RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GOLONGAN III ANGKATAN CXLIV KABUPATEN KETAPANG

PENINGKATAN PENGETAHUAN CALON AUDITOR

MELALUI PEMBUATAN BUKU PEDOMAN REVIU
PENYERAPAN ANGGARAN DALAM BENTUK E-BOOK PADA
INSPEKTORAT KABUPATEN KETAPANG

DISUSUN OLEH:

NAMA : YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H.

NIP : 19950610 202203 1 002

JABATAN : Ahli Pertama - Auditor

BPSDM PROVINSI KALIMANTAN BARAT

BEKERJASAMA DENGAN
BKPSDM KABUPATEN KETAPANG
TAHUN 2022
 LEMBAR PERSETUJUAN

JUDUL : Peningkatan Pengetahuan Calon Auditor Melalui

Pembuatan Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran
dalam bentuk e-book Pada Inspektorat Kabupaten
Ketapang

NAMA : Yunda Wiyadi Rahman, S.H.

PANGKAT/GOL.RUANG
NIP
NOMOR DAFTAR HADIR
JABATAN
UNIT KERJA/INSTANSI
: Penata Muda / III A
: 19950610 202203 1 002
: 35
: Ahli Pertama - Auditor
: Inspektorat Kabupaten Ketapang

Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Jum’at tanggal 24 Juni 2022
di Gedung Diklat Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kabupaten Ketapang

Ketapang, 24 Juni 2022

Telah diperiksa/disetujui
: COACH MENTOR

KHADI FITRIADI, S.IP Drs. ASDEWI

NIP. 19880517 200701 1 001 NIP. 19660116 199303 1 007
 PEMERINTAH KABUPATEN KETAPANG
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA
Jl. Jenderal Sudirman Nomor 37 Ketapang Kode Pos 78813 Telp. (0534)
31892, Fax : (0534) 31892
e-mail : kepegawaian@ketapangkab.go.id website : www.kepegawaian.ketapangkab.go.id

BERITA ACARA
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III ANGKATAN CXLIV
KABUPATEN KETAPANG PROVINSI KALIMANTAN BARAT TAHUN 2022
Pada hari ini Jum’at tanggal Dua Puluh Empat bulan Juni tahun Dua Ribu Dua Puluh Dua
bertempat di Gedung Diklat Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Ketapang Jalan Dr. Soetomo Ketapang, telah dilaksanakan Evaluasi Rancangan
Aktualisasi bagi peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan CXLIV
Kabupaten Ketapang Tahun 2022,
sebagai berikut:

Nama : Yunda Wiyadi Rahman, S.H.

Pangkat/Gol. Ruang : Penata Muda / III A
NIP : 19950610 202203 1 002
Jabatan : Ahli Pertama - Auditor
Unit Kerja : Inspektorat Kabupaten Ketapang
Mentor : Drs. Asdewi
Coach : Khadi Fitriadi, S.IP.
Penguji : Ria Ismardani, S.STP.
Judul : Peningkatan Pengetahuan Calon Auditor Melalui Pembuatan Buku Pedoman
Reviu Penyerapan Anggaran dalam Bentuk E-book pada Inspektorat
Kabupaten Ketapang
Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditandatangani oleh :
Mentor Penyaji

Drs. ASDEWI YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H

NIP. 19660116 199303 1 007 NIP. 19950610 202203 1 002

Coach Penguji

KHADI FITRIADI, S.IP RIA ISMARDANI, S.STP

NIP. 19880517 200701 1 001 NIP. 19851209 200602 2 001

Mengetahui :
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KETAPANG

Drs., SUGIARTO, M.A.P.

Pembina Utama Muda
NIP. 196807311993121001
 LEMBAR PENGESAHAN

JUDUL : Peningkatan Pengetahuan Calon Auditor

Melalui Pembuatan Buku Pedoman Reviu
Penyerapan Anggaran dalam Bentuk E-book
pada Inspektorat Kabupaten Ketapang

NAMA : Yunda Wiyadi Rahman, S.H.

PANGKAT/GOL.RUANG : Penata Muda / III A
NIP : 19950610 202203 1 002
NOMOR DAFTAR HADIR : 35
JABATAN : Ahli Pertama - Auditor
UNIT KERJA/INSTANSI : Inspektorat Kabupaten Ketapang

Telah diperbaiki berdasarkan koreksi dan/atau saran Penguji pada Evaluasi

Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III
Angkatan CXLIV
Kabupaten Ketapang Tahun 2022 pada hari Jum’at tanggal 24 Juni 2022 di
Gedung Diklat Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Ketapang
Ketapang, 24 Juni 2022

Telah diperiksa/disetujui:

COACH MENTOR

KHADI FITRIADI, S.IP Drs. ASDEWI

NIP. 19880517 200701 1 001 NIP.19660116 199303 1 007

Disetujui,
PENGUJI

RIA ISMARDANI, S.STP.

NIP. 19851209 200602 2 001

IV
 DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN......................................................................................................II
BERITA ACARA SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI...........................................III
LEMBAR PENGESAHAN.....................................................................................................IV
KATA PENGANTAR...........................................................................................................VIII
DAFTAR ISI.............................................................................................................................V
DAFTAR TABEL....................................................................................................................VI
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................................1
A. Latar Belakang................................................................................................................1
B. Tujuan.............................................................................................................................2
C. Manfaat...........................................................................................................................3
D. Tempat dan Waktu Aktualisasi.......................................................................................3
BAB II GAMBARAN UMUM..................................................................................................5
A. Profil Organisasi..............................................................................................................5
B. Visi dan Misi...................................................................................................................6
C. Struktur Organisasi..........................................................................................................8
D. Tugas dan Fungsi Organisasi..........................................................................................9
E. Uraian Tugas dan Jabatan.............................................................................................10
BAB III KONSEP NILAI-NILAI DASAR, KEDUDUKAN DAN PERAN PNS
DALAM MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE..........................................................13
A. Nilai-nilai dasar pegawai negeri sipil (BerAHLAK)....................................................13
B. Kedudukan dan peran pns menuju smart governance...................................................16
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS
..................................................................................................................................................19
A. Identifikasi permasalahan dan analisis isu....................................................................19
B. Rancangan aktualisasi...................................................................................................23
C. Jadwal implementasi.....................................................................................................34
D. Strategi pembimbingan.................................................................................................35
1. Pembimbingan dengan coach....................................................................................35
2. Pembimbingan dengan mentor..................................................................................36
BAB V PENUTUP...................................................................................................................37

V
 DAFTAR TABEL

Tabel 1 Rancangan Isu Aktualisasi..........................................................................................19

Tabel 2 Analisis Masalah Penyebab Isu dengan Metode USG................................................20

VI
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat dan
karunia-Nya, rancangan aktualisasi yang berjudul “Peningkatan Pengetahuan
Calon Auditor melalui pembuatan Buku Pedoman Reviu Penyerapan
Anggaran dalam bentuk e-book pada Inspektorat Kabupaten Ketapang”
dapat diselesaikan dengan baik. Rancangan aktualisasi ini disusun sebagai bentuk
evaluasi aktualisasi dalam Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Kabupaten
Ketapang Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2022.
Rancangan aktualisasi ini dapat diselesaikan berkat bantuan berbagai
pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak
berikut :
1. Bapak H. Sutarmidji, S.H., M.Hum., selaku Gubernur Provinsi Kalimantan
Barat beserta jajarannya.
2. Bapak Martin Rantan, S.H., M.Sos., selaku Bupati Kabupaten Ketapang
beserta jajarannya.
3. Bapak Drs. Sugiarto, M.A.P., selaku Kepala Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Ketapang.
4. Ibu Ria Irmadani, S.STP., selaku penguji yang telah menguji Rancangan
Aktualisasi penulis.
5. Bapak Khadi Fitriadi, S.IP., selaku coach yang telah memberikan bimbingan,
masukan dan arahan kepada penulis.
6. Bapak Drs. Asdewi, selaku mentor yang telah memberikan arahan dan
bimbingan kepada penulis.
7. Orang tua dan saudara penulis yang telah memberikan dukungan moral.
8. Rekan-rekan sejawat di Inspektorat Kabupaten Ketapang.
9. Rekan-rekan peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan
III Angkatan CXLIV Tahun 2022, terutama rekan-rekan di surau yang telah
memberikan dukungan dan motivasi.
Rancangan aktualisasi ini telah dikerjakan secara maksimal. Jika ditemukan
kesalahan dalam rancangan aktualisasi ini, penulis mengharapkan kritik dan
saran yang bersifat membangun dari semua pihak untuk perbaikan lebih
lanjut. Penulis berharap rancangan aktualisasi ini dapat menjadi gambaran
penerapan nilai-nilai dasar PNS yaitu Berorientasi pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif yang mengacu pada
peran dan kedudukan PNS yaitu manajemen ASN dan Smart ASN.

Ketapang, 24 Juni 2022

Penulis

YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H.

NIP. 19950610 202203 1 002

VII
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara pasal 1 ayat 1 menyatakan bahwa Aparatur Sipil
Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai negeri
sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada
instansi pemerintah. Calon Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat
CPNS adalah warga negara Indonesia yang lolos seleksi pengadaan PNS,
diangkat dan ditetapkan oleh Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK), serta
telah mendapatkan persetujuan teknis dan penetapan nomor induk pegawai
sesuai dengan Peraturan Lembaga Administrasi Negara nomor 1 tahun 2021
tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 10 Tahun
2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Lembaga Administrasi Negara
Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
pasal 1 ayat 5.
Untuk mewujudkan aparatur sipil negara yang professional dan
memiliki integritas yang tinggi, maka instansi pemerintah wajib memberikan
pendidikan dan pelatihan. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang Nomor 5
Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara yang mengamanatkan instansi
pemerintah untuk wajib memberikan pendidikan dan pelatihan terintegrasi
bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama satu tahun masa percobaan.
Tujuan dari diklat terintegrasi ini adalah untuk membangun integritas, moral,
kejujuran, semangat, motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter
kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab dan memperkuat
profesionalisme serta kompetensi bidang.
Menghadapi tantangan di era globalisasi seperti saat ini, diperlukan
adanya peningkatan daya saing sumber daya manusia (SDM), baik nasional
maupun regional. Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki peranan yang

1
 menentukan dalam mengelola kondisi tersebut. Sejumlah keputusan-
keputusan strategis mulai dari memformulasikan kebijakan sampai pada
penetapannya dalam berbagai sektor pembangunan ditetapkan oleh ASN.
Untuk memainkan peranan tersebut, diperlukan sosok ASN yang profesional,
yaitu ASN yang mampu memenuhi standar kompetensi jabatannya sehingga
mampu melaksanakan tugas jabatannya secara efektif dan efisien.
CPNS yang telah lolos seleksi wajib menjalani masa percobaan
melalui proses pendidikan dan pelatihan dasar. Sistem pembelajaran pada
pendidikan dan pelatihan dasar menuntut setiap peserta untuk
mengaktualisasikan nilai–nilai dasar PNS yaitu BerAKHLAK. BerAKHLAK
merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Adanya Core Values ASN ini
sebagai sari dari nilai-nilai dasar ASN sesuai dengan Undang-Undang Nomor
5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dalam satu kesamaan persepsi
yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN. Melalui proses
pembelajaran aktualisasi ini seluruh nilai dasar akan melandasi pelaksanaan
setiap kegiatan peserta pelatihan dasar, setiap peserta harus menemukan dan
mengungkapkan makna dibalik penerapan nilai – nilai dasar tersebut pada
pelaksanaan setiap kegiatan yang telah dirancang oleh peserta pelatihan dasar
di tempat tugas masing – masing.
B. TUJUAN
Tujuan dari Pelatihan Dasar ini adalah untuk mengembangkan
kompetensi CPNS. Kompetensi yang dimaksud dinilai berdasarkan
kemampuan :
(1) Memahami nilai-nilai dasar yang harus dimiliki seorang Aparatur
Sipil Negara (ASN).
(2) Memahami nilai-nilai BerAKHLAK bagi seorang ASN dalam
melakukan pelayanan publik.
(3) Memahami kedudukan dan peran PNS menuju Smart Governance
diantaranya Manajemen ASN dan Smart ASN.

2
 (4) Mengaktualisasikan nilai Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif
(BerAKHLAK).
(5) Mengaktualisasikan keududukan dan peran PNS menuju Smart
Governance.
C. MANFAAT
Dengan menyusun rancangan aktualisasi dalam Pelatihan Dasar bagi PNS ini
diharapkan para Aparatur Sipil Negara (ASN) khususnya PNS bisa
memahami tentang nilai-nilai dasar profesi yang melekat dalam jabatannya
sebagai pelayan publik maupun sebagai pelaksana kebijakan publik. Selain
itu, aktualiasasi nilai dasar profesi ASN, mempunyai manfaat antara lain
sebagai berikut :
 Untuk diri sendiri
Meningkatkan nilai profesionalisme dan kompetensi PNS dalam
pelayanan publik.
 Untuk organisasi
Berkontribusi menciptakan kemajuan serta perbaikan di tempat kerja
khusunya di Inspektorat Kabupaten Ketapang.
 Untuk masyarakat
Membangun kerja sama dan pandangan positif sebagai Aparatur Sipil
Negara (ASN) yang memiliki integritas dan kompetensi dalam
menjalankan tugas jabatannya di mata masyarakat Indonesia.
D. TEMPAT DAN WAKTU KEGIATAN
Kegiatan Pelatihan Dasar calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III
Angkatan CXLIV Kabupaten Ketapang, Provinsi Kalimantan Barat Tahun
2022 diselenggarakan oleh BKPSDM Kabupaten Ketapang dalam rangka
pembentukan karakter PNS. Kegiatan ini dilaksanakan mulai dari tanggal 06
Juni 2022 (acara pembukaan) sampai dengan tanggal 05 Agutsus 2022 (acara
penutupan).
Pelatihan dasar ini dilaksanakan dengan durasi waktu pelatihan
sebanyak 511 jam pelajaran (JP) atau 51 hari kerja yang terdiri atas

3
pembelajaran klasikal sebanyak 191 JP (setara 21 hari kerja) di tempat
pelatihan (on campus) dan pembelajaran non klasikal berupa aktualisasi
ditempat kerja (off campus) sebanyak 320 JP (setara 30 hari kerja). Pada saat
pembelajaran klasikal peserta diwajibkan untuk menginap di asrama yang
telah ditentukan. Kegiatan Evaluasi Rancangan Aktualisasi akan
diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2022 bertempat di Gedung Diklat
BKPSDM Kabupaten Ketapang. Sedangkan kegiatan Aktualisasi
dilaksanakan pada tanggal 27 Juni 2022 – 2 Agustus 2022 bertempat di
Inspektorat Kabupaten Ketapang.

4
 BAB II
GAMBARAN UMUM

A. PROFIL ORGANISASI
Inspektorat kabupaten Ketapang adalah unsur pemerintah daerah
yang dipimpin oleh Inspektur yang dalam melaksanakan tugasnya
bertanggung jawab kepada Bupati Ketapang melalui Sekretaris Daerah.
Inspektorat Kabupaten Ketapang mempunyai tugas membantu
Bupati melakukan pembinaan dan pengawasan pelaksanaan urusan
pemerintahan dan tugas pembantuan perangkat daerah.
Dalam melakukan pembinaan dan pengawasan, Wilayah kerja
Inspektorat dibagi kedalam 5 wilayah yaitu Inspektur Pembantu Wilayah
I, Inspektur Pembantu Wilayah II, Inspektur Pembantu Wilayah III,
Inspektur Pembantu Wilayah IV dan Inspektur Pembantu Wilayah V.
Pelaksana tugas pembinaan dan pengawasan ini dilakukan oleh dua
jabatan fungsional yang ada pada Inspektorat Kabupaten Ketapang yaitu
oleh jabatan fungsional auditor dan jabatan fungsional pengawas
penyelenggaraan pemerintahan daerah (P2UPD)
Inspektorat Kabupaten Ketapang berlokasi di Jl. A. Yani, No.
110, Kelurahan Kantor, Kecamatan Delta Pawan, Kabupaten Ketapang.
Adapun jumlah keseluruhan Pegawai di Inspektorat Kabupaten
Ketapang berjumlah 69 orang dan 32 orang diantaranya memiliki jabatan
sebagai auditor dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 2.1 Jumlah Fungsional Auditor di Inspektorat Kabupaten

Ketapang Tahun 2022
No Jabatan Jumlah
1 Auditor Madya 1
2 Auditor Muda 6
3 Auditor Pelaksana Lanjutan 1
4 Auditor Penyelia 4

5
 5 Auditor Pertama 7
6 Ahli Pertama Auditor (CPNS) 13
Jumlah 32

B. VISI DAN MISI

1. Visi
“MELANJUTKAN KETAPANG MAJU, MENUJU
MASYARAKAT SEJAHTERA”.

2. Misi
Berdasarkan visi di atas, maka misi yang di tetapkan adalah
sebagai berikut:
1. Mewujudkan pemerintahan yang handal, bersih, terpercaya, dan
berwibawa dalam pelayanan publik;
2. Melanjutkan peningkatan pembangunan infrastruktur;
3. Pembangunan Sumber Daya Manusia yang memiliki daya saing;
4. Meningkatkan pembangunan masyarakat dan pemerintahan desa
yang merata dan berkeadilan;
5. Memperkokoh landasan ekonomi masyarakat;
6. Pengelolaan dan pemanfaatan Sumber Daya Alam untuk
kesejahteraan seluruh masyarakat Ketapang.

3. Nilai- Nilai Organisasi

Nilai-nilai yang dianut di Inspektorat Kabupaten Ketapang sekaligus
menjadi motto organisasi adalah “SIAP” yang merupakan akronim dari:
a. Santun
b. Integritas
c. Akuntabel
d. Profesional

6
 Nilai-nilai tersebut juga tertuang di dalam Maklumat Pelayanan yang ada
di Inspektorat:
“Dengan Ini Kami Menyatakan Sanggup Menyelenggarakan Pelayanan
Sesuai Dengan Standar Pelayanan Yang Telah Ditetapkan Dan Apabila
Tidak Menepati Janji Ini, Kami Siap Menerima Sanksi Sesuai Dengan
Peraturan Perundang-Undangan Yang Berlaku.”

7
 C. STRUKTUR ORGANISASI INSPEKTORAT KABUPATEN KETAPANG

INSPEKTUR
REPALIANTO, S.Sos., M.Si.
NIP. 19690409 199003 1 005

KELOMPOK JABATAN
SEKRETARIS
FUNGSIONAL
1. FUNGSIONAL AUDITOR WIWIEK MARYANI, SH
2. FUNGSIONAL P2UPD NIP.196412111 199402 2 001

KASUBBAG . KASUBBAG. KASUBBAG.

PENYUSUNAN PROGRAM UMUM DAN KEPEGAWAIAN EVALUASI DAN PELAPORAN
DAN KEUANGAN
DIANA NURVITA, S.Mn DWI WAHYUNI, S.Psi TARLIA ANGGRAINI, SE
NIP. 19731130 199303 2 002 NIP.19780107 200604 2 006 NIP.19860419 200903 2 002

INSPEKTUR PEMBANTU INSPEKTUR PEMBANTU INSPEKTUR PEMBANTU INSPEKTUR PEMBANTU INSPEKTUR PEMBANTU
WILAYAH I WILAYAH II WILAYAH III WILAYAH IV WILAYAH V

Drs. ASDEWI H. PRIYONO, S.Sos, M.Sc. M. ISRAK, S.E., M.Si. HERKAN YAMANI, S.E. R. SETYO HADIPURWO, S.Sos.
NIP. 19660116 199303 1 007 NIP. 19640805 198603 1 033 NIP. 19661122 199303 1 005 NIP. 19680802 199503 1 005 NIP. 19680628 199208 1 001

8
D. TUGAS DAN FUNGSI ORGANISASI
Inspektorat adalah organisasi perangkat daerah yang bertugas
mengawasasi semua perangkat daerah di Kabupaten Ketapang. Berdasarkan
Peraturan Bupati Ketapang Nomor 69 Tahun 2021 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Inspektorat, tugas dan
fungsi inspektorat adalah :
1. Inspektorat mempunyai tugas membantu Bupati dalam membina dan
mengawasi pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah dan tugas pembantuan oleh perangkat daerah
2. Inspektorat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(1), menyelenggarakan fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis bidang pengawasan dan fasilitasi

pengawasan;

b. pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan

melalui audit, reviu, evaluasi, pemantauan, konsultasi dan kegiatan
pengawasan lainnya;

c. pelaksanaan pengawasan untuk tujuan tertentu atas penugasan dari

Bupati atau Gubernur sebagai wakil Pemerintah Pusat;

d. pelaksanaan terdapat potensi penyalahgunaan wewenang dan/atau

kerugian keuangan Negara/Daerah, Inspektorat melaksanakan fungsi
pengawasan untuk tujuan tertentu tanpa menunggu penugasan dari
Bupati dan/atau Gubernur;

e. penyusunan laporan hasil pengawasan;

f. pelaksanaan koordinasi pencegahan tindak pidana korupsi;

g. pengawasan pelaksanaan program pengawalan reformasi birokrasi

dan penegakan integritas;

h. pelaksanaan reformasi birokrasi, Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP) dan pelayanan publik di lingkungan
Inspektorat;

9
 i. pelaksanaan administrasi Inspektorat; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan.

E. URAIAN TUGAS JABATAN

- Inspektur

Inspektorat dipimpin oleh Inspektur yang memiliki tugas

memimpin, merumuskan, mengoordinasikan, membina, mengarahkan,
menyelenggarakan, mengevaluasi dan pelaporan kegiatan dibidang
pengawasan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan

- Inspektur Pembantu
Inspektur Pembantu I, Inspektur Pembantu II, Inspektur Pembantu
III, Inspektur Pembantu IV, Inspektur Pembantu V bertanggungjawab
kepada Inspektur.

Inspektur Pembantu mempunyai tugas memimpin,

mengkoordinasikan, memberikan arahan dan petunjuk kepada bawahan
dalam pelaksanaan tugas dibidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan
di wilayah kerjanya.

- Inspektur Pembantu I
Dalam melaksanakan tugas Inspektur Pembantu I menyelenggarakan
fungsi:
a. perencanaan penyusunan Program Kerja Pengawasan Tahunan
(PKPT) Berbasis Risiko;

b. pelaksanaan perencanaan pengawasan;

c. melaksanakan pengawasan pengelolaan tugas dan fungsi dibidang

keuangan, barang, kepegawaian dan kinerja dalam
penyelenggaraan urusan pemerintah daerah;

d. penyelenggaraan pemeriksaan, pengujian dan penilaian tugas

pengawasan terhadap perangkat daerah;

10
 e. pelaksanaan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan desa dan
tugas pembantuan;

f. pelaksanaan reviu rencana kerja pembangunan, anggaran dan kinerja

pada Organisasi Perangkat Daerah;

g. pelaksanaan evaluasi rencana kerja pembangunan, anggaran dan

kinerja pada Organisasi Perangkat Daerah;

h. pembinaan yang dilakukan dalam bentuk fasilitasi, konsultasi,

pendidikan dan pelatihan serta penelitian dan pengembangan bidang
pengawasan;

i. Pemantauan pelaksanaan peraturan perundang-undangan dan tindak

lanjut hasil pengawasan;

j. pengoordinasian program pengawasan;

k. pelaksanaan evaluasi hasil pengawasan; dan

l. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan atasan

Inspektur Pembantu Wilayah I mempunyai tugas pokok

membawahi wilayah kerja Pembinaan dan Pengawasan antara lain satuan
kerja terdiri dari Dinas Pekerjaan Umum, Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Dinas
Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, Dinas Kearsipan dan
Perpustakaan Daerah, Dinas Perhubungan, Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, Kecamatan Simpang Hulu, Kecamatan Sungai
Laur, Kecamatan Singkup, Kecamatan Kendawangan, Kecamatan Muara
Pawan, Kelurahan Tengah, dan Kelurahan Sampit.

- Uraian Tugas Auditor

Uraian tugas seorang Auditor sesuai dengan yang tertuang dalam
Permenpan RB nomor 220 Tahun 2008 Tentang Jabatan Fungsional
Auditor dan Angka Kreditnya adalah sebagai berikut :

11
 1. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam audit kinerja;
2. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam audit atas aspek keuangan tertentu;
3. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam audit untuk tujuan tertentu;
4. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam audit khusus/investigasi/berindikasi tindak pidana korupsi;
5. Mendampingi/memberikan keterangan ahli dalam proses
penyidikan dan/atau peradilan kasus hasil pengawasan;
6. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam kegiatan evaluasi;
7. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam kegiatan reviu;
8. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam kegiatan pemantauan;
9. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam kegiatan pengawasan lain;
10. Melaksanakan tugas-tugas pengawasan dengan kompleksitas tinggi
dalam rangka membantu melaksanakan kegiatan perencanaan,
pengorganisasian, pengendalian dan evaluasi pengawasan;

Tugas pokok auditor adalah melaksanakan kegiatan, perencanaan,

pengorganisasian, pelaksanaan teknis, pengendalian dan evaluasi
pengawasan.

Kelompok Jabatan Fungsional yang ada di Inspektorat Kabupaten

Ketapang terdiri dari jabatan fungsional Auditor, P2UPD dan jabatan
fungsional lainnya. Kelompok jabatan fungsional Auditor, P2UPD dan
jabatan fungsional lainnya yaitu Jabatan fungsional yang mempunyai
tugas melakukan pengawasan pada instansi pemerintah yang dalam
pelaksanaan tugasnya berdasarkan keahlian dan keterampilan tertentu

12
serta bersifat mandiri. Jabatan fungsional dalam melaksanakan tugasnya
secara administrasi berada di bawah dan bertanggungjawab kepada
Inspektur, dan secara operasional bertanggungjawab kepada Inspektur
Pembantu.

13
 BAB III
KONSEP NILAI-NILAI DASAR, KEDUDUKAN DAN PERAN PNS
DALAM MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE

A. Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil BerAKHLAK

Peran aparatur sipil negara dalam mewujudkan birokrasi yang
berkelas dunia dan profesional tak bisa lepas dari sikap dan tindakan
Aparatur Sipil Negara (ASN) itu sendiri. BerAKHLAK merupakan akronim
dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif merupakan nilai dasar yang wajib dimiliki setiap
ASN dalam mengemban dan melaksanakan tugas jabatan sebagai aparatur
sipil negara.
Panduan perilaku BerAKHLAK adalah sebagai berikut :
1. Berorientasi Pelayanan
Pelayanan publik menurut Oxford Learner’s Dictionary adalah “a
service such as education or transport that a government or an official
organization provides for people in general in a particular society
(layanan seperti pendidikan atau transportasi yang disediakan oleh
pemerintah atau organisasi resmi untuk orang-orang pada umumnya dalam
masyarakat tertentu)”. Secara operasional Berorientasi Pelayanan dapat di
jabarkan kedalam beberapa kriteria yaitu :
 Memahami dan memenuhi kebutuhan publik.
 Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
 Melakukan perbaikan tiada henti.
2. Akuntabel
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok
atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab dari amanah yang
dipercayakan kepadanya. Cerminan perilakunya adalah :
 Kemampuan melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi.

14
  Kemampuan menggunakan kekayaan dan barang milik negara
secara bertanggung jawab, efektif dan efisien.
 Kemampuan menggunakan kewenangan jabatannya dengan
berintegritas tinggi.
3. Kompeten
Kompetensi menurut Kamis Kompetensi Loma (1998) dan standar
kompetensi dari International Labour Organization (ILO) memiliki tiga
aspek penting yang berkaitan, yaitu pengetahuan, keterampilan dan sikap
yang kemudian di padukan kedalam kemampuan dan perilaku seseorang
sesuai tuntutan pekerjaan. Terkait dengan perwujudan kompetensi ASN
dapat di jabarkan ke dalam bentuk :
 Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah.
 Membantu orang lain belajar.
 Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
4. Harmonis
Dalam Kamus Mariam Webster Harmonis (Harmonius) diartikan
sebagai having a pleasing mixture of notes. Peran ASN dalam kehidupan
berbangsa dan menciptakan budaya harmoni dalam pelaksanaan tugas dan
kewajibannya adalah sebagai berikut :
 ASN harus bersikap netral dan adil.
 ASN harus bisa mngayomi kepentingan kelompok-kelompok
minoritas dengan tidak membuat kebijakan yang diskriminatif.
 Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5. Loyal
Menurut Kamus Oxford Dictionary loyal berarti “giving or showing firm
and constant support or allegiance to a person or institution (tindakan
memberi atau menunjukkan dukungan dan kepatuhan yang teguh dan
konstan kepada seseorang atau institusi). Sebagai salah satu nilai dalam

15
 Core Values ASN, loyal dimaknai bahwa setiap ASN harus berdedikasi dan
mengutamakan kepentingan bangsa dan negara, dengan panduan perilaku :
 Memegang teguh ideologi Pancasila dan Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada NKRI serta
pemerintahan yang sah.
 Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan negara
 Menjaga rahasia jabatan dan negara.
6. Adaptif
Adaptif adalah karakteristik alami yang dimilik makhluk hidup untuk
bertahan hidup dan menghadapi segala perubahan lingkungan atau ancaman
yang timbul. Adaptif ini juga diperlukan individu dan organisasi dalam
menjalankan fungsinya. Sebagai ASN, nilai adaptif diharapkan dapat
membuahkan perilaku ASN yang :
 Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.
 Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas.
 Bertindak proaktif.
7. Kolaboratif
Menurut Dyer and Singh (1998, dalam Celik et Al, 2019) kolaborasi
adalah “value generated from an alliance between two or more firms aiming
to become more competitive by developing shared routines”. Collaborative
governance menurut Irawan (2017 P 6) adalah sebuah proses yang
melibatkan norma bersama dan interaksi saling menguntungkan antar aktor
governance . Sebagai ASN, nilai kolaboratif diharapkan dapat membuahkan
perilaku ASN yang :
 Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.
 Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
 Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan
besama

B. Kedudukan dan Peran PNS Menuju Smart Governance

16
1. Smart ASN
Berdasarkan arahan Presiden pada poin pembangunan SDM dan
persiapan kebutuhan SDM talenta digital, literasi digital berperan penting
untuk meningkatkan kemampuan kognitif sumber daya manusia di
Indonesia agar keterampilannya tidak sebatas mengoperasikan gawai.
Kerangka kerja literasi digital terdiri dari kurikulum digital skill, digital
safety, digital culture dan digital ethics. Kerangka kurikulum literasi
digital ini digunakan sebagai metode pengukuran tingkat kompetensi
kognitif dan afektif masyarakat dalam menguasai teknologi digital.
ASN merupakan salah satu aset penting dalam penyelenggaraan roda
pemerintahan negara, terlebih saat ini dunia sedang menghadapai era
disrupsi teknologi hingga munculnya revolusi industri 4.0. Agar dapat
bersaing dengan negara lainnya di masa kini, pemerintah telah merancang
road map program SMART ASN yang ditargetkan dapat diwujudkan pada
tahun 2024. Adapun kriteria ASN yang perlu dibangun adalah ASN
berintregritas, memiliki rasa nasionalisme tinggi, profesionalisme
berwawasan global, memahami IT dan bahasa asing, hospitality,
networking, serta jiwa entrepreneurship. Berikut 8 (delapan) kompetensi
yang harus dimiliki oleh SMART ASN 2024 :
a) Berintregritas
ASN harus bertindak secara konsisten antara apa yang dikatakan
dengan tingkah lakunya sesuai dengan nilai-nilai yang dianut.
b) Nasionalisme
Nasionalisme juga dapat diartikan sebagai bangsa maupun menjaga
kehormatan bangsa.
c) Profesionalisme
Profesionalisme pegawai ditentukan oleh tingkat kemampuan
pegawai yang tercermin melalui perilakunya sehari-hari dalam
organisasi. Tingkat kemampuan pegawai yang tinggi dapat
mempercepat organisasi mencapai tujuan, sedangkan tingkat

17
 kemampuan yang rendah dapat menghambat organisasi mencapai
tujuannya.

d) ASN Menguasai IT
ASN dituntut melek teknologi yakni dapat mengoperasikan dan
memanfaatkan aplikasi-aplikasi produk IT termasuk dengan bijak
dalam menggunakan internet yang digunakan dalam meningkatkan
efektifitas dan efisiensi untuk meningkatkan kinerja dalam rangka
meningkatkan kualitas tugas dan fungsinya dalam pelayanan kepada
masyarkat.
e) ASN menguasai bahasa asing
Seorang ASN wajib menguasai bahasa indonesia dengan baik dan
benar, namun juga dituntut untuk dapat menguasai bahasa asing
seperti bahasa inggris, mandarin, jerman, jepang dll agar dapat
menerima informasi dari berbagai negara.
f) ASN memiliki sifat Hospitality (Keramahan)
Keramahan adalah memiliki sifat baik hati dan menarik budi
bahasanya, manis tutur kata dan sikatpnya dalam menjalankan
aktifitasnya sebagai pelayan masyarakat.
g) ASN memilii kemampuan Networking
Networking adalah membangun relasi dengan orang lain atau
organisasi lain yang berpengaruh positif pada kesuksesan seorang
ASN.
h) ASN memiliki jiwa Entrepreneurship
ASN dituntut memiliki kemampuan entrepreneurship yakni berjiwa
kewirausahaan yaitu ditandai dengan dimilikinya keberanian,
kreatifitas, inovatif, pantang menyerah dan cerdas dalam menangkap
dan menciptakan peluang
2. Manajemen ASN

18
 Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas
dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme.
Adapun peran ASN dalam kedudukannya adalah sebagai Pelaksana
kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. ASN
berfungsi, bertugas, dan berperan untuk melaksanakan kebijakan yang
dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.

19
 BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS

A. Identifikasi Permasalahan dan Analisis Isu

Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah, SDM aparat pemerintah mendapat peran yang
besar untuk menciptakan lingkungan pengendalian yang kondusif. Dimana hal
tersebut bukan kegiatan sesaat dan berdiri sendiri, tetapi merupakan rangkaian
kegiatan yang mencakup seluruh kegiatan organisasi dalam mencapai
tujuannya.
Aparat Pengawas Intern Pemerintah diharapkan lebih berorientasi untuk
memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai pelanggan (customer
satisfaction). Hal ini menuntut adanya peningkatan kapabilitas aparat
pengawas intern sebagai quality assurance, fasilitator dan agen perubahan
(agent of change).
Sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang ditempatkan sebagai
Anggota Tim di Inspektur Pembantu Wilayah I, memiliki beberapa tugas guna
mendukung segala aktifitas dan kegiatan pada Inspektur Pembantu Wilayah I.
Berdasarkan pengalaman bekerja selama 1 (satu) bulan sejak bulan April
2022 hingga bulan Mei 2022 penulis melihat ada beberapa hal yang harus
ditingkatkan dalam pelaksanaannya dikarenakan berkaitan dengan tugas dan
tanggung jawab penulis .
Adapun isu yang penulis dan mentor berhasil identifikasi di antaranya:
1. Kurang maksimalnya pemahaman Calon Auditor dalam mengerjakan
reviu penyerapan anggaran;
Dari survei yang penulis lakukan kepada 8 calon auditor di Inspektorat
Kabupaten Ketapang, 4 dari 8 orang tidak tahu apa itu Reviu Penyerapan

20
 Anggaran, 6 dari 8 orang tidak tahu apa saja dokumen yang diperlukan
untuk melakukan Reviu Penyerapan Anggaran, 7 dari 8 orang tidak tahu
langkah-langkah dalam mengerjakan Reviu Penyerapan Anggaran, 8 orang
tidak memiliki referensi tertulis mengenai Reviu Penyerapan Anggaran, 8
orang tidak mampu mengerjakan Reviu Penyerapan Anggaran tanpa
arahan dari senior
2. Sulitnya menemukan kembali arsip yang diperlukan untuk
pemeriksaan yang di simpan di gudang;
Dari informasi yang penulis dapat dari mentor, masih sulit menemukan
kembali arsip yang diperlukan untuk melakukan pemeriksaan yang di
simpan di gudang.
3. Kurang terorganisirnya pelaporan surat masuk Inspektur Pembantu
Wilayah I.
Dari informasi yang penulis dapat dai mentor, pelaporan surat yang masuk
ke Inspektur Pembantu Wilayah I masih kurang terorganisir karena tidak
adanya penunjukkan staf yang menerima dan menyimpan surat yang
masuk.

Tabel 4.1. Analisis Penilaian Isu dengan Metode APKL

No Isu Kriteria Jumlah Ranking
. A P K L
1. Kurang maksimalnya
pemahaman Calon
Auditor dalam 5 5 5 4 19 I
mengerjakan reviu
penyerapan anggaran
2. Sulitnya menemukan
kembali arsip yang
diperlukan untuk 4 4 3 4 15 II
pemeriksaan yang di
simpan di gudang
3 Kurang terorganisirnya
pelaporan surat masuk 3 4 3 4 14 III
Inspektur Pembantu
Wilayah I

21
 Keterangan
1) Skala Nilai (1-5) :
1= Sangat Rendah
2= Rendah
3= Sedang
4= Tinggi
5= Sangat Tinggi
2) Kriteria:
A= Aktual
P= Problematik
K= Kekhayalakan
L= Layak
Berdasarkan hasil APKL, ditemukan isu dengan perolehan tertinggi dan
akan diangkat dalam rancangan aktualisasi ini, yaitu “Kurang maksimalnya
pemahaman Calon Auditor dalam mengerjakan reviu penyerapan
anggaran”.
Penyebab terjadinya isu tersebut antara lain dikarenakan:
1) Belum tersedianya Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran yang bisa
digunakan oleh Calon Auditor;
2) Minimnya informasi teknis terkait Reviu Penyerapan Anggaran;
3) Belum adanya pelatihan terkait mekanisme Reviu Penyerapan Anggaran.
Untuk mengetahui penyebab isu, penulis melakukan analisis penyebab isu dengan
menggunakan metode USG (Urgency, Seriousness dan Growth) dengan skala
penilaian 1-5. Analisis USG terdapat pada tabel berikut ini.
Tabel 4.2. Analisis Penyebab Isu dengan Metode USG
No Kriteria
Isu Jumlah Ranking
. U S G
1. Belum tersedianya
Buku Pedoman Reviu
Penyerapan Anggaran 5 5 4 14 I
dalam bentuk e-book
yang bisa digunakan

22
 oleh Calon Auditor
2. Minimnya informasi
teknis terkait Reviu 4 4 4 12 III
Penyerapan Anggaran

3. Belum adanya pelatihan

terkait mekanisme Reviu 4 4 5 13 II
Penyerapan Anggaran

Dari analisis menggunakan teknik USG maka ditemukan penyebab utama

isu yaitu “Belum tersedianya Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran
dalam bentuk e-book yang bisa digunakan oleh Calon Auditor”. Berdasarkan
hasil dua sistem analisis tersebut dan dari hasil survei yang dilakukan penulis,
ditetapkan gagasan penulisan yaitu “Peningkatan Pengetahuan Calon Auditor
melalui pembuatan Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran dalam
bentuk e-book pada Inspektorat Kabupaten Ketapang”.

23
A. Rancangan Aktualisasi
Penerapan nilai-nilai dasar PNS dan fungsi PNS dalam ruang lingkup Negara Kesatuan Republik Indonesia terkait dengan
kegiatan yang dilakukan di unit kerja, tertera pada tabel di bawah ini:
Tabel 4.3 Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS dalam Kegiatan
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan 1
Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja Inspektorat Kabupaten Ketapang
Identifikasi Isu 1. Kurang maksimalnya pemahaman Calon Auditor dalam mengerjakan reviu penyerapan anggaran
2. Sulitnya menemukan kembali arsip yang diperlukan untuk pemeriksaan yang di simpan di gudang
3. Kurang terorganisirnya pelaporan surat masuk
Belum tersedianya Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran dalam bentuk e-book yang bisa digunakan
Isu yang Diangkat
oleh Calon Auditor
Gagasan “Peningkatan Pengetahuan Calon Auditor melalui pembuatan Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran
Pemecahan Isu dalam bentuk e-book pada Inspektorat Kabupaten Ketapang”
Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Visi
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
Pelatihan dan Misi
1 2 3 4 5 6

1 Melakukan 1. Saya akan menyiapkan Output 1. Berorientasi Pelayanan Visi Kabupaten Ketapang yaitu
konsultasi bahan yang akan Akan tersedianya : (Menerapkan nilai perilaku “Melanjutkan Ketapang Maju
dengan dikonsultasikan 1. Lembar Konsultasi Cekatan) menuju Masyarakat Sejahtera”
Inspektur berkaitan dengan Saya akan menyiapkan bahan

24
Pembantu pembuatan e-book Bukti Fisik sebelum konsultasi dengan Irban I Serta mewujudkan misi :
(Irban) Wilayah Pedoman Reviu Akan tersedianya : dengan cekatan. Mewujudkan pemerintahan
1 Selaku Mentor Penyerapan Anggaran. 1. Lembar Konsultasi 2. Kolaboratif (Menerapkan nilai yang handal, bersih, terpercaya,
dan Rekan- 2. Saya akan menghadap yang sudah perilaku Terbuka dalam bekerja dan berwibawa dalam
rekan Calon Inspektur Pembantu ditandatangani sama) pelayanan publik dan
2. Dokumentasi
Auditor. (Irban) Wilayah 1 Kemudian Saya akan menyapa pembangunan sumber daya
selaku mentor dan Inspektur Pembantu (Irban) manusia yang memiliki daya
rekan-rekan auditor Wilayah 1 selaku mentor dan saing.
untuk menyampaikan rekan-rekan calon auditor sebelum
kegiatan yang akan menyampaikan kegiatan yang akan
dilakukan. dilakukan
3. Saya akan mencatat 3. Harmonis (Menerapkan nilai
arahan dari hasil perilaku Menghargai Orang Lain)
konsultasi Selanjutnya saya akan mencatat
4. Saya akan melakukan arahan dari hasil konsultasi yang
dokumentasi kegiatan saya dapatkan dari mentor dan dari
konsultasi rekan-rekan calon auditor sebagai
panduan saya untuk mencari poin-
poin penting yang harus dilakukan
saat proses pembuatan e-book
Pedoman Reviu Penyerapan
Anggaran.
4. Loyal (Menerapkan nilai perilaku
menjaga nama baik pimpinan)
Saya akan menjalankan arahan
sesuai dengan yang diminta
mentor.

25
 5. Akuntabel (Menerapkan nilai
perilaku melaksanakan tugas
dengan jujur, bertanggung jawab,
cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi) kemudian selama
melakukan kegiatan koordinasi
saya akan melakukan dokumentasi
sebagai bukti kegiatan yang dapat
dipertanggungjawabkan
6. Adaptif (Menerapkan nilai
perilaku Bersikap proaktif)
Saya akan menjalankan arahan
dari atasan sesegara mungkin.
7. Kompeten (Menerapkan nilai
perilaku Melaksanakan tugas
dengan kualitas terbaik)
Saya akan menjalankan arahan
dari mentor dengan baik.
2. Mengumpulkan 1. Saya akan Output 1. Akuntabel (Menerapkan nilai Visi Kabupaten Ketapang yaitu
data tentang menentukan metode Akan tersedianya : perilaku menggunakan barang “Melanjutkan Ketapang Maju
aturan-aturan dan sumber 1. Data tentang aturan- milik negara secara efektif dan menuju Masyarakat Sejahtera”
terkait proses pengumpulan data terkait proses Reviu efisien)
Reviu secara 2. Saya akan mencari secaran umum dan Saya akan menentukan metode Serta mewujudkan misi :
umum dan dan mengunduh file Reviu Penyerapan dan sumber pengumpulan data Mewujudkan pemerintahan
Reviu peraturan pemerintah Anggaran yang menggunakan komputer kantor yang handal, bersih, terpercaya,
Penyerapan yang berkaitan menjadi fokus dalam agar proses pengumpulan data dan berwibawa dalam
Anggaran dengan proses Reviu pembuatan e-book lebih efektif dan efisien . pelayanan publik dan

26
 secara umum dan Pedoman Reviu 2. Kompeten (Menerapkan nilai pembangunan sumber daya
Reviu Penyerapan Penyerapan Anggaran perilaku melaksanakan tugas manusia yang memiliki daya
Anggaran 2. Lembar Konsultasi dengan kualitas terbaik) saing.
3. Saya akan Saya akan melakukan pencarian
mengorganisir file Bukti fisik data berdasarkan metode yang
yang sudah diunduh Akan tersedianya : telah ditentukan.
ke dalam folder 1. Dokumentasi 3. Adaptif (Menerapkan nilai
penyimpanan.di 2. File data peraturan- perilaku bertindak proaktif)
komputer kantor. peraturan Selanjutnya saya akan mencari
4. Saya akan melakukan 3. Lembar konsultasi dan mengunduh file peraturan
konfirmasi data yang sudah pemerintah yang berkaitan
kepada mentor. ditandatangani. dengan proses pengawasan dan
5. Saya akan melakukan pemeriksaan.
dokumentasi kegiatan 4. Loyal (Menerapakan nilai
pengumpulan data. perilaku menjaga rahasia jabatan)
Setelah itu saya akan
mengorganisir file yang sudah
diunduh kedalam folder
penyimpanan di komputer agar
tersimpan dengan aman.
5. Kolaboratif (Menerapkan nilai
perilaku terbuka dalam bekerja
sama untuk menghasilkan nilai
tambah)
Kemudian saya akan melakukan
konfirmasi data kepada mentor
terkait file yg sudah di unduh

27
 agar tidak terjadi pengumpulan
data yang tidak berkaitan dengan
proses pengawasan dan
pemeriksaan
6. Harmonis (Menerapkan nilai
perilaku membangun lingkungan
kerja yang kondusif)
Saya akan berterima kasih kepada
mentor yang telah membantu
mengkonfirmasi pengumpulan
data yang efektif.
7. Berorientasi Pelayanan
(Menerapkan nilai perilaku
cekatan)
Selanjutnya, selama melakukan
kegiatan Pengumpulan data saya
akan melakukan dokumentasi
sebagai bukti kegiatan yang dapat
dipertanggungjawabkan
3. Membuat e- 1. Saya akan menghadap Output 1. Kolaboratif (Menerapkan nilai Visi Kabupaten Ketapang yaitu
book Pedoman mentor untuk Akan Tersedianya : perilaku Terbuka dalam bekerja “Melanjutkan Ketapang Maju
Reviu permohonan membuat 1. Draft e-book Pedoman sama) menuju Masyarakat Sejahtera”
Penyerapan e-book Pedoman Reviu Penyerapan Saya akan berkonsultasi dengan
Anggaran Reviu Penyerapan Anggaran mentor terkait pembuatan draft e- Serta mewujudkan misi :
Anggaran 2. E-book Pedoman book Pedoman Reviu Penyerapan Mewujudkan pemerintahan
2. Saya akan membuat Reviu Penyerapan Anggaran. yang handal, bersih, terpercaya,
draft awal e-book Anggaran 2. Harmonis (Menerapkan nilai dan berwibawa dalam

28
 Pedoman Reviu 3. Lembar Konsultasi perilaku membangun lingkungan pelayanan publik dan
Penyerapan Anggaran kerja yang kondusif) pembangunan sumber daya
3. Saya akan Bukti Fisik Saya akan menghadap mentor manusia yang memiliki daya
menyelesaikan e-book Akan tersedianya : dengan sopan untuk permohonan saing.
1. Dokumentasi
Pedoman Reviu membuat draft e-book Pedoman
pembuatan e-book
Penyerapan Anggaran Pedoman Reviu Reviu Penyerapan Anggaran Langkah strategis (Panca
dan melakukan proof Penyerapan Anggaran. 3. Akuntabel (Menggunakan Karya) : Ketapang Cerdas
reading. 2. Lembar konsultasi barang milik negara secara
4. Saya akan melakukan yang sudah bertanggung jawab)
dokumentasi kegiatan ditandatangani Saya akan membuat draft e-book
pembuatan e-book Pedoman Reviu Penyerapan
Pedoman Reviu Anggaran menggunakan
Penyerapan Anggaran komputer kantor dengan hati-hati.
4. Berorientasi Pelayanan
(Menerapkan nilai perilaku
Melakukan perbaikan tanpa
henti)
Selanjutnya, saya akan merevisi
draft e-book yang telah saya buat
5. Kompeten (Menerapkan nilai
perilaku Melaksanakan tugas
dengan kualtas terbaik)
Saya akan menyelesaikan
pembuatan e-book Pedoman
Reviu Penyerapan Anggaran
dengan maksimal.
6. Adaptif (Menerapkan nilai

29
 perilaku Bertindak proaktif)
Kemudian saya akan menyimpan
file e-book Pedoman Reviu
Penyerapan Anggaran yang telah
saya selesaikan ke dalam
komputer kantor dan mengupload
filenya ke google drive.
7. Loyal (Menerapkan nilai perilaku
menjaga nama baik instansi)
Selama melakukan kegiatan
pembuatan e-book Pedoman
Reviu Penyerapan Anggaran saya
akan melakukan dokumentasi
sebagai bukti kegiatan yang dapat
dipertanggungjawabkan
4. Sosialisasi 1. Saya akan membuat Output 1. Adaptif (Menerapkan nilai Visi Kabupaten Ketapang yaitu
tentang e-book PPT untuk sosialiasi. Akan tersedianya : perilaku bertindak proaktif) “Melanjutkan Ketapang Maju
Pedoman Reviu 2. Saya akan 1. Lembar konsultasi Saya akan merancang PPT untuk menuju Masyarakat Sejahtera”
Penyerapan berkonsultasi dengan 2. Daftar hadir dipresentasikan.
Anggaran. mentor terkait PPT 2. Kolaboratif (Menerapkan nilai Serta mewujudkan misi :
sosialiasi yang telah Bukti fisik perilaku terbuka dalam bekerja Mewujudkan pemerintahan
dibuat Akan tersedianya : sama) yang handal, bersih, terpercaya,
1. Daftar hadir yang
3. Saya akan melakukan Setelah itu saya akan dan berwibawa dalam
telah ditandatangani
revisi PPT sosialiasi 2. Dokumentasi kegiatan berkonsultasi dengan mentor pelayanan publik dan
sesuai hasil konsultasi 3. Lembar konsultasi terkait file PPT yang telah dibuat. pembangunan sumber daya
bersama mentor yang telah 3. Kompeten (Menerapkan nilai manusia yang memiliki daya
4. Saya akan mencetak ditandatangani. perilaku melaksanakan tugas saing.

30
 file PPT sosialiasi.
5. Saya akan
membagikan file e-
book Pedoman Reviu
Penyerapan Anggaran
kepada calon auditor
6. Saya akan melakukan
dokumentasi kegitan
Sosialisasi tentang e-
book Pedoman Reviu
Penyerapan Anggaran
31
dengan kualitas terbaik)
Saya akan mencatat hasil
konsultasi dengan mentor secara
teliti.
4. Berorientasi Pelayanan
(Menerapkan nilai perilaku
Melakukan perbaikan terhadap
henti)
Selanjutnya saya akan melakukan
revisi file PPT sesuai hasil
konsultasi bersama mentor.
5. Akuntabel (Menerapkan nilai
perilaku Menggunakan barang
milik negara secara bertanggung
jawab)
Kemudian saya akan mencetak
file PPT menggunakan printer
kantor.
6. Harmonis (Menerapkan nilai
perilaku Membangun lingkungan
kerja yang kondusif)
Selanjutnya saya akan
Membagikan hard copy file PPT
kepada calon auditor sekaligus
memberikan soft file e-book
Pedoman Reviu Penyerapan
Anggaran kepada calon Auditor.
 7. Loyal (Menerapkan nilai perilaku
Menjaga nama baik sesama ASN)
Selama melakukan kegiatan
Sosialisasi e-book Pedoman
Reviu Penyerapan Anggaran saya
akan melakukan dokumentasi
sebagai bukti kegiatan yang dapat
dipertanggungjawabkan.
5 Melaksanakan 1. Saya akan membuat Output 1. Kompeten (Menerapkan nilai Visi Kabupaten Ketapang yaitu
evaluasi dan kuisioner di google Akan tersedianya : perilaku Melaksanakan tugas “Melanjutkan Ketapang Maju
laporan hasil form untuk survey 1. Rekapan kuisioner dengan kualitas terbaik) menuju Masyarakat Sejahtera”
Kemudian saya akan membuat
kegiatan pemahaman e-book 2. Hasil analisa kuisioner
daftar pertanyaan di google form
Pedoman Reviu 3. Lembar Konsultasi untuk survei kepemahaman e-book Serta mewujudkan misi :
Penyerapan Anggaran Pedoman Reviu Penyerapan Mewujudkan pemerintahan
2. Saya akan Bukti fisik Anggaran. yang handal, bersih, terpercaya,
mengumpulkan data Akan tersedianya : 2. Adaptif (Menerapkan nilai dan berwibawa dalam
1. Lampiran rekap hasil perilaku Berindak proaktif)
hasil survei pelayanan publik dan
kuisioner Selanjutnya saya akan
3. Saya akan membuat 2. Lampiran hasil analisa mengumpulkan data hasil survei pembangunan sumber daya
laporan evaluasi kuisioner dengan menggunakan manusia yang memiliki daya
kegiatan. 3. Lembar konsultasi menggunakan microsoft word. saing.
4. Saya akan yang sudah 3. Akuntabel (Menerapkan nilai
berkonsultasi dengan ditandatangani perilaku Melaksanakan tugas
4. Dokumentasi saat dengan bertanggung jawab)
rekan mentor terkait
merekap kuisioner Setelah itu saya akan membuat
hasil survei. laporan hasil evaluasi kegiatan
5. Dokumentasi saat
5. Saya akan menemui melakukan analisa dengan cermat.
mentor untuk kuisioner 4. Kolaboratif (Menerapkan nilai
menyampaikan laporan 6. Dokumentasi saat perilaku Terbuka dalam bekerja

32
 evaluasi kegiatan. menyampaikan sama)
6. Saya akan melakukan laporan Saya akan berkonsultasi dengan
dokumentasi kegiatan mentor terkait hasil survei.
5. Harmonis (Menerapkan nilai
Evaluasi dan laporan perilaku Membangun lingkungan
hasil kegiatan kerja yang kondusif)
Saya akan berterima kasih kepada
mentor terkait hasil konsultasi
mengenai survei.
6. Berorientasi Pelayanan
(Menerapkan nilai perilaku
ramah, cekatan, solutif dan dapat
diandalkan)
Kemudian, saya akan menemui
atasan untuk menyampaikan
laporan evaluasi kegiatan dengan
data yang bisa
dipertanggungjawabkan dengan
sopan.
7. Loyal (Menerapkan nilai perilaku
menjaga nama baik institusi)
Selama melakukan kegiatan
kegitan Evaluasi dan laporan hasil
kegiatan saya akan melakukan
dokumentasi sebagai bukti kegiatan
yang dapat
dipertanggungjawabkan.

33
C. Jadwal Implementasi
Penulis menjadwalkan waktu kegiatan agar memudahkan pembuatan
laporan hasil aktualisasi dan mempunyai output yang jelas. Berikut jadwal
rencana aktualisasi di Inspektorat Kabupaten Ketapang :
Tabel 4.4 Jadwal Implementasi Aktualisasi
Nama Peserta : YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H.
Instansi : Inspektorat Kabupaten Ketapang
Tempat Aktualisasi : Inspektorat Kabupaten Ketapang
No Tanggal Kegiatan Output
1 27 Juni 2022 – 29 Melakukan konsultasi Terlaksananya konsultasi dengan
Juni 2022 dengan Inspektur Pembantu Inspektur Pembantu (Irban) Wilayah
(Irban) Wilayah 1 Selaku 1 Selaku Mentor dan Rekan-rekan
Mentor dan Rekan-rekan Auditor tentang persiapan pembuatan
Calon Auditor tentang bank data
persiapan pembuatan e-
book Pedoman Reviu
Penyerapan Anggaran
2 30 Juni 2022 – 01 Mengumpulkan data tentang Tersedianya data tentang aturan-
Juli 2022 aturan-aturan penting terkait aturan penting terkait proses
proses pengawasan dan pengawasan dan pemeriksaan oleh
pemeriksaan oleh auditor auditor yang menjadi fokus dalam
yang menjadi fokus dalam pembuatan e-book Pedoman Reviu
pembuatan e-book Pedoman Penyerapan Anggaran
Penyerapan Anggaran
3 04 Juli 2022 – 08 Juli Membuat e-book Pedoman Tersedianya e-book Pedoman Reviu
2022 Reviu Penyerapan Anggaran Penyerapan Anggaran

4 18 Juli 2022 – 22 Juli Sosialisasi mengenai e-book Terlaksananya sosialisasi mengenai

2022 Pedoman Reviu Penyerapan e-book Pedoman Reviu Penyerapan
Anggaran Anggaran

5 25 Juli 2022- 29 Juli Melaksanakan evaluasi dan Terlaksananya evaluasi dan laporan
2022 laporan hasil kegiatan hasil kegiatan

Menyetujui : Ketapang, 24 Juni 2022

Mentor Peserta Pelatihan Dasar

Drs. ASDEWI YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H.

NIP 19660116 199303 1 007 NIP 19950610 202203 1 002

D. Strategi Pembimbingan

34
 1. Pembimbingan dengan Coach

Tabel 4.5 Jadwal Konsultasi dengan Coach

NAMA YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H
NOMOR DAFTAR HADIR 35
INSTANSI INSPEKTORAT KABUPATEN KETAPANG
TEMPAT AKTUALISASI INSPEKTORAT KABUPATEN KETAPANG
TELP/SMS/
KEGIATAN/ WA/EMAIL/
NO HARI/TANGGAL PARAF
OUTPUT TATAP
MUKA/DLL
Senin, Konsultasi
1. 13 Juni 2022 Penentuan isu, Tatap Muka
APKL dan USG
Minggu,
2. Konsultasi RA Telepon
19 Juni 2022

Rabu, Konsultasi Bahan

3. Tatap Muka
22 Juni 2022 Tayang

Konsultasi Akhir
Kamis,
4. RA dan Tatap Muka
23 Juni 2022 Pengesahan

Ketapang, 24 Juni 2022

Coach, Peserta Pelatihan Dasar,

KHADI FITRIADI, S.IP. YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H

NIP 19880517 200701 1 001 NIP 19950610 202203 1 002

35
LAMPIRAN

36
37
2. Pembimbingan dengan Mentor

Tabel 4.6 Jadwal Konsultasi dengan Mentor

NAMA YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H.

NOMOR DAFTAR HADIR 35
INSTANSI INSPEKTORAT KABUPATEN KETAPANG
TEMPAT BKPSDM KABUPATEN KETAPANG
TELP/SMS/WA/
N HARI/TANGGAL/ KEGIATAN/ PARAF
EMAIL/TATAP
O PUKUL OUTPUT MENTOR
MUKA/DLL
Senin, 13 Juni Izin meminta
1. WA
2022 menjadi mentor

Selasa, 14 Juni Konsultasi

2. WA
2022 penentuan isu

3. Jum’at, 17 Juni Konsultasi jadwal

WA
2022 seminar

Konsultasi
Sabtu, 18 Juni
4. rancangan WA
2022
aktualisasi

Pengesahan
rancangan
Jumat, 25 Juni
5. aktualisasi dan Tatap Muka
2022
konsultasi bahan
tayang

Ketapang, 24 Juni 2022

Mentor/Atasan Langsung Peserta Pelatihan Dasar,

Drs. ASDEWI YUNDA WIYADI RAHMAN, S.H

NIP 19660116 199303 1 007 NIP 19950610 202203 1 002

38
LAMPIRAN

39
40
 BAB V
PENUTUP

Penulisan Rancangan Aktualisasi ini bertujuan untuk memudahkan

peserta menjalankan tugas sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil untuk memenuhi
persyaratan menjadi Pegawai Negeri Sipil. Selain itu Rancangan Aktualisasi ini
juga berguna untuk mengimplementasikan nilai-nilai BerAKHLAK yang terdiri
dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif
dan Kolaboratif yang telah diterima oleh peserta Pelatihan Dasar CPNS ke
dalam rancangan aktualisasi pada Inspektorat Kabupaten Ketapang melalui
tahapan sebagai berikut :
1. Melakukan konsultasi dengan Inspektur Pembantu (Irban) Wilayah 1 selaku
Mentor dan rekan-rekan Auditor.
2. Mengumpulkan data tentang aturan-aturan terkait proses Reviu secara umum
dan Reviu Penyerapan Anggaran.
3. Membuat e-book Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran.
4. Sosialisasi tentang e-book Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran..
5. Melaksanakan evaluasi dan laporan hasil kegiatan.
Dalam kegiatan aktualisasi berjudul “ Peningkatan Pengetahuan Calon
Auditor melalui pembuatan Buku Pedoman Reviu Penyerapan Anggaran
dalam bentuk e-book pada Inspektorat Kabupaten Ketapang” yang berusaha
menciptakan inovasi pada saat kegiatan tanggal 27 Juni 2022 hingga 29 Juli 2022,
kemudian dilanjutkan pada tanggal xx Agustus 2022 sampa xx Agustus 2022
dengan melakukan presentasi. Semoga dengan adanya aktualisasi ini dapat
bermanfaat bagi rekan-rekan auditor yang bertugas di Inspektorat Kabupaten
Ketapang.

41
 BIODATA DIRI

Nama : Yunda Wiyadi Rahman, S.H.

Tempat Tanggal Lahir : Ketapang, 10 Juni 1995

Usia : 27 Tahun

Agama : Islam

Jenis Kelamin : Laki-laki

Status Perkawinan : Belum kawin

Pekerjaan : CPNS

No. Handphone : 081254765035

Email : yundawiyadi@gmail.com

Hobi : Membaca dan bermain video game

Riwayat Pendidikan : S-1 Ilmu Hukum, Fakultas Hukum Untan

Media Sosial : @yoondaya (Instagram)

“LIFE IS A MARATHON, NOT A SPRINT”

42
 DAFTAR PUSTAKA

Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 1

Tahun 2021 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil
Hidayat M, Andi. (2021). Modul Berorientasi Pelayanan. Jakarta :
Lembaga Administrasi Negara.
Handoko, Ramah (2021). Modul Akuntabel. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara.
Jalis, Ahmad. (2021). Modul Kompeten. Jakarta : Lembaga Administrasi
Negara.
Sembodo, Jarot. (2021) Modul Harmonis. Jakarta. : Lembaga
Administrasi Negara.
Rahmanendra, Dwi. (2021) Modul Loyal. Jakarta. : Lembaga
Administrasi Negara.
Suwarno, Yogi (2021). Modul Adaptif. Jakarta. : Lembaga Administrasi
Negara.
Atmojo S, Tri (2021). Modul Kolaboratif. Jakarta : Lembaga
Administrasi Negara.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen
Pegawai Negeri Sipil.
Undang-undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN).

43
44