Anda di halaman 1dari 132

LAPORAN HASIL AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN ASN

MENINGKATKAN PENGETAHUAN PASIEN TENTANG MOBILISASI PASCA


OPERASI SECTIO CAESARIA DENGAN METODE TSD (TELL, SHOW, DO)
PADA RUANG KEBIDANAN RSUD MUNA BARAT

Oleh :

HALIMA TUSYAHDIA, A.Md Keb


NDH : 33

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II

ANGKATAN XXIV TAHUN 2021

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA

KENDARI

2021
PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI TENGGARA
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
JalanChairil Anwar No. 8 A PuwatuTlp. 3124061 Fax. 3125905

LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN HASIL AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN PNS

MENINGKATKAN PENGETAHUAN PASIEN TENTANG MOBILISASI PASCA


OPERASI SECTIO CAESARIA DENGAN METODE TSD (TELL,SHOW, DO) PADA
RUANG KEBIDANAN RSUD MUNA BARAT

Oleh :

HALIMA TUSYAHDIA, A.MdKeb


NDH. 33

Telahdisetujuiuntukdiseminarkan tanggal : 25 November 2021

COACH, MENTOR,

ABDUL KAHAR MUZAKIR,,SE,M.Si SYURFIANI ODE, AM. Keb


NIP : 1968090319960031006 NIP: 1990042420170522007

ii
PEMERINTAHPROVINSISULAWESITENGGARA
BADANPENGEMBANGANSUMBERDAYAMANUSIA
Jalan ChairilAnwarNo. 8 A Puuwatu Tlp.3124061 Fax. 3125905

LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN HASIL AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR ,PERAN DAN KEDUDUKAN PNS

MENINGKATKAN PENGETAHUAN PASIEN TENTANG MOBILISASI PASCA


OPERASI SECTIO CAESARIA DENGAN METODE TSD (TELL,SHOW, DO) PADA
RUANG KEBIDANAN RSUD MUNA BARAT

Oleh:
HALIMA TUSYAHDIA, A.Md. Keb
NIP:19941227 202012 2 014

Telah diperbaiki sesuai saran Penguji, Coach dan Mentor


Pada seminar Laporan Hasil Aktualisasi yang dilaksanakan pada tanggal, 25November 2021
dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diaktualisasikan pada Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II Angkatan XIV Tahun 2021
Kendari, 25 November 2021

Penguji, Coach, Mentor,

LA HADIFA, SE, M.Si ABDUL KAHAR MUZAKIR, SE.,M.Si SYURFIYANI ODE, AM.Keb
NIP. 19611231 1991 03 1 049 NIP.19680903 199603 1 006 NIP. 199004242017052007

Mengetahui,
Kepala BPSDM Prov.Sultra

Syahruddin Nurdin, S.E.


Pembina Utama Madya,Gol.IV/d
NIP. 19660621 199012 1 001

iii
KATA PENGANTAR

Puji syukur Alhamdulillad penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayah Nya sehingga penuis bias menyelesaikan tepat waktu Rancangan
Aktualisasi dengan judul : “MENINGKATKAN PENGETAHUAN PASIEN TENTANG
MOBILISASI PASCA SECTIO CAESARIA DENGAN METODE TSD (TELL, SHOW,
DO) PADA RUANG KEBIDANAN RSUD MUNA BARAT”.

Sebagai peserta pada Pelatihan Dasar CPNS Tahun 2021 Angkatan XXIV, saya menyadari
bahwa keberhasilan implementasi nila dasar profesi ASN (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) dalam pelaksanaan tahapan kegiatan aktualisasi
dapat terwujud atas bantuan dan dukungan berbagai pihak, karenanya pada kesempatan ini
saya mengucapkan terima kasih kepada :

1. Bapak Drs. Ahmad Lamani, M.Pd selaku Bupati Muna Barat yang telah berkenan
memberikan kesempatan kepada kami untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan
Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
2. Bapak Syahrudin Nurdin, S.E selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara, yang telah mendukund kegiatan pendidikan dan
pelatihan dasar CPNS.
3. Bapak La Ode Mahajaya, SE.,M.Kes, selaku Kepala BKPPD Kabupaten Muna Barat
beserta jajaran yang telah memfasilitasi penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II.
4. Bapak dr. H. M. Syahril Fitrah, selaku Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Muna
Barat, yang telah mendukung kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS.
5. Ibu Syufriani Ode, AM.Keb, selaku mentor yang telah memberikan bimbingan,
dukungan dan arahan kepada peserta sehingga Rancangan Aktualisasi ini dapat
terselesaikan.
6. Bapak Abdul Kahar Muzakir, S.E.,M.Si, selaku coach yang sudah meluangkan waktu
membimbing penulis Rancangan Aktualisasi ini.
7. Seluruh Widyaiswara yang telah membimbing dalam perkuliahan dan memberikan
arahan terkait materi ANEKA untuk dapat diinternalisasikan dan diaktualisasikan di
instansi.
8. Seluruh panitia dan Binsuh yang telah membantu dan memfasilitasi kegiatan latsar.

iv
9. Seluruh peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Tahun 2021 yang member banyak
kesan persahabatan dan persaudaraan satu rasa satu tujuan.
10. Seluruh keluarga besar saya, terutama orang tua dan saudara-saudara kandung yang
selalu mendukung dan mendoakan sepenuh hati demi tercipta rancangan aktualisasi.
11. Serta semua pihak yang tidak dapat di sebutkan satu persatu yang telah membantu
dalam penyusunan laporan kegiatan ini.
Kegiiatan Aktualisasi nilai dasar Diklat Latsar CPNS Golongan II bertujuan untuk
member kesempatan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi pegawai ASN.Selain
memahami materi CPNS dituntut agar dapat mengimplementasikan materi yang
didapatnya selama perkuliahan menjadi nyata dalam kegiatan sehari-hari, terutama
saat di Unit Kerja masing-masing, dalam hal ini di RSUD Muna Barat Kabupaten
Muna Barat.
Proses penyusunan rancangan ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kritik
dan saran yang membangun sangat diharapkan untuk memperoleh hasil yang sesuai
yang diharapkan.

Kendari, 29 Oktober 2021

Halima Tusyahdia A.Md. Keb

v
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................................... i


LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................ iii
KATA PENGANTAR .................................................................................................... iv
DAFTAR ISI .................................................................................................................. vi
DAFTAR TABEL .......................................................................................................... viii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1


A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Tujuan ....................................................................................................... 3
C. Manfaat ..................................................................................................... 3
D. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi ........................................................ 4
E. Waktu dan Tempat .................................................................................... 4

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI


DASAR KEDUDUKAN ASN DAN PERAN ASN ...................................... 5
A. Gambaran Umum Organisai ..................................................................... 5
1. Kedudukan Organisasi ......................................................... 5
2. Visi, Misi Organisasi ..................................................................... 5
3. Nilai Organisasi ............................................................................. 6
4. Struktur Organisasi ........................................................................ 7
5. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi .............................................. 8
6. Tugas Pokok CPNS sebagai Bidan Terampil ................................ 8
7. Data-data Pendukung ..................................................................... 10
a. Sumber Daya Manusia ............................................................. 10
b. Sarana dan Prasarana ............................................................... 13
B. Konsepsi Nilai Dasar Kedudukan dan Peran PNS .................................. 15
1. Akuntabilitas .................................................................................. 15
2. Nasionalisme .................................................................................. 16

vi
3. Etika Public .................................................................................... 16
4. Komitmen Mutu .......................................................................... 17
5. Anti Korupsi ................................................................................ 18
6. Manajemen ASN ......................................................................... 19
7. Pelayanan Public .......................................................................... 20
8. Whole of Government .................................................................... 22
C. Identifikasi dan Penetapan Isu................................................................. 23
1. Identifikasi Isu ............................................................................. 23
2. Penetapan Isu ............................................................................... 25
3. Analisis Isu .................................................................................. 27
BAB III RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI ................................................. 29
A. Gagasan Kreatif Sebagai Pemecahan Isu ................................................ 29
B. Deskripsi/Penjelasan Kegiatan ............................................................... 30
C. Tabel Pelaksanaan Aktualisasi ................................................................ 50
BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI ........................................................................... 53
A. Kendala dan Antisipasi............................................................................ 53
B. Hasil Aktualisasi ..................................................................................... 55
BAB V PENUTUP ...................................................................................................... 96
A. Kesimpulan.............................................................................................. 96
B. Saran ........................................................................................................ 96
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................... 97
LAMPIRAN .................................................................................................................. 98

vii
DAFTAR TABEL

Tabel 1 Struktur Organisasi RSUD Kabupaten Muna Barat 2021 ........................... 7


Tabel 2 Jumlah Tenaga Kesehatan di RSUD Kabupaten Muna Barat ..................... 10
Tabel 3 Jumlah Sarana dan Prasarana di RSUD Kabupaten Muna Barat................. 13
Tabel 4 Identifikasi Isu ............................................................................................. 23
Tabel 5 Bobot Penetapan Kriteria Kualitas Isu APKL ............................................. 26
Tabel 6 Analisis APKL Terhadap Isu ....................................................................... 26

viii
BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Bangsa Indonesia memiliki kekayaan alam yang melimpah, potensi sumber daya
manusia, peluang pasar yang besar dan demokrasi yang relatif stabil. Untuk dapat
mengelola sumber daya yang berlimpah diharapkan Sistem Pemerintahan Negara
Indonesia mempunyai suatu sistem birokrasi dengan SDM-nya yang berkualitas, yaitu
PNS Profesional yang saat ini di kenal dengan istilah ASN (Aparatur Sipil Negara).
Dalam Undang-undang no 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara selama 1 (satu)
tahun masa percobaan, dengan mengedepankan penguatan nilai-nilai dan pembangunan
karaktek dalam mencetak PNS, Berdasarkan pertimbangan tersebut maka diperlukan
peningkatan manajemen/pengelola Pegawai ASN dengan program pendidikan pelatihan
(diklat) yang menerapkan nilai-nilai dasar profesi PNS, internalisasi melalui aktualisasi
ini diharapkan dapat menanamkan pemahaman tentang nilai-nilai dasar profesi ASN
yakni Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi yang
diakronimkan menjadi ANEKA.
Bidan merupakan seseorang yang telah mengikuti program pendidikan bidan yang
diakui negaranya dan telah lulus dari pendidikan tersebut,serta memenuhi kualifikasi
untuk didaftarkan (register) dan atau memiliki izin yang sah (lisensi) untuk melakukan
praktik bidan. Bidan juga merupakan profesi yang erat kaitannya dengan kesehatan
perempuan, berbeda dengan perawat yang bias aktif diberbagai bidang spesialisasi medis,
cakupan kerja bidan terbatas pada kesehatan perempuan khususnya yang terkait dengan
reproduksi, kehamilan, proses melahirkan hingga pasca melahirkan. Selain member
pelayanan ibu hamil, bidan juga bertugas member panduan kesehatan, juga melayani
konsultasi perawatan bayi dan balita.Sebagai seorang konselor bidan bertanggung jawab
dalam memberikan pelayanan konseling terkait kebidanan kepada ibu hamil dan ibu
dengan balita dengan mempertimbangkan peran bidan dan nilai kultiral yang ada di
Indonesia.
Sebagai seorang PNS dilingkungan Rumah Sakit penulis dituntut untuk
mengaktualisasi nilai-nilai PNS dalam melakukan tugasnya. Seorang bidan dituntut

1
untuk melakukan asuhan kebidanan terhadap semua pasien yang membutuhkan asuhan
kebidanan dimana proses atau rangkaian kegiatan yang diberikan kepada pasien disarana
pelayanan kesehatan dan tatanan lainnya menggunakan pendekatan ilmiah kebidanan
berdasarkan kode etik dan standar praktik kebidanan. Asuhan kebidanan dilakukan sesuai
dengan tugas pokok bidan yaitu pelayanan kesehatan ibu dan perempuan,pelayanan
keluarga berencana,pelayanan kesehatan bayi dan anak dan pelayanan kesehatan
masyarakat.
Berkaitan dengan pembentukan PNS yang professional, penulis sebagai bidan
yang bertugas d RSUD Muna Barat mengidentifikasi kekurangan-kekurangan yang perlu
mendapat perhatian serius guna mencapai tujuan untuk membentuk PNS yang
professional dan dalam rangka mewujudkan visi orgaisasi yaitu mengupayakan
penigkatan mutu pelayanan salah satunya yaitu peningkatan pengetahuan pasien dengan
melakukan pendidikan kesehatan. Untuk mencapai tujuan Indonesia sehat sangat
diperlukan tenaga, fasilitas, dan pelayanan kesehatan yang memadai.Pelayanan kesehatan
yang dilakukan di Rumah Sakit meliputi pencegahan, pengobatan penyakit dan promosi
kesehatan.
Salah satu layanan yang ada di Rumah Sakit adalah layanan pengobatan melalui
operasi.Pasien dengan pasca operasi biasanya lebih sering berbaring ditempat tidur
karena mempunyai rasa takut untuk bergerak. Kebanyakan dari pasien masih mempunyai
kekhawatiran kalau tubuh digerakan pada posisi tertentu pasca operasi akan
mempengaruhi luka operasi yang masih belum sembuh yang baru saja selesai dikerjakan.
(Ramadhan,2009). Pada pasien pasca operasi sangat penting untuk melakukan pergerakan
atau mobilisasi. Latihan mobilisasi dilakukan untuk mencegah komplikasi, mencegah
dekubitus, merangsang peristatik serta mengurangi adanya nyeri (Hidayat,2006), dapat
menyebabkan pendarahan yang abnormal,dengan mobilisasi dini kontraksi uterus akan
baik sehingga fundus uteri keras serta meningkatkan suhu tubuh karena adanya involusi
uterus yang tidak baik sehingga sisa darah tidak dapat dikeluarkan dan menyebabkan
infeksi (Laili, 2009).
Berdasarkan hasil pengamatan di ruang kebidanan di RSUD Muna Barat,
pengetahuan pasien dan keluarga tentang mobilisasi pasca operasi sesar masih kurang
optimal. Kondisi tersebut dibuktikan dengan 4 dari 5 pasien yang akan dilakukan

2
tindakan operasi sesar, mereka belum mengetahui tahapan mobilisasi pasca operasi sesar.
Setelah operasi dilakukan, mereka terlihst merasa takut untuk melakukan pergerakan. Hal
ini dikarenakan masih kurangnya penjelasan atau pengetahuan pasien dankeluarga
tentang moilisasi pasca operasi sesar.
Permasalahan yang terjadi tersebut memerlukan solusi dan penyelesaian masalah, agar
Rumah sakit ruang kebidanan khususnya Nifas dapat berperan maksimal dalam
memberikan kepuasan pelayanan dan memenuhi kebutuhan akan pendidikan kesehatan
pada pasien, maka perlu dilakukan pembuatan rancangan aktualisasi nilai dasar profesi
Bidan sebagai ASN yaitu “rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang Mobilisasi pasca
Operasi Sectio Caesaria Di ruang Kebidanan RSUD Muna Barat”.
Dengan rancangan aktualisasi ini diharapkan ASN khususnya Bidan dapat meningkatkan
kualitas pelayanan di Rumah Sakit.
B. Tujuan
a. Tujuan Umum
Teraktualisasinya Nilai-nilai Dasar ASN dalam melaksanakan tugas sebagai Bidan
Terampil pada ruang Kebidanan di RSUD Muna Barat.
b. Tujuan Khusus
Terlaksananya Program Peningkatan Mutu dalam Pelayanan kebidanan pada Ruang
Kebidanan di RSUD Muna Barat.
C. Manfaat
1. Bagi penulis
untuk mengembang tanggung jawab penuhnya sebagai abdi negara pada khususnya
dan pelayan masyarakat pada umumnya, berdasarkan nilai-nilai ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Public, Komitmen Mutu dan Anti korupsi).
2. Bagi organisasi
Meningkatkan serta produktifitas setelah menjadikan sebuah kegiatan menjadi sebuah
kebiasaan.
3. Bagi Masyarakat
a. Mendapatkan pelayanan prima dan professional dari petugas di ruang kebidanan.
b. Mencegah terjadinya komplikasi bagi pasien yang sakit

3
c. Terciptaya rasa saling percaya yang tinggi terhadap pelayanan kesehatan di
Rumah sakit.
D. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan rancangan aktualisasi meliputi tugas pokok dan fungsi Bidan di
ruang kebidanan pasca operasi sectio caesaria dalam memberikan KIE tentang pelayanan
kesehatan pada masyarakat sehingga kepuasan masyarakat meningkat.
E. Waktu dan Tempat
1. Waktu
Aktualisasi dilaksanakan pada tanggal 1-7 November 2021.
2. Tempat
Aktualisasi akan dilaksanakan di Ruang Kebidanan RSUD Muna Barat .

4
BAB II

GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI DASAR KEDUDUKAN


ASN DAN PERAN ASN

A. Gambaran Umum Organisasi


1. Kedudukan Organisasi
Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Muna Barat merupakan salah satu rumah
sakit umum daerah yang di bangun pada tanggal 21 juli 2015 yang beralamat di jalan
Poros Lagadi-Tondasi KM 25 Kelurahan Waumere, Kecamatan Tikep, Kabupaten
Muna Barat dan kemudian di bangun lah gedung baru RSUD Kab. Muna Barat yang
diresmikan pada tanggal 21 Maret 2019 oleh Bapak Bupati Muna Barat Kabupaten
Muna Barat La Ode Rajiun Tumada dengan klasifikasi type D. kemudian keluarlah
SK izin Operasional RSUD Kab. Muna Barat pada tanggal 15 April 2019 melalui
Surat Keputusan Bupati Muna Barat Nomor : 161 Tahun 2015 tentang Pelimpahan
Kewenangan Bupati Muna Barat tentang Pelayanan Perizinan dan Non perizinnan
Kepada Dinas PTSP Kab. Muna Barat.
2. Visi Misi Organisasi
a. Visi
Menjadi Rumah Sakit yang mandiri dan profesional dalam upaya mewujudkan
masyarakat Muna Barat sehat sejahtera.
b. Misi
1. Menyelenggarakan pelayanan rujukan rawat inap kelas III gratis bagi seluruh
masyarakat Kabupaten Muna Barat.
2. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan
masyarakat secara cepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika
profesi dan ketulusan hati.
3. Membangun Sumber Daya Manusia dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit
guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang
professional kepada masyarakat.

5
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan
prima.
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.

3. Nilai Organisasi
Tata nilai : “BERPIKIR CERDAS”
a. Bersih lingkunganku
b. Elok pandanganku
c. Rapi ruanganku
d. Profesionalisme orientasiku
e. Iman dasarku
f. Komprehensif sifatku
g. Ikhlas hatiku
h. Responsive tindakanku
i. Cepat pelayananku
j. Efisien biayaku
k. Ramah sikapku
l. Disiplin kerjaku
m. Akurat diagnosaku
n. Sehat tujuanku

6
4. Struktur Organisasi

Tabel 1
Struktur Organisasi RSUD Kabupaten Muna Barat

7
5. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
a. Tugas pokok
Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Muna Barat mempunyai tugas
melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna
mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan, yang dilaksanakan secara serasi
terpadu dengan upaya peningkatan dan mencegah serta melaksanakan upaya
rujukan sesuai peraturan dan peundang- undangan yang berlaku.
b. Fungsi organisasi
1.) Pelayanan Medis
2.) Pelayanan Penunjang Medis dan Non Medis
3.) Pelayanan Asuhan Keperawatan
4.) Pelayanan Rujukan
5.) Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan
6.) Pengelolaan Administrasi dan Keuangan.
6. Tugas Pokok CPNS sebagai Bidan Terampil
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 551/Menkes/Per/VII/2009 dan
Permenpan Nomor : 01/Per/M.Pan/1/2008 tentang Jabatan Fungsinal Bidan dan
Angka Kreditnya.
Peraturan tersebut diatas merupakan acuan bagi seorang Bidan PNS, baik, uraian
tugas, jumblah angka kredit penggolongan kepangkatan dan jabatan maupun prosedur
pengurusan kenaikan pangkat.Sedangkan tugas pokok bidan terampil merupakan
suatu paparan atas semua tugas jabatan yang dilakukan oleh pejabat Bidan yang
ditetapkan kedalam butir kegiatan pekerjaan dalam melakukan kegiatan kebidanan
yang meliputi persiapan, pelaksana, dan pengelolaan pelayanan kebidanan.
Berikut ini 30 butir kegiatan/uraian tugas jabatan Bidan Terampil :
a. Melakukan pengkajian pada bumil fisiologis
b. Melakukan pemeriksaan laboratorium sederhana pada pelayanan kebidanan.
c. Merencanakan asuhan kebidanan kasus fisiologis sesuai kesimpulan
d. Memfasilitasi informed choice dan atau informed consent
e. Melakukan tindakan pencegahan infeksi
f. Member nutrisi dah rehidrasi/oksigenisasi/personal hygiene

8
g. Memberi vitamin atau suplemen pada klien/asuhan kebidanan kasus fisiologis
h. Melaksanakan kegiatan asushan pada kelas bumil
i. Memberikan KIE tentang ibu pada individu/keluarga sesuai dengan kebutuhan
j. Melakukan asuhan kala I persalinan fisiologis
k. Melakukan asuhan kala II persalinan fisiologis
l. Melakukan asuhan kala III persalinan fisiologis
m. Melakukan asuhan kala I V persalinan fisiologis
n. Melakukan pengkajian pada ibu nifas
o. Melakukan asuhan kebidanan pada masa nifas 6 jam sampai dengan hari ke 3
pasca persalinan (KF 1)
p. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 4-28 pasca persalinan (KF 2)
q. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 29-42 (KF 3)
r. Melakukan asuhan kebidanan pada gangguan psikologis ringan dengan
pendampingan
s. Melakukan fasilitas inisiasi Menyusui Dini (IMD) pada persalinan normal
t. Melakukan asuhan bayi baru lahir
u. Melakukan penanganan awal kegawatdaruratan pada Bayi Berat Lahir Rendah
(BBLR)
v. Memberikan komunikasi informasi dan edukasi (KIE) tentang kesehatan pada
anak, pada individu/keluarga sesuai kebutuhan
w. Melakukan pelayanan Keluarga Berencana (KB) oral dan kondom
x. Memberikan komunikasi informasi dan edukasi (KIE) tentang kesehatan
reproduksi perempuan dan keluarga berencana (KB)
y. Melakukan promosi dan eduksi tentang perilaku hidup sehat untuk remaja
termaksud personal hygiene dan nutrisi
z. Melakukan pendataan sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga Berencana/Ibu
hamil/ibu nifas/ibu menyusui/bayi dan balita) di wilayah kerja Puskesmas melalui
kunjungan rumah
aa. Melakukan tabulasi sasaran pada individu ((WUS/PUS/Keluarga Berencana/Ibu
hamil/ibu nifas/ibu menyusui/bayi dan balita)

9
bb. Mengikuti pelaksanaan kegiatan survey mawas diri (SMD) atau Musyawarah
Masyarakat Desa (MMD)
cc. Melaksanakan pelayanan kebidanan di Posyandu/posbindu/Kampung Keluarga
Berencana (KB) atau tempat lain sesuai penugasan dan
dd. Melakukan pemberian imunisasi rutin sesuai program pemerintah pada anak
sekolah.

7. Data-data Pendukung

a. Sumber Daya Manusia

Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Muna Barat sekarang ini telah cukup memiliki
SDM (Personal) yang menandai untuk memberikan pelayanan di rumah sakit dan telah
ada standarilisasi pelayanan kesehatan yang menungkatkan kinerja rumah sakit. Adapun
sumber daya manusia yang dimiliki RSUD Kabupaten Muna Barat sebagai berikut :

Tabel 2

Jumlah Tenaga Kesehatan di RSUD Kabupaten Muna Barat

SUMBER DAYA MANUSIA JUMBLAH


Dokter umum
PNS 5 Orang
Non PNS 1 Orang
Dokter gigi
PNS 2 Orang
Dokter ahli/spesialis
Bedah umum 1 Orang
Obgyn 1 Orang
Anak 1 Orang
Penyakit dalam 1 Orang
Kesehatan masyarakat
PNS 3 Orang
CPNS 2 Orang

10
Sukarela 4 Orang
S1. Keperawatan
PNS 3 Orang
Sukarela 1 orang
S1. Keperawatan + PoFensi Ners
PNS 12 Orang
Sukarela 16 Orang
D4. Keperawatan
Sukarela 1 Orang
D3. Kperawatan
PNS 8 Orang
CPNS 6 Orang
Sukarela 17 Orang
SKP
PNS 1 Orang
D3. Kebidanan
PNS 2 Orang
CPNS 5 Orang
Sukarela 29 Orang
D4. Kebidanan
PNS 3 Orang
CPNS 2 Orang
Suka rela 3 Orang
Apoteker
PNS 4 Orang
S1. Farmasi
PNS/CPNS - Orang
Sukarela 2 Orang
Asisten Apoteker
PNS 3 Orang

11
Sukarela 3 Orang
D3. Analis kesehatan
PNS 2 Orang
Sukarela 2 Orang
S1. Kesehatan lingkungan
PNS 2 Orang
D3. Kesehatan Lingkungan
PNS 0 Orang
D4. Perekam medic
PNS 0 Orang
D3. Perekam Medik
PNS 4 Orang
D3. Gigi
PNS 3 Orang
Suka rela 2 Orang
D4. Gizi
PNS 2 Orang
D3. Elektromedik
PNS 1 Orang
Sukarela 3 Orang
D3. Radiologi
PNS 3 Orang
SMP/SMA
Sukarela 37 Orang
Jumblah 200 Orang

12
b. Sarana dan Prasarana
Sedangkan sarana dan prasarana yang dimiliki RSUD Kabupaten Muna Barat dapat
dilihat dalam table berikut :

Tabel 3
Jumlah Sarana dan Prasarana di RSUD Kabupaten Muna Barat
SARANA & PRASARANA JUMLAH
Gedung Kantor 1 Unit
Gedung Bedah 1 Unit
Gedung ICU 0 Unit
Gudang Farmasi 1 Unit
Gedung Unit Gawat Darurat 1 Unit
Gedung Poliklinik Meliputi :

 Poli Umum 1 Unit


 Poli Interna 1 Unit
 Poli Bedah 1 Unit
 Poli Kebidanan & 1 Unit
Kandungan
 Poli Anak 1 Unit
 Poli Gigi 1 Unit
 Poli Akupuntur 1 Unit
Unit Fisioterapi 0 Unit
Gedung Perawatan Umum 1 Unit
Gedung Perawatan kebidanan 1 Unit
Gedung Perawatan VIP 0 Unit
Instalasi Gizi (dapur) 1 Unit
Asrama Perawat 0 Unit
Kamar Jenazah 0 Unit

13
Rumah Kepala RS 0 Unit
Rumah Dinas Dokter Spesialis 0 Unit
4 dasar
Gedung ISPRS 0 Unit
Mushallah 0 Unit
Gedung Pembakaran Lembah 0 Unit
Medic
Mobil Ambulance Unit
Tempat Tidur 40 Unit
Sumber : Data Bagian Tata Usaha RSUD Muna Barat

Pelayanan Kesehatan Meliputi :


a. Pelayanan Medik Umum
1. Poliklinik umum
2. Poliklinik gigi & mulut
3. Unit gawat darurat
4. Bedah
5. Non bedah
6. Kebidanan & kandungan
b. Pelayanan Medik Spesialis
1. Poliklinik kebidanan dan penyakit kandungan
2. Poliklinik kesehatan anak
c. Pelayanan Penunjang Medik
1. Instansi Laboratorium
2. Instansi Gizi
3. Instansi Farmasi
4. Instansi Kendaraan Medik (Ambulance)

14
B. Konsepsi Nilai Dasar Kedudukan dan Peran ASN
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan kewajiban setiap individu, kelompok atau organisasi untuk
memenuhi tanggung jawab dan amanahnya.
Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai public, indikatornya
adalah sebagai berikut :
a. Tanggung jawab
Menyelesaikan pekerjaan dan tugas-tugas secara tuntas dan dengan hasil terbaik
serta mampu mempertanggung jawabkan.
b. Jujur
Memberikan laporan kinerja dengan memberikan bukti nyata dari hasil dan proses
yang dilakukan
c. Kejelasan target
Melakukan perencanaan atas apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan
dengan melalui identifikasi program atas kebijakan yang perlu dilakukan siapa yang
bertanggung jawab, kapan akan dilaksanakn dan biaya yang dibutuhkan.
d. Netral
Menunjukkan sikap netralitas PNS dari kepentingan tertentu
e. Orientasi public
Mengutamakan kepentingan masyarakat diatas kepentingan pribadi dan golongan.
f. Transparan
Keterbukaan dalam melakukan organisasi
g. Konsisten
Melakukan tindakan yang telah disepakati dan sesuai peraturan perundangan yang
berlaku dari waktu ke waktu.
h. Adil
Melayani masyarakat tanpa diskriminasi dan ketidak jujuran.
i. Partisipatif
Ikut terlibat secara mental dan emosi kepada pencapaian tujuan dan ikut
bertanggung jawab dildalamnya.

15
2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa
dan negara sekaligus menghormati bangsa lain. Adapun nilai-nilai indicatornya adalah
sebagai berikut :
a. Ketuhanan
Menghadirkan Tuhan pada setiap aktivitas, menghormati kemerdekaan beragama
dan membina kerukunan hidup antar umat beragama.
b. Kemanusiaan
Mencintai sesame manusia, gemar melakukan kegiatan kemanusiaan dan membela
kebenaran dan keadilan.
c. Persatuan
Mengutamakan keutuhan bangsa, rela berkorban, menggembangkan rasa bangga
berbangsa dan bernegara tanah air Indonesia baik dalam pikiran,ucapan dan
perbuatan serta memajukan pergaulan dan antar sesame manusia.
d. Kerakyatan
Menghormati kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama, mendahulukan
kepentingan bersama, tidak memaksakan kehendak, melaksanakan hasil
musyawarah sepakat dan bertanggung jawa atas keputusan bersama.
e. Keadilan social
Membangun semangat kekeluargaan dan gotong royong, mendahulukan kewajiban
dari pada hak, gemar menolong orang lain, menghormati hak orang lain dalam
pelayanan public dan mengwmbangkan pola hidup sederhana.
3. Etika public
Publik Etika publik merupakan refleksi tentang standar yang menentukan baik atau
buruk, benar atau salahnya suatu perilaku, tindakan untuk mengarahkan dalam rangka
menjalankan tanggung jawab pelayanan public. Adapun nilai-nilai indikatornya adalah
a. Sopan
Membiasakan atau membudayakan senyum, sapa, santun dan ramah dalam
memberikan pelayanan, saling menghargai dan berkomunikasi baik serta
menempatkan diri sebagai pelayan masyarakat.

16
b. Bersikap hormat
Toleransi tenggang rasa terhadap orang lain, membantu meingankan setiap urusan
orang lain dan menjunjung tinggi harga diri dan martabat sesame manusia.
c. Jujur
Tidak berbohong dapat dipercaya dalam memberikan pelayanan, tidak
membebani masyarakat dan menjalankan tugas sesuai dengan hati nurani yang
bersih.
d. Terbuka
Menyamoaikan sesuatu sesuai peraturan yang berlaku, siap menerima masukkan
dari pihak lain dan tidak ada yang ditutup-tutupi dalam menjalankan tugas.
e. Tulus
Ikhlas dalam member pelayanan dan memberikan pelayanan tanpa pamri
f. Transparansi
Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan dan tidak
menyalahgunakan informasi untuk mencapai keuntungan pribadi atau golongan.
g. Bertanggung jawab terhadap barang milik Negara
Menggunakan barang milik Negara sesuai peruntukannya serta tidak menjual
barang milik Negara.
h. Tidak diskriminatif dan adil
Tidak pilih kasih dalam memberikan pelayanan, tidak membeda-bedakan ras,
suku dan agama dala memberikan pelayanan dan berperilaku adil professional
dalam menjalankan tugas.
4. Komitmen mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang
tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Adapun nilai-
nilai indikatornya adalah sebagai berikut :
a. Efektif
Memenuhi kebutuhan masyarakat, mencapai target dan berhasil guna.
b. Efisien
Menjalankan tugas dengan tepat dan cermat.

17
c. Inovatif
Menghasilkan sesuatu yang baru dan bermanfaat.
d. Orientasi mutu
Bekerja dengan komitmen bagi kepuasan masyarakat, bekerja cepat, tepat, ramah,
melayani dengan hati, melindungi dan mengayomi.
5.Anti korupsi
Anti Korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan untuk memberantas segala
tingkah laku atau tindakan yang melawan norma– norma dengan tujuan memperoleh
keuntungan pribadi, merugikan negara atau masyarakat baik secara langsung maupun
tidak langsung. Adapun nilai-nilai indikatornya adalah :
a. Jujur
Tidak melakukan perbuatan curang pada saat melakukan pengadaan, pengawasan
proyek.
b. Disiplin
Tidak melakukan tindakan melawan hokum, taat menjalankan tugas yang
diberikan oleh atasan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
c. Tanggung jawab
Tidak menyalahgunakan wewenang untuk menguntungkan diri sendiri/orang lain
dan dapat merugikan keuangan Negara, dan tidak menerima imbalan apapun atas
pelaksanaan pekerjaan yang menjadi tugan dan tanggung jawabnya.
d. Peduli
Tidak membiarkan orang lan merusak atau menghilangkan barang instansi, dan
bersedia memberi keterangan atau kasus penyalahgunaan wewenang
e. Mandiri
Tidak melakukan penyuapan untuk melancarkan urusannya, dan tidak tergantung
orang lain dalam melaksanakan tugas pokoknya.
f. Tanggung jawab
Tidak menyalahgunakan wewenang untuk menguntungkan diri sendiri/orang lain
dan dapat merugikan keuangan Negara serta tidak menerima imbalan apapun
atas pelaksanaan pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

18
g. Kerja keras
Bekerja dengan hasil terbaik dan tidak meminta imbalan apapun atas pelaksanaan
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya, memiliki kemampuan dan
kemauan bekerja sesuai aturan dan memiliki ketekunan dalam bekerja.
h. Sederhana
Efisien dalam menggunakan sumberdaya untuk mendapatkan hasil terbaik,
mensyukuri apapun hasil yang dicapainya setelah melakukan upaya maksimal dan
memiliki gaya hidup sederhana yang akan mempenggaruhi pelaksanaan tugas
pokoknya menggunakan dan memelihara asset Negara.
i. Berani
Berani menolak perintah yang berlawanan dengan hokum dan dapat merugikan
Negara, dan berani memberikan informasi sesuai dengan fakta.
j. Adil
Memberikan layanan sesuai dengan aturan yang berlaku secara konsisten pada
semua orang dan memberikan sesuatu dengan apa yang menjadi haknya.
6.Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang
professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih
dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.Manajemen ASN lebih menekankan kepada
pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya
aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan perkembangan jaman (Elly dan
Erna. 2017). Adapun asas-asas Manajemen ASN antara lain :
a. Kepastian hokum
b. Profesionalitas
c. Akuntabilitas
d. Efektif dan efesien
e. Keterbukaan
f. Non diskriminatif
g. Keadilan

19
h. Kesetaraan
i. Netralitas
Kedudukan atau status jabatan PNS dalam system birokrasi selama ini dianggap
belum sempurna untuk menciptakanbirokrasi yang professional.Untuk dapat
membangun profesionalitas birokrasi, maka konsep yang dibangun dalam UU ASN
tersebut harus jelas.Berikut beberapa konsep yang ada dalam UU No. 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara. Berdasarkan jenisnya pegawai ASN terdiri atas :
a. Pegawai Negeri Sipil (PNS) DAN
b. Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)
PNS merupakan warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu,
diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat Pembina kepegawaian
untuk menduduki jabatan pemerintah, memiliki nomor induk pegawai secara
nasional.
Sedangkan PPPK adalah Warga Nnegara Indonesia yang memenuhi syarat
tertentu, yang diangkat oleh pajabat Pembina Kepegawaian berdasarkan perjanjian
kerja sesuai dengan kebutuhan instansi pemerintah untuk jangka waktu tertentu
dalam rangka melaksanakan tugas pemerintah.
Dengan kehadiran PPPK tersebut dalam manajemen ASN, menegaskan
bahwa tidak semua pegawai yang bekerja untuk pemerintah harus berstatus PNS,
namun dapat berstatus sebagai pegawai kontrak dengan jangka waktu tertentu.Hal
ini bertujuan untuk menciptakan budaya kerja baru menumbuhkan suasana
kompetensi dikalangan birokrasi yang berbasis pada kinerja.
7.Pelayanan public
Pelayanan public merupakan Lembaga Administrasi Negara adalah segala bentuk
pelayanan yang dilaksanakan oleh instansi Pemerintah di pusat dan daerah dan
lingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang atau jasa baik dalam pemenuhan
kebutuhan masyarakat. Adapun prinsip pelayanan public yang baik untuk
mewujudkan pelayanan prima (Erwan, dkk. 2017) adalah : partisipatif dalam
penyeenggaraan pelayanan public yang dibutuhkan masyarakat pemerintah perlu
melibatkan masyarakat dalam merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi
hasilnya.

20
a. Transparan
Dalam penyelenggaraan pelayanan public, pemerintah sebagai penyelenggara
pelayaan public harus menyediakan akses bagaia warga Negara umtuk
mengetahui segala hal yang terkait dengan pelayanan public yang
diselenggarakan tersebut.
b. Responsive, dalam penyelenggaraannya pelayanan public pemerintah wajib
mendengar dan memenuhi tuntutan kebutuhan warga negaranya terkait dengan
bentuk dan jenis pelayanan public yang mereka butuhkan, mekanisme
penyelenggaraan layanan, jam pelayanan, prosedur, dan biaya penyelenggaraan
pelayanan.
c. Tidak diskriminatif
Pelayanan public yang diselenggarakn oleh pemerintah tidak boleh dibedakan
antara satu warga Negara dengn warga Negara lain atas dasar perbedaan
identitas warga Negara.
d. Mudah dan murah
Penyelenggaraan pelayanan publik dimana masyarakat harus memenuhi
berbagai persyaratan dan membayar free untuk memperoleh layanan yang
mereka butuhkan harus diterapkan prinsip mudah dan murah. Halini perlu
ditekankan karena pelayanan publik yang diselenggarakan oleh pemerinyah
tidak dimaksudkan untuk mencari keuntungan melainkan untuk memenuhi
mandate konstitusi.
e. Efektif dan efisien
Penyelenggaraan pelayanan publik harus mampu mewujudkan tujuan-tujuan
yang hendak dicapainya dan cara mewujudkan tujuantersebut dilakukan dengan
prosedur yang sederhana, tenaga kerja sedikit dan biaya yang murah.
f. Aksesibel
Pelayanan publik yang disenggarakan oleh pemerintah harus dapat dijangkau
oleh warga Negara yang membutuhkan dalam arti fisik dan dapat dijangkau

21
dalam arti non fisik yang terkait dengan biaya dan persyaratan yang harus
dipenuhi oleh masyarakat untuk mendapatkan layanan tersebut.

g. Akuntabel
Semua bentuk penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dipertanggung
jawaban sini tidak harus dipertanggung jawabkan secara terbuka kepada
mayarakat luas melalui media publik.
h. Berkeadilan
Penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dijadikan sebagai alat
melindungi kelompok tentan dan mampu menghadirkan rasa keadilan bagi
kelompok lemah ketika berhadapan dengan kelompok kuat.
8. Whole of Government
Whole of Government (WoG ) adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan
pemerintah yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintah dari keseluruhan
sector dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik.
WoG dalam lingkup penyelenggaraan pemerintah Negara berdasrkan UUD 1945
dalam Bab III tentang kekuasaan Pemerintah Negara Pasal 4 ayat (1) menetapkan
bahwa “Presiden Republik Indonesia memegang kekuasaan pemerintah menurut
Undang-Undang Dasar”
Dalam konteks govemance yang baik, maka system penyelenggaraan
kekuasaan pemerintah Negara adalah keseluruhan penyelenggaraan kekuasaan
pemerintahan (executive power) dengan memanfaatkan dan mendayagunakan
kemampuan pemerintah dan segenap aparaturnya dari semua peringkat
pemerintahan beserta seluruh rakyat diwilayah Negara Indonesia, serta dengan
memanfaatkan pula segenap dana dan daya yang tersedia secara nasional demi
tercapainya tujuan Negara dan terwujudnya cita-cita bangsa sebagaimana dimaksud
Pembukaan UUD 1945.

22
C. Identifikasi Isu dan Penetapan Isu
1. Identifikasi isu

Menurut pengalaman saya bekerja dan hasil observasi terhadap mutu pelayanan yag
ada pada ruang Kebidanan RSUD Muna Barat terdapat beberapa masalah yang terjadi
berkaitan dengan SDM yang dapat dijadikan isu aktualisasi saya.

Identifikasi isu yang terjadi pada Unit Kerja Ruang kebidanan yaitu :

a. Rendahnya pengetahuan pasiententang mobilisasi pasca operasi section caesaria.


b. Belum optimalnya tata tertib penjaga pasien.
c. Rendahnya pengetahuan pasien dan keluarga tentang nutrisi pasca operasi section
caesaria.

Tabel 4.
Identifikasi Isu

No. Pelaksana tugas dan fungsi yang Isu Teridentifikasi Deskripsi Keterkaitan
belum optimal dengan Agenda III
1. Melakukan KIE pada pasien dan Rendahnya Manajemen ASN :ASN
keluarga tentang mobilisasi pengetahuan pasien tetap bertindak
pasca operasi sesar tentang mobilisasi professional dalam
pasca operasi section memberikan pelayanan
caesaria. kepada masyarakat
secara maksimal.
Whole of Government
:kerjasama dan
koordinasi dari pihak-
pihak teman sejawat
untuk mendapatkan

23
informasi yang efektif
dan efisien dalam
memberikan penyuluhan.
Pelayanan public :
Peningkatan pengetahuan
dan edukasi kepada
masyarakat tanpa
adanya diskriminatif.
2. Melakukan tindakan pencegahan Belum optimalnya tata Manajemen ASN : ASN
infeksi tertib penjaga pasien. perlu menjalankan
profesionalisme dalam
mengedukasi keluarga
pasien agar terhindar dari
infeksi penyakit lain.
Whole of Government
:melakukan koordinasi
dan kerjasama dari
pihak-pihak RSUD untuk
mendapatkan informasi
yang efektif efisien
dalam memberikan
penyuluhan tentang tata
tertib penjaga pasien.
Pelayanan publik :
Dalam rangka
mewujudkan pelayanan
publik yang maksimal
tidak terlepas dari nilai
akuntabel.
3. Melakukan KIE pada pasien dan Rendahnya Manajemen ASN :
keluarga tentang nutrisi pasca pengetahuan pasien dan ASN memberikan

24
operasi sesar keluarga tentang nutrisi pelayanan yang
pasca operasi section professional dan
caesaria. berkualitas untuk
meningkatkan
pengetahuan keluarga
dalam memberikan
nutrisi.
Whole of Government
:melakukan koordinasi
yang baik antara kepala
ruangan dan bidan dalam
rangka membuat
rancangan kegiatan untuk
diaplikasikan kepada
pasien dan keluarga.
Pelayanan publik :
Meningkatkan pelayanan
kebidanan secara
responsive terhadap
pasien dan keluarga
dengan menciptakan rasa
nyaman saat perawatan.

2. Penetapan Isu
Berdasarkan identifikasi isu tersebut, 3 isu yang terjadi dianggap penting namun
hanya satu isu yang dipilih yang dianggap sangat prioritas untuk segera
ditangani.Oleh karena itu diperlukan analisis isu untuk menentukan isu mana yang
harus menjadi prioritas.Analisis criteria isu yang digunakan dalam penulisan
rancangan aktualisasi ini dalam analisis APKL (Aktual, Problematika, Kekhalayakan,
Kelayakan).

25
Tabel 5.
Bobot Penetapan Kriteria Kualitas Isu APKL
Bobot Keterangan
5 Sangat kuat pengaruhnya
4 Kuat pengaruhnya
3 Sedang pengaruhnya
2 Kurang pengaruhnya
1 Sangat kurang pengaruhnya

Alat bantu penetapan criteria kualitas isu adalah sebuah alat bantu untuk menilai isu
dari empat criteria yaitu :

a. Actual, benar-benar terjadi dan sedang hangat diperbincangkan dalam


masyarakat.
b. Problematika, isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu
dicarikan segera solusinya.
c. Kekhalyakn, isu yang menyangkut hajat orang banyak.
d. Kelayakan, isu yang masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan
inisiatif pemecahan masalahnya.

Tabel 6.

Analisis APKL Terhadap Isu

No. Rumusan isu Kategori Jumblah Peringkat


A P K L
1. Rendahnya 5 5 4 5 19 I
Pengetahuan
pasien tentang
mobilisasi pasca

26
operasi section
caesaria.
2. Belum 4 4 3 4 15 II
optimalnya tata
tertib penjaga
pasien
3. Kurangnya 4 3 3 3 13 III
pengetahuan
pasien dan
keluarga
tentang nutrisi
pasca operasi
section caesaria.

Dari hasil analisis, ditetapkan isu yang dipilih dan ditindaklanjuti dengan gagasan
rencana kegiatan yang akan dilakukan untuk mengatasi isu tersebut. Hasil
perumusan isu yang dipilih adaah “Rendahnya Pengetahuan Pasien Tentang
Mobilisasi Pasca Operasi Sectio Caesaria”.

3. Analisis Isu

Rendahnya pengetahuan pasien tentang


mobilisasi pasca operasi section caesaria
Akibat

Penyebab
Rendahnya pengetahuan pasca Kecemasan pada pasien Pendekata komunikasi bidan ke
operasi pasien kurang efektif

Solusi kreatif
Komunikasi, informasi dan Edukasi pendekatan secara TSD
27
(KIE)
Berdasarkan teknik analisis isu diatas maka dipilih penyebab isu adalah perasaan cemas
pada pasien tentang mobilisasi pasca operasi, rendahnya pengetahuan pasca operasi dan
pendekatan komunikasi Bidan ke pasien kurang efektif.

Oleh karena itu, penulis mengajukan pemecahan solusi kreatif dendan melakukan
komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) dan melakukan metode pendekatan TSD (Tell, Show,
Do).Dengan kegiatan tersebut, diharapkan penulis dapat menanamkan positif kepad pasien yang
cemas sehingga dapat membangun komunikasi, membangun hubungan saling percaya antara
bidan dan pasien. Ini adalah cara dimana bidan dapat secara efektif dan efisien melakukan
perawatan dan mendorong seorang pasien untuk memiliki minat dalam jangka waktu panjang
untuk meningkatkan derajat kesehatan ibu.

28
BAB III

RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI

A. Gagasan Kreatif Sebagai Pemecah Isu


Berdasarkan isu yang telah ditetapkan, gagasan kreatif/terpilih adalah mengatasi
kecemasan pasien dengan meningkatkan kooperatif saat bidan melakukan konseling.
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut :

1. Melakukan konsultasi dengan pimpinan dan kepala ruangan kebidanan selaku mentor.
2. Membagikan kuesioner (pre test) dan leaflet tentang mobilisasi pasca operasi sesar.
3. Memberikan Edukasi kesehatan tentang mobilisasi pasca operasi sesar.
4. Melakukan pendampingan ke pasien dengan metode TSD (Tell,Show, Do)

Kegiatan ini berfokus pada penyuluhan kesehatan mobilisasi pasca operasi sesar di
ruang kebidanan RSUD Muna Barat , tujuan kegiatan ini yaitu meningkatkan
kooperatif pasien dan keluarga dengan menaamkan sikap positif pada pasien dan
keluarga yang cemas sehingga dapat membangun komunikasi, membangun hubungan
saling percaya antara bidan dan pasien.

29
B. Deskripsi Kegiatan
Unit Kerja : RSUD Muna Barat
Identifikasi Isu : Rendahnya Pengetahuan Pasien tentang mobilisasi pasca operasi Sectio Caesaria
Judul yang diangkat : Meningkatnya Pengetahuan Pasien Tentang Mobilisasi Pasca Operasi Sectio Caesaria dengan Metode TSD pada
Ruang Kebidanan RSUD Muna Barat.

Kegiatan 1 :Melakukan konsultasi dengan pimpinan dan kepala ruangan selaku mentor.
No. Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaiatan Kontribusai Penguatan Nilai
Kegiatan Substansi terhadap Visi- Organisasi
dengan Mata Misi Organisasi
Pelatihan
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1.Menyiapkan Tersedianya Akuntabilitas : Kontribusi pada Kegiatan ini
konsultasi dengan bahan bahan bertanggung visi: mendukung
pimpinan dan konsultasi konsultasi jawab dengan “mewujudkan pelaksanaan Tata
kepala ruangan mempersiapkan masyarakat Muna Nilai RSUD dalam
selaku mentor. segala sesuatu Barat sehat poin
yang dibutuhkan sejahtera” “Profesionalisme
Nasionalisme : Kontribusi pada dan Responsive”
dalam konsultasi misi
menggunakan :“Membangun

30
bahasa Indonesia Sumber Daya
yang baik dan Manusia dan
benar sebagai meningkatkan
bentuk cinta fasilitas Rumah
tanah air Sakit guna
Etika publik : mendukung
melakukan upaya
konsultasi peningkatan mutu
dengan pelayanan
mentor/pimpinan kesehatan yang
dengan ramah professional
dan sopan kepada
Komitmen masyarakat.
mutu :dalam
konsultasi
dengan mentor
saya akan
responsive
sehingga terjalin
kerja sama yang
baik.

31
Anti korupsi :
Dalam
konsultasi
dengan mentor
berani merima
keputusan dari
mentor
2.melakukan Mendapatkan Akuntabilitas Kontribusi pada Kegiatan ini
pertemuan arahan dan :dengan visi: mendukung
dengan bimbingan. melakukan “mewujudkan pelaksanaan Tata
pimpinan dan mentor, saya masyarakat Muna Nilai RSUD dalam
mentor bersikap Barat sehat poin
konsisten sejahtera” “Profesionalisme
dengan jadwal Kontribusi pada dan Responsive”
yang dibuat. misi :
Nasionalisme “Membangun
:dalam Sumber Daya
melakukan Manusia dan
pertemuan meningkatkan
mentor saya fasilitas Rumah
akan Sakit guna

32
bersikapmengho mendukung
rmati semua upaya
keputusan dari peningkatan mutu
mentor. pelayanan
Etika publik : kesehatan yang
dalam professional
melakukan kepada
pertemuan masyarakat.
mentor, saya
bersikap ramah
dan sopan.
Komitmen
mutu :dalam
melakukan
pertemuan
mentor, saya
bersikap
responsive.
Anti korupsi :
Dalam
melakukan

33
pertemuan
mentor saya
akan
bertanggung
jawab dengan
kegiatan yang
akan dikerjakan.
3.Membahas Catatan Akuntabilitas Kontribusi pada Kegiatan ini
rencana kegiatan :dalam visi: mendukung
kegiatan atau menyampaikan “mewujudkan pelaksanaan Tata
gagasan maksud dan masyarakat Muna Nilai RSUD dalam
tujuan saya akan Barat sehat poin
transparan sejahtera” “Profesionalisme
kepada mentor. Kontribusi pada dan Responsive”
Nasionalisme misi :
:dalam “Membangun
menyampaikan Sumber Daya
maksud dan Manusia dan
tujuan saya akan meningkatkan
menerapkan nilai fasilitas Rumah
saling Sakit guna

34
menghormati. mendukung
Etika publik upaya
:dalam peningkatan mutu
menyampakan pelayanan
maksud dan kesehatan yang
tujuan saya akan professional
bersikap kepada
terbuka dan masyaraka”.
sopan.
Komitmen
mutu : dalam
menyampakan
maksud dan
tujuan saya akan
responsive
kepada mentor.
Anti korupsi
:dalam
menyampaikan
maksud dan
tujuan saya akan

35
bersikap jujur.
Prediksi Hambatan Mentor /Atasan tida ada di tempat

Rencana Antisipasi Membuat Jadwal Pertemuan kembali

Dampak Hambatan Tidaka adanya izin dari mentor/pimpinan yang diberikan untuk melakukan kegiatan
aktualisasi

Kegiatan 2.Membagikan kuesioner (pre test) dan leaflet pada pasien tentang mobilisasi pasca operasi sesar.

No. Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaiatan Substansi Kontribusai Penguatan


Kegiatan dengan Mata Pelatihan terhadap Nilai
Visi-Misi Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Membagikan kuesioner 1.menyiapkan Terlaksanany Akuntabilitas Kontribusi Kegiatan ini
(pre test) dan leaflet kuesioner (pre a kuesioner :tanggung jawab dalam pada visi: mendukung
pada pasien tentang test) dan (pre test) dan pembuatan kuesioner “mewujudka pelaksanaan
mobilisasi pasca leaflet leaflet. dan leaflet. n masyarakat Tata Nilai
operasi sesar mobilisasi Nasionalisme :dalam Muna Barat RSUD dalam
post operasi pembuatan kuesioner dan sehat poin
section leaflet saya bersikap sejahtera” “Profesionalism

36
sesarea. taggung jawab. Kontribusi e dan
Etika publik :cermat pada misi : Responsive”
dalam pembuatan “Membangun
kuesioner dan leaflet. Sumber Daya
Komitmen mutu : Manusia dan
dalam pembuatan meningkatka
kuesioner dan leafletsaya n fasilitas
akan bersikap inovatif. Rumah Sakit
Anti korupsi : guna
Dalam pembuatan mendukung
kuesioner dan leaflet upaya
saya bersikap mandiri. peningkatan
mutu
pelayanan
kesehatan
yang
professional
kepada
masyaraka”.

2.membuat Tersedianya Akuntabilitas : Kontribusi Kegiatan ini

37
dan kuesioner bahan untuk tanggung jawab dalam pada visi: mendukung
(pre test) dan edukasi dan menyediakan leaflet dan “mewujudka pelaksanaan
leaflet mengukur kuesioner. n masyarakat Tata Nilai
mobilisasi pengetahuan Nasionalisme : Muna Barat RSUD dalam
post operasi awal pasien. menggunakan bahasa sehat poin
section Indonesia yang baik dan sejahtera” “Profesionalism
sesarea. jelas,membuktikan cinta Kontribusi e dan
tanah air. pada misi : Responsive”
Etika publik : dalam “Membangun
menyiapakan leaflet dan Sumber Daya
kuesioner saya bersikap Manusia dan
cermat. meningkatka
Komitmen mutu n fasilitas
:efisien dalam Rumah Sakit
menyiapakan leaflet dan guna
kuesioner. mendukung
Anti korupsi : tanggung upaya
jawab dalam peningkatan
menyiapkan leaflet dan mutu
kuesioner. pelayanan
kesehatan

38
yang
professional
kepada
masyaraka
3.Melaksanak Pasien dapat Akuntabilitas Kontribusi Kegiatan ini
an kuesioner mengukur :tanggung jawab dalam pada visi: mendukung
(pre test) dan pengetahuann membagikan kuesioner “mewujudka pelaksanaan
mempresentas ya tentang dan member edukasi. n masyarakat Tata Nilai
ekan hasil mobilisasi Nasionalisme : cinta Muna Barat RSUD dalam
leaflet post operasi tanah air dengan sehat poin
sectio menggunakan bahasa sejahtera” “Profesionalism
sesarea, dan Indonesia yang baik dan Kontribusi e dan
memiliki jelas. pada misi : Responsive”
tambahan Etika publik : ramah “Membangun
pengetahuan dan sopan santun dalam Sumber Daya
mengenai membagikan kuesioner Manusia dan
mobilisasi dan memberikan edukasi. meningkatka
pasca operasi Komiten mutu : n fasilitas
sesar responsive dalam Rumah Sakit
memberikan edukasi guna
Anti korupsi : tanggung mendukung

39
jawab dalam upaya
memberikan kuesioner peningkatan
dan edukasi. mutu
pelayanan
kesehatan
yang
professional
kepada
masyarakat.
Prediksi hambatan Pasien kurang kooperatif
Rencana antisipasi Dengan melibatkan kepala ruangan untuk mendapatkan suasana kondusif.
Dampak hambatan Rencana kegiatan aktualisasi tidak berjalan lancer

40
Kegiatan 3.Memberikan edukasi kesehatan tentang mobilisasi pasca operasi sesar.

No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaiatan Kontribusai Penguatan


. Kegiatan Substansi terhadap Visi- Nilai
dengan Mata Misi Organisasi Organisasi
Pelatihan
1 2 3 4 5 6 7

1. Memberikan edukasi 1. Menyiapkan Tersedianya Akuntabilitas : Kontribusi pada Kegiatan ini


kesehatan tentang tempat tempat dalam edukasi visi: mendukung
mobilisasi pasca pelaksanaan pelaksanaan saya bersikap “mewujudkan pelaksanaan
operasi sesar. edukasi. edukasi. tanggung jawab. masyarakat Tata Nilai
Nasionalisme : Muna Barat RSUD dalam
cdisiplin dalam sehat sejahtera” poin
menentuan waktu Kontribusi pada “Profesionalism
dan tempat. misi : e dan
Etika publik : “Membangun Responsive”
dalam penentuan Sumber Daya
waktu dan tempat Manusia dan
bersikap terbuka. meningkatkan

41
Komitmen mutu fasilitas Rumah
: efektif dalam Sakit guna
menentuan waktu mendukung
dan tempat. upaya
Anti korupsi peningkatan
:disiplin dalam mutu pelayanan
menentukan kesehatan yang
waktu dan tempat professional
kepada
masyarakat.
2. Mendemonstr Terlaksananya Akuntabilitas : Kontribusi pada Kegiatan ini
asikan tahapan demonstrasi tanggung jawab visi: mendukung
mobilisasi tahapan pasca dalam melakukan “mewujudkan pelaksanaan
pasca operasi operasi sesar. kegiatan. masyarakat Tata Nilai
sesar Nasionalisme Muna Barat RSUD dalam
:cinta tanah air sehat sejahtera” poin
edukasi dengan Kontribusi pada “Profesionalism
menggunakan misi : e dan
bahasa Indonesia “Membangun Responsive”
yang baik dan Sumber Daya
jelas. Manusia dan

42
Etika publik : meningkatkan
ramahdalam fasilitas Rumah
edukasi. Sakit guna
Komitmen mutu mendukung
: efektifdalam upaya
edukasi peningkatan
Anti korupsi : mutu pelayanan
tanggung jawab kesehatan yang
dalam edukasi professional
pasien. kepada
masyarakat.
3. Pelaksanaan Adanya foto Akuntabilitas : Kontribusi pada Kegiatan ini
dan transparan visi: mendukung
pendokumenta dalam “mewujudkan pelaksanaan
sian pre test. pendokumentasia masyarakat Tata Nilai
an. Muna Barat RSUD dalam
Nasionalisme : sehat sejahtera” poin
bersikap santun Kontribusi pada “Profesionalism
dalam misi : e dan
pendokumentasia “Membangun Responsive”
n. Sumber Daya

43
Etika publik : Manusia dan
sopan dalam meningkatkan
pendokumentasia fasilitas Rumah
an. Sakit guna
Komitmen mutu mendukung
:responsive upaya
dalam peningkatan
pendokumentasia mutu pelayanan
n. kesehatan yang
Anti korupsi : professional
tanggung jawab kepada
dalam masyarakat.
pendokumentasia
n
Prediksi hambatan Pasien kurang tertarik karena tingginya rasa ketakutan untuk mobilisasi
Rencana antisipasi Pendekatan yang lebih ramah dan sabar dan mengusahakan pasien dapat menganggap
kita sebagai teman
Dampak hambatan Kegagalan dalam perawatan

44
Kegiatan 4.Melakukan pendampingan ke pasien dengan metode TSD (Tell,Show, Do)
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Keterkaiatan Kontribusai Penguatan Nilai
Substansi dengan terhadap Visi- Organisasi
Mata Pelatihan Misi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan Tell : menerangkan Ada Akuntabilitas Kontribusi Kegiatan ini
pendampingan ke tindakan perawatan yang pemahaman :kejelasan dengan pada visi: mendukung
pasien dengan metode akan dilakukan pada pasien memperjelas ke pasien “mewujudkan pelaksanaan Tata
TSD (Tell,Show, Do) pasien, bagaimana tindakan yang dengan bahasa yang masyarakat Nilai RSUD
pasien tersebut harus akan dilakukan mudah dimengerti Muna Barat dalam poin
bersikap. bidan nasionalisme :cinta sehat sejahtera” “Profesionalisme
tanah air dengan Kontribusi dan Responsive”
menggunakan bahasa pada misi :
Indonesia. “Membangun
Etika publik :ramah Sumber Daya
dan sopan dalam Manusia dan
menerangkan meningkatkan
tindakan. fasilitas Rumah

45
Komitmen mutu Sakit guna
:efektif dalam mendukung
menerangkan upaya
tindakan. peningkatan
Anti korupsi :berani mutu
dalam menerangkan pelayanan
tindakan kesehatan yang
professional
kepada
masyarakat.
Show : Adanya sikap Akuntabilitas Kontribusi Kegiatan ini
Mendemonstrasikan kooperatif :transparan pada visi: mendukung
pada pasien apa saja pada pasien mendemonstrasikan “mewujudkan pelaksanaan Tata
yang dilakukan pada tindakan yang masyarakat Nilai RSUD
dirinya dilakukan. Muna Barat dalam poin
Nasionalisme :cinta sehat sejahtera” “Profesionalisme
tanah air, Kontribusi dan Responsive”
menggunakan bahasa pada misi :
Indonesia yang baik “Membangun
dan jelas. Sumber Daya
Etika publik :ramah Manusia dan

46
dan sopan meningkatkan
mendemonstrasikan fasilitas Rumah
tindakan yang Sakit guna
dilakukan. mendukung
Komitmen mutu upaya
:inovatif dalam peningkatan
mendemonstrasikan mutu
tindakan yang pelayanan
dilakukan. kesehatan yang
Anti korupsi : professional
tanggung jawab kepada
dalam masyarakat.
.mendemonstrasikan
tindakan
Do : melakukan Pasien sangat Akuntabilitas Kontribusi Kegiatan ini
tindakan mobilisasi kooperatif :tanggung jawab dala pada visi: mendukung
pasca operasi sesar. melakukan tindakan. “mewujudkan pelaksanaan Tata
Nasionalisme :tidak masyarakat Nilai RSUD
diskriminatif dalam Muna Barat dalam poin
melakukan tindakan. sehat sejahtera” “Profesionalisme
Etika publik : tidak Kontribusi dan Responsive”

47
diskriminatif, berlaku padamisi :
adil dalam melakukan “Membangun
pelayanan. Sumber Daya
Komitmen mutu Manusia dan
:responsive dalam meningkatkan
melakukan tindakan. fasilitas Rumah
Anti korupsi :disiplin Sakit guna
dalam melakukan mendukung
tindakan upaya
peningkatan
mutu
pelayanan
kesehatan yang
professional
kepada
masyarakat.
Melaksanakan kuesioner Terlaksananya Akuntabilitas : Kontribusi Kegiatan ini
(post test) kepada pasien kuesioner post konsisten dalam pada visi: mendukung
sebagai hasil evaluasi. test. membagikan “mewujudkan pelaksanaan Tata
kuesioner. masyarakat Nilai RSUD
Nasionalisme Muna Barat dalam poin

48
:mengubakan bahasa sehat sejahtera” “Profesionalisme
Indonesia yang baik Kontribusi dan Responsive”
dan jelas sebagai padamisi :
bentuk cinta tanah “Membangun
air. Sumber Daya
Etika publik : ramah Manusia dan
dalam membagikan meningkatkan
kuesioner. fasilitas Rumah
Komitmen mutu : Sakit guna
efisien dalam mendukung
membagikan kuesiner. upaya
Anti korupsi : adil peningkatan
dalam membagikan mutu
kuesioner. pelayanan
kesehatan yang
professional
kepada
masyarakat.
Prediksi hambatan Rasa cemas yang tidak terkontrol
Rencana antisipasi Pendekatan yang lebih ramah dan sabar dan mengusahakan pasien menganggap kita sebagai teman
Dampak hambatan Kegagalan melakukan perawatan

49
C. Tabel Pelaksanaan Aktualisasi

Oktober November
Uraian
Tahap Kegitan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
Kegiatan 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
1. Melakukan 1.1 Menyiapkan
konsultasi bahan
dengan konsultasi.
pimpinan 1.2 melakukan
dan kepala pertemuan
ruangan dengan
selaku mentor
mentor. 1.3 membahas
rencana
kegiatan
atau gagasan
2. membagika 2.1 Membuat
n kuesioner leaflet untuk
(pre test) edukasi
leaflet 2.2 menyiapkan
tentang leaflet untuk
mobilisasi edukasi
pasca 2.3 Membagika
operasi n kuesioner
sesar dan
mempresent
asekan hasil
leaflet

50
3. Memberika 3.1 menyiapkan
n edukasi waktudan
kesehatan tempat
tentang 3.2 mempresent
mobilisasi asekan
pasca edukasi
operasi tentang
sesar mobilisasi
3.3.pendokume
ntasian
4. melakukan 4.1 Tell :
pendamping
menerangk
an pasien
dengan an tindakan
metode
perawatan
TSD (Tell,
Show, Do) yang akan
dilakukan
pada
pasien,
bagaimana
pasien
tersebut
harus
bersikap.
4.2 Show :

51
Mendemonst
rasikan pada
pasien apa
saja yang
dilakukan
pada dirinya.
4.3 Show :
Mendemonst
rasikan pada
pasien apa
saja yang
dilakukan
pada dirinya.

4.4 .Membagika
n kuesioner
kepada
pasien
sebagai hasil
evaluasi.

52
BAB IV

CAPAIAN AKTUALISASI

A. Kendala dan Antisipasi


Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi terdapat kendala yang dihadapi penulis yaitu
sebagai berikut :

No Kegitan Tahapan kegiatan Kendala yang ditemui Upaya dan antisipasi


.
1. Melakukan 1. Menyiapkan bahan Pada kegiatan ini, Upaya dan antisipasi
konsultasi
konsultasi kendala yang ditemui yang dilakukan oleh
2. melakukan
dengan pertemuan dengan adalah ketika penulis yaitu:
pimpinan dan
pimpinan melaksanakan 1. Menghubungi
mentor
dan kepala 3. Membahas rencana konsultasi dengan pimpinan dan
kegiatan atau
ruangan pimpinan dan kepala mentor terlebih
gagasan
kebidanan ruangan selaku dahulu untuk
selaku mentor, yaitu : meminta waktu.
mentor. 1. Menyesuaikan
waktu dengan
pimpinan dan
mentor
2. Membagika 1. menyiapkan Pada kegiatan ini, Upaya dan antisipasi
n kuesioner kuesioner (pre test) kendala yang ditemui yang dilakukan oleh
(pre test) dan leaflet adalah kurang penulis yaitu :
dan leaflet mobilisasi post kooperatifnya pasien 1. dengan
pada pasien operasi section dalam kegiatan. melibatkan
tentang sesarea kepala ruangan
mobilisasi 2. membuat dan selaku mentor
pasca kuesioner (pre test) agar menciptakan
operasi dan leaflet suasana yang
sesar mobilisasi post kondusif agar

53
operasi section terlaksananya
sesarea. kegiatan dengan
3. Melaksanakan baik.
kuesioner (pre test)
dan
mempresentasekan
hasil leaflet
3. Memberika 1. Menyiapkan tempat Pada kegiatan ini Upaya dan antisipasi
n edukasi pelaksanaan kendala yang ditemui yang dilakukan
kesehatan edukasi. penulis yaitu: penulis yaitu:
tentang 2. Demonstrasikan 1. Tingginya rasa Dengan melakukan
mobilisasi tahapan mobilisasi takut yang pendekatan yang
pasca pasca operasi sesar. menyebabkan lebih ramah dan
operasi 3. Pelaksanaan dan pasien tidak sabar serta
sesar. pendokumentasian melakukan tahapan mengusahakan
hasil kuesioner (pre mobilisasi. pasien dapat
test). menganggap kita
sebagai teman.
4. Melakukan 1. Tell : menerangkan Pada kegiatan ini Upaya dan antisipasi
pendamping tindakan perawatan kendala yang ditemui yang dilakukan
an ke pasien yang akan dilakukan penulis yaitu: penulis yaitu:
dengan pada pasien, Tingkat kecemasan Dengan melakukan
metode bagaimana pasien pasien yang tidak pendekatan yang
TSD tersebut harus terkontrol. lebih ramah dan
(Tell,Show, bersikap. sabar serta
Do) 2. Show: mengusahakan
Mendemonstrasikan pasien dapat
pada pasien apa saja menganggap kita
yang dilakukan pada sebagai teman.
dirinya.
3. Do : melakukan

54
tindakan mobilisasi
pasca operasi sesar.
4. Melaksanakan
kuesioner (post test)
kepada pasien
sebagai hasil
evaluasi.

B. Hasil Aktualisasi
Dalam pelaksanaan aktualisasi sejak tanggal 4 Oktober 2021 sampai dengan 31 Oktober
2021 di tempat tugas ruang kebidanan RSUD Muna Barat selam off campus diperoleh
hasil pelaksanaan kegiatan beserta tahapan kegiatan sebagai berikur:
1. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi ini dirancang oleh penulis terdiri atas 4 (empat) kegiatan
utama.empat kegiatan ini telah dilaksanakan dengan baik oleh penulis dan juan yang
ingin dicapai penulis dapat dikatakan telah tercapai.

55
No Tahap kegiatan Output/Hasil Nilai-Nilai Dasar Waktu Pelaksanaan Ket
. Kegiatan
1. Melakukan konsultasi dengan pimpinan dan kepala ruangan kebidanan selaku mentor.
1. Menyiapkan - Tersediannya a. Akuntabilitas: Senin, 04 Oktober- Terlaksana / foto kegiatan
bahan bahan bertanggung Selasa 05 Oktober dan surat pernyataan
konsultasi. konsultasi jawab dukungan mentor
- Dokumentasi b. Nasionalisme:
Cinta tanah air
dengan
menggunakan
Bahasa Indonesia
yang benar.
c. Etika publik:
Ramah dan
Sopan.
d. Komitmen mutu:
Responsive.
e. Anti korupsi:
Berani.

56
2. Melakukan Mendapatkan a. Akuntabulitas: Rabu, 06 Oktober 2021 Terlaksana / foto kegiatan,
pertemuan arahan dan Konsisten. surat persetujuan/dukungan
dengan bimbingan b. Nasionalisme: tertulis
pimpinan dan Menghormati.
mentor. c. Etika publik:
Ramah dan
Sopan.
d. Komitmen mutu:
Responsive.
e. Anti korupsi:
Bertanggung
jawab.
3. Membahas Konsep kegiatan. a. Akuntabitas: Rabu, 06 Oktober 2021. Terlaksana / foto kegiatan
rencana Transparan. dan tersediannya konsep
kegiatan atau b. Nasionalisme: kegiatan.
gagasan. Sopan santun.
c. Etika publik:
Terbuka dan
Sopan
d. Komitmen mutu:
Responsive.
e. Anti korupsi:

57
Jujur.

No. Tahap Out put/Hasil Nilai-Nilai Kegiatan Waktu Pelaksana Ket.


Kegiatan Kegiatan
2. Membagikan kuesioner (pre test) dan leaflet pada pasien tentang mobilisasi pasca operasi sesar.
1. Menyiapkan Terlaksananya a. Akuntabilitas: Kamis 07-Jumat, 08 Terlaksana/foto kegiatan
kuesioner (pre kuesioner (pre test) Tanggung Jawab. Oktober 2021
test) dan leaflet dan leaflet. b. Nasionalisme:
mobilisasi post Tanggung Jawab.
operasi section c. Etika publik:
sesarea. Cermat.
d. Komitmen mutu:
Inovatif.
e. Anti korupsi:
Mandiri.
2. Membuat Tersedianya bahan a. Akuntabilitas: Jumat, 08 Oktober 2021 Terlaksana/foto kegiatan.
kuesioner (pre untuk edukasi dan Tanggung Jawab.
test) dan leaflet mengukur b. Nasionalisme :
mobilisasi post pengetahuan awal Cinta Tanah Air
operasi section pasien. dalam berbahasa
sesarea. Indonesia yang
baik dan benar.

58
c. Etika publik:
Cermat.
d. Komitmen mutu:
Efisien.
e. Anti korupsi:
Tanggung Jawab.
3. Melaksanakan Pasien dapat a. Akuntabitas: Kamis, 11 Oktober Terlaksana / foto kegiatan.
kuesioner (pre mengukur Tanggung Jawab. 2021.
test) dan pengetahuannya b. Nasionalisme:
mempresentase tentang mobilisasi Cinta Tanah Air
kan hasil post operasi sectio dalam berbahsa
leaflet sesarea, dan menggunkan
memiliki tambahan bahasa Indonesia
pengetahuan yang baik dan
mengenai benar.
mobilisasi pasca c. Etika publik:
operasi sesar Ramah dan
Sopan.
d. Komitmen muru:
Responsive.
e. Anti korupsi :
Tanggung Jawab.

59
No. Tahap kegiatan Output/Hasil Nilai-Nilai Dasar Waktu Pelaksanaan Ket
Kegiatan
3. Memberikan edukasi kesehatan tentang mobilisasi pasca operasi sesar
1. Menyiapakan Tersedianya a. Akuntabilitas: Senin 11oktober-Sabtu Terlaksana/foto kegiatan.
tempat untuk tempat tanggung jawab 23 oktober 2021
pelaksanaan pelaksanaan b. Nasionalisme:
edukasi. edukasi. disiplin
c. Etika publik:
terbuka.
d. Komitmen mutu:
efektif.
e. Anti korupsi:
disiplin
2. Mendemonstrasikan Terlaksananya a. Akuntabilitas: Senin 11oktober- Sabtu Terlaksana/foto kegiatan.
tahapan mobilisasi demonstrasi tanggung jawab. 23 oktober 2021
pasca operasi sesar. tahapan b. Nasionalisme: Cinta
mobilisasi Tanah Air,dengan
pasca operasi. menggunakan
bahasa Indonesia
yang baik dan
benar.
c. Etika publik: ramah

60
dan sopan.
d. Komitmen mutu:
efektif.
e. Anti korupsi:
tanggung jawab.
3. Pelaksanaan hasil Adanya foto. a. Akuntabilitas: Senin,,11oktober - Sabtu Terlaksana/foto kegiatan.
kuesioner (pre test). transparan. 23 oktober 2021
b. Nasionalisme:
santun.
c. Etika publik: sopan
d. Komitmen mutu:
resoinsive.
e. Anti korupsi:
tanggung jawab

No. Tahap Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilia-Nilai Dasar Waktu Pelaksanaan Ket
4. Melakukan pendampingan ke pasien dengan metode TSD (Tell,Show,Do)
1. Tell : menerangkan Ada pemahaman a. Akuntabilitas: Senin,11 Oktober- Terlaksan/foto kegiatan
tindakan perawatan pasien tindakan yang kejelasan. Sabtu,23 Oktober
yang akan akan dilakukan bidan. b. Nasionalisme: 2021.
dilakukan pada Cinta Tanah Air,
pasien, bagaimana dengan

61
pasien tersebut menggunakan
harus bersikap. bahasa
Indonesia yang
baik dan benar.
c. Etika publik:
ramah dan
sopan.
d. Komitmen
mutu: Efektif.
e. Anti korupsi:
Berani.
2. Show : Adanya sikap a. Akuntabilitas: Senin,11 Oktober- Terlaksan/foto kegiatan
Mendemonstrasikan kooperatif pada Transparan. Sabtu,23 Oktober
pada pasien apa pasien. b. Nasionalisme: 2021.
saja yang dilakukan Cinta Tanah Air,
pada dirinya dengan
menggunakan
bahasa
Indonesia yang
baik dan benar.
c. Etika publik:
Ramah dan

62
Sopan.
d. Komitmen
mutu: Inovatif.
e. Anti korupsi:
Tanggung
jawab.
3. Do : melakukan Pasien sangat a. Akuntabilitas: Senin,11 Oktober- Terlaksan/foto kegiatan
tindakan mobilisasi kooperatif. Tanggung Sabtu,23 Oktober
pasca operasi sesar. jawab. 2021.
b. Nasionalisme:
Tidak
diskriminatif.
c. Etika publik:
Adil.
d. Komitmen
mutu:
Responsive.
e. Anti korupsi:
Disiplin.
4. Melaksanakan Terlaksananya a. Akuntabilitas: Senin,11 Oktober- Terlaksan/foto kegiatan
kuesioner (post test) kuesioner post test. Konsisten Sabtu,23 Oktober
kepada pasien b. Nasionalisme: 2021.

63
sebagai hasil Cinta Tanah Air.
evaluasi. c. Etika publik:
Ramah dan
Sopan.
d. Komitmen
mutu: Efisien.
e. Anti korupsi :
Adil.

64
2. Hasil Aktualisasi
Pelaksanaan aktualisasi ini telah dilaksanakan secara keseluruhan sesuai dengan
jadwal pelaksanaan yang dimulai dari tanggal 04 Oktober 2021 sampai dengan
tanggal 04 November 2021. Hasil pelaksanaan aktualisasi yang dimaksud, disajikan
pada tabel berikut ini.

Hasil Aktualisasi nilai-nilai Dasar Profesi ASN pada kegiatan 1

Judul Kegiatan Melakukan konsultasi dengan pimpinan dan kepala ruangan kebidanan
selaku mentor
Tanggal 04-05 Oktober 2021
Pelaksanaan
Output Terlaksananya konsultasi dengan pimpinan dan kepala ruangan
kebidanan selaku mentor.
Daftar Lampiran 1. Foto kegiatan
Bukti Kegiatan 2. Surat pernyatan dukungan pimpinan dan mentor
3. Surat arahan petunjuk pimpinan dan mentor
Deskripsi Melakukan konsultasi dengan pimpinan dan mentor merupakan
Kegiatan kegiatan awal yang saya lakukan sebelum melakukan kegiatan
selanjutnya, koordinasi dan konsultasi dengan pimpinan dan mentor
dapat menjadi saran bertukar pikiran sehingga dalam pelaksanaan
kegiatan kita dapat mencapai tujuan yang lebih baik. Dalam melakukan
koordinasi dengan pimpinan dan mentor merupakan bentuk intergrasi
dan kerjasama dengan pimpinan dan mentor sehingga merupakan suatu
bentuk pengaplikasian WoG (Whole Of Government) .
Keterkaitan Nilai Dasar dengan Tahapan Kegiatan
Tahap kegiatan 1 Menyiapkan bahan konsultasi

Pada tanggal 04-05 Oktober 2021, penulis menyiapkan bahan untuk


konsultasi ke pimpinan dan mentor selaku Kepala Ruangan
Kebidanan. Bahan yang disiapkan adalah blanko Surat pernyataan

65
dukungan yang ditandatangani oleh direkturRSUD Muna Barat dan
mentor jika Rancangan Aktualisasi yang dibuat penulis disetujui.
Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : bertanggung jawab dengan mempersiapkan
segala sesuatu yang dibutuhkan
b. Nasionalisme : dalam konsultasi menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan benar sebagai bentuk cinta tanah
air
c. Etika publik : melakukan konsultasi dengan
mentor/pimpinan dengan ramah dan sopan
d. Komitmen mutu :dalam konsultasi dengan mentor saya akan
responsive sehingga terjalin kerja sama yang baik.
e. Anti korupsi :Dalamkonsultasi dengan mentor berani
merima keputusan dari mentor.
Bukti
Kegiatan/Evidence

Gambar 1. Menyiapkan bahan konsultasi

66
Gambar 2. Bahan konsultasi

Tahap kegiatan 2 Melakukan pertemuan dengan pimpinan dan mentor


Pada tanggal 06 Oktober 2021, penulis melakukan pertemuan dengan
pimpinan dan Kepala Ruangan Kebidanan selaku mentor, Nilai Dasar
yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas :dengan melakukan mentor, saya bersikap
konsisten dengan jadwal yang dibuat.
b. Nasionalisme :dalam melakukan pertemuan mentor saya
akan bersikap menghormati semua keputusan dari mentor.
c. Etika publik : dalam melakukan pertemuan mentor, saya
bersikap ramah dan sopan.
d. Komitmen mutu :dalam melakukan pertemuan mentor, saya
bersikap responsive.
e. Anti korupsi :Dalam melakukan pertemuan mentor saya
akan bertanggung jawab dengan kegiatan yang akan
dikerjakan.

67
Bukti
Kegiatan/Evidence

Gambar 3. Melakukan pertemuan dengan pimpinan

Gambar 4. Lembar catatan oleh pimpinan

68
Gambar 5. Melakukan pertemuan dengan Mentor

Gambar 6. Lembar catatan bimbingan oleh Mentor

Tahap Kegiatan 3 Membahas rencana kegiatan atau gagasan


Pada tanggal 06 Oktober 2021, penulis membahas dan menjelaskan
mengenai setiap rencana kegiatan dan tahap kkegiatan yang akan
dilakukan selama aktualisasi di Ruang Kebidanan RSUD Muna
Barat. Nilai Dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas :dalam menyampaikan maksud dan tujuan
saya akan transparan kepada mentor.
b. Nasionalisme :dalam menyampaikan maksud dan tujuan saya
akan menerapkan nilai sopan santun.
c. Etika publik :dalam menyampakan maksud dan tujuan saya
akan bersikap terbuka dan sopan.
d. Komitmen mutu : dalam menyampakan maksud dan tujuan
saya akan responsive kepada mentor.

69
e. Anti korupsi :dalam menyampaikan maksud dan tujuan saya
akan bersikap jujur.
Bukti
Kegiatan/Evidence

Gambar 7. Membahas rencana kegiatan atau gagasan oleh Pimpinan

Gambar 8. Membahas kegiatan atau gagasan oleh Mentor

70
Gambar 9. Bahan kegiatan atau gagasan

Kontribusi Kontribusi terhadap Visi Misi


Terhadap Visi Misi Pada kegiatan pertama aktualisasi yaitu yang telah dilaksanakan
dan Nilai dengan meerapakan nilai-nilai dasar ASN, telah berkontribusi
Organisasi terhadap usaha pencapaian misi RSUD Muna Barat,
yaitu“Membangun Sumber Daya Manusia dan meningkatkan fasilitas
Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan
kesehatan yang professional kepada masyarakat dan Visi RSUS
Muna Barat yaitu “mewujudkan masyarakat Muna Barat sehat
sejahtera”
Kotribusi terhadap Nilai Organisasi
“Melakukan konsultasi dengan pimpinan dan kepala ruangan selaku
mentor”
Mendukung pelaksanaan tata nilai RSUD Muna Barat yaitu
profesionalisme, responsive, ramah dan disiplin. Hal ini diperlihatkan
darisaat konsutasi dengan pimpinan dan mentor, penulis bersikap
profesionalisme, responsive dan ramah dalam memaparkan
rancangan kegiatan dan hasil konsultasi kegiatan tersebut diharapkan
penulis profesionalisme (tanggung jawab) dalam melaksanakan
kegiatan yang akan dilakukan.
Analisis Dampak Dampak Positif:
Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai dasar ASN,

71
maka akan terwujud kerjasama yang baik serta penulis akan
mendapatkan dukungan penuh dari pimpinan dan mentor terkait
dengan pelaksanaan kegiatan aktualisasi dalam bentuk surat
persetuuan aktualisasi.
Dampak Negatif:
Apabila penulis tidak berkonsultasi sesuai demgan nilai dasar ASN,
maka penulis akan kesulitan dan kegiatan terkendala sebab tidak
terjalinnya komunikasi dan kerjasama yang baik sehingga mungkin
saja dapat menyebabkan tidak terbitnya izin dan pembatalan
pelaksanaan kegiatan aktualisasi dari pimpinan dan mentor.

Hasil Aktualisasi nilai-nilai Dasar Profesi ASN pada kegiatan 2

Judul Kegiatan Membagikan kuesioner (pre test) dan leaflet


pada pasien tentang mobilisasi pasca operasi
sesar.
Tanggal Pelaksanaan 07 Oktober-23 Oktober 2021
Output 1. Terlaksananya kuesioner (pre test) dan
leaflet.
2. Tersedianya bahan untuk edukasi dan
mengukur pengetahuan awal pasien.
3. Pasien dapat mengukur pengetahuannya
tentang mobilisasi pasca operasi sectio
sesarea, dan memiliki tambahan
pengetahuan mengenai mobilisasi pasca
operasi sectio sesarea.
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan 1. Foto kegiatan
2. Hasil pencarian bahan isi leaflet
3. Foto leaflet
Deskripsi Kegiatan Kegiatan ini dapat mengukur pengetahuan awal

72
pasien tentang mobilisasi pasca operasi sectio
sesarea dan setelah dibagiakn leaflet dan
mempresentasekan hasilnyapasien memiliki
tambahan pengetahuan mengenai mobilisasi
pasca operasi sectio sesarea.
Keterkaitan Nilai Dasar dengan Tahap Kegiatan
Tahap Kegiatan 1 Menyiapkan kuesioner (pre test) dan leaflet
mobilisasi post operasi section sesarea.

Pada tanggal 07-08 Oktober 202, kegiatan


inidiawali dengan tahap mencari dan
mengumpulkan bahan leaflet dan membuat
leaflet untuk menambah pengetahuan pasien
agar tahap penyembuhan luka cepat sembuh
dengan baik. Nilai dasar yang diterapkan
penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas :tanggung jawab dalam
pembuatan kuesioner dan leaflet.
b. Nasionalisme :dalam pembuatan kuesioner
dan leaflet saya bersikap taggung jawab.
c. Etika publik : cermat dalam pembuatan
kuesioner dan leaflet.
d. Komitmen mutu : dalam pembuatan
kuesioner dan leaflet saya akan
bersikapinovatif.
e. Anti korupsi :Dalam pembuatan kuesioner
dan leaflet saya bersikap mandiri.
Bukti Kegiatan

73
Gambar 10. Menyiapkan Kuesioner dan Leaflet

Tahap Kgiatan 2 Membuat kuesioner (pre test) dan leaflet


mobilisasi post operasi section sesarea.

Pada tanggal 09 Oktober 2021, pembuatan


kuesioner dan leaflet merupakan suatu media
untuk mengukur pengetahuan dan menambah
pengetahuan pasien, leflet dengan gambar yang
menarik dan warna yang cerah saya rasa cukup
efektif dan efisien untuk dijadikan sarana
penambahan informasi ke pasien secara tidak
langsung karena didalamnya terdapat informasi
informasi berupa gambar yang cukup menarik
agar pasien dapat tertarik untuk meluangkan
waktu membaca sehingga membantu
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman
pasien akan pentingnyamobilisasi pasca operasi
sectio sesarea. Nilai dasar yang yang

74
diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : tanggung jawab dalam
menyediakan kuesioner dan leaflet.
b. Nasionalisme : menggunakan bahasa
Indonesia yang baik dan jelas,membuktikan
cinta tanah air.
c. Etika publik : dalam menyiapakan
kuesioner dan leaflet saya bersikap cermat.
d. Komitmen mutu : efisien dalam
menyiapakan kuesioner dan leaflet.
e. Anti korupsi : tanggung jawab dalam
menyiapkan kuesioner dan leaflet.

Bukti Kegiatan

Gambar 11. Leaflet tersedia

75
Gambar 12. Kuesiner pre test tersedia

Tahap Kegiatan 3 Melaksanakan kuesioner (pre test) dan


mempresentasekan hasil leaflet.

Pada tanggal 11- 23 Oktober 2021, penulis


terlebih dahulu membagikan kuesioner (pre
test) untuk mengukur pengetahuan awal pasien
setelah itu penulis mempresentasikan isi leaflet
yang bertujuan untuk menambah pengetahuan
pasien agar penyembuhan luka cepat teratasi.
Nilai dasar yang diterapakan penulis pada tahap
ini adalah :
a. Akuntabilitas :tanggung jawab dalam
membagikan kuesioner dan member
edukasi.
b. Nasionalisme : cinta tanah air dengan

76
menggunakan bahasa Indonesia yang baik
dan jelas.
c. Etika publik : ramah dan sopan santun
dalam membagikan kuesioner dan
memberikan edukasi.
d. Komiten mutu : responsive dalam
memberikan edukasi
e. Anti korupsi : tanggung jawab dalam
memberikan kuesioner dan edukasi.
Bukti Kegiatan

Gambar 13. Melaksanakan kuesioner dan


menjelaskan hasil leaflet

Gambar 14. Melaksanakan kuesioner dan


menjelaskan hasil leaflet

77
Gambar 15. Melaksanakan kuesioner dan
menjelaskan hasil leaflet

Kontribusi terhadap Visi Misi Nilai Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi
Organisasi
Pada kegiatan 2 aktualisasi “Melaksanakan
kuesioner (pre test) dan leaflet pada pasien
tentang mobilisasi pasca operasi sesar”
memberikan kontribusi terhadap Visi
Organisasi yaitu “Mewujudkan masyarakat
Muna Barat sehat sejahtera” selaras dengan
pemberian leaaflet yang berisi edukasi
mengenai mobilisasi pasien pasca operasi
sectio sesarea. kegiatan ini juga berkontribusi
terhadap Misi Organisasi yaitu “Membangun
Sumber Daya Manusia dan meningkatkan
fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya
peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang

78
professional kepada masyarakat”. Selaras
dengan kegiatan ini yaitu bertanggung jawab
dalam melakukan kegiatan.

Kontribusi terhadap Nilai Organisasi

Pada kegiatan kedua aktualisasi yaitu


“Melaksanakan kuesioner (pre test) dan leaflet
pada pasien tentang mobilisasi pasca operasi
sesar” penulis telah melaksanakan sesuai
dengan nilai organisasi yaitu Profesionalisme
dan Responsive dalam melaksanakan kegiatan.

Analisis Dampak Dampak Positif:

jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan


Nilai-Nilai Dasar ASN dmpak positifnya yaitu
memberikan inovasi pada RSUD Muna Barat
dengan menciptakan masyarakat Muna Barat
sehat sejahtera.

Dampak Negatif:

Apabila kegiatan ini tidak dilakukan maka


akan terlihat RSUD Muna Barat tidak
komprehensif dalam melakukan pelayanan
kesehatan terhadap masyarakat.

79
Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN pada Kegiatan 3

Judul Kegiatan Memberikan edukasi kesehatan tentang mobilisasi


pasca operasi sesar
Tanggal Pelaksanaan 11-23 Oktober 2021
Output 1. Tersedianya waktu dan tempat.
2. Pasien pasca operasi sesar mendapat tambahan
pengetahuan.
3. Adanya foto
Bukti Kegiatan 1. Foto Kegiatan
Deskripsi Kegiatan pemberian edukasi ini dimaksud agar pasien
mudah mengerti dan memahami bagaimana cara
mobilisasi pasca operasi sectio sesarea, dari
pengertian Mobilisasi, Tujuan, Kerugian dan
Tahapan mobilisasi sehingga pasien dapat
menambah pengetahuannya agar penyembuhan
luka cepat pulih.
Keterkaitan Nilai Dasar dengan Tahapan Kegiatan
Tahap Kegiatan 1 Menyiapkan tempat untuk pelaksanaan
edukasi

Tahap kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-23


Oktober 2021, sebelum memulai edukasi penulis
terlebih dahulu menyiapkan waktu dan merapikan
tempat terlebih dahulu agar terrcipta suasana yang
tenang dan nyaman. Nilai dasar yang diterapkan
penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas : dalam edukasi saya bersikap
tanggung jawab.
b. Nasionalisme : disiplin dalam menentuan
waktu dan tempat.

80
c. Etika publik : dalam penentuan waktu dan
tempat bersikap terbuka.
d. Komitmen mutu : efektif dalam menentuan
waktu dan tempat.
e. Anti korupsi :disiplin dalam menentukan
waktu dan tempat
Bukti Kegiatan/evidence

Gambar 16. Menyiapkan Tempat

Tahap Kegiatan 2 Mendemonstrasikan tahapan mobilisasi pasca


operasi sesar

Tahap kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-23


Oktober 2021, proses kegiatan ini membutuhkan
alat bantu dengan menyediakan leaflet sebagai alat
bantu dalam menjelaskan dan menginformasikan
tentang tahapan mobilisasi pasca operasi sectio

81
sesarea. Nilai dasar yang diterapkan penulis pada
tahap ini adalah :
a. Akuntabilitas : tanggung jawab dalam
melakukan kegiatan.
b. Nasionalisme :cinta tanah air edukasi dengan
menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan
jelas.
c. Etika publik : ramah dan sopandalam edukasi.
d. Komitmen mutu : efektif dalam edukasi
e. Anti korupsi : tanggung jawab dalam edukasi
pasien.
Bukti Kegiatan/evidence

Gambar 17. Menjelaskan tahapan mobilisasi

Gambar 18. Menjelaskan tahapan mobilisasi

82
Gambar 19. Menjelaskan tahapan mobilisasi

Tahap Kegiatan 3 Pelaksanaan dan Pendokumentasian Hasil


Kuesioner (pre test)
Pada tahap kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal
11-23 Oktober 2021, setelah melakukan kegiatan
sebelumnya, penulis meminta kembali lembaran
kuesioner (pre test) yang telah diisi pasien guna
untuk mengukur seberapa besar tingkat
pengetahuan pasien sebelum d berikan edukasi.
Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini
adalah:
a. Akuntabilitas : transparan dalam
pendokumentasiaan.
b. Nasionalisme : bersikapsantun dalam
pendokumentasian.
c. Etika publik : sopan dalam
pendokumentasiaan.
d. Komitmen mutu :responsive dalam
pendokumentasian.

83
e. Anti korupsi : tanggung jawab dalam
pendokumentasian.
Bukti Kegiatan/evidence

Gambar 20. Hasil kuesiner Pre test

Kontribusi terhadap Visi Misi Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi


dan Nilai Organisasi
Pada kegiatan ke tiga aktualisasi yaitu
“Memberikan edukasi kesehatan tentang
mobilisasi pasca operasi sesar” telah dilaksanakn
dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN
memberikan kontribusi terhadap Visi Organisasi
yaitu “Mewujudkan masyarakat Muna Barat sehat
sejahtera” dan Misi Organisasi yaitu
“Membangun Sumber Daya Manusia dan
meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna
mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan
kesehatan yang professional kepada masyarakat”

Kontribusi terhadap Nilai Organisasi

Pada kegiatan ketiga aktualisasi yaitu Memberikan

84
edukasi kesehatan tentang mobilisasi pasca
operasi sesar” memberikan kontribusi terhadap
nilai organisasi dalam poin “Profesionalisme” hal
ini selaras dengan penulis bertanggungjawab,
inovatif dan kreatif dalam melaksanakan kegiatan.

Analisis Dampak Dampak Positif:

Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-


nilai dasar ASN, maka kegiatan edukasi berjalan
dengan baik, pasien pasca operasi sectio sesarea
dapat menerima dan menambah pengetahuan
tentang mobilisasi.

Dampak Negatif:

Apabila kegiatan ini tidak dilaksanakan sesuai


dengan nilai-nilai dasar ASN, maka pasien tidak
dapat menerima informasi dan memahami
pentingnya mobilisasi pasca operasi sectio
sesarea.

Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN pada Kegiatan 4


Judul Kegiatan Melakukan pendampingan ke pasien dengan
metode TSD (Tell,Show, Do)

Tanggal Pelaksanaan 11-23 Oktober 2021


Output 1. Ada pemahaman pasien tindakan yang akan
dilakukan bidan.
2. Adanya kecemasan pada pasien

85
3. Pasienkooperatif
4. Tersedianya kuesioner
Bukti Kegiatan 1. Foto kegiatan
2. Lembar kuesioner (post test)
Deskripsi Kegiatan Pada kegiatan ini penulis melakukan pendekatan
psikologis metode TSD (tell, show, do). Metode
TSD adalah sebuah metode yang dilakukan
dengan tahap pemberian informasi, lalu
memberikan visualisasi/peragaan dan setelah
pasien mengerti, tahap tersebut dilakukan pada
pasien yang bertujuan menunjukkan bahwa
tindakan yang dilakukan tidak membahayakan
seperti yang dia bayangkan.
Keterkaitan Nilai Dasar dengan Tahapan Kegiatan
Tahap Kegiatan 1 Tell : menerangkan tindakan perawatan yang
akan dilakukan pada pasien, bagaimana pasien
tersebut harus bersikap

Tahapan kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-


23 Oktober 2021.
Tell artinya mengatakan kepada pasien mengenai
perawatan yang akan dilakukan dengan bahasa
yang mudah dimengerti. Nilai yang diterapkan
penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas :kejelasan dengan memperjelas
ke pasien dengan bahasa yang mudah
dimengerti
b. nasionalisme :cinta tanah airdengan
menggunakan bahasa Indonesia.
c. Etika publik :ramah dan sopan dalam
menerangkan tindakan.

86
d. Komitmen mutu :efektif dalam menerangkan
tindakan.
e. Anti korupsi :berani dalam menerangkan
tindakan.
Bukti Kegiatan/evidence

Gambar 21. Menjelaskan tindakan yang akan dilakukan

Gambar 22. Menjelaskan tindakan yang dilakukan

Tahap Kegiatan 2 Show :Mendemonstrasikan pada pasien apa


saja yang dilakukan pada dirinya

87
Tahapan kegiatan ni dilakukan pada tanggal 11-23
Oktober 2021.
Show artinya menunjukkan obyek sesuai yang
diterapkan sebelumnya tanpa menimbulkan rasa
takut. Dalam hal ini menunjukkan apa saja yang
dilakukan sehingga pasien tahu dan tidak takut.
Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini
adalah:
a. Akuntabilitas:transparanmendemonstrasikan
tindakan yang dilakukan.
b. Nasionalisme :cinta tanah air, menggunakan
bahasa Indonesia yang baik dan jelas.
c. Etika publik :ramah dan sopan
mendemonstrasikan tindakan yang dilakukan.
d. Komitmen mutu :inovatif dalam
mendemonstrasikan tindakan yang dilakukan.
e. Anti korupsi : tanggung jawab dalam
.mendemonstrasikan tindakan.
Bukti Kegiatan/evidence

Gambar 23. Mendemonstrasi pada pasien tahapan


tindakan yang dilakukan

88
Gambar 24. Mendemonstrasi pada pasien tahapan
tindakan yang dilakukan

Tahap Kegiatan 3 Do : melakukan tindakan mobilisasi pasca


operasi sesar

Tahapan kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-


23 Oktober 2021.
Do yaitu tahap terakhir yang dilakukan jika tahap
show telah dapat diterima oleh pasien. Pada tahap
do pasien diberikan perlakuan sesuai dengan apa
yang ditunjukkan dan meminta persetujuan pasien
pada setiap tahapannya. Nilai dasar yang
diterapkan penulis pada tahap ini adalah:
a. Akuntabilitas :tanggung jawab dala
melakukan tindakan.
b. Nasionalisme :tidak diskriminatif dalam
melakukan tindakan.
c. Etika publik : tidak diskriminatif, berlaku adil
dalam melakukan pelayanan.
d. Komitmen mutu :responsive dalam

89
melakukan tindakan.
e. Anti korupsi : disiplin dalam melakukan
tindakan

Bukti Kegiatan/evidence

Gambar 25. Melakukan tindakan ke pasien dari tahap


ke tahap

Gambar 26. Melakukan tindakan ke pasien dari tahap


ke tahap

90
Gambar 27. Melakukan tindakan ke pasien dari tahap
ke tahap

Tahap Kegiatan 4 Melaksanakan kuesioner (post test) kepada


pasien sebagai hasil evaluasi

Tahapan kegiatan ini dilakukan pada tanggal 19-


23 Oktober 2021, pada tahap ini hasil evaluasi
dapat dilihat dari lembaran kuesioner (post test)
yang diberikan pada akhir kegiatan,
Dalam kegiatan ini penulis mendapat 5 orang
pasien operasi sectio sesarea, dari ke 5 orang
pasien tersebut penulis dapat menilai bahwa
semua pasien sangat kooperatif untuk menerima
Edukasi dan mengaplikasikannya, walaupun pada
awalnya merasa sedikit cemas untuk melakukan
mobilisasi namun dengan adanya metode TSD
kecemasan pasien dapat teratasi,.
Hal ini juga dapat dilihat dengan monitoring

91
kunjungan ulang pasien saat GV luka bekas
operasi sembuh/kering.
Nilai dasar yang diterapkan penulis pada tahap ini
adalah:
a. Akuntabilitas : konsisten dalam membagikan
kuesioner.
b. Nasionalisme : mengubakan bahasa Indonesia
yang baik dan jelas sebagai bentuk cinta tanah
air.
c. Etika publik : ramah dan sopan dalam
membagikan kuesioner.
d. Komitmen mutu : efisien dalam membagikan
kuesiner.
e. Anti korupsi : adil dalam membagikan
kuesioner.
Bukti Kegiatan/Evidence

Gambar 28. Hasil kuesioner post test

92
Gambar 29. Luka operasi sembuh/kering

Gambar 29. Luka operasi sembuh/kering

Gambar 30. Luka operasi sembuh/kering

Kontribusi terhadap Visi Misi Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi


dan Nilai Organisasi
Pada kegiatan keempat aktualisasi yaitu
“Melakukan pendampingan ke pasien dengan
metode TSD (Tell,Show, Do)”telah dilaksanakan
dengan nilai-nilai dasar ASN dengan memberi
kontribusi terhadap Visi Organisasi yaitu
“Mewujudkan masyarakat Muna Barat sehat

93
sejahtera”dan Misi Organisasi yaitu “Membangun
Sumber Daya Manusia dan meningkatkan fasilitas
Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan
mutu pelayanan kesehatan yang professional
kepada masyarakat”.

Kontribusi terhadap Nilai Organisasi

Pada kegiatan keempat aktualisasi yaitu


“Melakukan pendampingan ke pasien dengan
metode TSD (Tell,Show, Do)” memberikan nilai
kontribusi terhadap nilai Organisasi yaitu Ramah
sifatku hal ini selaras pada saat memberi edukasi
ke pasien penulis selalu penuh empati dan ikhlas
serta berprinsip senyum sapa salam. Nilai
organisasi dalam poin Profesionalisme hal ini
selaras dengan penulis bertanggung jawab,
inovatif dan kreatif dalam melaksanakan kegiatan,
selain itu juga kegiatan ini berkontribusi pada
nilai organisasi yaitu Responsive tindakanku hal
ini selaras dengan penulis selalu merespon
kembali kecemasan dan ketakutan pasien
merangkul dan mendampingi pasien dalam
kegiatan.

Analisis Dampak Dampak Positif

Jika kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan nilai-


nilai dasar ASN dampak positifnya yaitu membuat
pasien rileks dan nyaman serta memberikan pujian
atas tingkah laku yang tepat dan kooperatif, pasien

94
akan mengaplikasikannya kembali pada pasca
operasi berikutnya yang tentunya berdampak pada
keberhasilan penyembuhan luka dan tingkat nyeri
dengan cepat.

Dampak Negatif

Apabila kegiatan ini tidak dilakukan sesuai


dengan nilai-nilai dasar ASN dampak negatifnya
yaitu tingginya tingkat rasa nyeri dan waktu
penyembuhan luka yang lama.

95
BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan aktualisasi “Meningkatkan Pengetahuan Tentang
Mobilisasi Pasca Operasi Sectio Sesarea dengan Metode TSD (Tell,Show,Do)pada Ruang
Kebidanan RSUD Muna Barat”. Penulis dapat menarik kesimpulan antara lain :
1. Kegiatan aktualisasi ini menerapkan nilai-nilai dasar ANEKA (Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen mutu, Anti korupsi), dalam tugas ini penulis
membentuk kepribadian ASN yang profesional pada saat melakukan kegiatan
aktualisasi, Penulis juga bersikap ramah pada saat menjelaskan tahap-tahap dan
tindakan apa yang akan dilakukan. Pentingnya implementasi nilai ANEKA bagi
seorang ASN harus menadi perhatian bagi semua pihak untuk mewujudkan integritas
dan jadi diri.
2. Kegiatan aktualisasi ini dapat dikatakan suatu metode yang sangat efektif. Semua
pasien post operasi sectio sesarea menunjukkan perilaku sangat kooperatif selama
Edukasi dengan melakukan pendekatan psikologis metode TSD (Tell,Show,Do)
sehingga dapat mengatasi kecemasan yang berlebihan tentang penyembuhan luka
bekas operasinya. tanggapan suami dan keluarga setiap tahapan kegiatan TSD
memberikan respon yang sangat baik dan sangat mendukung kegiatan ini. evaluasi
hasil akhir kegiatan ini pula dapat dilihat dari kunjungan ulang pasien (control kondisi
luka) ke Poli KIA dan di dapatkan hasil luka bekas operasi kering/sembuh.

B. Saran
1. Untuk mewujudkan ASN yang professional maka penulis menyarankan wajib
menerapkan nilai-nila ANEKA dalam melaksanakan tugas Bidan terampil di ruang
kebidanan RSUD Muna Barat.
2. Dalam melakukan pelayanan kebidanan disarankan untuk menerapkan metode TSD
( Tell, Show,Do) pada setiap pasien.

96
C. Rencana tindak lanjut
Setelah dilaksanakan kegiatan Aktualisasi ini selesai, penulis memiliki rencana untuk
menjaga keberlanjutan metode TSD (Tell, Show, Do) atau wajib menerapkan metode
TSD (Tell, Show, Do) kepada setiap pasien, sehingga pasien dapat mengurangi tingkat
kecemasan terhadap luka bekas operasinya dan penyembuhan luka cepat keing atau pulih
kembali.

97
DAFTAR PUSTAKA

 BUKU
1. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Manajemen ASN, Lembaga Administrasi Negara,
2017
2. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Habituasi, Lembaga Administrasi Negara, 2017
3. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Akuntabilitas, Lembaga Administrasi Negara, 2017
4. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Nasionalisme, Lembaga Administrasi Negara, 2017
5. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Etika Publik, Lembaga Administrasi Negara, 2017
6. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Komitmen Mutu, Lembaga Administrasi Negara, 2017
7. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Anti Korupsi, Lembaga Administrasi Negara, 2017
8. Modul Pelatihan Dasar CPNS tentang Whole of Government, Lembaga Administrasi Negara,
2017
9. Undang – Undang ASN tentang Manajemen ASN, Tim Viva Justicia, 2017
 PERATURAN PERUNDANGAN
1. Undang Undang No 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara tahun
2. Peraturan Pemerintah No 11 tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No 1 tahun
2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja

98
LAMPIRAN

LEMBAR KONSULTASI OLEH MENTOR

LEMBAR KONSULTASI OLEH COACH

MATRIKS KETERKAITAN NILAI-NILAI DASAR


ASN

99
100
LEMBAR KONSULTASI

Nama peserta : Halima Tusyahdia A.Md Keb

NIP : 199412272020122014

Judul Aktualisasi : Meningkatkan Pengetahuan Tentang Mobilisasi Pasca Operasi Sectio


Sesarea Dengan Metode TSD (Tell, Show, Do) Pada Ruang Kebidanan
RSUD Muna Barat

Unit kerja : RSUD Kabupaten Muna Barat

Tempat Aktualisasi : Ruang Kebidanan RSUD Kabupaten Muna Barat

Coach : Abdul Kahar Muzakir, SE., M.Si

NO TANGGAL HASIL KONSULTASI


1.

101
3.

Laworo, 24 November 2021

Peserta, Coach,

HALIMA TUSYAHDIA A.Md Keb ABDUL KAHAR MUZAKIR,,M.Si


NIP : 199412272020122014 NIP : 1968090319960031006

102
NILAI DASAR INDIKATOR NILAI Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV JUMBLAH
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4
Tanggung jawab 7
AKUNTABILITAS Transparan 3
Adil 0
Kejelasan target 1
Konsisten 2
Jujur 0
NASIONALISME Kerja keras 0
Saling menghormati 2
Mufakat 0
Disiplin 1
Santun 1
Rela berkorban 0
Sederhana 0
Tidak diskriminaatif 1
Cinta tanah air (bahasa 7
Indonesia)
Tangnnung jawab 1
ETIKA PUBLIK Cermat 2
Adil 1
Tidak diskriminatif 0
Sopan 5
Santun 2
Hormat 0
Tulus 0
Terbuka 2
Ramah 7
Transparan 0
KOMITMEN Efektif 3
MUTU Efisien 2
Orientasi mutu 0

103
Mandiri 0
Adaptif 0
Responsive 6
Inovatif 2
ANTI KORUPSI Jujur 1
Kerja keras 0
Sederhana 0
Disiplin 2
Berani 2
Tanggung jawab 6
Peduli 0
Adil 1
Mandiri 1

104
LAMPIRAN KEGIATAN 1

105
FOTO KEGIATAN 1

MELAKSANAKAN KONSULTASI KEPADA PIMPINAN DAN MENTOR SELAKU


KEPALA RUANG KEBIDANAN

TAHAPAN KEGIATAN :

1. Menyiapkan bahan konsultasi


Pada tanggal 04-05 Oktober 2021, penulis menyiapkan bahan untuk konsultasi ke
pimpinan dan mentor selaku Kepala Ruangan Kebidanan. Bahan yang disiapkan adalah
blanko Surat pernyataan dukungan yang ditandatangani oleh direkturRSUD Muna Barat
dan mentor jika Rancangan Aktualisasi yang dibuat penulis disetujui.

106
2. Melakukan pertemuan dengan pimpinan dan mentor
Pada tanggal 06 Oktober 2021, penulis melakukan pertemuan dengan pimpinan dan
Kepala Ruangan Kebidanan selaku mentor.

3. Membahas rencana kegiatan atau gagasan


Pada tanggal 06 Oktober 2021, penulis membahas dan menjelaskan mengenai setiap
rencana kegiatan dan tahap kkegiatan yang akan dilakukan selama aktualisasi di Ruang
Kebidanan RSUD Muna Barat.

107
SURAT PERSETUJUAN PIMPINAN DAN MENTOR SELAKU KEPALA RUANG KEBIDANAN

108
SURAT CATATAN BIMBINGAN PIMPINAN DAN MENTOR

109
LAMPIRAN KEGIATAN 2

110
FOTO KEGIATAN 2

MEMBAGIKAN KUESIONER (PRE TEST) DAN LEAFLET PADA PASIEN TENTANG


MOBILISASI PASCA OPERASI SESAR

TAHAPAN KEGIATAN :

1. Menyiapakan kuesioner (pre test) dan leaflet mobilisasi post operasi sectionsesarea
Pada tanggal 07-08 Oktober 202, kegiatan inidiawali dengan tahap mencari dan
mengumpulkan bahan leaflet dan membuat leaflet untuk menambah pengetahuan pasien
agar tahap penyembuhan luka cepat sembuh dengan baik.

2. Membuat kuesioner (pre test) dan leaflet mobilisasi post operasi section sesarea
Pada tanggal 09 Oktober 2021, pembuatan kuesioner dan leaflet merupakan suatu
media untuk mengukur pengetahuan dan menambah pengetahuan pasien, leflet dengan
gambar yang menarik dan warna yang cerah saya rasa cukup efektif dan efisien untuk
dijadikan sarana penambahan informasi ke pasien secara tidak langsung karena
didalamnya terdapat informasi informasi berupa gambar yang cukup menarik agar pasien
dapat tertarik untuk meluangkan waktu membaca sehingga membantu meningkatkan
pengetahuan dan pemahaman pasien akan pentingnyamobilisasi pasca operasi sectio
sesarea.

111
112
3. Melaksanakan kuesioner (pre test) dan mempresentasekan hasil leaflet
Pada tanggal 11- 23 Oktober 2021, penulis terlebih dahulu membagikan kuesioner (pre
test) untuk mengukur pengetahuan awal pasien setelah itu penulis mempresentasikan isi
leaflet yang bertujuan untuk menambah pengetahuan pasien agar penyembuhan luka
cepat teratasi.

113
LAMPIRAN KEGIATAN 3

114
FOTO KEGIATAN 3
MEMBERIKAN EDUKASI KESEHATAN TENTANG MOBILISASI PASCA
OPERASI SASAR

TAHAPAN KEGIATAN:

1. Menyiapkan tempat pelaksanaan edukasi


Tahap kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-23 Oktober 2021, sebelum memulai
edukasi penulis terlebih dahulu menyiapkan waktu dan merapikan tempat terlebih dahulu
agar terrcipta suasana yang tenang dan nyaman.

115
2. Mendemonstrasikan tahapan mobilisasi pasca operasi sesar
Tahap kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-23 Oktober 2021, proses kegiatan ini
membutuhkan alat bantu dengan menyediakan leaflet sebagai alat bantu dalam
menjelaskan dan menginformasikan tentang tahapan mobilisasi pasca operasi sectio
sesarea.

116
3. Pelaksanaan dan Pendokumentasian Hasil Kuesioner (pre test)
Pada tahap kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 11-23 Oktober 2021, setelah
melakukan kegiatan sebelumnya, penulis meminta kembali lembaran kuesioner (pre test)
yang telah diisi pasien guna untuk mengukur seberapa besar tingkat pengetahuan pasien
sebelum d berikan edukasi.

Lembar Kuesioner Pre Test

117
LAMPIRAN KEGIATAN 4

118
FOTO KEGIATAN 4

MELAKUKAN PENDAMPINGAN KE PASIEN DENGAN METODE TSD

(TELL,SHOW, DO)

TAHAPAN KEGIATAN :

1. Tell : menerangkan tindakan perawatan yang akan dilakukan pada pasien,


bagaimana pasien tersebut harus bersikap
Tahapan kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-23 Oktober 2021. Tell artinya
mengatakan kepada pasien mengenai perawatan yang akan dilakukan dengan bahasa yang
mudah dimengerti.

119
2. Show :Mendemonstrasikan pada pasien apa saja yang dilakukan pada dirinya
Tahapan kegiatan ni dilakukan pada tanggal 11-23 Oktober 2021.
Show artinya menunjukkan obyek sesuai yang diterapkan sebelumnya tanpa
menimbulkan rasa takut. Dalam hal ini menunjukkan apa saja yang dilakukan sehingga
pasien tahu dan tidak takut.

120
3. Do : melakukan tindakan mobilisasi pasca operasi sesar
Tahapan kegiatan ini dilakukan pada tanggal 11-23 Oktober 2021.
Do yaitu tahap terakhir yang dilakukan jika tahap show telah dapat diterima oleh pasien.
Pada tahap do pasien diberikan perlakuan sesuai dengan apa yang ditunjukkan dan
meminta persetujuan pasien pada setiap tahapannya.

121
4. Melaksanakan kuesioner (post test) kepada pasien sebagai hasil evaluasi
Tahapan kegiatan ini dilakukan pada tanggal 19-23 Oktober 2021, pada tahap ini hasil
evaluasi dapat dilihat dari lembaran kuesioner (post test) yang diberikan pada akhir
kegiatan,Dalam kegiatan ini penulis mendapat 5 orang pasien operasi sectio sesarea, dari
ke 5 orang pasien tersebut penulis dapat menilai bahwa semua pasien sangat kooperatif
untuk menerima Edukasi dan mengaplikasikannya, walaupun pada awalnya merasa
sedikit cemas untuk melakukan mobilisasi namun dengan adanya metode TSD
kecemasan pasien dapat teratasi, Hal ini juga dapat dilihat dengan monitoring kunjungan
ulang pasien saat GV luka bekas operasi sembuh/kering.

Lembar Kuesioner post test

122
123
124

Anda mungkin juga menyukai