LAPORAN HASIL AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, KEDUDUKAN DAN PERAN

PEGAWAI NEGERI SIPIL

EDUKASI VAKSINASI COVID-19 BERBASIS MULTIMEDIA

DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS IWOMENDAA
KABUPATEN KOLAKA

OLEH :

dr. FADLI, S.Ked

NIP. 19940127 202012 1 008

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS)

GOLONGAN III ANGKATAN LXXXVII TAHUN 2021

PEMERINTAH KABUPATEN KOLAKA BEKERJA SAMA DENGAN BADAN

PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI, 2021
 HALAMAN PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI

NAMA PESERTA : dr. FADLI, S.Ked

NIP : 19940127 202012 1 008
JABATAN : AHLI PERTAMA DOKTER
UNIT KERJA : PUSKESMAS IWOIMENDAA

EDUKASI VAKSINASI COVID-19 BERBASIS MULTIMEDIA

DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS IWOMENDAA
KABUPATEN KOLAKA

Disetujui untuk disemimarkan pada Seminar Rancangan Aktualisasi Pelatihan

Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan III Angkatan LXXXVII
Kelompok I Tahun 2021 pada :
Hari/Tanggal : Rabu, 24 Pebruari 2021
Pukul : 08.00 Sampai Selesai
Tempat : RUJAB SEKDA Prov. Sultra

Kendari, 24 Pebruari 2021

Coach, Mentor,

Ir. H. AMIR MAS’UM ASTIM, S.KM

NIP. 19671001 199303 1 008 NIP. 19800324 200701 1 009

ii
 HALAMAN PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI

NAMA PESERTA : dr. FADLI, S.Ked

NIP : 19940127 202012 1 008
JABATAN : AHLI PERTAMA DOKTER
UNIT KERJA : PUSKESMAS IWOIMENDAA

EDUKASI VAKSINASI COVID-19 BERBASIS MULTIMEDIA

DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS IWOMENDAA
KABUPATEN KOLAKA

Telah diperbaiki sesuai dengan saran dan masukan : Penguji, Coach dan
Mentor pada Seminar Rancangan Aktualisasi dan disetujui untuk
Aktualisasikan pada Tahapan Habituasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) Golongan III Angkatan LXXXVII Kelompok I Tahun
2021
Kendari, 24 Pebruari 2021
Coach, Mentor,

Ir. H. AMIR MAS’UM ASTIM, S.KM

NIP. 19671001 199303 1 008 NIP. 19800324 200701 1 009

Penguji,

Dr. Hj. NUR ENDANG ABBAS, SE., M.Si

NIP. 19620407 198103 2 002

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Illahi Rabbi Allah SWT, yang
dengan kasih sayang_Nya telah melimpahkan rahmat dan karunia kepada kita
semua begitu juga kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan Laporan Hasil
Aktualisasi ini tepat pada waktunya. Adapun Laporan Hasil Aktualisasi ini penulis
sajikan dengan judul "EDUKASI VAKSINASI COVID-19 BERBASIS
MULTIMEDIA DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS IWOIMENDAA”.
Laporan Hasil Aktualisasi ini tidak dapat disusun oleh penulis tanpa bantuan
dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan
terima kasih yang tak terhingga kepada :
1. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi
Tenggara yang telah mendukung kegiatan pendidikan pendidikan dan
pelatihan dasar CPNS
2. Dr. Hj. NUR ENDANG ABBAS, SE., M.Si selaku penguji yang telah
memberi masukan
3. Ir. H. AMIR MAS’UM selaku Coach yang telah membimbing dalam
penyusuan Laporan Aktualisasi
4. ASTIM, SKM selaku mentor yang telah memberikan masukan dan bimbingan
terkait penyusunan laporan ini.
5. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan banyak ilmu terkait nilai dasar
ASN yang sangat bermanfaat khususnya nanti pada saat kegiatan aktualisasi
dan habituasidi unti kerja.
6. Kepala Puskesmas Iwoimendaa dan Segenap Staf Puskesmas Iwoimendaa
Kabupaten Kolaka yang telah mendukung berbagai kegiatan dalam laporan
hasil aktualisasi
7. Kedua orang tuaku, H. Rusli dan Hj. Fitriani. Terima kasih yang tak terhingga
atas dukungan materi, do’a dan air mata, semoga Allah senantiasa
melimpahkan rahmat dan karunia_Nya kepadamu, serta selalu dalam
lindungan-Nya. Barakallahulaka.
8. Seluruh panitia, Binsuh yang telah memfasilitasi para peserta diklatsar dengan
baik.
9. Sahabat-sahabatku di Latihan Dasar Prajabatan angkatan LXXXVII,
LXXXXIII, dan LXXXXIV Kabupaten Kolaka yang tidak bisa disebutkan
satu per satu, terima kasih atas pengalaman yang sangat berkesan.
Demikian Laporan Aktualisasi ini disusun, semoga bermanfaat sesuai dengan
tujuan yang diharapkan. Aamiin.

Kendari, 29 Maret 2021

Penulis

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................................ i

LEMBAR PERSETUJUAN.................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv
DAFTAR ISI ............................................................................................................v
DAFTAR TABEL .................................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ..............................................................................................1
1.2 Tujuan ............................................................................................................3
1.3 Manfaat ..........................................................................................................3
1.4 Ruang Lingkup ..............................................................................................4
1.5 Waktu dan Tempat Pelaksanaan ..................................................................4
BAB II RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI

2.1 Gambaran Umum Organisasi ........................................................................5

2.2 Konsepsi Nilai-Nilai Dasar ASN ................................................................11
2.3 Konsepsi Kedudukan Dan Peran ASN Dalam NKRI .................................18
2.4 Identifikasi Dan Penetapan Isu ....................................................................20
2.5 Gagasan Pemecahan Isu ..............................................................................23
2.6 Kegiatan Dan Tahapan Untuk Memecah Isu ..............................................23
2.7 Analisis Keterkaitan Nilai Dasar Dan Kegiatan ..........................................24
2.8 Perkiraan Hambatan Dan Solusi..................................................................32
2.9 Jadwal Pelaksanaan Aktulisasi Dan Habituasi ............................................33

BAB III CAPAIAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

3.1Kendala Dan Antisipasi ................................................................................34

3.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi .....................................................................35
3.3 Penjelasan Kegiatan ....................................................................................36
3.4 Pelaksanaan Habituasi .................................................................................55
3.5 Pelaksanaan Mentoring Dan Coaching .......................................................55

v
 3.6 Analisis Ketercapaian Tujuan .....................................................................59
3.7 Kunci Sukses Pelaksanaan Aktualisasi .......................................................60

BAB IV PENUTUP

4.1 Kesimpulan.................................................................................................61
4.2 Rencana Tindak Lanjut ..............................................................................61
4.3 Saran ...........................................................................................................61
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................62

LAMPIRAN ...........................................................................................................63

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jenis Tenaga di Puskesmas Iwomendaa.................................................8

Tabel 2.2 Sarana Fisik di Puskesmas Iwoimendaa ................................................9
Tabel 2.3 Sarana Transportasi, Komunikasi dan Promosi Kesehatan ...................9
Tabel 2.4 Data Perkembangan Kasus Kumulatif Covid-19
di Kabupaten Kolaka .............................................................................11
Tabel 2.5 Nilai-Nilai Akuntabilitas .....................................................................12
Tabel 2.6 Nilai-Nilai Nasionalisme......................................................................13
Tabel 2.7 Nilai-Nilai Etika Publik .......................................................................14
Tabel 2.8 Nilai-Nilai Komitmen Mutu ................................................................16
Tabel 2.9 Nilai-Nilai Anti Korupsi ....................................................................16
Tabel 2.10 Nilai-Nilai Pelayanan Publik ............................................................19
Tabel 2.11 Identifikasi Isu ...................................................................................20
Tabel 2.12 Analisis USG Untuk Menentukan Isu Prioritas ...................................21
Tabel 2.13 Kegiatan 1 ............................................................................................24
Tabel 2.14 Kegiatan 2 ............................................................................................25
Tabel 2.15 Kegiatan 3 ...........................................................................................28
Tabel 2.16 Kegiatan 4 ...........................................................................................30
Tabel 2.17 Perkiraan Hambatan Dan Alternatif Solusi ..........................................32
Tabel 3.1 Hambatan Dan Solusi Pemecahan .......................................................34
Tabel 3.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi ..............................................................35
Tabel 3.3 Matriks Habituasi .................................................................................56
Tabel 3.4 Matriks Habituasi Kedudukan Dan Peran ASN ...................................57
Tabel 3.5 Catatan Bimbingan Oleh Coach ............................................................58
Tabel 3.6 Catatan Bimbingan Oleh Mentor .........................................................59
Tabel 3.7 Ringkasan Sebelum Dan Sesudah .........................................................60

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Sebagaimana yang tercantum dalam Undang-undang ASN nomor 5 tahun
2014 bahwa cita-cita bangsa dan tujuan negara terwujud apabila dibangun Aparatur
Sipil Negara (ASN) memiliki integritas, profesional, netral dan bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme serta mampu
menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat dan menjalankan peran
sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa berdasarkan Pancasila dan
UUD 1945. ASN sebagai bagian dari birokrasi memiliki kewajiban mengelola dan
mengembangkan dirinya, wajib mempertanggungjawabkan kinerjanya serta
menerapkan prinsip merit dalam pelaksanaan manajemen aparatur sipil negara.

Pegawai Negeri Sipil (PNS) memiliki peranan yang menentukan dalam

mengelola prakondisi dan sumber daya pembangunan yang ada sehingga dapat
mempercepat peningkatan daya saing bangsa. Sejumlah keputusan-keputusan
strategis mulai dari memformulasi kebijakan sampai pada penetapannya dalam
berbagai sektor pembangunan ditetapkan oleh PNS. Untuk memainkan peran
tersebut, diperlukan sosok PNS yang profesional, yaitu PNS yang mampu
memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga mampu melaksanakan tugas
jabatannya secara efektif dan efisien. Untuk dapat membentuk sosok tersebut di
atas perlu dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).
Salah satu fungsi pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah sebagai
pelayan publik. Fungsi-fungsi Aparatur Sipil Negara (ASN) ini harus dilakukan
dengan penuh tanggung jawab dan dapat dipertanggungjawabkan kepada
publik. Fungsi tersebut meliputi banyak hal dalam berbagai ruang lingkup
kehidupan, seperti pelayanan administrasi negara, bidang pendidikan, sosial,
kesehatan, dan lain sebagainya. Setiap ruang lingkup pelayanan tersebut memiliki
unit pelaksana terpadu, mulai dari unit terkecil hingga unit terbesar dalam lingkup
nasional.

1
 Peran ASN di bidang kesehatan adalah mewujudkan pelayanan kesehatan
yang berkualitas prima di pusat-pusat pelayanan kesehatan yang ada seperti rumah
sakit milik pemerintah dan pusat kesehatan masyarakat (PUSKESMAS). Salah satu
cara mewujudkan pelayanan yang prima adalah dengan melakukan kegiatan
promotif seperti penyuluhan kesehatan untuk mencegah terjadinya hal yang tidak
diinginkan di kemudian hari. Dan kegiatan itu merupakan salah satu tugas pokok
seorang dokter umum.

Yang menjadi tantangan terberat seorang dokter untuk menjalani tugas

pokok dan fungsinya saat ini adalah kita masih berada di masa pandemi covid -19.
Sejak organisasi Kesehatan Dunia (WHO) mendeklarasikan wabah koronavirus
sebagai pandemi pada 11 Maret 2020, hingga saat ini angka kejadian Covid-19 terus
bertambah. Tercatat hingga 22 Februari 2021 kasus terkonfirmasi positif mencapai
1.288.833 dengan kasus meninggal 34.691. Dan di provinsi Sulawesi Tenggara
sendiri sudah mencapai di angka 9.084 kasus positif dengan kasus meninggal
sebanyak 173. Di Kabupaten Kolaka sendiri, kasus konfirmasi positif mencapai
angka 1.101 dan kasus meninggal sebanyak 18. Hal ini memperlihatkan bahwa
pandemi belum juga berakhir dan masih menjadi masalah besar di Indonesia.

Berbagai upaya pencegahan penyebaran virus Covid-19 pun telah dilakukan

oleh pemerintah di negara-negara di dunia guna memutus rantai penyebaran virus
Covid-19 ini. Khususnya Indonesia, pemberian vaksin COVID-19 mulai dilakukan
sejak Januari 2021. Pemerintah menganjurkan agar semua orang mendapatkannya
secara bertahap. Namun, sejak vaksin COVID-19 tiba di Indonesia, tidak sedikit
masyarakat yang belum setuju akan anjuran pemerintah untuk menjalani vaksinasi
COVID-19. Hal-hal yang mempengaruhi kejadian tersebeut salah satunya akibat
berita bohong (Hoax) yang tersebar di media sosial tentang vaksin covid-19.
Padahal, pemberian vaksin ini sangatlah penting, bukan hanya untuk melindungi
masyarakat dari COVID-19, tetapi juga memulihkan kondisi sosial dan ekonomi
negara yang terkena dampak pandemi. Diperlukan keterlibatan semua unsur
masyarakat dalam menangani pandemi ini. Dan informasi yang benar mengenai

2
vaksinasi covid-19 perlu diketahui masyarakat guna meningkatkatkan minat
mereka terhadap vaksinasi covid-19.

Sehubungan dengan itu penulis mengambil judul perencanaan aktualisasi

ASN, yaitu EDUKASI PROGRAM VAKSINASI COVID-19 DENGAN
BERBASIS MULTIMEDIA. Mengingat kita masih dalam situasi pandemi covid-
19, penulis selalu memperhatikan protokol kesehatan dalam setiap kegiatan
perencanaan aktualisasi ini.

1.2.TUJUAN
1.2.1 Tujuan Umum
Mengaktualisasi nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara dalam
pelaksanaan tugas sebagai Pelaksana Dokter Umum di Puskesmas Iwoimendaa
Kabupaten Kolaka.
1.2.1 Tujuan Khusus
a. Terlaksananya sosialisasi tatap muka di lokasi sasaran vaksninasi
covid-19.
b. Meningkatnya pengetahuan masyarakat sasaran terhadap program
vaksinasi covid-19 di wilayah kerja puskesmas Iwoimendaa
c. Meningkatnya minat masyarakat terhadap vaksinasi covid-19

1.3. MANFAAT
1. Bagi ASN
Manfaat kegiatan aktualisasi agar peserta diklat mampu
mengimplementasikan nilai ANEKA dalam menjalankan tugasnya.
2. Bagi Instansi terkait
Meningkatkan mutu pelayanan di Puskesmas Iwoimendaa, meningkatkan
SDM, serta meningkatkan kepuasan masyarakat.
3. Bagi masyarakat
Meningkatkan kualitas hidup masyarakat dengan memutus penyebaran
covid-19.

3
1.4. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup rancangan aktualisasi dapat dilihat pada penjelasan defenisi
berikut:
1. Vaksinasi adalah proses pemberian vaksin melalui disuntikan maupun
diteteskan ke dalam mulut untuk meningkatkan produksi antibodi guna
menangkal penyakit tertentu
2. Covid-19 adalah penyakit yang disebabkan oleh virus severe acute
respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) dapat menyebabkan
gangguan system pernafasan, mulai dari gejala yang ringan seperti flu,
hingga infeksi paru seperti pneumonia.
3. Multimedia adalah penggunaan computer atau laptop untuk menyajikan
dan menggabungkan teks, suara, gambar, video sehingga pengguna dapat
melakukan komunikasi dan berinteraksi.
4. Sasaran penyuluhan ; pasien lansia, guru-guru dan pelayan publik lainnya
serta masyarakat umum.

1.5 WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan LXXXVII (87) Tahun 2021
dilaksanakan mulai tanggal 08 Februari 2021 hingga 31 Maret 2021dengan
rincian sebagai berikut:
1. Tahap Internalisasi, dilaksanakan mulai tanggal 07 Februari 2021 hingga
tanggal 25 Februari 2021, bertempat di Balai Provinsi Sumber Daya
Manusia (BPSDM) Kota Kendari.
2. Tahap Aktualisasi, dilaksanakan mulai tanggal 26 Februari 2021 hingga
tanggal 28 Maret 2021 di wilayah kerja UPTD Puskesmas Iwoimendaa
Kabupaten Kolaka.
3. Seminar Aktualisasi dilaksanakan tanggal 30 Maret 2021, bertempat di
BPSDM Kota Kendari.

4
 BAB II

RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI

2.1. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Menurut Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43
Tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat yang menyatakan bahwa
Pusat kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas adalah
fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perorangan tingkat pertama, dengan lebih
mengutamakan upaya promotif dan preventif di wilayah kerjanya.

Pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas bertujuan

mewujudkan wilayah kerja Puskesmas yang sehat, dengan masyarakat yang :

1. Memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan, dan

kemampuan hidup sehat:
2. Mampu menjangkau Pelayanan Kesehatan bermutu;
3. Hidup dalam lingkunag sehat; dan
4. Memiliki derajat kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga,
kelompok, dan masyarakat.
dalam mewujudkan daerah yang maju dan mandiri serta sejahtera lahir
dan batin.

2.1.1 Visi dan Misi Puskesmas

a. Visi :
Menciptakan Masyarakat hidup sehat dalam lingkungan dan
berperilaku sehat dengan kesadaran dan kemampuan secara mandiri
untuk memelihara kesehatan.
b. Misi :
1. Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan;
2. Mendorong kemandirian hidup sehat bagi individu,
keluarga dan masyarakat;
3. Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan
keterjangkauan pelayanan kesehatan yang diselenggarakan;

5
 4. Memelihara dan meningkatkan kesehatan individu,
keluarga dan masyarakat beserta lingkunganya.
2.1.2 Tugas dan Fungsi Puskesmas Iwoimendaa

1. Tugas Puskesmas
Puskesmas berada digarda terdepan mempunyai tugas sebagai
pelaksana tekhnis yang bergerak dalam bidang pelayanan,
mempunyai misi sebagai pusat pengembangan pelayanan kesehatan
mandiri dalam membina ksehatan secara menyeluruh, terpadu dan
berkesinambungan untuk masyarakat.

Pelayanan kesehatan di Puskesmas merupakan salah satu bentuk

kegiatan pokok ditambah beberapa program kesehatan yang dalam
kurun waktu perlu di evaluasi secara jujur dan kritis untuk
memperoleh gambaran kegiatan dan pengembangan program serta
sejauhmana keberhasilan atau pencapaian dibandingkan dengan
target yang ditetapkan dan bagaimana dampak terhadap
peningkatan derajat kesehatan masyarakat, termasuk hambatan,
peluang dan tantangan yang dihadapi.

2. Fungsi Puskesmas
Dalam menjalankan fungsinya sebagai pusat pembangunan
berwawasan kesehatan, pemberdayaan dan pusat pelayanan
kesehatan masyarakat strata pertama diwilayah kerjanya, berbagai
terobosan yang telah dilakukan dalam mendukung terselenggaranya
program kesehatan yang dijabarkan sebagai berikut :

a. Sebagai penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)

primer ditingkat pertama berupa pelayanan bersipat promotif
dan preventif dengan sasaran kelompok dan masyarakat.
b. Sebagai pusat penyedia data dan informasi kesehatan di wilayah
kerjanya serta sebagai penggerak pembangunan berwawasan
kesehatan.
c. Sebagai penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan primeryang
berkualitas dan dimaknai sebagai gate keeper pada pelayanan

6
 kesehatan formal dan penangkis rujukan dengan standar medik.
2.1.3 Tugas dan Fungsi Dokter Puskesmas Iwoimendaa
a. Tugas Pokok Peserta adalah membantu Kepala Puskesmas dalama
melaksanakan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Upaya
Kesehatan Masyarakat (UKM) di wilayah kerja Puskesmas Dangia.
b. Fungsi Jabatan Peserta :
1) Melakukan pemeriksaan dan pengobatan di Puskesmas
2) Menerima konsultasi medis
3) Melakukan tindakan medis
4) Melaksanakan koordinasi kegiatan prolanis
5) Melaksanakan pemberian resep dan rujukan
6) Melaksanakan kegiatan puskesmas keliling
7) Melakukan penyuluhan perorangan maupun masyarakat
2.1.4 Struktur Organisasi Puskesmas Iwoimendaa

Grafik 1

Sumber : Profil Kesehatan Puskesmas Iwoimendaa tahun 2019

Kepala Puskesmas

Umar, SKM

Kepala Tata Usaha Sistem Informasi Puskesmas

Astim, SKM

Kepegawaian

Rumah Tangga

Kepegawaian
Keuangan

PJ UKM PJ UKM PJ UKP, Kefarmasian PJ Jaringan dan

Esensial Pengembangan dan laboratorium Jejaring

Keuangan Kepegawaian

Kepegawaian
7
2.1.5 Data Sumber Daya Manusia Yang Dimiliki
Tabel 2.1

Jumlah Tenaga di Puskesmas Iwoimendaa Tahun 2019

Jumlah PTT
No Jenis Tenaga PNS NS Sukarela
Tenaga Daerah

1 Dokter Umum 1 1
2 Dokter Gigi 1 1
3 S1 Kesehatan 7 4 2 1
Masyarakat
4 Ners Keperawatan 5 4 1
5 Apoteker 1 1
6 S1 Farmasi 2 1 1
7 S1/D4 Gizi 3 1 1 1
8 D4 Analis Kesehatan 1 1

9 D3 Keperawatan 21 2 9 10

10 D3 Kebidanan 29 7 1 8 13

11 D3 Perawat Gigi 1 1

12 D3 Analis Kesehatan 1 1
13 D3 Farmasi 1 1
14 D3 Gizi 1 1

15 D3 Administrasi 1 1
Kesehatan
16 Supir 1 1

JUMLAH 78 16 11 24 27
Sumber data : Data UPTD Puskesmas Iwoimendaa tahun 2019

2.1.6 Sarana dan Prasarana Pusemas Iwoimendaa

1. Sarana Fisik

8
 Tabel 2.2

Sarana Fisik di Puskesmas Iwoimendaa Tahun 2019

Sarana Fisik Lokasi Jumlah Keterangan

Puskesmas Induk Desa Iwoimendaa 1 Baik
Pustu Lawolia Desa Lawolia 1 Baik
Poskesdes Ladahai Desa Ladahai 1 Baik
Poskesdes lasiroku Desa Lasiroku 1 Baik
Poskesdes Ulu Kalo Desa Ulu Kalo 1 Baik
Poskesdes Landoula Desa Landoula 1 Baik
Poskesdes Wonualaku Desa Wonualaku 1 Baik
Poskesdes Lambopini Desa Lambopini 1 Baik
Rumah Dinas Iwoimendaa 3 Baik

Berdasarkan Tabel diatas, dapat dilihat bahwa UPTD Puskesmas

Iwoimendaa memiliki jaringan sebanyak 7 unit yang terdiri dari 1 unit
Puskesmas Pembantu (Pustu) dan 6 Pos Kesehatan Desa (Poskesdes).

2. Sarana Transportasi, Komunikasi dan Promosi Kesehan

Tabel 2.3 Sarana Transportasi, Komunikasi dan Promosi Kesehatan di Puskesmas Iwoimendaa Tahun 2019

No Sarana Jumlah (Unit)

1 Pusling Roda 4 1
2 Pusling Roda 2 6
3 LCD 1
4 Proyektor 1
5 Laptop 2
6 Printer 5
7 Komputer 3
8 Sound system 1
9 Sterilisator 1
10 Genset 1

Sumber data : Data UPTD Puskesmas Iwoimendaa tahun 2019

9
 Berdasarkan Tabel di atas. Terlihat bahwa di UPTD Puskesmas
Iwoimendaa terdapat 1 unit Pusling roda 4, 6 unit Pusling Roda 4, 1 unit LCD
dan Proyektor, 1 unit Sterilisator, 1 unit Genset, 1 unit sound sistem.

2.1.7 Jenis Pelayanan Puskesmas Iwoimendaa

Secara lebih terinci Upaya Pelayanan Puskesmas terdiri dari 5 jenis upaya
kesehatan Esensial, yaitu:

a. Promosi kesehatan

Penyuluahan (Promkes) Pembinaan peran serta masyarakat melalui

UKBM/ Desa siaga, PHBS.

b. Kesehatan Lingkungan

Pemantauan air bersih, sanitasi dasar, pembinaan tempat-tempat umum

dan tempat pengolahan makanan, penyuluhan kesehatan lingkungan

c. KIA dan KB

Pelayanan kesehatan ibu, neonatal, balita, deteksi tumbuh kembang balita,

pelayanan KB dan reproduksi.

d. Gizi

Pemantauaan status gizi, pemberian makanan tambahan bagi balita,

distribusi Vit. A, penyuluhan gizi, pembinaan kader gizi dan
pendampingan kegiatan Posyandu.

e. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

Termasuk pemberantasan dan pencegahan penyekit menular (survilance,

P2 DBD, diare, ISPA, Malaria, TB, Kusta, HIV/AIDS, Imunisasi dan
penyakit menular lainnya) serta pencegahan penyakit tidak menular
(melalui scrining PTM dan Posbindu).

Upaya kesehatan masyarakat pengembangan melalui kegiatan :

10
 Perkesmas, UKS, Upaya kesehatan gigi dan mulut serta program kesehatan
khusus lainnya (kesehatan jiwa, upaya kesehatan kerja, kesehatan lanjut usia
dan kesehatan olahraga. Upaya kesehatan perorangan yang meliputi :
Pelayanan rawat jalan tinggkat pertama : bailai pengobatan umum, gizi, KIA
& KB, Imunisasi, Farmasi, Laboratorium, MTBS. Proses pelayanan upaya
kesehatan perorangan sesuai dengan alur yang dimulai dari loket, kemudian
menuju ke poli / unit-unit pelayanan sesuai dengan kebutuhan pasien. Atas
indikasi yang ada bisa dilakukan konsultasi antar unit (rujukan internal) untuk
memberikan pelayanan secara menyeluruh dan terintegrasi, termasuk
didalamnya pelayanan konsultasi (jika diperlukan) dan pemeriksaan penunjang
yang diperlukan (Laboratorium). Setelah mendapatkan pelayanan di unit-unit
pelayanan sesuai dengan kebutuhan pasien, mendapat pelayanan obat dan baru
kemudian pasien pulang atau dirujuk (sesuai dengan indikasi dan jika
diperlukan).

2.1.8 Data Perkembangan Kasus Kumulatif Covid-19 di Kabupaten Kolaka

Tabel 2.4

Kasus Covid-19 tanggal 22 Februari 2021

Kasus Positif Kasus Sembuh Kasus Meninggal

1.101 1.073 18

Sumber : Dinas Kesehatan Kab. Kolaka, 22/02/2021

2.2 KONSEPSI NILAI-NILAI DASAR ASN

Pada agenda pembelajaran Nilai Dasar Profesi Aparatur Sipil Negara

membahas tentang nilai-nilai dasar yang dibutuhkan dalam menjalankan tugas
jabatan PNS secara profesional sebagai pelayan masyarakat yang meliputi
kemampuan berakuntabilitas, mengedepankan kepentingan nasional,
menjunjung tinggi standar etika publik, berinovasi untuk peningkatan mutu
pelaksanaan tugas jabatannya, dan tidak korupsi dan mendorong percepatan
pemberantasan korupsi di lingkungan instansinya. Mata Pelatihan yang
termasuk dalam agenda Nilai-nilai Dasar PNS adalah sebagai berikut :

11
2.2.1 Akuntabilitas
Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau
institusi untuk memenuhi tanggung jawab dan amanahnya. Amanah seorang
PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik, indikatornya adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.5 : Nilai-nilai Akuntabilitas

Nilai Indikator
1) Tanggung Jawab Menyelesaikan pekerjaan dan tugas secara tuntas dan
dengan hasil terbaik serta mampu mempertanggung
jawabkan
2) Jujur Memberikan laporan kinerja dengan memberikan bukti
nyata dari hasil dan proses yang dilakukan
Melakukan perencanaan atas apa yang perlu dilakukan
untuk mencapai tujuan dengan melalui identifikasi
3) Kejelasan Target program atas kebijakan yang perlu dilakukan, siapa
yang bertanggung jawab, kapan akan dilaksanakan, dan
biaya yang di butuhkan
Menunjukkan sikap netralitas PNS dan kepentingan
4) Netral tertentu
5) Orientasi Publik Mengutamakan kepentingan Masyarakat diatas
kepentingan pribadi dan golongan
6) Adil Melayani masyarakat tanpa diskriminasi dan
ketidakjujuran
7) Transparan Keterbukaan dalam melakukan kegiatan organisasi

8) Konsisten Melakukan Tindakan yang telah disepakati dan sesuai

peraturan perundangan yang berlaku dari waktu ke
waktu
9) Partisipatif Terlibat secara mental dan emosi kepada pencapaian
tujuan dan ikut bertanggung jawab didalamnya

12
2.2.2 Nasionalisme
Nasionalisme adalah pondasi bagi aparatur sipil negara untuk
mengaktualisasikan nilai dasar nasionalisme . Adapun nilai - nilai indikator
nya adalah sebagai berikut :

Tabel 2.6 : Nilai-nilai Nasionalisme

Nilai – nilai Indikator

1. Ketuhanan 1) Menghadirkan Tuhan pada setiap aktivitas
2) Menghormati kemerdekaan beragama
3) Membina kerukunan hidup antar umat
beragama
2. Kemanusiaan 1) Mencintai sesama manusia
2) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan
3) Mengakui dan memperlakukan manusia
sesuai harkat martabat
4) Membela kebenaran dan keadilan
3. Persatuan 1) Mengutamakan keutuhan bangsa
2) Rela Berkorban
3) Mengembangkan rasa bangga berbangsa dan
bernegara tanah air Indonesia baik dalam
pikiran, ucapan dan perbuatan
4) Memajukan pergaulan antar sesama manusia
5) Menjaga persatuan dalam keberagaman
4. Kerakyatan 1) Menghormati kedudukan, hak, dan
kewajiban yang sama
2) Mendahulukan kepentingan bersama
3) Tidak memaksakan kehendak
4) Melaksakan hasil musyawarah mufakat
5) Bertanggungjawab atas keputusan bersama
6) Membangun rasa persaudaraan dengan
berbagai suku dan budaya

13
 5. Keadilan Sosial 1) Membangun semangat kekeluargaan dan
kegotong-royongan.
2) Mendahulukan kewajiban daripada hak
3) Gemar menolong orang lain
4) Menghormati hak orang lain dalam
pelayanan publik
5) Mengembangkan pola hidup sederhana
6) Mengakui dan menghargai kesempatan
berkarya

2.2.3 Etika Publik

Etika merupakan refleksi atas standar norma yang menentukan
baik/buruk, benar/salah tindakan keputusan, perilaku untuk menjalankan
tanggung jawab pelayanan publik.Adapun nilai-nilai indikatornya adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.7 :Nilai-nilai Etika Publik

1. Jujur 1) Tidak berbohong, dapat dipercaya dalam

memberikan pelayanan
2) Tidak membebani masyarakat
3) Menjalankan tugas sesuai hati nurani yang
bersih
2. Terbuka 1) Menyampaikan sesuatu sesuai peraturan
yang berlaku
2) Siap menerima masukan dari pihak lain
3) Tidak ada yang ditutup-tutupi dalam
menjalankan tugas dan fungsinya
3. Tulus 1) Ikhlas dalam memberikan pelayanan
2) Memberikan pelayanan tanpa pamrih

14
4. Sopan 1) Membiasakan atau membudayakan
senyum, sapa, santun dan ramah dalam
memberikan pelayanan
2) Saling menghargai dan berkomunikasi
baik
3) Menempatkan diri sebagai pelayan
masyarakat
5. Transparansi 1) Memberikan Informasi secara benar dan
tidak menyesatkan
2) Tidak menyalahgunakan informasi untuk
mencari keuntungan pribadi atau golongan
6. Bersikap hormat 1) Toleransi dan tenggang rasa terhadap
orang lain
2) Mengindahkan nasehat orang lain
3) Membantu / meringankan setiap urusan
orang lain
4) Menjunjung tinggi harga diri dan martabat
sesama manusia
7. Bertanggung jawab 1) Menggunakan barang milik negara sesuai
terhadap barang milik peruntukannya
Negara 2) Tidak menjual barang milik negara
3) Memelihara dan tidak merusak barang
milik Negara
8. Tidak diskriminatif dan 1) Tidak pilih kasih dalam memberikan
adil pelayanan
2) Tidak membeda-bedakan ras dan suku dan
agama dalam membrikan pelayanan.
3) Berperilaku adil/ proporsional dalam
menjalankan tugas

15
2.2.4 Komitmen Mutu
Komitmen mutu merupakan pelaksanaan pelayanan publik dengan
berorientasi pada kualitas hasil.Adapun nilai - nilai indikator nya adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.8 :Nilai-nilai Komitmen Mutu
1. Efektif 1) Memenuhi kebutuhan masyarakat
2) Mencapai target
3) Berhasil guna
2. Efisien 1) Menjalankan tugas dengan tepat dan cermat
2) Bekerja berdaya guna dan bertepat guna
3) Bekerja tanpa kesalahan dan tanpa pemborosan
3. Inovatif 1) Menghasilkan sesuatu yang baru dan bermanfaat
4. Orientasi Mutu 1) Bekerja dengan komitmen bagi kepuasan
masyarakat
2) Bekerja cepat, tepat ramah
3) Melayani dengan hati
4) Melindungi dan mengayomi
5) Melakukan perbaikan kelanjutan

2.2.5 Anti Korupsi

Anti korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk
memberantas segala tingkah atau tindakan yang melawan norma-norma
dengan tujuan memperoleh keuntungan pribadi, merugikan negara atau
masyarakat baik secara langsung maupun tidak langsung. Adapun nilai - nilai
indikator nya adalah sebagai berikut :

Tabel 2.9 :Nilai-nilai Anti Korupsi

1. Jujur 1) Tidak melakukan perbuatan curang pada saat
melakukan pengadaan
2) Tidak melakukan perbuatan curang pada saat
pengawasan proyek

16
 3) Tidak melakukan perbuatan curang pada saat
melakukan inventarisasi aset milik Negara
2.Peduli 1) Tidak membiarkan orang lain merusak atau
menghilangkan barang inventaris dan kekayaan
instansi
2) Bersedia memberi keterangan atas kasus
penyalahgunaan wewenang dan kerugian negara
yang sednga dilakukan penanganan berwajib
3. Mandiri 1) Tidak melakukan penyuapan untuk melancarkan
urusannya
2) Tidak memberikan hadiah atau imbalan berupa
apaun pada petugas/ pejabat yang telah
melaksanakan tuga dan tanggung jawabnya
3) Tidak tergantung dengan orang lain dalam
melaksanakan tugas pokoknya
4. Disiplin 1) Tidak melakukan tindakan melawan hukum
2) Taat menjalankan tugas yang diberikan oleh
atasan sesuai dengan peraturan yang berlaku
5.Tanggung Jawab 1) Tidak menyalahgunakan wewenang untuk
menguntungkan diri sendiri/ orang lain dan
korporasi dan dapat merugikan keuangan negara
2) Tidak menerima imbalan apapun atas
pelaksaan pekerjaan yang menjadi tugas dan
tanggung jawabnya
6. Kerja keras 1) Bekerja dengan hasil terbaik dan tidak meminta
imbalan apapun atas pelaksanaan pekerjaan yang
menjadi tugas dan tanggung jawabnya
2) Memilik kemampuan dan kemauan bekerja
sesuai aturan

17
 3) Memiliki ketekunan dalam bekerja untuk
mendapatkan hasil terbaik
7. Sederhana 1) Efisien dalam menggunakan sumber daya untuk
mendapatkan hasil terbaik
2) Mensyukuri apapun hasil yang dicapainya setelah
melakukan upaya maksimal.
3) Memiliki gaya hidup sederhana yang akan
mempengaruhi pelaksaan tugas pokoknya
4) Menggunakan dan memelihara aset Negara
8 Berani 1) Berani menolak perintah yang berlawanan
dengan hukum dana dapat merugikan negara
2) Berani memberikan informasi sesuai dengan
fakta
9. Adil 1) Memberikan layanan sesuai dengan aturan yang
berlaku secara konsisten pada semua orang
2) Memberikan sesuai dengan apa yang menjadi
haknya

2.3 KONSEPSI KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM NKRI

Agenda pembelajaran Kedudukan dan Peran PNS dalam Negara
Kesatuan Republik Indonesia ini membahas tentang kedudukan dan peran
PNS untuk menjalankan fungsi ASN sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa sehingga mampu mengelola
tantangan dan masalah keragaman sosial-kultural dengan menggunaan
perspektif Whole of Government dalam mendukung pelaksanaan tugas. Mata
Pelatihan untuk pembelajaran agenda Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI
adalah sebagai berikut:
2.3.1 Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.

18
 Ruang lingkup Manajemen PNS meliputi penyusunan dan penetapan
kebutuhan, pengadaan, pangkat dan jabatan, pengembangan karier, pola
karier, promosi, mutasi, penilaian kinerja, pengkajian dan tunjangan,
penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan pensisun dan hari tua, dan
perlindungan.
2.3.2 Pelayanan Publik
Pelayanan publik adalah sebagai segala bentuk kegiatan pelayanan
umum yang dilaksanakan oleh instansi Pemenrintahann di Pusat Daerah
dan dilingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang dan atau jasa, baik
dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat. Prinsip pelayanan Publik :
Tabel 2.10: Nilai-nilai Pelayanan Publik
1) Partisipasif Melibatkan masyarakat dalam merencanakan,
melaksanakan dan mengevaluasi hasilnya
2) Transparan Menyediakan akses bagi warga negara untuk mengetahui
segala hal terkait pelayanan publik yang di selenggarakan
3) Responsif Wajib mendengar dan memenuhi tuntutan kebutuhan warga
negaranya
4) Tidak Tidak boleh dibedakan antara satu warga negara dengan
Diskriminatif warga negara yang lain atas dasar perbedaan identitas warga
Negara
5) Mudah dan Memenuhi berbagai persyaratan dan membayar fee untuk
Murah memperoleh layanan yang mereka butuhkan dan masuk akal
dan mudah untuk dipenuhi
6) Efektif dan Mampu mewujudkan tujuan – tujuan yang hendak
Efisien dicapainya dan cara mewujudkan tujuan tersebut dilakukan
dengan prosedur yang sederhana
7) Aksesibel Dapat dijangkau oleh warga negara yang membutuhkan
dalam arti fisik (dekat, terjangkau dengan kendaran publik,
mudah dilihat, gampang ditemukan) dan dapat dijangkau
dalam arti non fisik yang terkait dengan biaya yang harus
dipenuhi masyarakat.

19
8) Akuntabel Harus dapat dipertanggung jawabkan secara terbuka kepada
masyarakat
9) Berkeadilan Dijadikan sebagai alat melindungi kelompok rentan dan
mampu menghadirkan rasa keadilan bagi kelompok lemah
ketika berhadapan dengan kelompok yang kuat.

2.3.3 Whole of Government

Whole of Government (WoG) adalah sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya–upaya kolaboratif
pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang
lebih luas guna mencapai tujuan–tujuan pembangunan
kebijakan,manajemen program dan pelayanan publik.

2.4 IDENTIFIKASI DAN PENETAPAN ISU

2.4.1 Identifikasi Isu
NO PELAKSANAAN
ATAU FUNGSI PEGAWAI
YANG BELUM OPTIMAL
Tabel 2.11 : Identifikasi Isu
TUGAS ISU TERIDENTIFIKASI DESKRIPSI
KETERKAITAN
DENGAN AGENDA III

1 Melakukan penyuluhan medik Rendahnya pengetahuan -Pelayanan Publik

masyarakat terhadap Memberikan pelayanan
vaksinasi covid-19 secara professional
-Whole of Government
Dibutuhkan peran
Bersama antara
Puskesmas dan Instansi
Pemerintah Lainnya
seperti kelurahan.

20
 2 Melakukan pelayanan medik Kurangnya penerapan -Pelayanan Publik
umum rawat jalan tingkat
skrining covid-19 Memberikan pelayanan
pertama
yang memuaskan
-Manajemen ASN
Bekerja berdasarkan SOP
3 Melakukan penyuluhan medik Kurangnya pengetahuan -Pelayanan Publik
masyarakat tentang cara Memberikan pelayanan
isolasi mandiri yang tepat yang ramah
saat terdiagnosis Covid- -Whole of Government
19 Ada kerjasama anatar
Puskesmas dan Gugus
tugas covid-19.

2.4.2 Analisis Isu

a. Pemilihan Isu Prioritas atau Core Issue

Kriteria
No. Isu Jumlah Ket.
U S G
1 5 5 5 20 1
Rendahnya pengetahuan
masyarakat terhadap vaksinasi
covid-19
2 Kurangnya penerapan skrining covid- 3 5 5 17 2
19

3 Kurangnya pengetahuan 3 2 4 12 3
masyarakat tentang cara isolasi
mandiri yang tepat saat
terdiagnosis Covid-19

Tabel 2.12: Analisis USG Untuk Menentukan Isu Prioritas

21
Keterangan :
Skala 5 = Sangat (Urgen, Serius, Berkembang)

Skala 4 = (Urgen, Serius, Berkembang)

Skala 3 = cukup (Urgen, Serius, Berkembang)

Skala 2 = Tidak (Urgen, Serius, Berkembang)

Skala 1 = Sangat tidak (Urgen, Serius, Berkembang)

Dari analisis kriteria isu menggunakan alat analisis USG sebagaimana pada
table 3.1 diperoleh isu yang menjadi prioritas bagi penulis adalah “Rendahnya
pengetahuan masyarakat terhadap vaksinasi covid-19 di wilayah kerja Puskesmas
Iwoimendaa”.
b. Analisis Penyebab

Rendahnya pengetahuan
masyarakat terhadap
vaksinasi covid-19

Kurangnya sosialisasi
mengenai vaksin covid-
19

Kurangnya pemahaman
Tersebarnya hoax
tenaga medis untuk
mengenai vaksin covid-19
mengedukasi masyarakat

Grafik 2 : Analisis Penyebab

c. Analisis Dampak
Jika isu ini tidak terpecahkan, maka akan terjadi :

22
 Angka pasien covid-19
akan terus bertambah

Angka stress akibat

kerja di kalangan tenaga
Rendahnya medis akan bertambah
pengetahuan Masyarakat tidak mau
masyarakat terhadap divaksin
vaksinasi covid-19 Kematian akibat covid-
19 akan terus
meningkat

Kondisi sosial dan

ekonomi Indonesia akan
semakin terpuruk

Grafik 3 : Analisis Dampak

2.5 GAGASAN PEMECAHAN ISU

Adapun gagasan pemecahan isu yang akan penulis lakukan adalah “EDUKASI
PROGRAM VAKSINASI COVID-19 BERBASIS MULTIMEDIA”.

2.6 KEGIATAN DAN TAHAPAN UNTUK MEMECAHKAN ISU

Untuk memecahkan isu tersebut kegiatan dan tahapan kegiatan yang saya
rencanakan adalan sebagai berikut :
1. Melakukan koordinasi dan meminta persetujuan pimpinan dalam rencana
kegiatan, dengan tahapan sebagai berikut :
a. Melakukan konsultasi dan meminta arahan pimpinan terkait rancangan
aktualisasi yang akan diadakan.
b. Pembuatan surat persetujuan pelaksanaan kegiatan aktualisasi
2. Menyiapkan alat dan bahan serta tempat untuk kegiatan sosialisasi vaksinasi
covid-19, dengan tahapan sebagai berikut :
a. Membuat satuan acara sosialisasi
b. Membuat persetujuan kegiatan sosialisasi
c. Membuat undangan kegiatan sosialisasi
d. Membuat daftar hadir kegiatan sosialisasi
e. Menyiapkan materi power point dan membuat spanduk sosialisasi
f. Mempersiapkan alat (lcd dan proyektor).
3. Melakukan kegiatan sosialisasi vaksinasi covid-19, dengan tahapan sebagai
berikut :

23
 a. Mendaftar peserta yang hadir dalam kegiatan sosialisasi
b. Melakukan pemaparan materi dengan metode ceramah interaktif
“Ceria”
c. Proses tanya jawab
d. Evaluasi kesiapan peserta dan pendataan peserta vaksinasi
4. Melakukakan pemasangan spanduk sosialisasi vaksinasi covid-19 di
Puskesmas Iwoimendaa, dengan tahapan sebagai berikut :
a. Membuat surat persetujuan pemasangan spanduk
b. Melakukan pemasangan spanduk vaksinasi covid-19.

2.7 ANALISIS KETERKAITAN NILAI DASAR DENGAN KEGIATAN

Tabel 2.13: Kegiatan 1
Kegiatan 1 : Melakukan koordinasi dan meminta persetujuan pimpinan dalam rencana
kegiatan
Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan dengan Nilai Dasar)**

a. Melakukan konsultasi Hasil koordinasi Akuntabilitas :

dan meminta arahan dalam bentuk
dengan pimpinan terkait notulensi Saya akan Mencatat saran dan
rancangan aktualisasi masukan saat konsultasi.
yang akan diadakan
Nasionalisme :

Saya akan menghargai keputusan

pimpinan puskesmas.

Etika Pulik :
Saya akan berkonsultasi dengan
sopan dan santun .
Komitmen mutu :
Saya akan menjelaskan rancangan
aktualisasi saya secara sistematis .

Anti Korupsi :
Saya akan menemui pimpinan
tepat waktu .
b. Pembuatan surat izin Surat izin kegiatan Akuntabilitas :
kegiatan sebagai yang telah Saya akan beratnggung jawab
landasan pelaksanaan ditandatangani oleh atas izin yang diberikan.
kegiatan Kepala Puskesmas Nasionalisme :
Saya akan amanah atas kepercayaan
yang telah diberika.

24
 Etika Publik :
Saya saat mengucapkan
terimakasih saat surat diberikan.
Komitmen Mutu :
Saya akan memberikan pendapat
yang inovatif tentang pelaksanaan
kegiatan.
Anti Korupsi :
Saya akan jujur tentang isi surat
yang telah dibuat pimpinan.

Kontribusi Terhadap Visi, Misi Organisai : Dengan terlaksananya

koordinasi dan persetujuan dari Pimpinan mengenai kegiatan ini maka dapat
mewujudkan visi “Menciptakan Masyarakat hidup sehat dalam lingkungan dan
berperilaku sehat dengan kesadaran dan kemampuan secara mandiri untuk
memelihara kesehatan”
Penguatan Nilai Organisasi : Pada kegiatan ini menguatkan beberapa nilai
organisasi Puskesmas yaitu Beretika dan Kompetensi.
Keterkaitan dengan kependudukan dan peran ASN :
Kegiatan koordinasi dan meminta persetujuan kegiatan yang akan dilakukan
merupakan pengimplementasian dari sikap dan perilaku ASN yang harus
menerapkan sikap hormat, sopan kepada atasan atau pejabat berwenang.
(Managemen ASN).

Dampak Bila Kegiatan tersebut tidak terlaksana : kurangnya dukungan dari

pimpinan sehingga kegiatan akan sulit terlaksanakan.

Tabel 2.14 : Kegiatan 2

Kegiatan 2 : Menyiapkan alat dan bahan serta tempat untuk kegiatan sosialisasi
vaksinasi covid-19
Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan dengan Nilai Dasar)**

Akuntabilitas :
a. Membuat surat Mendapat izin
persetujuan kegiatan untuk melakukan Saya akan membuat janji untuk
sosialisasi kegiatan menemui pimpinan.
sosialisasi di
tempat tujuan Nasionalisme :

25
 Saya akan berkolaborasi dengan
staf setempat untuk membuat surat
persetujuan.

Etika Pulik :
Saya akan mengucapkan salam
ketika memasuki ruangan
pimpinan
Komitmen Mutu :
Saya akan menjelaskan gagasan
yang inovatif tentang kegiatan
sosialisasi saya.
Anti Korupsi :
Saya akan berpenampilan
sederhana dalam meminta
persetujuan.
Akuntabilitas :
b. Membuat satuan Tersusunnya satuan
acara sosialisasi acara Saya akan fokus dalam membuat
satuan acara sosialisasi

Nasionalisme :

Saya akan bekerjasama dengan staf

Puskemas lainnya.

Etika Pulik :
Saya akan Cermat dalam
menyiapkan satuan acara
sosialisasi
Komitmen Mutu :
Saya akan membuat satuan acara
sosialisasi dengan efektif dan
efisien.
Anti Korupsi :
Saya akan bekerja keras dalam
menyusun satuan sosialisasi ini.
Akuntabilitas :
c. Membuat undangan Peserta tepat sasaran
kegiatan sosialisasi Saya akan memimpin pembuatan
undangan sosialisasi.

Nasionalisme :

26
 Saya akan bekerjasama dengan staf
Puskemas lainnya dalam membuat
undangan kegiatan sosialisasi.

Etika Pulik :
Saya akan mengikuti aturan
dalam proses pembuatan surat
Komitmen Mutu :
Saya akan membuat surat undangan
yang ditandangani kepala
puskesmas.
Anti Korupsi :
Saya akan jujur dalam membuat
surat undangan.
d. Membuat daftar hadir Daftar hadir kegiatan Akuntabilitas:
kegiatan sosialisasi Saya akan membuat daftar hadir
kegiatan dengan tanggung jawab.
Nasionalisme :
Saya akan berkonsultasi kepada
kepada kepala puskesmas dalam
membuat daftar hadir.
Etika Publik :
Saya akan membuat daftar hadir
secara cepat dan tepat.
Komitmen Mutu :
Saya akan efektif dalam
pembuatan daftar hadir.
Anti Korupsi :
Saya akan mandiri dalam
membuat daftar hadir.
e Menyiapkan materi Materi sosialisasi Akuntabilitas:
power point dan dalam presentasi Saya akan konsisten dalam
membuat spanduk power point yang mencari materi.
sosialisasi berisi video edukasi Nasionalisme :
serta spanduk Saya akan menggunakan Bahasa
sosialisasi Indonesia dalam menyiapkan materi
dan membuat spanduk.
Etika Publik :
Saya akan professional dalam
menyiapkan materi.
Komitmen Mutu:
Saya akan membuat materi dengan
slide yang menarik.
Anti Korupsi :
Saya membuat materi sosialisasi
dengan kerja keras.

27
 f.Mempersiapkan alat Tersedianya alat untuk Akuntabilitas :
kegiatan (lcd dan kegiatan dan surat Saya akan membuat surat
proyektor) persetujuan peminjaman alat puskesmas dan
penggunaan tempat tempat sosialisasi.
untuk kegiatan Nasionalisme :
sosialisasi Saya akan amanah dalam
meminjam alat puskesmas.
Etika Publik :
Saya akan segera mengembalikan
barang yang telah dipinjam.
Komitmen Mutu :
Saya akan efisien dalam
menyediakan alat untuk kegiatan
sosialisasi
Anti Korupsi :
Saya tidak akan
menyalahgunakan barang yang
dipinjam.
Kontribusi Terhadap Visi, Misi Organisai :

Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan keterjangkauan pelayanan

kesehatan yang diselenggarakan;

Penguatan Nilai Organisasi : Pada kegiatan ini menguatkan nilai organisasi yaitu
Optimal dan Kompetensi
Keterkaitan dengan kependudukan dan peran ASN :
Menyiapkan alat dan bahan kegiatan sosialisasi merupakan pengimplementasian dari
sikap dan perilaku ASN yang melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin
(Managemen ASN).

Dampak Bila Kegiatan tersebut tidak terlaksana : kurangnya persiapan

mengakibatkan tidak maksimalnya hasil yang akan dicapai.

Tabel 2.15 : Kegiatan 3

Kegiatan 3: Melakukan kegiatan sosialisasi vaksinasi covid-19, dengan tahapan sebagai
berikut :
Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan dengan Nilai
Dasar)**
a. Mendaftar peserta Daftar hadir kegiatan Akuntabilitas :
yang hadir dalam sosialisasi
kegiatan sosialisasi Saya akan mendaftar peserta
dengan transfaran.

28
 Nasionalisme :

Saya akan mendaftar peserta

dengan Adil.

Etika Pulik :
Saya akan ramah dalam
mengarahkan peserta untuk
mendaftar.
Komitmen Mutu :
Saya akan mendaftar peserta
dengan efektif.
Anti Korupsi :
Saya akan mendaftar peserta
dengan jujur.

b. Melakukan pemaparan Materi sosialisasi Akuntabilitas:

tersampaikan kepada Saya akan menyampaikan
materi dengan metode
peserta dan materi dengan Jelas.
ceramah interaktif menjadi sumber Nasionalisme :
pengetahuan baru Saya akan menggunakan
“Ceria”
Bahasa Indonesia yang baik
dan benar
Etika Publik :
Saya akan mengucapkan
salam saat memulai
sosialisai.
Komitmen Mutu:
Saya akan melakukan
sosialisasi denga menerapkan
efisiensi waktu.
Anti Korupsi :
Saya akan menyampaiakan
materi secara sederhana.
c. Proses tanya jawab Peserta sosialisasi lebih Akuntabilitas :
memahami materi yang Saya akan jelas dalam
disampaikan dan menepis menjawab pertanyaan
hoax yang beredar tentang Nasionalisme :
vaksinasi covid-19. Saya akan menerima semua
pertanyaan tanpa memandang
status sosial.
Etika Publik :
Saya akan menjawab
pertanyaan dengan sopan dan
santun
Komitmen Mutu :

29
 Saya akan mendalami materi
yang saya sosialisasikan
sebelum sosialisasi
Anti Korupsi :
Saya akan adil dengan
memberikan kesempatan
yang sama kepada semua
peserta.
d. Evaluasi kesiapan Menilai efektifitas dari Akuntabilitas :
kegiatan sosialisasi dan Saya akan memimpin
peserta dan pendataan jalannya evaluasi.
data peserta vaksinasi
peserta vaksinasi covid-19 covid-19 Nasionalisme :
Saya akan semangat dalam
meminta tanggapan peserta.
Etika Publik :
Saya akan peduli kepada
peserta yang belum paham
mengenai vaksin covid-19
Komitmen Mutu
Saya akan melakukan inovasi
dari hasil evaluasi.
Anti Korupsi :
Saya akan berani dalam
mendata peserta vaksinasi.
Kontribusi Terhadap Visi, Misi Organisai : Sosialisasi mengenai vaksinasi
covid-19 selaras dengan misi Puskesmas Iwoimendaa “ Memelihara dan
meningkatkan kesehatan individu, keluarga dan masyarakat beserta lingkunganya”.

Penguatan Nilai Organisasi : Pada kegiatan ini mengandung beberapa nilai organisasi
yakni Akuntabel, Obyektif, Santun, Optimis, Ramah & Tanggap
Keterkaitan dengan kependudukan dan peran ASN :
Melakukan kegiatan sosialisasi merupakan pengimplementasian dari responsif terhadap
lingkungan dan kondisi kesehatan pasien (Pelayan Publik).

Dampak Bila Kegiatan tersebut tidak terlaksana : orang tidak akan memahami
fakta yang sebenarnya mengenai vaksin covid-19.

Tabel 2.16 Kegiatan 4

Kegiatan 4: Melakukakan pemasangan spanduk sosialisasi vaksinasi covid-19 di
Puskesmas Iwoimendaa dan pendataan pasien lansia yang ingin divaksin

30
Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan dengan Nilai
Dasar)**
a. Membuat surat Surat Persetujuan Akuntabilitas :
pemasangan spanduk Saya akan beratnggung
persetujuan
jawab atas izin yang
pemasangan spanduk diberikan.
Nasionalisme :
Saya akan meminta persetujuan
untuk mencapai kepentingan
bersama .
Etika Publik :
Saya akan mentaati
peraturan yang ada.
Komitmen Mutu :
Saya akan memberikan
pendapat yang inovatif
tentang pelaksanaan kegiatan.
Anti Korupsi :
Saya akan berani
mengeluarkan pendapat saat
berdiskusi.

b. Melakukan pemasangan Terpasangnya spanduk Akuntabilitas:

vaksinasi covid-19 di Saya akan memimpin
spanduk vaksinasi covid-
Puskesmas Iwoimendaa pemasangan spanduk
19 Nasionalisme :
Saya akan memasang spanduk
dengan gotong royong.
Etika Publik :
Saya akan melakukan
pemasangan spanduk dengan
Tekun.
Komitmen Mutu :
Saya akan menentukan
tempat pemasangan spanduk
yang dapat terlihat dan jelas.
Anti Korupsi :
Saya memasang spanduk
dengan kerja keras.
Kontribusi Terhadap Visi, Misi Organisai :

Pemasangan spanduk vaksinasi covid-19 berkorelasi dengan misi Puskesmas Iwoimendaa

“Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan keterjangkauan pelayanan
kesehatan yang diselenggarakan;”.

31
Penguatan Nilai Organisasi : Pada kegiatan ini menguatkan nilai organisasi yaitu
Optimal, akuntabel dan obyektif.
Keterkaitan dengan kependudukan dan peran ASN : Melakukakan pemasangan
spanduk sosialisasi membutuhkan kolaborasi antara staf Puskesmas (Whole of
Government)

Dampak Bila Kegiatan tersebut tidak terlaksana : pemahaman orang masih

kurang tentang vaksinasi covid-19

2.8 PERKIRAAN HAMBATAN DAN SOLUSI

Tabel 2.17 : Perkiran hambatan dan alternatif solusi
No. KEGIATAN MEMECAH PERKIRAAN ALTERNATIF SOLUSI
ISU HAMBATAN
1 Melakukan koordinasi dan Terkadang Membuat janji sebelumnya
meminta persetujuan pimpinan tidak lewat telpon atau WA
pimpinan dalam rencana berada di tempat
kegiatan
2 Menyiapkan alat dan bahan Terkadang Meminjam dari kantor
kegiatan sosialisasi proyektor dipakai kecamatan atau sekolah di
vaksinasi covid-19 pada kegiatan lain sekitar Puskesmas
3 Melakukan kegiatan Waktu yang Menyampaikan inti dari
sosialisasi tentang kurang sosialisasi
vaksinasi covid-19 di
Puskesma Iwoimendaa
4 Pemasangan Spanduk Kesibukan dari Mengatur jadwal dan mencari
Vaksinasi covid-19 staf puskesmas waktu lowong staf puskesmas
lain untu lainnya
membantu
pemasangan
spanduk

32
2.9 JADWAL PELAKSANAAN AKTUALISASI DAN HABITUASI

NO. FEBRUARI MARET

KEGIATAN
26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

1
2
3
4

KETERANGAN:

1. Melakukan koordinasi dan meminta persetujuan pimpinan dalam rencana kegiatan

2. Menyiapkan alat dan bahan kegiatan sosialisasi vaksinasi covid-19
3. Melakukan kegiatan sosialisasi tentang vaksinasi covid-19
4. Melakukan pemasangan spanduk vaksinasi covid-19 di Puskesmas

33
34
 BAB III
CAPAIAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN

3.1 Kendala dan Antisipasi

Dalam melaksanakan aktualisasi, ada beberapa hambatan yang terjadi dilapangan,
yaitu :

Tabel 3.1 Hambatan dan Solusi Pemecahan

NO URAIAN
HAMBATAN SOLUSI
KEGIATAN
1 Melakukan pertemuan
Melakukan koordinasi Pimpinan terkadang tidak
pada saat pimpinan
dan meminta berada di Puskesmas karena
masuk kantor dan
persetujuan pimpinan ada pertemuan di kota.
menyesuaikan jadwal
dalam rencana
kegiatan pimpinan.
kegiatan
2 Akses wi-fi yang susah dan Memaksimalkan
Menyiapkan alat dan
kecepatan internet yang pengerjaan materi
bahan kegiatan
lambat di Iwoimendaa sosialisasi ketika hari
sosialisasi vaksinasi
menyebabkan pembuatan libur dan
covid-19
materi mengerjakannya di
sosialisasi.membutuhkan Kota.
waktu yang cukup lama

3 a. Harus membagi waktu a. Mengatur jadwal

Melakukan kegiatan
dengan kegiatan dengan dokter
sosialisasi dengan
pelayanan pasien di yang lain.
metode “ceria”
Puskemas Iwoimendaa. b. Menggunakan
b. Kegiatan sosialisasi waktu seefektif
dirangkaikan dengan mungkin dengan
kegiatan lain sehingga membuat slide

34
 waktu sosialisasi tidak yang singkat tetapi
banyak. padat dan jelas.
c. Kegiatan vaksinasi untuk c. Tetap mengikuti
pelyanan publil dan lansia jalannya vaksinasi
belum di laksanakan di setelah kegiatan
Iwoimendaa sehingga aktualisasi ini.
tidak memaksimalkan
evaluasi dari kegiatan ini.
4 Akses yang cukup jauh dari Meminta bantuan
Melakukakan
tempat percetakan teman mengambilkan
pemasangan spanduk
hasil spanduk yang
sosialisasi vaksinasi
telah dibuat.
covid-19 di Puskesmas
Iwoimendaa

3.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi

Capaian pelaksanaan kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar, peran dan
kedudukan ASN dilaksanakan dalam 30 hari untuk pembelajaran non
klasikal pada instansi masing-masing (off Campus), Seluruh kegiatan
aktualisasi yang telah dicantumkan pada rancangan telah berhasil
dilaksanakan semuanya. Bahkan, ada tambahan beberapa kegiatan yang
bersumber dari instruksi pimpinan, baik instruksi secara lisan maupun
tertulis. Berikut adalah komparasi antara rancangan kegiatan dan
implementasi pelaksanaan kegiatan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS.

Tabel 3.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi

NO URAIAN WAKTU CAPAIAN HASIL KET

KEGIATAN PELAKS
ANAAN
1 1-3 Maret 2021 a. Mendapat surat Terlaksana
Melakukan persetujuan dari kepala
koordinasi dan puskesmas
b. form notulensi dari
kepala puskesmas dan

35
 meminta persetujuan mentor hasil koordinasi
pimpinan dalam
rencana kegiatan

2 4-8 Maret 2021 a. Tersedianya materi Terlaksana

Menyiapkan alat dan power point sosialisasi
bahan kegiatan b. Tersedianya tempat
sosialisasi
sosialisasi vaksinasi c. Tersedianya alat
pendukung jalannya
covid-19 sosialisasi
3 9-22 Maret 2021 a. Materi sosialisasi Terlaksana
Melakukan kegiatan tersampaikan pada
sosialisasi pelayan publik di acara
lokakarya lintas sektor
b. Materi sosialisasi
tersampaikan pada guru-
guru
c. Materi sosialisasi
tersampaikan pada
lansia

4 23-27 Maret Spanduk sosialisasi Terlaksana

Melakukakan 2021 vaksinasi covid-19 di
pemasangan spanduk Puskesmas Iwoimendaa
terpasang.
sosialisasi vaksinasi
covid-19 di Puskesmas
Iwoimendaa,

3.3 Penjelasan Kegiatan

Pada bagian ini dibahas aktualisasi nilai-nilai dasar ASN terhadap

kegiatan yang telah dilaksanakan ditempat tugas yakni di Inpektorat Daerah
Kabupaten Kolaka. Terdapat 5 (lima) nilai dasar ASN yang diterapkan dalam
aktualisasi ini diantaranya Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti korupsi, atau biasa disingkat dengan istilah ANEKA.
Adapun penerapan nilai-nilai ANEKA dalam tiap kegiatan aktualisasi tersebut
dapat diuraikan sebagai berikut :

36
1. Melakukan koordinasi dan meminta persetujuan pimpinan dalam
rencana kegiatan
Deskripsi Kegiatan
Tahapan 1 : Melakukan konsultasi dan meminta arahan pimpinan
Output Kegiatan : Hasil koordinasi dari diskusi dan arahan kepala puskesmas dan
mentor
Hasil Kegiatan : Form notulensi, dokuemntasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya menemui pimpinan tepat waktu sesuai jadwal
yang ditentukan (Anti Korupsi)
❖ Kemudian saya menjelaskan rancangan aktualisasi saya secara sistematis
(Komitmen Mutu)
❖ Berkonsultasi dengan sopan dan santun (Etika Publik)
❖ Dan tak lupa saya Mencatat saran dan masukan saat konsultasi.
(Akuntabilitas)
❖ Pada akhirnya, saya akan menghargai keputusan pimpinan puskesmas mengenai
kegiatan saya ini. (Nasionalisme)
Tanggal Pelaksanaan 1-2Maret 2021
Daftar Lampiran Bukti
Kegiatan

Gambar 3.1. K o n s u l t a s i d e n g a n Gambar 3.2. Konsultasi dengan mentor

kepala puskesmas

37
Gambar 3.3. P e n a n d a t a n g a n a n f o r m Gambar 3.4 P e n a n d a t a n g a n a n f o r m
notulensi oleh kepala notulensi oleh mentor
puskemas

Gambar 3.5. f o r m n o t u l e n s i y a n g Gambar 3.6. f o r m n o t u l e n s i y a n g

ditandatangani oleh kepala ditandatangani oleh mentor
puskemas

38
 Deskripsi Kegiatan

Tahapan 2: Pembuatan surat izin kegiatan sebagai landasan pelaksanaan kegiatan

Output Kegiatan : Surat izin kegiatan aktualisasi yang telah ditandatangani oleh
Kepala Puskesmas
Hasil Kegiatan : lembar persetujuan, dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Saat surat persetujuan telah diberikan, saya bertanggung dengan sepenuh hati dengan
segala konseukuensi yang akan terjadi dalam kegiatan ini (Akuntabilitas)
❖ Dan saya amanah dalam menjalankan kegiatan saya (Nasionalisme)
❖ Tidak lupa saya mengucapkan terimakasih atas waktu yang diberikan oleh pimpinan
(Etika Publik)
❖ Saya berkeyakinan penuh bahwa kegiatan yang telah direncanakan akan berjalan
lancar, efektif dan efisien karena adanya dukungan dari pimpinan (Komitmen Mutu)
❖ Pimpinan memberikan persetujuan dengan jujur dan tanpa adanya unsur paksaan
(Anti Korupsi).

Tanggal Pelaksanaan 2 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.7 . Pendatanganan Surat Persetujuan Gambar 3.8 .Surat Persetujuan Kegiatan Oleh Kepala
Kegiatan Aktualisasi Oleh Kepala Puskesmas Puskesmas

39
2. Menyiapkan alat dan bahan serta tempat kegiatan sosialisasi vaksinasi
Covid -19
Deskripsi Kegiatan
Tahapan 1 : Membuat satuan acara sosialisasi
Output Kegiatan : Tersusunnya satuan acara sosialisasi
Hasil Kegiatan : Lembaran satuan acara sosialisasi, dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya fokus dalam membuat satuan acara sosialisasi
(akuntabilitas)

❖ Saya bekerjasama dengan staf Puskemas lainnya (Nasionalisme)

❖ Cermat dalam menyiapkan satuan acara sosialisasi (Etika Publik)

❖ Dan bekerja keras hingga satuan acara selesai(Anti Korupsi).

❖ Saya membuat satuan acara sosialisasi yang efektif dan efisien. (Komitmen mutu)
Tanggal Pelaksanaan 3-4 Maret

Daftar Lampiran Bukti

Kegiatan

Gambar3.9. S a t u a n a c a r a Gambar 3.10. S a t u a n a c a r a s o s i a l i s a s i

sosialisasi vaksinasi vaksinasi Covid-19 di
Covid-19 di Aula SDN 1 Iwoimendaa
Kantor Kecamatan

40
 Deskripsi Kegiatan

Tahapan 2 : Membuat surat persetujuan kegiatan sosialisasi

Output Kegiatan : Mendapat izin untuk melakukan kegiatan sosialisasi di tempat

tujuan
Hasil Kegiatan : Surat persetujuan, dokuemntasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya menemui pimpinan tempat diadakannya sosialisasi
dengan membuat janji terlebih dahulu. (akuntabilitas)
❖ Berkolaborasi dengan staf setempat dalam membuat surat persetujuan.
(Nasionalisme)
❖ Tidak lupa mengucapkan salam ketika memasuki ruangan pimpinan tempat kegiatan
sosialisasi (Etika Publik)
❖ Sedikit menjelaskan gagasan yang inovatif tentang kegiatan sosialisasi yang
akan dilakukan. (Komitmen Mutu)
❖ Dan selalu berpenampilan sederhana (Anti Korupsi).
Tanggal Pelaksanaan 9, 15 dan 20 Maret

Daftar Lampiran Bukti

Kegiatan

Gambar 3.9. P e m b u a t a n s u r a t Gambar 3.10. P e n a n d a t a n g a n a n s u r a t

persetujuan oleh staf persetujuan sosialisasi
kecamatan oleh sekretaris camat
iwoimendaa.

41
Gambar 3.11. S u r a t P e r s e t u j u a n s o s i a l i s a s i Gambar 3.12. S u r a t P e r s e t u j u a n
vaksinasi covid-19 di dalam sosialisasi vaksinasi
kegiatan loka karya mini covid-19 di Aula Kantor
lintas sektor yang Kecamatan yang
ditandatangani kepala ditandatangani atas nama
puskemas Camat Iwoimendaa oleh
Sekretaris Camat
Iwoimendaa

Gambar 3.13.S u r a t P e r s e t u j u a n s o s i a l i s a s i Gambar 3.14. S u r a t P e r s e t u j u a n

vaksinasi covid-19 di SDN 1 sosialisasi vaksinasi covid-
Iwoimendaa yang tandatangani 19 di Posyandu Lansia yang
oleh kepala sekolah ditandatangani kapus.

42
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 3 : Membuat undangan kegiatan sosialisasi
Output Kegiatan : Peserta tepat sasaran
Hasil Kegiatan : Undangan kegiatan sosialisasi, dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya memimpin proses pembuatan undangan
kegiatan sosialisasi. (Akuntabilitas)

❖ Saya bekerjasama dengan staf Puskesmas yang lain dalam membuat dan
menyebar undangan. (Nasionalisme)

❖ Pembuatan surat undangan mengikuti aturan puskesmas (Etika Publik)

❖ Membuat surat undangan yang jujur sesuai arahan pimpinan (Anti Korupsi)
yang ditandatangani pimpinan puskesmas. (Komitmen Mutu)
Tanggal Pelaksanaan 8 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti

Kegiatan

Gambar 3.15. S u r a t u n d a n g a n l o k a k a r y a m i n i l i n t a s s e k t o r y a n g
ditandatangani kepala puskesmas dan Camat Iwoimendaa

43
 Deskripsi Kegiatan

Tahapan 4 : Membuat daftar hadir

Output Kegiatan : Daftar hadir kegiatan undangan sosialisasi
Hasil Kegiatan : Format absen, dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, Saya akan membuat daftar hadir kegiatan dengan
tanggung jawab. (Akuntabilitas)

❖ Saya berkonsultasi kepada kepada kepala puskesmas mengenai format daftar hadir.
(Nasionalismes)

❖ Saya membuat daftar hadir secara cepat dan tepat agar bisa melanjutkan tugas
yang lain. (Etika Publik)

❖ Saya membuat daftar hadir dengan efektif dan tidak membuang-buang waktu
(Komitmen Mutu).

❖ Dan saya membuat daftar hadir secara mandiri. (Anti Korupsi)

Tanggal Pelaksanaan 1 - 2 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.16. P e m b u a t a n d a f t a r h a d i r Gambar 3.17. F o r m a t d a p a t h a d i r k e g i a t a n

kegiatan sosialisasi sosialisasi

44
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 5: Menyiapkan materi power point dan membuat spanduk sosialisasi

Output Kegiatan : Materi sosialisasi dalam presentasi power point yang berisi video
edukasi dan spanduk sosialisasi
Hasil Kegiatan : Power point, spanduk, dokumentasi

Uraian Tahapan Kegiatan :

❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya menyiapkan materi dengan konsisten.
(Akuntabilitas)

❖ Menggunkan Bahasa Indonesia dalam menyiapkan materi dan membuat spanduk.

(Nasionalisme)

❖ Menyapkan materi secara professional tanpa mengganggu pelayanan terhadap

pasien. (Etika Publik)

❖ Membuat materi dengan tampilan yang sekreatif mungkin. (Komitmen Mutu)

❖ Dan dengan kerja keras hingga materi sosialisasi selesai dikerjakan. (Anti Korupsi)

Tanggal Pelaksanaan 1 - 2 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.18. P e m b u a t a n P o w e r P o i n t Gambar 3.19 . P e m b u a t a n S p a n d u k

Materi Sosialisasi Vaksinasi Sosialisasi Covid-19
Covid-19

45
 Gambar 3.20 . D e s a i n S p a n d u k V a k s i n a s i C o v i d - 1 9

Gambar 3.21. Desain sampul power point sosialisasi Gambar 3.22. Video edukasi vaksinasi covid-19 di dalam
vaksinasi covid-19 power point

46
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 6: Mempersiapkan alat untuk kegiatan sosialisasi
Output Kegiatan : Tersedianya LCD dan Proyektor dan surat persetujuan
penggunaan tempat untuk kegiatan sosialisasi
Hasil Kegiatan : Surat peminjaman, surat persetujuan penggunaan Aula Kecamatan,
dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, pertama-tama saya membuat surat peminjaman LCD
dan Proyektor Puskesmas serta meminta persetujuan kecamatan untuk .
(Akuntabilitas)
❖ Ketika dipinjamkan, saya amanah dengan tidak merusaknya.
❖ Saya segera mengembalikan barang yang telah dipinjam (Etika Publik)
❖ Saya menggunakan Alat yang dipinjam seefisien mungkin. (Komitmen
Mutu)
❖ Saya juga tidak menyalahgunakan barang dan ruangan yang dipinjamkan.
Tanggal Pelaksanaan 6 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti

Kegiatan

Gambar 3.20. Surat peminjaman LCD dan Proyektor Puskesmas Iwoimendaa

47
 3. Melakukan kegiatan sosialisasi vaksinasi covid-19

Deskripsi Kegiatan
Tahapan 1 : Mendaftar peserta yang hadir dalam kegiatan sosialisasi
Output Kegiatan : Mengetahui peserta yang hadir dan yang tidak hadir
Hasil Kegiatan : Daftar hadir kegiatan sosialisasi, dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya mendaftar peserta dengan transfaran.
(Akuntabilitas)
❖ Saya mendaftar peserta dengan Adil sesuai antrian (Nasionalisme)
❖ Saya bersikap ramah dalam mengarahkan peserta untuk mendaftar (Etika Publik)
❖ Saya mendaftar peserta dengan efektif satu persatu (Komitmen Mutu).
❖ Saya mendaftar peserta dengan jujur (Anti Korupsi)

Tanggal Pelaksanaan 10 Maret 2021 : Aula Kantor Kecamatan

16 Maret 2021 : SDN 1 Iwoimendaa
22 Maret 2021 :Posyandu Lansia Iwoimendaa
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.21. D a f t a r h a d i r k e g i a t a n m i n i Gambar 3.22. Lanjutan d a f t a r k e g i a t a n m i n i l o k a

loka karya lintas sektor. karya lintas sektor.

48
Gambar 3.23. D a f t a r h a d i r S o s i a l i s a s i Gambar 3.24. D a f t a r h a d i r S o s i a l i s a s i
Vaksinasi Covid-19 di SDN 1 Vaksinasi Covid-19 di
Iwoimendaa Posyandu Lansia
Iwoimendaa.

49
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 2 : Melakukan pemaparan materi dengan metode ceramah interaktif “Ceria”
Output Kegiatan : Materi sosialisasi tersampaikan kepada peserta dan
menjadi sumber pengetahuan baru
Hasil Kegiatan : Dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya menyampaikan materi dengan Jelas.
(Akuntabilitas)

❖ Saya menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar. (Nasionalisme)

❖ Saya mengucapkan salam saat memulai sosialisai. (Etika Publik)

❖ Saya melakukan sosialisasi denga menerapkan efisiensi waktu (Komitmen Mutu)

❖ Saya menyampaiakan materi secara sederhana (Anti Korupsi)
Tanggal Pelaksanaan 10 Maret 2021 : Aula Kantor Kecamatan
16 Maret 2021 : SDN 1 Iwoimendaa
22 Maret 2021 :Posyandu Lansia Iwoimendaa
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.25. P e m a p a r a n m a t e r i Gambar 3.26. P e m u t a r a n v i d e o e d u k a s i d i

sosialisasi di Aula Kantor Aula Kantor Kecamatan.
Kecamatan.

50
Gambar 3.27. P e m b u k a a n a c a r a s o s i a l i s a s i Gambar 3.28. P e m a p a r a n m a t e r i s o s i a l i s a s i
oleh Kepala Sekolah SDN 1 di SDN 1 Iwoimendaa
Iwoimendaa.

Gambar 3.29. P e m b u k a a n a c a r a s o s i a l i s a s i Gambar 3.30 s o s i a l i s a s i d i P o s y a n d u

oleh drg. Putra di Posyandu Lansia Iwoimendaa
Lansia Iwoimendaa.

51
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 3 : Proses tanya jawab
Output Kegiatan : Peserta sosialisasi lebih memahami materi yang disampaikan dan menepis
hoax yang beredar tentang vaksinasi covid-19
Hasil Kegiatan : Dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya menjawab pertanyaan dengan jelas (Akuntabilitas)
❖ Saya menerima semua pertanyaan tanpa memandang status sosial (Nasionalisme)
❖ Saya menjawab pertanyaan dengan sopan dan santun (Etika Publik)
❖ Saya mendalami materi sosialisasi sebelum sosialisasi dimulai agar bisa menjawab
semua pertanyaan (Komitmen Mutu)
❖ Saya berlaku adil dengan memberikan kesempatan yang sama kepada semua peserta
dalam bertanya. (Anti Korupsi)

Tanggal Pelaksanaan 10 Maret 2021 : Aula Kantor Kecamatan

16 Maret 2021 : SDN 1 Iwoimendaa
22 Maret 2021 :Posyandu Lansia Iwoimendaa
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.31. Proses tanya jawab s o s i a l i s a s i d i Gambar 3.32. Proses tanya jawab s o s i a l i s a s i d i S D N
aula Kantor Camat 1 Iwoimendaa

52
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 4: Evaluasi kesiapan peserta dan pendataan peserta vaksinasi
Output Kegiatan : Menilai efektifitas dari kegiatan sosialisasi
Hasil Kegiatan : Daftar nama lansia yang ingin divaksin, dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya memimpin jalannya evaluasi. (Akuntabilitas)
❖ Dengan semangat saya meminta tanggapan peserta. (Nasionalisme)
❖ Saya peduli kepada peserta yang belum paham mengenai vaksin covid-19 dan
memberikan kesempatan bertanya kembali di luar forum (Etika Publik)
❖ Saya melakukan inovasi dari hasil evaaluasi (Komitmen Mutu)
❖ Saya berani dalam mendata peserta vaksinasi. (Anti Korupsi)

Tanggal Pelaksanaan 10 Maret 2021 : Aula Kantor Kecamatan

16 Maret 2021 : SDN 1 Iwoimendaa
22 Maret 2021 :Posyandu Lansia Iwoimendaa
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.33. Meminta tanggapan peserta sosialisasi yang Gambar 3.34. Data lansia yang ingin divaksin.
siap divaksin covid-19

53
4. Melakukakan pemasangan spanduk sosialisasi vaksinasi covid-19
Deskripsi Kegiatan

Tahapan 1: Membuat surat persetujuan pemasangan spanduk

Output Kegiatan : Mendapat izin pemasangan spanduk
Hasil Kegiatan : Surat persetujuan, dokumentasi

Uraian Tahapan Kegiatan :

❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya beratnggung jawab atas izin yang diberikan.
(Akuntabilitas)
❖ Saya bermusyawarah dalam meminta persetujuan. (Nasionalisme)
❖ Saya mentaati peraturan yang berlaku (Etika Publik)
❖ Saya memberikan pendapat yang inovatif tentang pelaksanaan kegiatan .
(Komitmen Mutu)
❖ Saya berani dalam berpendapat tentang tempat yang strategis untuk
pemasangan spanduk. (Anti Korupsi)
Tanggal Pelaksanaan 24 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.35. Surat persetujuan pemasangan spanduk di

Pusmesmas Iwoimendaa

54
 Deskripsi Kegiatan
Tahapan 2: Melakukan pemasangan spanduk vaksinasi covid-19
Output Kegiatan : Terpasangnya spanduk vaksinasi covid-19 di Puskesmas
Iwoimendaa
Hasil Kegiatan : dokumentasi
Uraian Tahapan Kegiatan :
❖ Pada tahapan kegiatan ini, saya Saya memimpin pemasangan spanduk
(Akuntabilitas)
❖ Saya memasang spanduk dengan bergotong royong dengan staf puskesmas
yang lain (Nasionalisme)
❖ Saya memasang spanduk dengan tekun (Etika Publik)
❖ Saya menentukan tempat pemasangan spanduk yang dapat terlihat dan jelas
(Komitmen Mutu)
❖ Saya memasang spanduk dengan kerja keras (Anti Korupsi)
Tanggal Pelaksanaan 1 dan 2 Maret 2021

Daftar Lampiran Bukti Kegiatan

Gambar 3.36.Gotong Royong dalam memasang Gambar 3.37. Hasil Pemasangan Spanduk
spanduk

3. 5 Pelaksanaan Habituasi

Pelaksanaan habituasi dalam “Edukasi Vaksinasi Covid-19 Berbasis

Multimedia Di Wilayah Kerja Puskesmas Iwoimendaa”, tidak terlepas dari
pelaksanaan habituasi yang dilakukan oleh peserta. Implementasi nilai-nilai

55
dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam bentuk Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA)
serta kedudukan dan Peran Aparatur Sipil Negara (ASN). Setiap nilai-nilai
dasar ASN saling mendukung satu sama lain, sehingga harmonisasi semua
nilai dasar berdampak positif dalam pencapaian kegiatan aktualisasi. Matriks
habituasi nilai-nilai dasar ASN pada kegiatan aktualisasi pengembangan
praktikum fitokimia jarak jauh disajikan pada Tabel 3.3. Habituasi nilai-nilai
dasar ASN juga berimplikasi pada peningkatan kinerja dalam melaksanakan
peran dan kedudukan sebagai ASN. Beberapa indikator peran dan kedudukan
ASN dijabarkan dalam matriks habituasi pada Tabel 3.4.

56
3.4 Pelaksanaan Mentoring dan Coaching

Pelaksanaan kegiatan aktualisasi dengan menerapkan nilai-nilai dasar,

peran dan kedudukan Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam “Edukasi Vaksinasi
Covid-19 Berbasis Multimediadi Wilayah Kerja Covid-19” tidak terlepas
pelaksanaan mentoring dan coaching. Suksesnya pelaksanaan kegiatan aktualisasi
selama off campus didukung oleh peran serta Astim, SKM selaku mentor yang
meluangkan waktu dalam memantau jalannya tahapan kegiatan yang dilaksakan.
Selama off campus peserta melakukan diskusi dan asistensi tahapan serta laporan
yang akan disusun.

Bentuk Mentoring dilakukan dengan pemberian arahan mentor kepada

peserta agar meminimalisir adanya permasalahan yang kemungkinan terjadi dalam
proses pelaksanaan dan proses penyusunan kegiatan aktualisasi. Dalam masa off
campus peserta tidak hanya melakukan asistensi dan diskusi bersama mentor tetapi
juga melakukan couching untuk mendapatkan hasil yang optimal dalam
pelaksanaan dan penyusunan hasil kegiatan aktualisasi.

Bentuk coaching dilakukan dengan kegiatan Tanya jawab melalui pesan

whatsapp (pribadi dan grup) kepada Bapak Ir. H. Amir Ma’sum. Selama off campus
peserta melakukan 3 (tiga) kali proses tanya jawab dan asistensi tahapan serta
penyusunan laporan yang akan dilakukan sehingga tujuan yang diharapkan dapat
tercapai dan mampu terselesaikan tepat waktu. Peserta juga melakukan coaching
dengan metode bertatap muka langsung pada saat proses on campus saat peserta

57
kembali ke dalam asrama untuk persiapan ujian evaluasi.

Diskusi yang sifatnya membangun dan memperbaiki kinerja kegiatan

aktualisasi terjadi selama proses pembinaan. Proses ini diharapkan dapat lebih
memantapkan hasil evaluasi kegiatan aktualisasi yang telah disusun sehingga siap
untuk diujiankan. Baik aktivitas pendampingan dan pembinaan telah berjalan
dengan baik dan lancar.
Tabel 3.5 Catatan bimbingan oleh Coach
No Tanggal/ Catatan Hasil Media Komunikasi
Waktu Bimbingan Capaian/Output (Telpon//WA/dll.)
1 6 Maret Memaksimalkan Melakukan
17.00 pada sosialisasi sosialisasi
sesuai target perwakilan pelayan
vaksinasi pada tahap publik di Kantor
2 kecamatan dan di
sekolah dasar.

2 13 Maret Membuat evaluasi Data peserta yang

19.30 kesiapan karena ingin divaksin
vaksinasi covid-19
pelayan publik
belum berjalan

3 27 Maret Mengintegrasikan Presentase power

16.25 power poin dan point yang berisi
video kegiatan video kegiatan
dalam presentase

58
Tabel 3.6 Catatan bimbingan oleh Mentor
No Tanggal/ Catatan Hasil Media Komunikasi
Waktu Bimbingan Capaian/Output (Telpon//WA/dll.)
1 1 Maret Meminta Surat izin kegiatan
09.00 bersiatuhrahmi ke di kantor
kantor camat dan kecamatan
meminta surat
persetujuan dari
camat kolaka

2 17 Maret Untuk pemasangan Pemasangan

10.05 spanduk dapat spanduk lebih
meminta bantuan mudah
kepada staf
puskesmas lainnya.

3 24 Maret Memperbaiki Tanda tangan surat

11.00 sistematika pengesahan dan
penulisan laporan persetujuan

3.5 Analisis Ketercapaian Tujuan

Kegiatan aktualiasi Edukasi Vaksinasi Covid-19 Berbasis Multimedia di

Wilayah Kerja Puskesmas Iwoimendaa dibuat untuk memecahkan masalah
rendahnya pengetahuan masyarakat terhadap vaksinasi covid-19 yang dalam

59
 kegiatannya selalu menerapkan Protokol Kesehatan. Kegiatan aktualiasi telah
menghasilkan 1) Sosialisasi Vaksinasi Covid-19 bagi pelayan publik 2)
Sosialisasi Vaksinasi Covid-19 bagi lansia 3) Terpasangnya spanduk
vaksinasi di Puskesmas Iwoimendaa 4) Data Lansia Desa Iwoimendaa yang
ingin divaksin. Adapun ringkasan ketercapaian kegiatan aktualisasi dapat
dilihat pada table berikut
Table 3.7: Ringkasan Sebelum dan sesudah aktualisasi
No. Sebelum Sesudah Keterangan
Belum adanya sosialisasi adanya sosialisasi Tercapai
1 Vaksinasi Covid-19 bagi Vaksinasi Covid-19
sasaran vaksinasi di bagi sasaran vaksinasi
Iwoimendaa di Iwoimendaa
2 Kurangnya pengetahuan Meningkatnya Tercapai
2 masyarakat sasaran pengetahuan masyarakat
terhadap vaksinasi covid-19 sasaran terhadap
vaksinasi covid-19
3 Kurangnya minat masyrakat Meningkatnya minat Tercapai
terhadap vaksinasi covid-19 masyrakat terhadap
vaksinasi covid-19.

3.6 Kunci sukses Pelaksanaan Aktualisasi

Kunci sukses kegiatan aktualisasi “Edukasi Vaksinasi Covid-19 Di Wilayah

Kerja Puskesmas Iwoimendaa “ , yaitu:

1. Adanya konsultasi yang baik dengan pimpinan, mentor dan coaching

sehingga mendapatkan dukungan dalam pelaksanaan rancangan
aktualisasi tersebut.

2. Tersedianya sarana dan prasarana keperluan kegiatan akualisasi

3. Persiapan dan manajemen waktu yang baik dalam pelaksanan kegiatan.

4. Dukungan teman sejawat sesama CPNS dan Staf Puskesmas

Iwoimendaa.

5. Dukungan dari masyarakat setempat.

60
 BAB IV
PENUTUP

4.1 KESIMPULAN

Laporan hasil aktualisasi pelatihan dasar CPNS ini merupakan pelaksanaan dari
rancangan aktualisasi di Puskesmas Iwoimendaa, berdasarkan isu utama yang
diangkat dan gagasan pemecahan isu yang diusulkan. Isu utama yang diangkat adalah
rendahnya pengetahuan masyarakat terhadap vaksinasi covid-19. Gagasan
pemecahan isu yang diusulkan adalah edukasi program vaksinasi covid-19 berbasis
multimedia di wilayah kerja Puskesmas Iwoimendaa. Gagasan pemecahan isu ini
terdiri dari 4 kegiatan yang saling berkesinambungan, dengan kegiatan inti yakni
mengadakan sosialisasi vaksinasi covid-19.
Berdasarkan hasil evaluasi kesediaan peserta dan melihat data peserta yang ingin
divaksin terlihat adanya peningkatan pengetahuan terhadap vaksinasi covid-19 yang
sebelumnya tidak ada. Sehingga dapat meningkatkan minat mereka dalam melakukan
vaksinasi covid-19. Dan pada akhirnya diharapkan pandemi covid-19 dapat berakhir.

4.2. RENCANA TINDAK LANJUT

1. Melakukan evaluasi lanjutan dengan ikut serta dalam pelaksanaan vaksinasi
covid-19 bagian pelayan publik dan lansia di Iwoimendaa
2. Melakukan sosialisasi lanjutan di sekolah-sekolah dan posyandu lansia
lainnya untuk lebih meyakinkan target vaksinasi untuk mau divaksin.
3. Selalu mengedukasi masyarakat dalam menerapkan protokol kesehatan
4. Selalu mengupdate ilmu mengenai vaksin/vaksinasi covid-19.

4.2 SARAN
Perlunya peran serta yang lebih dari pemerintah daerah dalam hal
menanggulangi pandemi covid-19 dan dibutuhkan peran aktif masyrakat dalam
memberantas hoax yang tersebar.

61
 DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara RI, Akuntabilitas, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS.
LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Anti Korupsi, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Etika Publik, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Komitmen Mutu, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Nasionalisme, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Manajemen ASN, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Pelayanan Publik, Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Lembaga Administrasi Negara RI, Whole of Governance, Modul Pelatihan Dasar
Calon PNS. LAN RI, Jakarta, 2017
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri
Sipil
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

62