Pengusul :
ANDY RISDIANTO : 211015250031
DEDEH SRIGAYANTI : 211015250042
HAFID DARMAIS HALAN : 211015250016
RISNA RIZAL :
ii
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat Karunia-
Nya, kami dapat menyelesaikan proposal kegiatan pengabdian kepada masyarakat
dengan judul “Strategi Penegembangan Skill Untuk Persiapan Menghadapi
Dunia Kerja Di Era Vuca”. Pengabdian kepada masyarakat ini merupakan
perwujudan salah satu Tri Dharma Pergururan Tinggi khususnya di lingkungan
program Studi Magister Manajemen.
Dalam kesempatan ini tidak lupa kami mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Dr. H. E. Nurzaman, AM., M.M., M.Si selaku Rektor Universitas
Pamulang yang banyak memberikan dukungan di dalam kegiatan pengabdian
masyarakat ini.
2. Bapak Dr. Oksidelfa Yanto, S.H., M.H. Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Pamulang yang telah banyak memberikan dorongan di dalam
pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat ini.
3. Bapak Dr. Taufik Kurrohman, S.H., M.H. Ketua Program Studi Magister
Manajemen yang banyak memberikan kemudahan pada kegiatan pengabdian
masyarakat.
4. Dosen-dosen serta mahasiswa Program studi Magister Manajemen yang ikut
terlibat dalam kegiatan pengabdian ini.
5. Kepala Sekolah SMK AL MA’ARIF JAKARTA BARAT yang telah
memberikan tempat dan waktu demi terlaksananya kegiatan pengabdian
masyarakat ini.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa proposal kegiatan pengabdian kepada
masyarakat ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kami sangat
mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya konstruktif demi kesempurnaan
proposal kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini. Semoga kegiatan ini dapat
memberikan manfaat dalam pengembangan khasanah ilmu pengetahuan.
Pamulang, 2 April 2022
Ketua Pengabdi
MOHAMAD AGUS
iv
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ..................................................................................1
B. Gambaran Umum Situasi ..................................................................2
C. Rumusan Masalah .............................................................................3
D. Tujuan Kegiatan ...............................................................................3
E. Manfaat Kegiatan .............................................................................3
F. Metode Kegiatan ...............................................................................3
G. Personil Pelaksana ............................................................................4
H. Rincian Biaya ...................................................................................5
I. Penutup .............................................................................................5
J. Daftar Pustaka ...................................................................................6
v
PROPOSAL
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
A. LATAR BELAKANG
Setiap pekerjaan, baik berskala besar maupun kecil, membutuhkan
perencanaan yang matang. Perencanaan tersebut dapat dilengkapi dengan
menggunakan Sistem ERP yang dapat menyederhanakan seluruh proses
perencanaan operasional pada bisnis secara mudah. Namun, sebaik-
baiknya sebuah rencana, pasti ada kendala yang tidak dapat Anda
hindari. Kehidupan yang dinamis menyebabkan munculnya hambatan-
hambatan yang tak terduga dari berbagai faktor eksternal. Layaknya
turbulensi, rintangan ini dapat mengganggu pekerjaan. Sebagai usaha
untuk mengidentifikasi masalah tersebut, muncullah istilah VUCA.
VUCA merupakan singkatan
dari volatility, uncertainty, complexity, dan ambiguity. Jika diartikan
secara harfiah, VUCA adalah volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas,
dan ambiguitas. Beberapa ilmuwan sosial di U.S. Army War College
memperkenalkan konsep ini pada tahun 1987 untuk menggambarkan
situasi tidak menguntungkan setelah Perang Dingin. Seiring
1
perkembangan zaman, istilah VUCA juga berlaku di berbagai bidang,
salah satunya bisnis.
VUCA sudah menjadi bagian yang penting dalam bisnis.
Peningkatan volatilitas, ketidakpastian, dan kompleksitas bisnis
dapat merombak pasar dan mengubah sifat persaingan. Perusahaan yang
mampu merasakan, memproses, dan merespon tantangan VUCA lebih
cepat daripada pesaing akan lebih baik dalam menemukan peluang dan
mengurangi risiko.
Pada saat yang sama bahkan untuk memperispakan generasi siap
bekerja di era vuca ini maka kita dituntut untuk siap dengan segala
kondisi.baik dari segi intelektual,dan skill agar bisa menghadapi dunia
bisnis.berangkat dari analisis ini lah kami ingin melakukan seminar
berupa sosialisasi khususnya pada siswa-siswi SMK AL MA’ARIF
untuk diharapkan siswa-siwi SMKK AL MA’ARIF memiliki kesiapan
bekerja setelah lulus dalam menghadapi dunia kerja era vuca ini.Untuk
itu kita melakukan sosialisasi bagaimana untuk menghadapi hal ini
bukan hanya dari kesiapan intelektual akan tetapi pada aspek
pengembangan skill dalam dunia bisnis.
3
G. PERSONIL PELAKSANA
Adapun personil pelaksana dalam kegiatan ini adalah sebagai berikut :
1. Ketua Pengabdi
Nama : ANDY /MOHAMAD AGUS
NIM : 2110152500031
Status : Mahasiswa
Fakultas/Prodi : MAGISTER MANAJEMEN
Perguruan Tinggi : Universitas Pamulang
2. Sekretaris
Nama : DEDEH SRIGAYANTI DAN HAFID DARMAIS
HALAN
NIM : 211015250042/211015250016
Status : Mahasiswa
Fakultas/Prodi : MAGISTER MANJEMEN
Perguruan Tinggi : Universitas Pamulang
H. RENCANA BIAYA
Adapun sumber dana berasal dari;
1. Uang kolektif pribadi mahasiswa
2. Sumber dana lain yang bersifat tidak mengikat
No Keterangan Harga
1. DANA KOLEKTIF Rp. 300.000,-
TOTAL BIAYA Rp. 300.000,-
I. PENUTUP
Demikian proposal yang kami susun sebagai acuan bersama dalam
menyelenggarakan kegiatan Penyuluhan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan
tema “STRATEGI PENEGEMBANGAN SKILL UNTUK PERSIAPAN
MENGHADAPI DUNIA KERJA DI ERA VUCA”. Besar harapan kami
kegiatan ini dapat berjalan lancar dengan baik sesuai dengan rencana serta dapat
terciptanya kerja sama yang sinergis dengan semua pihak yang terkait dalam
kegiatan ini. Atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terimakasih.
4
J. DAFTAR PUSTAKA
VUCA Adalah: Berikut Pengertian dan Hubungannya Bagi Bisnis Anda (accurate.id)