Anda di halaman 1dari 28

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

(LPJ)

PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-
WASHLIYAH

FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN


UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
2021-2022
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN SEKRETARIS UMUM

SEKRETARIS UMUM
I Pendahuluan
“Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak menerimanya, dan
(menyuruh kamu) apabila menetapkan hukum di antara manusia supaya kamu menetapkan dengan adil.
Sesungguhnya Allah memberi pengajaran yang sebaik-baiknya kepadamu. Sesungguhnya Allah Maha
mendengar lagi Maha melihat”.

(QS. An-Nisa (4) Ayat 58)


II Konsep Kerja
Membuat dan mempersiapkan Administrasi yang baik dan benar di HIMMAH FITK UIN-SU
III SWOT
Strenghtness

- Kesadaran pengurus terhadap tanggungjawab.


- Banyaknya pengurus HIMMAH FITK UIN-SU dan sedikitnya kurang aktif sehingga
memotivasi pengurus untuk tetap menjalankan amanah walau jumlah kader yang sedikit.
- Banyaknya kader kaderHIMMAH FITK terdahulu yang berprestasi, membuat motivasi
tersendiri bagi Kader HIMMAH FITK UIN-SU sekarang

Weakness:
- Kurangnya kesadaran pengurus terhadap program Kerja yang telah dibuat dan amanah yang telah
diberikan.
- Kurang nya rasa memiliki antar anggota HIMMAH FITK UIN-SU
- Kurangnya komunikasi & koordinasi antar pengurus HIMMAH FITK UIN-SU
- Kurangnya minat mahasiswa FITK dengan program kerja yang dibuat oleh HIMMAH FITK UIN-
SU.

Oportunity:
- Adanya dukungan dari Kader-kader HIMMAH FITK terdahulu dan pihak Fakultas.
- Program kerja HIMMAH FITK UIN-SU mendapatkan respon yang baik dari masyarakat
FITK.

Threatness:
- Sebagian pengurus memiliki kesibukan lain dan termasuk saya sendiri waktu itu.
IV Evaluasi
Atmosfer Kerja  SURAT MASUK DAN KELUAR
Departemen 1. SURAT MASUK
a. No. Surat :
Tanggal Terima :
Isi Surat :
Asal Surat :
Keterangan :

1
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

2. SURAT KELUAR
a. No. Surat :
Tanggal Keluar :
Isi Surat :
Penerima :
Keterangan

Kinerja Seluruh
KEAKTIFAN
Personel Sebagai
NO NAMA JABATAN
Kesatuan Tim
SB B C
1. Mhd.Sofwan Sekretaris √
Umum

2 Zulfa Fuanni Wakil √


Sekretaris

Point:
Pencapaian target-
target di HIMMAH Terlaksananya hampir seluruh Program Kerja yang di rencanakan.
FITK UIN-SU
2021- 2022
V Kesulitan-kesulitan dan kesalahan
Kesulitan dalam memahami konsep kerja sekretaris umum, dikarnakan sedikitnya arahan dan
penjelasannya terdahulu, dan kesalahan pada diri saya sendiri dikarnakan tidak cekatan dalam menjalankan
amanah tugas
VI Kebijakan Strategis dan Rekomendasi
-
VII Program Kerja Sesuai Justifikasi

No. Nama Program Kerja Persentase


Keberhasilan (%)
1 SMK (Surat Masuk dan Keluar) 90%
2 NOTULENSI & ABSENSI 60% & 75%

Laporan program kerja (Progja) terlampir.


VIII Program Kerja Tambahan (bila ada) dan lain-lain

IX Penutup
Sebagaimana sebuah bangunan, maka dakwah adalah hal yang urgen dalam kehidupan ini. Oleh karena itu
budaya – budaya yang akhirnya membawa dakwah menjadi terpuruk seperti budaya terlambat, tidak tepat
waktu, bahkan meninggalkan amanah harus segera dibuang dan dijadikan kenangan yang harus dikubur.
Oleh karena itu mari bersama kita meningkatkan kinerja kita untuk senantiasa berlaku baik, tepat waktu dan
tentunya senantiasa bertanggung jawab, bekerja meskipun belum diperintahkan. Dan jumlah tidak menjadi
penghalang untuk terus mengemban dakwah dan menjalankan amanah. Mudah-mudahan kita menjadi
hamba Allah yang senatiasa mensyukuri nikmat-Nya.

2
Medan, 23 Oktober 2022
Sekretaris Umum HIMMAH FITK UIN-SU

MHD.SOFWAN
NIM. 0301182088

3
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

LAMPIRAN PROGRAM KERJA

1. MESMAR (Mengelola Surat Masuk & Keluaar)


A. Job Description
 Mengatur surat masuk dan keluar HIMMAH FITK UIN-SU
 Mendata kebutuhan surat terkait pembuatan surat dan peminjaman inventaris.

B. Waktu
Selama Kepengurusan HIMMAH FITK UIN-SU Periode 2021-2022
C. Tempat

D. Evaluasi
1) Parameter Keberhasilan

Hasil
No. Parameter Keberhasilan Alasan
Ya Tidak
90% surat masuk terarsip rapi ✔ Tidak adanya surat masuk yang diterima secara
1.
dalam bentuk soft copy langsung oleh Sekretaris Umum.
90% surat keluar terarsip rapi ✔ Terdata dan tersimpannya selurh surat keluar
2.
dalam bentuk soft copy HIMMAH FITK, secara baik dan di simpan di
dalam soft copy

2) LaporanKeuangan

PENGELUARAN KEGIATAN
No Keperluan Pengeluaran

PEMASUKAN KEGIATAN
No Keperluan Pemasukan

2. Program Kerja 2 (Notulensi & Absensi)

Job description
- Menulis notula rapat Kepengurusan HIMMAH FITK UIN-SU
- Mencatat kehadiran kader HIMMAH FITK UIN-SU pada setiap rapat
- Mencatat daftar izin / sakit / tidak hadir tanpa keterangan saat rapat.
Waktu

Selama Kepengurusan HIMMAH FITK UIN-SU Periode 2021-2022

4
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

EVALUASI
Parameter Keberhasilan
Hasil
No. Parameter Keberhasilan Alasan
Ya Tidak
95% terdatanya notulensi setiap ✔ Tidak tercatatnya notulensi setiap syuro’ setiap bidang
1.
syuro’ di FITK, hanya notulensi saat syuro’ kepengurusan
saja.
95% terdatanya absensi yang ✔ Selalu dilakukannya absensi saaat dilaksanakan
2 dilakukan setiap diadakannya
syuro’ yang dilakukan oleh HIMMAH FITK
syuro’

1) LaporanKeuangan

PENGELUARAN KEGIATAN
No Keperluan Pengeluaran

PEMASUKAN KEGIATAN
No Keperluan Pemasukan

DATA KADER HIMMAH FITK UIN-SU PERIODE 2021-2022


NO NAMA F/J/S KEAKTIFAN KETERANGAN
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

5
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

6
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BENDAHARA UMUM


HIMMAH FAKULTAS ILMU TARBIYAH & KEGURUAN UIN-SU
I Pendahuluan
Wahai orang-orang yang beriman! Maukah kamu Aku tunjukkan suatu perdagangan yang dapat
menyelamatkan kamu dari azab yang pedih. (Yaitu) kamu beriman kepada Allah dan Rasul-Nya dari
berjihad dijalan Allah dengan harta dan jiwamu. Itulah yang lebih baik bagi kamu jika kamu
mengetahui”.
(Qs. As-Saff: 10-11)
II Konsep Kerja
Membentuk dan mempersiapkan generasi penerusHIMMAH FITK UINSU, khususnya di FITK
III SWOT
Strenghtness
- Kesadaran pengurus terhadap tanggungjawab akan amanah
- Pengalaman yang dimiliki para pengurus
- Kesolidan pengurus

Weakness:
- Beberapa pengurus memiliki organisasi-organisasi lain yang menyebabkan ketidakfokusan untuk
menjalankan amanah di HIMMAH FITK
- Kurangnya kesadaran pengurus terhapad progam kerja yang telah dibuat dan amanah yang telah
diberikan
- Kurangnya minat mahasiswa FITK terhadap progja-progja yang telah dibuat

Oportunity:
- Adanya dukungan dari Dekan FITK, Kajur, maupun dosen-dosen yang ada di FITK
- Setiap tahun semakin banyak mahasiswa baru yang ada di febi dan masih awam dengan organisasi,
hal ini dapat menjadi sebuah peluang jika dimanfaatkan dengan baik

Threatness:
- Tetap menjalankan program kerja walaupun dengan jumlah kader yang sedikit
IV Evaluasi
Atmosfer Kerja Bendahara FITK
Departemen
Program Kerja
1. Pengutipan Iuran
- Tidak terlaksana dikarenakan banyak pengurus yang kurang aktif dan
terjadi pandemi Covid-19 yang mengharuskan kuliah online
2. Pembuatan laporan kas masuk dan kas keluar
- Terlaksana (Terlampir)
3. Pemberdayaan SDM
- Tidak terlaksana dikarenakan banyak pengurus yang kurang aktif dan
terjadi pandemi Covid-19 yang mengharuskan kuliah online

1
Point: Sangat Baik, Baik, Cukup
Kinerja Seluruh
Personel Sebagai
Kesatuan Tim KEAKTIFAN
NO NAMA JABATAN
SB B C
Rahmadawani Bendahara √
1
Sihombing Umum
Salsadillah Wakil √
2 Bendahara

Pencapaian target-
target di HIMMAH Sebagian program kerja yang di rencanakan terlaksana.
FITK UIN SU 2021-
2022

V Kesulitan-kesulitan dan kesalahan


Adapun kesulitan - kesulitan yang kami alami dalam melakukan program kerja dalam satu periode ini
adalah:
- Beberapa pengurus HIMMAH FITK yang jarang mengikuti agenda rapat atau agenda lainnya sehingga
sulit untuk mengutip iuran kas
- Adanya pandemi Covid-19 yang mengharuskan untuk kuliah online sehingga pengutipan iuran dan infaq
rsulit untuk dijalankan

Adapun kesalahan – kesalahan yang kami lakukan dalam melakukan program kerja dalam satu periode ini
dan menjadi bahan pelajaran bagi kita semua adalah:
- Kurang sering memberitahukan atau menginformasikan mengenai pembayaran uang kas
VI Kebijakan Strategis dan Rekomendasi

VII Program Kerja Sesuai Justifikasi

No. Nama Program Kerja Persentase


Keberhasilan (%)
1 Pengutipan iuran 0%
2 Pembuatan laporan kas masuk dan kas keluar 0%
3 Pemberdayaan SDM 0%

Laporan program kerja (Progja) terlampir.


VIII Program Kerja Tambahan (bila ada) dan lain-lain
-
IX Penutup
Sebagaimana sebuah bangunan, maka dakwah adalah hal yang urgen dalam kehidupan ini. Oleh karena itu
budaya – budaya yang akhirnya membawa dakwah menjadi terpuruk seperti budaya terlambat, tidak tepat
waktu, bahkan meninggalkan amanah harus segera dibuang dan dijadikan kenangan yang harus dikubur.
Oleh karena itu mari bersama kita meningkatkan kinerja kita untuk senantiasa berlaku baik, tepat waktu
dan tentunya senantiasa bertanggung jawab, bekerja meskipun belum diperintahkan. Dan jumlah tidak
menjadi penghalang untuk terus mengemban dakwah dan menjalankan amanah. Mudah-mudahan kita
menjadi hamba Allah yang senatiasa mensyukuri nikmat-Nya.

2
Medan, 23 Oktober 2022
Bendahara HIMMAH FITK UINSU

Nama : Rahmadawani Sihombing


NIM :

3
LAMPIRAN PROGRAM KERJA

1. Pengutipan Iuran
A. Job Description
 Program ini melakukan pengutipan iuran kas kepada seluruh pengurus
HIMMAH FITK UIN SU oleh bendahara umum .
B. Waktu
 Selama kepengurusan periode 2020-2021
C. Evaluasi
1) Parameter Keberhasilan

Hasil
No. Parameter Keberhasilan Alasan
Ya Tidak
Dikarenakan banyak pengurus
yang kurang aktif , jarang
mengikuti agenda sehingga sulit
Terkumpulnya Iuran dari seluruh
1. pengurus HIMMAH FITK UIN- √ unuk mengutip iuran kas dan
SU
terjadi pandemi Covid-19 yang
mengharuskan kuliah online

2. Pembuatan laporan kas masuk dan kas keluar


A. Job Description
 Merupakan aktivitas rutin yang dilakukan bendahara saat ada pemasukan dan
pengeluaran atas dana kas HIMMAH FITK. Laporan ini untuk mempertanggung
jawabkan penggunaan dana yang telah dikeluarkan bendahara HIMMAH FITK yang
bersangkutan.
B. Waktu
 Selama kepengurusan periode 2020-2021
C. Evaluasi
1) Parameter Keberhasilan

Hasil
No. Parameter Keberhasilan Alasan
Ya Tidak
Keuangan HIMMAH FITK
UIN SU dapat termanajemen
1. dengan rapi dan √
transparan

4
2) Laporan Keuangan

KAS MASUK DAN KELUAR


LEMBAGA DAKWAH KAMPUS AL-IZZAH
UINSU
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

PEMASUKAN KAS

Tanggal KETERANGAN PJ DEBET KREDIT SALDO

JUMLAH

PENGELUARAN KAS

Tanggal KETERANGAN PJ DEBET KREDIT SALDO

JUMLAH

TOTAL KAS :

3. Pemberdayaan SDM
A. Job Description
 Mencatat laporan penerimaan jumlah nominal donasi
 Menjalankan Infak ketika rapat HIMMAH FITK UIN-SU
B. Waktu
 Selama kepengurusan periode 2020-2021
C. Evaluasi
2) Parameter Keberhasilan

Hasil
No. Parameter Keberhasilan Alasan
Ya Tidak
Dikarenakan banyak pengurus
yang kurang aktif dan terjadi
Adanya pemasukan tambahan
1. untuk kas LDK Fakultas √ pandemi Covid-19 yang
Ekonomi dan Bisnis Islam mengharuskan kuliah online

5
6
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN


DEPARTEMEN PENDIDIKAN & KADERISASI
I Pendahuluan
“Dan hendaklah diantara kamu ada segolongan orang yang menyeru kepada kebajikan,
menyuruh (berbuat) yang ma’ruf dan mencegah dari yang mungkar. Dan mereka itulah orang-
orang yang beruntung.”
(Ali Imran:104)
II Konsep Kerja
Membentuk dan mempersiapkan generasi penerus HIMMAH FITK UINSU, khususnya di Fakultas
Ilmu Tarbiyah & Keguruan
III SWOT
Strenghtness
- Kesadaran pengurus terhadap tanggung jawab akan amanah
- Pengalaman yang dimiliki para pengurus

Weakness:
- Beberapa pengurus memiliki organisasi-organisasi lain yang menyebabkan ketidakfokusan untuk
menjalankan amanah di HIMMAH FITK UIN-SU
- Beberapa pengurus dan para mahasiswa FITK yang sibuk dengan akademisinya sehingga
kurang tertarik dengan organisasi
- Kurangnya minat mahasiswa FITK terhadap progja-progja yang telah dibuat

Oportunity:
- Adanya dukungan dari Dekan FITK, Kajur, maupun dosen-dosen yang ada di FITK
- Setiap tahun semakin banyak mahasiswa baru yang ada di febi dan masih awam dengan
organisasi, hal ini dapat menjadi sebuah peluang jika dimanfaatkan dengan baik

Threatness:
- Sebagian pengurus memiliki kesibukan lain
-
IV Evaluasi
Atmosfer Kerja Divisi Kaderisasi
Departemen
Program Kerja :
1. M A S I M A (Masa Silaturrahmi Mahasiswa)

Waktu :
Tempat : PW. Al-Jam’iyatul Washliyah Sumatera Utara

Sumber Dana :
1
JumlahPengeluaran :

JumlahPeserta :

2. LKD (Latihan Kepemimpinan Dasar)

Waktu :

Tempat : PW. Al-Jam’iyatul Washliyah Sumatera Utara

Sumber Dana :

Jumlah Peserta :
Jumlah Pengeluaran :

2
3
Kinerja Seluruh Point:
Personel Sebagai
Kesatuan Tim
KEAKTIFAN
NO NAMA JABATAN
SB B C
1. Ilham Jumardhan Koordinator Baik

2. Natasya Ammar Sekretaris Cukup

3. Nurmarito Rambe Staff Ahli Baik

Pencapaian target-
target di
HIMMAH - Terlaksananya hampir semua program kerja yang direncanakan
FITKUIN SU
2021-2022

V Kesulitan-kesulitan dan kesalahan


Adapun kesulitan - kesulitan yang kami alami dalam melakukan program kerja dalam satu periode ini
adalah:
1. Sulitnya menentukan kegiatan yang tepat sesuai yang diminati oleh para mahasiswa FITK
2. Kurang aktifnya para kader di HIMMAH FITK
3. Peraturan Pemerintah yang menerapkan PSBB

Adapun kesalahan – kesalahan yang kami lakukan dalam melakukan program kerja dalam satu periode ini
dan menjadi bahan pelajaran bagi kita semua adalah:
- Kurangnya dalam mengawasi dan mengevaluasi kader
- Kurangnya kegiatan antar pengurus
VI Kebijakan Strategis dan Rekomendasi
- Sebaiknya tetap melakukan follow up atau evaluasi mentoring dan halaqoh pengurus minimal dua
bulan sekali dengan harapan agar tetap terjaganya kondisi tarbiyah pengurus.
- Menyajikan kegiatan yang lebih kreatif lagi yang sesuai dengan kondisi dan minat para
mahasiswa FITK
Melakukan Rihlah antar pengurus dan kader baru karena itu adalah salah satu bagian dari dakwah yaitu
mempererat ukhuwah
VII Program Kerja Sesuai Justifikasi

VIII Program Kerja Tambahan (bila ada) dan lain-lain

IX Penutup
Sebagaimana sebuah bangunan, maka syiar adalah hal yang urgen dalam kehidupan ini. Oleh karena itu
budaya – budaya yang akhirnya membawa dakwah menjadi terpuruk seperti budaya terlambat, tidak tepat
waktu, bahkan meninggalkan amanah harus segera dibuang dan dijadikan kenangan yang harus dikubur.
Oleh karena itu mari bersama kita meningkatkan kinerja kita untuk senantiasa berlaku baik, tepat waktu
dan tentunya senantiasa bertanggung jawab, bekerja meskipun belum diperintahkan. Dan jumlah tidak
menjadi penghalang untuk terus mengemban dakwah dan menjalankan amanah. Mudah-mudahan kita
menjadi hamba Allah yang senantiasa mensyukuri nikmat-Nya.

4
Medan, 25 Januari 2022
Kordinator Departemen Pendidikan & Kaderisasi

Nama : Ilham Jumardhan


NIM.

5
ss

PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DEPARTEMEN

DEPARTEMEN HOKP
I Pendahuluan
Al-Qur’an:

“Hai sekalian manusia, bertakwalah kepada Tuhan-mu yang telah menciptakan kamu dari seorang diri,
dan dari padanya Allah menciptakan isterinya; dan dari pada keduanya Allah memperkembang biakkan
laki-laki dan perempuan yang banyak. Dan bertakwalahkepada Allah yang dengan (mempergunakan)
nama-Nya kamusalingmemintasatusamalain, dan (peliharalah) hubungansilaturrahim. Sesungguhnya
Allah selalumenjagadanmengawasikamu.”

(Qs. An-Nisa : 1)

Hadits:

“Barang siapa ingin dipanjangkan umurnya, dilapangkan rezekinya dan dihindarkan dari kematian yang
buruk maka hendaknya dia bertaqwa kepada Allah dan menyambung tali silaturrahim (tali
persaudaraan)”

(HR. Ahmad No. 1150 – Status Hadits Shahih)

II Konsep Kerja
Membangun hubungan baik dengan civitas academica fakultas, organisasi intra dan ekstra fakultas, serta
seluruh kalangan di sekitar lingkungan FITK. Juga, menyiarkan ajakan kebaikan dan mempublikasikan
agenda seputar lembaga dakwah kampus untuk setiap lapisan warga UIN SU.
III SWOT
Strenghtness :
- Kemampuan pengurus untuk mengaplikasi bakat masing-masing dalam merealisasikan program
kerja.
- Pengalaman yang dimiliki para pengurus memudahkan dalam proses pengerjaan program kerja.
- Ukhuwah yang terjaga antar beberapa pengurus sekalipun di tengah kesibukan yang ada.
Weakness :
- Kemampuan manajemen waktu terhadap program kerja yang kurang baik.
- Beberapa pengurus mempunyai kesibukan lain yang lebih diutamakan, seperti akademis dan
organisasi yang lainnya.
- Sulit mengatur komunikasi yang baik dengan beberapa pengurus sebab minimnya respon saat
berdiskusi.
Oportunity :

- Beberapa kader memiliki jalur pintas untuk menghubungi pihak-pihak eksternal dan internal FITK.
- Adanya apresiasi dari dekan, kajur, serta dosen-dosen yang ada di lingkungan FITK
- Interaksi media sosial yang lumayan ramai dan mampu mendukung syiar dari HIMMAH.

Threatness :

- Prioritas kerjasama antar pengurus yang belum berjalan dengan baik.


- Jadwal kuliah serta kegiatan lainnya antar pengurus yang berbeda dan sulit menemukan satu waktu
yang sama.
- Situasi saat ini sejak beberapa bulan yang lalu yang membatasi ruang gerak secara nyata
IV Evaluasi
Atmosfer Kerja  Jumlah kader humas dan syiar FITK : 27
Departemen  Terkait Data Program Kerja:
 SILATEKS (Silaturrahim Eksternal)

Silaturrahim dengan Alumni Kader HIMMAH :Bang Hasan Ma’shum


- Waktu:
- Tempat:
- Sumber Dana:
- Jumlah Pengeluaran:

 Halal Bi Halal
Silaturrahim dengan Seluruh Alumni Kader HIMMAH FITK
- Waktu:
- Tempat:
- Sumber Dana:
- Jumlah Pengeluaran:

Kinerja Seluruh Point:


Personel Sebagai
Kesatuan Tim KEAKTIFAN
NO NAMA JABATAN
SB B C
Koordinator
1. Abdullahn 🗸
Divisi
Alqusairi
RifqI Sekretaris
2. 🗸
Divisi
Pencapaian target-
target di HIMMAH
FITK UIN SU Untuk target program kerja syiar sudah terlaksana, namun pada bagian program
2021- 2022 kerja humas baru terlaksana dua item saja.

V Kesulitan-kesulitan dan kesalahan


Adapun kesulitan - kesulitan yang kami alami dalam melakukan program kerja dalam satu periode ini
adalah:
- Kurangnya keaktifan beberapa pengurus dalam memberi tanggapan serta menjalankan program-program
yang sudah dibagikan jatah amanahnya.
- Sulit menentukan jadwal temu dan merealisasikan program kerja mengingat jadwal kuliah yang padat
dan masih dalam keadaan kuliah dari rumah.

Adapun kesalahan – kesalahan yang kami lakukan dalam melakukan program kerja dalam satu periode ini
dan menjadi bahan pelajaran bagi kita semua adalah:

- Manajemen waktu yang kurang baik sehingga banyak agenda dan kewajiban amanah yang terlambat
dan ada juga yang tidak terjalankan.
- Belum terjalin ukhuwah yang erat antar beberapa kader yang sulit diajak bertemu.
- Belum mempunyai kesadaran penuh akan tanggung jawab bersama dalam merealisasikan program
kerja.
Belum bijak mengatur skala prioritas dalam menjalankan amanah karena beberapa pengurus mempunyai
kesibukan yang lain sehingga kurang fokus dalam menjalankan program kerja secara totalitas.
VI Kebijakan Strategis dan Rekomendasi
- Membangun ukhuwah tiap pengurus dengan lebih baik lagi.
- Manajemen waktu yang harus disusun secara matang untuk setiap program kerja.
- Menumbuhkan kesadaran pada diri tiap-tiap pengurus untuk mengemban amanah secara bersama-
sama.
- Mengatur segala dokumentasi dan hal-hal yang berhubungan dengan humsyi secara lebih rapi.

VII Program Kerja Sesuai Justifikasi

No. Nama Program Kerja Persentase


Keberhasilan (%)
1 SIBAR (Silaturrahim Bareng)
1. SILATIN (Silaturrahim Internal)
- Rektor UIN-SU
- Wakil Rektor UIN-SU
- Kajur FITK
- DEMA dan SEMA FITK
30%
- HMJ FITK
2. SILATEKS (Silaturrahim Eksternal)
- Alumni Kader HIMMAH di FITK
- Kader HIMMAH Se-Kota Medan
- Kader HIMMAH Binjai
- Tokoh Masyarakat
VIII Program Kerja Tambahan (bila ada) dan lain-lain
-
IX Penutup
Pada akhirnya, hasil dari segala proses kerja yang telah dijalani menjadi sebuah cerminan bagi para
pengurus yang menjadi wajah, tubuh, tangan, serta kaki bagi amanah ini. Tentang seberapa tulus niat dan
sebesar apa perjuangan yang sudah dilewati. Banyak godaan yang datang silih berganti, menduakan
amanah, menunda sebuah program, bahkan menggadaikan ukhuwah demi kepentingan diri masing-
masing, hingga membuat amanah ini menjadi terbengkalai sebab didekap oleh orang-orang yang masih
abai.
Amanah tidak pernah salah dalam memilih pundak, benar adanya. Namun, pundak-pundak inilah yang
sering sekali menyepelekan dan menganggap amanah sebagai beban yang melelahkan. Oleh karena itu,
untuk masa-masa selanjutnya, fase dakwah ini akan terus berlanjut sekalipun banyak yang memilih
berbalik arah didalamnya. Maka, jangan sampai jejak kita berhenti sampai disini saja. Tak apa jika belum
maksimal dalam memperjuangkan setiap target yang telah disusun sebelumnya. Sebab, masih ada waktu
dan kesempatan untuk kembali belajar. Berbenah diri agar mampu mengokohkan niat demi mengukir
makna dalam setiap amanah yang memilih kita bukan mereka. Seterusnya, tetap kuat untuk setia
menikmati arus perjuangan.

Medan, 25 Januari 2022

Ketua Departemen Humas dan Syiar

Abdullah Al-Qusairi
NIM.
PIMPINAN KOMISARIAT
HIMPUNAN MAHASISWA AL-WASHLIYAH
FAKULTAS ILMU TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUMATERA UTARA
Sekretariat : Jl. Perjuangan Gg.Langgar No.02. Wa : 0899-4961-328
Website : www.himmahuinsu.com Instagram : himmahtarbiyah.uinsu

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DEPARTEMEN

DEPARTEMEN DAKWAH DAN PRES FAKULTAS ILMU TARBIYAH & KEGURUAN

I Pendahuluan

“Bacalah dengan (menyebut) nama Tuhanmu yang Menciptakan. Dia telah menciptakan manusia dari
segumpal darah. Bacalah, dan Tuhanmulah yang Maha Mulia. Yang mengajar (manusia) dengan pena.
Dia mengajarkan manusia apa yang tidak diketahuinya”.
Q.S. Al-‘Alaq ayat 1-5
II Konsep Kerja
Membentuk serta mempersiapkan generasi estafet HIMMAH FITK UINSU, khususnya di FITK
III SWOT
Strenghtness

- Kesadaran pengurus terhadap tanggung jawab akan Amanah


- Kesolidan pengurus pengurus walaupun dengan jumlah kader yang sedikit
- Pengalaman yang dimiliki pengurus

Weakness:
- Beberapa pengurus memiliki organisasi organisasi organisasi lain yang menyebabkan pecah fokus
atau tidak fokusnya menjalankan amanah di HIMMAH
- Beberapa pengurus dan para Mahasiswa FITK yang sibuk dengan akademiknya sehingga
kurang tertarik dengan organisasi
- Kurangnya minat Mahasiswa FITK terhadap progja progja yang telag dibuat

Oportunity:
- Setiap tahun semakin banyak Mahasiswa baru yang ada di FITK dan awam akan organisasi. Hal
ini dapat menjadi peluang jika dimanfaatkan dengan baik.
- Adanya dukungan dari Dosen Dosen FITK

Threatness:
- Sebagian pengurus memiliki kesibukan lain
Evaluasi
Atmosfer Kerja ____________________________________
Departemen 1. Tema :
Waktu :
Tempat :
Pemateri :Sumber Dana : -
Jumlah Pengeluaran :
Jumlah Peserta :

____________________________________
2. Tema :
Waktu :
Tempat :
Pemateri :
Sumber Dana :
Jumlah Pengeluaran :
Jumlah Peserta :

____________________________________

3. Tema :
Waktu :
Tempat :
Pemateri :
Sumber Dana :
Jumlah Pengeluaran :
Jumlah Peserta :
2
Kinerja Seluruh Point: Semoga di periode selanjutnya pengurus lebih RESPONSIF
Personel Sebagai
Kesatuan Tim
KEAKTIFAN
NO NAMA JABATAN
SB B C
1 M.Hasan Ishfi KETUA - - Cukup
Departemen
2 Miftahul Jannah Anggota - - Cukup

3 Aizena Anggota - - Cukup

Pencapaian target-
target di LDK Al- Sebagian program kerja yang direncanakan terlaksanakan

Medan, 23 Oktober 2022


Kordinator Departemen
(Departemen Dakwah Dan Pres )

Nama : M.Hasan Ishfi


NIM. : 03011802087

3
4

Anda mungkin juga menyukai