1. Pengadaan Rutin Peralatan Kesehatan dan Obat Penting Untuk Memenuhi Kebutuhan Pasien (IAM 1)
Judul Indikator : Persentase Terealisasinya Pengadaan Obat dan Alkes Emergensi di Ruang Resusitasi IGD
Definisi Operasional : Jumlah jenis obat atau alkes emergensi di ruang resusitasi IGD yang terealisasi
Bagian/Unit :
Person In Charge :
Rasionalisasi : Tergambarnya ketersediaan obat dan Alkes emergensi di ruang resusitasi IGD berdasarkan Peraturan
Kementerian Kesehatan RI Nomor 58 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di Rumah
Sakit
Formula Kalkulasi : Jumlah jenis obat atau alkes emergensi di ruang resusitasi IGD yang tidak terealisasi/ Jumlah jenis obat
dan alkes emergensi di ruang resusitasi IGD yang seharusnya tersedia dalam sebulan x 100%
Numerator : Jumlah jenis obat atau alkes emergensi di ruang resusitasi IGD yang tidak terealisasi
Denominator : Jumlah jenis obat dan alkes emergensi di ruang resusitasi IGD yang seharusnya tersedia dalam sebulan
Kriteria Inklusi : Seluruh obat dan Alkes emergensi di ruang resusitasi IGD
Kriteria Eksklusi : -
Metodologi : Setelah data dikumpulkan selama satu bulan, PIC akan melakukan analisa data angka tidak terealisasi
Pengumpulan data pengadaan obat dan alkes emergensi di ruang resusitasi IGD per bulan. Untuk bulan berikutnya analisa
akan dilakukan pula terhadap kecenderungan kenaikan atau penurunan angka capaian.
Rencana Komunikasi ke : Data berupa grafik akan dipasang di papan pengumuman Unit IGD
Staf
Referensi : Peraturan Kementerian Kesehatan RI Nomor 58 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di
Rumah Sakit
2. Pelaporan Aktivitas yang Diwajibkan Oleh Peraturan Perundang- undangan (IAM-2)
Judul Indikator : Ketidaklengkapan catatan medic < 24 jam setelah selesai pelayanan rawat inap
Definisi Operasional : Tergambarnya kinerja administrasi rumah sakit dalam melaporkan/ melengkapi catatan medic rumah sakit
Rasionalisasi : Ketepatan pengiriman/penyerahan laporan catatan medic <24 jam setelah selesai pelayanan rawat inap sebagai
perwujudan kewajiban rumah sakit untuk melaporkan hasil kinerja pelayanan secara periodic. Setelah data
dikumpulkan selama satu bulan, PIC akan melakukan analisa data terhadap ketepatan waktu pengiriman laporan
catatan medic < 24 jam setelah selesai pelayanan Rawat inap
Formula Kalkulasi : Jmlh penyerahan laporancatatan medik <24 jam setelah selesai pel rwt inapdlm 1 bln
x 100%
Jmlh seluruh laporan catatanmedik pada pelayanan rwt inap
Numerator : Jumlah penyerahan laporan catatan medic <24 jam setelah selesai pelayanan rawat inap yang dilaporkan dalam1
bulan
Denominator : Jumlah seluruh laporan catatan medic <24 jam setelah selesai pelayanan rawat inap 1 bulan
Metodologi : Retrospektif
Pengumpulan Data
JumlahSampel : Sampling
Referensi : SK direktur No
3. Manajemen Risiko (IAM-3)
Judul Indikator : Angka kejadian pasien pulang APS (atas permintaan pulang sendiri) < 10%
Rasionalisasi : Kejadian pulang atas permintaan sendiri adalah kejadian pasien pulang dari rumah sakit bukan karena perintah
dokter
Formula Kalkulasi : Jml h pasien pulang APS
x 100%
Jml h seluru h pasien dalam 1bulan
Numerator : Jumlah pasien yang pulang ats permintaan sendiri dalam 1 bulan
Metodologi : Retrospektif
Pengumpulan Data
Referensi : SK direktur No
4. Manajemen Penggunaan Sumber Daya (IAM-4)
Judul Indikator : Ketepatan waktu disposisi surat masuk penting di Subag Tata Usaha.
Definisi Operasional : Membuat disposisi surat masuk yang penting (panggilan kepolisian, Dinas Pemerintah, undangan dengan waktu< 3
hari, BPJS Kesehatan yang membutuhkan keputusan direksi) tepat waktu maksimal 5 jam telah ada keputusan
Direksi.
Bagian/Unit : Subag Tata Usaha.
Kebijakan Mutu : Surat masuk penting segera disposisi diteruskan kepada Direksi dan segera mendapatkan keputusan, dibuatkan surat
jawaban dan tindaklanjut sampai dengan surat balasan dikirimkan sebelum 5 jam, sehingga dapat segera ditindak
lanjuti.
Rasionalisasi : Dengan pembuatan disposisi surat penting tepat waktu akan mendukung ketepatan waktu pelaksanaan kebijakan
respon surat penting.
Formula Kalkulasi : Jmlh surat penting masuk tepat waktu disposisinya dlm 1bln X 100 %
Jumlah surat penting masuk dalam 1bulan
Numerator : Jumlah surat penting masuk yang tepat waktu disposisinya dalam 1 bulan
Kriteria Inklusi : Seluruh surat yang masuk dari luar RS. BumiWaras yang bermasalah.
Kriteria Eksklusi : Seluruh surat yang masuk dari luar RS. Bumi Waras yang tidak bermasalah
Metodologi Pengumpulan : Concurrent
Data
Sumber Data : Buku Registrasi Surat Masuk Dari Luar RS. Bumi Waras.
Referensi : SK Direktur
Referensi : SK direktur No
Judul Indikator : Angka kepuasan pelayanan pasien rawat jalan mencapai 90%
Definisi Operasional : Mengkaji dan menganalisis keluhan pasien terhadap pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit
Bagian/Unit : Rawat Jalan
Person In Charge : Kepala Rawat jalan
KebijakanMutu :
Rasionalisasi : Kepuasan adalah pernyataan persepsi pasien terhadap pelayanan yang diberikan
Formula Kalkulasi : Jumlah pasienrwt jalan yg disurveidan menyatakan puas dalam 1 bulan
x 100%
Jmlh seluruh pasien rwt jalan yg disurvei dalam1 bulan
Numerator : Jumlah pasien rawat jalan yang disurvei dan menyatakan puas dalam 1bulan
Denominator : Jumlah seluruh pasien rawat jalan yang di survey selama 1bulan
Kriteria Inklusi : Semua pasien pasien rawat jalan
Kriteria Eksklusi : 1) Pasien yang tidak mengalami gangguan mental
2) Pasien yang sedang mengalami perawatan di rawat jalan
3) Tidak dapat menulis dan atau membaca
4) Berusia kurang dari 17 tahun
Metodologi Pengumpulan : Concurrent
Data
Tipe Pengukuran : Outcome
Sumber Data : Survey
Waktu Pelaporan : Paling lambattanggal 10 setiap bulan berjalan
Frekuensi Pelaporan : 3 bulan sekali
Target Kinerja : 90%
Jumlah Sampel : Sampling
Area Monitoring : Rawat Jalan
Rencana Komunikasi ke : Rapat koordinasi dengan unit lain
Staf
Referensi : SK direktur No
6. Harapan dan Kepuasan Staf (IAM-6)
Judul Indikator : Harapan, Kepuasan, serta komitmen karyawan terhadap pekerjaannya.
DefinisiOperasional : Pernyataan tentang harapan, kepuasan, serta komitmen karyawan RS Bumi Waras Terhadap
Pekerjaannya
Bagian/Unit : Fungsional dan Struktural
Person In Charge : Ka Bag. SDM
KebijakanMutu : Ditentukan oleh KMKP
Rasionalisasi : Upaya agar tercapai suatu tingkat kesesuaian antara harapan pihak karyawan dengan harapan manajemen
RS Bumi Waras
Formula Kalkulasi : Jumlah seluruh karyawan yang menyatakan puas
x 100%
Jmlh seluruh pasien HD yang disurvey dalam1 bulan
Numerator : Jumlah karyawan yang menyatakan puas
Denominator : Jumlah seluruh karyawan RS Bumi Waras
KriteriaInklusi : Semua keryawan RS Bumi Waras
KriteriaEksklusi : Karyawan tidak tetap/ Part timer/Outsourcing
Metodologi Pengumpulan data : Primer dengan Quessioner dan Sekunder dengan Data Jumlah Karyawan
Tipe Pengukuran : Proses dan outcome
Sumber Data : Survey
Waktu Pelaporan : Setiap tanggal 25 Bulan 4, 8 dan 12
Frekuensi Pelaporan : Tahunan
Target Kinerja : Kepuasan >90%
Jumlah Sampel : Sampling
Area Monitoring : Rawat inap dan rawat jalan
Rencana Komunikasi ke Staf : Rapat koordinasi dengan unit lain
Referensi : SK direktur No
7. Demografi Pasien dan Diagnosis Klinis (IAM 7)
Judul Indikator : Kelengkapan Data Demografi Wilayah Pada Pasien dengan Diagnosis Demam Dengue
Definisi Operasional : a. Pasien yang Terdiagnosis Demam Dengue ialah pasien yang didiagnosa demam dengue oleh dokter
umum atau dokter spesialis
b. Data Demografi ialah bpencatatan data secara lengkap termasuk diantaranya wilayah kecamatan
tempat tinggalnya.
Rasionalisasi : Ketepatan pendataan termasuk data demografi pasien akan memudahkan pihak-pihak terkait dalam
melakukan surveillance penyakit
Formula Kalkulasi : Jumlah pasien demam dengue dengan data demografi tidak lengkap X100%
Jumlah seluruh pasien demam dengue dalam 1 bulan
Numerator : Jumlah pasien demam dengue dengan data demografi tidak lengkap
Kriteria Eksklusi : -
Rencana Komunikasi ke :
Staf
Referensi :
8. Manajemen Keuangan (IAM-8)
Judul Indikator : Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan
Definisi Operasional : Ketepatan waktu penyampaian laporan Keuangan adalah suatu keadaan dimana Laporan keuangan
dilaporkan oleh Kepala Bagian Keuangan kepada Direktur Keuangan sesuai waktu yang telah ditetapkan
(Setiap hari Senin dan rekap bulanan pada tanggal 2 setiap bulan)
KebijakanMutu : Ketepatan waktu penyampaian laporan Keuangan adalah suatu keadaan dimana Laporan keuangan
dilaporkan sesuai waktu yang telah ditetapkan
Rasionalisasi : Ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan akan mempengaruhi tepatnya pengambilan keputusan oleh
pihak manajemen
Formula Kalkulasi :
Jumlah ketepatan waktu laporan keuangandlm 2 bulanX100%
Jumlah pelaporan keuangan dalam 2 bulan
MetodologiPengumpulan : Concurrent
data
FrekuensiPelaporan : 2 bulansekali.
JumlahSampel : Sensus
Definisi Operasional : Hand hygiene dalam hal ini ialah kegiatan untuk membersihkan tangan dengan standar 6 langkah WHO
Bagian/Unit : PPI
Kebijakan Mutu : Edukasi berkala mengenai hand hygiene bagi seluruh karyawan RS Bumi Waras sehingga dapat diterapkan
oleh seluruh petugas RSBW khususnya yang berkontak dengan pasien
Rasionalisasi : Hand hygiene yang baik dapat menurunkan angka infeksi nosokomial RS
Kriteria Inklusi : Seluruh petugas RS Bumi Waras yang berkontak dengan pasien
KriteriaEksklusi : -
Metodologi : Concurrent
Pengumpulan Data
Tipe Pengukuran : Proses dan Outcome
RencanaKomunikasi Ke : Data berupa grafik akan dipasang pada papan pengumuman unit terkait
Staf
Referensi :