(2020)
Bil. Coaching: 1
REKOD
COACHING
TKC 1
LOG COACHING
No. Tarikh Nama Coachee No. Tel. Lokasi Pertemuan Tandatangan Waktu Waktu Kaedah
Sesi Coachee Sesi Sesi Penyampaian
Mula Tamat Coaching*
1 02.08.2021 Najmuddin Rifaie bin 0172482465 Dalam talian Rifaie 4pm 9.30pm eCoaching
Ahmad Shubki whatsapp
Google classroom
2 08.08.2021 Najmuddin Rifaie bin 0172482465 Dalam talian Rifaie 4pm 9.30pm eCoaching
Ahmad Shubki whatsapp
Google classroom
*Bersemuka/eCoaching
TKC 2
KONTRAK COACHING
Dr Sabariah Bahrun
dan
Coachee:
Najmuddin Rifaie bin Ahmad Shubki
Gaya Coaching:
Coaching bukanlah merupakan perkhidmatan kaunseling ataupun mentoring.
Coach akan menggunakan pelbagai alat dan pendekatan seperti model............./(GROW).
Coach akan mengemukakan pertanyaan yang bersesuaian untuk mendapatkan maklum balas
positif coachee bagi mengekalkan fokus pada matlamat dan meningkatkan keberkesanan coaching.
Coach bersetuju:
mewujudkan persekitaran yang selamat dan dipercayai, termasuk mendengar dengan aktif dan
memberikan komitmen yang sepenuhnya untuk membantu dalam pencapaian matlamat .
menyimpan kerahsiaan coachee dan tidak mendedahkan maklumat kepada mana-mana pihak.
membenarkan coachee pada bila-bila masa melihat nota yang diambil oleh coach bagi membantu
mengekalkan fokus sesi. Walau bagaimanapun coachee diminta menggunakan nota sendiri,
khususnya berkaitan matlamat dan tindakan-tindakan yang ditetapkannya pada setiap sesi.
Coachee bersetuju:
memastikan proses coaching dilaksanakan dengan jujur.
memberitahu coach pada bila-bila masa, sekiranya coachee percaya bahawa proses coaching
tidak berjalan seperti yang dikehendaki.
bertemu atau menghubungi coach pada masa yang telah dipersetujui.
bertanggungjawab untuk menjalankan tindakan-tindakan yang ditetapkan dalam setiap sesi.
Tandatangan coach dan coachee pada perjanjian ini menunjukkan pemahaman penuh tentang
maklumat yang dinyatakan di atas.
TKC 3
Catatan:
Coach perlu melakarkan dalam minda (mental sketch) semasa sesi coaching
berjalan. Borang ini diisi oleh coach selepas tamat satu sesi coaching.
TKC 4
PELAN TINDAKAN COACHEE
(Way Forward)
Objektif yang dihasratkan oleh Mampu menguruskan penglibatan aktif murid dalam pdpr
coachee (Goal)
Evidence *FUFT
Tindakan-Tindakan Coachee (Apakah bukti yang
Bagi Melaksanakan boleh Status Catatan Tindakan
‘Way Forward’ menunjukkan Pelaksanaan Susulan
tindakan telah
dilaksanakan)
Rancangan aktiviti Dalam proses Keberkesanan langkah
Menyemak semula rancangan dikemaskini yang dicadangkan :
aktiviti Langkah yang
dicadangkan berkesan
1. Mengenal pasti kaedah yang untuk menyelesaikan
sesuai untuk menjadikan murid aktif masalah yang berlaku.
dengan pengajaran
guru.
2. Memilih aplikasi Classdojo untuk
memberikan motivasi sama ada
ganjaran atau
dendaan.
3. Memastikan semua nama murid
wujud dalam Classdojo.
4. Banyak mengaitkan aktiviti
pengajaran dan pembelajaran
dengan mata ganjaran
Classdojo.
5. Guru memberikan hadiah kepada
murid yang mengumpulkan mata
ganjaran tertinggi.
Menyemak semula arahan tugasan Lampiran arahan Dalam proses
disediakan
Fokus kepada kerja utama Dalam proses Sedang berjalan Pemantauan berterusan
3 kerja utama
*FUFT: Diisi oleh coach semasa sesi susulan: Kompetensi yang ke 10 Standard Kompetensi Coach IAB
(Penyeliaan Perkembangan Pelan Tindakan Bersama Coachee)
TKC 5
REFLEKSI
COACH
(Penilaian Kendiri Sesi Coaching)
Tandakan domain yang dilakukan refleksi dalam sesi coaching yang dilaksanakan.
TKC 6
BORANG MAKLUM BALAS
COACHEE
1. Sesi coaching yang saya lalui berupaya membuka minda saya untuk merancang
tindakan yang akan saya ambil?
Saya akan mengambil tindakan pembetulan untuk memastikan masalah pelajar tidak
melibatkan diri dalam pdp tidak akan berlaku pada masa akan datang agar segala tugas
dan perkara dapat diselesaikan pada masa akan datang. Apabila perancangan dan
pengurusan masa dibuat dengan terancang, perkara atau tugas yang dibuat juga akan
lebih berkualiti.
……………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………
3. Apakah tahap penglibatan anda dalam sesi coaching ?
…
…………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………
5. Adakah sesi coaching memberi kesan kepada pemikirian / sikap / prestasi kerja
harian anda?