LAKIP Dinkes Tahun 20201

LAPORAN CAPAIAN KINERJA
TAHUN 2020
DINAS KESEHATAN
KAB. LUWU UTARA
Scanned by CamScanner
APORAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2020
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................ ii
DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .............................................................................................. v
DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... vi
RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................. vii
BAB I. PENDAHULUAN .............................................................................. 1
A. Latar Belakang ............................................................................ 1
B. Landasan Hukum ....................................................................... 2
C. Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi ....................................... 3
D. Analisis Aspek Strategis ............................................................. 5
E. Sistematika Penulisan ................................................................ 11
BAB II. PERENCANAAN KINERJA ............................................................. 12
A. Rencana Strategis ..................................................................... 12
B. Rencana Kinerja ........................................................................ 14
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................ 20
A. Capaian Kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2020 ......................... 20
1. Perbandingan Target dan realisasi Kinerja Tahun 2020 ......... 20
2. Perbandingan Target dan realisasi Kinerja Tahun 2020

Dengan beberapa tahun terakhir ............................................ 24

Dengan Target Akhir RPJMD ................................................. 28
iii

Dengan Standar Nasional....................................................... 32
5. Analisis penyebab Keberhasilan dan kegagalan .................... 33
6. Analisis Atas Penggunaan Sumber Daya ............................... 48
7. Analisis Program dan Kegiatan yang Menunjang

Pencapaian target Kinerja ...................................................... 49
B. Realisasi Anggaran ..................................................................... 56
BAB IV. PENUTUP .......................................................................................... 64
A. Kesimpulan ............................................................................... 65
B. Saran .......................................................................................... 48
iv
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah PNS Menurut Unit Kerja Lingkup Dinas

Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dan Jaringannya
Tahun 2020 ………………………………............................. 5
Tabel 1.2 Jumlah PNS Menurut Pangkat/Golongan Lingkup Dinas

Tahun 2020 …………………………………………………… 6
Tabel 1.3 Jumlah PNS Menurut Kualifikasi Pendidikan Lingkup

Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dan
Jaringannya Tahun 2020 …………………………………… 7
Tabel 1.4 Jumlah PNS Menurut Jabatan Struktural Lingkup Dinas

Tahun 2020 …………………………………………………… 9
Table 1.5 Jenis dan Jumlah Sarana Pelayanan Kesehatan Tahun

2020 …………………………………………………………… 9
Table 1.6 Alokasi Anggaran Menurut Sumber Dana Tahun

2020.............................................................................. 10
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Mutu

dan Pelayanan Kesehatan Tahun 2020 …………. 21
Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Upaya

Kesehatan Masyarakat Tahun 2020 ………………………. 22
Tabel 3.3 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya

Kemandirian Masyarakat untuh Hidup Sehat Tahun
2020……………………………………………………………. 23
Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Tata

Kelola Pemerintahan Tahun 2020 ………………………… 24
Tabel 3.5 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Mutu

dan Akses Pelayanan kesehatan tahun 2018-
2020…………………………………………………………… 25
v
Tabel 3.6 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Upaya

Kesehatan Masyarakat tahun 2018-
2020.................................................................................... 26
Tabel 3.7 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya
Kemandirian Masyarakat Untuk Hidup Sehat Tahun
2018-2020……………………………………………………... 27
Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Tata
Kelola Pemerintahan Tahun 2018-
2020……………………………………………………............ 28
Tabel 3.9 Capaian Kinerja sasaran Meningkatnya Mutu dan Akses
Pelayanan Kesehatan Mengacu pada Terget Akhir
Periode RPJMD ……………………….……………………... 28
Tabel 3.10 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Upaya
Kesehatan masyarakat Mengacu pada Terget Akhir
Periode RPJMD ……………………….……………………... 29
Tabel 3.11 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya
Kemandirian Masyarakat Untuk Hidup Sehat Mengacu
pada Terget Akhir Periode RPJMD ………………………… 31
Tabel 3.12 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Tata
kelola PemerintahanMengacu pada Terget Akhir Periode
RPJMD ……………………….……………………... 32
Tabel 3.13 Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Sasaran Dengan
Standar Nasional…………………….……………………... 32
Tabel 3.14 Puskesmas Terakreditasi Kabupaten Luwu Utara Tahun
2020…………………………………….……………………... 35
Tabel 3.15 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara tahun
2020…………………………………….……………………... 49
Tabel 3.15 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara tahun
2020…………………………………….……………………... 49
Tabel 3.16 Program dan Kegiatan yang Mendukung Pencapaian
Target Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2020…………………………….……………………... 50
Tabel 3.17 Realisasi Anggaran per Belanja Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2020………………………... 57
Tabel 3.18 Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2020………………………................................................... 58
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Formulir Penetapan Kinerja Tingkat Satuan Kerja

Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Tahun 2020
Lampiran 2 Formulir Perjanjian Kinerja Tingkat Satuan Kerja

Lampiran 3 Formulir Pengukuran Kinerja Tingkat Satuan Kerja
Lampiran 4 Formulir Pengukuran Kinerja Program Tingkat Satuan

Kerja Perangkat Daerah Dinas Kesehatan Tahun 2020
Lampiran 5 Formulir Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan

Tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas
Kesehatan Tahun 2020
Lampiran 6 SK Tim Penyususn Laporan Kinerja Tahun 2020 Dinas

Kesehatan Kabupaten Luwu Utara
vii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Dinas Kesehatan kabupaten Luwu utara merupakan merupakan

pelaksana otonomi daerah dibidang kesehatan, yang dipimpin oleh kepala
Dinas kesehatan yang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah
Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara yang tertuang dalam
Rencana Strategis 2016-2021 adalah “Terwujudnya Pelayanan Kesehatan
yang Profesional menuju Masyarakat Mandiri untuk Hidup Sehat ”. Visi ini
diwujudkan melalui misi :
a) Meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu dan terjangkau;
b) Meningkatkan sumber daya kesehatan secara merata, baik kuantitas
maupun kualitas;
c) Menggerakkan dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat;
d) Mengoptimalkan kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan.
Meningkatkan Derajat Kesehatan masyarakat merupakan tujuan Dari Dinas

Kesehatan Kabupaten Luwu Utara,dengan sasaran yang meliputi :
1. Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan

2. Meningkatnya Upaya kesehatan masyarakat
3. Meningkatnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat, dan
4. Meningkatnya tata kelola pemerintahan.
A. CAPAIAN KINERJA
Secara umum, capaian kinerja Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara

tahun 2020 digambarkan sebagai berikut :
viii
1. Persentase rata-rata capaian kinerja untuk sasaran I meningkatnya

mutu dan akses pelayanan kesehatan adalah yang terdiri dari 2
indikator kinerja adalah sebesar 89,60%. Hal ini disebabkan karena
kedua indikator kinerja belum mencapai target kinerja yang ditetapkan.
2. Persentase rata-rata capaian kinerja untuk sasaran II meningkatnya
upaya kesehatan masyarakat yang terdiri dari 11 indikator kinerja
sasaran adalah sebesar 149,3%. Hal ini disebabkan karena ada
beberapa indikator kinerja yang capaiannya diatas target kinerja
meskipun masih ada beberapa indikator kinerja yang belum mencapai
apa yang ditargetkan pada tahun 2020 ini.
3. Persentase capaian kinerja untuk sasaran III yakni meningkatnya
kemandirian masyarakat untuk hidup sehata dengan 1 indikator kinerja
adalah 104%
4. Untuk sasaran IV yakni meningkatnya tata kelola pemerintahan,
capaian kinerja tahun ini belum diketahui sehingga belum bisa diukur
capaian kinerjanya.
B. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA
Anggaran Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara baik untuk belanja

langsung maupun belanja tidak langsung adalah sebesar Rp.
133.165.547.177,37. Adapun realisasi tahun ini sebesar Rp.
126.006.714.478,00 atau sebesar 94,62%. Jika dibandingkan dengan rata
rata capaian kinerja pada tahun 2020 yang berada pada kisaran 112,20%.
Hal ini menunjukkan bahwa selama tahun 2020, penggunaan anggaran
sangat efisien.…………………………………………………………………….
ix
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Kewajiban negara untuk memenuhi hak dasar masyarakat dalam
bidang kesehata diatur dalam pasal 34 UUD 1945 yang menyatakan
bahwa negara bertanggung jawab atas penyediaan fasilitas pelayanan
kesehatan dan fasilitas umum yang layak. Oleh karena itu,
pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran,
kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar
terwujud derajat kesehatan yang setinggi-tingginya. Dalam Undang-
Undang Dasar 1945 pasal 28 (H) dan Undang-Undang Nomor 36
Tahun 2009 tentang Kesehatan mengamanatkan bahwa upaya
pemenuhan kebutuhan salah satu hak dasar masyarakat. Negara
bertanggung jawab untuk mengatur dan memastikan bahwa hak untuk
hidup sehat bagi segenap lapisan masyarakat dipenuhi termasuk
terhadap masyarakat miskin dan/atau tidak mampu.
Dalam menjalankan tugas dan fungsi sebagai instansi
pemerintah, Dinas kesehatan berkewajiban menyusun Laporan Kinerja
setiap tahunnya. Berdasarkan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014,
Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan
tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah
atas penggunaan anggaran setiap tahunnya. Hal terpenting yang
diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran
kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai
hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.
Laporan Kinerja Dinas Kesehatan ini selain dimaksudkan untuk
mempertanggungjawabkan kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi instansi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara, juga
dimaksudkan untuk dapat memperoleh umpan balik bagi peningkatan
kinerja pemerintah dimasa mendatang, sebagai upaya perbaikan
berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan
kinerjanya.
1
Melalui penyusunan laporan capaian kinerja ini diharapkan dapat

memberikan gambaran kepada semua pihak yang berkepentingan
mengenai capaian kinerja yang telah dicapai oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara selama tahun 2020.
B. LANDASAN HUKUM
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara Yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
5. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
8. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 5 Tahun 2006
tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten
Luwu Utara;
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2016-2021;
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
11. Peraturan Bupati Luwu Utara Nomor 52 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Uraian Tugas
serta Tata Kerja Dinas Kesehatan.
2
C. STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI
Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara merupakan pelaksana

otonomi daerah di bidang kesehatan. Dipimpin oleh Kepala Dinas yang
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Bupati Luwu Utara melalui Sekretaris
Daerah. Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi Dinas Kesehatan
tertuang pada Peraturan Bupati Luwu Utara Nomor 52 Tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Uraian
Tugas serta Tata Kerja Dinas Kesehatan.
Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara,
terdiri dari :
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat, terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan
c. Sub Bagian Keuangan
3. Bidang Kesehatan Masyarakat, terdiri dari :
a. Seksi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
b. Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi
c. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga
4. Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, terdiri dari :
a. Seksi Surveilans dan Imunisasi
b. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
c. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
5. Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari :

a. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer dan Tradisional
b. Seksi Fasilitas Pelayanan Kesehatan dan Peningkatan Mutu
c. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan
6. Bidang Sumber Daya Kesehatan, terdiri dari :
a. Seksi Kefarmasian
3
b. Seksi Alat Kesehatan

c. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan
7. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD), terdiri dari :
a. UPTD Puskesmas Sabbang
b. UPTD Puskesmas Sabbang Selatan
c. UPTD Puskesmas Baebunta
d. UPTD Puskesmas Lara
e. UPTD Puskesmas Masamba
f. UPTD Puskesmas Malangke
g. UPTD Puskesmas Malangke Barat
h. UPTD Puskesmas Cendana Putih
i. UPTD Puskesmas Sukamaju
j. UPTD Puskesmas Wonokerto
k. UPTD Puskesmas Bone-Bone
l. UPTD Puskesmas Tanalili
m. UPTD Puskesmas Limbong
n. UPTD Puskesmas Seko
o. UPTD Puskesmas Seko Barat.
p. UPTD Puskesmas Rampi
q. UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah
r. UPTD Unit Transfusi Darah
8. Kelompok Jabatan Fungsional

Terdiri dari berbagai jabatan fungsional tertentu di bidang kesehatan
yang tersebar di Dinas Kesehatan beserta jaringannya.
Tugas dan Fungsi Dinas Kesehatan tertuang pada Peraturan

Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. Dalam
peraturan tersebut disebutkan bahwa Dinas Kesehatan bertugas
membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan Bidang
Kesehatan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan
yang ditugaskan kepada daerah. Dalam melaksanakan tugasnya,
Dinas Kesehatan menyelenggarakan fungsi :
4
1. Perumusan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan

bidang kesehatan;
2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang kesehatan;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan bidang
kesehatan;
4. Pelaksanaan administrasi dinas urusan pemerintahan bidang
kesehatan;
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan
tugas dan fungsi.
D. ANALISIS ASPEK STRATEGIS

Aspek strategis adalah aspek yang mendukung dan merupakan
sumber daya dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran menuju
perwujudan Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara.
Aspek-aspek tersebut, antara lain :
1. Aspek Sumber Daya Manusia

Secara keseluruhan, jumlah pegawai di lingkup Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara tahun 2020 sebanyak 573 orang.
Jumlah ini terdistribusi di Dinas Kesehatan, UPTD Puskesmas dan,
UPTD Labkesda dan UPTD Unit Transfusi Darah dengan rincian
sebagai berikut :
Tabel 1.1
Jumlah ASN Menurut Unit Kerja
Lingkup Dinas Kesehatan dan Jaringannya
Tahun 2020
No. Unit Kerja Jumlah

1. Dinas Kesehatan 73
2. UPTD PKM Sabbang 38
3. UPTD PKM Baebunta 44
4. UPTD PKM Lara 24
5. UPTD PKM Masamba 55
6. UPTD PKM Malangke 31
5
7. UPTD PKM Malangke Barat 27

8. UPTD PKM Cendana Putih 40
9. UPTD PKM Sukamaju 45
10. UPTD PKM Wonokerto 29
11. UPTD PKM Bone-Bone 46
12. UPTD PKM Tanalili 29
13. UPTD PKM Limbong 15
14. UPTD PKM Seko 18
15. UPTD PKM Rampi 10
16. UPTD PKM Sabbang Selatan 29
17. UPTD PKM Seko Barat 7
16. UPTD Labkesda 10
17. UPTD Unit Transfusi Darah 3
Jumlah 573
Sumber : Subag Umum dan Kepegawaian, 2020
Tabel 1.2
Jumlah PNS Menurut Pangkat/Golongan
Tahun 2020
No. Pangkat Gol. Jumlah
1. Pembina Utama Muda IV/c 2
2. Pembina Tk.I IV/b 5
3. Pembina IV/a 32
4. Penata Tk.I III/d 106
5. Penata III/c 114
6. Penata Muda Tk.I III/b 162
7. Penata Muda III/a 68
8. Pengatur Tk.I II/d 42
6
9. Pengatur II/c 33
10. Pengatur Muda Tk.I II/b 7
11. Pengatur Muda II/a 2
Jumlah 573
Tabel 1.3
Jumlah PNS Menurut Kualifikasi Pendidikan
Tahun 2020
No. Kualifikasi Pendidikan Jumlah

1. S2 Kesehatan Masyarakat 6
2. S2 1
2. S1 Kedokteran 26
3. S1 Kedokteran Gigi 16
4. Apoteker 11
5. S1 Kesehatan Masyarakat 54
6. S1 Sosial Ilmu Politik 1
7. S1 Administrasi Negara 1
8. S1 Ekonomi 1
9. S1 Farmasi 5
10. S1 Keperawatan 57
11. S1 Keperawatan Ners 49
12. S1 Gizi 9
13. D IV Kebidanan 115
14. D IV Perawat Gigi 1
15. D IV keperawatan 1
16. D III Kebidanan 95
17. D III Keperawatan 41
18. D III Kesehatan Lingkungan 4
19. D III Gizi 7
7
20. D III Perawat Gigi 7

21. D.III. Rekam Medis 5
22. D III Analis Kesehatan 7
23. D III farmasi 2
24. D I Kebidanan 10
25. SPK 23
26. SMF 1
27. SMAK 1
28. Pekarya Kesehatan 3
29. SPPH 4
30. SPRG 3
31. SMK 1
32. SMA 5
Jumlah 573
Tabel 1.4
Jumlah ASN Menurut Jabatan Struktural
Lingkup Dinas Kesehatan Tahun 2020
No. Jabatan Struktural Jumlah
1. Eselon II/a 1
2. Eselon III/a 1
3. Eselon III/b 4
4. Eselon IV/a 17
5. Eselon IV/b 2
Jumlah 25
Jumlah pejabat struktural yang dirinci adalah pejabat struktural

di Dinas Kesehatan, Kepala UPTD dan KTU Laboratorium
Kesehatan, Kepala UPTD dan KTU Unit Transfusi Darah.
8
Jumlah pegawai yang tersebar di Dinas Kesehatan dan

jaringannya diharapkan dapat memberi kontribusi yang besar
terhadap pencapaian kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara. Namun, ketersediaan tenaga kesehatan yang terbatas dan
distribusi yang belum merata merupakan salah satu kendala utama
dalam pencapaian program kesehatan. Kondisi ini mengakibatkan
banyaknya pegawai yang merangkap tugas sebagai pengelola
beberapa program diluar tupoksi dan latar belakang keilmuannya.
2. Aspek Sarana Pelayanan Kesehatan

Tahun 2020 terdapat 188 unit sarana kesehatan yang tersebar
di seluruh wilayah Kabupaten Luwu Utara, dengan rincian sebagai
berikut :
Tabel 1.5
Jenis dan Jumlah Sarana Pelayanan Kesehatan
Tahun 2020
No. Jenis Sarana Jumlah

1. Rumah Sakit Pemerintah 1
2. Rumah Sakit Swasta 2
3. Puskesmas
 Rawat Inap 13
 Non Rawat Inap 3
4. Puskesmas Pembantu 65
5. Poskesdes 83
6. Polindes 18
7. Instalasi Farmasi 1
8. Laboratorium Kesehatan Daerah 1
9. Unit Transfusi Darah 1
Sumber : Seksi Fasyankes dan PM, 2020
Selain sarana pelayanan kesehatan, secara bertahap juga

dilakukan pemenuhan kebutuhan sarana/prasarana aparatur untuk
menunjang pelayanan seperti : rumah dinas tenaga medis dan
9
paramedis, kendaraan operasional roda 4 dan roda 2, ambulance,

mobil jenazah, perangkat komputer, dan lain-lain.
3. Aspek Pembiayaan Kesehatan

Dalam melaksanakan program dan kegiatan, Dinas Kesehatan
didukung oleh beberapa sumber pendanaan baik dari APBD
maupun APBN.
Alokasi anggaran kesehatan tahun 2020 diluar gaji dan
tunjangan berdasarkan sumber dananya dapat digambarkan
sebagai berikut :
Tabel 1.6
Alokasi Anggaran Menurut Sumber Dana
Tahun 2020
Alokasi Anggaran
No Sumber Dana
(Rp)
1. Dana Alokasi Umum 28.149.013.705,97,-
2. DAK Fisik 12.557.806.000,-
3. DAK Non Fisik 16.470.718.000,-
4. DBH Pajak Rokok 6.343.500,-
5. DBH CHT 246.462.000,-
Kesehatan Gratis, JKN Kapitasi dan Non
6. 24.871.597.461,40,-
Kapitasi
7. Sisa pembayaran dan Retensi 2019 363.740.000,-
Jumlah 89.002.837.167,37,-
Sumber : Subag Keuangan, 2020
Dukungan beberapa sumber dana tersebut diatas, sangat

membantu pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Kesehatan,
khususnya dalam hal pemenuhan kebutuhan sarana/prasarana
kesehatan (bangunan, kendaraan dan alat kesehatan lainnya) yang
sebagian besar menggunakan Dana Alokasi Khusus (DAK).
Demikian halnya dengan pelayanan program upaya kesehatan
10
masyarakat baik pelayanan esensial maupun pelayanan penunjang

di UPTD Puskesmas yang sebagian besar dibiayai oleh DAK Non
Fisik melalui dana BOK.
E. SISTEMATIKA PENULISAN
Pada dasarnya Laporan Kinerja ini adalah sarana

mengkomunikasikan penscapaian kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten
Luwu Utara selama tahun 2020. Capaian kinerja 2020 tersebut
diperbandingkan dengan rencana kerja 2020 sebagai tolok ukur
keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja
tehadap rencana kinerja ini akan memungkinkan proses identifikasi
sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.
Uraian singkat masing-masing bab dapat dijelaskan sebagai
berikut :
Bab I – Pendahuluan, menjelaskan secara singkat latar belakang
penyusunan, dasar hukum, gambaran umum Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara serta sistematika penulisan.
Bab II – Perencanaan Kinerja, memberikan uraian terhadap
ringkasan/iktisar Perjanjian Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara Tahun 2020.
Bab III - Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan capaian kinerja Dinas
Kesehatan Tahun 2020 untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
strategis serta realisasi anggaran tahun 2020.
Bab IV - Penutup, menjelaskan kesimpulan umum atas capaian
kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2020 serta langkah-langkah yang
dilakukan di masa mendatang guna meningkatkan kinerja Dinas
Kesehatan.
11
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Rencana kinerja merupakan penggalan dari suatu perencanaan

strategis dalam waktu satu tahun. Kinerja dari organisasi adalah gambaran
mengenai tingkat pencapaian tujuan dan sasaran organisasi sebagai
penjabaran dari Visi dan Misi, yang mengindikasikan tingkat keberhasilan
pelaksanaan program dan kegiatan yang ditetapkan. Perencanaan kinerja
Dinas Kesehatan di wujudkan dalam bentuk dokumen Rencana Strategis
(Renstra) untuk 5 tahunan maupun Rencana Kerja Tahunan (Renja).
Rencana Kerja Tahunan kemudian ditindaklanjuti dengan Perjanjian
Kinerja antara Kepala Daerah dengan Kepala SKPD dan antara kepala
SKPD dan pejabat eselon linkup SKPD setiap tahun .
A. RENCANA STRATEGIS
1. Visi
Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara yang
tertuang dalam Rencana Strategis 2016-2021 adalah
“Terwujudnya Pelayanan Kesehatan yang Profesional
menuju Masyarakat Mandiri untuk Hidup Sehat ”.
Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara

mengandung makna bahwa pelayanan kesehatan yang terdiri
dari upaya promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif . Upaya
Kesehatan Promotif adalah suatu upaya kesehatan yang
dilakukan untuk meningkatkan suatu kondisi kesehatan
individu dan masyarakat, Upaya Kesehatan Preventif adalah
suatu upaya kesehatan yang dilakukan untuk mencegah dan
mempertahankan kondisi kesehatan masyarakat, Upaya
Kesehatan Kuratif adalah suatu upaya kesehatan yang
dilakukan untuk pengobatan dan perawatan kesehatan ,
sedangkan Upaya Kesehatan Rehabilitatif adalah suatu upaya
yang dilakukan untuk pembatasan kecacatan dan perbaikan
12
makna hidup. Profesional adalah pelayanan oleh tenaga

kesehatan yang cakap dan inovatif disertai kelembagaan yang
kuat, efisien dan amanah serta memegang teguh prinsip
akuntabilitas dan transparansi.
Masyarakat yang mandiri untuk hidup sehat adalah
masyarakat Luwu Utara yang sadar, mau dan mampu untuk
mengenali, mencegah, dan mengatasi permasalahan
kesehatan yang dihadapi sehingga bebas dari gangguan
kesehatan akibat bencana maupun lingkungan dan perilaku
yang tidak mendukung untuk hidup sehat.
2. Misi
Untuk dapat mewujudkan visi yang telah dirumuskan,
Dinas Kesehatan merumuskan misi sebagai berikut :
e) Meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu dan
terjangkau;
f) Meningkatkan sumber daya kesehatan secara merata, baik
kuantitas maupun kualitas;
g) Menggerakkan dan meningkatkan pemberdayaan
masyarakat;
h) Mengoptimalkan kebijakan dan manajemen pembangunan
kesehatan.
3. Tujuan
Dalam upaya mencapai visi dan misi Dinas Kesehatan,
dirumuskan suatu yang lebih terarah berupa tujuan dan
sasaran yang strategis organisasi. Tujuan dan sasaran adalah
perumusan sasaran yang selanjutnya akan menjadi dasar
penyusunan kinerja selama lima tahun. Tujuan yang akan
dicapai Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara adalah
Meningkatnya Derajat Kesehatan masyarakat.
4. Sasaran Strategis
Adapun sasaran Strategis Dinas Kesehatan kabupaten Luwu
Utara adalah :
13
i. Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan

dengan indikator kinerja sasaran :
 Persentase puskesmas yang terakreditasi
 Persentase penduduk yang memiliki jaminan
kesehatan.
ii. Meningkatnya upaya kesehatan masyarakat dengan
indikator sasaran :
 Persentase balita gizi kurang.
 Persentase balita gizi buruk.
 Prevalensi stunting pada anak balita.
 Jumlah kematian ibu per kelahiran hidup.
 Angka Kematian Bayi per 1000 Kelahiran Hidup.
 Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran Hidup.
 Persentase penurunan kasus penyakit menular.
 Persentase penurunan kasus PD3I tertentu.
 Proporsi penduduk dengan akses berkelanjutan
terhadap air minum layak perkotaan dan pedesaan.
 Proporsi penduduk dengan akses berkelanjutan
terhadap sanitasi dasar perkotaan pedesaan.
iii. Meningkatnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat
dengan indikator sasaran :
 Persentase rumah tangga ber-Perilaku Hidup Bersih
Sehat
iv. Meningkatnya tata kelola pemerintahan dengan indicator
sasaran :
 Hasil Evaluasi SAKIP
B. RENCANA KINERJA
1. Target Kinerja 2020
Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis
disusun suatu Rencana Kinerja (Perfomance Plan) setiap
tahunnya. Rencana Kinerja ini merupakan penjabaran target
14
kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan. Target

kinerja ini menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada setiap
indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategik maupun
tingkat kegiatan yang merupakan pembanding bagi proses
pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir
periode pelaksanaan. Target ditetapkan untuk setiap indikator
kinerja, baik untuk indikator tingkat sasaran maupun indikator
kinerja (input, output, dan outcome) yang ada di tingkat kegiatan.
Tahun 2020 merupakan tahun ke-5 periode RPJMD
Kabupaten Luwu Utara. Pada awal tahun Dinas Kesehatan telah
menetapkan target kinerja untuk masing-masing indikator kinerja
sasaran. Namun, karena adanya beberapa penyesuaian dengan
dokumen RPJMD dan Renstra maka dilakukan revisi target kinerja
yang telah ditetapkan sebelumnya. Target kinerja tersebut terdiri
dari 15 indikator, dimana keseluruhan indikator merupakan
gabungan dari indikator kinerja kesehatan yang tertuang dalam
dokumen RPJMD, indikator SPM kesehatan dan beberapa
indikator mandiri lain yang terkait dengan sasaran strategis Dinas
Kesehatan. Rangkuman rencana kinerja di tingkat sasaran beserta
realisasinya tahun 2020 dapat dilihat pada lampiran II (dua)
dokumen Laporan Capaian Kinerja ini.
2. Program dan Kegiatan Tahun 2020

Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan
terpadu guna mencapai sasaran dan tujuan. Program kesehatan
tahun 2020 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
beserta perubahannya Peraturan Pemerintah Nomor 59 Tahun
2007. Tahun 2017, Dinas Kesehatan melaksanakan 18 Program
dan 54 Kegiatan. Program yang dilaksanakan terdiri dari 13
program urusan wajib dan 5 program pendukung, dengan rincian
sebagai berikut :
15
a. Program pelayanan administrasi perkantoran, dengan

kegiatan:
 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
bangunan kantor
 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
Undangan
 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
 Penatausahaan Keuangan, Administrasi Kepegawaian,
Ketatausahaan dan Aset Daerah
b. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, dengan
kegiatan :
 Pengadaan Kendaraan Dinas /Operasional
 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
 Pengadaan Meubelair
 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
c. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur, dengan
kegiatan :
 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-
Undangan
d. Program peningkatan dan pengembangan capaian sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan, dengan kegiatan :
 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
 Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD
16
e. Program peningkatan pelayanan kedinasan, dengan kegiatan :

 Pelayanan Administrasi Kedinasan pada UPTD, Sekolah
dan Perbekalan Kesehatan
 Manajemen pengelolaan Bantuan Operasional kesehatan
f. Program obat dan perbekalan kesehatan, dengan kegiatan :
 Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
 Penyelenggaraan manajemen Kefarmasian
 Pengadaan Alat kesehatan
 Pengawasan Alat Kesehatan dan perbekalan kesehatan
Rumah Tangga (PKRT)
g. Program upaya kesehatan masyarakat, dengan kegiatan :
 Penguatan pelayanan kesehatan dasar dan pengembangan
 Penyelenggaraan Upaya Kesehatan kerja dan olahraga
h. Program pengawasan obat dan makanan, dengan kegiatan :
 Peningkatan Pengawasan Keamanan Pangan dan Bahan
Berbahaya
i. Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat,
dengan kegiatan :
 Pengembangan Media Promosi dan Informasi Sadar Hidup
Sehat
 Peningkatan pola hidup sehat masyarakat
 Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Bersumberdaya
Masyarakat
j. Program perbaikan gizi masyarakat, dengan kegiatan :
 Penyusunan Peta Informasi Masyarakat Kurang Gizi
 Pemberian Makanan Tambahan dan Vitamin
 Pelayanan Gizi Masyarakat
k. Program pengembangan lingkungan sehat, dengan kegiatan :
 Peningkatan kesehatan lingkungan
 Penyelenggaraan Kabupaten Sehat
 Pengawasan sanitasi tempat umum dan tempat pengolahan
makanan
17
l. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit menular,

dengan kegiatan :
 Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
Menular
 Peningkatan Imunisasi
 Peningkatan Surveilans Epidemiologi, Penanggulangan
Wabah dan bencana
 Pelayanan kesehatan jemaah haji.
m. Program standarisasi pelayanan kesehatan, dengan kegiatan :
 Monitoring evaluasi dan pelaporan
 Penyelenggaraan manajemen sumber daya manusia
kesehatan
 Penyelenggaraan manajemen puskesmas
 Bimbingan dan survey akreditasi.
n. Program pengadaan, peningkatan, dan perbaikan sarana dan
prasarana puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya,
dengan kegiatan :
 Pengadaan, pembangunan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana kesehatan
 Monitoring sarana dan prasarana kesehatan
o. Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan, dengan
kegiatan :
 Kapitasi JKN FKTP Belanja Pegawai, Barang & Jasa UPTD
Puskesmas
 Kapitasi JKN FKTP Belanja Modal UPTD Puskesmas
 Penyelenggaraan jaminan kesehatan
 Penyelenggaraan pelayanan kesehatan rujukan
p. Program peningkatan pelayanan kesehatan lansia, dengan
kegiatan :
 Pelayanan Kesehatan lanjut usia
q. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak,
dengan kegiatan :
18
 Pertolongan Persalinan Bagi Ibu dari Keluarga Kurang

Mampu.
 Pelayanan kesehatan ibu dan anak
r. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak
Menular
 Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
Tidak Menular
19
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA DINAS KESEHATAN TAHUN 2020
Kinerja instansi pemerintah merupakan gambaran mengenai

pencapaian tujuan dan sasaran sebagai penjabaran visi dan misi yang
juga mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan
program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja.
Esensi pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi untuk
mendorong perubahan dengan menggunakan program/kegiatan dan
sumber daya anggaran untuk mencapai rumusan perubahan pada
level keluaran, hasil maupun dampak. Pengendalian dan
pertanggungjawaban program/ kegiatan menjadi bagian penting dalam
memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik
telah tercapai.
Pengukuran Kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator
kinerja pada level sasaran untuk menunjukkan secara langsung kaitan
antara sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan
sasaran berdasarkan rencana kerja tahunan yang ditetapkan dapat
dilihat dengan jelas.
1. Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2020
Pada tahun 2020, Dinas Kesehatan kabupaten Luwu utara

telah menetapkan 4 sasaran yang akan dicapai. Keempat sasaran
tersebut selanjutnya diukur melalui 15 indikator kinerja. Secara rinci
tingkat capaian kinerja Sasaran Dinas Kesehatan di sajikan berikut
ini :
a. Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan
Pada sasaran ini terdapat 2 (dua) indikator kinerja yang

dijadikan acuan untuk menilai sejauh mana capaian sasaran ini
bisa tercapai. Indikator kinerja sasaran I disajikan berikut ini :
20
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan
Tahun 2020
%
No. Indikator Kinerja Target Realisasi
capaian
Persentase puskesmas
1 100,00 % 87,50 87,50
yang terakreditasi
Persentase penduduk
2 yang memilki jaminan 95,00% 81,70% 86%
kesehatan
Sumber : Bidang Pelayanan Kesehatan, 2020
Pada tahun 2020, capaian Indikator sasaran ini untuk

indikator persentase Puskesmas terakreditasi adalah 87,50 %
sehingga capaian kinerja pada tahun ini sebesar 87,50%.
Selain puseksmas terakreditasi, indikator lain pada sasaran I
ini adalah persentase penduduk yang memiliki jaminan kesehatan
. sampai bulan Desember 2020, persentase penduduk yang
memiliki jaminan kesehatan diKabupaten Luwu Utara telah
mencapai 81,70 %. Jika dibandingkan dengan target tahun 2020
sebesar 95 %, maka capaian kinerja pada indikator ini adalah
sebesar 86 %.
b. Meningkatnya upaya kesehatan masyarakat.
Pada sasaran kedua yakni meningkatnya Upaya Kesehatan

masyarakat, terdapat 11 indikator kinerja sasaran. Pencapaian
masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
21
Tabel 3.2
Meningkatnya Upaya Kesehatan Masyarakat
Tahun 2020
%
No. Indikator Kinerja Target Realisasi
Capaian
Persentase Balita Gizi

1 ≤ 8,7 % 4,80% 144,8 %
Kurang

2 ≤ 2,04% 1,42% 130,4 %
Buruk
Prevalensi stunting pada

3 ≤ 17% 19,65% 84,4 %
anak Balita
Jumlah kematian ibu per 6 kasus/ 5 kasus /

4 116,7 %
kelahiran Hidup KH 5074 KH
Angka Kematian Bayi per

5 11,8 7,29 138,2 %
1000 kelahiran Hidup
Angka Kematian Balita

6 12,8 7,68 140 %
per 1000 kelahiran Hidup
Penurunan
Persentase penurunan
7 10% kasus 322,9%
kasus Penyakit Menular
32,29%
Persentase penurunan Penurunan
8 kasus Penyakit Tidak 10% Kasus 92,20%
Menular 9,22%
Persentase penurunan Penurunan
9 50% 200%
kasus PD3I tertentu. kasus 100%
Proporsi penduduk
dengan akses
10 berkelanjutan terhadap air 100,% 98,09% 98,09%
minum layak perkotaan
dan pedesaan
Proporsi penduduk
dengan akses
11 berkelanjutan terhadap 95% 100% 105,26%
sanitasi dasar perkotaan
dan pedesaan
Sumber : Dinas Kesehatan Tahun 2020
22
c. Meningkatnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat
Untuk menilai kinerja pada sasaran ini diukur dengan

menggunakan indikator persentase rumah tangga ber perilaku
hidup Bersih dan Sehat. Capaian indikator sasaran ini pada tahun
2020 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.3
Meningkatnya kemandirian masyarakat untuk hidup sehat
Tahun 2020
No. Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian
Persentase rumah tangga

1 ber Perilaku Hidup Bersih 59 ,5% 61,88% 104%
dan Sehat
Sumber : Bidang Kesehatan Masyarakat, 2020
Jika dilihat pada taber 3.3 diketahui bahwa pada tahun 2020,
persentase Rumah Tangga ber PHBS adalah sebesar 61,88 %.
Angka ini telah melebihi target kinerja tahun ini yang hanya
sebesar 59,5 %. Dengan melihat target kinerja tahun 2020 dengan
realisasi yang dicapai, maka capaian kinerja sebesar 104 %.
d. Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan

Sasaran ke 4 Dinas Kesehatan kabupaten Luwu utara adalah
meningkatnya tata kelola pemerintahan. Pada sasaran ini indikator
kinerja yang digunakan adalah nilai hasil evaluasi SAKIP Dinas
Kesehatan tahun 2020. Hasil penilaian terhadap SAKIP Dinas
Kesehatan tahun 2020 sampai saat ini belum diketahui karena
sementara akan berjalan proses penilaian SAKIP untuk tahun
2020. Indikator dapat dilihat pada tabel berikut :
23
Tabel 3.4
Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan
Tahun 2020
%
No Indikator Kinerja Target Capaian
Realisasi
1 Hasil Evaluasi SAKIP Dinkes BB - -
Sumber : Dinas kesehatan, tahun 2020
Berdasarkan tabel 3.4 diketahui bahwa hasil evaluasi SAKIP

Dinas Kesehatan dari target BB dan realisasi sampai saat ini belum
ada karena masih dalam tahap penilaian. Jika melihat data pada
tahun 2019, hasil evaluasi SAKIP Dinas Kesehatan adalah B dan
target kinerja pada tahun 2019 adalah B sehingga realisasi kinerja
sebesar 100%. Pada tahun 2020, hasil evaluasi SAKIP ditargetkan
mengalami peningkatan menjadi BB.
2. Perbandingan Realisasi Kinerja tahun 2020 dengan Realisasi

Kinerja Beberapa tahun Terakhir.
Realisasi kinerja tahun 2020 jika dibandingkan dengan

capaian realisasi sasaran pada 2 tahun sebelumnya, disajikan
berikut ini :
a. Meningkatnya Mutu dan akses pelayanan kesehatan

Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan dapat
diketahui melalui dua indikator kinerja yang telah ditetapkan
dalam perjanjian kinerja. Kedua indikator tersebut adalah
cakupan akreditasi puskesmas dan cakupan kepesertaan
Jaminan Kesehatan Masyarakat. Gambaran realisasi kinerja
tahun sebelumnya disajikan pada tabel berikut ini:
24
Tabel 3.5
Tahun 2018-2020
Realisasi
No. Indikator Kinerja
2018 2019 2020
1 85% 100% 87,50%
yang terakreditasi
Persentase penduduk
2 yang memilki jaminan 72,40% 87,11% 81,70%
kesehatan

indikator persentase Puskesmas terakreditasi adalah 87,50%.
Jika dibandingkan dengan realisasi 2 tahun sebelumnya, realiasi
tahun ini mengalami penurunan dari tahun 2019, dimana realisasi
tahun 2019 mencapai 100%. Realisasi tahun 2020 masih lebih
tinggi jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2018 yang hanya
mencapai 85%.
ini adalah persentase penduduk yang memiliki jaminan
kesehatan. Sampai bulan Desember 2020, persentase penduduk
yang memiliki jaminan kesehatan diKabupaten Luwu Utara telah
mencapai 81,70%. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun
2019 yang mencapai 87,11%, realisasi tahun 2020 mengalami
penurunan dari tahun sebelumnya namun masih mengalami
peningkatan dari realisasi 2 tahun sebelumnya. Realisasi pada
tahun 2018 hanya mencapai t72,40 %. Relaisasi mengalami
fluktuasi jika dibandingkan pada beberapa tahun terakhir.
25
b. Meningkatnya upaya kesehatan masyarakat.
Pencapaian masing-masing indikator pada tahun 2018-2020

dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.6
Meningkatnya Upaya Kesehatan masyrakat
Tahun 2018 - 2020
Realisasi
2018 2019 2020
Persentase Balita
1 8,07% 6,70% 4,80%
Gizi Kurang
Persentase Balita
2 1,28% 1,132% 1,42%
Gizi Buruk
Prevalensi stunting
3 14,21% 10,90% 19,65%
pada anak Balita
Jumlah kematian ibu

4 5 kasus 8 kasus 5 kasus
per kelahiran Hidup
Angka Kematian
5 Bayi per 1000 6,19 6,14 7,29
kelahiran Hidup
Angka Kematian
6 Balita per 1000 7,14 6,93 7,68
kelahiran Hidup
Persentase Penurunan Penurunan Penurunan

7 penurunan kasus kasus kasus kasus
Penyakit Menular 4,40% 1,89% 32,29%
Persentase
Peningkatan Peningkatan Penurunan
penurunan kasus
8 Kasus Kasus Kasus
Penyakit Tidak
16,02% 21,50% 9,22%
Menular
Persentase Penurunan
Penurunan Penurunan
9 penurunan kasus kasus
kasus 36% kasus 100%
PD3I tertentu. 100%
Proporsi penduduk
dengan akses
berkelanjutan
10 95,77% 98,06% 98,09%
terhadap air minum
layak perkotaan dan
pedesaan
26
Proporsi penduduk
dengan akses
berkelanjutan
11 92,68% 96,58% 100%
terhadap sanitasi
dasar perkotaan dan
pedesaan

hidup Bersih dan Sehat. pencapaian indikator sasaran ini pada
tahun 2018-2020 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.7
Tahun 2018 - 2020
Realisasi
2018 2019 2020
Persentase rumah tangga

1 ber Perilaku Hidup Bersih 58,36% 59,10% 61,88%
dan Sehat
Jika dilihat pada tabel 3.7 diketahui bahwa pada tahun dari
tahun 2018 s/d tahun 2020, persentase Rumah Tangga ber PHBS
adalah senantiasa mengalami peningkatan dari tahun ketahun.
Jika pada tahun 2018, rumah tangga ber PHBS baru mencapai
58,36%, maka pada tahun 2020, Rumah tangga ber PHBS di
Kabupaten Luwu Utara berada pada angka sebesar 61,88 %.
d. Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan

27

Kesehatan. Penilaian SAKIP tahun 2020 masih sementara
berlangsung, sehingga untuk capaian kinerja indikator ini pada
tahun 2020 belum bisa disajikan. Capaian indikator kinerja dari
tahun 2018 s/d tahun 2020., dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 3.8
Tahun 2018-2020
Realisasi
No Indikator Kinerja
2018 2019 2020
1 Hasil Evaluasi SAKIP Dinkes BB B -
3. Perbandingan Realisasi Tahun 2020 Dengan Target Akhir

RPJMD.
Jika mengacu pada target akhir periode Rencana
pembangunan jangka Menengah Daerah (RPJMD), tingkat capaian
kinerja sasaran Dinas Kesehatan tahun 2020 dapat di sajikan
berikut ini :
b. Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan
Tabel 3.9
Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran
Mengacu pada Target Akhir periode RPJMD
Target
Realisasi %
No. Indikator Kinerja Akhir
2020 Capaian
RPJMD
1 100,00 % 87,50 87,50
yang terakreditasi
Persentase penduduk
2 yang memilki jaminan 95,00% 81,70% 86%
kesehatan
28

indikator persentase Puskesmas terakreditasi adalah 87,50 %.
Angka ini masih berada dibawah angka yang menjadi target pada
akhir periode RPJMD yang berada pada angka 100%, sehingga
persentase capaian kinerja indikator ini jika mengacu pada akhir
periode RPJMD masih berada pada angka 87,50%.
ini adalah persentase penduduk yang memiliki jaminan kesehatan
. sampai bulan Desember 2020, persentase penduduk yang
memiliki jaminan kesehatan diKabupaten Luwu Utara telah
mencapai 81,70 %. Jika dibandingkan dengan target pada akhir
periode Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah
(RPJMD) yakni sebesar 95 %, maka capaian kinerja pada
indikator ini adalah sebesar 86 %.
b. Meningkatnya Upaya Kesehatan Masyarakat.
Pada sasaran kedua yakni meningkatnya Upaya Kesehatan

masyarakat, terdapat 11 indikator kinerja sasaran. Pencapaian
masing-masing indikator dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.10
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Meningkatnya Upaya Kesehatan Masyarakat
Target Akhir Realisasi %

RPJMD 2020 Capaian

1 ≤ 8,5 % 4,80% 143,53
Kurang

2 ≤ 2,00% 1,42% 129
Buruk
Prevalensi stunting
3 ≤ 16% 19,65% 77,19
pada anak Balita
Jumlah kematian ibu 5 kasus /

4 6 kasus/ KH 116,67
per kelahiran Hidup 5074 KH
29
Angka Kematian Bayi

per 1000 kelahiran
5 11,6 7,29 137,16
Hidup
Angka Kematian
6 Balita per 1000 12,6 7,68 139,05
kelahiran Hidup
7 penurunan kasus 10% kasus 322,9
Penyakit Menular 32,29%
Persentase
Penurunan
penurunan kasus
8 10% Kasus 92,20
Penyakit Tidak
9,22%
Menular
9 penurunan kasus 60% kasus 166,67
PD3I tertentu. 100%
Proporsi penduduk
dengan akses
berkelanjutan
10 100,% 98,09% 98,09
terhadap air minum
layak perkotaan dan
pedesaan
Proporsi penduduk
dengan akses
berkelanjutan
11 100% 100% 100
terhadap sanitasi
dasar perkotaan dan
pedesaan

hidup Bersih dan Sehat. pencapaian indikator sasaran ini pada
tahun 2020 dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
30
Tabel 3.11
Target Akhir Realisasi %

RPJMD 2020 Capaian
Persentase rumah
1 tangga ber Perilaku 60% 61,88% 103,13%
Hidup Bersih dan Sehat
Jika dilihat pada taber 3.11 diketahui bahwa pada tahun

2020, persentase Rumah Tangga ber PHBS adalah sebesar 61,88
%. Angka ini telah melebihi target kinerja pada akhir periode
RPJMD yang hanya sebesar 60 %. Dengan melihat target kinerja
tahun 2020 dengan realisasi yang dicapai, maka capaian kinerja
sebesar 103,13%.
d. Meningkatnya tata kelola pemerintahan

Kesehatan tahun 2020. Hasil penilaian terhadap SAKIP Dinas
Kesehatan tahun 2020 sampai saat ini belum diketahui karena
sementara akan berjalan proses penilaian SAKIP tahun 2020.
Indikator dapat dilihat pada tabel berikut :
31
Tabel 3.12
Target
Capaian
No Indikator Kinerja Akhir %
2020
RPJMD
1 Hasil Evaluasi SAKIP Dinkes BB - -
4. Perbandingan Realisasi tahun 2020 dengan Standar Nasional.
Jika mengacu pada standar nasional yang ada, tidak semua

indikator kinerja yang ada dalam perjanjian kinerja memiliki target
nasional yang bisa dijadikan rujukan. Berikut ini adalah
perbandingan realisasi dari indikator kinerja sasaran sesuai
perjanjian kinerja tahun 2020 dengan target/standar nasional.
Tabel 3.13
Dengan Standar Nasional tahun 2020
Target Capaian %
No Indikator Kinerja
Nasional 2020 Capaian
Persentase Puskesmas
1 100% 87,5 87,5%
terakreditasi
Persentase penduduk yang

2. 95% 81,70 86%
memilki Jaminan Kesehatan
3. Persentase balita gizi buruk 8,1% 1,42% 182,47%
Prevalensi Stunting pada

4 24,1% 19,65% 118,46%
anak Balita
Angka kematian Ibu per

5 230 98,54 157,16%
100.000 kelahiran Hidup
Angka Kematian bayi per

6. 20,6 7,29 164,61%
1000 Kelahiran Hidup
32
Proporsi penduduk dengan

akses berkelanjutan
7. 100% 98,09 98,09%
terhadap air minum layak
perkotaan dan pedesaan
Proporsi penduduk dengan
akses berkelanjutan
8. 100% 100% 100%
terhadap sanitasi dasar
5. Analisis Penyebab Keberhasilan dan Kegagalan
Untuk mengetahui tingkat capaian kinerja yang ada dengan

menggunakan metode perhitungan sebagai berikut :
 Semakin tinggi realisasi menunjukkan capaian yang semakin
baik
% Capaian Kinerja =( Capaian / Target ) x 100 %
 Semakin tinggi realisasi menunjukkan capaian yang semakin

rendah
% Capaian = {(2 x Target) – Capaian) / Target } x 100 %
Berdasarkan metode perhitungan diatas dapat diketahui capaian

kinerja Dinas Kesehatan tahun 2020. Analisis dan evaluasi capaian
kinerja masing-masing sasaran tahun 2020 dapat dijelaskan sebagai
berikut :
I. MENINGKATNYA MUTU DAN AKSES PELAYANAN

KESEHATAN.
a. Persentase Puskesmas yang Terakreditasi.
Akreditasi puskesmas Kabupaten Luwu Utara telah

dilaksanakan Akreditasi Puskesmas yang merupakan sebagai
tindak lanjut target kinerja Kementerian Kesehatan dimana
33
pada tahun 2019 diharapkan setiap Kecamatan terdapat

minimal 1 Puskesmas ter-Akreditasi. Pada tahun 2020, jumlah
puskesmas yang telah terakreditasi sebanyak 14 puskesmas
atau sebesar 87,5%. Pada tahun 2020 ini jumlah Puskesmas
yang telah beroperasi adalah sebanyak 16 Puskesmas. ada
penambahan 2 puskesmas yang baru beroperasi tahun 2020
ini. Kedua Puskesmas baru yang telah beroperasi tahun 2020
ini telah memeiliki ijin operasional namun registrasi pada
Kementerian kesehatan masih dalam proses pengurusan
sehingga belum memiliki nomor registrasi Puskesmas dari
Kementerian Kesehatan.
Jika dibandingkan dengan tahun 2019 lalu yang capaian
kinerja pada indikator ini adalah 100%. Capaian kinerja tahun
ini menurun jika dibandingkan dengan capaian kinerja tahun
lalu namun secera ril bahwa puskesmas yang baru beroperasi
tidak bisa langsung dilakukan proses akreditasi. Selain karena
nomor registrasi dari Kementerian Kesehatan yang belum
terbit, operasional puskesmas juga baru mulai berjalan
sehingga belum memungkinkan dilakukan akreditasi pada
tahun ini. Meskipun demikian, pembinaan yang intens terus
dilakukan kepada kedua puskesmas yang baru ini yaitu
Puskesmas sabbang Selatan dan Puskesmas Seko Barat
sebagai persiapan akreditasi kedepannya.
Selain kedua Puskesmas yang baru beroperasi ini, semua
Puskesmas di Kabupaten Luwu Utara telah dinyatakan
terakreditasi baik survey perdana maupun survey re-
akreditasi. Capaian kinerja ini tentu atas partisipasi dan
kerjasama semua stakeholder yang ada. Peranan dan
kesiapan puskesmas selaku FKTP yang disurvey sangat
menentukan pencapaian predikat akreditasi, disamping itu
bimbingan dan arahan dari tim akreditasi lingkup Dinas
Kesehatan juga sangat berperan dalam pencapaian indikator
kinerja ini.
34
Tabel 3.14
Puskesmas Terakreditasi Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2020
Status Penilaian
No. Puskesmas Tahun Survei
saat ini
1 2 3 4
1 Sabbang 2016 & 2018 Akreditasi Madya
2 Sukamaju 2016 & 2018 Akreditasi Madya
3 Baebunta 2016 & 2018 Akreditasi Utama
4 Masamba 2016 & 2018 Akreditasi Utama
5 Cendana Putih 2016 & 2018 Akreditasi Utama

6 Malangke Barat 2016 & 2018 Akreditasi Madya
7 Malangke 2017 Akreditasi Madya
8 Bone-Bone 2017 Akreditasi Madya
9 Tanalili 2017 Akreditasi Madya
10 Wonokerto 2018 Akreditasi Madya
11 Limbong 2018 Akreditasi Madya
12 Seko 2018 Akreditasi Madya
13 Lara 2019 Akreditasi Madya
14 Rampi 2019 Akreditasi Madya
b. Persentase penduduk yang memiliki jaminan kesehatan.
Cakupan kepemilikan jaminan kesehatan (kepesertaan)

mencapai 81,7% dari target 95%. Jumlah penduduk memiliki
Jaminan Kesehatan sebanyak 2267.968 jiwa dari total
penduduk 327.994. Hal ini berarti belum semua penduduk
mempunyai Jaminan Kesehatan. Jika dilihat dari realisasi
yang ada,dari target 95%, realisasi sebesar 81,7% sehingga
capaian kinerja pada indikator ini adalah sebesar 86%.
Capaian indikator ini pada tahun 2020 menurun jika
dibandingkan dengan capaian tahun 2019 lalu yang mencapai
87,11. Jika dibandingkan dengan target nasional bahwa mulai
35
januari 2019 keatas, paling tidak lebih dari 95 % dari seluruh

penduduk telah memiliki jaminan kesehatan UHC (Universal
Health Coverage) dengan persentase penduduk yang memilki
jaminan kesehatan minimal 95%, maka indikator ini masih
belum terealisasi tercapai.
Adapun faktor yang mempengaruhi masih belum
maksimalnya capaian kinerja terkait indikator kepesertaan
jaminan kesehatan adalah :
 Meningkatnya jumlah penduduk yang tidak dibarengi
dengan peningkatan kepesertaan.
 Peserta mandiri JKN banyak yang non aktif sehingga
mempengaruhi total kepesertaan.
 Sebagian besar masyarakat berharap menjadi penerima
bantuan iuran meskipun mereka masuk kategori mampu.
 Masyarakat baru mau menjadi peserta BPJS kalau mereka
sakit dan memerlukan perawatan di rumah sakit.
 Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk menjadi
peserta BPJS kesehatan.
 Masih ada pemberi kerja yang belum mendaftarkan
pekerja nya untuk ikut jaminan kesehatan tenaga kerja
 Masih ada ASN yang memiliki anak lebih dari 3 belum
sempat mendaftarkan anak ke 4 dan selanjutnya untuk ikut
kepesertaan jaminan kesehatan.
Untuk meningkatkan cakupan kepesertaan jaminan kesehatan

di Kabupaten Luwu Utara pada tahun tahun selanjutnya, dapat
dilakukan melalui :
1. Melakukan verifikasi kondisi status kependudukan
masyarakat kabupaten Luwu Utara
2. Melakukan verifikasi bersama Dinas Sosial terkait PBI APBD
dan non PBI yang layakdimasukkan /diusulkan ke PBI APBN
3. Penyediaan penganggaran yang lebih besar
4. Badan Usaha agar mendaftarkan karyawannya.
36
II. MENINGKATNYA UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT.
a. Persentase balita gizi kurang.
Persentase balita gizi kurang, gizi buruk dan stunting pada

balita didapatkan dari hasil Survei PSG (Pemantauan Status
Gizi) yang dilaksanakan 1 kali setahun di seluruh wilayah
Kabupaten Luwu Utara. Jumlah sampel PSG tahun 2020
sebanyak 21.970 orang balita, dan diperoleh data status gizi
balita dengan status gizi kurang sebanyak 1.055 orang (4,80%)
Jika dilihat dari target 2020 dimana ditargetkan persentase
balita gizi kurang adalah maksimal 8,7 %, realisasi status gizi
kurang adalah sebesar 4,80 % sehingga capaian kinerja pada
tahun ini masih sesuai dengan apa yang diharapkan dengan
persentase 144,80%.
Jika dibandingkan dengan kejadian gizi kurang pada tahun
2019 yang persentasenya sebesar 6,7 %, maka Persentase
Balita gizi kurang tahun ini mengalami penurunan.
b. Persentase balita gizi buruk.
Berdasarkan hasil pemantauan status gizi, pada tahun

2020 diperoleh balita dengan status gizi buruk sebanyak 311
orang (1,42%). Jika melihat target 2020 yang menargetkan
persentase balita gizi buruk adalah maksimal 2,04 % berarti
capaian kinerja indikator ini sesuai dengan apa yang
diharapkan dengan capaian kinerja sebesar 130,4%.
Jika dibandingkan dengan status gizi buruk pada tahun
2019 sebesar 1,13% maka terjadi peningkatan satus gizi buruk
di Kabupaten Luwu Utara dari tahun sebelumnya. Jika
dibandingkan dengan target nasional, angka 1,42 masih jauh
Nerada dibawah ttarget nasional yang manargetkan angka
tidak melebihi 8,1 % untuk kasus gizi buruk.
c. Prevalensi Balita Stunting.
37
Berdasarkan hasil pemantauan status gizi balita juga

diperoleh prevalensi balita stunting pada tahun 2020 sebesar
4.272 balita (19,65%). Angka ini melampai angka yang
ditargetkan adalah maksimal 17%. Capaian kinerja pada
indikator ini adalah 84,4%. Jika dibandingkan dengan stunting
pada tahun lalu yang ada pada angka 10,9% maka stunting
pada tahun ini mengalami peningkatan pada tahun
sebelumnya.
Jika dibandingkan dengan target Renstra Dinas Kesehatan
tahun 2016-2021, capaian indikator terkait dengan status gizi
ada yang berada dibawah target dan ada yang melampaui
target yang telah ditetapkan. Target renstra pada tahun 2021
menargetkan untuk status gizi kurang sebesar 8,5%, status gizi
buruk 2,0% dan prevalensi balita stunting sebesar 16%,
sedangkan target nasional tahun 2020 untuk stunting adalah
masksimal 24,1 %. Hal ini berarti bahwa meskipun indikator
stunting di kabupaten Luwu utara mengalami peningkatan dari
tahun sebelumnya, capaian masih tidak melebihi batas
maksimal yang telah ditargetkan oleh Kementerian Kesehatan
RI. Peningkatan jumlah stunting pada tahun 2020 ini
disebabkan oleh karena semakin banyaknya sasaran yang
ditemukan oleh karena pencataan dan pelaporan e-PPGBM
yang semakin bagus di Kabupaten Luwu Utara. Jika pada
tahun 2019 lalu, pencatatan dan pelaporan e-PPGBM masih
mencapai 75%, maka pada tahun 2020 ini telah meningkat
mebjadi 95% sehingga sasaran bisa tercover dengan baik
sehingga mempengaruhi kualitas pelaporan.
Meskipun indikator gizi buruk dan stunting mengalami
peningkatan dari tahun sebelumnya, capaian indikator gizi
kurang mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena
beberapa faktor antara lain :
38
 Promosi kesehatan dan informasi sadar hidup sehat yang

terus dilakukan
 Kegiatan posyandu dan imunisasi serta pemberian Vitamin
A dan Obat cacing
 Program Pemberian makanan Tambahan (PMT)
 Perawatan bayi balita kasus gizi buruk di Terapeutik
Feeding Center (TFC)
 Adanya program gerakan masyarakat hidup sehat.
d. Jumlah kematian ibu per kelahiran hidup.
Selama tahun 2020, jumlah kematian ibu terjadi sebanyak

5 kasus dari 5074 kelahiran hidup. jika dilihat dari target tahun
2020 adalah maksimal 6 kasus kematian, maka capaian
indiator ini masih belum sesuai dengan apa yang diharapkan.
Jika dibandingkan tahun sebelumnya, pada tahun 2019
tercatat 8 kasus kematian ibu dari 5047 kelahiran hidup. Maka
jumlah kematian ibu mengalami penurunan dan masih berada
dibawah target maksimal 6 kasus kematian ibu pada tahun
2020.
Angka Kematian ibu di Kabupaten Luwu utara jika dihitung
per 100.000 Kelahiran hidup adalah 98,54 per 100.000
Kelahiran Hidup. Angka ini masih berada jauh berada jauh
dibawah target nasional yang pada tahun 2020 memasang
angka maksimal 230 kematian ibu per 100.000 Kelahiran
Hidup. hal ini menandakan bahwa pelayanan kesehatan ibu di
Kabupaten Luwu Utara sudah cukup baik.
Masih terjadinya kasus kematian ibu di kabupaten Luwu
Utara antara lain disebabkan karena masih kurangnya
pemahaman ibu hamil tentang tanda bahaya bahaya
kehamilan sehingga manyebabkan ibu lambat menuju
kesarana pelayanan kesehatan dan akhirnya lambat mendapat
pelayanan dan tindakan. Selain itu kondisi geografis yang
39
menyebabkan sulitnya akses ke sarana pelayanan kesehatan.

Penyebab kematian karena perdarahan, hipertensi dalam
kehamilan dan komplikasi penyakit lainnya.
e. Angka Kematian Bayi per 1000 Kelahiran Hidup
Tahun 2020, jumlah kematian bayi sebanyak 37 kasus dari

5074 kelahiran hidup atau 7,29 per 1000 kelahiran hidup
dengan capaian kinerja sebesar 138,2%. Pada tahun 2019
Jumlah kematian bayi (0-11 bulan) sebanyak 31 kasus per
5047 Kelahiran Hidup atau 6,14 per 1000 kelahiran hidup.
Jika dibandingkan dengan target nasional, Angka Kematian
bayi tahun 2020 berada pada angka 20,6 per 1000 Kelahiran
Hidup. maka AKB di kabupaten Luwu Utara masih sesuai
dengan target yang telah ditetapkan..
Angka Kematian Bayi tahun ini sedikit mengalami
peningkatan jika dibandingkan tahun 2019, namun masih tetap
berada dalam koridor target Angka kematian bayi tahun 2020
yaitu maksimal 11,8 per 1000 kelahiran hidup. Penyebab
kematian bayi masih didominasi oleh sebab klasik seperti
BBLR, asfiksia, infeksi dan komplikasi lainnya.
f. Angka Kematian Balita per 1000 Kelahiran Hidup
Terkait dengan kematian balita, pada tahun 2019,

kematian balita (0-59 bulan) sebanyak 35 kasus per 5045
kelahiran hidup atau 6,93 per 1000 kelahiran hidup. Jumlah
kematian balita pada tahun 2020 sebanyak 39 kasus dari 5074
kelahiran hidup atau 7,68 per 1000 kelahiran hidup. jika
dibandingkan dengan kematian balita pada tahun 2019, maka
kkasus kematian balita pada tahun 2020 sedikit mengalami
sedikit peningkatan
40
Indikator angka kematian bayi dan Angka kematian balita

merupakan indikator yang terkait kesehatan ibu dan anak.
Yang jika dibandingkan dengan indikator renstra Dinas
Kesehatan tahun 2016-2021, capaian realisasi masih sesuai
dengan yang ditargetkan. Pada tahun 2021 ditargetkan bahwa,
angka kematian bayi ditargetkan maksimal 12 per 1000
kelahiran hidup, dan angka kematian balita maksimal sebesar
13 per 1000 kelahiran hidup.
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap capaian
indikator terkait kesehatan ibu dan anak ini antara lain :
 Program Perencanaan persalinan dan pencegahan
Komplikasi (P4K)
 Kemitraan bidan dan dukun
 Kelas ibu hamil
 Kelas ibu balita
 Rumah tunggu kelahiran
 Pelayanan Ante natal Care Hipnoterapi
 Peningkatan kompotensi tenaga kesehatan
 Monitoring evaluasi dan supervise fasilitatif untuk
memantau pelayanan kesehatan ibu dan anak di tingkat
puskesmas.
g. Persentase Penurunan Kasus Penyakit Menular
Penyakit menular masih merupakan ancaman terhadap

kesehatan masyarakat dan mendapat perhatian serius dari
Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara. Penyakit menular
yang dimaksud adalah penyakit diare, pneumonia, tipoid, HIV-
AIDS, Infeksi menular seksual, DBD, rabies, GHPR, malaria,
kecacingan TB dan kusta.
Kasus penyakit menular pada tahun 2019 sebanyak 9207
kasus penyakit menular. Penyakit menular yang dimaksud
adalah diare sebanyak 7403 kasus, pneumonia 417 kasus,
41
tipoid 261 kasus, HIV 21 kasus, DBD 17 kasus, Gigitan Hewan

Penular Rabies 142 kasus, malaria 39 kasus, kecacingan 293
kasus, TB 601 kasus dan kusta 13 kasus. Pada tahun 2020
jumlah total penyakit menular dimaksud sebesar 5584 kasus
(menurun 32,29%). Kasus penyakit menular pada tahun 2020
adalah diare 4586 kasus, pneumonia 231 kasus, tipoid 108
kasus, HIV 21 kasus, DBD 24 kasus, GHPR 126 kasus, malaria
13 kasus, kecacingan 104 kasus , TB 366 kasus dan kusta 5
kasus.
Pada tahun 2020 ini terjadi penurunan kasus penyakit
menular sebesar 32,29% dari tahun sebelumnya. Jika target
penurunan kasus penyakit menular tahun 2020 adalah sebesar
10%, maka capaian kinerja pada indikator ini adalah 322,9 %.
Angka ini masih melampai target renstra yang menyebutkan
penurunan kasus penyakit menular sebesar 10% setiap
tahunnya sampai tahun 2021. Adapun faktor yang
berpengaruh terhadap capaian indikator ini antara lain :
 Makin meningkatnya akses terhadap air bersih dan sanitasi

yang layak.
 Makan meningkatnya perilaku hidup bersih dan sehat di
kalangan masyarakat termasuk cuci tangan pakai sabun.
 Tatalaksana pneumonia oleh petugas kesehatan yang
belum maksimal
 Kegiatan skrining terhadap orang yang beresiko terinveksi
HIV termasuk pemberian penyuluhan kesehatan
 Kegiatan pemberantasan sarang nyamuk dan gerakan satu
rumah satu jumantik.
 Penemuan kasus penyakit menular yang intens dilakukan
sehingga makin banyak kasus yang ditemukan dan
ditangani.
 Tata laksana penyakit menular dan monitoring ke tingkat
puskesmas
42
 Melibatkan lintas sektor dalam upaya pencegahan dan

penanggulangan penyakit menular.
h. Penurunan kasus penyakit tidak menular
Penyakit yang dikategorikan menjadi penyakit tidak

menular antara lain penyakit Hipertensi, Stroke, DM,
Struma,Tyrotoksikosis, asma, PPOK, Osteoporosis, Penyakit
Ginjal Kronik, kanker, ODGJ, Gangguan Indera & fungsional.
Pada tahun 2019 jumlah kasus penyakit tidak menular
sebanyak 10468 kasus yang terdiri dari penyakit hipertensi
sebanyak 5232 kasus, stroke 28 kasus, DM 1895
kasus,obesitass sebanyak 592 kasus, struma sebanyak 14
kasus, penyakit tyrotoksikosis 4 kasus, penyakit asma 451
kasus, penyakit PPOK 239 kasus, osteoporosis sebanyak 4
kasus, penyakit ginjal kronik sebanyak 21 kasus, kanker 10
kasus, ODGJ sebanyak 462 kasus dan gangguan indera dan
fungsional sebannyak 1516 kasus.
Pada tahun 2020 jumlah kasus penyakit tidak menular
sebanyak 9502 kasus yang terdiri dari penyakit hipertensi
sebanyak 4274 kasus, stroke 27 kasus, DM 1531 kasus,
obesitas 726 kasus, struma sebanyak 3 kasus, penyakit asma
252 kasus, penyakit PPOK 98 kasus, penyakit gagal ginjal
sebanyak 11 kasus, kanker 9 kasus, ODGJ sebanyak 682
kasus dan gangguan indera dan fungsional sebannyak 1889
kasus. Terjadi penurunan pada kasus Penyakit Tidak menular
sebesar 9,2% jika dibandingkan dengan tahun 2020,
sedangkan yang ditargetkan pada tahun ini adalah penurunan
sebesar 10%, maka capaian kinerja sebesar 92%.
Masih tingginya kasus penyakit tidak menular ini telah
mendapat perhatian dari Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara melalui berbagai program misalnya kampanye Gerakan
43
Masyarakat Hidup Sehat (germas), program CERDIK untuk

mengurangi kasus penyakit tidak menular, Program Promosi
Kesehatan dan Program Kesehatan Olah Raga.
Faktor lain yang menyebabkan makin meningkatnya kasus
penyakit tidak menular adalah gaya atau pola hidup
masyarakat. Adanya perubahan gayahidup masyarakat yang
cenderung memeiliki kesibukan yang tinggi dan kurang olah
raga dan istirahat, ditambah lagi dengan pola makan yang
kurang sehat mennjadi hal yang berkontribusi signifikan yang
dapat memicu terjadinya kasus penyakit tidak menular. Selain
itu adanya kesadaran masyarakat untuk memeriksakan diri ke
fasilitas kesehatan sehingga makin banyak kasus Penyakit
Tidak Menular yang sebelumnya belum terdeteksi menjadi
terdeteksi.
i. Persentase Penurunan Kasus PD3I tertentu
Kasus (Penyakit dapat dicegah dengan Imunisasi) PD3I

tahun 2019 tidak ditemukan di Kabupaten Luwu Utara, dan
pada tahun 2020 juga tidak ditemukan adanya kasus penyakit
PD3I di kabupaten Luwu Utara,, berarti terdapat penurunan
kasus sebesar 100%. Capaian ini melampaui target penurunan
yang hanya 50%. Kasus PD3I yang dimaksud antara lain :
campak, rubella, pertussis, difteri dan Tetanus Neonatorum
dan folio. Semakin menurunnya kejadian kasus penyakit yang
dapat dicegah dengan imunisasi (PD3I) ini disebabkan oleh
beberapa faktor antara lain :
 Makin meningkatnya cakupan imunisasi dasar lengkap
 Kegiatan imunisasi rutin.
 Kesadaran masyarakat untuk membawa anaknya ke
posyandu untuk diimunisasi.
 Dukungan dan partisipasi dari lintas sektor terkait
pelaksanaan imunisasi.
44
j. Proporsi penduduk dengan akses berkelanjutan terhadap

air minum layak perkotaan dan pedesaan
Pada Tahun 2019, proporsi penduduk dengan akses air

minum layak sebanyak 98,06%. Tahun 2020 meningkat menjadi
98,09%. Akses air minum yang dimaksud terdiri dari jaringan
perpipaan (PDAM) dan bukan jaringan perpipaan (sumur, mata
air, penampungan, dan lain-lain). Terjadi peningkatan akses
masyarakat terhadap air minum layak. Meskipun demikian
masih ada beberapa lokasi di Kabupaten Luwu Utara yang
kualitas air minum yang bisa diakses masih belum layak. Jika
dibandingkan dengan target nasional yang menetapkan bahwa
akses terhadap air minum layak adalah sebesar 100%
(universal akses).
Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap pencapaian
indikator ini antara lain :
 Makin banyak masyarakat yang mengakses air bersih baik
melalui jaringan perpipaan maupun bukan jaringan
perpipaan.
 Adanya pengawasan dan pemeriksaan kualitas air bersih
masyarakat.
 Adanya pengawasan dan pemeriksaan kualitas air minum isi
ulang.
 Adanya program PAMSIMAS yang meningkatkan akses
masyarakat terhadap air bersih.
 Kegiatan promosi kesehatan dan gerakan masyarakat hidup
sehat.
k. Proporsi penduduk dengan akses berkelanjutan terhadap

sanitasi dasar perkotaan dan pedesaan.
Pada tahun 2019, proporsi penduduk dengan akses sanitasi

sebanyak 96,58%. Pada tahun 2020 terjadi peningkatan
45
cakupan menjadi 100,00%. Target tahun 2020 sebesar 95%

dengan realisasi 100% sehingga capaian kinerja pada tahun ini
sebesar 105,26%. Jika dibandingkan dengan target nasional
yang mempersyaratkan 100% akses sanitasi, maka akses
sanitasi di Kabupaten Luwu Utara sesuai dengan target
nasional. Kabupaten Luwu Utara sudah mencapai predikat ODF
kabupaten yang nantinya akan di verifikasi baik oleh tim propinsi
maupun tim dari kementerian Kesehatan RI.
Adapun faktor yang berpengaruh terhadap capaian
indikator ini adalah :
 Makin meningkatnya desa/kelurahan yang ODF (Open
Defecation Free).
 Makin meningkatnya cakupan air bersih masyarakat yang
dibarengi dengan peningkatan sanitasi.
 Adanya program sanitasi total berbasis masyarakat (STBM).
 Adanya kerjasama lintas sektor berupa pengalokasian dana
desa untuk untuk pengadaan stimulant jamban keluarga
 Pendampingan dan pengawasan sanitasi oleh petugas
kesehatan di puskesmas.
 Kegiatan promosi kesehatan dan gerakan masyarakat hidup
sehat.
III. MENINGKATNYA KEMANDIRIAN MASYARAKAT UNTUK

HIDUP SEHAT.
a. Persentase rumah tangga ber Perilaku Hidup Bersih

Sehat.
Persentase rumah tangga ber Perilaku Hidup Bersih

Sehat (PHBS) didasarkan pada hasil pendataan 10
indikator PHBS. Rumah tangga dikatakan ber PHBS jika
semua indikator dilaksanakan. Apabila ada salah satu
indikator PHBS yang tidak dilaksanakan, maka rumah
tangga tersebut dikatakan belum ber PHBS.
46
Pada tahun 2019 persentase rumah tangga ber PHBS

adalah sebesar 59,1%. Tahun 2020 target 59,5% dan
realisasi sebesar 61,88%. Sehingga capaian kinerja
indikator ini adalah 104%. Ada peningkatan PHBS dari
tahun sebelumnya dari 59,10% menjadi 61,88%. Angka ini
menunjukkan adanya peningkatan pola hidup sehat
ditengah masyarakat sehingga diharapkan akan
berpengaruh baik terhadap upaya kemandirian untuk hidup
sehat di seluruh lapisan masyarakat. PHBS di rumah
tangga adalah upaya untuk memberdayakan anggota
rumah tangga agar tahu, mau dan mampu melaksanakan
perilaku hidup bersih dan sehat serta berperan aktif dalam
gerakan kesehatan di masyarakat. Terdapat 10 (sepuluh)
indikator PHBS rumah tangga, yaitu :
 Persalinan ditolong oleh tenaga kesehatan
 Memberi ASI ekslusif
 Menimbang bayi dan balita
 Menggunakan air bersih
 Mencuci tangan dengan air bersih dan sabun
 Menggunakan jamban sehat
 Memberantas jentik di rumah
 Makan buah dan sayur setiap hari
 Melakukan aktivitas fisik setiap hari
 Tidak merokok di dalam rumah
Beberapa faktor yang berpengaruh terhadap capaian

indikator ini antara lain :
 Adanya gerakan masyarakat hidup sehat.
 Adanya pandemi sehingga makin meningkatkan
kesadaran masyarakat untuk senantiasa ber PHBS
 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat.
47
 Penyebaran informasi sadar hidup sehat melalui media

promosi kesehatan
 Adanya advokasi dan kebijakan terkait perilaku hidup
sehat.
 Adanya komitmen dan dukungan lintas sektor tesrkait
PHBS tatanan rumah tangga.
IV. MENINGKATNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN
a. Hasil evaluasi SAKIP Dinas Kesehatan
Target hasil evaluasi SAKIP adalah BB. Hasil evaluasi

SAKIP tahun 2020 masih dalam tahap proses penilaian.
Jika dilihat realisasi tahun lalu, hasil evaluasi SAKIP Dinas
Kesehatan mendapat kategori B dan diharapkan tahun ini
bisa meningkat menjadi BB. Makin meningkatnya hasil
penilaian atas SAKIP Dinas kesehatan tentunya tidak
terlepas dari upaya maksimal yang dilakukan oleh Dinas
kesehatan dalam tata kelola pemerintahan termasuk upaya
perbaikan dan tindak lanjut atas masukan termasuk hasil
review oleh tim inspektorat Kabupaten Luwu Utara maupun
Tim Sakip Kabupaten.
6. Analisis Atas Penggunaan Sumber daya
Sebagaimana telah dibahas sebelumnya, pencapaian kinerja

tahun 2020 dari sasaran yang telah ditetapkan, di hubungkan
dengan penggunaan anggaran yang tersedia. Pada tahun 2020
total anggaran belanja langsung yang ada pada Dinas Kesehatan
adalah Rp. 89.002.837.161,37,- yang dipergunakan untuk
membiayai seluruh program dan kegiatan tahun 2020 dalam
rangka pencapaian target kinerja berdasarkan perjanjian kinerja
tahun 2020. Adapun realisasi anggaran belanja langsung tahun
2020 sebesar Rp. 82.026.959.809,- atau sebesar 92,16%.
48
Secara rinci, analisis efisiensi penggunaan sumber daya disajikan

sebagai berikut :
Tabel 3.15
Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara tahun 2020
Serapan Capaian
No sasaran Anggaran Realisasi Anggaran Kinerja Keterangan
(%) (%)
Meningkatnya
Mutu dan Akses
1 54.900.173.311,40 49.595.447.394,00 90,34 89,60 Efisien
pelayanan
kesehatan
Meningkatnya
Sangat
2 Upaya Kesehatan 11.639.521.999,97 10.889.238.902 93,55 142,99
Efisien
Masyarakat
meningkatnya
Kemandirian Sangat
3 572.954.700 572.200.700 99,87 104
Masyarakat Untuk Efisien
Hidup Sehat
meningkatnya Tata Belum ada
4 kelola 21.890.187.150 20.970.072.813 95,80 - hasil
pemerintahan penilaian
Sangat
Jumlah 89.002.837.161,37 82.026.959.809,00 92,16 112,20
Efisien
7. Analisis Program dan Kegiatan yang Menunjang pencapaian

Target Kinerja.
Pada Tahun 2020, keseluruhan program yang di laksanakan
oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara ada 18 Program dan 54
Kegiatan yang tertuang dalam DPA Dinas Kesehatan tahun 2020.
Secara detail, program dan kegiatan yang mendukung
pencapaian target kinerja dipaparkan sebagai berikut :
49
Tabel 3.16
Program dan Kegiatan yang Mendukung Pencapaian Target
Kinerja Dinas Kesehatan Kab. Luwu Utara tahun 2020
Indikator
No. Sasaran Target Program/Kegiatan
Kinerja
1 2 3 4 5
1 Meningkatnya Persentase Program Pengadaan,
mutu dan akses Puskesmas Peningkatan dan
pelayanan yang Perbaikan Sarana dan
kesehatan ter-Akreditasi 100% Prasarana
Puskesmas/Puskesmas
Pembantu dan
Jaringannya
Pengadaan,
Persentase
pembangunan dan
penduduk
pemeliharaan sarana
yang memilki 95 % 1
dan prasarana
Jaminan
kesehatan
Kesehatan
Monitoring sarana
2 dan prasarana
kesehatan
Program standarisasi
pelayanan kesehatan
Monitoring, evaluasi
3
dan pelaporan
Penyelenggaraan
manajemen sumber
4
daya manusia
kesehatan
Penyelenggaraan
5 manajemen
puskesmas
Bimbingan dan
6 survei akreditasi
Program Obat dan

Perbekalan Kesehatan
Pengadaaan Obat
7 dan Perbekalan
Kesehatan
Penyelenggaraan
8 Manajemen
Kefarmasian
Pengadaan Alat
9 Kesehatan
50
Indikator
Kinerja
1 2 3 4 5
Pengawasan alat
kesehatan &
10 perbekalan
kesehatan rumah
tangga (PKRT)
Program Pengawasan
Obat dan makanan
Peningkatan
Pengawasan
11 Keamanan pangan
dan bahan
Berbahaya
Program Kemitraan
Peningkatan Pelayanan
Kesehatan
Kapitasi JKN FKTP

Belanja Pegawai,
12 Belanja Barang dan
Jasa UPTD
Puskesmas
Kapitasi JKN FKTP

13 Belanja Modal UPTD
Puskesmas
Penyelenggaraan
14 jaminan Kesehatan
Penyelenggaraan
15 Pelayanan
Kesehatan Rujukan
2 Meningkatnya Persentase
upaya Program Perbaikan Gizi
balita gizi ≤ 8,7%
kesehatan Masyarakat
kurang
masyarakat
Penyusunan peta
Persentase
informasi
balita gizi ≤ 2,04% 16
masyarakat kurang
buruk
gizi
Prevalensi
Stunting Pemberian
pada anak ≤ 17% 17 tambahan makanan
Balita dan vitamin
51
Indikator
Kinerja
1 2 3 4 5
Jumlah 6 kasus
kematian ibu per
18 Pelayanan Gizi
per kelahiran Kelahira
Masyarakat
hidup n Hidup
Angka
11,8
Kematian
per Program Peningkatan
Bayi per
1000 Keselamatan Ibu
1000
kelahira Melahirkan dan Anak
kelahiran
n hidup
hidup
Angka
12,8
Kematian Pertolongan
per
Balita per persalinan bagi ibu
1000 19
1000 dari keluarga kurang
kelahira
kelahiran mampu
n hidup
hidup
Persentase
penurunan Pelayanan
kasus 10% 20 kesehatan ibu dan
penyakit anak
menular
Persentase
penurunan Program Pencegahan dan
kasus 10% Penanggulangan
penyakit Penyakit Menular
tidak menular
Persentase Pelayanan
penurunan pencegahan dan
50% 21
kasus PD3I penanggulangan
tertentu Penyakit Menular
Proporsi
penduduk
dengan
akses
berkelanjutan Peningkatan
100% 22
terhadap air Imunisasi
minum layak
perkotaan
dan
pedesaan
52
Indikator
Kinerja
1 2 3 4 5
Proporsi
penduduk
dengan
akses Peningkatan
berkelanjutan Surveilans
terhadap 95,0% 23 Epidemiologi,
sanitasi penanggulangan
dasar wabah dan Bencana
perkotaan
dan
pedesaan
Pelayanan
24 Kesehatan jemaah
Haji
Program Pencegahan dan

Penanggulangan
Penyakit Tidak Menular
Pelayanan
pencegahan dan
25 penanggulangan
Penyakit Tidak
Menular
Program Pengembangan
Lingkungan Sehat
Peningkatan
26 Kesehatan
Lingkungan
Penyelenggaraan
27 Kabupaten Sehat
Pengawasan sanitasi
tempat umum dan
28
Tempat pengolahan
Makanan
Program upaya
kesehatan masyarakat
Penguatan
Pelayanan
29
Kesehatan dasar
dan Pengembangan
Penyelenggaraan
30 Upaya Kesehatan
Kerja dan Olahraga
53
Indikator
Kinerja
1 2 3 4 5
Program peningkatan
Pelayanan Kesehatan
Lansia
Pelayanan
31 Kesehatan Lanjut
Usia
Meningkatnya
Program Promosi
kemandirian Persentase
Kesehatan dan
3 masyarakat rumah 59,5%
Pemberdayaan
untuk hidup tangga ber-
Masyarakat
sehat Perilaku
Hidup Bersih
Pengembangan
dan Sehat
Media Promosi dan
(PHBS) 32
Informasi Sadar
Hidup Sehat
Peningkatan Pola
33
Hidup Sehat
Penyelenggaraan
Upaya Kesehatan
34
Bersumberdaya
Masyarakat
Meningkatnya Hasil Program Pelayanan

4 tata kelola Evaluasi BB
Administrasi Perkantoran
pemerintahan SAKIP Dinas
Kesehatan Penyediaan Jasa
35 Surat Menyurat
Penyediaan jasa
36 komunikasi, Sumber
Daya Air dan Listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
37
perizinan kendaraan
dinas / operasional
Penyediaan jasa
38
kebersihan kantor
Penyediaan
39 Komponen Instalasi
Listrik
Penyediaan bahan
bacaan dan
40 peraturan
perundang-
undangan
54
Indikator
Kinerja
1 2 3 4 5
Rapat-rapat
koordinasi dan
41
konsultasi keluar
daerah
Penatausahaan
keuangan,
administrasi
42
kepegawaian,
ketatausahaan dan
asset
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Pengadaan
43 kendaraan
Dinas/operasional
Pengadaan
44 peralatan gedung
kantor
Pengadaan
45
Meubelair
Pemeliharaan
46 rutin/berkala gedung
kantor
Pemeliharaan
rutin/berkala
47 kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan
48 rutin/berkala
peralatan gedung
kantor
Rehabilitasi
49 sedang/berat gedung
kantor
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Bimbingan Teknis
Implementasi
50 Peraturan
Perundang-
Undangan
55
Indikator
Kinerja
1 2 3 4 5
Program Peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
51
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Penyusunan
52 dokumen
perencanaan SKPD
Program Peningkatan
Pelayanan Kedinasan
Pelayanan
Administrasi
Kedinasan Pada
53 UPTD Sekolah dan
perbekalan
Kesehatan
Manajemen
Pengelolaan
54 Bantuan Operasional
Kesehatan
Sumber : Sekretariat Dinas kesehatan tahun 2020
B. REALISASI ANGGARAN
Jumlah alokasi anggaran Dinas Kesehatan kabupaten Luwu utara

berdasarkan APBD Perubahan tahun 2020 sebesar
Rp.133.165.547.177,37,- dengan jumlah realisasi sebesar
Rp.126.006.714.478,- atau 94,62%. Jumlah anggaran dan realisasi
belanja tahun 2020 disajikan dalam tabel berikut ini :
56
Tabel 3.17
Realisasi Anggaran per Belanja Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2020
Capaian
No Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp)
(%)
Belanja
Tidak 44.162.710.016.00 43.979.754.669,00 99,59
Langsung
I
Belanja
44.162.710.016,00 43.979.754.669,00 99,59
Pegawai
Belanja
89.002.837.161,37 82.026.959.809,00 92,16
Langsung
Belanja
1,092.200.000,00 1.052.250.000,00 96,34
Pegawai
II
Belanja
Barang dan 75.280.533.961,37 69.935.320.620,00
92,90
Jasa
Belanja
12.630.103.200,00 11.039.389.189,00 87,41
Modal
Jumlah 133.165.547.177,37 126.006.714.478,00 94,62
Sumber : Sub Bagian Keuangan, Tahun 2020
Belanja tidak langsung terdiri dari belanja pegawai (gaji) dan

belanja tambahan penghasilan PNS, digunakan untuk membayar gaji
dan tunjangan PNS. Alokasi belanja tidak langsung tahun 2020
sebesar Rp. 44.162.710.016,00. Realisasi belanja tidak langsung
tahun 2020 sebesar Rp. 43.979.754.669,00,- atau sebesar 99,59%.
Belanja langsung terdiri dari belanja pegawai, belanja barang dan
jasa serta belanja modal, digunakan untuk membiayai program dan
kegiatan di Dinas Kesehatan dan jaringannya. Jumlah anggaran
belanja langsung sebesar Rp. 89.002.837.161,37,- dengan jumlah
realisasi sebesar Rp. 82.026.959.809,- atau sebesar 92,16%.
57
Alokasi anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara

berasal dari beberapa sumber dana, antara lain : Dana Alokasi Umum
(DAU), Dana Insentif daerah (DID) Dana Alokasi Khusus (DAK) baik
DAK Fisik yang terdiri dari DAK Reguler dan Penugasan serta DAK
Non Fisik Kesehatan termasuk DAK Fisik yang Berasal dari Badan
Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM) , Dana Bagi Hasil (DBH) dari
Pajak Rokok dan Cukai Hasil Tembakau, dan Dana Kapitasi Jaminan
Kesehatan Nasional (JKN). Diharapkan bahwa alokasi anggaran untuk
pembangunan kesehatan setiap tahunnya dapat dimanfaatkan secara
efektif dan efisien oleh semua stakeholder yang terkait dengan
pelayanan kesehatan.
Adapun realisasi anggaran untuk setiap Program dan Kegiatan
dapat dilihat pada tabel 3.18 berikut ini :
Tabel 3.18
Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan
Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara tahun 2020
Jumlah Realisasi
No Program dan Kegiatan %
Anggaran Anggaran
1 2 3 4 5
A BELANJA TIDAK LANGSUNG
Belanja Pegawai 44.162.710.016 43.979.754.669 99,59
1 Gaji dan Tunjangan 33.473.537.000 33.473.529.301 100,00
Tambahan Penghasilan
2 10.689.173.016 10.506.225.368 98,29
PNS
B BELANJA LANGSUNG
Program Pelayanan
1. 723.428.200 699.355.825 96,67
Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat

1 500.000 400.000 80,00
menyurat
Penyediaan jasa
2 komunikasi, sumber 6.500.000 6.374.770 98,07
daya air dan listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
3 27.000.000 21.746.255 80,54
perizinan kendaraan
dinas / operasional
58
Penyediaan jasa
4 38.060.000 38.060.000 100,00
kebersihan kantor
Penyedia komponen
instalsi
5 2.000.000 2.000.000 100,00
listrik/penerangan
bangunan kantor
Penyediaan bahan
6 bacaan dan peraturan 11.640.000 11.640.000 100,00
perundang-undangan
Rapat-rapat koordinasi
7 dan konsultasi ke luar 180.000.000 178.578.100 99,21
daerah
Penatausahaan
Keuangan, Administrasi
8 Kepegawaian, 457.728.200 440.556.700 96,25
Ketatausahaan & Aset
Daerah
Program Peningkatan
2. Sarana dan Prasarana 2.891.677.200 2.550.670.500 88,21
Aparatur
Pengadaan kendaraan
9 2.422.000.000 2.300.624.000 94,99
dinas/Opreasional
Pengadaan peralatan
10 368.702.200 155.241.500 42,10
gedung kantor
Pemeliharaan
11 rutin/berkala gedung 7.500.000 7.500.000 100,00
kantor
Pemeliharaan
12 rutin/berkala kendaraan 64.000.000 58.830.000 91,92
dinas/operasional
Pemeliharaan
13 rutin/berkala peralatan 20.000.000 19.000.000 95,00
gedung kantor
Rehabilitasi
14 sedang/berat gedung 9.475.000 9.475.000 100,00
kantor
Program Peningkatan
3 Kapasitas Sumber Daya 60.000.000 46.797.600 78,00
Aparatur
Bimbingan teknis
15 implementasi peraturan 60.000.000 46.797.600 78,00
perundang-undangan
Program Peningkatan
pengembangan sistem
4 163.843.750 162.621.040 99,25
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
16 2.185.000 2.185.000 100,00
ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Penyusunan dokumen
17 161.658.750 160.436.040 99,24
perencanaan SKPD
59
Program Peningkatan
5 18.051.238.000 17.510.627.848 97,01
Pelayanan Kedinasan
Pelayanan Administrasi
Kedinasan pada UPTD,
18 17.622.473.000 17.160.802.222 97,38
Sekolah dan Perbekalan
Kesehatan
Manajemen pengelolaan
19 bantuan operasional 428.765.000 349.825.626 81,59
kesehatan
Program Obat dan

6 5.362.424.000 5.074.854.765 94,64
Pengadaaan Obat dan

20 4.012.001.000 3.798.633.514 94,68
Penyelenggaraan
21 297.071.500 296.984.920 99,97
manajemen kefarmasian
Pengadaan alat
22 726.161.500 665.335.000 91,62
kesehatan
Pengawasan alat
kesehatan dan
23 327.190.000 313.901.331 95,94
perbekalan kesehatan
rumah tangga (PKPRT)
Program Upaya Kesehatan

7 426.835.000 424.389.600 99,43
Masyarakat
Penguatan pelayanan
24 kesehatan dasar dan 359.015.000 357.436.000 99,56
pengembangan
Penyelenggaraan upaya
25 kesehatan keja dan 67.820.000 66.953.600 98,72
kesehatan olahraga
Program Pengawasan Obat

8 321.390.500 308.968.000 96,13
dan Makanan
Peningkatan
pengawasan keamanan
26 321.390.500 308.968.000 96,13
pangan dan bahan
berbahaya
Program Promosi
9 Kesehatan dan 572.954.700 572.200.700 99,87
Pemberdayaan Masyarakat
Pengembangan media
27 promosi dan informasi 199.999.200 199.999.200 100,00
sadar hidup sehat
60
Peningkatan pola hidup

28 216.673.000 216.160.600 99,76
sehat masyarakat
Penyelenggaraan upaya
kesehatan
29 156.282.500 156.040.900 99,85
bersumberdaya
masyarakat
Program Perbaikan Gizi
10 730.803.000 667.072.970 91,28
Masyarakat
Penyusunan peta
30 informasi masyarakat 182.235.000 162.276.000 89,05
kurang gizi
Pemberian tambahan
31 250.000.000 232.299.970 92,92
makanan dan vitamin
Pelayanan gizi
32 298.568.000 272.497.000 91,27
masyarakat
11 540.797.500 524.723.160 97,03
Lingkungan Sehat
Peningkatan kesehatan
33 223.610.000 221.352.160 98,99
lingkungan
Penyelenggaraan
34 238.675.000 225.157.600 94,34
kabupaten sehat
Pengawasan sanitasi
35 tempat umum dan 78.512.500 78.213.400 99,62
pengolahan makanan

12 Penanggulangan Penyakit 5.823.072.000 5.729.368.832 98,39
Menular
Pelayanan pencegahan
36 dan penanggulangan 1.100.795.000 1.037.506.311 94,25
penyakit menular
37 Peningkatan imunisasi 174.436.000 172.520.700 98,90
Peningkatan surveilance
38 Epidemiologi dan 4.520.821.000 4.519.341.821 99,97
penanggulangan wabah
Pelayanan kesehatan
39 27.020.000 - 0,00
jamaah haji
Program Standarisasi
13 1.984.117.450 1.683.615.825 84,85
Pelayanan Kesehatan
Monitoring, evaluasi dan

40 239.360.000 217.215.000 90,75
pelaporan
61
Penyelenggaraan
41 manajemen sumber daya 740.252.000 738.940.100 99,82
manusia kesehatan
Penyelenggaraan
42 224.429.450 210.530.725 93,81
manajemen puskesmas
Bimbingan dan survei

43 780.076.000 516.930.000 66,27
akreditasi
Program Pengadaan,
Peningkatan dan Perbaikan
14 Sarana dan Prasarana 7.802.149.500 6.712.071.189 86,03
Puskesmas/Puskesmas
Pembantu dan Jaringannya
Pengadaan,
pembangunan dan
44 7.722.149.500 6.637.201.189 85,95
pemeliharaan sarana dan
prasarana kesehatan
Monitoring sarana dan

45 80.000.000 74.870.000 93,59
prasana kesehatan
Program Kemitraan
15 Peningkatan Pelayanan 39.751.482.361 36.124.905.615 90,88
Kesehatan
Kapitasi JKN FKTP
Belanja Pegawai, Belanja
46 18.492.516.861 15.146.202.091 81,90
Barang & Jasa UPTD
Puskesmas
Kapitasi JKN FKTP
47 Belanja Modal UPTD 1.381.615.000 1.271.512.500 92,03
Puskesmas
Penyelenggaran jaminan
48 19.384.578.000 19.277.550.050 99,45
kesehatan
Penyelenggaraan
49 pelayanan kesehatan 492.772.500 429.640.974 87,19
rujukan
Program Peningkatan
16 126.548.000 90.494.800 71,51
Pelayanan Kesehatan Lansia
Pelayanan kesehatan
50 126.548.000 90.494.800 71,51
lanjut usia
Program Peningkatan
17 Keselamatan Ibu 3.274.836.000 2.785.006.540 85,04
Melahirkan dan Anak
Pertolongan persalinan
51 bagi ibu dari keluarga 2.667.886.000 2.205.403.940 82,66
kurang mampu
62
Pelayanan kesehatan ibu

52 606.950.000 579.602.600 95,49
dan anak

18 Penanggulangan Penyakit 395.240.000 359.215.000 90,89
Tidak Menular
Pelayanan pencegahan
53 dan penanggulangan 395.240.000 359.215.000 90,89
penyakit tidak menular
JUMLAH 133.165.547.177 126.006.714.478 94,62
Sumber : Sub Bagian Keuangan Tahun 2020
Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa realisasi anggaran

Dinas kesehatan tahun 2020 sebesar 94,62%, jika dihubungkan
dengan target kinerja sasaran yang mengacu ke Perjanjian Kinerja
tahun 2020, realisasi anggaran menurut sasaran kinerja disajikan
berikut ini :
Tabel 3.19
Realisasi Anggaran Berdasarkan Sasaran Kinerja
Dinas kesehatan Kabupaten Luwu Utara tahun 2020
SASARAN
NO ALOKASI ANGGARAN REALISASI %
STRATEGIS
Meningkatnya
mutu dan akses Rp.
1 Rp. 54.900.173.311,40 90,34
pelayanan 49.595.447.394,00,-
kesehatan
Meningkatnya
Rp.
2 upaya kesehatan Rp. 11.639.521.999,97 93,55
10.889.238.902,00,-
masyarakat
Meningkatnya
kemandirian
3 masyarakat Rp. 572.954.700,00 Rp. 572.200.700,00,- 99,87
untuk hidup
sehat
Meningkatnya
Rp.
4 tata kelola Rp. 21.890.187.150 95,80
20.970.072.813,00,-
pemerintahan
JUMLAH Rp. 89.002.837.161,- Rp. 82.026.959.809,00 92,16
Sumber : Sekretariat Dinas Kesehatan tahun 2020
63
BAB IV
PENUTUP
a. KESIMPULAN
1. Secara umum Dinas Kesehatan telah berupaya secara optimal

melaksanakan kewajibannya dalam meningkatkan pelayanan
kesehatan sebagai upaya untuk meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat di Kabupaten Luwu Utara.
2. Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Perubahan tahun 2020, terdapat
15 indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan, terdapat 1
indikator kinerja sasaran (6,67%) yang belum diketahui realisasi
ataupun capaian kinerjanya. Indikator tersebut adalah hasil
evaluasi SAKIP Dinkes tahun 2020.
3. Ada 9 indikator (60%) yang capaiannya diatas target yang telah
ditentukan atau capaian kinerjanya melebihi 100%. Indikator
sasaran dimaksud adalah :
 Persentase balita gizi kurang
 Persentase balita gizi buruk
 Jumlah Kematian Ibu per Kelahiran Hidup
 Angka kemanitian bayi per 1000 kelahiran hidup
 Angka kematian Balita per 1000 Kelahiran Hidup
 Persentase penurunan kasus penyakit menular
 Persentase penurunan kasus PD3I tertentu, dan
 Proporsi penduduk dengan akses berkelanjutan terhadap
sanitasi dasar perkotaan dan pedesaan
 Persentase Rumah tangga ber-Perilaku Hidup Bersih
Sehat
4. Terdapat 5 indikator sasaran (33,33%) yang belum sesuai dengan
apa yang telah ditetapkan/tidak mencapai target. Indikator sasaran
yang dimaksud adalah :
 Persentase Puskesmas terakreditasi
 Persentase penduduk yang memiliki jaminan kesehatan
64
 Jumlah kematian ibu per Kelahiran Hidup

 Persentase penurunan kasus penyakit tidak menular
 Proporsi penduduk dengan akses berkelanjutan terhadap air
minum layak perkotaan dan pedesaan.
b. SARAN
1. Diharapkan adanya perhatian terhadap pemenuhan kebutuhan

tenaga kesehatan baik kuantitas maupun kualitas dan pemerataan
distribusinya sesuai kebutuhan, sehingga setiap tenaga dapat
bekerja sesuai secara profesional sesuai dengan kualifikasi
pendidikan dan bidang keahliannya.
2. Komitmen yang kuat dari Pemerintah dan masyarakat perlu terus
ditingkatkanguna mendukung optimalisasi upaya peningkatan
derajat kesehatan masyarakat khususnya yang terkait dengan
pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang kesehatan.
3. Peningkatan koordinasi lintas sektor dan pemberdayaan
masyarakat di bidang kesehatan
4. Dukungan anggaran daerah untuk pemenuhan kebutuhan sarana
dan prasarana kesehatan sangat diperlukan dalam upaya
meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan
masyarakat.
65
LAMPIRAN
66
LAMPIRAN 1
FORMULIR PENETAPAN KINERJA
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : DINAS KESEHATAN

TAHUN ANGGARAN : 2020
No. Sasaran Indikator Kinerja Target Program/Kegiatan Anggaran
1 2 3 4 5 6
Program Pengadaan, Peningkatan

Meningkatnya mutu dan akses pelayanan Persentase Puskesmas yang dan Perbaikan Sarana dan
1 100%
kesehatan ter-Akreditasi Prasarana Puskesmas/Puskesmas
Pembantu dan Jaringannya
Pengadaan, pembangunan dan

Persentase penduduk yang memilki
95 % 1 pemeliharaan sarana dan 7.722.149.500
Jaminan Kesehatan
prasarana kesehatan
Monitoring sarana dan prasarana

2 80.000.000
kesehatan
Program standarisasi pelayanan

kesehatan
Monitoring, evaluasi dan

3 239.360.000
pelaporan
Penyelenggaraan manajemen
4 740.252.000
sumber daya manusia kesehatan
Penyelenggaraan manajemen
5 224.429.450
puskesmas
1 2 3 4 5 6
6 Bimbingan dan survei akreditasi 780.076.000
Program Obat dan Perbekalan

Kesehatan
Pengadaaan Obat dan Perbekalan
7 4.012.001.000
Kesehatan
Penyelenggaraan Manajemen
8 297.071.500
Kefarmasian
9 Pengadaan Alat Kesehatan 726.161.500
Pengawasan alat kesehatan &

10 perbekalan kesehatan rumah 327.190.000
tangga (PKRT)
Program Pengawasan Obat dan

makanan
Peningkatan Pengawasan
11 Keamanan pangan dan bahan 321.390.500
Berbahaya
Program Kemitraan Peningkatan

Pelayanan Kesehatan
Kapitasi JKN FKTP Belanja

12 Pegawai, Belanja Barang dan 18.492.516.861,40
Jasa UPTD Puskesmas
1 2 3 4 5 6
Kapitasi JKN FKTP Belanja Modal

13 1.381.615.000
UPTD Puskesmas
Penyelenggaraan jaminan
14 19.384.578.000
Kesehatan
Penyelenggaraan Pelayanan
15 492.772.500
Kesehatan Rujukan
Meningkatnya upaya kesehatan

2 Persentase balita gizi kurang ≤ 8,7% Program Perbaikan Gizi Masyarakat
masyarakat
Penyusunan peta informasi

Persentase balita gizi buruk ≤ 2,04% 16 182.235.000
masyarakat kurang gizi
Pemberian tambahan makanan

Prevalensi Stunting pada anak Balita ≤ 17% 17 250.000.000
dan vitamin
6 kasus per
Jumlah kematian ibu per kelahiran hidup 18 Pelayanan Gizi Masyarakat 298.568.000
Kelahiran Hidup
Angka Kematian Bayi per 1000 kelahiran 11,8 per 1000 Program Peningkatan Keselamatan
hidup kelahiran hidup Ibu Melahirkan dan Anak
1 2 3 4 5 6
Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran 12,8 per 1000 Pertolongan persalinan bagi ibu
19 2.667.885.999,97
hidup kelahiran hidup dari keluarga kurang mampu
Persentase penurunan kasus penyakit Pelayanan kesehatan ibu dan

10% 20 606.950.000
menular anak
Persentase penurunan kasus penyakit tidak Program Pencegahan dan

10%
menular Penanggulangan Penyakit Menular
Pelayanan pencegahan dan

Persentase penurunan kasus PD3I tertentu 50% 21 penanggulangan Penyakit 1.100.795.000
Menular
Proporsi penduduk dengan akses
berkelanjutan terhadap air minum layak 100% 22 Peningkatan Imunisasi 174.436.000
Proporsi penduduk dengan akses Peningkatan Surveilans

berkelanjutan terhadap sanitasi dasar 95,0% 23 Epidemiologi, penanggulangan 4.520.821.000
perkotaan dan pedesaan wabah dan Bencana
24 Pelayanan Kesehatan jemaah Haji 27.020.000

Penanggulangan Penyakit Tidak
Menular
Pelayanan pencegahan dan

25 penanggulangan Penyakit Tidak 395.240.000
Menular
Lingkungan Sehat
Peningkatan Kesehatan
26 223.610.000
Lingkungan
1 2 3 4 5 6
Penyelenggaraan Kabupaten
27 238.675.000
Sehat
Pengawasan sanitasi tempat

28 umum dan Tempat pengolahan 78.512.500
Makanan
Program upaya kesehatan

masyarakat
Penguatan Pelayanan Kesehatan

29 359.015.000
dasar dan Pengembangan
Penyelenggaraan Upaya
30 67.820.000
Kesehatan Kerja dan Olahraga
Program peningkatan Pelayanan

Kesehatan Lansia
31 Pelayanan Kesehatan Lanjut Usia 126.548.000
Meningkatnya kemandirian masyarakat Persentase rumah tangga ber-Perilaku Program Promosi Kesehatan dan
3 59,5%
untuk hidup sehat Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Pemberdayaan Masyarakat
Pengembangan Media Promosi

32 199.999.200
dan Informasi Sadar Hidup Sehat
33 Peningkatan Pola Hidup Sehat 216.673.000

1 2 3 4 5 6
Penyelenggaraan Upaya
34 Kesehatan Bersumberdaya 156.282.500
Masyarakat
Program Pelayanan Administrasi

4 Meningkatnya tata kelola pemerintahan Nilai SAKIP BB
Perkantoran
35 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 500.000
Penyediaan jasa komunikasi,

36 6.500.000
Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan

37 dan perizinan kendaraan dinas / 27.000.000
operasional
Penyediaan jasa kebersihan

38 38.060.000
kantor
Penyediaan Komponen Instalasi

39 2.000.000
Listrik
Penyediaan bahan bacaan dan

40 11.640.000
peraturan perundang-undangan
Rapat-rapat koordinasi dan

41 180.000.000
konsultasi keluar daerah
Penatausahaan keuangan,
42 administrasi kepegawaian, 457.728.200
ketatausahaan dan asset
1 2 3 4 5 6
Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur
Pengadaan kendaraan
43 2.422.000.000
Dinas/operasional
Pengadaan peralatan gedung

44 368.702.200
kantor
45 Pengadaan Meubelair -
Pemeliharaan rutin/berkala
46 7.500.000
gedung kantor
47 64.000.000
kendaraan dinas/operasional
48 20.000.000
peralatan gedung kantor
Rehabilitasi sedang/berat gedung

49 9.475.000
kantor
Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur
Bimbingan Teknis Implementasi

50 60.000.000
Peraturan Perundang-Undangan
Program Peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
LAMPIRAN 2
FORMULIR PERJANJIAN KINERJA

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
Persentase Puskesmas yang

1 Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan 100%
ter-Akreditasi
Persentase penduduk yang memilki Jaminan Kesehatan 95%
2 Meningkatnya upaya kesehatan masyarakat Persentase balita gizi kurang ≤ 8,7%
Persentase balita gizi buruk ≤ 2,04%
Prevalensi Stunting pada anak Balita ≤ 17%

Jumlah kematian ibu per kelahiran hidup 6 kasus per kelahiran hidup
Angka Kematian Bayi per 1000 kelahiran hidup 11,8 per 1000 kelahiran hidup
Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup 12,8 per 1000 kelahiran hidup
Persentase penurunan kasus penyakit menular 10%
Persentase penurunan kasus penyakit tidak menular 10%

LAMPIRAN 3
FORMULIR PENGUKURAN KINERJA

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian
1 2 3 4 4 4
Meningkatnya mutu dan akses pelayanan Persentase Puskesmas yang

1 100,0% 87,5% 87,5%
kesehatan ter-Akreditasi
Persentase penduduk yang memilki Jaminan

95,0% 81,70% 86,0%
Kesehatan
Meningkatnya upaya kesehatan

2 Persentase balita gizi kurang ≤ 8,7% 4,80% 144,8%
masyarakat
Persentase balita gizi buruk ≤ 2,04% 1,42% 130,4%
Prevalensi Stunting pada anak Balita ≤ 17% 19,65% 84,4%
6 kasus per kelahiran

Jumlah kematian ibu per kelahiran hidup 5 Kasus / 5074 KH 116,7%
hidup
11,8 per 1000 kelahiran
Angka Kematian Bayi per 1000 kelahiran hidup 7,29 138,2%
hidup
12,8 per 1000 kelahiran
Angka Kematian Balita per 1000 kelahiran hidup 7,68 140,0%
hidup
Persentase penurunan kasus penyakit menular 10% 32,29% 322,90%
Persentase penurunan kasus penyakit tidak

10% 9,22% 92,20%
menular
Persentase penurunan kasus PD3I tertentu 50% 100% 200,00%

LAMPIRAN 4
FORMULIR PENGUKURAN KINERJA PROGRAM

No. Sasaran program Indikator Kinerja Program Satuan Target (%) Realisasi % Capaian
1 2 3 4 5 6 7
Meningkatnya pelayanan administrasi
1 Persentase pelayanan administrasi perkantoran % 100 100 100
perkantoran
Meningkatnya sarana dan prasarana Persentase pengadaan dan pemeliharaan sarana dan
2 % 100 100 100
aparatur prasarana aparatur
Persentase ketersediaan rumah dinas Puskesmas % 100 93,75 93,75
Persentase ketersediaan kendaraan operasional

% 59 66,6 114,8
Puskesmas dan jaringannya
Meningkatnya kapasitas sumber daya

3 Persentase peningkatan kapasitas sumber daya aparatur % 100 100 100
aparatur aparatur
Meningkatnya pengelolaan perencanaan dan Persentase ketersediaan dokumen perencanaan dan

4 % 100 100 100
pencapaian kinerja pelaporan
5 Meningkatnya pelayanan kedinasan Persentase penyelenggaraan pelayanan kedinasan % 100 100 100
6 Meningkatnya pelayanan gizi masyarakat Persentase kecamatan bebas rawan gizi % 80 93,33 119,7
Cakupan pemberian MP-ASI pada balita kurus usia 6-24

% 83 99,17 119,5
Bulan (Gakin)
Persentase ibu hamil Kurang Energi Kronik (KEK) % < 18 12,55 130,3
Persentase ibu hamil KEK yang mendapat makanan

% 93 89,54 96,3
tambahan
Persentase balita umur 6-59 bulan dapat Vitamin A % 97,8 97,95 100,2
Persentase ibu nifas dapat Vit.A % 99,8 97,59 97,8

1 2 3 4 5 6 7
Persentase bayi BBLR % < 4,6 4,12 110,4
Persentase ibu hamil anemia % < 55 25,01 154,5
Persentase ibu hamil dapat Tablet Tambah Darah % 94 79,1 84,1
Persentase remaja putri dapat Tablet Tambah Darah % 50 92,14 184,3
Cakupan rumah tangga mengkonsumsi garam beryodium % 90 95,81 106,5
Persentase bayi baru lahir mendapat Inisiasi Menyusu

% 89 95,55 107,4
Dini (IMD)
Cakupan ASI Eksklusif % 79 84,58 107,1
Persentase balita yang ditimbang berat badannya (D/S) % 75 67,84 90,0
Persentase balita ditimbang yang naik berat badannya

% 69 45,29 65,6
(N/D)
Persentase Balita ditimbang yang tidak naik berat
% < 21 18,06 114,0
badannya (T)
Persentase Balita ditimbang tidak naik berat badannya
% < 7,8 6,98 110,5
dua kali berturut-turut (2T)
Persentase balita di Bawah Garis Merah (BGM) % < 2,3 0,94 159,1
Cakupan perawatan balita gizi buruk % 100 100 100,0
Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan Persentase ibu hamil mendapat pelayanan antenatal
7 % 100 85,85 85,85
ibu dan anak sesuai standar
Persentase ibu bersalin mendapat pelayanan persalinan

% 100 97,37 97,37
sesuai standar
1 2 3 4 5 6 7
Persentase bayi baru lahir mendapat pelayanan

% 100 99,35 99,35
kesehatan sesuai standar
Persentase usia balita (0-59 bln) mendapat pelayanan

% 100 80,60 80,60
Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani % 100 100 100,0
Cakupan komplikasi neonatus yang ditangani % 100 100 100,0
Cakupan pelayanan nifas % 99 97,59 98,58
Cakupan pelayanan kesehatan bayi % 94 95,55 101,65
Cakupan Peserta KB Aktif % 74 71,56 96,70
Persentase anak usia pendidikan dasar mendapat

% 100 100 100,0
skrining kesehatan sesuai standar
8 Meningkatnya lingkungan sehat Cakupan air bersih memenuhi syarat kesehatan % 95 97,34 102,5
Cakupan SPAL memenuhi syarat kesehatan % 74 81,55 110,20
Cakupan jamban keluarga memenuhi syarat kesehatan % 88 94,14 106,98
Persentase TTU memenuhi syarat kesehatan % 89 91,99 103,4

1 2 3 4 5 6 7
Persentase TPM Memenuhi syarat kesehatan % 79 82,90 104,9
Meningkatnya dukungan pelaksanaan upaya Persentase Puskesmas yang menyelenggarakan

9 % 95 100% 105,3
kesehatan dasar dan pengembangan kesehatan kerja dasar
Persentase Puskesmas yang melaksanakan kegiatan

kesehatan olah raga pada kelompok masyarakat di % 100 100% 100
wilayah kerjanya
Cakupan rawat jalan % 15 18 80,0
Cakupan rawat inap % 5 3 140
Meningkatnya pelayanan kesehatan pada Persentase penduduk usia >60 thn yang mendapatkan
10 % 100 74,85 74,85
kelompok lanjut usia skrining kesehatan sesuai standar
11 Persentase Desa Siaga Aktif % 100 100 100

Meningkatnya upaya promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat
Persentase posyandu aktif % 65 73,73 113,4
Jumlah kebijakan publik berwawasan kesehatan Dokumen 1 2 100
Proporsi penduduk usia 15-24 tahun yang memiliki

% 47,5 76,37 161
pengetahuan komprehensif tentang HIV/AIDS
Meningkatnya pencegahan dan

per 100.000
12 penanggulangan penyakit menular dan Incidence Rate DBD per 100.000 penduduk < 49 7,6 184,5
penduduk
penguatan surveilans
per 1000
Annual Parasite Insiden (API) per 1000 penduduk <1 0,04 196
penduduk
1 2 3 4 5 6 7
per 100.000
Prevalensi HIV per 100.000 penduduk < 0,5 0,07 186
penduduk
Persentase orang dengan resiko terinfeksi HIV mendapat

% 100 45,97 45,97
pemeriksaan HIV sesuai standar
Cakupan penemuan Pneumonia balita % 60 19,84 33,07
per 1000
Incidence Rate diare per 1000 penduduk < 350 14,64 195,8
penduduk
per 100.000
Incidence Rate Kasus Typoid per 100.000 penduduk < 110 34,5 168,6
penduduk
Prevalensi kecacingan % < 50 50 100
Persentase penderita rabies ditangani % 100 100 100
Persentase PKM melaksanakan deteksi dini Hepatitis B

% 100 100 100
pada kelompok beresiko
< 235 per

per 100.000
Prevalensi TB per 100.000 penduduk 100.000 117 150,2
penduduk
penduduk
Cakupan penemuan TB (semua tipe) % 70 61,41 88
Angka keberhasilan pengobatan TB (Succes Rate) % 85 67,33 79,2
Persentase orang dengan TB mendapatkan pelayanan TB

% 100 100 100
sesuai standar
1 2 3 4 5 6 7
Persentase penderita kusta selesai berobat % 90 90,00 100,0
Cakupan Desa / Kelurahan Universal Child Immunization

% 100 100 100
(UCI)
Persentase anak usia 0 sampai 11 bulan yang

% 94 94 100,0
mendapatkan imunisasi dasar lengkap
Cakupan Desa/Kel. mengalami KLB yang dilakukan

% 100 100 100
penyelidikan Epidemiologi <24 Jam
Persentase sinyal SKD KLB yang direspon % 95 95 100
Cakupan penemuan dan penanganan penyakit AFP rate per 100.000

≥1 1 100
per 100.000 penduduk <15 tahun penduduk
Persentase Desa/ Kelurahan mengalami bencana yg

% 100 100 100
ditangani
Cakupan pelayanan kesehatan jamaah haji % 100 100 100
Meningkatnya pencegahan dan

13 Prevalensi Hipertensi % < 20,7 6,6 168,1
penanggulangan penyakit tidak menular
Persentase penderita hipertensi mendapatkan pelayanan
% 100 23,9 23,9
Prevalensi penyakit Diabetes Mellitus % < 6,7 1,6 131,3
Persentase penderita Diabetes Melitus mendapatkan

% 100 77,7 77,7
pelayanan kesehatan sesuai standar
Persentase penduduk usia 15-59 tahun yang

% 100 32,30 32,3
mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar
Prevalensi obesitas % < 15,4 2,80 185,1

1 2 3 4 5 6 7
Persentase perempuan usia 30-50 tahun yang dideteksi
% 17 16,7 98,2
dini kanker serviks dan payudara
Persentase orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) berat

% 100 94,7 94,7
yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar
Prevalensi merokok penduduk usia

% < 5,4 0,04 199,3
≤ 18 tahun
Persentase Puskesmas yang memenuhi standar jenis

14 Meningkatnya standar pelayanan kesehatan % 87 75 86
ketenagaan
Persentase ketersediaan tenaga kesehatan di sarana

% 100 100 100
pembantu Puskesmas
Persentase tenaga kesehatan yang memenuhi standar

% 100 95 95,0
profesi
Persentase Puskesmas menerapkan Manajemen

% 100 100 100
Puskesmas
Persentase Puskesmas menyelenggarakan sistem

% 100 100 100
informasi kesehatan
Meningkatnya akses dan mutu sediaan

Persentase ketersediaan obat dan vaksin esensial di
15 farmasi, alat kesehatan dan Perbekalan % 95 99,42 104,7
Puskesmas
Kesehatan Rumah Tangga (PKRT)
Persentase PKM yang melaksanakan pelayanan

% 65 66,49 102,3
kefarmasian sesuai standar
LAMPIRAN 5
FORMULIR PENGUKURAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN

No. Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi % Capaian
1 2 3 4 5 6 7
Program Pelayanan Administrasi

I Persentase layanan administrasi perkantoran % 100,0 103,58
Perkantoran
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah surat yang terkirim Lembar 2500 2806 112,24
Penyediaan jasa komunikasi, Sumber Daya Jumlah pembayaran rekening listrik, air dan
2 Bulan 12 12 100,00
Air dan Listrik telepon/fax
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan Jumlah kendaraan dinas / operasional yang
3 Unit 5 5 100,00
kendaraan dinas / operasional dipelihara dan dibayarkan perizinannya
4 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah cleaning service yang dibayarkan jasanya Orang 3 3 100,00
Penyediaan Komponen instalasi

5 Jumlah komponen alat listrik yang diadakan Jenis 5 5 100,00
listrik/penerangan gedung kantor
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

6 Jumlah bahan bacaan kantor yang diadakan Jenis 6 6 100,00
perundang-undangan
Jumlah kegiatan rapat koordinasi dan konsultasi ke
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar
7 luar daerah yang dilaksanakan Kegiatan 25 30 120,00
daerah
Penatausahaan keuangan, administrasi

Jumlah laporan penatausahaan keuangan ,
8 kepegawaian, ketatausahaan dan asset Laporan 4 4 100,00
kepegaeaian dan aset
Daerah
Supervisi penatausahaan keuangan,

PKM 16 16 100,00
kepegawaian/ketatausahaan dan aset
1 2 3 4 5 6 7
Program Peningkatan Sarana dan Persentase pengadaan dan pemeliharaan sarana

II % 100 100,00
Prasarana Aparatur dan prasarana aparatur
Jumlah kendaraan dinas/operasional roda empat

9 Pengadaan kendaraan dinas / operasional yang diadakan Unit 5 5 100,00
Jumlah kendaraan dinas/operasional roda dua yang

diadakan Unit 1 1 100,00
10 Pengadaan peralatan gedung kantor Jumlah peralatan gedung kantor yang diadakan Jenis 6 6 100,00
11 Pemeliharaan rutin Berkala gedung kantor Jumlah gedung Kantor yang dipelihara Unit 1 1 100,00
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

12 Jumlah kendaraan dinas/operasional yang dipelihara Unit 5 5 100,00
dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan Jumlah peralatan dan perlengkapan gedung kantor

13 Jenis 10 10 100,00
gedung kantor yang dipelihara
14 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Jumlah Gedung kantor yang direhabilitasi Unit 1 1 100,00
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Persentase upaya peningkatan kapasitas sumber

III % 100,0 133,33
Daya Aparatur daya aparatur
Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan

15 Jumlah aparat yang mengikuti bimtek Orang 15 20 133,33
Perundang-Undangan
Program Peningkatan pengembangan

Persentase ketersediaan dokumen perencanaan
IV sistem pelaporan capaian kinerja dan % 100,0 100,00
dan pelaporan
keuangan
1 2 3 4 5 6 7
Penyusunan laporan capaian kinerja dan

16 Jumlah dokumen pelaporan capaian kinerja Dokumen 2 2 100,00
ikhtisar realisasi kinerja SKPD
17 Penyusunan dokumen perencanaan SKPD Jumlah Dokumen Perencanaan yang disusun Dokumen 4 4 100,00
Program Peningkatan Pelayanan

V Persentase upaya penyelenggaraan kedinasan % 100 100,00
Kedinasan
Pelayanan administrasi kedinasan pada Jumlah UPTD yang mendapatkan alokasi biaya 16 UPTD, 1 16 UPTD, 1
18 UPTD 100,00
UPTD, sekolah dan perbekalan kesehatan operasional IFPK IFPK
Manajemen Pengelolaan Bantuan 14 PKM, 1 14 PKM,

19 Jumlah UPTD yang mengelola dana BOK UPTD 100,00
Operasional Kesehatan IFPK 1 IFPK
Pertemuan koordinasi pengelolaan dana BOK Kali 4 4 100,00
Supervii pengelolaan dana BOK di Puskesmas PKM 14 14 100,00
Persentase ketersediaan akses dan mutu sediaan

VI Program Obat dan Perbekalan kesehatan farmasi, alat kesehatan dan Perbekalan % 100 100,00
Kesehatan Rumah Tangga (PKRT)
20 Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan Jumlah jenis Obat PKD yang di adakan Jenis 150 150 100,00
Jumlah reagent yang diadakan Jenis 6 6 100,00
Supervisi dan pembinaan manajemen pelayanan

21 Peenyelenggaraan manajemen Kefarmasian PKM 16 16 100,00
kefarmasian di tingkat pelayanan dasar
1 2 3 4 5 6 7
Peningkatan kapasitas manajemen pelayanan
Orang 120 120 100,00
kefarmasian bagi bagi petugas
Monitoring ketersediaan obat di Puskesmas PKM 16 16 100,00
22 Pengadaan Alat Kesehatan Jumlah alat kesehatan yang diadakan Jenis 5 5 100,00
Pengawasan Alat Kesehatan dan perbekalan Pembinaan dan pengawasan Pengelolaan alkes dan
23 PKM 16 16 100,00
Kesehatan Rumah Tangga PKRT
Sertifikasi dan kalibrasi alat kesehatan kali 1 1 100,00
Peningkatan kapasitas pengelolaan alat kesehatan

Orang 48 48 100,00
bagi petugas
Persentase upaya peningkatan ketersediaan dan

VII Program Upaya Kesehatan Masyarakat % 100 105,45
akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan
Penguatan pelayanan kesehatan dasar dan Puskesmas yang menerapkan upaya Keperawatan
24 PKM 14 14,0 100,00
Pengembangan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas)
Puskesmas yang bekerjasama dengan UTD dan RS

PKM 14 14,0 100,00
dalam pelayanan darah
Puskesmas yang melaksanakan PIS-PK (pendataan

Desa 14 14,0 100,00
Keluarga Sehat)
1 2 3 4 5 6 7
Puskesmas melaksanakan pelayanan kesehatan di

PKM 14 14 100,00
wilayah sulit/ desa terpencil
Jumlah desa yang dilaksanakan pelayanan kesehatan

PKM 5 8 160,00
bergerak terintegrasi
Puskesmas yang menyelenggarakan pelayanan

PKM 14 14 100,00
kesehatan tradisional
Supervisi dan pembinaan penyelenggaraan
pelayanan kesehatan dasar dan pengembangan di PKM 16 16 100,00
Puskesmas
Penyelenggaraan Upaya Kesehatan kerja dan Supervisi penyelenggaraan kesehatan kerja dan
25 PKM 16 16 100,00
Olahraga olahraga
Puskesmas yang melaksanakan pembentukan dan

PKM 16 16 100,00
pembinaan Pos UKK
Desa/Kel. yang memiliki kelompok kesehatan

olahraga dan melaksanakan kegiatan secara rutin di Desa/ kel 173 173 100,00
masyarakat
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan kesehatan

Orang 25 25 100,00
kerja dan olahraga bagi petugas
Persentase upaya peningkatan pengawasan obat

VIII Program Pengawasan Obat dan Makanan % 100 100,00
dan makanan
Peningkatan Pengawasan Keamanan Pengawasan toko obat, apotek, minimarket, pasar

26 Kecamatan 15 15 100,00
paangan dan bahan berbahaya tradisional dan PIRT
Pemeriksaan pangan segar Kecamatan 5 5 100,00

1 2 3 4 5 6 7
Penyebaran informasi terkait kosmetik dan pangan

kali 4 4 100,00
berbahaya di tingkat masyarakat
Peningkatan kapasitas dan monev pengawasan

keamanan pangan dan bahan berbahaya bagi petugas Orang 100 100 100,00
dan masyarakat
Program Promosi Kesehatan dan Persentase upaya peningkatan promosi

IX % 100 99,62
Pemberdayaan Masyarakat kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
Pengembangan media promosi dan informasi Jumlah media informasi sadar hidup sehat yang
27 Jenis 6 6 100,00
sadar hidup sehat diadakan
Supervisi dan pembinaan penyelenggaraan upaya

28 Peningkatan Pola Hidup Sehat masyarakat PKM 16 16 100,00
promkes dan pemberdayaan masyarakat
Puskesmas yang melKaksanakan penyuluhan

PKM 16 16 100,00
/konseling kesehatan masyarakat
Puskesmas yang melaksanakan pembinaan UKS PKM 16 16 100,00
Desa/kelurahan dengan komitmen KTAR PKM 65 75 115,38
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan upaya

Orang 100 65 65,00
promosi kesehatan bagi petugas/ masyarakat
Penyelenggaraan Upaya Kesehatan

29 Supervisi dan pembinaan penyelenggaraan UKBM Kecamatan 15 15 100,00
bersumberdaya masyarakat
Jumlah Desa/Kelurahan Siaga Aktif Desa/Kel 173 173 100,00

1 2 3 4 5 6 7
Jumlah Desa/Kelurahan Siaga Aktif strata Purnama
Desa/Kel 60 57 95,00
Mandiri
Jumlah Posyandu strata Purnama mandiri Posyandu 235 282 120,00
Puskesmas yang melaksanakan pembentukan dan

PKM 12 12 100,00
pembinaan kelompok Saka bakti Husada (SBH)
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan UKBM bagi

Orang 45 45 100,00
petugas dan masyarakat
Persentase upaya peningkatan perbaikan gizi

X Program Perbaikan Gizi Masyarakat % 100 108,89
masyarakat
Penyusunan peta informasi masyarakat
30 Jumlah laporan hasil Pemantauan Status Gizi (PSG) Laporan 1 1 100,00
kurang gizi
Supervisi dan validasi data gizi ke Puskesmas PKM 16 16 100,00
31 Pemberian tambahan makanan dan vitamin Jumlah bahan makanan tambahan yang diadakan Paket 200 200 100,00

32 Pelayanan Gizi masyarakat PKM 16 16 100,00
pelayanan gizi ditingkat pelayanan dasar
Pemberian Tablet tambah Darah Remaja Putri PKM 16 16 100,00
Jumlah kegiatan Pemantauan Konsumsi Garam

Desa/kel 173 173 100,00
Beryodium
Pemantauan pertumbuhan dan pemberian kapsul

Posyandu 368 368 100,00
vitamin A di Posyandu
1 2 3 4 5 6 7
Perawatan dan tatalaksana balita gizi buruk di

Orang 5 1 180,00
Puskesmas TFC
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan pelayanan

Orang 70 70 100,00
gizi bagi petugas/ masyarakat
Program Pengembangan Lingkungan Persentase upaya peningkatan penyehatan

XI % 100 106,38
Sehat lingkungan

33 Peningkatan Kesehatan Lingkungan PKM 16 16 100,00
penyehatan lingkungan di tingkat pelayanan dasar
Jumlah Desa/Kelurahan yang melaksanakan STBM Desa/ Kel 165 173 104,85
Jumlah Desa/ Kelurahan ODF Desa/ Kel 150 173 115,33
Jumlah Kecamatan ODF Kecamatan 10 15 150,00
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan penyehatan

Orang 115 115 100,00
lingkungan bagi petugas dan masyarakat
34 penyelenggaraan kabupaten Sehat Jumlah tatanan Kabupaten Sehat yang terbentuk Tatanan 7 7 100,00
Jumlah Forum Kecamatan Sehat Kecamatan 15 15 100,00
Jumlah Pokja desa/ kelurahan sehat Desa/ Kel 173 173 100,00
Supervisi penyelenggaraan kabupaten sehat Kecamatan 15 15 100,00
Pengawasan sanitasi tempat Umum dan Jumlah Kecamatan yang dilakukan pengawasan dan
35 Kecamatan 15 15 100,00
Tempat Pengolahan Makanan Pembinaan sarana TTU dan TPM
1 2 3 4 5 6 7
Supervisi dan pembinaan pembinaan

penyelenggaraan pengawasan sanitasi TTU dan TPM PKM 16 16 100,00
di Puskesmas
Program Pencegahan dan Persentase upaya peningkatan pencegahan &

XII % 100 105,05
Penanggulangan Penyakit Menular penanggulangan penyakit menular

pelayanan pencegahan dan panggulangan
36 tatalaksana penyakit menular di tingkat pelayanan PKM 16 16 100,00
Penyakit menular
dasar
Jumlah lokasi fogging Lokus 20 20 146,67
Jumlah slide malaria yang diperiksa Slide 1500 964 64,27
Pelaksanaan sero survey IMS-HIV-AIDS kali 1 1 100,00
Puskesmas melaksanakan pemberian obat cacing

PKM 16 16 100,00
pada balita dan anak sekolah
Jumlah PKM dengan Rabies Centre PKM 4 4 100,00
Puskesmas melaksanakan deteksi dini Hepatitis B

PKM 16 16 100,00
bagi kelompok beresiko
Jumlah slide TB yang diperiksa Slide 1500 1500 100,00
37 Peningkatan Imunisasi Pelayanan imunisasi rutin di posyandu Posyandu 368 368 100,00
1 2 3 4 5 6 7
Pelayanan BIAS (Bulan Imunisasi Anak Sekolah) SD 273 273 100,00
Sweeping dan Surveilans KIPI di tingkat Puskesmas PKM 16 16 100,00
Supervisi pelayanan imunisasi di tingkat pelayanan

PKM 16 16 100,00
dasar
Peningkatan surveilans Epidemiologi dan

38 Supervisi penyelenggaraan sistem surveilans PKM 16 16 100,00
penanggulangan wabah
Jumlah lokasi KLB yang ditangani Lokasi 5 2 160,00
Jumlah lokasi bencana yang ditangani Lokasi 20 20 110,00
Kecamatan melaksanakan Surveilans Berbasis

Kecamatan 13 13 100,00
Sekolah (SBS)
39 Pelayanan Kesehatan jemaah Haji Peningkatan kapasitas pengelola kesehatan haji Orang 20 22 110,00
Supervisi penyelenggaraan kesehatan haji PKM 12 12 100,00
Program Standarisasi Pelayanan Persentase upaya peningkatan mutu pelayanan

XIII % 100 100,00
Kesehatan kesehatan
Pertemuan evaluasi program pembangunan

40 Monitoring Evaluasi Dan pelaporan kali 2 2 100,00
kesehatan
Monitoring capaian pembangunan kesehatan di Tk.

Kecamatan/PKM
1 2 3 4 5 6 7
Jumlah dokumen Profil Kesehatan yang disusun
Dokumen 15 15 100,00
(Dinkes & PKM)
Penyelenggaraan manajemen Sumber daya Supervisi dan pembinaan penguatan SDM kesehatan
41 PKM 16 16 100,00
manusia Kesehatan di tingkat pelayanan dasar
Penyusunan dokumen perencanaan/profil SDM

Dokumen 1 1 100,00
Kesehatan
Peningkatan kapasitas SDM kesehatan Orang 104 104 100,00
Jumlah dokumen Perencanaan Tingkat Puskesmas

42 Peenyelenggaraan Manajemen Puskesmas Dokumen 16 16 100,00
(PTP)
Jumlah PKM melaksanakan lokakarya mini bulanan

PKM 16 16 100,00
dan lintas sektor
Jumlah dokumen Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) Dokumen 16 16 100,00
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan Manajemen

Orang 48 48 100,00
Puskesmas

PKM 16 16 100,00
manajemen Puskesmas
Jumlah puskesmas yang dilakukan pembimbingan

43 Bimbingan dan survey akreditasi PKM 3 3 100,00
dan survei akreditasi
Program Pengadaan, Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan Prasarana Persentase peningkatan kuantitas dan kualitas
VIV % 100 100,00
Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan sarana dan prasarana kesehatan
Jaringannya
1 2 3 4 5 6 7
Pengadaan, Pembangunan dan Peningkatan Jumlah paket pekerjaan pembangunan/rehabilitasi

45 Paket 6 6 100,00
sarana dan prasarana kesehatan UPTD Dinas Kesehatan
Jumlah kecamatan yang dilakukan monitoring sarana

44 Monitoring sarana dan prasarana kesehatan Kecamatan 15 15 100,00
dan prasarana kesehatan
Program Kemitraan Peningkatan Persentase upaya peningkatan kemitraan

XV % 100 93,76
Pelayanan Kesehatan pelayanan kesehatan
Jumlah Puskesmas yang mendapat alokasi Dana

Kapitasi JKN FKTP Belanja Pegawai, Belanja
45 kapitasi JKN BelanjaPegawai, Belanja barang dan PKM 14 14 100,00
Barang dan Jasa UPTD Puskesmas
Jasa
Kapitasi JKN FKTP Belanja Pegawai, Belanja Jumlah Puskesmas yang mendapat alokasi Dana
46 PKM 14 14 100,00
Modal UPTD Puskesmas kapitasi JKN Belanja Modal
47 Penyelenggaraan jaminan Kesehatan Jumlah penduduk miskin yang dijamin PBI Daerah Jiwa 45278 33970 75,03
Supervisi dan pembinaan penyelenggaraan Jaminan

PKM 16 16 100,00
Kesehatan
Penyelenggaraan pelayanan kesehatan Supervisi dan pembinaan pelayanan sistem rujukan

48 Sarana 20 20 100,00
Rujukan tingkat dasar dan lanjutan
Peningkatan kapasitas penyelenggaraan sistem

Orang 75 36 48,00
rujukan dan penangananan kegawat-daruratan
Program Peningkatan Pelayanan Persentase upaya peningkatan cakupan

XVI % 100 105,56
Kesehatan Lansia pelayanan kesehatan Usia lanjut
1 2 3 4 5 6 7

49 Pelayanan Kesehatan lanjut usia PKM 16 16 100,00
kesehatan lansia di tingkat pelayanan dasar
Jumlah posyandu lansia Posyandu 120 140 116,67
Peningkatan kapasitas pelayanan lansia bagi

Orang 105 105 100,00
petugas/ masyarakat
Program Peningkatan Keselamatan Ibu Persentase upaya peningkatan pelayanan

XVII % 100 98,90
Melahirkan dan Anak kesehatan ibu dan anak
Pertolongan persalinan bagi ibu dari

50 Jumlah ibu/bayi yang mendapat pelayanan Jampersal Orang 567 567 100,00
keluarga kurang mampu
Jumlah Rumah Tunggu Kelahiran (RTK) RTK 10 10 100,00

51 Pelayanan kesehatan Ibu dan Anak pelayanan kesehatan ibu dan anak di tingkat PKM 16 16 100,00
pelayanan dasar
Puskesmas melaksanakan pelayanan ANC berbasis

PKM 16 16 100,00
Hipnoterapi
Desa/kelurahan melaksanakan kelas ibu Desa/Kel 155 157 101,29
Desa/kelurahan melaksanakan Kemitraan Bidan dan

Desa/Kel 95 95 100,00
Dukun
1 2 3 4 5 6 7
Desa/kelurahan melaksanakan P4K Desa/Kel 173 173 100,00
Review kasus kematian maternal perinatal Kali 1 1 100,00
Puskesmas melaksanakan pelayanan kesehatan

PKM 16 16 100,00
remaja, reproduksi dan KB
Penjaringan kesehatan pada siswa usia pendidikan

kali 1 1 100,00
dasar
Peningkatan kapasitas pelayanan kesehatan ibu dan

Orang 175 175 100,00
anak bagi petugas/ masyarakat
Persentase upaya peningkatan peningkatan

XVIII Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Tidak % 100,0 97,37
Penanggulangan Penyakit Tidak Menular
Menular

Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
52 tatalaksana penyakit tidak menular di tingkat PKM 16 16 100,00
Tidak menular
pelayanan dasar
Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan
Desa Kel 122 130 106,56
Posbindu PTM
Puskesmas melaksanakan pengendalian PTM
PKM 16 14 87,50
terpadu
Kecamatan yang melaksanakan kebijakan KTR

(minimal 50 sekolah)

LAKIP Dinkes Tahun 20201

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAKIP Dinkes Tahun 20201

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN CAPAIAN KINERJA

KATA PENGANTAR ........................................................................................ ii

DAFTAR ISI ..................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL .............................................................................................. v

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... vi

RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................. vii

BAB I. PENDAHULUAN .............................................................................. 1

A. Latar Belakang ............................................................................ 1

B. Landasan Hukum ....................................................................... 2

C. Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi ....................................... 3

D. Analisis Aspek Strategis ............................................................. 5

E. Sistematika Penulisan ................................................................ 11

BAB II. PERENCANAAN KINERJA ............................................................. 12

A. Rencana Strategis ..................................................................... 12

B. Rencana Kinerja ........................................................................ 14

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................ 20

A. Capaian Kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2020 ......................... 20

1. Perbandingan Target dan realisasi Kinerja Tahun 2020 ......... 20

2. Perbandingan Target dan realisasi Kinerja Tahun 2020

3. Perbandingan Target dan realisasi Kinerja Tahun 2020

4. Perbandingan Target dan realisasi Kinerja Tahun 2020

5. Analisis penyebab Keberhasilan dan kegagalan .................... 33

6. Analisis Atas Penggunaan Sumber Daya ............................... 48

7. Analisis Program dan Kegiatan yang Menunjang

B. Realisasi Anggaran ..................................................................... 56

BAB IV. PENUTUP .......................................................................................... 64

Tabel 1.1 Jumlah PNS Menurut Unit Kerja Lingkup Dinas

Tabel 1.2 Jumlah PNS Menurut Pangkat/Golongan Lingkup Dinas

Tabel 1.3 Jumlah PNS Menurut Kualifikasi Pendidikan Lingkup

Tabel 1.4 Jumlah PNS Menurut Jabatan Struktural Lingkup Dinas

Table 1.5 Jenis dan Jumlah Sarana Pelayanan Kesehatan Tahun

Table 1.6 Alokasi Anggaran Menurut Sumber Dana Tahun

Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Mutu

Tabel 3.2 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Upaya

Tabel 3.3 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya

Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Tata

Tabel 3.5 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Mutu

Tabel 3.6 Capaian Indikator Kinerja sasaran Meningkatnya Upaya

Lampiran 1 Formulir Penetapan Kinerja Tingkat Satuan Kerja

Lampiran 2 Formulir Perjanjian Kinerja Tingkat Satuan Kerja

Lampiran 4 Formulir Pengukuran Kinerja Program Tingkat Satuan

Lampiran 5 Formulir Pengukuran Kinerja Program dan Kegiatan

Lampiran 6 SK Tim Penyususn Laporan Kinerja Tahun 2020 Dinas

Dinas Kesehatan kabupaten Luwu utara merupakan merupakan

Meningkatkan Derajat Kesehatan masyarakat merupakan tujuan Dari Dinas

1. Meningkatnya mutu dan akses pelayanan kesehatan

Secara umum, capaian kinerja Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara

1. Persentase rata-rata capaian kinerja untuk sasaran I meningkatnya

B. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA

Anggaran Dinas kesehatan kabupaten Luwu utara baik untuk belanja

Melalui penyusunan laporan capaian kinerja ini diharapkan dapat

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

C. STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI

Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara merupakan pelaksana

5. Bidang Pelayanan Kesehatan, terdiri dari :

b. Seksi Alat Kesehatan

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Tugas dan Fungsi Dinas Kesehatan tertuang pada Peraturan

1. Perumusan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan

D. ANALISIS ASPEK STRATEGIS

1. Aspek Sumber Daya Manusia

No. Unit Kerja Jumlah

7. UPTD PKM Malangke Barat 27