Anda di halaman 1dari 40

TEHNIS PENYUSUNAN HVA & HSI

TAK K E N A L M A K A TAK SAYANG....

 NAMA : BEJO UTOMO,SKM


 No Hp : 082220268720
 Email : bejoutomo165@yahoo.co.id &
syafinazukhrufi@gmail.com
Tujuan Pembelajaran umum

Peserta mampu untuk :


Melakukan penilaian / assessment dengan metode HVA
& HSI
TUJUAN KHUSUS
1. Peserta memahami HVA dari metode kaizer permanente
2. Peserta memahami método HSI dari WHO
3. Peserta dapat melakukan penilaian dengan metode HVA & HSI
4. Peserta mampu menganalisis hasil asesment
5. Peserta memahami frekuensi asessment
6. Peserta mendaatkan gambaran risiko bencana yang ada ditempat
masing-masing nantinya
INDIKATOR HASIL
BELAJAR KHUSUS
Mampu mampu menilai risiko dengan
1 HVA & HSI di RS

Mampu melihat potensi risiko bencana


2 yang mungkin terjadi

Mampu Menjelaskan metode penilaian


3 dan analisisnya

4 Melakukan asessment secara berkala


Dasar hukum tentang
Kesiagaan Bencana
• UU Nomor 1 Tahun 1970 ttg Keselamatan Kerja
• UU Nomor 28 Tahun 2002 ttg Bangunan Gedung.
• UU Nomor 8 Tahun 1999 ttg Perlindungan Konsumen.
• UU Nomor 36 Tahun 2009 ttg Kesehatan.
• UU Nomor 44 Tahun 2009 ttg Rumah Sakit.
• UU Nomor 24 Tahun 2007 ttg Penanggulangan Bencana.
• PP No 21 Tahun 2008 ttg Penyelenggaraan
Penanggulangan Bencana.
• PP No 36 tahun 2005 ttg Peraturan Pelaksanaan UU No.28
tahun 2002 ttg Bangunan Gedung.
• Permenkes No. 66 Tahun 2016 ttg K3RS
• Permenkes No. 24 Tahun 2016 tentang Standar Fasilitas RS

PEDOMAN TEHNIS PENYUSUNAN MANAJEMEN BENCANA DI RS DARI KEMENKES


SNARS JCI :MFK 6

RS mengembangkan,memelihara,
program manajemen disaster untuk
menanggapi disaster dan bencana
alam atau lainnya yang memiliki
potensi terjadi di masyarakat
APA ITU
BENCANA

???
Apa yang pernah terjadi & pendapat anda
Disaster

Internal Disaster External Disaster


-MITIGASI UNTUK MEMINIMALKAN
Pemikiran KORBAN DAN DAMPAK
OLEH KARENA ITU
APA YANG HARUS
DILAKUKAN

????
FASKES HARUS MENYIAPKAN
KESIAPAN MENGHADAPI BENCANA
Apa Itu :
A.Identifikasi Potensi kondisi Darurat dan bencana
B.Penyusunan Rencana Tanggap Darurat Dan Bencana
C.Pembentukan Tim Tanggap darurat dan Bencana
D.Skenario Tanggap Darurat dan bencana
E.Simulasi Kondisi Darurat dan Bencana
A. IDENTIFIKASI POTENSI
KONDISI DARURAT BENCANA DI
RUMAH SAKIT

DENGAN PENDEKATAN METODE


HVA
(HazardVurnerability Analysis)
HAZARD VULNERABILITY ANALYSIS (HVA)??
• HVA / Analisis Kerentanan Bahaya : cara untuk memusatkan perhatian pada bahaya-
bahaya yang paling mungkin terjadi dan memberikan dampak pada fasilitas RS dan
masyarakat sekitarnya dan harus ditinjau lagi setiap tahun.
• Asumsikan setiap insiden terjadi pada saat kemungkinan terburuk (misalnya
selama jumlah pasien banyak / peak patient loads)

Kategori untuk Penilaian HVA


1. Kategori untuk menentukan probabilitas
2. Kategori untuk menentukan respon
3. Kategori untuk menentukan dampak :
a) Pada Manusia
b) Pada Properti
c) Pada Bisnis
4. Kategori untuk menentukan kesiapan
5. Kategori untuk menentukan Sumber Internal
6. Kategori untuk menentukan Sumber Eksternal 16
HVA

Risiko : Probability X Dampak


Bahaya

Ada beberapa bahaya menurut H V A

1.Natural hazard
2.Technology
hazard

3.Human Hazard
4.Hazardous
material and
Waste
Kaiser Permanente model
HASIL PENILAIAN & PEMBACAAN HASIL
SUMMARY OF LONG TERM CARE COMMUNITY HAZARDS ANALYSIS

Bahan Berbahaya
Bencana Alam

Fasilitas Total
Technologi

Manusia
Probability 0,13 0,07 0,00 0,04 0,07

Severity 0,14 0,06 0,00 0,04 0,07

Hazard Specific Relative Risk: 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00

Hazard Specific Relative Risk to Long Term Care Facility


Hazard Specific Relative Risk to Long Term Care Facility

1,0 0
0,9 0

Relative Threat to Facility


0,8 0
0,7 0
0,6 0
0,5 0
0,4 0
0,3 0
0,2 0
0,1 0
0,0 0
Bencana Alam Techno lo gi Ma nusia Bahan Be rbaha ya

Probability and Severity of Hazards to Long Term Care Facility

1,0 0
0,9 0
Relative Impact on Facility

0,8 0
0,7 0
0,6 0
0,5 0
0,4 0
0,3 0
0,2 0
0,1 0
0,0 0
Pro bab ility Severity
DATA YANG DI ANALISIS HVA
1. Data adanya ancaman dan potensi bahaya (hazard) termasuk
terjadinya kebakaran di rumah sakit.
2. Mengetahui sarana & prasarana (sumber daya) yg tersedia di
RS untuk mengatasinya dan SDM
3. Mengetahui alur sehari-hari dan bila terjadi bencana (Pedoman
dan SPO)
4. Mengetahui kepadatan masyarakat di rumah sakit

LEMBAR KERJA PPT HVA


HVA
HOSPITAL SAFETY INDEX
DIBAGI MENJADI 4 MODUL

Modul 1 : Bahaya yang mempengaruhi


keamanan RS dan peran RS dalam penangan
darurat dan penanggulangan bencana →
identifikasi risiko

Modul 2 : Keamanan structural (Sarana)

Modul 3 : Keamanan non structural (Prasarana)

Modul 4 : Penanganan darurat dan bencana


Modul 2 : Keamanan
structural (Sarana)

Hospital Safety
Modul 3 : Index (HSI) Index Keamanan RS
Keamanan non struktural Calculation Excel
(Prasarana)

Modul 4 : Penanganan
darurat dan bencana
CARA PENIALIAN / SKORING
Indeks Klasifikasi Apa yang harus dilakukan?

Keamanan
0 – 0,35 (c) C Langkah intervensi yg mendesak sangat dibutuhkan. RS tidk mungkin ber-fungsi
selama & setelah keadaan darurat & bencana, & tingkat keamanan & manj darurat &
bencana saat ini tdk memadai utk melindungi kehidupan pasien dan

staf RS selama & setelah keadaan darurat atau bencana

0,36-0,65 (b) B Langkah-langkah intervensi dibutuhkan dalam jangka pendek. Tingkat keamanan dan

penanganan darurat dan manajemen RS saat ini adalah sedemikian rupa sehingga

keamanan pasien dan staf RS, dan kemampuan RS

untuk berfungsi selama dan setelah bencana darurat berpotensi beresiko.

Besar kemungkinan RS akan berfungsi dalam keadaan darurat dan bencana. Namun,
0,66-1,00 (a) A direkomendasikan untuk melanjutkan langkah-langkah untuk
memperbaiki kapasitas penanganan darurat dan penanganan bencana dan untuk melakukan
langkah-langkah dalam jangka menengah dan panjang untuk
memperbaiki tingkat keamanan jika terjadi keadaan darurat dan bencana
FORM HSI ORIGINAL WHO
➢ TERDIRI DARI 151 ELEMEN PERTANYAAN
➢ TERDAPAT 4 MODUL
FORM HSI TERJEMAHAN
MODUL IV
PIC PENILAI HSI
1. BIDANG PELAYANAN RS
2. BIDANG SARPRAS RS
3. IPTB / SKA STRUKTUR BANGUNAN
4. IPTB / SKA MEKANIKAL ELEKTRIKAL
5. BIDANG SDM & TBRS

➢ LAKUKAN PENILAIAN UNTUK SETIAP BANGUNAN YANG ADA DI RS


➢ LAKUKAN SECARA BERKALA DAN UPDATE SETIAP TAHUN SEKALI
➢ BILA PERLU SERAHKAN KEPADA BIDANG AHLI / EXPERTNYA
SIMULASI
KESIMPULAN
JANGAN MENUNGGU “BENCANA TERJADI” baru
memikirkan untuk membuat Programnya, Siapa
yang salah dan siapa bertanggung Jawab
Mulai Sekarang... Kita Berkomitmen Setiap RS
Wajib Mengembangkan Program Manajemen
Disaster untuk Mengantisipasi Jika Bencana
tersebut Benar-benar Terjadi didalam maupun
Di luar RS

Anda mungkin juga menyukai