MENGANALISA WEWENANG DAN PENDELEGASIAN

DI REMAJA MASJID NURUL IMAN

Disusun oleh :

ENDRYONO PANCA SADEWO (1801.1632)

STIA BAYUANGGA PROBOLINGGO

TAHUN PEMBELAJARAN 2019-2020
 PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat
rahmat dan karunia-Nya lah, Makalah ini dapat terselesaikan dengan baik, tepat pada
waktunya. Adapun tujuan penulisan makalah ini adalah Mata Kuliah Organisasi. Dengan
membuat tugas ini kami diharapkan mampu untuk lebih mengenal tentang Wewenang dan
Delegasi di Organisasi.

Kami sadar, sebagai seorang mahasiswa yang masih dalam proses pembelajaran,

penulisan makalah ini masih banyak kekurangannya. Oleh karena itu, kami sangat
mengharapkan adanya kritik dan saran yang bersifat positif, guna penulisan makalah ilmiah
yang lebih baik lagi di masa yang akan datang.

Harapan kami, semoga makalah yang sederhana ini, dapat memberi manfaat tersendiri
bagi teman-teman sekalian.

Probolinggo, 12 Juni 2020

Endryono Panca Sadewo.

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR....................................................................................................................... 2

DAFTAR ISI……………………………………………………………………………………….. 3

PEMBAHASAN........................................................................................................ 4
 PEMBAHASAN.

1. Wewenang.

Adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak
melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu. Wewenang merupakan hasil delegasi atau
pelimpahan wewenang dari atasan ke bawahan dalam suatu organisasi.

2. Delegasi.

Adalah pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang lain untuk
melaksanakan kegiatan tertentu. Jadi delegasi wewenang adalah:

1. Proses manajer mengalokasikan wewenang ke bawah yaitu pada orang-orang yang melapor
kepadanya.

2. Pemberian otoritas atau kekuasaan formal dan tanggungjawab untuk melaksanakan kegiatan
tertentu kepada orang lain. Pelimpahan otoritas oleh atasan kepada bawahan diperlukan agar
organisasi dapat berfungsi secara efisien karena tak ada atasan yang dapat mengawasi secara
pribadi setiap tugas-tugas organisasi.

a. Fungsi Pendelegasian :

1.Memungkinkan manajer dapat mencapai lebih dan bila mereka menangani setiap
tugas sendiri

2.Agar organisasi dapat berfungsi lebih efisien

3.Manajer dapat memusatkan tenaganya pada tugas-tugas prioritas yang lebih

penting

4.Bawahan dapat tumbuh, berkembang dan alat untuk belajar dari kesalahan

b. Manfaat Pendelegasian :

1.Manajer memiliki banyak kesempatan untuk mencari dan menerima peningkatan

tanggung jawab dari tingkatan manajer yang  tinggi

2.Memberikan keputusan yang lebih baik

3.Pelimpahan yang efektif mempercepat pembuatan keputusan

4.Melatih bawahan memikul tanggung jawab, melakukan penilaian dan

meningkatkan keyakinan diri serta kesediaan untuk berinisiatif
STRUKTUR ORGANISASI REMAJA MASJID NURUL IMAN
 Di organisasi “Remaja Masjid” Nurul Iman saya sebagai Ketua Divisi Humas ( Hubungan Masyarakat ). Adapun tugas Humas

adalah :

a. Bertanggung jawab atas program kerja, dan hal hal yang berkaitan dengan orgaisasi
ini.
b. Mencari sumber dana dari donatur
c. Menyebarkan setiap undangan acara kegiatan
d. Menjaga nama baik taklim REMAS dimata semua pihak.
e. Meningkatkan kepribadian / Akhlakul karimah.
f. Membuat catatan peristiwa – peristiwa penting yang terjadi di lingkungan pengajian
atau di luar.

Contoh Pendelegasian wewenang :

Pada saat acara Idul Adha, saya dan teman – teman saya selaku humas bertugas menyebarkan
kupon daging kurban kepada masyarakat yang berhak mendapatkan. Karena begitu banyak hingga
lebih dari 100 kupon, saya membagi wilayah penyebaran kupon kepada anggota Humas lainnya
sesuai RT tempat terdekat rumah mereka.