk proses kehamilan normal, kehamilan
dengan kasus patologis tertentu dan kehamilan dengan risiko tinggi.

NO. TUGAS/ FUNGSI KEADAAN KEADAAN RUMUSAN

YANG SEKARANG YANG DI ISU
BERMASALAH INGINKAN
1. Merencanakan Belum adanya Peningkatan kurangnya
asuhan kebidanan pemahaman pemahaman pemahaman
kasus fisiologis deteksi dini ibu deteksi dini ibu deteksi dini ibu
sesuai hamil resiko hamil risiko hamil risiko
kesimpulan/ tinggi pada tinggi pada tinggi pada
diagnose wilayah kerja wilayah kerja wilayah kerja
kebidanan; UPTD Puskesmas Puskesmas
Puskesmas Tomia Tomia
Tomia
2. Melaksanakan Belum optimalnya Kurang
kegiatan asuhan optimalnya kunjungan ibu optimalnya
pada kelas ibu kunjungan ibu hamil dengan kunjungan ibu
hamil; hamil dengan usia kehamilan hamil dengan
usia kehamilan di atas 28 usia kehamilan
di atas 28 minggu di di atas 28
minggu di Puskesmas minggu di
Puskesmas Puskesmas
 3. Memberikan KIE Belum Optimalnya Belum
tentang kesehatan optimalnya kunjungan bayi optimalnya
anak pada kunjungan bayi balita di kunjungan bayi
individu/ keluarga balita di wilayah kerja balita diwilayah
sesuai kebutuhan; wilayah kerja Puskesmas kerja
Puskesmas Puskesmas
Gambar 3. Identifikasi dan penetapan isu

2.1.9. Analisis Isu

Deskripsi keterkaitan
No. Tugas dan Fungsi Isu Teridentifikasi dengan agenda III
1. Merencanakan kurangnya Manajemen ASN.
Memberikan pelayanan
asuhan kebidanan pemahaman deteksi
asuhan kebidanan dan
kasus fisiologis dini ibu hamil risiko membuat diagnose
sesuai kesimpulan/ tinggi pada wilayah kebidanan untuk deteksi
dini kehamilan dengan
diagnose kerja Puskesmas resiko tinggi, jika
kebidanan; Tomia membutuhkan pemeriksaan
yang lebih lanjut maka
harus dilakukan kolaborasi
dengan dokter obgin.
Pelayanan Publik
Memberikan KIE dan
melayani setiap keluhan
dan pertanyaan sesuai
kebutuhan pasien.
Whole of Government.
Bekerjasama dengan bidan
desa, kader serta petugas
PCare di Puskesmas bila
diperlukan rujukan.

2. Melaksanakan Kurang optimalnya Manajemen ASN.

Memberikan pelayanan
kegiatan asuhan kunjungan ibu hamil
asuhan kebidanan pada
pada kelas ibu dengan usia kunjungan trimester ketiga
hamil; kehamilan di atas 28 yang dimulai dari minggu
ke 28 kehamilan sampai
minggu di UPTD kelahiran bayi. Untuk
Puskesmas Tomia meningkatkan persiapan
saat kelahiran bayi.
Pelayanan Publik.
Memberikan KIE dan
melayani setiap keluhan
 dan pertanyaan sesuai
kebutuhan pasien secara
seksama dan sesuai
kebutuhan.
Whole of Government.
Bekerjasama dengan bidan
desa dan kader.

3. Memberikan Belum optimalnya Manajemen ASN

Memberikan pelayanan
Komunikasi kunjungan bayi
kesehatan kepada bayi
Informasi dan balita di wilayah balita baik di poli KIA dan
Edukasi (KIE) kerja UPTD posyandu sesuai
kebutuhan
tentang kesehatan Puskesmas Tomia Pelayanan Publik.
anak pada individu/ Melakukan pelayanan
sesuai dengan kebutuhan
keluarga sesuai bayi balita, baik KIE
kebutuhan; tentang nutrisi/ imunisasi
secara profesional.
Whole of Government.
Bekerjasama dengan
petugas gizi, dan
programmer posyandu bayi
blita.
Tabel 4. Analisis isu

Teknik Analisis yang digunakan metode USG adalah dengan

menentukan nilai tingkat urgensi, keseriusan, dan perkembangan masalah pada
masing-masing masalah pokok, yaitu USG (Urgency, Seriousness, Growth).
Analisis USG merupakan alat yang digunakan untuk menyusun urutan prioritas
yang penting, serius, dan berkembang untuk diselesaikan. Isu yang memiliki total
skor tertinggi merupakan isu prioritas. Pengertian urgency, seriousness, dan
growth dapat diuraikan sebagai berikut :
Urgency Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dikaitkan dengan
waktu yang tersedia serta seberapa keras tekanan waktu tersebut untuk
memecahkan masalah yang menyebabkan isu tadi.
Seriousness Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan
akibat yang timbul dengan penundaan pemecahan masalah yang
menimbulkan isu tersebut atau akibat yang menimbulkan masalah-masalah
lain kalau masalah penyebab isu tidak dipecahkan.
 Growth Seberapa kemungkinan-kemungkinannya isu tersebut menjadi
berkembang dikaitkan kemungkinan masalah penyebab isu akan makin
memburuk kalau dibiarkan.

Selanjutnya,dengan memberikan skala nilai 1 – 5. Isu yang memiliki

total skor tertinggi setelah perankingan merupakan isu prioritas.

Bobot Penetapan Kriteria Kualitas Isu USG

Bobot Keterangan
5 Sangat besar pengaruhnya

4 Besar pengaruhnya

3 Sedang pengaruhnya

2 Kecil pengaruhnya

1 Sangat kecil pengaruhnya

Tabel 5. Bobot penetapan kriteria kualitas isu USG untuk setiap item
 Berdasarkan permasalahan diatas, perlu diadakannya analisis isu untuk
menentukan prioritas permasalahan yang akan diselesaikan. Berikut ini
analisis isu permasalahan dengan menggunakan teknik penetapan isu secara
USG.

Tabel 1. Proses penentuan skala prioritas isu menggunakan metode USG

NO. ISU U S G Total Rangking
1. Kurangnya pemahaman deteksi 5 5 5 15 I
dini ibu hamil risiko tinggi pada
wilayah kerja UPTD Puskesmas
Tomia
2. Belum optimalnya kunjungan ibu 5 4 5 14 II
hamil dengan usia kehamilan di
atas 28 minggu di UPTD
Puskesmas Tomia
3. Belum optimalnya kunjungan 4 4 3 11 III
bayi balita di UPTD Puskesmas
Tomia

Berdasarkan table diatas, maka dapat ditarik kesimpulan isu

permasalahan yang menjadi prioritas yaitu Kurangnya pemahaman deteksi
dini ibu hamil risiko tinggi pada wilayah kerja UPTD Puskesmas
Tomia
 Faktor- faktor penyebab masalah dari isu utama yang diangkat dapat disajikan dalam diagram mind mapping sebagai
berikut :

Kurangnaya
pengetahuan ibu
hamil tentang deteksi
dini ibu hamil resti
melalui 10 T
Belum adanya
Kurangny
apemahaman internal evaluasi dan
pelaporan dari
puskesmas tentang
kegiatan sosialisasi
deteksi dini ibu
hamil resti

Kurangnya
pemahaman
deteksi dini ibu
hamil risiko tinggi
pada wilayah
kerja UPTD
Puskesmas Tomia

Gambar 2. Mind mapping tentang factor-faktor penyebab

2.2. Konsep Nilai Dasar dan Kedudukan Peran ASN

Nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagai agenda II

meliputi mata pelatihan yang diakronimkan ANEKA yang merupakan
kepanjangan dari Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi, yang akan diaktualisasikan saat habituasi di UPTD
Puskesmas Tomia. Kedudukan dan peran PNS dalam NKRI sebagai agenda
III terdiri dari mata pelatihan Pelayanan Publik, Whole of Government (WoG)
dan Manajemen ASN yang digunakan dalam mengidentifikasi isu. Nilai dasar
tersebut dijabarkan ke dalam indicator-indikator atau butir-butir yang
sebagian besar diambil dari 45 butir nilai-nilai Pancasila sebagai berikut:

No Nilai Dasar Indikator

1. Akuntabilitas Kepemimpinan, Transparansi, Integritas, Tanggung

jawab, Keadilan, Kepercayaan, Keseimbangan,
Kejelasan, Konsistensi

2. Nasionalisme Religious, Hormat menghormati, Kerjasama, Tidak

memaksakan kehendak, Jujur, Amanah, Adil,
Persamaan derajat, Tenggang rasa, Membela
kebenaran, Persatuan, Rela berkorban, Cinta tanah air,
Disiplin, Musyawarah, Kekeluargaan, Menghormati
keputusan, Tanggung jawab, Kerja keras, Menghargai
karya orang lain
3 Etika Publik Jujur dalam memberikan informasi, Terbuka, Tulus,
Ramah dan Sopan, Bisa menjaga
informasi yang bersifat rahasia, Bersikap hormat, Tidak
diskriminatif dalam pelayanan
4 Komitmen Mutu Efektifitas, Efisiensi, Inovatif, Mutu, Adaptif, Responsive,
Perbaikan berkelanjutan,

5 Anti Korupsi Jujur, Peduli, Mandiri, Disiplin, Tanggungjawab, Kerja

Keras, Sederhana, Berani, Adil

Gambar 7.Tabel Indikator Nilai Dasar PNS

2.1.1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan prinsip dasar bagi organisasi yang
berlaku pada setiap level atau unit organisasi sebagai suatu kewajiban
jabatan dalam memberikan pertanggungjawaban laporan kegiatan
kepada atasannya. Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap
individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang
menjadi amanahnya. Akuntabilitas merupakan kewajiban setiap
individu, kelompok atau organisasi untuk memenuhi tanggung jawab.
Aspek-aspek akuntabilitas mencakup beberapa hal antara lain
akuntabilitas adalah sebuah hubungan, akuntabilitas berorientasi pada
hasil, akuntabilitas membutuhkan adanya laporan, akuntabilitas
memerlukan konsekuens, serta akuntabilitas memperbaiki kinerja. Nilai-
nilai akuntabilitas antara lain:
Kepemimpinan: lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke
bawah dimana pimpinan memainkan peranan penting dalam
menciptakan lingkungannya;
Transparansi: tujuan dari adanya transparansi adalah mendorong
komunikasi internal dan eksternal, memberikan perlindungan
terhadap pengaruh yang tidak seharusnya dan korupsi dalam
pengambilan keputusan, meningkatkan akuntabilitas dalam
keputusan serta meningkatkan kepercayaan kepada pimpinan
secara keseluruhan;
Integritas: dengan adanya integritas menjadikan suatu kewajiban
untuk dijunjung dan mematuhi semua hokum dan aturan yang
berlaku. Integritas akan memberikan kepercayaan dan keyakinan
kepada publik dan stakeholders;
Tanggung jawab: tanggung jawab akan memberikan kewajiban
bagi setiap individu dan lembaga bahwa ada konsekuensi dari
setiap tindakan yang dilakukan;
Keadilan: keadilan harus menjadi landasan utama akuntabilitas
karena akan berdampak pada kepercayaan serta optimal atau
tidaknya suatu kinerja;
 Kepercayaan: rasa keadilan akan membawa pada sebuah
kepercayaan lingkungan akuntabilitas tidak akan lahir dari hal-hal
yang tidak dapat dipercaya;
Keseimbangan: keseimbangan diperlukan antara kewenangan,
harapan dan kapasitas. Setiap individu harus menggunakan
wewenang untuk peningkatan kinerja sesuai kapasitas sumber
daya dan keahlian yang dimiliki;
Kejelasan: fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui
wewenang, peran dan tanggung jawab, misi organisasi, kinerja
yang diharapkan organisasi, dan system pelaporan kinerja baik
individu maupun organisasi;
Konsistensi: konsistensi menjamin stabilitas. Penerapan yang
tidak konsisten dari sebuah kebijakan, prosedur dan sumber daya
akan memiliki konsekuensi terhadap tercapainya lingkungan kerja
yang tidak akuntabel.

2.2.2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang
wajar terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa
lain. Nasionalisme pun bias diartikan sebagai cara yang digunakan
untuk menyatukan beberapa perbedaan karena mengutamakan
kepentingan umum di atas kepentingan individu. Secara politis
nasionalisme berarti pandangan atau paham kecintaan manusia
Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang didasarkan pada
nilai-nilai Pancasila yang meliputi: Ketuhanan Yang Maha Esa;
Kemanusiaan Yang Adil dan Beradab; Persatuan Indonesia;
Kerakyatan Yang Dipimpin Oleh Hikmat Kebijaksanaan Dalam
Permusyawaratan/Perwakilan; Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat
Indonesia

2.2.3. Etika Publik

Etika publik merupakan refleksi tentang standar/norma yang
menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan
untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan
 tanggung jawab pelayanan publik. Nilai-nilai dasar etika publik yang
tercantum dalam undangundang ASN adalah: Memegang teguh nilai-
nilai dalam ideology Negara Pancasila; Setia dan mempertahankan
UUD 1945; Menjalankan tugas secara professional dan tidak berpihak;
Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian; Menciptakan
lingkungan kerja yang non-diskriminatif; Memelihara dan menjunjung
tinggi standar etika luhur; Mempertanggungjawabkan tindakan dan
kinerjanya kepada publik; Mampu dalam melaksanakan kebijakan dan
program pemerintah; Memberikan layanan publik secara jujur,
tanggap, cepat tepat akurat, berdaya guna, dan santun;
Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi; Menghargai
komunikasi, konsultasi dan kerjasama; Mengutamakan pencapaian
hasil dan mendorong kinerja pegawai; Mendorong kesetaraan dalam
pekerjaan; Meningkatkan efektifitas system pemerintahan yang
semokratis sebagai perangkat system karir.

2.2.4. Komitmen Mutu

Penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih sudah
menjadi keniscayaan di era reformasi saat ini. Penyelenggaraan
pemerintah yang berorientasi pada layanan prima adalah sesuatu yang
sudah tidak bias ditawar lagi jika ingin meningkatkan kepercayaan publik.
Apabila pemerintah dapat memberikan layanan prima kepada
masyarakat, maka akan menimbulkan kepuasan bagi pihak-pihak yang
dilayani. Pelayanan publik yang bermutu akan menciptakan kepercayaan
publik kepada pemerintah. Komitmen mutu adalah janji pada diri kita
sendiri atau pada orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk
menjaga mutu kinerja pegawai. Aspek utama yang menjadi target
stakeholder adalah layanan yang komitmen pada mutu melalui
penyelenggaraan tugas secara efektif, efisien, inovatif dan berorientasi
mutu.

NILAI-NILAI DASAR ORIENTASI MUTU DALAM MEMBERIKAN LAYANAN

PRIMA SEKURANG-KURANGNYA AKAN MENCAKUP HAL BERIKUT:

Mengedepankan komitmen terhadap kepuasan customer/klien;

 Memberikan layanan yang menyentuh hati, untuk menjaga dan
memelihara agar customer/klien tetap setia;
Menghasilkan pekerjaan yang berkualitas tinggi tanpa cacat, tanpa
kesalahan dan tanpa pemborosan;
Beradaptasi dengan perubahan yang terjadi, baik berkaitan dengan
pergeseran tuntutan kebutuhan customer/klien maupun
perkembangan teknologi;
Menggunakan pendekatan ilmiah dan inovatif dalam pemecahan
masalah dan pengambilan keputusan;
Melakukan upaya perbaikan secara berkelanjutan melalui berbagai
cara, antara lain pendidikan, pelatihan, pengembagnan ide kreatif,
kolaborasi dan benchmark.

2.2.5. Anti Korupsi

Korupsi berasal dari kata latin Corruptio yang artinya kerusakan,
kebobrokan, dan kebusukan. Selaras dengan kata asalnya, korupsi
sering dikatakan sebagai kejahatan luar biasa, salah satu alasannya
adalah karena dampaknya yang luar biasa menyebabkan kerusakan baik
dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, dan masyarakat. Kerusakan baik
dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, dan masyarakat. Kerusakan
tersebut tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun
dapat berdampak jangka panjang. Korupsi merupakan kegiatan yang
merugikan keuangan negara demi menguntungkan diri sendiri maupun
orang lain. Korupsi digolongkan sebagai kejahatan luar biasa karena
dampaknya yang sangat besar bagi pribadi, keluarga maupun
masyarakat. Nilai dasar anti korupsi antara lain: Kejujuran: merupakan
kelurusan hati, tidak berbohong dan tidak curang;
 Kepedulian: memperhatikan, mengindahkan dan menghiraukan;
 Kemandirian: melaksanakan kegiatan tanpa bergantung kepada
pihak lain;
 Kedisiplinan: mencapai suatu tujuan dengan waktu yang lebih
efisien;
 Tanggung jawab: perwujudan dari kewajiban menyelesaikan sesuatu
hal yang dilakukan;
  Kerja Keras: kemauan untuk melakukan sesuatu dengan ketekunan
dan ketahanan demi tercapainya suatu tujuan;
 Sederhana: prinsip ini akan mengatasi adanya kesenjangan social
serta sifat iri dengki;
 Adil: tidak berat sebelah, tidak memihak; Berani: tidak takut untuk
melakukan sesuatu yang benar.

2.2.6. Manajemen ASN

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil
negara yang unggul selaras dengan perkembangan zaman. Kedudukan
atau status jabatan PNS dalam system birokrasi selama ini dianggap
belum sempurna untuk menciptakan birokrasi yang professional.
Untuk dapat membangun profesionalitas birokrasi, maka konsep
yang dibangun dalam UU ASN tersebut harus jelas. Berdasarkan
jenisnya ASN terdiri atas Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Pemerintah
dengan perjanjian kerja. PNS merupakan warga negara Indonesia yang
memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap
oleh pejabat Pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan
pemerintahan, memiliki nomor induk pegawai secara nasional.
Sedangkan PPPK adalah warga negara Indonesia yang memenuhi
syarat tertentu, yang diangkat oleh pejabat Pembina kepegawaian
berdasarkan perjanjian kerja sesuai kebutuhan instansi pemerintah untuk
jangka waktu tertentu dalam rangka melaksanakan tugas pemerintahan.
Kedudukan ASN berada di pusat, daerah, dan luar negeri. Pegawai ASN
merupakan satu kesatuan dalam menjalankan kedudukannya tersebut.
ASN berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik dan
perekat/pemersatu bangsa.
2.2.7 WoG
Whole of Government (WoG) merupakan sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintah yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif
pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan
dari keseluruhan sector dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas
guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen
program dan pelayanan publik. WoG juga dikenal sebagai pendekatan
intraagensi yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan
yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan. WoG menjelaskan
bagaimana instansi pelayanan publik bekerja lintas sector atau lintas
batas guna mencapai tujuan bersama dan sebagai respon terpadu
pemerintah terhadap isu-isu tertentu.
Praktek WoG dalam pelayanan publik dilakukan dengan
menyatukan seluruh sektor yang terkait dengan pelayanan publik
berdasarkan nilainilai dasar berikut ini :
1. Koordinasi:
Kompleksitas lembaga membutuhkan koordinasi yang efektif dan
efisien antar lembaga dalam menjalankan kegiatan kelembagaan;
2. Integrasi :
dilakukan dengan pembauran sebuah sistem antar lembaga sehingga
menjadi kesatuan yang utuh;
3. Sinkronisasi
merupakan penyelarasan semua kegiatan/data yang berasal dari
berbagai sumber, dengan menyingkronkan seluruh sumber tersebut.
4. Simplifikasi :
merupakan penyederhanaan segala sesuatu baik terkait data/proses
di suatu lembaga untuk mengefisienkan waktu, tenaga dan biaya.

2.2.8. Pelayanan Publik

Pelayanan publik adalah segala bentuk kegiatan pelayanan
umum yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah di pusat dan di
daerah, dan dilingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang dan/atau
jasa dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat. Pelayanan publik adalah
suatu proses bantuan kepada orang lain dengan cara-cara tertentu yang
memerlukan kepekaan dan hubungan interpersonal tercipta kepuasan
dan keberhasilan. Setiap pelayanan menghasilkan produk baik berupa
barang dan jasa. Menurut UU Nomor 25 Tahun 2009 Tentang
Pelayanan Publik, dijelaskan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan
atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan
sesuai peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan
penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administrative yang
disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Dengan demikian
diperlukan 3 unsur penting dalam pelayanan publik yaitu unsur pertama
organisasi penyelenggara pelayanan publk, unsur kedua penerima
layanan (pelanggan) yaitu orang, masyarakat atau organisasi yang
berkepentingan, dan unsur ketiga kepuasan yang diberikan atau diterima
oleh penerima layanan (pelanggan).
 BAB III
RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI

3.1. Gagasan Kreatif/Terpilih sebagai Pemecahan Isu

PENYEBAB KEGIATAN KREATIF

Kurangnya pemahaman internal puskesmas tentang deteksi rapat

Melakukan dini ibu hamilpuskesmas
internall resti terkait pelaksana

Kurangnaya pengetahuan ibu hamil tentang deteksi diniMelaksanakan

ibu sosialisasi deteksi dini ibu hami
hamil resti melalui 10 T

Membuat evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan sosialisasi

Belum adanya evaluasi dan pelaporan dari kegiatan
sosialisasi
3.2 Deskripsi/Penjelasan Kegiatan

TABEL RANCANGAN AKTUALISASI

Unit Kerja UPTD Puskesmas Tomia
Isu yang Di angkat Kurangnya pemahaman deteksi dini ibu hamil risiko tinggi
pada wilayah kerja UPTD Puskesmas Tomia

1. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Kepala Puskesmas selaku mentor terkait
Gagasan pelaksanaan aktualisasi
Pemecahan Isu 2. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Bidan Koordinator dan kader terkait pelaksanaan
aktualisasi
3. Melakukan rapat internal puskesmas terkait pelaksanaan sosialisasi 10 T
4. Melaksanakan sosialisasi deteksi dini ibu hamil resti dengan 10 T
5. Membuat evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan sosialisasi

Kontribusi Penguatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Nilai - Nilai ANEKA Terhadap Visi Nilai
Misi Organisasi Organisasi

1. Melakukan 1. Melakukan persiapan 1. Telah Sopan dan santun Meningkatkan Nyaman dan
koordinasi dan koordinasi dengan dilakukan (Etika Publik) tata kelola yang Tertib
konsultasi Kepala Puskesmas persiapan Kejelasan,Tanggun professional
dengan Kepala sebelum g akuntabel dan
Puskesmas menemui Jawab mempunyai daya
selaku mentor Kepala (Akuntabilitas) saing”
terkait Puskesmas
pelaksanaan Efektif dan
Efisien
aktualisasi 2. Melakukan 2. Terwujudny
(Komitmen
koordinasi dan a koordinasi Mutu)
konsultasi dengan dan
Kepala Puskesmas konsultasi
yang baik
Kerja sama dan
kolaboratif (WoG)
Sopan dan santun
3. Meminta saran dan 3. Menerima (Etika Publik)
saran dan
masukan serta
masukan
persetujuan dari
serta
Kepala Puskesmas
adanya
persetujuan
dari Kepala
Puskesmas
ANALISIS DAMPAK KEGIATAN
Perkiraan Hambatan :
Kepala Puskesmas sedang tidak berada di Puskesmas (keluar kota).
Dampak bila kegiatan tidak terlaksana :
Rancangan aktualisasi belum bisa dikonsultasikan dengan Kepala Puskesmas
Alternatif solusi :
Menghubungi Kepala Puskesmas via daring / WA / Telfon

Kontribusi Penguatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Nilai - Nilai ANEKA Terhadap Visi Nilai
Misi Organisasi Organisasi

2. Melakukan 1. Melakukan persiapan 1. Telah Sopan dan santun “ Meningkatkan Nyaman dan
konsultasi konsultasi dengan dilakukan (Etika Publik) tata kelola yang Tertib
dengan Bidan Bidan Koordinator persiapan Kejelasan,Tanggun professional
Koordinator dan kader sebelumnya g Jawab akuntabel dan
dan kader (Akuntabilitas) mempunyai daya
2. Terwujudnya saing”
2. Melakukan konsultasi konsultasi Efektif dan Efisien
(Komitmen Mutu)
dengan Bidan yang baik
Koordinator dan 3. Menerima Kerja sama dan
 kader dan kolaboratif (WoG)
Sopan dan santun
3. Meminta saran dan mencatat
(Etika Publik)
persetujuan Bidan saran dari
Koordinator dan bikor dan
kader beberapa
informasi
tentang data
ibu hamil dari
kader

ANALISIS DAMPAK KEGIATAN

Perkiraan Hambatan :
Bidan Koordinator sedang tidak berada di Puskesmas (keluar kota).
Dampak bila kegiatan tidak terlaksana :
Rancangan aktualisasi belum bisa dikonsultasikan dengan Bidan Koordinator
Alternatif solusi :
Menghubungi Bidan Koordinator dan kader via Daring / WA / Telfon

Kontribusi Penguatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Nilai - Nilai ANEKA Terhadap Visi Nilai
Misi Organisasi Organisasi
3. Melakukan 1. Membuat undangan 1. Undangan Sopan dan santun Meningkatkan Profesional
rapat internal rapat pelaksanaan telah dibuat (Etika Publik) derajat kesehatan dan Obyektif
puskesmas sosialisasi dan di Kejelasan,Tanggun masyarakat”
terkait distribusikan g Jawab
pelaksanaan (Akuntabilitas)
sosialisasi 10 T 2. Malakukan rapat 2. Rapat Kerja sama dan
sosialisasi sosialisai kolaboratif (WoG)
telah di Sopan dan santun
laksanakan (Etika Publik)
3. Mencatat masukan 3. Telah
Kerja sama dan
atau saran hasil rapat mencatat
kolaboratif (WoG)
masukan /
Sopan dan santun
saran
(Etika Publik)

Musyawarah
(Nasionalisme)

ANALISIS DAMPAK KEGIATAN

Perkiraan Hambatan :
Beberapa orang rekan internal puskesmas sedang berhalangan untuk hadir
Dampak bila kegiatan tidak terlaksana :
Kurang efektifnya sosialisasi yang akan dilakukan
Alternatif solusi :
Menghubungi kembali para rekan internal puskesmas untuk membuat jadwal ulang
Meminta masukan atau saran secara individu

Kontribusi Penguatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Nilai - Nilai ANEKA Terhadap Visi Nilai
Misi Organisasi Organisasi

4. Melaksanakan 1. Mengumpulkan data 1. Mencatat Teliti, Cermat, Meningkatkan Inovatif dan

Sesuai
sosialisasi 10 T ibu hamil data ibu Mutu SDM Adil
Prosedur Efektif,
dengan ibu hamil Efisien, sebagai upaya
Inovasi
hamil 2.Membuat undangan 2. Undangan meningkatkan
(Komitmen Mutu)
rapat sosialisasi telah di buat kualitas layanan
3. Undangan
3.Mendistribusikan
telah di
undangan
distribusikan

4.Melaksanakan pre test 4. Pretest pada

sebelum sosialisasi ibu hamil
pada ibu hamil telah
 dilakukan
5. Melaksanakan
5. Sosialisasi
sosialisasi 10 T
telah
dilaksanakan
6. Pretest pada
6. Melaksanakan post
ibu hamil
test setelah sosialisasi
telah
pada ibu hamil
dilakukan

ANALISIS DAMPAK KEGIATAN

Perkiraan Hambatan :
Ada ibu hamil yang tidak bersedia hadir pada kegiatan sosialisasi 10 T
Dampak bila kegiatan tidak terlaksana :
Kurang efisiennya pelaksanaan sosialisasi
Alternatif solusi :
Memberikan motivasi lebih agar ibu hamil meyempatkan untuk hadir pada kegitan sosialisasi
Melakukan kunjungan rumah (individu)

Kontribusi Penguatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil Nilai - Nilai ANEKA Terhadap Visi Nilai
 Misi Organisasi Organisasi

5. Membuat 1. Mentabulasi hasil 1. Pretest dan Manajemen Kinerja Ketersediaan Obyektif dan
(Manajemen ASN)
evaluasi dan pretest dan post test post test sumber daya Tertib
Sopan dan santun
laporan hasil telah manusia dan
kegiatan ditabulasi (Etika Publik) fasilitas
sosialisasi pelayanan
2. Menyusun laporan
2. Laporan Efektif dan Efisien kesehatan yang
hasil kegiatan
telah merata,
(Komitmen Mutu)
disusun terjangkau
dan berkualitas
3. Membuat laporan
3. Laporan
hasil kegiatan
telah dibuat

4. Melaporkan hasil 4. Pimpinan

kegiatan sosialisasi mengetahui
kepada pimpinan hasil
kegiatan
sosialisasi

ANALISIS DAMPAK KEGIATAN

Perkiraan Hambatan :
Kepala Puskesmas sedang tidak berada di Puskesmas (keluar kota).
Dampak bila kegiatan tidak terlaksana :
Laporan hasil kegiatan sosialisasi belum bisa dikonsultasikan dengan Kepala Puskesmas
Alternatif solusi :
Menghubungi Kepala Puskesmas via daring / WA / Telfon
 BAB IV
HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI

4.1 Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan

Kegiatan aktualisasi di UPTD Puskesmas Tomia dilaksanakan mulai

tanggal 24 September 2021 sampai 25 Oktober 2021 mencakup 4 (empat)
tahapan kegiatan yang terdiri atas:
1. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Kepala Puskesmas selaku
mentor terkait pelaksanaan aktualisasi
2. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Bidan Koordinator dan kader
terkait pelaksanaan aktualisasi
3. Melakukan rapat internal puskesmas terkait pelaksanaan sosialisasi 10 T
4. Melaksanakan sosialisasi deteksi dini ibu hamil resti dengan 10 T
5. Membuat evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan sosialisasi

Keempat kegiatan tersebut terlaksana secara bersinergi dan

berkesinambungan sesuai dengan rancangan aktualisasi yang telah dibuat
sebelumnya. Berikut penjelasan dari masing-masing tahapan kegiatan tersebut:

Tabel Deskripsi Pelaksanaan Kegiatan

Kegiatan 1 Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Kepala

Puskesmas selaku mentor terkait pelaksanaan aktualisasi

Kegiatan/Tahapan Waktu Keterangan Deskripsi Hasil

Pelaksanaan Pelaksanaan

Tahapan 1 Selasa, 28 Hal pertama yang saya lakukan adalah

Melakukan persiapan September melakukan konsultasi kepada Pimpinan
koordinasi dengan 2021 (mentor) dalam kegiatan aktualisasi ini.
Kepala Puskesmas Sebelum konsultasi dilaksanakan, saya
perlu menyiapkan bahan konsultasi yang
akan saya sampaikan. Bahan konsultasi
 yang dimaksud adalah draft rancangan
aktualiasi dan surat pernyataan dukungan
mentor yang akan ditanda tangani sebagai
dasar saya sebelum melaksanakan
habituasi di wilayah kerja UPTD
Puskesmas Tomia.

Tahapan 2 Selasa, 28 Setelah menyiapkan bahan konsultasi dan

Melakukan September persiapan lainnya, saya menghadap dan
koordinasi dan 2021 berkonsultasi yang tentunya dengan tetap
konsultasi dengan menerapkan protocol kesehatan saat
Kepala Puskesmas menghadap Pimpinan (mentor) selaku
pemimpin dan mentor tentang rancangan
aktualisasi, waktu dan tempat selama
habituasi, proses pelaksanaan aktualisasi
yang akan saya laksanakan di lapangan
nantinya.

Tahapan 3 meminta Selasa, 28 Kemudian , saya mencatat semua

saran dan masukan September masukan dan saran dari mentor tentang
serta persetujuan 2021 hambatan-hambatan yang mungkin akan
dari Kepala saya dapatkan dilapangan nantinya dan
Puskesmas hal-hal yang bias saya lakukan untuk
mengatasi hambatan-hambatan yang ada.
Kemudian mentor menandatangani surat
pernyataan dukungan/ persetujuan mentor
untuk kelancaran aktualisasi saya
nantinya.

Kegiatan 2 Melakukan konsultasi dengan Bidan Koordinator dan kader

Setelah melakukan konsultasi dan

Tahapan 1 Rabu, 29
Melakukan persiapan September mendapat persetujuan juga saran dan
konsultasi dengan 2021 masukan dari pimpinan (mentor), saya
Bidan Koordinator langsung melakukan persiapan sebelum
dan Kader berkonsultasi dengan Bidan Koordinator
yaitu dengan mengajukan draft rancangan
aktualisasi saya agar mendapat dukungan
dan masukan dari Bidan Koordinator dan
Kader.

Rabu, 29 Setelah itu saya melakukan konsultasi

Tahapan 2
September dengan Bidan coordinator, guna
Melakukan
2021 mendapatkan masukan dan saran tentang
konsultasi dengan
kegiatan aktualisasi saya nantinya. Tak
Bidan Koordinator
lupa juga saya meminta masukan dari para
dan Kader
kader yang merupakan perpenjangan
masukan dari masyarakat, dalam hal ini
adalah ibu hamil.

Rabu, 29 Kemudian, saya mencatat semua saran

Tahapan 3
September dan masukan dari Bidan coordinator dan
Meminta saran
2021 para kader sebagai salah satu acuan
dan persetujuan
dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi
Bidan Koordinator
saya nantinya.

Kegiatan 3 Melakukan rapat internal puskesmas terkait pelaksanaan

sosialisasi 10 T

Kamis, 30 Setelah mendapatkan izin dari pimpinan

Tahapan 1
September selaku mentor, dan mendapatkan
Membuat undangan
2021 dukungan dari Bidan Koordinaator juga
rapat pelaksanaan
kader, saya langsung membuat undangan
sosialisasi
rapat internal Puskesmas terakait
pelaksanaan sosialisasi 10 T. setelah itu
 saya menyiapkan daftar hadir dan tempat
pelaksanaan sosialisasi yang bertempat di
ruang Poned Puskesmas Tomia.

Sabtu, 02 Setelah undangan dibagikan, maka waktu

Tahapan 2
Oktober dan tempat pelaksanaan rapat internal
Malakukan rapat
2021 sudah siap, saya melaksanakan sosialisasi
sosialisasi
10 T kepada teman-teman sejawat lingkup
puskesmas Tomia, terutama
perkembangan dan update terbaru tentang
bagaimana pemeriksaan Ante Natal Care
(ANC) dengan pemeriksaan 10 T secara
teratur guna melakukan deteksi dini ibu
hamil dengan resiko tinggi.

Sabtu, 02 Setelah melakukan sosialisasi dengan

Tahapan 3 Mencatat
Oktober memaparkan materi terkait pemeriksaan
masukan atau
2021 ANC dengan 10 T bersama pihak internal
saran hasil rapat
Puskesmas, selanjutnya saya mencatat
semua saran, masukan hasil rapat sebagai
bahan untuk meyempurnakan tujuan yang
ingin dicapai.

Kegiatan 4 Melaksanakan sosialisasi 10 T dengan ibu hamil

Untuk melakukan kegiatan sosialisasi 10 T

Tahapan 1 Senin , 04
dengan ibu hamil, langkah pertama yang
Mengumpulkan data Oktober harus saya lakukan adalah mengumpulkan
data ibu hamil pada wilayah kerja UPTD
ibu hamil 2021
Puskesmas Tomia, yang terdiri dari 2
kelurahan dan 3 desa, yaitu Kelurahan
Onemay, Kelurahan Waha, Desa
Kollosoha, Desa Patua I dan Desa Patua II

Selasa , 05 Setelah mengumpulkan data ibu hamil,

Tahapan 2 Membuat
undangan rapat Oktober selanjutnya saya membuat undangan rapat
sosialisasi 2021 sosialisasi bersama ibu hamil sebagai
sasaran dari kegiatan saya lakukan, yaitu
sebanyak undangan yang akan
didistribusikan keapada masing-masing ibu
hamil.

Sabtu , 09 Setelah membuat undangan sosialisasi

Tahapan 3
Oktober sesuai sasaran dan jumlah ibu hamil, saya
Mendistribusikan
2021 kemudian mendistribusikan /
undangan
mengantarkan undangan tersebut melalui
bantuan kader.

Senin , 11 Sebelum memulai rapat sosialisasi

Tahapan 4
Oktober bersama para ibu hamil yang telah di
Melaksanakan pre
2021 undang, saya membagikan Pre Test
test sebelum
kepada masing-masing ibu hamil untuk di
sosialisasi pada ibu
isi / dijawab, guna mengukur tingkat
hamil
pengetahuan/ pemahaman para ibu hamil
tentang materi yang akan disampaikan
nantinya.

Senin , 11 Setelah semua ibu hamil telah mengisi

Tahapan 5
Oktober lembar Pre Test, maka saya
Melaksanakan
2021 mengumpulkan lembar pre test tersebut,
Sosialisasi 10 T
agar nantinya bias dijadikan alat ukur
tingkat pengetahuan ibu hamil tentang
materi yang disampaikan. Maka,
Sosialisasi berjalan dengan sangat baik,
dimana para peserta sosialisasi cukup
antusias dengan materi yang diberikan.
Adanya feedback antara pemateri dan
peserta sosialisasi.
Tahapan 6 Senin , 11 Setelah proses pelaksanaan sosialisasi
Melaksanakan post Oktober berjalan dengan baik, maka selanjutnya
test setelah 2021 saya membagikan lembar Post Test
sosialisasi pada ibu kepada peserta sosialisasi, untuk diisi oleh
hamil masing-masing ibu hamil, guna mengukur
tingkat pemahaman para peserta setelah
mendengarkan, menyimak, mengikuti
materi yang diberikan saat sosialisasi.
Sebgai bahan pembanding nantinya
dengan Pre test yang dibagikan
sebelumnya.

Kegiatan 5 Membuat evaluasi dan laporan hasil kegiatan sosialisasi

Selasa , 12 Setelah rapat sosialisasi terlaksana dan

Tahapan 1
lembar pre test / post test telah diisi oleh
Oktober
Mentabulasi hasil masing-masing ibu hamil . selanjutnya,,
2021 saya mengumpulkan dan mentabulasi hasil
pretest dan post test
dari masing-masing pre test / post test,
untuk dijadikan bahan perbandingan, guna
mengukur tingkat pemahaman para ibu
hamil. Apakah terdapat adanya
peningkatan pemahaman setelah
dilakukan sosialisasi atau tidak.

Rabu , 13 14 Setelah mentabulasi hasil pre test/ post

Tahapan 2 Menyusun
test, maka sealnjutnya saya menyusun
15 Oktober
laporan hasil laporan kegiatan dengan sebaik-baiknya
2021 sesuai dengan rancangan aktualisasi dan
kegiatan
kegiatan yang terdiri dari beberapa
tahapan kegiatan, dengan selalu
memperhatikan masukan dan saran dari
semua pihak terkait, baik pimpinan selaku
mentor, coach selaku pembimbing, bidan
coordinator, teman-teman sejawat, kader
dan masukan dari para ibu hamil. Agar
didapatkan penyusunan laporan kegiatan
sebagaimana mestinya.

Sabtu , 16 Setelah saya menyusun laporan hasil

Tahapan 3 Membuat
kegiatan, maka selanjutnya saya membuat
17 18 19
laporan kegiatan yang telah saya lakukan
laporan hasil Oktober dalam proses habiatusi selama di tempat
tugas yaitu UPTD Puskesmas Tomia.
kegiatan 2021

Tahapan 4 Setelah semua kegiatan selama habituasi

Kamis , 21
Melaporkan hasil terlaksana, maka hal selanjutnya yang
Oktober
kegiatan sosialisasi dilakukan yaitu dengan menyusun laporan
2021
kepada pimpinan hasil seluruh kegiatan (aktualisasi) yang
kemudian dilaporakan dan di diskusikan
Bersama pimpinan selaku mentor selama
aktualisasi berlangsung.
4.2 Keterkaitan Nilai Dasar ASN dengan Kegiatan dan Tahapan Kegiatan yang
dilaksanakan.

Tabel 10. Analisis Keterkaitan Nilai Dasar

4.2 Keterkaitan Nilai Dasar ASN dengan Kegiatan dan Tahapan Kegiatan yang Dilaksanakan

Kegiatan 1 Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Kepala Puskesmas selaku mentor terkait pelaksanaan
aktualisasi
Tahapan Kegiatan Output (Hasil) Keterkaitan dengan Nilai Dasar

1. Melakukan persiapan Pelayanan Publik

koordinasi dengan Kepala
Dalam tahapan melaksanakan
Puskesmas
persiapan bahan konsultasi, telah
dilakukan dengan efektif dan
efisien.

Melakukan persiapan sebelum berkoordinasi

dengan pimpinan (mentor)
2. Melakukan koordinasi dan Etika Publik
konsultasi dengan Kepala Saya melakukan koordinasi dan
Puskesmas
konsultasi secara mandiri dengan
bersikap hormat, ramah, sopan,
dan jujur dalam menyampaikan
informasi & rancangan aktualisasi
selama habituasi di wilayah kerja
Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan
pimpinan sebelum melakukan kegiatan aktualisas UPTD Puskesmas Tomia.
3. Meminta saran dan masukan Etika Publik
serta persetujuan dari Kepala Saya telah mencatat semua saran
Puskesmas dan masukan juga meminta
persetujuan pimpinan dengan
sikap hormat, ramah dan sopan.

Meminta saran, saran dan masukan serta

persetujuan pimpinan (mentor)

Kegiatan 2 Melakukan konsultasi dengan Bidan Koordinator dan kader

Tahapan Kegiatan Output (Hasil) Keterkaitan dengan Nilai Dasar

1. Melakukan persiapan Pelayanan Publik

konsultasi dengan Bidan
Dalam tahapan melaksanakan
Koordinator dan Kader
persiapan bahan konsultasi, telah
dilakukan dengan efektif dan
efisien.

Melakukan persiapan konsultasi dengan Bidan

Koordinator
2. Melakukan konsultasi dengan Etika Publik
Bidan Koordinator Saya melakukan konsultasi secara
mandiri dengan bersikap hormat,
ramah, sopan, dan jujur dalam
menyampaikan informasi dan
rancangan aktualisasi selama
habituasi di wilayah kerja UPTD
Puskesmas Tomia.
Melakukan konsultasi dengan bidan koordinator

3. Meminta saran dan Etika Publik

persetujuan Bidan Saya telah mencatat semua saran
Koordinator
dan masukan juga meminta
persetujuan bikor dengan sikap
hormat, ramah dan sopan.

Meminta saran dan persetujuan bidan koordinator

dengan kegiatan habituasi
Kegiatan 3 Melakukan rapat internal puskesmas terkait pelaksanaan sosialisasi 10 T
Tahapan Kegiatan Output (Hasil) Keterkaitan dengan Nilai Dasar

1. Membuat undangan rapat Komitmen Mutu

pelaksanaan sosialisasi Setelah mendapatkan izin dan
arahan dari mentor, Saya
membuat undangan pelaksanaan
rapat internal puskesmas. saya
lakukan secara teliti, cermat, dan
sesuai prosedur sebelum
melakukan rapat.
Membuat undangan pelaksanaan rapat internal
puskesmas
Nasionalisme Setelah itu, saya
2. Malakukan rapat sosialisasi melaksanakan sosialisasi tentang
Pemeriksaan Kehamilan melalui
10 T. Dalam kegiatan ini saya
melaksanakannya secara
musyawarah guna mengambil titik
kesepakatan dalam meningkatkan
pemahaman Ibu Hamil akan
pentingnya melakukan
pemeriksaan kehamilan secara
Melakikan rapat internal puskesmas teratur di fasilitas Kesehatan.
 Komitmen Mutu
3. Mencatat masukan atau saran setelah melakukan rapat
hasil rapat sosialisasi internal puskesmas,
selanjutnya saya mencatat
masukan dan saran hasil rapat,
agar kegiatan habituasi berjalan
sacara efektif dan efisien.

Masukan / saran hasil rapat internal puskesmas

Kegiatan 4 Melaksanakan sosialisasi 10 T dengan ibu hamil

Tahapan Kegiatan Output (Hasil) Keterkaitan dengan Nilai Dasar

1. Mengumpulkan data ibu hamil Akuntabilitas

Setelah kegiatan Sosialisai/ rapat
internal puskesmas dilakukan,
maka hal yang dilakukan yaitu
mengumpulkan data ibu hamil
guna mengetahui inforamsi
terupdate ibu hamil yang ada di
wilayah kerja UPTD Puskesmas
Mengumpulkan dan mencatat data ibu hamil di Tomia.
wilayah kerja UPTD Puskesmas Tomia
2. Membuat undangan rapat Komitmen Mutu
Setelah mendapatkan izin dan
sosialisasi
arahan dari mentor, Saya
membuat undangan pelaksanaan
rapat internal puskesmas. saya
lakukan secara teliti, cermat, dan
sesuai prosedur sebelum
melakukan rapat.
Membuat dan menyiapkan undangan rapat
sosialisasi

3. Mendistribusikan undangan Akuntabilitas

Setelah membuat dan menyiapkan
undangan maka saya
mendistribusikan undangan
tersebut kepada masing-masing
ibu hamil, sesuai dengan data
yang telah saya kumpulkan
Mendistribusikan undangan sosialisasi
sebelumnya. Kegiatan ini saya
lakukan dengan penuh
tanggungjawab, kejelasan dan
transparan.
4. Melaksanakan pre test Nasionalisme
sebelum melakukan sosialisasi,
sebelum sosialisasi pada ibu
saya memberikan lembar pretest
hamil
pada masing-masing peserta
sosialisasi untuk di isi sesuai
pengetahuan mereka. Kegiatan ini
saya lakukan dengan menghargai
dan menghormati setiap jawaban
yang di pilih.
Melakukan pretest sebelum sosialisasi

5. Melaksanakan Sosialisasi 10 T Etika Publik

Setelah melakukan kegiatan rapat
internal puskesmas ,
mengumpulkan data ibu hamil,
memberikan lembar pretest pada
ibu hamil, hal selanjutnya yang
dilakukan yaitu melaksanakan
sosialisasi 10 T pada ibu hamil.
Dalam pelaksanaan sosialisasi
Melaksanakan sosialisasi 10 T
secara jujur, terbuka, ramah.
6. Melaksanakan post test Komitmen Mutu
setelah sosialisasi pada ibu Peserta sosialisasi mengisi lembar
hamil
post test guna mengetahui tingkat
pemahaman ibu hamil setelah
menerima materi sosialisasi.
Diharapkan dapat meningkatkan
inovasi, mutu dan perbaikan
berkelanjutan tentang pentingnya
Melakukan post test setelah sosialisasi deteksi dini resti pada ibu hamil.

Kegiatan 5 Membuat evaluasi dan laporan hasil kegiatan sosialisasi

Tahapan Kegiatan Output (Hasil) Keterkaitan dengan Nilai Dasar

1. Mentabulasi hasil pretest Etika Publik

dan post test Dalam proses tabulasi hasil pre
dan post test saya bisa menjaga
kerahasiaan informasi.

Akuntabilitas
Tabulasi hasil pretest dan posttest
secara jelas dan konsisten.

Lembar pretest dan lembar posttest

2. Menyusun laporan hasil Akuntabilitas
kegiatan Setelah semua kegiatan
dilaksanakan maka hal selanjutnya
yang saya lakukan yaitu Menyusun
laporan akhir dari hasil kegiatan
yang saya lakukan selama
habituasi secara transparan dan
penuh tanggung jawab.

Menyusun laporan hasil kegiatan

3. Membuat laporan hasil Manajemen ASN

kegiatan Hasil dari penelitian ini juga dapat
digunakan sebagai penilaian kerja
yang akan saya sampaikan
kepada Atasan saya selaku
Pimpinan (mentor) UPTD
Puskesmas Tomia sekaligus
mentor.

Membuat laporan hasil kegiatan

 4. Melaporkan hasil kegiatan Etika Publik
Saya telah melakukan kegiatan
sosialisasi kepada
habituasi dan menyusun /
pimpinan
membuat laporan hasil kegiatan
secara mandiri, dan selanjutnya
melaporkan hasil kegiatan kepada
pimpinan selaku mentor dengan
bersikap hormat, ramah, sopan,
dan jujur.
Melaporkan hasil kegiatan habituasi pada pimpinan

Kontribusi Terhadap Visi, Misi Organisai :

 Kegiatan 1: Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Kepala Puskesmas selaku mentor terkait pelaksanaan
aktualisasi
Kontribusi terhadap misi organisasi yaitu menetapkan standart baku dalam tiap lini pelayanan pelanggan
 Kegiatan 2: Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan Bidan Koordinator terkait pelaksanaan aktualisasi
Kontribusi terhadap misi organisasi yaitu menetapkan standart baku dalam tiap lini pelayanan pelanggan
 Kegiatan 3 : Melakukan rapat internal puskesmas terkait pelaksanaan sosialisasi 10 T
Kontribusi terhadap misi organisasi yaitu meningkatkan mutu SDM dalam meningkatkan kualitas layanan
 Kegiatan 4: Melaksanakan sosialisasi deteksi dini ibu hamil resti dengan 10 T
 Kontribusi terhadap misi organisasi yaitu meningkatkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan menumbuhkan
empatic governance kepada pelanggan
 Kegiatan 5: Membuat evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan sosialisasi
Kontribusi terhadap misi organisasi yaitu menjamin ketersediaan sumber daya manusia dan fasilitas pelayanan kesehatan
yang merata, terjangkau dan berkualitas

Penguatan Nilai Organisasi : Melakukan peningkatan pemahaman deteksi dini ibu hamil resiko tinggi melalui sosialisasi 10 T
bagi internal UPTD Puskesmas Tomia dan ibu hamil adalah sebuah penguatan terhadap nilai organisasi dalam meningkatkan
Mutu SDM sebagai upaya meningkatkan kualitas layanan dan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

Dampak bila kegiatan tersebut tidak terlaksana :

Dampak yang akan terjadi bila kegiatan ini tidak terlaksana

 Kegiatan 1: Melakukan koordinasi dan konsultasi
yaitu tidak adanya koordinasi dan konsultasi yang baik dengan
dengan Kepala Puskesmas selaku mentor terkait
mentor dan dapat menghambat proses pelaksanaan
pelaksanaan aktualisasi
aktualisasi.

 Kegiatan 2: Melakukan koordinasi dan konsultasi Dampak yang akan terjadi bila kegiatan ini tidak terlaksana
dengan Bidan Koordinator terkait pelaksanaan yaitu tidak adanya koordinasi dan konsultasi yang baik dengan
aktualisasi bidan koordinator dan dapat menghambat proses pelaksanaan
aktualisasi.
 Kegiatan 3 : Melakukan rapat internal puskesmas Dampak yang akan terjadi bila kegiatan ini tidak terlaksana
terkait pelaksanaan sosialisasi 10 T
pihak internal puskesmas (Tenaga Kesehatan) tidak akan
mendapatkan pengetahuan tambahan tentang deteksi dini
resiko tinggi pada ibu hamil dengan periksa hamil 10 T.

Dampak yang akan terjadi bila kegiatan ini tidak terlaksana ibu
 Kegiatan 4: Melaksanakan sosialisasi deteksi dini ibu
hamil tidak akan mendapatkan pengetahuan dan informasi
hamil resti dengan 10 T
tentang pentingnya deteksi dini resiko tinggi pada ibu hamil
melalui pemeriksaan kemahilan dengan 10 T.

Dampak yang akan terjadi bila kegiatan ini tidak terlaksana

 Kegiatan 5: Membuat evaluasi dan pelaporan hasil
adalah tidak adanya pelaporan sebagai bukti dari hasil
kegiatan sosialisasi
kegiatan aktualisasi.
4.3 NILAI DASAR YANG DITERAPKAN DALAM KEGIATAN RUTIN SEHARI-HARI

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dengan menerapkan nilai-nilai dasar, peran

dan kedudukan Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam meningkatkan pemahaman
deteksi dini ibu hamil resiko tinggi melalui sosialisasi 10 T pada wilayah kerja UPTD
Puskesmas Tomia disadari tidak terlepas dari pelaksanaan habituasi yang dilakukan
oleh peserta. Implementasi nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam bentuk
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA)
yang terkandung dalam kegiatan terpilih perlu dilakukan habituasi atau pembiasaaan
dari beberapa tahapan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Beberapa Nilai
dasar yang tercemin selama proses aktualisasi antara lain:

1. Datang ke Puskesmas tepat waktu, dan melakukan tugas pokok dan fungsi
sesuai jabatan yang diemban merupakan nilai yang diterapkan disiplin dan
tanggung jawab.
2. Berinteraksi dan melakukan konsultasi bersama dengan Pimpinan sekaligus
Mentor dalam melaksanakan proses habituasi dan juga koordinasi dengan bidan
koordinator untuk kelancaran kegiatan habituasi , nilai yang diterapkan bersikap
hormat, sopan santun, bertanggung jawab, peduli, amanah dan profesional.
3. Melaksanakan kegiatan rapat sosialisasi deteksi dini resiko tinggi ibu hamil
melalui 10 T dengan internal puskesmas terkait kegiatan habituasi sebelum
melakukan sosialisasi dengan ibu hamil, nilai yang diterapkan kreatif, dan
inovatif, efektif, dan efisien.
4. Melaksanakan Kegiatan sosialisasi pemeriksaan kehamilan dengan 10 T dengan
ibu hamil di wilayah kerja UPTD Puskesmas Tomia tanpa memandang ras, suku,
Bahasa, nilai yang diterapkan berlaku adil, tidak diskriminatif, disiplin dan
responsive.
5. Melakukan pre test dan post test sebelum dan setelah sosialisasi, serta terjadi
feed back antara bidan dengan ibu hamil terkait materi yang diberikan, Nilai yang
diterapkan jujur, bisa menjaga informasi yang bersifat rahasia, dan perbaikan
berkelanjutan.
6. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan hasil kegiatan sosialisasi. Nilai yang
diterapkan terbuka, adil, dan transparan.
4.4 Analisis Capaian Aktualisasi

No Kegiatan Hasil capaian Hambatan solusi

Deskripsi Capai
an (%)
1 Melakukan - Terkumpulnya 95% Jadwal konsultasi Tetap menjaga
koordinasi bahan sesuai jadwal sikap, sopan
dan konsultasi yang telah dibuat. santun, dan
konsultasi - Mendapatkan Beberapa jadwal tetap tenang
dengan saran/masukan Pelayanan untuk kembali
Kepala serta sempat tertunda membuat janji
Puskesmas persetujuan Karena dan
selaku mengenai bertabrakan menyesuaikan
mentor rancangan yang Dengan jadwal dengan jadwal
terkait telah dibuat Identifikasi Covid- kunjungan dan
pelaksanaan - Laporan 19 dan Vaksinasi pelayanan
aktualisasi rancangan Covid-19. puskesmas
yang telah sesuai wilayah
direvisi kerja.
2 Melakukan - Terkumpulnya 100 % Tidak ada
koordinasi bahan hambatan
dan konsultasi
konsultasi - Mendapatkan
dengan saran/masukan
Bidan serta
Koordinator persetujuan
terkait mengenai
pelaksanaan rancangan yang
aktualisasi telah dibuat
- Laporan
rancangan
yang telah
direvisi
3 Melakukan Terlaksananya 90% Jadwal yang Tetap menjaga
rapat internal rapat antar pihak bertabrakan sikap, sopan
puskesmas internal dengan jadwal santun, dan
terkait puskesmas lainnya yaitu tetap tenang
pelaksanaan tentang jadwal posyandu untuk kembali
sosialisasi 10 pelaksanaan balita, jadwal membuat janji
T sosialisasi dan program dan
adanya saran vaksinasi covid- menyesuaikan
juga masukan 19, jadwal dengan jadwal
dari para tenaga sosialisasi covid- kunjungan dan
kesehatan 19, dan jadwal 3T pelayanan
lainnya demi Covid-19 puskesmas
kelancaran sehingga hanya sesuai wilayah
habituasi yang beberapa kerja.
akan saya petugas saja
lakukan. yang bias hadir.
4 Melaksanaka Terlaksananya 90 % Ada beberapa ibu Tetap menjaga
n sosialisasi sosialisasi 10 T hamil yang tidak sikap, sopan
deteksi dini untuk dapat hadir pada santun, dan
ibu hamil meningkatkan kegiatan tetap tenang.
resti dengan tingkat sosialisasi Mencatat data
10 T pemahaman dan dengan alasan ibu hamil dan
kesadaran bagi bertepatan menyesuaikan
ibu hamil agar dengan acara dengan jadwal
selalu melakukan keluarga dan juga kunjungan dan
kontrol hamil di jarak tempuh pelayanan
fasilitas antara tempat puskesmas
kesehatan guna tinggal dengan sesuai wilayah
deteksi dini puskesmas yang kerja.
adanya penyulit cukup jauh.
agar dapat
teratasi secepat
mungkin.
5 Membuat Terlaksananya 100 % Tidak ada
evaluasi dan evaluasi akhir/ hambatan
pelaporan post test dengan
hasil hasil adanya
kegiatan peningkatan
sosialisasi pengetahuan ibu
hamil tentang
deteksi dini
kehamilan resiko
tinggi melalui
sosialisasi 10 T.

4.5 Faktor Kunci Keberhasilan

Beberapa faktor kunci keberhasilan pelaksanaan aktualisasi yaitu:

1. Adanya konsultasi yang baik dengan Pimpinan (mentor) dan Bidan Koordinator
sehingga mendapatkan masukan dan dukungan dalam pelaksanaan kegiatan
yang telah dirancang sebelumnya.
2. Adanya rancangan persiapan yang baik dalam setiap tahapan.
3. Adanya kerja sama dengan dengan tenaga kesehatan lainnya di wilayah kerja
dapat membantu dalam pelaksanaan kegiatan menjadi efektif dan efisien.
 BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pelaksanaan dari seluruh kegiatan aktualisasi “peningkatan

pemahaman deteksi dini ibu hamil resiko tinggi melalui sosialisasi 10 T pada
wilayah kerja UPTD Puskesmas Tomia” dengan menerapkan nilai- nilai dasar
profesi ASN, yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi (ANEKA), maka dapat disimpulkan sebagai berikut.

1. Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dengan menerapkan nilai-nilai ANEKA

mampu membangun karakter ASN untuk bekerja secara akuntabel,
berintegritas, profesional, adil, jujur, efektif dan efisien, mengutamakan
kepentingan publik di atas kepentingan pribadi, serta memiliki nilai-nilai
religius dan cinta tanah air.
2. Pemberdayaan pengetahuan untuk meningkatkan pemahaman tenaga
kesehatan di internal puskesmas tomia dan para ibu hamil tentang deteksi dini
kehamilan resiko tinggi melalui sosialisasi 10 T di wilayah kerja UPTD
Puskesmas Tomia. Hal ini bisa dilihat dari hasil post test yang menunjukan
adanya peningkatan pemahaman ibu hamil tentang materi sosialisasi yang
diberikan, yaitu 68,75 % (11 orang) dari jumlah ibu hamil 16 orang. Jika dilihat
dari jumlah ibu hamil yang hadir pada sosialisasi yaitu 11 orang, maka
peningkatan pemahaman tentang materi sosialisasi yang diberikan adalah
100 %.
B. Saran
Dengan adanya penyusunan laporan aktualisasi ini, maka diharapkan
ASN dalam melakukan kegiatan sehari – hari berpedoman pada nilai – nilai
ANEKA dan peran serta kedudukan ASN. Untuk itu, penulis memberikan
beberapa saran, diantaranya:
 Perlu dilanjutkan sosialisasi lainnya tentang kesehatan, khususnya yang
berkaitan dengan ibu hamil atau yang menyangkut kesehatan ibu dan anak.
 Deteksi dini dilakukan lebih awal untuk mengatasi lebih awal masalah yang
ditemukan. Monitoring secara menyeluruh tingkat pemahaman ibu hamil
dengan kondisi kehamilannya atau masalah kesehatan lainnya. Sehingga
dapat terwujud kesehatan ibu hamil fisiologis / normal.
C. Rencana Tindak Lanjut

Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan aktualisasi dan habituasi di

puskesmas dengan menerapkan nilai-nilai dasar profesi ASN, peserta menyadari
bahwa masih terdapat beberapa masalah di wilayah kerja UPTD Puskesmas
Tomia, Kabupaten Wakatobi, khususnya dalam hal pelayanan, baik dalam hal
pelayanan di dalam puskesmas maupun di luar puskesmas. Oleh karena itu,
kedepannya harapan peserta berkeinginan yaitu melaksanakan tupoksi sebagai
bidan dengan tidak melupakan nilai-nilai profesi ASN.
Setelah pelaksanaan aktualisasi Peningkatan Pemahaman Deteksi Dini
Ibu Hamil Resiko Tinggi Melalui Sosialisasi 10 T Pada Wilayah Kerja UPTD
Puskesmas Tomia di Kabupaten Wakatobi, maka dihasilkan adanya
peningkatan pemahaman dan pengetahuan mengenai deteksi dini ibu hamil
resiko tinggi dengan 10 T dimana rencana tindak lanjut dari kegiatan ini adalah
sebagai berikut :
1. Merencanakan sosialisasi lintas sektor lingkup Kecamatan Tomia terkait
sosialisasi deteksi dini kehamilan resiko tinggi
2. Menjadwalakan kegiatan kelas ibu hamil setiap bulan
3. Memonitoring keadaan setiap ibu hamil melalui posyandu setiap bulannya
maupun via telpon ataupun Whats App.
DAFTAR
LAMPIRAN
KEGIATAN
1
z T99903 1 003
 MELALUI 3OGIALI9AS* +8

DisetuJui untuk d séminerkan pada Seminar Aktualiwsi

Ak tusli6asi Pe!a1iha n Daver Calo Pegawai Negeri Slp I !CPN g/ Gg1ortge*n T I

07.30'6ampai Seiasai
 DAFTAR
LAMPIRAN
KEGIATAN 2
DAFTAR
LAMPIRAN
KEGIATAN
3
 DAFTAR
LAMPIRAN
KEGIATAN 4
DNENIAY
PATUA
PATUA If
 DAFTAR
LAMPIRAN
KEGIATAN 5
 DAFTAR PUSTAKA

Fatimah, E. & E. Irawati. 2017. “MANAJEMEN ASN” Modul Pelatihan Dasar Calon PNS.
Lembaga
Administrasi Negara Republik.

Haryatmoko. 2011. Etika Publik dan Konflik Kepentingan.

https://money.kompas.com/read/2011/06/07/03001349/etika.publik.dan.konflik.kepentingan
(diakses pada 20 September 2021)

Irfan. 2012. Korupsi dan Pengertiannya.

http://soloraya.net/korupsi-dan-pengertiannya/
(diakses pada 05 Agustus 2020)

Komisi Pemberantasan Korupsi. 2006. Memahami Untuk Membasmi : Buku Panduan Untuk
Memahami Tindak Pidana Korupsi. Komisi Pemberantasan Korupsi, Jakarta.

Kumorotomo, W., Wirapradja, N. R. D., & A. Imbraruddin. 2015. “ETIKA PUBLIK” Modul
Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan II. Lembaga Administrasi Negara

Kusumasari, B., Dwiputrianti, S., & E. L. Allo. 2015. “AKUNTABILITAS” Modul Pendidikan
dan
Pelatihan Prajabatan Golongan II. Lembaga Administrasi Negara.

Latief, Y., Suryanto, A., & A. A. Muslim. 2015. “NASIONALISME” Modul Pendidikan dan
Pelatihan
Prajabatan Golongan II. Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2020. “ANTI KORUPSI” Modul Pendidikan dan Pelatihan
Prajabatan
Golongan II. Lembaga Administrasi Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2020. “KOMITMEN MUTU” Modul Pendidikan dan Pelatihan
Prajabatan Golongan II. Lembaga Administrasi Negara.
Manarul, A. 2019. Nasionalisme: Pengertian, Ciri, Bentuk, Tujuan, Contoh.
https://www.yuksinau.id/nasionalisme-pengertian-ciri-bentuk-tujuan-contoh/
(diakses pada 05 Agustus 2020)

Purwanto, E. A., Tyastianti, D., Taufiq, A., & W. Novianto. 2017. “PELAYANAN PUBLIK”
Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS. Lembaga Administrasi Negara.
 JADWAL PELAKSANAAN AKTUALISASI

Nama Peserta SRI SULASTRI AYU, A.Md.Keb

:
Unit Kerja
: UPTD PUSKESMAS TOMIA KABUPATEN WAKATOBI
Waktu
24 SEPTEMBER s/d 25 OKTOBER
:
SEPTEMBER OKTOBER
NO KEGIATAN
24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1 Melakukan koordinasi dan
konsultasi dengan Kepala
Puskesmas selaku mentor terkait
pelaksanaan aktualisasi
2 Melakukan koordinasi dan
konsultasi dengan Bidan
Koordinator terkait pelaksanaan
aktualisasi
3 Melakukan rapat internal
puskesmas terkait sosialisasi 10 T
4 Melaksanakan sosialisasi deteksi
dini ibu hamil resiko tinggi dengan
10 T
5 Membuat evaluasi dan pelaporan
hasil kegiatan sosialisasi
 MATRIKS HABITUASI
NILAI DASAR INDIKATOR NILAI KEGIATAN I KEGIATAN II KEGIATAN III KEGIATAN IV KEGIATAN V TOTAL

I II III I II III I II III I II III I II III

TanggungJawab 7
Konsisten 1
AKUNTABILITAS Kejelasan Target 2
Kejelasan -
Transparansi 5
Profesional -
Menghargai 1
Bahasa Indonesia 6
Benar 5
NASIONALISME Kerjasama 3
Nilai sila 1 -
Musyawarah -
Semangat 5
Ramah dan Sopan 8
Prinsip Keahlian -
Tidak diskriminatif 1
Relevan 1
ETIKA PUBLIK Bertanggungjawab 2
Menaati Aturan 2
Kerjasama -
Terbuka 1
Efektif 3
Mutu 1
KOMITMEN MUTU Efektivitas -
Kinerja Tanpa Cacat -

Kerjasama Kolegial -
Tidak Mengganggu 7
Responsif 1
Teliti 2
Cermat 1
Jujur 9
Kerja Keras 1
ANTI KORUPSI BertanggungJawab 3
Mandiri 2
Tidak Memalsukan -
Sederhana -
 MATRIKS KETERKAITAN TERHADAP VISI MISI DAN TATA NILAI ORGANISASI

Keterkaitan Terhadap Visi Misi dan Tata Nilai Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Kegiatan V Total
Organisasi

VISI “ PUSKESMAS IDAMAN , 5

PILIHAN MASYARAKAT TOMIA
DAN SEKITARNYA”

MISI Meningkatkan Mutu SDM sebagai 1

upaya meningkatkan kualitas
layanan

Menetapkan standart baku dalam

tiap lini pelayanan pelanggan

Meningkatkan pelayanan kesehatan 1

yang berkualitas dengan
menumbuhkan empatic governance
kepada pelanggan

Meningkatkan tata kelola yang 4

professional akuntabel dan
mempunyai daya saing

Meningkatkan kesejahteraan 1
 pegawai

Meningkatkan derajat kesehatan

masyarakat

Nilai-Nilai Profesional 1
Organisasi Obyektif 2
Sehat -
Inovatif 1
Nyaman 2
Tertib 3
Adil 1
 STRATEGI PEMBIMBINGAN
Rincian Pelaksanaan Bimbingan
(Catatan bimbingan oleh : Coach)

Nama Peserta : Sri Sulastri Ayu, A.Md.Keb

Satuan Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Wakatobi

Tempat Aktualisasi
: UPTD Puskesmas Tomia

No Tanggal/Waktu Catatan Bimbingan Hasil capaian/output Paraf

Coach

1. 26 Agustus 2021

Menyesuaikan hasil
koreksi penguji
dicatatan peserta
dengan catatan coach

2. 26 September Menyesuaikan judul

2021 dengan sasaran kegiatan
yang akan
diaktualisasikan
3. 27 September
2021

Menentukan judul dan

kegiatan yang selaras

4.

27 September
2021

Kegiatan yang
difokuskan adalah ke
peningkatan
pemahaman deteksi
dini ibu hamil resti
dengan 10 T
 STRATEGI PEMBIMBINGAN
Rincian Pelaksanaan Bimbingan
(Catatan bimbingan oleh : Mentor dan Bikor)

Nama Peserta : Sri Sulastri Ayu, A.Md.Keb

Satuan Kerja : Dinas Kesehatan Kabupaten Wakatobi

Tempat Aktualisasi
: UPTD Puskesmas Tomia

No Tanggal/Waktu Catatan Bimbingan Hasil capaian/output Paraf

Mentor &
Bikor
1. 26 Agustus
2021

Mentor memberikan
dukungan penuh atas
rncangan dan kegiatan
yang akan
diaktualisasikan

2. 26 September
2021 Memberikan arahan
dan masukan juga
persetujuan kegiatan
habituasi nanti
 3. 12 September Memberikan
2021 dukungan terhadap
rancangan
aktualisasi

4. 24 Oktober Memastikan data real

20212 ibu hamil di wilayah
kerja UPTD Puskesmas
Tomia