Aktualisasi Latsar 1

s
LAPORAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

PERAN DAN KEDUDUKAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
“OPTIMALISASI PENCAPAIAN PENYELESAIAN TINDAK LANJUT

HASIL PEMERIKSAAN MELALUI PENGGUNAAN ELEKTRONIK
PEMANTAUAN TINDAK LANJUT (EPTL) PADA INSPEKTORAT
DAERAH KABUPATEN KOLAKA TIMUR”
DISUSUN OLEH :
MELYANTI NUR AGUSTINA, SE

NIP. 19940822 202012 2 011
ANALIS TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN

ANGKATAN XCIX / KELAS B / NDH : 20
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN XCIX

PEMERINTAH KAB. KOLAKA TIMUR BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI
SULAWESI TENGGARA
KENDARI 2021
LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CPNS GOL. III

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TENGGARA
TAHUN 2021
Nama : MELYANTI NUR AGUSTINA, SE

NIP : 19940822 202012 2 011
Jabatan : ANALIS TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN
Instansi : INSPEKTORAT DAERAH KAB. KOLAKA TIMUR
Judul Aktualisasi
OPTIMALISASI PENCAPAIAN PENYELESAIAN TINDAK LANJUT

HASIL PEMERIKSAAN MELALUI PENGGUNAAN ELEKTRONIK
PEMANTAUAN TINDAK LANJUT (ePTL) PADA INSPEKTORAT
DAERAH KABUPATEN KOLAKA TIMUR
Disetujui untuk disampaikan pada Seminar Aktualisasi Pelatihan Dasar

CPNS Golongan III Angkatan XCIX (Sembilan Puluh Sembilan) Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara
Tahun 2021.
Kendari, 06 Agustus 2021
Menyetujui :
Coach Mentor
GAFARUDDIN, SE., M.Si. SRI ASIH P. MUDIANTINI, SE., ME.

NIP. 19620402 199203 1 009 NIP. 19820415 201406 2 001
ii
LEMBAR PENGESAHAN
AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN
KEDUDUKAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
Judul : OPTIMALISASI PENCAPAIAN PENYELESAIAN

TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN MELALUI
PENGGUNAAN ELEKTRONIK PEMANTAUAN
TINDAK LANJUT (EPTL) PADA INSPEKTORAT
DAERAH KABUPATEN KOLAKA TIMUR
Nama : MELYANTI NUR AGUSTINA, SE
NIP : 19940822 202012 2 011
Unit Kerja : INSPEKTORAT DAERAH KAB. KOLAKA TIMUR
Telah disetujui dan disepakati untuk diseminarkan :

Di : Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Provinsi Sulawesi Tenggara
Hari, Tanggal : Jumat, 06 Agustus 2021
Penguji, Coach, Mentor,
Ir. H. Amir Ma’sum Gafaruddin, SE., M.Si. Sri Asih P. Mudiantini, SE.,ME
NIP. 19671001 199303 1 008 NIP. 19620402 199203 1 009 NIP. 19820415 201406 2 001
Mengetahui,
Kepala BPSDM Prov.Sultra
Syahruddin Nurdin, SE
Pembina Utama Muda, Gol. IV/c
NIP. 19660621 199012 1 001
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkat

limpahan rahmat, berkah serta hidayah-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan laporan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi
Pencapaian Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan melalui
penggunaan elektronik Pemantauan Tindak Lanjut (ePTL) pada
Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur” ini tepat waktu. Maksud
dan tujuan dari penyusunan laporan aktualisasi ini adalah untuk
mengimplementasikan Nilai-nilai Dasar, Peran dan Kedudukan Aparatur
Sipil Negara di lingkungan pemerintah.
Penulis menyadari bahwa penyelesaian laporan aktualisasi ini tidak

luput dari bantuan serta dukungan baik materiil maupun non materill dari
berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Pemerintah Kabupaten Kolaka Timur atas segala dukungan dan

persetujuan untuk dilaksanakannya Pelatihan Dasar CPNS Gol. III
Tahun 2021;
2. Bapak Syahruddin Nurdin, SE selaku Kepala Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara yang telah
memberikan fasilitas dan arahan selama kegiatan berlangsung;
3. Bapak Gafaruddin, SE., M.Si selaku Coach yang telah memberikan
bimbingan, dukungan dan arahan kepada peserta sehingga laporan
aktualisasi ini dapat terselesaikan;
4. Ibu Sri Asih Pratama Mudiantini, SE.,ME selaku mentor yang telah
memberikan bimbingan, arahan serta dukungan kepada penulis hingga
laporan aktualisasi ini selesai;
5. Seluruh Widyaiswara Pelatihan Dasar CPNS Gol III Angkatan XCIX
Tahun 2021 Lingkup Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara yang
telah memberikan ilmu yang bermanfaat bagi penulis;
iv
6. Panitia Pelaksana Pelatihan Dasar CPNS Gol III Angkatan XCIX
Tahun 2021 Lingkup Pemerintah Kab. Kolaka Timur yang telah
membatu kami dalam pelaksanaan Latsar;
7. Keluarga tercinta yang senantiasa memberikan Doa serta dukungan
dan motivasi dalam menyelesaikan segala rangkaian kegiatan Latsar.
8. Seluruh siswa Pelatihan Dasar CPNS Gol III Angkatan XCIX Tahun
2021 yang telah menanamkan kesan persahabatan, persaudaraan,
kebersamaan dan satu tujuan.
9. Serta semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang
telah berkontribusi dalam penyelesaian laporan ini.
Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari

kesempurnaan, oleh karena itu penulis mengharapkan segala saran dan
kritik yang membangun dari semua pihak demi perbaikan dan
terealisasinya program aktualisasi yang akan diimplementasikan di
instansi terkait. Harapan kami, semoga laporan aktualisasi ini bermanfaat
bukan hanya bagi penulis, namun juga bagi pihak-pihak yang
membacanya.
Kendari, Juli 2021
Penulis,
(Melyanti Nur Agustina, SE)
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................ i

LEMBAR PERSETUJUAN .................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN ....................................................................... iii
KATA PENGANTAR .............................................................................. iv
DAFTAR ISI ........................................................................................... vi
DAFTAR TABEL..................................................................................... viii
DAFTAR BAGAN ................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN .......................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1
1.2 Tujuan Aktualisasi ................................................................... 2
1.3 Manfaat Aktualisasi ................................................................. 2
1.4 Ruang Lingkup ....................................................................... 3
1.5 Waktu dan tempat .................................................................. 3
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI
NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN ASN ............. 4
A. Gambaran Umum Organisasi .................................................. 4
1. Kedudukan Organisasi ...................................................... 4
2. Visi Misi Organisasi ........................................................... 4
3. Struktur Organisasi ............................................................ 5
4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ................................. 5
5. Tugas Pokok Pegawai ....................................................... 6
6. Data-data yang dimiliki Unit Kerja ..................................... 6
B. Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran
ASN………………………………….. ......................................... 8
1. Akuntabilitas ...................................................................... 8
2. Nasionalisme ..................................................................... 9
3. Etika Publik ....................................................................... 10
4. Komitmen Mutu ................................................................. 10
5. Anti Korupsi ....................................................................... 11
6. Manajemen ASN ............................................................... 11
7. Whole of Government ....................................................... 13
vi
8. Pelayanan Publik .............................................................. 14
C. Identifikasi dan Penetapan Isu................................................. 16
1. Identifikasi Isu ................................................................... 16
2. Penetapan Isu ................................................................... 19
3. Peta Permasalahan ........................................................... 21
BAB III RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI...................................... 22
A. Gagasan Kreatif/Terpilih sebagai Pemecahan Isu .................. 22
B. Deskripsi/Penjelasan Kegiatan ................................................ 23
C. Estimasi Biaya Kegiatan .......................................................... 33
D. Perkiraan Hambatan ................................................................ 33
E. Dampak Jika Kegiatan Tidak Terealisasi ................................. 33
F. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan................................................. 34
BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI ............................................... 35
A. Kendala dan Antisipasi ............................................................ 35
B. Capaian Kegiatan aktualisasi .................................................. 35
C. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi ................................................. 39
BAB V PENUTUP.................................................................................. 60
A. Kesimpulan .............................................................................. 60
B. Saran ....................................................................................... 60
C. Tindak Lanjut ........................................................................... 60
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Data Personil Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur ........... 10
Tabel 2.2 Identifikasi Isu .................................................................................. 19
Tabel 2.3 Seleksi Isu menggunakan Metode APKL ........................................ 22
Tabel 3.1 Deskripsi/Penjelasan Kegiatan ........................................................ 23
Tabel 3.2 Perkiraan Hambatan........................................................................ 33
Tabel 3.3 Deskripsi/Penjelasan Kegiatan ........................................................ 34
Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi .................................................................... 35
Tabel 4.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi .......................................................... 36
Tabel 4.3 Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan 1 ....................................... 39
Tabel 4.4 Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan 2 ........................................ 43
Tabel 4.8 Matriks Habituasi .............................................................................. 57
Tabel 4.9 Matriks Visi Misi Organisasi .............................................................. 60
viii
DAFTAR BAGAN
Bagan 2.1. Struktur Organisasi Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur ... 8
Bagan 2.2 Peta Permasalahan........................................................................ 25
ix
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

menyatakan bahwa Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi
pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang
bekerja pada instansi pemerintah. Undang-undang tersebut juga
mengamanatkan tiga fungsi ASN yakni sebagai pelaksana kebijakan publik,
pelayan publik serta perekat dan pemersatu bangsa. Dalam rangka
mendukung fungsi ASN dan untuk penerapan reformasi birokrasi instansi
yang memprioritaskan pemberian pelayanan yang terbaik, lebih cepat, lebih
mudah, dan peningkatan kualitas kinerja, perlu adanya pengawasan
terhadap pengendalian internal yang terkait dengan lingkungan
pengendalian, komunikasi informasi, dan pemantauan pengendalian intern.
Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Kolaka Timur Nomor 39

Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi,
serta tata kerja inspektorat Kabupaten Kolaka Timur, Inspektorat Daerah
merupakan unsur pengawas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang
diamanatkan untuk membantu Bupati membina dan mengawasi
pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan
tugas pembantuan oleh perangkat daerah. Salah satu fungsi Inspektorat
Daerah Kabupaten Kolaka Timur sebagai pengawas urusan pemerintahan
daerah adalah melakukan pemantauan tindak lanjut terhadap rekomendasi
hasil pemeriksaan.
Tindak lanjut hasil pemeriksaan merupakan rekomendasi dari

pemeriksa yang harus dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah dalam rangka
meningkatkan akuntabilitas pengelolaan keuangan tahun selanjutnya.
Semakin baik pemerintah melaksanakan penyelesaian tindak lanjut
rekomendasi hasil pemeriksaan maka semakin baik pula akuntabilitas
pengelolaan keuangannya, yang ditunjukkan dengan semakin sedikitnya
1
temuan terhadap pemeriksaan pada tahun selanjutnya. Namun dalam
pelaksanaannya, Inspektorat masih menghadapi beberapa masalah terkait
pemantauan tindak lanjut tersebut, salah satunya yaitu rendahnya
penyelesaian tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan, hal ini
disebabkan hasil pemeriksaan tidak ditangani dengan baik oleh Organisasi
Perangkat Daerah yang memiliki temuan. Adanya kegagalan dalam
pelaksanaan tindak lanjut dapat mengakibatkan semakin banyaknya
temuan yang harus ditindaklanjuti karena belum diselesaikannya tindak
lanjut tahun sebelumnya. Hal tersebut dapat menurunkan kinerja
Inspektorat Daerah dan kinerja Daerah secara keseluruhan, sehingga
berpengaruh terhadap pemberian opini audit, menurunnya kepercayaan
masyarakat, serta menurunnya citra pemerintah daerah. Berdasarkan
permasalah tersebut, penulis termotivasi untuk memberikan solusi berupa
“Optimalisasi Pencapaian Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan melalui Penggunaan elektronik Pemantauan Tindak
Lanjut (ePTL) pada Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur”
B. Tujuan
1. Umum
Terimplementasinya nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dan mengetahui
kedudukan dan peran profesi ASN dalam NKRI (Manajemen ASN,
Whole of Government, dan Pelayanan Publik)
2. Khusus
Diterapkannya elektronik Pemantauan Tindak Lanjut (ePTL) di
Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur.
C. Manfaat
Manfaat pelaksanaan aktualisasi adalah :
1. Bagi Penulis, dapat menerapkan nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara
(ANEKA) dalam kegiatan sehari-hari baik di lingkungan pekerjaan
maupun di lingkungan masyarakat.
2
2. Bagi organisasi, dapat mendukung tercapainya visi dan misi Inspektorat
Kabupaten Kolaka Timur.
3. Bagi masyarakat, dapat meningkatkan kepercayaan terhadap
penyelenggaraan program dan kegiatan pemerintah.
D. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini adalah :
1. Pembuatan elektronik Pemantauan Tindak Lanjut.
2. Penerapan elektronik Pemantauan Tindak Lanjut.
E. Waktu dan Tempat

Kegiatan aktualisasi ini dilakukan di Inspektorat Daerah Kabupaten
Kolaka Timur pada tanggal 6 Juni 2021 sampai dengan 11 Juli 2021.
3
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI
NILAI DASAR ASN, PERAN DAN KEDUDUKAN ASN DALAM NKRI
A. Gambaran Umum Organisasi

1. Kedudukan Organisasi
Peraturan Bupati Kabupaten Kolaka Timur Nomor 39 Tahun 2016
tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata
kerja inspektorat Kabupaten Kolaka Timur menyatakan bahwa
inspektorat daerah merupakan unsur pengawas penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah. Inspektorat merupakan unit pengawasan
fungsional di daerah dan melakukan pengawasan disetiap unit kerja
pemerintah daerah dalam rangka pelaksanaan pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan demi terwujudnya pemerintahan
yang bersih, transparan dan akuntabel.
2. Visi dan Misi Organisasi

1. Visi
“Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten Kolaka
Timur Yang Baik Dan Bersih”
Terwujudnya pemerintahan kabupaten kolaka timur yang baik dan
bersih dimaksud adalah penyelenggaraan pemerintahan daerah yang
mentaati asas umum pemerintahan negara yang baik dan bersih
sebagaimana tujuan dan sasaran reformasi birokrasi.
2. Misi
Untuk mewujudkan visi di atas maka ditetapkan 3 (tiga) misi
Inspektorat Kabupaten Kolaka Timur :
 Mewujudkan pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan, serta
melaksanakan pelayanan masyarakat yang berdaya guna,
berhasil guna, ekonomis, transparan, dan akuntabel.
 Mewujudkan penyelenggaraan pengawasan Aparatur Pemerintah
melalui koordinasi dan sinergi pengawasan internal, eksternal, dan
pengawasan masyarakat untuk mewujudkan penyelenggaraan
4
pemerintahan yang baik (good governance and clean
governance).
 Mewujudkan aparatur yang bersih, berwibawa dan tanggung
jawab melalui pengawasan yang konsisten.
3. Struktur Organisasi
Struktur organisasi pada Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka

Timur ditunjukkan pada bagan berikut ini :
Bagan 2.1. Struktur Organisasi Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur
4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur bertugas membantu

Bupati membina dan mengawasi pelaksanaan Urusan Pemerintahan
yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan oleh
Perangkat Daerah.
Adapun Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur yaitu :

a. Perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi
pengawasan.
b. Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan
melalui audit, review, evaluasi, pemantauan dan kegiatan
pengawasan lainnya.
5
c. Penyusunan laporan hasil pengawasan.
d. Pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan
bupati.
e. Pelaksanaan administrasi inspektorat.
f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan
tugas dan fungsi inspektorat.
5. Tugas Pokok Pegawai

Jabatan Penulis adalah sebagai Analis Tindak Lanjut Hasil
Pemeriksaan yang memiliki tugas antara lain :
a. Menginput data tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan sesuai
dengan pedoman yang berlaku sebagai bahan pelaporan.
b. Membuat matriks tindak lajut hasil pemeriksaan sesuai dengan
pedoman yang berlaku sebagai bahan pelaporan.
c. Mengupdate data tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan
berdasarkan laporan hasil pemeriksaan.
d. Menelaah kesesuaian tindak lanjut hasil pemeriksaan dengan
temuan pemeriksaan.
e. Melakukan koordinasi dengan Bendahara Umum Daerah dan bank
jika ada hasil temuan yang bersifat pengembalian.
f. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan baik secara
lisan maupun secara tertulis untuk bahan evaluasi dan
pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
g. Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugasnya
6. Data-data Sumber Daya yang dimiliki Unit Kerja

Data Personil Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur dapat
dilihat pada tabel 2.1 berikut ini.
6
Tabel 2.1 Data Personil Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur
No Nama Pangkat/Golongan
1 Husain T., S.Pd.,M.Si. Pembina, Gol. IV/a
2 Muh. Sadar, SE. Pembina Tk. I, Gol. IV/b
3 Marce K.,SH.,MM. Pembina Tk. I, Gol. IV/b
4 Nur Purbo Nugroho, SE. Penata Tk.I, Gol. III/d
5 Sri Asih P. Mudiantini, SE.,ME. Penata Muda Tk.I, Gol. III/b
6 Sulhijah, SE. Pembina, Gol. IV/a
7 Hartina, S.ST. Penata Tk.I, Gol. III/d
8 Ansarullah, S.Mn. Penata Tk.I, Gol. III/d
9 Irwan Jaya, SE. Penata Tk.I, Gol. III/d
10 H. Trikora Irianto, SE.,M.Si. Pembina Tk. I, Gol. IV/b
11 Sri Yanti, S.Pd. Penata Muda Tk.I, Gol. III/b
12 Nikasius Endy, S.S. Penata Muda Tk.I, Gol. III/b
13 Ema Endrawati, SE. Penata Muda Tk.I, Gol. III/b
14 Harnita, S.Si. Penata Muda Tk.I, Gol. III/b
15 Andi Muh. Syaiful, S.IP. penata muda, Gol. III/a
16 Marce K.,SH.,MM. Pembina Tk. I, Gol. IV/b
17 Ardhy Utama Putra Chalik, SE. penata muda, Gol. III/a
18 Isradin Kara, ST. penata muda, Gol. III/a
19 Sarniah, S.Si. Gol.III/a
20 Melyanti Nur Agustina, SE. Gol.III/a
21 Andi Hendra, SE & Ny
22 Andrika Sjahrir, SE
23 Anugrah I. Paningaran, S.Ars
24 Febriani Luksam, S.Hum
25 Haerul Aswar, SH
Hendra Jaya Bahrin, S.Hut.,
26
MM.
27 Jusman, SH. & Ny
28 Khaerul Umam, S.Pd.
29 Lucky Afrida, S.Pd
30 Mastin
31 Muh. Aditya Yogas
32 Ni Luh Wayan Novia Dewi, SE
33 Nurul Iqrimah, S.Sos
34 Reskyawan, S.Kom
35 Suharno
36 Annisa
7
B. Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran ASN
Ada 5 (lima) nilai-nilai dasar profesi ASN yang dibutuhkan dalam

menjalankan tugas jabatan secara profesional sebagai pelayan masyarakat
meliputi : 1) Akuntabilitas; 2) Nasionalisme; 3) Etika Publik; 4) Komitmen
Mutu; dan 5) Anti Korupsi atau dapat disingkat sebagai ANEKA. Adapun
Kedudukan dan peran ASN meliputi manajemen ASN, Whole of
Government, dan Pelayanan Publik.
Penjelasan dari kelima nilai serta kedudukan dan peran ASN tersebut
dapat dijabarkan sebagai berikut.
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan sebuah kewajiban individu, kelompok,
atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi
amanahnya. Akuntabilitas adalah prinsip dasar bagi organisasi yang
berlaku pada setiap level/unit organisasi sebagai suatu kewajiban
jabatan dalam memberikan pertanggungjawaban laporan kegiatan
kepada atasannya dengan memperhatikan nilai-nilai akuntabilitas yaitu:
kepemimpinan, transparansi, integritas, tanggung jawab (responsibilitas),
keadilan, kepercayaan, keseimbangan, kejelasan, dan konsistensi.
Akuntabilitas publik memiliki tiga fungsi utama (Bovens,2007), yaitu :
1) Menyediakan kontrol demokratis (peran demokrasi).
2) Mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan (peran
konstitusional).
3) Meningkatkan efisiensi dan efektivitas (peran belajar).
Dalam pelaksanaan akuntabilitas di lingkungan pemerintah, perlu
memperhatikan prinsip-prinsip akuntabilitas (LAN dan BPKP, 2000)
antara lain :
1) Harus ada komitmen dari pimpinan dan seluruh staf instansi untuk
melakukan pengelolaan pelaksanaan misi agar akuntabel.
2) Harus merupakan suatu sistem yang dapat menjamin penggunaan
sumber daya secara konsisten dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
8
3) Harus dapat menunjukkan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan.
4) Harus berorientasi pada pencapaian visi dan misi serta hasil dan
manfaat yang diperoleh.
5) Harus jujur, objektif, transparan dan inovatif sebagai katalisator
perubahan manajemen instansi pemerintah dalam bentuk
pemutakhiran metode dan teknik pengukuran kinerja dan
penyusunan laporan akuntabilitas.
2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang
meninggikan bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain
sebagaimana mestinya (chauvinism). Sedangkan dalam arti luas,
nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar
terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain
(LAN RI, 2015:1). Secara politis nasionalisme berarti pandangan atau
paham kecintaan manusia Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya
yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila.
Adapun kaitan antara nasionalisme dan peran seorang ASN
terletak pada fungsinya sebagai perekat dan pemersatu bangsa dan
negara. Sebagaimana pasal 66 ayat 1-2 UU No.5 tahun 2014 mengenai
sumpah dan janji ASN, seorang ASN sudah terkait oleh sumpah dan
janjinya untuk loyal, setia dan taat kepada pilar dasar Negara Indonesia
yaitu Pancasila dan UUD 1945, serta kepada pemerintahan yang sah.
Seorang ASN tidak boleh memiliki pemikiran, pandangan dan melakukan
tindakan yang bertentangan dengan Pancasila dan UUD 1945 dan siap
mengorbankan jiwa dan raga untuk mempertahankan keutuhan Negara
Indonesia.
Indikator nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus dimiliki ASN
terdapat dalam setiap butir sila yang ada dalam Pancasila yaitu :
a. Sila I : Nilai religius, toleransi, etos kerja, amanah, dan percaya diri;
b. Sila II : Nilai humanis, tenggang rasa, kerjasama, saling
menghormati, dan menghargai sesama, dan kesetaraan;
9
c. Sila III : Nilai cinta tanah air, rela berkorban, dan tidak membeda-
bedakan suku, ras , agama serta golongan;
d. Sila IV : Nilai bermusyawarah untuk mufakat dan kekeluargaan; dan
e. Sila V : Adil, tidak serakah, saling tolong-menolong, dan sederhana.
3. Etika Publik
Dalam kaitannya dengan pelayanan publik, etika publik adalah
refleksi tentang standar/norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah
perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik
dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik (LAN,
2015: 6). Etika publik diimplementasikan untuk menyempurnakan
pekerjaan di sektor publik, mencegah hal-hal buruk, dan untuk
kepentingan bersama dalam organisasi publik, setiap pegawai dan
pejabat diharapkan menaatinya dengan kesadaran yang tulus.
Nilai dasar Etika Publik antara lain :
a. Jujur dalam memberikan informasi;
b. Terbuka;
c. Tulus;
d. Ramah dan Sopan;
e. Bisa menjaga informasai yang bersifat rahasia;
f. Bersikap hormat;
g. Bertanggung jawab dalam menggunakan barang milik negara; dan
h. Tidak diskriminatif, berlaku adil dalam memberikan pelayanan.
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang
lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja
pegawai. Aspek utama yang menjadi target stakeholder adalah layanan
yang komitmen pada mutu melalui penyelenggaraan tugas secara
efektif, efisien, inovatif dan berorientasi mutu. Mutu layanan
menunjukkan kinerja aparatur yang optimal dan melayani dengan
sepenuh hati sehingga membuat masyarakat merasa puas. Layanan
publik yang berorientasi mutu dapat membentuk citra positif pemerintah
10
terhadap masyarakat dan menumbuhkan kepercayaan masyarakat akan
pelayanan pemerintah. Nilai dasar komitmen mutu antara lain : 1) Efektif;
2) Efiesien; 3) novatif; 4) Mutu; 5) Adaptif; 6) Responsif, dan 7)Perbaikan
lanjutan.
5. Anti Korupsi
Korupsi berasal dari bahasa latin coruptio dan corruptus yang
berarti kerusakan atau kebobrokan. Dalam bahasa Yunani coruptio
artinya perbuatan yang tidak baik, buruk, curang, dapat disuap, tidak
bermoral, menyimpang dari kesucian, melanggar norma-norma agama,
material, mental dan umum. Anti Korupsi adalah tindakan atau gerakan
yang dilakukan untuk memberantas segala tingkah laku atau tindakan
yang melawan norma–norma dengan tujuan memperoleh keuntungan
pribadi, merugikan Negara atau masyarakat baik secara langsung
maupun tidak langsung. Nilai-nilai dasar anti korupsi yaitu : 1) Jujur,
2)Peduli, 3)Mandiri, 4)Disiplin, 5)Tanggung jawab, 6)Kerja keras,
7)Sederhana, 8)Berani, dan 9)Adil.
6. Manajemen ASN
Manejemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme.
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya ASN yang unggul
selaras dengan perkembangan zaman.
UU Nomor 5 Tahun 2014 menyatakan bahwa, berdasarkan
jenisnya, pegawai ASN terdiri dari :
1) Pegawai Negeri Sipil (PNS)
2) Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)
a. Kedudukan ASN
Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur Negara yang
menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi
pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua
11
golongan dan partai politik. Hal ini dimaksudkan untuk menjamin
keutuhan, kekompakan dan persatuan ASN, serta dapat
memusatkan segala perhatian, pikiran, dan tenaga pada tugas yang
dibebankan kepadanya.
b. Peran ASN
Pegawai ASN berperan sebagai perencana, pelaksana dan
pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan
pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan
pelayanan publik yang professional, bebas dari intervensi politik,
serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
Untuk menjalankan kedudukan pegawai ASN, maka pegawai
ASN berfungsi dan bertugas (UU No. 5 Tahun 2014) sebagai berikut:
1) Pelaksana kebijakan publik
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk melaksanakan
kebijakan yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Untuk itu ASN
harus mengutamakan kepentingan publik dan masyarakat luas
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, serta harus mengutamakan
pelayanan yang berorientasi pada kepentingan publik
2) Pelayan publik
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk memberikan
pelayanan publik yang profesional dan berkualitas. Pelayanan publik
merupakan kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan
pelayanan sesuai peraturan perundang-undangan bagi setiap warga
negaradan penduduk atas barang, jasa dan/atau pelayanan
administratif yang diselenggarakan oleh penyelenggara pelayanan
publik dengan tujuan kepuasan pelanggan.
3) Perekat dan Pemersatu Bangsa
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk mempererat
persatuan dan kesatuan NKRI. ASN senantiasa setia dan taat
sepenuhnya kepada Pancasila, UUD 1945, negara dan pemerintah.
ASN senantiasa menjunjung tinggi martabat ASN serta senantiasa
12
mengutamakan kepentingan negara daripada kepentingan diri
sendiri, seseorang dan golongan. ASN harus senantiasa
mengutamakan dan mementingkan persatuan dan kesatuan bangsa
(kepentingan bangsa dan Negara di atas segalanya).
Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan
baik, dapat meningkatkan produktivitas, menjamin kesejahteraan
ASN yang akuntabel, maka setiap ASN diberi hak berupa gaji,
tunjangan dan fasilitas, cuti, jaminan pension dan jaminan hari tua,
perlindungan dan pengembangan kompetensi.
Kewajiban pegawai ASN yang disebutkan dalam UU Nomor 5
Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara adalah :
a) setia dan taat pada Pancasila, Undang-undang Dasar Negera
Republik Indonesia Tahun 1945, Negara Kesatuan Republik
Indonesia dan Pemerintah yang sah;
b) menjaga persatuan dan kesatuan bangsa;
c) Melakukan kebijakan yang dirumuskan pejabat pemerintah yang
berwenang;
d) Menaati ketentuan peraturan perundang-undangan;
e) Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian,
kejujuran, kesadaran dan tanggung jawab;
f) menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, perilaku,
ucapan dan tindakan kepada setiap orang, baik di dalam
maupun di luar kedinasan;
g) Menyimpan rahasia jabatan dan hanya dapat mengemukakan
rahasia jabatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan; dan
h) bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
7. Whole of Government
WoG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan
yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari
keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna
13
mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program
dan pelayanan publik. Whole of Government menjelaskan kepada ASN
mengenai pentingnya merumuskan tujuan bersama, menyiapkan
upaya-upaya bersama (kolaborasi lintas sektor) dalam mencapai tujuan
umum serta menciptakan perekat kebangsaan yang kuat.
Praktek WoG dalam pelayanan publik dilakukan dengan
menyatukan seluruh sektor yang terkait dengan pelayanan publik
berdasarkan nilai-nilai dasar berikut ini.
a. Koordinasi
Kompleksitas lembaga membutuhkan koordinasi yang efektif
dan efisien antar lembaga dalam menjalankan kegiatan
kelembagaan.
b. Integrasi
Integrasi dilakukan dengan pembauran sebuah sistem antar
lembaga sehingga menjadi kesatuan yang utuh.
c. Kolaborasi
Bekerja bersama untuk membuat gagasan atau ide dan
menyelesaikan masalah secara bersama-sama.
8. Pelayanan Publik
Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam
rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan bagi setiap warga Negara dan penduduk atas
barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh
penyelenggara pelayanan publik (UU No. 25 Tahun 2009). Pelayanan
publik merupakan pemberian layanan atau melayani keperluan orang
atau masyarakat dan/atau organisasi lain yang mempunyai kepentingan
pada organisasi itu, sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang
ditentukan dan ditujukan untuk memberikan kepuasan kepada penerima
layanan.
Seorang ASN perlu memahami dan dan mempraktikan prinsip-
prinsip pelayanan publik yang baik untuk mewujudkan pelayanan prima.
Prinsip-prinsip tersebut adalah :
14
a. Partisipatif
Partisipatif menekankan pada keterlibatan masyarakat dalam
merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi hasil
penyelenggaraan pelayanan publik.
b. Transparan
Transparan dimaksudkan bahwa pemerintah sebagai
penyelenggara pelayanan publik harus menyediakan akses bagi
warga Negara untuk mengetahui segala hal yang terkait dengan
pelayanan publik yang diselenggarakan.
c. Responsif
Dalam penyelenggaraan pelayanan publik pemerintah wajib
mendengar dan memenuhi tuntutan kebutuhan warga negaranya.
d. Tidak diskriminatif
Pelayanan public yang diselenggarakan oleh pemerintah tidak
boleh dibedakan antara satu warga Negara dengan warga Negara
yang lain atas dasar perbedaan identitas warga Negara, seperti
status social, pandangan politik, etnisitas, agama, profesi, jenis
kelamin atau orientasi seksual, difabel, dan sebagainya.
e. Mudah dan Murah
Mudah berarti berbagai persyaratan yang dibutuhkan untuk
memperoleh layanan harus masuk kal dan mudah untuk dipenuhi.
Murah dalam arti biaya yang dibutuhkan oleh masyarakat untuk
mendapatkan layanan terjangkau oleh seluruh warga Negara. Hal ini
ditekankan karena pelayanan publik yang diselenggarakan oleh
pemerintah tidak dimaksudkan untuk mencari keuntungan melainkan
untuk memenuhi mandate konstitusi.
f. Efektif dan Efisien
Penyelenggaraan pelayan publik harus mampu mewujudkan
tujuan-tujuan yang hendak dicapai dengan menggunakan prosedur
yang sederhana, tenaga kerja yang sedikit, dan biaya yang murah.
15
g. Aksesibel
Aksesibel berarti pelayanan publik harus dapat dijangkau oleh
warga Negara yang membutuhkan.
h. Akuntabel
Segala bentuk penyelenggaraan pelayanan publik harus
dapat dipertanggung-jawabkan secara terbuka kepada masyarakat.
i. Berkeadilan
Penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat dijadikan
sebagai alat melindungi kelompok rentan dan mampu menghadirkan
rasa keadilan bagi kelompok lemah ketika berhadapan dengan
kelompok yang kuat.
C. Identifikasi dan Penetapan Isu

1. Identifikasi Isu
Selama lima bulan melaksanakan tugas dan fungsi sebagai Analis
Tindak Lanjut di Inspektorat Kab. Kolaka Timur, penulis merasakan
belum optimalnya pelaksanaan tugas dan fungsi sebagai analis tindak
lanjut khususnya tugas penulis dalam mengupdate data tindak lanjut
laporan hasil pemeriksaan berdasarkan laporan hasil pemeriksaan.
Keadaan ini disebabkan adanya beberapa hal/isu yang terjadi.
Identifikasi isu yang muncul dari belum optimalnya pelaksanaan tugas
dan fungsi dapat dilihat pada table 2.2 berikut ini.
Tabel 2.2 Identifikasi Isu

PELAKSANAAN
TUGAS ATAU DESKRIPSI KETERKAITAN
NO FUNGSI PEGAWAI ISU TERIDENTIFIKASI DENGAN KEDUDUKAN DAN
YANG BELUM PERAN ASN
OPTIMAL
1. Mengupdate data Rendahnya Manajemen ASN :
tindak lanjut penyelesaian tindak (Profesionalitas dan
laporan hasil lanjut rekomendasi hasil akuntabilitas)
pemeriksaan pemeriksaan. Maksanakan kegiatan
berdasarkan secara professional dan
laporan hasil bertanggungjawab pada
pemeriksaan hasil laporan
pemantauan tindak lanjut.
16
Whole of Government:
(Koordinasi)
Melakukan koordinasi
dengan pihak yang
memiliki temuan terkait
tindak lanjut hasil
pemeriksaan.
Pelayanan Publik :
(Efektif dan efisien)
Memilih metode yang
efektif untuk
meningkatkan
penyelesaikan tindak
lanjut.
2. Mengupdate data Belum terlaksananya Manajemen ASN :

tindak lanjut sistem dan prosedur (Akuntabilitas)
laporan hasil kerja pengawasan dan Melaksanakan evaluasi
pemeriksaan pelaksanaan kegiatan
standar kendali mutu
berdasarkan secara berkala dan
laporan hasil secara optimal. melaporkan hasil
pemeriksaan kegiatan kepada
pimpinan.
(Koordinasi)
Meningkatkan koordinasi
antar bagian dalam
organisasi.
Pelayanan Publik :
(Akuntabel)
Pengawasan harus selalu
dilaksanakan
berdasarkan prosedur
kerja agar dapat
dipertanggung jawabkan
dan dapat meningkatkan
meningkatkan kualitas
pengawasan
3. Menelaah Masih banyaknya tindak Manajemen ASN :
kesesuaian tindak lanjut yang belum (Efektif dan efisien)
lanjut hasil sesuai dengan Melakukan pemantauan
pemeriksaan rekomendasi yang secara berkala guna
dengan temuan diberikan. memastikan
pemeriksaan. terlaksananya tindak
17
lanjut sesuai dengan
rekomendasi yang
diberikan.
(Koordinasi)
Menghubungi pihak
terkait temuan untuk
melaksanakan tindak
lanjut sesuai
rekomendasi yang
diberikan
Pelayanan Publik :
(Kemudahan)
Menyediakan layanan
konsultasi online untuk
memudahkan proses
tindak lanjut.
4. Menelaah Belum optimalnya Manajemen ASN :
kesesuaian tindak pengadministrasian (Profesionalitas)
lanjut hasil dokumen tindak lanjut Membuat Pedoman
pemeriksaan hasil pemeriksaan. pengadministrasian
dengan temuan Dokumen agar
pemeriksaan. pengadministrasian dapat
dilaksanakan secara
professional dan
bertanggungjawab.
(Pelibatan)
Melakukan pembenahan
dan penataan dokumen
dengan melibatkan
seluruh staf.
Pelayanan Publik :
(Aksesibel)
Membuat arsip digital
agar mudah diakses oleh
pihak yang
berkepentingan.
18
2. Penetapan Isu
Isu-isu yang telah diidentifiklasi, selanjutnya akan dianalisis
menggunakan metode A (Aktual), P (Problematik), K (Khalayak), L
(Layak) untuk mengetahui isu mana yang dominan. Adapun criteria
penetapan APKL yaitu menggunakan indikator skala Likert 1 s/d 5,
sebagai berikut :
Aktual :
1 = Pernah benar-benar terjadi
2 = Benar-benar sering terjadi
3 = Benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4 = Benar-benar terjadi dan terkadang menjadi bahan pembicaraan
5 = Benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan
Problematik :
1 = Masalah sederhana
2 = Masalah kurang kompleks
3 = Masalah cukup kompleks namun tidak perlu segera dicarikan
solusinya
4 = Masalah kompleks
5 = Masalah sangat kompleks sehingga perlu segera dicarikan
solusinya
Khalayak :
1 = Tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2 = Sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3 = Cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4 = Menyangkut hajat hidup orang banyak
5 = Sangat menyangkut hajat hidup orang banyak
Layak :
1 = Masuk akal
2 = Realistis
3 = Cukup masuk akal dan realistis
4 = Masuk akal dan realistis
5 = Masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan inisiatif
19
pemecahan masalahnya
Berdasarkan metode tersebut, maka dapat dianalisis isu sebagai
berikut:
Tabel 2.3 Seleksi Isu menggunakan Metode APKL
KRITERIA TOT PERIN

NO ISU
AL GKAT
A P K L
1. Rendahnya penyelesaian tindak lanjut
5 5 4 5 19 I
rekomendasi hasil pemeriksaan.
2. Belum terlaksananya sistem dan prosedur kerja
pengawasan dan standar kendali mutu secara 5 4 3 5 17 III
optimal.
3. Masih banyaknya tindak lanjut yang belum 5 5 3 5 18
II
sesuai dengan rekomendasi yang diberikan.
4. Belum optimalnya pengadministrasian
4 4 3 4 15 IV
dokumen tindak lanjut hasil pemeriksaan.
Berdasarkan hasil pengujian isu menggunakan metode APKL,

maka dapat di peroleh isu prioritas yang harus ditangani terlebih dahulu
yaitu Rendahnya Penyelesaian tindak lanjut rekomendasi hasil
pemeriksaan.
20
3. Peta Permasalahan
Semakin banyak Pemberian Menurunnya Menurunnya

temuan yang Opini Audit kinerja Kinerja Daerah
harus Inspektorat
ditindaklanjuti
RENDAHNYA PENYELESAIAN
TINDAK LANJUT REKOMENDASI
HASIL PEMERIKSAAN
Akibat
Masalah temuan
tidak ditangani Penyebab
dengan baik
setelah hasil
pemeriksaan
diberikan kepada
OPD.
Pejabat yang ada Lemahnya Sistem Pihak terkait

di OPD dan ASN Pengendalian temuan telah
terkait temuan Internal (SPI) yang dirotasi/dimutasi/
belum ada pada OPD pensiun/
sepenuhnya
meninggal/ tidak
berkomitmen
terhadap diketahui
penyelesaian alamatnya.
tindak lanjut
SUPERMEN Penggunaan Pembentukan

(Surat Tim Percepatan Solusi
elektronik Penyelesaian TL
Pernyataan pemantauan Kreatif
(TIMER)
Komitmen) tindak lanjut
(ePTL)
Bagan 2.2 Peta Permasalahan
21
BAB III
RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI
A. Gagasan Kreatif/Terpilih sebagai Pemecahan Isu
Unit Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur

Identifikasi 1. Rendahnya penyelesaian tindak lanjut rekomendasi hasil
Isu pemeriksaan.
2. Belum terlaksananya sistem dan prosedur kerja
pengawasan dan standar kendali mutu secara optimal.
3. Belum optimalnya pengadministrasian dokumen tindak
lanjut hasil pemeriksaan.
4. Masih banyaknya tindak lanjut yang belum sesuai
dengan rekomendasi yang diberikan.
Isu yang Rendahnya penyelesaian tindak lanjut rekomendasi hasil
diangkat pemeriksaan.
Gagasan 1. Melaksanakan konsultasi kegiatan aktualisasi bersama

Pemecahan mentor dan staf tenaga lainnya.
Isu 2. Melakukan koordinasi dan penyiapan perangkat Kerja.
3. Uji coba Penggunaan Aplikasi.
4. Menerapkan aplikasi elektronik Pemantauan Tindak
Lanjut.
5. Monitoring dan Evaluasi kegiatan.
22
B. Deskripsi/Penjelasan Kegiatan
Tabel 3.1 Deskripsi/Penjelasan Kegiatan
KONTRIBUSI PENGUATAN
TAHAPAN
NO. KEGIATAN OUTPUT/ HASIL KETERKAITAN NILAI-NILAI DASAR TERHADAP VISI MISI NILAI
KEGIATAN
ORGANISASI ORGANISASI
1 2 3 4 5 6 7
1. Konsultasi a. Penyusunan Output : Akuntabilitas : (Tanggung Jawab) Pelaksanaan
kegiatan draft agenda Draft Agenda Penyusunan draft agenda pertemuan Konsultasi kegiatan
aktualisasi pertemuan Pertemuan merupakan bukti adanya rasa aktualisasi dapat
bersama tanggungjawab. mewujudkan aparatur
mentor dan Hasil : Nasionalisme : (amanah dan tanggung yang bersih,
staf tenaga Terlaksananya jawab) kesadaran akan adanya amanah berwibawa dan
lainnya penyususnan yang diemban, menjadikan seorang ASN tanggung jawab
draft agenda memiliki rasa tanggungjawab yang tinggi melalui pengawasan
pertemuan terhadap pekerjaannya. yang konsisten
Etika Publik : (cermat)
draft agenda pertemuan disusun secara
cermat agar tidak ada bias informasi dan
tahapan yang terlewatkan.
Komitmen Mutu : (Efektif dan efisien)
Menyusun draft agenda pertemuan
secara efektif dan efisien dengan
mengoptimalkan media yang ada agar
informasi dapat tersampaikan secara
maksimal.
Anti Korupsi : (Disiplin)
Menyelesaikan penyusunan draft agenda
pertemuan sesuai waktu yang telah
direncanakan.
b. Pelaksanaan Output : Akuntabilitas : (Kejelasan target)

pertemuan Undangan, saran Pertemuan yang diadakan bersama
dengan mentor dan masukan, mentor harus memiliki kejelasan target
dan staf dokumentasi yang ingin dicapai.
tenaga lainnya
23
Hasil : Nasionalisme : (Musyawarah)
Terlaksananya Mengadakan pertemuan dengan mentor
pertemuan menunjukkan implementsi nilai-nilai
dengan mentor pancasila sila keempat yaitu musyawarah
untuk mencapai mufakat.
Etika Publik :
(Bersikap hormat, Ramah dan sopan)
Seorang ASN dalam menyampaikan
informasi/pendapat kepada pimpinan
harus mengutamakan sikap saling
menghormati dan menghargai serta
ramah dan sopan dalam bertutur kata.
Komitmen Mutu : (Perbaikan
Berkelanjutan)
Saran dan masukan dari hasil pertemuan
dijadikan pedoman bagi perbaikan
berkelanjutan guna mencapai hasil yang
terbaik bagi kepentingan bersama.
Anti Korupsi : (Sederhana)
Pertemuan dilakukan secara sederhana
agar tidak terjadi pemborosan anggaran.
c. Mobilisasi Output : Akuntabilitas : (Tanggung Jawab)

dukungan Pernyataan seorang ASN harus bertanggungjawab
dukungan dari atas amanah/dukungan yang diberikan
mentor dan staf oleh atasan dengan cara melaksanakan
lainnya tugas yang diberikan dengan baik.
Nasionalisme : (Kerjasama)
Hasil : Seorang ASN harus bekerjasama dengan
Adanya mobilisasi rekan kerja demi terwujudnya tujuan yang
dukungan ingin dicapai bersama.
Etika Publik : (Sopan, Bersikap Hormat)
Meminta dukungan dengan sopan dan
santun, serta bersikap hormat kepada
atasan.
24
Komitmen Mutu : (efektifitas)
Menyampaikan informasi secara efektif
agar informasi dapat diterima dengan
baik.
Anti Korupsi : (Tanggungjawab)
Seorang ASN harus bertanggungjawab.
Mobilisasi dukungan yang diperoleh tidak
boleh dijadikan alat untuk melakukan
tindakan yang bertentangan dengan
hukum, nilai, dan norma yang berlaku.
2. Koordinasi a. Mengidentifika Output : Akuntabilitas : Melaksanakan

dan penyiapan si kebutuhan Data untuk (Kejelasan Target) koordinasi dan
perangkat data untuk rancangan Seorang ASN yang mampu menyusun penyiapan perangkat
kerja rancangan petunjuk targetnya secara jelas, akan mudah kerja mendukung
Petunjuk penggunaan melakukan identifikasi data yang terwujudnya
Penggunaan aplikasi dibutuhkan untuk mencapai target yang pelaksanaan
aplikasi telah ditetapkan. pemerintahan dan
Hasil : Nasionalisme : pembangunan, serta
Tersedianya data (Kerja Keras, tanggung jawab) pelayanan masyarakat
untuk rancangan Dalam melaksanakan tugasnya, seorang yang berdaya guna,
petunjuk ASN harus bekerja keras untuk berhasil guna,
penggunaan mengumpulkan data, agar data lebih ekonomis, transparan,
aplikasi cepat terhimpun dan tersedia untuk dan akuntabel
pengguna informasi.
Etika Publik :
(cermat)
Membuat rancangan secara cermat dan
teliti agar tidak terjadi kesalahan.
Komitmen Mutu :
Mengumpulkan data secara efektif dan
efisien.
Anti Korupsi :
(Disiplin)
Pengumpulan data dilakukan tepat waktu.
25
b. Membuat Output : Akuntabilitas :
Rancangan Rancangan (Tanggung Jawab)
Petunjuk Petunjuk Bertanggungjawab dalam membuat
Penggunaan penggunaan rancangan petunjuk penggunaan aplikasi
Aplikasi Aplikasi demi tercapainya tujuan yang diinginkan.
Hasil : Nasionalisme :
Tersedianya (Disiplin)
Rancangan Dalam pembuatan rancangan petunjuk
petunjuk penggunaan aplikasi, seorang ASN
penggunaan dituntut untuk disiplin dan menghargai
aplikasi waktu agar rancangan dapat diselesaikan
tepat waktu.
Etika Publik :
(Cermat)
Merancang cermat agar masalah yang
timbul di kemudian hari dapat di evaluasi.
Komitmen Mutu :
(Inovatif)
Melakukan kegiatan secara efektif, kreatif,
inovatif dan berorientasi mutu.
Anti Korupsi :
(Sederhana)
Melaksanakan kegiatan dengan sikap
penuh kesederhanaan membuat ASN
selalu sabar dan tidak boros.
c. Mengkonsultas Output : Akuntabilitas : (Tanggungjawab)

ikan rancangan Saran dan Melakukan konsultasi dengan mentor
Petunjuk Masukan, dengan penuh tanggung jawab sebagai
Penggunaan Dokumentasi wujud kejelasan wewenang antara
Aplikasi pimpinan dan bawahan.
dengan Mentor Hasil : Nasionalisme :
Terlaksananya (Tidak memaksakan kehendak)
Konsultasi Dalam melakukan konsultasi, penulis
rancangan tidak memaksanakan kehendak kepada
Petunjuk mentor.
26
Penggunaan Etika Publik :
Aplikasi dengan (Sopan dan Santun)
mentor Sikap sopan santun pada saat
melakukan konsultasi pada mentor
merupakan contoh penghargaan
kepada atasan.
Komitmen Mutu :
(perbaikan berkelanjutan)
Dengan melakukan konsultasi bersama
mentor, memperhatikan dengan
seksama segala arahan yang diberikan
demi adanya perbaikan berkelanjutan.
Anti Korupsi :
(Disiplin)
Melakukan konsultasi dengan
memperhatikan waktu yang tepat agar
tidak mengganggu kerja atau waktu kerja
mentor.
3. Uji Coba a. Menyempurna Output : Akuntabilitas : Pelaksanaan tahapan
Penggunaan kan Petunjuk Petunjuk (Transparansi) kegiatan ini
Aplikasi Penggunaan Penggunaan Adanya buku petunjuk penggunaan mewujudkan
Aplikasi Aplikasi yang aplikasi meningkatkan transparansi dalam penyelenggaraan
telah hal prosedur penggunaan aplikasi. pengawasan Aparatur
disempurnakan Nasionalisme : Pemerintah melalui
(tidak diskriminati) koordinasi dan sinergi
Hasil : Petunjuk penggunaan aplikasi pengawasan internal,
Terlaksananya memberikan kesempatan kepada siapa eksternal, dan
penyempurnaan saja untuk belajar menggunakan aplikasi pengawasan
petunjuk tersebut. masyarakat untuk
penggunaan Etika Publik : mewujudkan
aplikasi (Terbuka, cermat) penyelenggaraan
Seorang ASN memberikan informasi pemerintahan yang
secara terbuka dan cermat agar semua baik (good governance
pihak mengetahui prosedur yang harus and clean
dilaksanakan. governance).
Komitmen Mutu :
27
(Responsive)
Pembuatan petunjuk penggunaan aplikasi
mengedepankan respon keluhan
pengguna yang kesulitan
mengoperasikan aplikasi, sehingga timbul
kepercayaan dan loyalitas pengguna
aplikasi.
Anti Korupsi :
(Jujur)
Adanya prosedur yang menjadi pedoman
untuk selalu bersikap jujur dan berpegang
teguh pada pedoman tersebut.
b. Mencetak Output : Akuntabilitas : (Tanggungjawab)
Petunjuk Petunjuk Melaksanakan kegiatan dengan penuh
Penggunaan Penggunaan tanggungjawab dibuktikan dengan
Aplikasi Aplikasi yang adanya hasil cetakan petunjuk
telah dicetak penggunaan aplikasi.
Nasionalisme : (Kerja Keras)
Hasil : Bekerja keras dalam mencetak petunjuk
Terlaksananya penggunaan aplikasi agar kegiatan
pencetakan dapat terlaksana dengan baik.
petunjuk Etika Publik : (Ramah dan Sopan)
penggunaan Ramah dan sopan dalam mencetak
aplikasi petunjuk Penggunaan Aplikasi.
Kegiatan dilakukan secara efektif dan
efisien.
Kegiatan dilakukan secara sederhana
untuk menghindari adanya pemborosan
biaya.
c. Melakukan Uji Output : Akuntabilitas :
Coba Laporan Ulasan (Transparansi)
Penggunaan User Melibatkan masyarakat/pengguna
Aplikasi Hasil : layanan dalam pengambilan keputusan.
Terlaksananya uji Nasionalisme :
28
coba penggunaan (Kerjasama)
aplikasi Uji coba dilakukan untuk memecahkan
permasalahan secara bersama-sama.
Etika Publik :
(Ramah dan sopan)
Dalam menyampaikan informasi dan
meminta bantuan dilakukan dengan tutur
kata yang sopan dan penuh keramah-
tamahan.
Komitmen Mutu :
(Mutu)
meningkatkan mutu pelayanan dengan
menghimpun saran dan masukan dari
pengguna.
Anti Korupsi :
(Jujur)
Sikap jujur dalam melaksanakan uji coba
aplikasi dengan pengguna sebagai
pengawas.
4. Menerapkan a. Menyusun Output : Akuntabilitas : Pelaksanaan tahapan
aplikasi Draft Agenda Draft Agenda (Tanggung Jawab) kegiatan ini
elektronik Pertemuan Pertemuan Penyusunan draft agenda pertemuan mewujudkan
Pemantauan merupakan bukti adanya rasa penyelenggaraan
Tindak Lanjut Hasil : tanggungjawab. pengawasan Aparatur
Terlaksananya Nasionalisme : Pemerintah melalui
Penyusunan Draft (amanah dan tanggung jawab) kesadaran koordinasi dan sinergi
Agenda akan adanya amanah yang diemban, pengawasan internal,
Pertemuan menjadikan seorang ASN memiliki rasa eksternal, dan
tanggungjawab yang tinggi terhadap pengawasan
pekerjaannya. masyarakat untuk
Etika Publik : (cermat) mewujudkan
draft agenda pertemuan disusun secara penyelenggaraan
cermat agar tidak ada bias informasi dan pemerintahan yang
tahapan yang terlewatkan. baik (good governance
and cleangovernance).
Komitmen Mutu :
29
Menyusun draft agenda pertemuan
secara efektif dan efisien dengan
mengoptimalkan media yang ada agar
informasi dapat tersampaikan secara
maksimal.
Mnyelesaikan penyusunan draft agenda
pertemuan sesuai waktu yang telah
direncanakan.
b. Mensosialisasi Output : Akuntabilitas : (Tanggung jawab)
kan Undangan, Daftar Melakukan pertanggungjawaban
penggunaan Hadir, terhadap kegiatan yang dilakukan
aplikasi Dokumentasi Nasionalisme : (Kepentingan bersama)
Sosialisasi mengedepankan kepentingan
Hasil : bersama di atas kepentingan pribadi.
Terlaksananya Etika Publik : (Bersikap hormat, Ramah
sosialisasi dan sopan)
penggunaan Seorang ASN dalam menyampaikan
aplikasi Elektronik informasi harus mengutamakan sikap
Pemantauan saling menghormati dan menghargai
Tindak Lanjut serta ramah dan sopan dalam bertutur
kata.
Komitmen Mutu : (Responsive,
perbaikan berkelanjutan)
Dalam melakukan sosialisasi, ASN
mendengarkan keluhan pengguna
dengan rendah hati dan dijadikan
sebagai perbaikan berkelanjutan.
Sosialisasi dilakukan secara sederhana
agar tidak terjadi pemborosan anggaran.
c. Menerapkan Output : Akuntabilitas : (Tanggungjawab)
aplikasi Penggunaan Aplikasi elektronik pemantauan tindak
aplikasi lanjut sebagai alat pertanggungjawaban.
Hasil : Nasionalisme : (kepentingan bersama)
30
Diterapkannya Berpikir untuk kepentingan bersama.
aplikasi Elektronik Etika Publik : (Bisa menjaga informasi
Pemantauan yang bersifat rahasia)
Tindak Lanjut mampu menjaga kerahasiaan dokumen
dan informasi yang ada di dalam aplikasi.
Komitmen Mutu : (mudah)
Aplikasi mudah untuk digunakan.
Tanggungjawab terhadap pekerjaan.
5. Monitoring dan a. Meninjau Output : Akuntabilitas : Monitoring dan
Evaluasi aplikasi Tinjauan Aplikasi (Tanggungjawab) Evaluasi mewujudkan
Pertanggungjawaban pada hasil dengan aparatur yang bersih,
Hasil : membuat tinjauan aplikasi. berwibawa dan
Terlaksananya Nasionalisme : tanggung jawab
peninjauan (Bijaksana) melalui pengawasan
terhadap aplikasi Bijaksana dalam mengambil keputusan yang konsisten.
pemecahan masalah
Etika Publik :
(Sopan dan Ramah)
Bertutur kata yang sopan dan penuh
keramah tamahan.
Komitmen Mutu :
Melaksanakan kegiatan secara efektif,
inovatif dan efisien yang berorientasi pada
mutu.
Anti Korupsi :
(Disiplin)
Menghargai waktu dan taat pada aturan
b. Menginventaris Output : Akuntabilitas :
asi temuan atau Inventarisasi (TanggungJawab)
ketidaksesuaia temuan/ Pertanggungjawaban dengan membuat
n yang terjadi ketidaksesuaian inventarisasi temuan.
selama Nasionalisme :
kegiatan Hasil : (Jujur)
Terlaksananya Jujur dalam melakukan kegiatan dan
inventarisasi berorientasi pada kepentingan bersama
31
temuan/ketidakse Etika Publik :
suaian yang (cermat)
terjadi selama Melakukan pencatatan secara cermat
kegiatan untuk menyelesaikan permasalahan
Komitmen Mutu :
(Efektif dan Efisien)
Melakukan inventarisasi secara efektif
dan efisien.
Anti Korupsi :
(Tanggungjawab)
Bertanggungjawab terhadap tugas yang
diberikan.
c. Mengkoordinasi Output : Akuntabilitas :
kan temuan Dokumentasi (Tanggungjawab)
atau Bertnggung jawab melalui perbaikan yang
ketidaksesuaia Hasil : dilakukan dan selalu melaporak hasil
n dengan pihak Terlaksananya kegiatan kepada pimpinan baik lisan
yang terlibat koordinasi maupun tertulis.
dengan pihak Nasionalisme :
yang terlibat (kerjasama)
Kerjasama dalam memecahkan masalah
yang timbul
Etika Publik :
(sopan santun)
Menjaga perilaku sopan dan santun,
menggunakan bahasa yang sopan dalam
melakukan koordinasi
Komitmen Mutu :
Melaksanakan kegiatan dengan efektif,
inovatif, kreatif dan berorientasi pada
mutu.
Bersikap sederhana dalam melakukan
kegiatan
32
C. Estimasi Biaya Kegiatan
Adapun estimasi biaya kegiatan aktualisasi ini sebesar Rp 4.000.000,00.
D. Perkiraan Hambatan
Tabel 3.2 Perkiraan Hambatan
No. Hambatan Solusi

1. Keterbatasan waktu dalam Memaksimalkan setiap waktu
pembuatan aplikasi dan kegiatan yang dilakukan
dengan bantuan dan kerjasama
dari semua pihak.
2. Rendahnya Kualitas jaringan Menggunakan kabel LAN agar
internet khususnya WiFi di koneksi internet tidak terputus.
Inspektorat Daerah Kabupaten
Kolaka Timur
3. Keterbatasan waktu dan jarak Melakukan koordinasi dan
konsultasi daring dengan
menggunakan media zoom,
email, WhatsApp, dan media
komunikasi lainnya.
E. Dampak Jika Kegiatan tidak terealisasi
Dampak jika kegiatan tidak terelisasi adalah :
1. Pemantauan tindak lanjut terhadap rekomendasi hasil pemeriksaan

kurang optimal.
2. Resiko terjadinya Human Error cukup tinggi dikarenakan pengupdetan
data tindak lanjut secara manual.
33
F. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Tabel. 3.3 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

BULAN
NO. KEGIATAN JUNI 2021 JULI 2021
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Konsultasi
kegiatan
aktualisasi
bersama mentor
dan staf tenaga
lainnya
2 Koordinasi dan
penyiapan
perangkat Kerja
3 Membuat Alur
Penggunaan
Aplikasi
4 Menerapkan
aplikasi elektronik
Pemantauan
Tindak Lanjut
5 Monitoring dan
Evaluasi
6 Pembuatan
laporan akhir
aktualisasi
34
BAB IV
PELAKSANAAN AKTUALISASI
Dalam pelaksanaan aktualisasi pada tempat tugas di Inspektorat Daerah

Kabupaten Kolaka Timur selama off campus diperoleh hasil pelaksanaan
kegiatan beserta tahapan sebagai berikut :
A. Kendala dan Antisipasi

Adapun kendala yang penulis dapatkan dalam kegiatan aktualisasi
disajikan dalam table sebagai berikut :
Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi
No. Kegiatan Kendala Antisipasi

1. Konsultasi Keterbatasan waktu Melakukan Reschedule
kegiatan dan kesibukan mentor jadwal pelaksanaan
aktualisasi kegiatan dengan
bersama mentor memaksimalkan waktu dan
dan staf tenaga kesempatan yang ada
lainnya sebaik mungkin.
2. Menerapkan Rendahnya Kualitas Melakukan pemisahan dan
Aplikasi jaringan internet penggabungan data secara
elektronik khususnya WiFi di manual.
Pemantauan Inspektorat Daerah
Tindak Lanjut Kabupaten Kolaka
Timur
B. Capaian Kegiatan Aktualisasi

Capaian aktualisasi direalisasikan berdasarkan rancangan aktualisasi yang
telah dibuat peserta Pendidikan dan Pelatihan Dasar Calon Aparatur Sipil
Negara dengan menerapkan nilai-nilai dasar profesi ASN. Dalam
melaksanakan kegiatan yang dibuat dalam rancangan aktualisasi, peran mentor
maupun coach sangat dominan dalam keberhasilan kegiatan aktualisasi yang
dilakukan.
35
Tabel 4.2 Capaian Kegiatan Aktualisasi
Waktu
Tahapan Ket. /
No. Kegiatan Hasil Nilai-Nilai Dasar Pelaks
Kegiatan Evidence
anaan
1 2 3 4 5 6 7
1. Konsultasi a. Penyusunan Terlaksananya Akuntabilitas : 06 Juni Terlaksana/
kegiatan draft agenda penyususnan (Tanggung Jawab) 2021 Draft Agenda
aktualisasi pertemuan draft agenda Nasionalisme : Pertemuan
bersama pertemuan (amanah dan tanggung
mentor dan jawab)
staf tenaga Etika Publik :
lainnya (cermat)
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
(Disiplin)
b. Pelaksanaan Terlaksananya Akuntabilitas : 08 Juni Terlaksana/
pertemuan pertemuan (Kejelasan target) 2021 Undangan,
dengan dengan Nasionalisme : saran dan
mentor dan mentor (Musyawarah) masukan,
staf tenaga Etika Publik : dokumentasi
lainnya (Bersikap hormat,
Ramah dan sopan)
Komitmen Mutu :
(Perbaikan
Berkelanjutan)
Anti Korupsi :
(Sederhana)
c. Mobilisasi Adanya Akuntabilitas : 08 Juni Terlaksana/
dukungan mobilisasi (Tanggung Jawab) 2021 Pernyataan
dukungan Nasionalisme : dukungan
(Kerjasama) dari mentor
Etika Publik : dan staf
(Sopan, Bersikap lainnya
Hormat)
Komitmen Mutu :
(efektifitas)
Anti Korupsi :
(Tanggungjawab)
2. Koordinasi a. Mengidentifik Tersedianya Akuntabilitas : 08 Juni Terlaksana/
dan asi data untuk (Kejelasan Target) 2021 Data untuk
penyiapan kebutuhan rancangan Nasionalisme : rancangan
perangkat data untuk petunjuk (Kerja Keras, tanggung petunjuk
kerja rancangan penggunaan jawab) penggunaan
Petunjuk aplikasi Etika Publik : aplikasi
Penggunaan (cermat)
aplikasi Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
(Disiplin)
b. Membuat Tersedianya Akuntabilitas : 09 Juni Terlaksana/
Rancangan Rancangan (Tanggung Jawab) 2021 Rancangan
Petunjuk petunjuk Nasionalisme : petunjuk
Penggunaan penggunaan (Disiplin) penggunaan
Aplikasi aplikasi Etika Publik : aplikasi
(Cermat)
Komitmen Mutu :
36
(Inovatif)
Anti Korupsi :
(Sederhana)
c. Mengkonsult Terlaksananya Akuntabilitas : 10 Juni Terlaksana/
asikan Konsultasi (Tanggungjawab) 2021 Dokumentasi
rancangan rancangan Nasionalisme :
Petunjuk Petunjuk (Tidak memaksakan
Penggunaan Penggunaan kehendak)
Aplikasi Aplikasi Etika Publik : (Sopan
dengan dengan dan Santun)
Mentor mentor Komitmen Mutu :
(perbaikan
berkelanjutan)
Anti Korupsi :
(Disiplin)
3. Uji Coba a. Menyempurn Terlaksananya Akuntabilitas : 11 Juni Terlaksana/
Pengguna akan penyempurnaa (Transparansi) 2021 Petunjuk
an Aplikasi Petunjuk n petunjuk Nasionalisme : Penggunaan
Penggunaan penggunaan (tidak diskriminati) Aplikasi yang
Aplikasi aplikasi Etika Publik : telah
(Terbuka, cermat) disempurnak
Komitmen Mutu : an
(Responsive)
Anti Korupsi :
(Jujur)
b. Mencetak Terlaksananya Akuntabilitas : 14 Juni Terlaksana/
Petunjuk pencetakan (Tanggungjawab) 2021 Petunjuk
Penggunaan petunjuk Nasionalisme : (Kerja Penggunaan
Aplikasi penggunaan Keras) Aplikasi yang
aplikasi Etika Publik : (Ramah telah dicetak
dan Sopan)
Komitmen Mutu :
Anti Korupsi :
(Sederhana)
c. Melakukan Terlaksananya Akuntabilitas : 15 s/d Terlaksana/
Uji Coba uji coba (Transparansi) 17 Juni Laporan
Penggunaan penggunaan Nasionalisme : 2021 Ulasan User
Aplikasi aplikasi (Kerjasama)
Etika Publik :
(Ramah dan sopan)
Komitmen Mutu :
(Mutu)
Anti Korupsi :
(Jujur)
4. Menerapka a. Menyusun Terlaksananya Akuntabilitas : 18 Juni Terlaksana/
n aplikasi Draft Agenda Penyusunan (Tanggung Jawab) 2021 Draft Agenda
elektronik Pertemuan Draft Agenda Nasionalisme : Pertemuan
Pemantau Pertemuan (amanah dan tanggung
an Tindak jawab)
Lanjut Etika Publik :
(cermat)
Komitmen Mutu :
b. Mensosialisa Terlaksananya Akuntabilitas : 21 Juni Terlaksana/
sikan sosialisasi (Tanggung jawab) 2021 Daftar Hadir,
37
penggunaan penggunaan Nasionalisme : Dokumentasi
aplikasi aplikasi (Kepentingan bersama)
Elektronik Etika Publik :
Pemantauan (Bersikap hormat,
Tindak Lanjut Ramah dan sopan)
Komitmen Mutu :
(Responsive, perbaikan
berkelanjutan)
Anti Korupsi :
(Sederhana)
c. Menerapkan Diterapkannya Akuntabilitas : 22 Juni Terlaksana/
aplikasi aplikasi (Tanggungjawab) s/d 05 Penggunaan
Elektronik Nasionalisme : Juli aplikasi
Pemantauan (kepentingan bersama) 2021
Tindak Lanjut Etika Publik :
(Bisa menjaga informasi
yang bersifat rahasia)
Komitmen Mutu :
(mudah)
Anti Korupsi :
(Tanggungjawab)
5. Monitoring a. Meninjau Terlaksananya Akuntabilitas : 06 s/d Terlaksana/
dan aplikasi peninjauan (Tanggungjawab) 07 Juli Tinjauan
Evaluasi terhadap Nasionalisme : 2021 Aplikasi
aplikasi (Bijaksana)
Etika Publik :
(Sopan dan Ramah)
Komitmen Mutu :
Melaksanakan kegiatan
secara efektif, inovatif
dan efisien yang
berorientasi pada mutu.
Anti Korupsi :
(Disiplin)
b. Menginventari Terlaksananya Akuntabilitas : 06 s/d Terlaksana/
sasi temuan inventarisasi (TanggungJawab) 07 Juli Inventarisasi
atau temuan/ketida Nasionalisme : 2021 temuan/
ketidaksesuai ksesuaian (Jujur) ketidaksesua
an yang yang terjadi Etika Publik : ian
terjadi selama selama (cermat)
kegiatan kegiatan Komitmen Mutu :
(Efektif dan Efisien)
Anti Korupsi :
(Tanggungjawab)
c. Mengkoordina Terlaksananya Akuntabilitas : 06 s/d Terlaksana/
sikan temuan koordinasi (Tanggungjawab) 07 Juli Dokumentasi
atau dengan pihak Nasionalisme : 2021
ketidaksesuai yang terlibat (kerjasama)
an dengan Etika Publik :
pihak yang (sopan santun)
terlibat Komitmen Mutu :
Melaksanakan kegiatan
dengan efektif, inovatif,
kreatif dan berorientasi
pada mutu.
Anti Korupsi :
(Sederhana)
38
C. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi
Aktualisasi telah dilaksanakan secara keseluruhan. Hasil pelaksanaan
aktualisasi yang dimaksud, disajikan pada tabel berikut :
Tabel 4.3 Hasil Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan 1

Kegiatan 1 Konsultasi kegiatan aktualisasi bersama mentor dan staf tenaga
lainnya
Tahapan Kegiatan 1 Penyusunan Draft Agenda Pertemuan
Waktu Pelaksanaan 06 Juni 2021
Output Kegiatan Draft Agenda Pertemuan
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Tanggung Jawab)
Nilai-Nilai dasar ASN Penyusunan draft agenda pertemuan merupakan bukti adanya
rasa tanggungjawab.
Nasionalisme : (amanah dan tanggung jawab)
Kesadaran akan adanya amanah yang diemban, menjadikan
seorang ASN memiliki rasa tanggungjawab yang tinggi
terhadap pekerjaannya.
draft agenda pertemuan disusun secara cermat agar tidak ada
bias informasi dan tahapan yang terlewatkan.
Menyusun draft agenda pertemuan secara efektif dan efisien
dengan mengoptimalkan media yang ada agar informasi dapat
tersampaikan secara maksimal.
Menyelesaikan penyusunan draft agenda pertemuan sesuai
waktu yang telah direncanakan.
Konstribusi Pelaksanaan tahapan kegiatan ini dapat mewujudkan aparatur
terhadap Visi yang bersih, berwibawa dan tanggung jawab melalui
Misi Organisasi pengawasan yang konsisten.
Analisis Informasi yang disampaikan tidak terstruktur sehingga
Dampak penyampaian informasi tidak efektif.
Hambatan Tidak adanya hambatan dalam kegiatan ini
39
Bukti Kegiatan (Evidence)
Tahapan Kegiatan 2 Pelaksanaan pertemuan dengan mentor dan staf tenaga lainnya
Output Kegiatan Undangan, Saran dan Masukan, Dokumentasi
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Kejelasan target)
Nilai-Nilai dasar ASN Pertemuan yang diadakan bersama mentor harus memiliki
kejelasan target yang ingin dicapai
Nasionalisme : (Musyawarah)
Mengadakan pertemuan dengan mentor menunjukkan
implementsi nilai-nilai pancasila sila keempat yaitu musyawarah
untuk mencapai mufakat.
Etika Publik : (Bersikap hormat, Ramah dan sopan)
Seorang ASN dalam menyampaikan informasi/pendapat
kepada pimpinan harus mengutamakan sikap saling
menghormati dan menghargai serta ramah dan sopan dalam
bertutur kata.
Komitmen Mutu : (Perbaikan Berkelanjutan)
Saran dan masukan dari hasil pertemuan dijadikan pedoman
bagi perbaikan berkelanjutan guna mencapai hasil yang terbaik
bagi kepentingan bersama.
Pertemuan dilakukan secara sederhana agar tidak terjadi
pemborosan anggaran.
40
Analisis Pelaksanaan Aktualisasi tidak dapat berjalan dengan lancar
Dampak sebab tidak adanya informasi yang diberikan mengenai adanya
pelaksanaan aktualisasi, dan gagasan kreatif yang ingin
diterapkan tidak dapat diterima dengan baik oleh rekan kerja.
Hambatan Keterbatasan waktu dan kesibukan mentor
41
Tahapan Kegiatan 3 Mobilisasi Dukungan
Output Kegiatan Pernyataan Dukungan dari Mentor dan staf lainnya
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Tanggung Jawab)Bertanggungjawab atas
Nilai-Nilai dasar ASN amanah/dukungan yang diberikan oleh atasan dengan cara
melaksanakan tugas yang diberikan dengan baik.
Nasionalisme : (Kerjasama) Bekerjasama dengan rekan kerja
demi terwujudnya tujuan yang ingin dicapai bersama.
Etika Publik : (Sopan, Bersikap Hormat) Meminta dukungan
dengan sopan dan santun, serta bersikap hormat kepada
atasan.
Komitmen Mutu : (efektifitas) Menyampaikan informasi secara
efektif agar informasi dapat diterima dengan baik.
Anti Korupsi : (Tanggungjawab) Mobilisasi dukungan yang
diperoleh tidak boleh dijadikan alat untuk melakukan tindakan
yang bertentangan dengan hukum, nilai, dan norma yang
berlaku.
Analisis Gagasan kreatif yang ingin diterapkan dalam aktualisai tidak
Dampak dapat dilaksanakan karena tidak adanya dukungan dari semua
pihak.
Hambatan Tidak adanya hambatan dalam kegiatan ini.
42
Kegiatan 2 Koordinasi dan Penyiapan Perangkat Kerja
Tahapan Kegiatan 1 Mengidentifikasi kebutuhan data untuk rancangan Petunjuk
Penggunaan aplikasi
Output Kegiatan Data untuk rancangan petunjuk penggunaan aplikasi
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Kejelasan Target)
Nilai-Nilai dasar ASN Menyusun target secara jelas, akan mudah melakukan
identifikasi data yang dibutuhkan untuk mencapai target yang
telah ditetapkan.
Nasionalisme : (Kerja Keras, tanggung jawab)
Bekerja keras untuk mengumpulkan data, agar data lebih cepat
terhimpun dan tersedia untuk pengguna informasi.
Membuat rancangan secara cermat dan teliti agar tidak terjadi
kesalahan.
Mengumpulkan data secara efektif dan efisien.
Pengumpulan data dilakukan tepat waktu.
Konstribusi Pelaksanaan tahapan kegiatan ini mendukung terwujudnya
terhadap Visi pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan, serta pelayanan
Misi Organisasi masyarakat yang berdaya guna, berhasil guna, ekonomis,
transparan, dan akuntabel.
Analisis Pengguna tidak mengetahui data apa saja yang dibutuhkan
Dampak untuk membuat rancangan petunjuk penggunaan aplikasi.

43
Tahapan Kegiatan 2 Membuat Rancangan Petunjuk Penggunaan Aplikasi
Output Kegiatan Rancangan petunjuk penggunaan aplikasi
Nilai-Nilai dasar ASN Bertanggungjawab dalam membuat rancangan petunjuk
penggunaan aplikasi demi tercapainya tujuan yang diinginkan.
Nasionalisme : (Disiplin)
Dalam pembuatan rancangan petunjuk penggunaan aplikasi,
dilakukan secara disiplin dan menghargai waktu agar
rancangan dapat diselesaikan tepat waktu.
Etika Publik : (Cermat)
Merancang cermat agar masalah yang timbul di kemudian hari
dapat di evaluasi.
Komitmen Mutu : (Inovatif)
Melakukan kegiatan secara efektif, kreatif, inovatif dan
berorientasi mutu.
Melaksanakan kegiatan dengan sikap penuh kesederhanaan
membuat ASN selalu sabar dan tidak boros.
Analisis Tidak adanya kreatifitas dan rasa peduli kepada sesama.
Dampak
44
Tahapan Kegiatan 3 Mengkonsultasikan rancangan Petunjuk Penggunaan Aplikasi
dengan Mentor
Output Kegiatan Dokumentasi
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Tanggungjawab)
Nilai-Nilai dasar ASN Melakukan konsultasi dengan mentor dengan penuh tanggung
jawab sebagai wujud kejelasan wewenang antara pimpinan dan
bawahan.
Nasionalisme : (Tidak memaksakan kehendak)
Dalam melakukan konsultasi, penulis tidak memaksakan
kehendak kepada mentor.
Etika Publik : (Sopan dan Santun)
Sikap sopan santun pada saat melakukan konsultasi pada
mentor merupakan contoh penghargaan kepada atasan.
Komitmen Mutu : (perbaikan berkelanjutan)
Dengan melakukan konsultasi bersama mentor,
memperhatikan dengan seksama segala arahan yang diberikan
demi adanya perbaikan berkelanjutan.
Melakukan konsultasi dengan memperhatikan waktu yang tepat
agar tidak mengganggu kerja atau waktu kerja mentor.
Analisis Tidak adanya sikap saling menghormati sehingga menimbulkan
Dampak sikap egois.
45
Kegiatan 3 Uji Coba Penggunaan Aplikasi
Tahapan Kegiatan 1 Menyempurnakan Petunjuk Penggunaan Aplikasi
Output Kegiatan Petunjuk Penggunaan Aplikasi yang telah disempurnakan
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Transparansi)
Nilai-Nilai dasar ASN Adanya buku petunjuk penggunaan aplikasi meningkatkan
transparansi dalam hal prosedur penggunaan aplikasi.
Nasionalisme : (tidak diskriminati)
Petunjuk penggunaan aplikasi memberikan kesempatan
kepada siapa saja untuk belajar menggunakan aplikasi
tersebut.
Etika Publik : (Terbuka, cermat)
Memberikan informasi secara terbuka dan cermat agar semua
pihak mengetahui prosedur yang harus dilaksanakan.
Komitmen Mutu : (Responsive)
Pembuatan petunjuk penggunaan aplikasi mengedepankan
respon keluhan pengguna yang kesulitan mengoperasikan
aplikasi, sehingga timbul kepercayaan dan loyalitas pengguna
aplikasi.
Anti Korupsi : (Jujur)
Adanya prosedur yang menjadi pedoman untuk selalu bersikap
jujur dan berpegang teguh pada pedoman tersebut.
Konstribusi Pelaksanaan tahapan kegiatan ini mewujudkan
terhadap Visi penyelenggaraan pengawasan Aparatur Pemerintah melalui
Misi Organisasi koordinasi dan sinergi pengawasan internal, eksternal, dan
governance).
Analisis Aplikasi tidak dapat digunakan dengan mudah karena petunjuk
Dampak penggunaan aplikasi yang dibuat tidak memberikan informasi
yang akurat.
46
Tahapan Kegiatan 2 Mencetak Petunjuk Penggunaan Aplikasi

Output Kegiatan Petunjuk Penggunaan Aplikasi yang telah dicetak
Nilai-Nilai dasar ASN Melaksanakan kegiatan dengan penuh tanggungjawab
dibuktikan dengan adanya hasil cetakan petunjuk penggunaan
aplikasi.
Nasionalisme : (Kerja Keras)
Bekerja keras dalam mencetak petunjuk penggunaan aplikasi
agar kegiatan dapat terlaksana dengan baik.
Etika Publik : (Ramah dan Sopan)Ramah dan sopan dalam
mencetak petunjuk Penggunaan Aplikasi.
Kegiatan dilakukan secara efektif dan efisien.
Kegiatan dilakukan secara sederhana untuk menghindari
adanya pemborosan biaya.
governance).
Analisis Pengetahuan dan informasi mengenai aplikasi tidak terdistribusi
Dampak secara merata kepada semua pihak.
Hambatan Tidak adanya hambatan dalam pelaksanaan kegiatan ini.
47
Tahapan Kegiatan 3 Melakukan Uji Coba Penggunaan Aplikasi

Waktu Pelaksanaan 15 s/d 17 Juni 2021
Output Kegiatan Laporan Ulasan User
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Transparansi)
Nilai-Nilai dasar ASN Melibatkan masyarakat/pengguna layanan dalam pengambilan
keputusan.
Nasionalisme : (Kerjasama)
Uji coba dilakukan untuk memecahkan permasalahan secara
bersama-sama.
Etika Publik : (Ramah dan sopan)
Dalam menyampaikan informasi dan meminta bantuan
dilakukan dengan tutur kata yang sopan dan penuh keramah-
tamahan.
Komitmen Mutu : (Mutu)
meningkatkan mutu pelayanan dengan menghimpun saran dan
masukan dari pengguna.
Anti Korupsi : (Jujur)
Sikap jujur dalam melaksanakan uji coba aplikasi dengan
pengguna sebagai pengawas.
governance).
Analisis Pengguna kesulitan dalam menggunakan aplikasi.
Dampak
48
49
Kegiatan 4 Menerapkan Aplikasi Elektronik Pemantauan Tindak Lanjut
Tahapan Kegiatan 1 Menyusun Draft Agenda Pertemuan
Output Kegiatan Draft Agenda Pertemuan
Nilai-Nilai dasar ASN Penyusunan draft agenda pertemuan merupakan bukti adanya
rasa tanggungjawab.
Nasionalisme : (amanah dan tanggung jawab)
kesadaran akan adanya amanah yang diemban, menjadikan
seorang ASN memiliki rasa tanggungjawab yang tinggi
terhadap pekerjaannya.
draft agenda pertemuan disusun secara cermat agar tidak ada
bias informasi dan tahapan yang terlewatkan.
Menyusun draft agenda pertemuan secara efektif dan efisien
dengan mengoptimalkan media yang ada agar informasi dapat
tersampaikan secara maksimal.
Menyelesaikan penyusunan draft agenda pertemuan sesuai
waktu yang telah direncanakan.
governance).
Analisis Informasi yang disampaikan tidak terstruktur sehingga
Dampak penyampaian informasi tidak efektif.
50
Tahapan Kegiatan 2 Mensosialisasikan penggunaan aplikasi

Output Kegiatan Daftar Hadir, Dokumentasi
Keterkaitan dengan Akuntabilitas : (Tanggung jawab)
Nilai-Nilai dasar ASN Melakukan pertanggungjawaban terhadap kegiatan yang
dilakukan
Nasionalisme : (Kepentingan bersama)
Sosialisasi mengedepankan kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi.
Etika Publik : (Bersikap hormat, Ramah dan sopan)
Menyampaikan informasi mengutamakan sikap saling
menghormati dan menghargai serta ramah dan sopan dalam
bertutur kata.
Komitmen Mutu : (Responsive, perbaikan berkelanjutan)
Dalam melakukan sosialisasi, Peserta mendengarkan keluhan
pengguna dengan rendah hati dan dijadikan sebagai perbaikan
berkelanjutan.
Sosialisasi dilakukan secara sederhana agar tidak terjadi
pemborosan anggaran.
51
governance).
Analisis Tidak terdistribusinya informasi mengenai penerapan aplikasi
Dampak sehingga tujuan utama aktualisasi yaitu menerapkan aplikasi
tidak dapat tercapai.
Tahapan Kegiatan 3 Menerapkan Aplikasi

Waktu Pelaksanaan 22 Juni s/d 05 Juli 2021
Output Kegiatan Penggunaan Aplikasi
Nilai-Nilai dasar ASN Aplikasi elektronik pemantauan tindak lanjut sebagai alat
pertanggungjawaban.
Nasionalisme : (kepentingan bersama)
Berpikir untuk kepentingan bersama.
Etika Publik : (Bisa menjaga informasi yang bersifat rahasia)
mampu menjaga kerahasiaan dokumen dan informasi yang ada
di dalam aplikasi.
Komitmen Mutu : (mudah) Aplikasi mudah untuk digunakan.
Tanggungjawab terhadap pekerjaan.
52
governance).
Analisis Kinerja organisasi tidak dapat diukur dengan baik, dan
Dampak menurunkan capaian organisasi.
Hambatan Rendahnya Kualitas jaringan internet khususnya WiFi di
Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur

Kegiatan 5 Monitoring dan Evaluasi
Tahapan Kegiatan 1 Meninjau Aplikasi
Waktu Pelaksanaan 06 s/d 07 Juli 2021
Output Kegiatan Tinjauan Aplikasi
Nilai-Nilai dasar ASN Pertanggungjawaban pada hasil dengan membuat tinjauan
aplikasi.
Nasionalisme : (Bijaksana)
Bijaksana dalam mengambil keputusan pemecahan masalah
Etika Publik : (Sopan dan Ramah)
Bertutur kata yang sopan dan penuh keramah tamahan.
Komitmen Mutu :
Melaksanakan kegiatan secara efektif, inovatif dan efisien yang
53
Menghargai waktu dan taat pada aturan.
Konstribusi Pelaksanaan Tahapan Kegiatan ini dapat mewujudkan aparatur
Analisis Tidak adanya tindak lanjut terhadap peggunaan aplikasi,
Dampak mengakibatkan permasalahan yang timbul tidak dapat
teridentifikasi dengan baik.
54
Tahapan Kegiatan 2 Menginventarisasi temuan atau ketidaksesuaian yang terjadi
selama kegiatan
Output Kegiatan Inventarisasi temuan / ketidaksesuaian
Nilai-Nilai dasar ASN Pertanggungjawaban dengan membuat inventarisasi temuan.
Nasionalisme : (Jujur)
Jujur dalam melakukan kegiatan dan berorientasi pada
kepentingan bersama.
Melakukan pencatatan secara cermat untuk menyelesaikan
permasalahan.
Komitmen Mutu : (Efektif dan Efisien)
Melakukan inventarisasi secara efektif dan efisien.
Bertanggungjawab terhadap tugas yang diberikan.
Analisis Permasalahan yang ada tidak dapat diselesaikan secara efektif
Dampak dan efisien.
55
Tahapan Kegiatan 3 Mengkoordinasikan temuan atau ketidaksesuaian dengan pihak
yang terlibat
Output Kegiatan Dokumentasi
Nilai-Nilai dasar ASN Bertanggung jawab melalui perbaikan yang dilakukan dan
selalu melaporak hasil kegiatan kepada pimpinan baik lisan
maupun tertulis.
Nasionalisme : (kerjasama)
Kerjasama dalam memecahkan masalah yang timbul
Etika Publik : (sopan santun)
Menjaga perilaku sopan dan santun, menggunakan bahasa
yang sopan dalam melakukan koordinasi
Komitmen Mutu :
Melaksanakan kegiatan dengan efektif, inovatif, kreatif dan
Bersikap sederhana dalam melakukan kegiatan.
Analisis Tidak adanya kerjasama dan komunikasi sehingga terkesan
Dampak adanya hubungan yang kurang harmonis dalam menyelesaikan
permasalahan yang timbul.
56
Tabel 4.8 Matriks Habituasi
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

NILAI DASAR INDIKATOR NILAI I II III IV V TOTAL
I II III I II III I II III I II III I II III
Kepemimpinan 0
Transparansi 2
Integritas 0
Tanggung Jawab 11
Akuntabilitas Keadilan 0
Kepercayaan 0
Keseimbangan 0
Kejelasan Target 2
Konsisten 0
Religius 0
Hormat Menghormati 0
Integritas 0
Kerjasama 3
Tidak memaksakan kehendak 0
Jujur 1
Amanah 2
Nasionalisme Peduli 0
Adil 0
Persamaan Derajat 0
Tidak Diskriminatif 1
Mencintai sesama manusia 0
Tenggang Rasa 0
Santun 0
Membela Kebenaran 0
57
Gotong Royong 0
Rela Berkorban 0
Cinta Tanah Air 0
Memelihara Ketertiban 0
Mengutamakan Kepentingan
0
Umum
Disiplin 1
Musyawarah 1
Kekeluargaan 0
Menghormati Keputusan 0
Tangung Jawab 3
Kekeluargaan 0
Nasionalisme Tidak Memaksakan Kehendak 1
Bijaksana 1
Kepentingan Bersama 2
Sosial 0
Menghormati Hak Orang Lain 0
Hidup Sederhana 0
Tolong Menolong 0
Kerja Keras 2
Menghargai Karya Orang Lain 0
Jujur dalam Memberikan
0
Informasi
Terbuka 1
Tulus 0
Etika Publik Cermat 6
Sopan 3
Taat Pada Peraturan 0
Integritas Tinggi 0
58
Ramah dan Sopan 5
Bisa Menjaga Informasi yang
1
bersifat rahasia
Bersikap Hormat 3
Bertanggung Jawab dalam
0
menggunakan BMN
Tidak diskriminatif, berlaku adil
0
dalam memberikan pelayanan
Efektifitas 8
Efisiensi 6
Inovatif 3
Komitmen Adaptif 0
mutu Mudah 1
Mutu 3
Responsive 2
Perbaikan Berkelanjutan 3
Jujur 1
Peduli 0
Mandiri 0
Disiplin 5
Anti Korupsi Tanggungjawab 3
Kerja Keras 0
Sederhana 5
Berani 0
Adil 0
59
Tabel 4.9 Matriks Visi Misi Organisasi
KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN

KETERKAITAN TERHADAP VISI MISI ORGANISASI TOTAL
I II III IV V
Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten
VISI 5
Kolaka Timur Yang Baik dan Bersih
1. Mewujudkan pelaksanaan pemerintahan dan
pembangunan, serta melaksanakan pelayanan
1
masyarakat yang berdaya guna, berhasil guna,
ekonomis, transparan, dan akuntabel.
2. Mewujudkan penyelenggaraan pengawasan Aparatur
MISI Pemerintah melalui koordinasi dan sinergi pengawasan
internal, eksternal, dan pengawasan masyarakat untuk 2
mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang baik
(good governance and clean governance).
3. Mewujudkan aparatur yang bersih, berwibawa dan
2
tanggung jawab melalui pengawasan yang konsisten.
60
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kegiatan aktualisasi Telah dilaksanakan pada tanggal 6 Juni sampai
dengan 11 Juli 2021 di Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur.
Adapun hasil dari pelaksanaan kegiatan aktualisasi adalah peserta
mengimplementasikan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme,
Etika Publik, komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) pada setiap pelaksanaan
kegiatan aktualisasi dan mengetahui kedudukan dan peran profesi ASN
dalam NKRI (Manajemen ASN, Whole of Government, dan Pelayanan
Publik).
Berdasarkan hasil tinjauan penggunaan aplikasi, penerapan aplikasi

elektronik Pemantauan Tindak Lanjut di Inspektorat Daerah Kabupaten
Kolaka Timur memberikan dampak positif terhadap peningkatan efektifitas
dan efisiensi pencapaian penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan di
Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur.
B. Rekomendasi
Aplikasi terus digunakan agar memudahkan Inspektorat Kabupaten Kolaka
Timur dalam memantau pelaksanaan dan capaian tindak lanjut hasil
pemeriksaan.
61
DAFTAR PUSTAKA
https://www.kajianpustaka.com/2020/01/akuntabilitas-pengertian-prinsip-
dimensi-dan-jenis.html diakses tanggal 30 Mei 2021 pukul 10:30
Modul Pendidikan dan Pelatihan Dasar CPNS Golongan III. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara.
Peraturan Bupati Kabupaten Kolaka Timur Nomor 39 Tahun 2016 tentang

kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja
inspektorat Kabupaten Kolaka Timur
Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara

LAMPIRAN
lxiii
LAMPIRAN
Pengganti
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan
Kegiatan Tahapan Kegiatan
1. Konsultasi kegiatan a. Penyusunan draft agenda
-
aktualisasi bersama pertemuan
mentor dan staf b. Pelaksanaan pertemuan
-
tenaga lainnya dengan mentor dan staf -
tenaga lainnya
c. Mobilisasi Dukungan -
2. Koordinasi dan a. Mengidentifikasi kebutuhan a. Mengidentifikasi
penyiapan perangkat data untuk rancangan kebutuhan data
kerja desain aplikasi yaitu untuk rancangan
dengan mengamati bentuk Petunjuk
dan pola desain awal Penggunaan aplikasi
Pemantauan Tindak Lanjut
b. Membuat rancangan b. Membuat
desain aplikasi - Rancangan Petunjuk
Penggunaan
Aplikasi
c. Mengkonsultasikan c. Mengkonsultasikan
rancangan desain aplikasi rancangan Petunjuk
dengan mentor Penggunaan
Aplikasi dengan
Mentor
3. Membuat aplikasi a. Membuat aplikasi ePTL Uji Coba a. Menyempurnakan
elektronik tahap awal berdasarkan Penggunaan Petunjuk
Pemantauan Tindak rancangan desain aplikasi Aplikasi Penggunaan
Lanjut (ePTL) tahap Aplikasi
awal b. Membuat petunjuk b. Mencetak Petunjuk
penggunaan aplikasi ePTL Penggunaan
Aplikasi
c. Melakukan uji coba
penggunaan aplikasi ePTL -
tahap awal
4. Membuat dan a. Membuat aplikasi ePTL a. Menyusun Draft
Menerapkan aplikasi tahap akhir berdasarkan Agenda Pertemuan
elektronik laporan ulasan user
Pemantauan Tindak b. Mensosialisasikan
-
Lanjut (ePTL) tahap penggunaan aplikasi ePTL -
akhir tahap akhir kepada user
c. Menerapkan aplikasi ePTL
-
tahap akhir
5. Monitoring dan a. Meninjau aplikasi -
Evaluasi b. Menginventarisasi temuan
atau ketidaksesuaian yang -
terjadi selama kegiatan
-
c. Mengkoordinasikan
temuan atau
-
ketidaksesuaian dengan
pihak yang terlibat
Lampiran : Kegiatan 1
PETUNJUK PENGGUNAAN
ELEKTRONIK PEMANTAUAN TINDAK LANJUT

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN HASIL PENGAWASAN
Inspektorat Daerah
Kabupaten Kolaka Timur
2021
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ..................................................................................................................................... ii

Alur Penggunaan Aplikasi ................................................................................................................ iii
1. Halaman Login ......................................................................................................................... 1
2. Input LHP ................................................................................................................................. 1
a. List Data Umum LHP ........................................................................................................ 2
b. Detail Data Umum LHP .................................................................................................... 2
c. Temuan s.d Tindak Lanjut ................................................................................................ 9
3. Pemisahan Data....................................................................................................................... 25
a. Pemisahan Satu LHP ....................................................................................................... 25
b. Pemisahan Lebih dari Satu LHP....................................................................................... 28
4. Penggabungan Data ................................................................................................................ 31
5. Penghapusan Data .................................................................................................................. 34
6. Pencetakan Data...................................................................................................................... 35
ii
ALUR PENGGUNAAN APLIKASI
iii
1. Halaman Login
Login aplikasi dengan memasukkan username dan password yang sudah didaftarkan.
Pengelolaan Login diatur oleh administrator Inspektorat Kabupaten Kolaka Timur.
2. Input LHP
Berkas - Laporan Hasil Pengawasan
1
a. List Data Umum LHP (Berisi Daftar LHP yang telah diinput)
Double Klik pada Data LHP yang ingin dibuka.
b. Detail Data Umum LHP
Klik menu Tambah
1) Data Umum Pemeriksaan
 Tanggal & No. LHP (isi berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan)

 Tgl & No. Srt Tugas (isi Berdasarkan Surat Tugas Pemeriksaan)
 Tahun PKPT (isi berdasarkan Tahun Program Kerja Pengawasan Tahunan)
 Nomor PKPT (Isi Berdasarkan Nomor Program Kerja Pengawasan Tahunan)
2
 Inspektorat
 Bidang/Unit Was
 Lingkup/Jenis Audit
3
2) Data Objek Pemeriksaan
 Judul Laporan (Isi berdasarkan Judul Laporan Hasil Pemeriksaan)

 Pimpinan (Isi Berdasarkan Nama dan NIP Ojek Pemeriksaan)
 Pilih Kode Jenis Obrik + Grup Obrik + Jenis Obrik
4
Pemerintahan Daerah (disi Berdasarkan Data Obrik)
 Unit
 Bidang
 Sub Bidang
5
Wilayah (isi Berdasarkan Data Obrik)
 Kode Provinsi
 Kode Kabupaten Kota
 Kode Kecamatan
2.3 Anggaran Obrik (Isi Berdasarkan DPA Obrik)
6
Klik tombol “Selesai”, selanjutnya menginput tim audit
Tim Audit (Isi Berdasarkan Surat Tugas Pemeriksaan)

 Jika tim audit belum diisi akan muncul tampilan sebagai berikut :
Untuk menginput tim audit, Klik tombol “Tim Audit” hingga muncul tampilan sebagai
berikut :
7
Klik “Tambah” hingga muncul tampilan sebagai berikut :
Isi NIP, Nama, dan Jabatan Tim Audit
Tekan “Simpan” lalu tekan “tambah” untuk menambah data Tim Audit
Lalu Tekan “Selesai”
 Jika tim audit sudah diisi akan muncul tampilan sebagai berikut :
8
Surat Penegasan (diisi apabila obrik pernah diberi surat penegasan)
Tekan Tombol “Selesai” apabila seluruh Data telah diisi
c. Temuan s.d. Tindak lanjut
Setelah mengisi Detail Data Umum LHP maka langkah selanjutnya adalah menginput Temuan
dan tindak lanjutnya pada menu “Temuan s.d. Tindak Lanjut”.
Double klik pada pilihan “Nihil” pada layar kerja hingga muncul tampilan seperti di bawah ini
lalu klik “Tambah” :
9
 Pilih Kode Temuan : (disesuaikan dengan temuan yang diperoleh)
Tentukan Grup Temuan
10
Pilih Nama Temuan
 Memo Temuan (Diisi Berdasarkan hasil audit)
11
 BA Kesepakatan Obrik
Tidak Ada apabila tidak terdapat BA Kesepakatan Obrik
Ada apabila terdapat BA Kesepakatan Obrik
 Kerugian Pada
Negara apabila temuan merugikan Negara
Daerah apabila temuan merugikan Daerah
Langkah selanjutnya adalah menginput nilai temuan
 Tekan tombol “Entry Nilai Temuan”
 Tekan “Tambah”
12
 Input Nilai Temuan (diisi berdasarkan temuan yang ada)
 Tekan tombol “Simpan”
 Tekan Tombol “Selesai”
13
Setelah mengisi Nilai Temuan, Langkah selanjutnya adalah menginput Penyebab Temuan
dengan langkah-langkah sebagai berikut :
 Klik Tombol “Tambah Penyebab”
14
 Input Kode Sebab + Grup Sebab
 Input Kode Sebab + Nama Penyebab
15
 Input Memo Sebab
Setelah Menginput Data Penyebab, Langkah selanjutnya adalah menginput Rekomendasi

dengan langkah-langkah sebagai berikut :
 Klik Tombol “Tambah Rekomendasi”
16
 Pilih Kode Rekomendasi + Group Rekomendasi
 Pilih Kode Rekomendasi + Nama Rekomendasi
17
 Input Memo Rekomendasi
Jika Rekomendasi berkaitan dengan jumlah rupiah, maka user harus mengentry nilai
rekomendasi. Jika Rekomendasi berupa pernyataan maka user tidak perlu mengentry nilai
rekomendasi. Langkah-langkah menginput nilai rekomendasi adalah sebagai berikut :
 Klik Tombol “Entry Nilai Rekomendasi”
18
 Tekan “Tambah”
 Input Nilai Rekomendasi lalu tekan simpan
 Tekan Tombol “Selesai”
Setelah mengentry Nilai Rekomendasi, Langkah selanjutnya dalah Menginput Data Tindak
Lanjut, dengan langkah-langkah sebagai berikut :
19
 Pilih “Tambah Tindak Lanjut”
 Pilih kode Tindak Lanjut + Group Tindak Lanjut
20
 Pilih kode Tindak Lanjut + Nama Tindak Lanjut
 Input Memo Tindak Lanjut
21
Entri Nilai Tindak Lanjut
 Klik “Entri Nilai Tindak Lanjut”
 Klik “Tambah”
22
 Input Nilai tindak Lanjut + Simpan + Selesai
 Tekan “Tambah” apabila ingin mengentry tindak lanjut baru.

Tekan “Selesai” apabila entry Tindak Lanjut ingin diakhiri.
23
Tampilan Rekap Temuan beserta penyebab, rekomendasi dan tindak lanjut yang telah diinput
adalah sebagai berikut :
Keterangan Warna :
00 Hitam : Entry Tidak Lengkap/Cacat

01 Merah : Belum ada Tindak Lanjut
02 Kuning : Tindak Lanjut Sebagian/Dalam Proses
03 Hijau : Tuntas
24
3. Pemisahan Data
 Pemisahan Satu LHP

 Copy Nomor LHP yang ingin dipisah lalu tekan tombol “selesai”
 Pilih menu “Tools” + “Pemisahan Data”
25
 Paste Nomor LHP yang telah dicopy lalu tekan “Pisah”
 Tekan “Yes”
26
 Pilih Lokasi untuk menyimpan data yang akan dipisah
 Tulis Nama File Data yang akan dipisah lalu pilih “save”
 Tekan “No”
27
 Apabila pemisahan data berhasil, maka akan muncul tampilan seperti di bawah ini :
 Pemisahan Lebih Dari Satu LHP
 Pilih menu “Tools” + “Pemisahan Data”
28
 Klik “Hapus Filter” lalu tekan “Pisah”
 Tekan “Yes”
 Pilih Lokasi untuk menyimpan data yang akan dipisah
29
 Tulis Nama File Data yang akan dipisah lalu pilih “save”
 Tekan “No”
 Apabila pemisahan data berhasil, maka akan muncul tampilan seperti di bawah ini lalu
tekan “Selesai”.
30
4. Penggabungan Data
 Pilih Menu “Tools” lalu pilih “Penggabungan Data”
 Lalu Tekan “Pilih File”
 Pilih File yang akan digabungkan lalu pilih “Open”
31
 Tekan “Ok”
 Tekan “Pilihan Data”
 Pilih “LHP Baru” lalu tekan “Ok”
32
 Tekan “Gabung Data”
 Tentukan “Batasan Tanggal” lalu tekan “Ok”
 Tekan “Ok”
33
 Apabila penggabungan data berhasil maka data pada bagian “List Data Umum LHP”
akan bertambah.
5. Penghapusan Data
 Pilih LHP yang ingin dihapus, lalu buka LHP yang telah dipilih.
34
 Tekan “Hapus”
 Pilih “Yes”
6. Pencetakan Data
 Pilih Menu “Cetak” lalu pilih Laporan yang ingin dicetak
35
 Pilih Laporan Yang ingin dicetak lalu tekan “Ya”
36
REKAPITULASI TINJAUAN APLIKASI
No. Uraian Ya Tidak
Apakah ada perbedaan sebelum dan sesudah penggunaan
1 5 0
aplikasi dalam pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan?
Apakah aplikasi ini dapat digunakan dalam pelaksanaan
2 5 0
pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan ?
Apakah aplikasi sangat membantu dalam pemantauan tindak
3 5 0
lanjut hasil pemeriksaan ?
Apakah aplikasi mampu memberikan informasi dan berbagai
4 5 0
laporan secara cepat dan akurat ?
Apakah aplikasi bermanfaat dalam pencapaian penyelesaian
5 5 0
tindak lanjut hasil pemeriksaan ?
6 Apakah terdapat hambatan dalam penggunaan aplikasi ? 1 4
Penjelasan :
- Aplikasi Memudahkan dalam proses pekerjaan.
- Data Pemantauan tindak lanjut inspektorat lebih akurat.
- Aplikasi sangat memudahkan pemantauan tindak lanjut inspektorat.
- Sangat membantu Tim PTL dalam melakukan Pemantauan TL.
- Aplikasi memberikan informasi yang akurat.
- Aplikasi bermanfaat dalam pencapaian penyelesaian tindak lanjut hasil
pemeriksaan.
- Empat pengguna aplikasi tidak mengalami masalah/hambatan selama
menggunakan aplikasi elektronik pemantauan tindak lanjut.
- Aplikasi baru perlu sosialisasi dan ditunjang dengan sarana dan prasarana
yang memadai.
Lampiran : Konsultasi Bersama Coach

Aktualisasi Latsar 1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Aktualisasi Latsar 1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

s

LAPORAN AKTUALISASI DAN HABITUASI NILAI-NILAI DASAR,

“OPTIMALISASI PENCAPAIAN PENYELESAIAN TINDAK LANJUT

MELYANTI NUR AGUSTINA, SE

ANALIS TINDAK LANJUT HASIL PEMERIKSAAN

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN XCIX

PELATIHAN DASAR CPNS GOL. III

Nama : MELYANTI NUR AGUSTINA, SE

OPTIMALISASI PENCAPAIAN PENYELESAIAN TINDAK LANJUT

Disetujui untuk disampaikan pada Seminar Aktualisasi Pelatihan Dasar

GAFARUDDIN, SE., M.Si. SRI ASIH P. MUDIANTINI, SE., ME.

Judul : OPTIMALISASI PENCAPAIAN PENYELESAIAN

Telah disetujui dan disepakati untuk diseminarkan :

Penguji, Coach, Mentor,

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkat

Penulis menyadari bahwa penyelesaian laporan aktualisasi ini tidak

1. Pemerintah Kabupaten Kolaka Timur atas segala dukungan dan

Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari

Kendari, Juli 2021

(Melyanti Nur Agustina, SE)

HALAMAN JUDUL ................................................................................ i

Bagan 2.2 Peta Permasalahan........................................................................ 25

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Kolaka Timur Nomor 39

Tindak lanjut hasil pemeriksaan merupakan rekomendasi dari

E. Waktu dan Tempat

A. Gambaran Umum Organisasi

2. Visi dan Misi Organisasi

Struktur organisasi pada Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka

Bagan 2.1. Struktur Organisasi Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur

4. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi

Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur bertugas membantu

Adapun Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur yaitu :

5. Tugas Pokok Pegawai

6. Data-data Sumber Daya yang dimiliki Unit Kerja

Ada 5 (lima) nilai-nilai dasar profesi ASN yang dibutuhkan dalam

C. Identifikasi dan Penetapan Isu

Tabel 2.2 Identifikasi Isu

2. Mengupdate data Belum terlaksananya Manajemen ASN :

Tabel 2.3 Seleksi Isu menggunakan Metode APKL

KRITERIA TOT PERIN

Berdasarkan hasil pengujian isu menggunakan metode APKL,

Semakin banyak Pemberian Menurunnya Menurunnya

Pejabat yang ada Lemahnya Sistem Pihak terkait

SUPERMEN Penggunaan Pembentukan

Bagan 2.2 Peta Permasalahan

A. Gagasan Kreatif/Terpilih sebagai Pemecahan Isu

Unit Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Kolaka Timur

Gagasan 1. Melaksanakan konsultasi kegiatan aktualisasi bersama

b. Pelaksanaan Output : Akuntabilitas : (Kejelasan target)

c. Mobilisasi Output : Akuntabilitas : (Tanggung Jawab)

2. Koordinasi a. Mengidentifika Output : Akuntabilitas : Melaksanakan

c. Mengkonsultas Output : Akuntabilitas : (Tanggungjawab)

Tabel 3.2 Perkiraan Hambatan

No. Hambatan Solusi

E. Dampak Jika Kegiatan tidak terealisasi

Dampak jika kegiatan tidak terelisasi adalah :

1. Pemantauan tindak lanjut terhadap rekomendasi hasil pemeriksaan

Tabel. 3.3 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Dalam pelaksanaan aktualisasi pada tempat tugas di Inspektorat Daerah

A. Kendala dan Antisipasi

Tabel 4.1 Kendala dan Antisipasi

No. Kegiatan Kendala Antisipasi

B. Capaian Kegiatan Aktualisasi