FRAMEWORK AKUNTABILITAS

DI BIDANG KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN

Dibuat oleh : Fikrie Fauzi Maulana

NIP : 199606162022031004

Kelompok : II

Angkatan : XXIX

Lingkup : Pemerintah Kota Tasikmalaya

A. ISU YANG DIANGKAT

Pelaksanaan juga kesadaran mengenai kegiatan pembinaan fisik dan
kegiatan latihan rutin pemadaman kebakaran juga penyelamatan masih
kurang, baik kuantitas pelaksanaannya maupun manajemen monitoring
kemampuan setiap personilnya. Sehingga mengurangi kesiapsiagaan regu
maupun peleton dan meredam potensi-potensi yang ada di setiap personilnya.
Adapun kegiatan tersebut masuk dalam Sasaran Kerja Pegawai yang
harus dilaksanakan dalam setiap Continous Jaga Piket 24 Jam. Maka
dibutuhkan kesadaran dan pembiasaan mengenai betapa pentingnya kegiatan
tersebut dilaksanakan.
Berdasarkan hal tersebut maka isu yang diangkat adalah Belum
Optimalnya pelaksanaan kegiatan pembinaan fisik dan kegiatan rutin
keterampilan di Bidang Kebakaran dan Penyelamatan.

B. TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB

Hal ini dapat dilakukan melalui penentuan tujuan dari rencana strategis
organisasi, mengembangkan indikator, ukuran dan tujuan kinerja, dan
mengidentifikasi peran dan tanggungjawab setiap individu dalam organisasi.
1. Tujuan
a. Seluruh personil dari tingkat regu hingga peleton
melaksanakan kegiatan pembinaan fisik dan keterampilan
 dengan rutin dan terkonsep sehingga dapat terlihat
perkembangannya.
2. Tanggungjawab
a. Instruktur menyiapkan jadwal dan program pelatihannya
untuk seluruh personil.
b. Instruktur menyiapkan format monitoring personil dalam hal
kesamaptaan, keterampilan, dan potensi personil.
c. Personil melaksanakan jadwal dan program yang telah dibuat
Instruktur dengan disiplin dan bertanggungjawab.
3. Indikator
a. Jadwal dan program yang dibuat terlaksana dengan disiplin
terlihat dari Sasaran Kinerja Pegawai yang terisi.
b. Terjadinya peningkatan kemampuan fisik, keterampilan dan
potensi personil dalam format monitoring.

C. RENCANA YANG AKAN DILAKUKAN

Cara ini dapat dilakukan melalui identifikasi program atau kebijakan
yang perlu dilakukan, siapa yang bertanggungjawab, kapan akan
dilaksanakannya dan biaya yang dibutuhkan. Selain itu, perlu dilakukannya
identifikasi terhadap sumberdaya yang dimiliki organisasi serta
konsekuensinya, apabila program atau kebijakan tersebut berhasil atau gagal
untuk dilakukan.
No. Kegiatan yang akan Penanggungjawab Nilai Dasar
dilakukan Akuntabilitas
1. Membuat program atau -Instruktur -Tanggung
kurikulum juga formular Jawab
monitoring pembinaan fisik, -Integritas
keterampilan, dan potensi -Kejelasan
2. Membuat jadwal -Komandan -Tanggung
Peleton
pelaksanaan kegiatan rutin Jawab
-Integritas
-Kejelasan
-Konsistensi
 3. Memimpin personilnya -Komandan Regu -Kepemimpinan
melaksanaan kegiatan -Tanggung
dengan disiplin dan Jawab
berkelanjutan -Integritas
-Konsistensi
4. Mengikuti kegiatan dengan -Personil -Tanggung
sungguh-sungguh Jawab
-Integritas
-Konsistensi
-Kepercayaan
5. Melakukan Evaluasi -Instruktur -Tanggung
terhadap peningkatan Jawab
kemampuan personil -Integritas
-Kejelasan
-Keadilan

6. Mengisi dan membuat -Instruktur -Tanggung

laporan dalam form -Komandan Jawab
monitoring pembinaan fisik, Peleton -Integritas
keterampilan, dan potensi. -Komandan Regu -Kejelasan
-Personil -Konsistensi

D. IMPLEMENTASI MONITORING KEMAJUAN

Hal ini penting dilakukan untuk mengetahui hambatan dari impelementasi

kebijakan atau program yang telah dilakukan. Implementasi monitoring dilakukan
dengan:

1. Melaksanakan program sesuai dengan yang telah

direncanakan, dengan memperhatikan nilai –nilai
akuntabilitas.
2. Mengidentifikasi faktor hambatan yang ditemui saat menjalankan program
 Menyusun kebijakan lain untuk mengatasi hambatan, disesuaikan dengan
waktu, sumber dayadan kebijakan yang ada.

E. LAPORAN LENGKAP

Hal ini perlu dilakukan sebagai wujud untuk menjalankan akuntabilitas dalam
menyediakan dokumentasi dengan komunikasi yang benar serta mudah
dipahami. Penyusunan laporan dapat dilakukan dengan:

1. Mencatat dan mendokumentasikan setiap kegiatan yang dilakukan secara

rutin
2. Menyusun laporan secara terperinci
3. Membuat laporan bulanan dari data yang telah dikumpulkan

F. EVALUASI DAN MASUKAN PERBAIKAN

Melakukan evaluasi hasil dan menyediakan masukan atau feedback
untuk memperbaiki kinerja yang telah dilakukan melalui kegiatan – kegiatan
yang bersifat korektif.