Makalah

BUSINESS PLAN
( SARUNG KACAMATA KK )
Disusun untuk memenuhi salah satu tugas terstruktur mata kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu:

Dr. H. Komarudin Chalil, M.Ag

Oleh:

Kharisma Aulia

1182050050

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN
ALAM
FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI
BANDUNG
2021
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kelancaran sehingga
saya dapat menyelesaikan makalah yang berjudul Business Plan (Sarung
Kacamata KK) dengan tepat wakut. Shalawat serta salam semoga terlimpah
curahkan kepada Nabi Muhammad SAW yang kita nantikan syafa’atnya di
akhirat.
Saya mengucapkan terima kasih kepada Bapak Dr. H. Komarudin Chalil,
M.Ag selaku dosen pengampu mata kuliah Kewirausahaan yang telah
membimbing kami sampai makalah ini selesai dengan tepat waktu. Saya juga
mengucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah terlibat dalam
mempermudah penyusunan makalah ini.
Saya menyadari makalah ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh sebab
itu, kritik dan saran yang membangun saya harapkan dari para pembaca agar
penulis dapat menyempurnakan makalah ini menjadi lebih baik.

Bandung, 1 November 2021

Penulis

ii
 Daftar Isi
KATA PENGANTAR .................................................................................................... ii
BAB 1 ............................................................................................................................ 1
PENDAHULUAN .......................................................................................................... 1
A. Latar Belakang .................................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ............................................................................................... 2
C. Visi dan Misi ....................................................................................................... 2
D. Tujuan ................................................................................................................. 2
E. Manfaat Usaha .................................................................................................... 2
BAB II ............................................................................................................................ 4
PRODUK BISNIS DAN ANALISA BISNIS .................................................................. 4
A. Produk ................................................................................................................. 4
B. Yang diperjual belikan ......................................................................................... 4
C. Analisis aspek finansial ....................................................................................... 5
1. Investasi alat dan mesin dalam pembuatan sarung kacamata ............................. 5
2. Harga jual ........................................................................................................ 5
3. Penerimaan kotor ............................................................................................. 5
4. Pendapatan bersih ............................................................................................ 5
BAB III ........................................................................................................................... 6
ANALISA SWOT ........................................................................................................... 6
A. Faktor internal ..................................................................................................... 6
B. Faktor eksternal ................................................................................................... 6

iii
 BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Kacamata saat ini merupakan kebutuhan dari orang yang mengunakan
kacamata, selain untuk membantu dalam penglihatan juga dapat digunakan
untuk fasion. Sayangnya banyak orang yang tidak banyak memiliki waktu
dan mengabaikan pentingnya control mata. Karena kesibukan yang ada
tidak adanya waktu untuk pergi ke dokter atau optik untuk mengontrolkan
matanya dan membeli kacamata yang baru untuk menggantikan kacamata
yang lama. Maka dari itu banyak sekali orang yang memakai kacamata yang
lama hingga bertahun tahun. Itu dikarenakan tidak memiliki waktu untuk
membeli yang baru.
Semakin berkembangnya zaman dan tekhnologi yang semakin canggih,
maka bertambah juga penyebab-penyebab mata rusak. Juga semakin banyak
remaja-remaja yang membeli kacamata sebagai fashion. Dengan
permasalahan tersebut, saya memiliki ide untuk membuat sarung kacamata
atau box kacamata yang bagus untuk menyimpan kacamata agar lebih
terjaga dari debu atau benda luar yang bersifat merusak. Usaha ini berupa
pemesanan secara online dan dapat dating kerumah para konsumennya.
Penjualan online akan dilakukan dengan menggunakan Shopee atau
Whatsapp. Hal ini membuat sarung kacamata KK berbeda dengan optik
lainnya. Saya juga mencoba untuk memasarkan sarung kacamata dan juga
kotak kacamata tanpa label merk untuk dijual dengan jumlah banyak kepada
optik-optik lainnya.
Dalam kondisi ini peneliti melihat peluang bisnis yang menjanjikan.
Konsep yang akan kita gunakan adalah barang yang kita miliki kita upload
dalam media sosial. Barang yang kita jual adalah barang yang ready stock
Konsumen dapat melihat stock barang kita secara online maupun datang ke
toko, pemasaran yang akan kita gunakan melalui Shopee dan Whatsapp.
Para konsumen dapat memesan prodak melalui media sosial tersebut.
Pada latar belakang ini dapat dikaji atas penyusunan bisnis sarung
kacamata yang memiliki fasilitas pemasaran secara online yang akan
memberi dampak terhadap orang orang yang susah mencari waktu atau

1
 tidak memiliki waktu untuk keluar rumah apalagi pada pandemic covid-19
ini.

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana tips untuk membuka usaha sarung kacamata ini yang baik
dan benar serta tidak merugi ?
2. Bagaimana cara mengantisipasi pesaing usaha bisnis yang semakin ketat
untuk saat ini ?
3. Bagaimana cara agar bisa meraih kesuksesan dalam berbisnis sarung
kacamata ini ?

C. Visi dan Misi

1. Visi
Menciptakan sebuah usaha yang unggul, kualitas terbaik, dan bisa
bermanfaat untuk semua orang
2. Misi
a. Memberikan kualitas yang tentunya terbaik
b.Memberikan harga yang sesuai dengan kualitas
c. Memberikan pelayanan yang terbaik

D. Tujuan
1. Untuk mengetahui bagaimana tips untuk membuka usaha optik dengan
baik dan benar.
2. Untuk mengetahui cara mengantisipasi pesaing usaha bisnis yang
semakin ketat.
3. Untuk mengetahui cara meraih kesuksesan dalam berbisnis optik.

E. Manfaat Usaha
1. Manfaat Ekonomi
Usaha sarung kacamata ini cukup menjanjikan dikarenakan keuntungan
yang didapat cukup besar. Kami menawarkan produk secara online dengan
harga yang bersahabat dengan dompet dan barang tentunya memiliki

2
 kualitas yang baik. Dengan usaha ini saya harap dapat memberikan
keuntungan yang sangat besar.
2. Manfaat Sosial
a. Bagi Pemilik
Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha ini dapat berkembang ke
berbagai daerah bahkan ke luar negeri. Usaha sarung kacamata ini
cukup menjanjikan bagi kita, karna sarung kacamata itu bermanfaat
sekali baik untuk menjaga kacamata juga dapat dijadikan kantong
handphone atau cenderamata hadiah pernikahan. Keuntungan yang
dapat diperoleh oleh pemilik usaha yaitu dapat menjadikan sebagai
pengalaman dalam berbisnis diantaranya berbisnis online. Serta dapat
menjadi pembelajaran dalam menjalankan bisnis-bisnis yang lain yang
lebih besar. Pembelajaran yang diperoleh seperti bagaimana cara
melayani konsumen, serta bagaimana supaya karyawan menjadi senang
dengan kebijakan yang kita tetapkan, dan lain sebagainya.
b. Bagi Masyarakat
Dengan adanya sarung kacamata ini, dapat menjadi alternatif bagi
masyarakat untuk memenuhi kebutuhan permasalahan dalam
menyimpan kacamata agar lebih aman. Kemudian karna pandemic
covid-19 ini juga masyarakat lebih mudah untuk membeli sarung
kacamata secara mudah melalui online shop. Selain itu juga secara tidak
langsung dapat membuka lapangan kerja bagi masyarakat yang
membutuhkan pekerjaan yaitu sebagai reseller sarung kacamata atau
box kacamata, karna apabila usaha ini telah berkembang maka
membutuhkan tenaga kerja untuk membantu dalam kelancaran usaha.

3
 BAB II
PRODUK BISNIS DAN ANALISA BISNIS
A. Produk
Produk yang kami tawarkan dalam usaha ini kepada konsumen memiliki ciri
khas terendiri yaitu sarung kacamata denga kain yang baik dan logo tersendiri.

B. Profile Produk
1. Nama Perusahaan : Sarung Kacamata KK (mengapa diberi nama KK,
dikarenakan KK = Kharisma dan Kirana. Itu adalah nama saya dan juga
nama adik perempuan yang saya sayangi.)
2. Pemilik Perusahaan : Kharisma Aulia
3. Produk yang dijual : Sarung Kacamata
4. Jenis Usaha : Aksesoris Kacamata
5. Alamat : Jl Margaresik 3 no 69. Cimahi. Cimahi Tengah

C. Yang diperjual belikan

1. Sarung Kacamata dengan merk KK
2. Sarung Kacamata tanpa merek (reseller)

4
D. Analisis aspek finansial
1. Investasi alat dan mesin dalam pembuatan sarung kacamata

No Nama alat Satuan Jumlah Harga satuan Jumlah

Kain Kilo 8 Rp. 15.000 Rp. 120.000

1

Bandul Pack 1 Rp. 40.000 Rp. 40.000

2
Tali Pack Rp. 40.000 Rp. 40.000
3 1
Benang jahit Buah Rp. 2.500 Rp. 2.500
4 1
Jahit - Rp. 150 Rp. 120.000
5 800

Jumlah Rp. 327.500

2. Harga jual
a. Sarung kacamata polos (tanpa sablon) = Rp.1.500
b. Sarung kacamata dengan sablon logo optik = Rp. 2.000 ( + biaya sablon
Rp. 500)
3. Penerimaan kotor
 Jumlah produksi × jumlah harga jual
800 × Rp. 1.500
= Rp. 1.200.000 (Sarung Kacamata Polos)
 Jumlah produksi × jumlah harga jual
800 × Rp. 1.500 ( + Rp. 500 )
= Rp. 1.600.000 (Sarung Kacamata Polos)
4. Pendapatan bersih
 Penerimaan kotor - total biaya
Rp. 1.200.000 - Rp.327.500
= Rp. 872.500 (Sarung kacamata Polos)
 Penerimaan kotor - total biaya
Rp. 1.600.000 - Rp.327.500
= Rp. 1.272.500 (Sarung kacamata Polos)

5
 BAB III
ANALISA SWOT
A. Faktor internal
1. Strength
a. Harga dari sarung kacamata ini tergolong sangat murah untuk diperjual
belikan kembali oleh para optik-optik atau untuk sebagai sarung
handphone dan lainnya.
b. Sarung kacamata yang dibuat sangatlah sederhana dan tanpa memerlukan
waktu yang banyak dalam membuatnya.
2. Weaknesses
1. Faktor kenaikan dari harga kain yang dapat menaikan harga produk
kemudian bisa mengurangi permintaan dari konsumen
2. Faktor online shop seperti Shopee mempengaruhi kelancaran usaha
dengan harga yang harus sesuai dengan pasaran di Shopee.
B. Faktor eksternal
1. Opportunities
a. Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan produk sarung
kacamata untuk melindungi kacamatanya. Bahkan ada juga yang
dijadikan untuk tempat hp nya juga untuk bahan aksesoris hadiah dari
pernikan.
b. Sebagian besar, bila dilihat dari zaman sekarang, banyak para penjual
kacamata yang membutuhkan sarung kacamata. Mereka tertarik dengan
menggunakan logonya tersendiri. Kemudian anak-anak muda sekarang
senang memakai kacamata fashion yang membuat para penjual kacamata
membutuhkan sarung kacamata yang banyak sebagai wadah dari
kacamata fashion yang akan diperjual belikan.
2. Threats
Melihat dari banyaknya permintaan masyarakat dalam penggunaan
kacamata kesehatan maupun fashion, maka sarung kacamata ini selalu
dibutuhkan dan persaingan dalam menjalankan usaha ini pun cukup banyak
terutama di online shop seperti Shopee. Dan apabila pelayanan dan kualitas
yang kita berikan kepada konsumen kurang memuaskan, maka konsumen

6
pun akan merasa kecewa, sehingga usaha ini akan terancam bangkrut. Untuk
mengatasi masalah tersebut, maka kami dalam menjalankan usaha ini akan
selalu memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik kepada
semua konsumen kami. Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang
terbaik menjadi prioritas utama kami dalam menjalankan usaha ini.