PEMERINTAH KOTA MAKASSAR

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS DAHLIA
Jl. SEROJA NO. 3 MAKASSAR TELP.0411-878303

NOTULEN RAPAT MONEV

PEMBANGUNAN ZI
I. Pelaksanaan :
Hari/Tanggal :
Jam : 13.00 WITA s/d Selesai
Tempat : Aula Puskesmas Dahlia Lt2
Peserta : Seluruh Staf Puskesmas Dahlia

II. Hasil kegiatan :

Monitoring dan Evaluasi pembangunan ZI di Puskesmas Dahlia dibuka oleh KTU
Puskesmas Dahlia, sekaligus menjabarkan dan mensosialisasikan kesiapan
dokumen pendukung yang telah dipenuhi, dan rencana tindak lanjut kedepan.

Hasil Pertemuan :

1. Pelaksanaan sosialisasi pembangunan ZI direncanakan dilaksanakan setiap

3 bulan tahun berjalan.
2. Pada pelaksanaan Evaluasi setiap kegiatan yang ada pada masing-masing
direncanakan akan dilaksanakan setiap 3 (tiga) bulan tahun berjalan.
3. Kami terbuka pada setiap program yang ingin melengkapi data dapat
berkoordinasi dengan Tim ZI
4. Pada pelaksanaannya ini bukan hanya tanggungjawab Tim ZI, agar semua
berperan aktif dan terbuka terhadap pemenuhannya.

5. Perlu kita garis bawahi, bahwa dalam pembangunan ZI ini, kita harus
berjalan sesuai dengan Renja pembangunan ZI yang telah di susun.
Dengan kata lain kegiatan menyesuaikan dengan timeline renja
pembangunan ZI
6. Setelah ini, diharapkan pada masing-masing Tim Pokja memaparkan
kesiapan yang telah dilakukan dan apabila ada hambatan segera
disampaikan.
7. Untuk itu keseriusan dalam pemenuhan dokumen dimaksud yang harus
dilengkapi pada setiap pokja.
 8. Dalam penetapan ZI ditentukan oleh komponen tim zi dan komponen hasil.

a. TIM MANAJEMEN PERUBAHANl:

1. Pada manajemen perubahan kami telah melengkapi: SK Pembentukan Tim,
Renja dan dokumentasi pada setiap kegiatan.
2. Yang kemudian akan kami susun selanjutnya yaitu membuat laporan Monitoring
Evaluasi pembangunan ZI.
3. Prinsipnya kami menunggu progres dari masing-masing tim ZI guna
dicantumkan pada laporan Monev dimaksud.

b. TIM PENATALAKSANAAN:
Pada TIM ini kami menyajikan reviu SOP

c. TIM MANAJEMEN SDM:

Pada Tim ini kami sudah membuat ANJAB dan Pemetaan Jabatan serta pola mutasi
pegawai antar lingkup puskesmas dahlia.

d. TIM PENGUATAN AKUNTABILITAS:

1. Keterlibatan pimpinan dalam perencanaan puskesmas telah ada dalam
penyusunan anggaran POA puskesmas.
2. Indikator kinerja Utama Puskesmas sudah dibentuk.
3. Sudah ada laporan kinerja puskesmas yang SMART
e. TIM PENGUATAN PENGAWASAN :
1. Telah dilakukan Public Compaign berupa Kotak saran, survei kepuasan, dan papan
pengaduan
2. Public Compaign di implementasikan di papan pengaduan dan Pertemuan
Lintas Sector yang di selenggarakan per triwulan serta MMK ( Musyawarah
Masyarakat Kota ) yang diselenggarakan per tahun
f. TIM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
1. Kebijakan Standar Pelayanan dan SOP standar pelayanan masing-masing
unit sudah dibuat.
2. Maklumat Pelayanan telah dibuat

Ill. Kesimpulan
1. Hasil Monitoring dan Evaluasi pembangunan ZI di Puskesmas Dahlia sementara
dalam pembaharuan, Sebelum pelaksanaan pemeriksaan dilaksanakan oleh tim
 Pusat, maka agar segera melengkapi dokumen yang belum lengkap.
i. Setelah rapat ini, agar Tim kerja ZI yang bertanggungjawab atas Laporan Monev
pembangunan ZI, segera menyelesaikan laporan dimaksud.

IV. Penutup
Demikian notulen monitoring dan Evaluasi pembangunan ZI Puskesmas dahlia dibuat,
untuk diketahui dan ditindak lanjuti pelaksanaannya.

Makassar, 2021
NOTULEN