Anggaran

Produksi
Fitri Kurnia, SE, M.Sc
 Pengertian
Anggaran Produksi merupakan alat untuk
merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol
kegiatan produksi
Atau
Suatu perencanaan volume barang yang harus
diproduksi oleh perusahaan agar sesuai dengan
tingkat penjualan yang direncanakan
 Pendekatan Penyusunan anggaran produksi:
1. Mengutamakan Stabilitas tingkat produksi
2. Mengutamakan pengendalian tingkat persediaan barang
3. Kebijaksanaan menggunakan kombinasi (stabilitas dan
pengendalian)
1. Mengutamakan Stabilitas tingkat produksi: terlebih dahulu
tentukan jumlah yang dibutuhkan untuk 1 tahun, lalu
perkiraan kebutuhan perbulan (1/12 )dari kebutuhan 1 tahun
2. Mengutamakan pengendalian tingkat persediaan barang:
dengan pendekatan ini, terlebih dahulu tentukan tingkat
persediaan awal tahun dan persediaan akhir tahun
 3. Kebijaksanaan menggunakan kombinasi (stabilitas dan
pengendalian): tingkat produksi maupun persediaan bulanan
disesuaikan bertahap ke persediaan yang diinginkan
 Tujuan Anggaran produksi

Menunjang kegiatan Menjaga tingkat persediaan

penjualan, sehingga yang memadai, artinya
barang dapat disediakan tingkat persediaan yang
sesuai dengan yang tidak terlalu besar dan tidak
telah direncanakan terlalu kecil

Mengatur produksi
sedemikian rupa sehingga
biaya-biaya produksi barang
yang dihasilkan akan
seminimal mungkin
Penyusunan Anggaran produksi
Rumus umum anggaran Produksi
Rencana Penjualan (dari anggaran Penjualan) xxx
Persediaan Akhir xxx +
Kebutuhan selama setahun xxx
Persediaan Awal xxx -
Jumlah yang harus diproduksi xxx

Anggaran Produksi merupakan basis penyusunan

anggaran bahan mentah, tenaga kerja langsung dan
anggaran biaya overhead pabrik
 Langkah penyusunan
Anggaran produksi

a.Tahap Perencanaan
b.Tahap pelaksanaan
 Tahap Perencanaan

 Menentukan periode waktu yang akan dipakai sebagai

dasar
dalam penyusunan bagian produksi
 Menentukan jumlah satuan fisik dari barang yang
harus
dihasilkan
Tahap Pelaksanaan

 Menentukan kapan barang diproduksi

 Menentukan dimana barang akan diproduksi
 Menentukan urut-urutan proses produksi
 Menentukan standar penggunaan fasilitas-fasilitas produksi
untuk efisiensi
 Menyusun program tentang penggunaan bahan mentah, buruh,
service, dan peralatan
 Menyusun standar biaya produksi
 Membuat perbaikan-perbaikan jika diperlukan
Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan jangka
waktu produksi dan jumlah barang yang dihasilkan

 Fasilitas Pabrik
 Fasilitas Pergudangan
 Stabilitas Tenaga Kerja
 Stabilitas Bahan Mentah
 Modal yang digunakan
Contoh penyusunan anggaran produksi ada di excel
Dan Kerjakan soal latihan
THANK YOU