PENGANGGARAN PERUSAHAAN

BAB III
ANGGARAN PRODUKSI
ACHMAD IVAN
2115664001
DIV RPL AKUNTANSI MANAJERIAL
2022
 Anggaran Produksi

Faktor-faktor yang Mempengaruhi

Jumlah Barang yang Harus
Diproduksi

Kebijaksanaan Tingkat Produksi

dan Tingkat Persediaan

Konsep–Konsep Pokok
Tujuan Penyusunan Anggaran
Anggaran Produksi Produksi dan Formula untuk
penyusunan anggaran produksi
ANGGARAN PRODUKSI
 Anggaran Produksi

Anggaran produksi dalam arti luas adalah

penjabaran rencana penjualan menjadi rencana
produksi yang meliputi perencanaan tentang
volume produksi, kebutuhan persediaan, bahan
baku, tenaga kerja dan kepastian produksi

Anggaran produksi dalam artian sempit,

adalah suatu perencanaan volume barang
yang harus diproduksi perusahaan agar
sesuai dengan volume penjualan yang
telah direncanakan.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumlah Barang yang Harus Diproduksi
 Faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah barang yang
harus diproduksi

Jumlah barang yang telah direncanakan Kebijaksanaan tingkat produksi

untuk dijual, sebagaimana yang telah
tercantum dalam anggaran penjualan
Title text addition
Kebijaksanaan tingkat persediaan.
Kebijaksanaan Tingkat Produksi dan
Tingkat Persediaan
 Kebijaksanaan tingkat produksi dan tingkat
persediaan

Kebijaksanaan yang mengutamakan Kebijaksanaan yang mengutamakan Kebijaksanaan yang merupakan

stabilitas tingkat produksi dengan tingkat stabilitas tingkat persediaan barang kombinasi dari kedua kebijaksanaan
persediaan barang yang dibiarkan dengan tingkat produksi dibiarkan tersebut diatas
mengambang mengambang
 Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi dan
Formula untuk penyusunan anggaran produksi
 Tujuan Penyusunan Anggaran
Produksi

Menunjang kegiatan bagian penjualan,

sehingga barang dapat tersedia sesuai
dengan yang telah direncanakan

Menjaga tingkat persediaan yang cukup Mengatur tingkat produksi sedemikian

memadai. rupa sehingga dapat meminimumkan
biaya produksi.

02 01 03
Formula untuk penyusunan
anggaran produksi
 Ilustrasi Anggaran Produksi

PT. Andika Denpasar, dalam rangka menyusun anggaran produksi memiliki data perencanaan sebagai berikut:
1. Rencana penjualan pada tahun 2005 sebanyak 32.000 unit. Pola penjualan bersifat musiman dengan proporsi sebagai
berikut:
Januari 9% Triwulan II 30%
Februari 11% Triwulan III 15%
Maret 10% Triwulan IV 25%

2. Rencana Persdiaan awal tahun 4.000 unit, dan persediaan akhir sebesar 2.000 unit. Lebih lanjut kebijaksanaan
persediaan ditentukan adalah:
* Persediaan maksimum tidak boleh melebihi 4.000 unit
* Persediaan minimum tidak boleh kurang 1.200 unit.
3. Kebijaksanaan produksi ditentukan sebagai berikut:
* Produksi normal bulanan = 1/12 produksi setahun
* Angka toleransi produksi kurang lebih 10% dari tingkat produksi normal sangat merosot boleh diturunkan menjadi
70% dari tingkat produksi normal.
Berdasarkan data tersebut diatas tentukan:
a. Tingkat produksi setahun (2005) dan menghitung tingkat penjualan bulanan / triwulanan dalam setahun.
b. Batasan minimum / maksimum, baik untuk produksi maupun persediaan. Data ini diperlukan untuk merancang skedul
produksi.
c. Menyusun anggaran produksi untuk tahun 2005 sesuai dengan batasan yang sudah ditentukan.
 Jawaban Ilustrasi Anggaran Produksi

a. Tingkat produksi tahun 2005 b. Perkiraan penjualan bulanan/ triwulanan (satuan) untuk tahun 2005:
Penjualan 32.000 Unit Januari 9% x 32.000 = 2.880 Triw.II 30%x 32.000 = 9.600
Persediaan akhir 2.000 unit +
Tersedia 34.000 unit Feb. 11% x 32.000 = 3.520 Triw III 15%x 32.000 = 4.800
Persediaan awal 4.000 unit -
Mar. 10% x 32.000 = 3.200 Triw. IV25%x 32.000 = 8.000
Tingkat Produksi 30.000 unit

c. Batasan persediaan 1.200 sampai dengan 4.000 unit dan batasan

produksi: Produksi normal bulanan = 1/12 x 30.000 =
2.500 unit
Produksi normal triw.= 3 x 2.500 = 7.500 unit
Produksi Triw. III = 70% x 7.500 unit = 5.250 unit.
Produksi maksimum per bulan. = 110% x 2.500 = 2.750 unit
Produksi minimum per bulan = 90% x 2.500 = 2.250 unit Prod.
Maksimum per Triw. = 110% x 7.500 =8.250 unit Prod. Minimum
per Triw. = 90% x 7.500 =6.750 unit
Jawaban Ilustrasi Anggaran Produksi
TERIMA KASIH