NIM : 530076967
PROGRAM STUDI : MANAJEMEN PEMASARAN
1. Seorang manajer harus membuat keputusan untuk membuka cabang baru pada lokasi yang
cocok dengan kriteria pangsa pasar (M), pendapatan (P), dan ifrastruktur (S) pada lokasi
yang ditetapkan. Terdapat 5 kota yang di pilih yaitu R, S, T, U dan V. Buatlah bentuk
struktur hirarki untuk kasus diatas! Gambarkan!
2. Manajer suatu perusahaan sedang melakukan proses pengambilan keputusan akankah ada
penambahan kapasitas pabrik (30%), mempertahankan skala yang ada, atau menggurangi
kapasitasnya (30%). Situasi bisnis (state of nature) dari hasil yang didapat tertera dalam tabel
berikut:
Jawab:
Ekspansi Kapasitas Pabrik (30%)
((6 + (-2) + (-1,75)) / 3) million = $ 0,75
Masing-masing state of nature memiliki kemungkinan yang sama untuk terjadi dan
dihitung rata-rata imbalan yang akan didapat. Keputusan yang diambil adalah yang
mempunyai rata-rata imbalan terbesar, berarti Ekspansi Kapasitas Pabrik (30%)
dengan rata-rata imbalan $0,75
Jawab:
Menentukan Batasan:
2x+2y+2z ≥ 46
3x + 4z ≥ 60
x+3y+3z ≥52
4x+y+2z ≥ 94
Y ≤ 200
Y ≤ 30
X ≤ 30
z ≤ 30
Menentukan Tujuan Fungsi = 0,25x + 0,4 y + 20 z