PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE SELATAN

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS RANOMEETO
Jln. Lanud Haluoleo No. 93 kel. Ranomeeto Kec. Ranomeeto

KERANGKA ACUAN
PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA

A. PENDAHULUAN
Secara umum, puskesmas dapat di artikan sebagai satu satuan
organisasi yang di berikan kewenangan kemandirian oleh DInas Kesehatan
untuk melaksanakan tugas-tugas operasional pembangunan di wilayah kerja.
Ada tiga fungsi yang di jalankan Puskesmas, yaitu :
1. Menggrakkan pembangunan berwawasan kesehatan
2. Memberdayakan masyarakat dan keluarga
3. Memberikan pelayanan kesehatan tingakat pertama
Puskesmas Ranomeeto unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan
Kabupaten Konawe Selatan yang bertanggung menyelenggarakan
pembangunan kesehatan di sebagian wilayah Kecamatan Ranomeeto. Dalam
upaya meningkatkan derajat kesehatan di wilayh kerja, perlu tenaga
kesehatan yang professional dan mampu melaksanakan kegiatan yang sebaik-
baiknya.
B. LATAR BELAKANG
Salah satu fungsi puskesmas adalah sebagai pusat pemberdayaan
masyarakat. dalam menjalankan fungsi tersebut, puskesmas berupaya
perorangan terutama pemuka masyarakat, keluarga, dan masyarakat untuk
hidup sehat, berperan aktif dalam memperjuangkan kepentingan kesehatan
termasuk pembiayaan serta ikut menetapkan, menyelenggarakan dan
memantau pelaksanaan program kesehatan. Agar fungsi tersebut dapat
berjalan dengan optimal, maka di perlukan petugas yang handal dan mampu
melaksanakan tugas dengan baik.oleh karena itu di perlukan penilaian
terhadap kinerja petugas puskesmas.
C. TUJUAN
1. Tujuan umum dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan kinerja pegawai
2. Tujuan Khusus
a. memperbaiki pengelolaan pelaksanaan kegiatan
b. Meningkatkan capaian kinerja petugas
c. Meningkatkan cakupan kegiatan
D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
1. Kegiatan Pokok Yaitu :
Melakukan pertemuan antara Kepala Puskesmas, Penanggung jawab
UKM, dan pelaksana kegiatan
2. Rincian Kegiatan :
a. Pertemuan
b. Penilaian kinerja pelaksanaan kegiatan
E.CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
Untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan, maka langkah berikutnya
adalah :
1. Mencermati rencana pelaksanaan kegiatan
2. Mencermati pelaksanaan kegiatan
3. Membandingkan antara perencanaan kegiatan dengan pelaksanaan
kegiatan
4. Menilai kesenjangan antara perencanaan dan pelaksanaan
5. Menindaklanjuti hasil penilaian
F. JADWAL PELAKSANAAN
Kegiatan di lakukan 2 kali dalam 1 tahun dan untuk memperlancar
kegiatan yang akan di lakukan, maka akan di buat matrik kegiatan sebagai
berikut :
No Kegiatan 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Mencermati X X
rencana
pelaksanaan
kegiatan
2 Mencermati X X
pelaksanaan
kegiatan
3 Membanding X X
kan
perencanaan
dan
pelaksanaan
kegiatan

4 Menilai X X
kesenjangan
antara
 perencanaan
dan
pelaksanaan
5 Menindakla X X
njuti hasil
penilaian

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Evaluasi pelaksanaan kegiatan peretmuan penilaian kinerja ini di
lakukan oleh Kepala Puskesmas.
I. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
Masing-masing pelaksana program, mengumpulkan data pencapaian
dengan memperhitungkan cakupan, kemudian melakukan perhitungan atau
analisis data kemudian memasukkan ke dalam form penilaian kinerja. Kepala
Puskesmas, Kepala Sub. Bag. Tata Usaha dan penanggung jawab UKM
melakukan penilaian kinerja dengan mengevaluasi laporan pelaksana program
dan menyusun rencana tindak lanjut (RTL). Laporan hasil penilaian kinerja
kemudian di laporkan kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Konawe
Selat

drg. Ulfiandani Sultriany Imran Nurhaeni Mandapi, SKM

NIP. 19840427 201007 2 001 NIP : 19690309 199003 2 005