PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Penyelenggaraan pendidikan yang bermutu senantiasa berorientasi kepada
pencapaian proses dan hasil secara efektif dan efisien dengan mengoptimalkan
pendayagunaan sumber daya pendidikan yang ada di sekolah serta didukung dengan
pengelolaan yang tepat. Sumber daya pendidikan berupa manusia, uang, sarana
dan prasarana, dan sebagainya harus diorganisir, dikoordinasi, serta diarahkan untuk
mencapai tujuan pendidikan. Hal ini dapat dicapai apabila kepala sekolah
berkemauan dan mampu menjalankan fungsi manajemen (pengelolaan) pendidikan.
Untuk mencapai pendidikan yang bermutu, pemerintah telah mengeluarkan
Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2015 Perubahan Kedua Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. Standar
Nasional Pendidikan adalah kriteria minimal tentang sistem pendidikan di seluruh
wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Namun pada kenyataannya sekolah belum mampu melaksanakan EDS secara
optimal. Hal ini disebabkan pembiayaan/pendanaan masih kurang memadai untuk
melaksanakan program dan kegiatan sekolah. Sarana dan prasarana pun masih
belum memenuhi ketentuan. Begitu pula dengan guru dan tenaga kependidikan
dituntut terus menerus meningkatkan kompetensinya.
Dalam merealisasikan berbagai program yang ingin dicapai, terdapat beberapa
hambatan maupun tantangan yang di hadapi di SDIT Luhung Jatmika. Tantangan
maupun hambatan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Pembiayaan/dana yang kurang memadai untuk membiayai seluruh kegiatan
maupun program sekolah.
2. Belum semua sumber daya manusia siap untuk menghadapi dan mengikuti
perkembangan ICT yang semakin global.
3. Buku perpustakaan belum bisa digunakan oleh siswa secara maksimal hal ini
disebabkan belum maksimalnya pengelolaan perpustakaan sehingga membatasi
ruang gerak siswa dalam memanfaatkan berbagai ilmu yang terdapat dalam
buku-buku perpustakaan
1
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Di samping hambatan/tantangan, terdapat pula faktor pendukung dalam
merealisasikan program. Adapun beberapa faktor pendukung adalah sebagai
berikut:
1. Tingginya peran serta masyarakat khususnya orangtua yang peduli terhadap
kemajuan pendidikan terutama dalam memberi motivasi belajar kepada peserta
didik.
2. Hampir semua guru mengikuti kegiatan KKG dan Wbinar secra online dalam
bidang pendidikan sebagai upaya meningkatkan kinerja guru menjadi guru yang
profesional.
3. Maksimalnya peran serta komite sekolah dalam mengembangkan sekolah
maupun mendukung beberapa program kerja sekolah.
Keberadaan dukumen Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SDIT Luhung Jatmika
selain berfungsi untuk pemenuhan persyaratan penyusunan RKAS SDIT Luhung
Jatmika sekaligus dapat dijadikan wadah untuk mendeskripsikan berbagai kelebihan
dan kekurangan capaian mutu sekolah berdasarkan pemenuhan 8 (delapan) Standar
Nasional Pendidikan, berbagai kelemahan yang harus segera diatasi, serta sekaligus
dapat dijadikan acuan untuk menentukan skala prioritas kebutuhan dan
penganggarannya.
B. DASAR
1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2015 Perubahan Kedua Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan;
6. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2017 tentang Penguatan Pendidikan
Karakter;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal;
8. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun 2007 tentang Standar
Kepala Sekolah/Madrasah;
2
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
9. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang
Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah;
10. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 24 Tahun 2007 tentang Standar
Sarana Dan Prasarana Untuk Sekolah Dasar/Madrasah Ibtidaiyah (SD/MI),
Sekolah Menengah Pertama/Madrasah Tsanawiyah (SMP/MTs), Dan Sekolah
Menengah Atas/Madrasah Aliyah (SMA/MA);
11. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 39 Tahun 2008 tentang
Pembinaan Kesiswaan;
12. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 63 Tahun 2009 tentang Sistem
Penjaminan Mutu Pendidikan;
13. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 23 Tahun 2013 tentang
Perubahan Atas Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 15 Tahun 2010
tentang Standar Pelayanan Minimal Pendidikan Dasar Di Kabupaten/Kota;
14. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 20 Tahun 2016 tentang
Standar Kompetensi Lulusan;
15. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2016 tentang
Standar Isi;
16. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2016 tentang
Standar Proses;
17. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 23 Tahun 2016 tentang
Standar Penilaian;
18. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 6 Tahun 2018 tentang
Penugasan Guru Sebagai Kepala Sekolah;
19. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 20 Tahun 2018 tentang
Penguatan Pendidikan Karakter Pada Satuan Pendidikan Formal;
20. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 43 Tahun 2019
Penyelenggaraan Ujian Yang Diselenggarakan Satuan Pendidikan dan Ujian
Nasional;
21. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 44 Tahun 2019 tentang
Penerimaan Peserta Didik Baru Pada Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar,
Sekolah Menengah Pertama, Sekolah Menengah Atas, Dan Sekolah Menengah
Kejuruan;
22. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 8 Tahun 2022 tentang
3
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Petunjuk Teknis Bantuan Operasional Sekolah Reguler.
C. TUJUAN:
Tujuan yang ingin dicapai dengan disusunnya EDS ini adalah:
1. Menyamakan persepsi dan menentukan langkah bersama dalam program
sekolah, antara kepala sekolah dengan guru atau unsur lain yang terkait tentang
rencana pengembangan sekolah;
2. Memberikan kerangka acuan dasar yang jelas dan terorganisasi dalam
mewujudkan visi dan misi sekolah sesuai dengan analisis potensi SDM dan
lingkungan;
3. Membantu sekolah dalam mempermudah kegiatan pemetaan mutu dalam
penjaminan mutu pendidikan;
4. Meningkatnya pemahaman dan keterampilan kepala sekolah dan Tim BOS
tentang perencanaan dan pengelolaan keuangan sekolah;
5. Membantu sekolah dalam menyusun dokumen perencanaan kegiatan dan
penganggaran dengan baik;
6. Memenuhi kriteria minimal dalam Standar Nasional Pendidikan (SNP);
7. Menganalisis skala prioritas kebutuhan dan penganggaran.
A. Profil Sekolah
1. Identitas Sekolah
1 Nama Sekolah : SD NEGERI LUHUNG JATMIKA
2 NPSN : 20213797
3 Jenjang Pendidikan : SD
4 Status Sekolah : Negeri
5 Alamat Sekolah : Dusun Kertamulya, Desa Mekarjaya
RT / RW : 2 / 2
Kode Pos : 45457
Kelurahan : Mekarjaya
Kecamatan : Kec. Kertajati
Kabupaten/Kota : Kab. Majalengka
Provinsi : Prov. Jawa Barat
Negara : Indonesia
6 Posisi Geografis : -6,6548 Lintang
108,107 Bujur
3. Data Pelengkap
7 SK Pendirian Sekolah : 421.2/SK-1634 Pendas/1997
8 Tanggal SK Pendirian : 1977-09-27
9 Status Kepemilikan : Pemerintah Daerah
1
SK Izin Operasional : 421.2/SK-1634 Pndas/1997
0
1
Tgl SK Izin Operasional : 1997-09-27
1
1 Kebutuhan Khusus
:
2 Dilayani
1
Nomor Rekening : 0007107110100
3
1
Nama Bank : BPD JABAR BANTEN…
4
1
Cabang KCP/Unit : BPD JABAR BANTEN CABANG KCP JATITUJUH...
5
1
Rekening Atas Nama : SDIT LUHUNG JATMIKA...
6
1
MBS : Ya
7
1
Memungut Iuran : Tidak
8
1
Nominal/siswa : 0
9
5
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
2
Nama Wajib Pajak : SDIT LUHUNG JATMIKA
0
2
NPWP : 708743893438000
1
3. Kontak Sekolah
2
Nomor Telepon : 0
0
2
Nomor Fax : 0
1
2
Email : sdmekarjayadua10@gmail.com
2
2 http://www.sdnmekarjayadua.sch.id
Website :
3
4. Data Periodik
2
Waktu Penyelenggaraan : Pagi/6 hari
4
2
Bersedia Menerima Bos? : Ya
5
2
Sertifikasi ISO : Belum Bersertifikat
6
2
Sumber Listrik : PLN
7
2
Daya Listrik (watt) : 900
8
2
Akses Internet : Tidak Ada
9
3
Akses Internet Alternatif : Telkomsel Flash
0
5. Sanitasi
Sustainable Development Goals (SDG)
3
Sumber air : Pompa
1
3
Sumber air minum : Disediakan oleh siswa
2
3
Kecukupan air bersih : Cukup sepanjang waktu
3
Sekolah menyediakan jamban yang dilengkapi dengan
3
fasilitas pendukung untuk digunakan oleh siswa : Tidak
4
berkebutuhan khusus
3 Leher angsa (toilet
Tipe jamban :
5 duduk/jongkok)
3
Sekolah menyediakan pembalut cadangan : Tidak ada
6
Stratifikasi UKS :
4 Sekolah memiliki selokan untuk menghindari
: Tidak
3 genangan air
4 Sekolah menyediakan tempat sampah di setiap ruang
: Tidak
4 kelas (Sesuai permendikbud tentang standar sarpras)
4 Sekolah menyediakan tempat sampah tertutup di setiap
: Tidak
5 unit jamban perempuan
4 Sekolah menyediakan cermin di setiap unit jamban
: Tidak
6 perempuan
4 Sekolah memiliki tempat pembuangan sampah
: Tidak
7 sementara (TPS) yang tertutup
4 Sampah dari tempat pembuangan sampah sementara
: Tidak
8 diangkut secara rutin
4 Ada perencanaan dan penganggaran untuk kegiatan
: Tidak
9 pemeliharaan dan perawatan sanitasi sekolah
5 Ada kegiatan rutin untuk melibatkan siswa untuk
: Tidak
0 memelihara dan merawat fasilitas sanitasi di sekolah
: Ada, dengan pemerintah daerah
Ada kemitraan dengan
5 Ada, dengan perusahaan swasta
pihak luar untuk sanitasi
1 Ada, dengan puskesmas
sekolah
Ada, dengan lembaga non-pemerintah
5 Jumlah jamban dapat Jamban
:
2 digunakan Jamban laki-laki perempuan Jamban bersama
0 0 0
5 Jumlah jamban tidak Jamban
:
3 dapat digunakan Jamban laki-laki perempuan Jamban bersama
0 0 0
Sekolah memiliki kegiatan dan media komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) tentang
sanitasi sekolah
Kegiatan dan Media Komunikasi, Informasi dan Edukasi
(KIE)
Variabel
Ruang Ruang
Guru Toilet Selasar Kantin
Kelas UKS
5
✓ ✓
3 Cuci tangan pakai sabun
7
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
5
✓
4 Kebersihan dan kesehatan
5 Pemeliharaan dan perawatan
✓
5 toilet
5
✓
6 Keamanan pangan
5
✓ ✓
7 Ayo minum air
8
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
B. PENDIDIK TENAGA KEPENDIDIKAN (PTK)
SD NEGERI LUHUNG JATMIKA
Kecamatan Kertajati, Kabupaten Majalengka, Provinsi Jawa Barat
Keterangan
Status
N NUPTK/ J Tempat Tanggal
Nama NIP Kepegaw Jenis PTK Gelar Gelar
o NRKS K Lahir Lahir Jenjang
aian Depan Belakang
Kepala
1 Asikin 0137745647200043 L Majalengka 05/08/1967 196708051988031007 PNS S.Pd.SD S1
Sekolah
2 Yayat Ruhiyat 4942743644200042 L Majalengka 10/06/1965 196506101986101008 PNS Guru Kelas S.Pd. S1
5 Kohar Priatna 7544744649200003 L Majalengka 12/12/1966 196612122007011018 PNS Guru Mapel S.Ag S1
8 Dede Inayati Apandi 6258771672130093 P Sumedang 26/09/1993 Honorer Guru Kelas S.Pd S1
9
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
C. Peserta Didik
SD NEGERI NANGGEWER
Kecamatan Kertajati, Kabupaten Majalengka, Provinsi Jawa Barat
1. Jumlah Peserta Didik Berdasarkan Jenis Kelamin 4. Jumlah Siswa Berdasarkan Penghasilan Orang Tua/Wali
Laki-laki Perempuan Total Penghasilan L P Total
78 69 147 Tidak di isi 0 2 3
Kurang dari Rp. 500,000 1 0 1
2. Jumlah peserta Didik Berdasarkan Usia Rp. 500,000 - Rp. 999,999 15 12 28
Usia L P Total Rp. 1,000,000 - Rp. 1,999,999 59 54 113
< 6 tahun 0 0 0 Rp. 2,000,000 - Rp. 4,999,999 2 1 3
6 - 12 tahun 78 69 147 Rp. 5,000,000 - Rp. 20,000,000 1 0 1
13 - 15 tahun 0 0 0 Lebih dari Rp. 20,000,000 0 0 0
16 - 20 tahun 0 0 0 Total 78 69 147
> 20 tahun 0 0 0
Total 78 69 147 5. Jumlah Siswa Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tingkat Pendidikan L P Total
3. Jumlah Siswa Berdasarkan Agama Tingkat 1 9 16 25
Agama L P Total Tingkat 2 17 15 32
Islam 78 69 147 Tingkat 3 16 15 31
Kristen 0 0 0 Tingkat 4 6 5 11
Katholik 0 0 0 Tingkat 5 13 11 24
Hindu 0 0 0 Tingkat 6 18 6 24
Budha 0 0 0 Total 79 69 147
Konghucu 0 0 0
Lainnya 0 0 0
Total 78 69 147
10
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
D. Rombongan Belajar
Tingkat Jumlah Siswa
No Nama Rombel Wali Kelas Kurikulum Ruangan
Kelas L P Total
1 Kelas 1 1 9 16 25 Cici Kurikulum SD 2013 Ruang kelas 1
2 Kelas 2 2 17 15 32 Dede Inayati Kurikulum SD 2013 Ruang Kelas 2
3 Kelas 3 3 16 15 31 Nursaripudin Kurikulum SD 2013 Ruang kelas 3
4 Kelas 4 4 6 5 11 Aribowo Kurikulum SD 2013 Ruang Kelas 4
5 Kelas 5 5 13 11 24 Rohana Kurikulum SD 2013 Ruang Kelas 5
6 Kelas 6 6 18 6 24 Yayat Ruhiyat Kurikulum SD 2013 Ruang Kelas 6
11
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Lanjutan
Kondisi Kerusakan Prasarana (%)
Fini Finishin Persentase
Pleste Tutu Insta Finis Status
Bata Daun Instal shin g Tingkat
No Nama Prasarana r Daun Kus p lasi Drai hing Finishin Kepemil
Dind Jendel asi g Kusen, Kerusaka
Dindi Pintu en Lant Listri nase Stru g Plafon ikan
ing a Air Din Pintu. n (%)
ng ai k ktur
ding Jendela
1 Ruang Guru 5 0 5 5 5 5 0 0 0 0 5 5 0 85
2 Ruang Kelas 1 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0 85
3 Ruang Kelas 2 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0 85
4 Ruang Kelas 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40
5 Ruang Kelas 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40
6 Ruang Kelas 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40
7 Ruang Kelas 6 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45 0 85
WC Guru
8
Perempuan 15 0 0 20 25 35 1 0 0 0 25 15 0 231
WC Siswa
9
Perempuan 15 0 0 20 20 30 0 0 0 0 25 15 0 224
2. Prasarana
No Jenis Sarana Letak Kepemilikan Spesifikasi Jumlah Laik Tidak Laik
12
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
No Jenis Sarana Letak Kepemilikan Spesifikasi Jumlah Laik Tidak Laik
18
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Daya
Aspek Kegiatan yang perlu
No Komponen Serap
perhatian
(%)
pembelajaran dan maupun internet yang mendukung
ekstrakurikuler; kegiatan proses pembelajaran
- Melaksanakan kegiatan ekstrakurikuler
secara terprogram bagi semua peserta didik
sesuai dengan minat dan bakat serta
kondisi sekolah
- Penyediaan transpor pelaksanaan kegiatan
ekstrakurikuler
4 Kegiatan - Penyusunan kisi-kisi soal
asesmen/evaluasi - Pembuatan soal/bank soal Reviu soal tes
pembelajaran; semester
- Revisi soal tes semester
- Pencetakan dokumen Naskah Ujian
- Pelaksanaan Ulangan Harian
- Pelaksanaan kegiatan PTS 100%
- Pelaksanaan kegiatan PAS
- Pelaksanaan kegiatan PAT
- Pelaksanaan kegiatan US
- Pengisian pelaporan hasil belajar siswa
(Rapor) setiap semester
20
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
BAB IV
ANALISIS KEBUTUHAN
21
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
No Jenis SNP Komponen yang Perlu Diperbaiki Prioritas
1. Standar Siswa memiliki pengetahuan: (1) faktual,
Kompetensi (2) konseptual, (3) prosedural, (4) 2020/2021
Lulusan metakognitif dalam setiap tema sesuai 2022 /2023
dengan pembelajaran tematik Terpadu
22
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
No Jenis SNP Komponen yang Perlu Diperbaiki Prioritas
2. Standar Isi Sekolah/madrasah melaksanakan
kurikulum sesuai ketentuan: (1) 2020/2021
23
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
No Jenis SNP Komponen yang Perlu Diperbaiki Prioritas
24
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
No Jenis SNP Komponen yang Perlu Diperbaiki Prioritas
7. Standar Sekolah/madrasah melaksanakan
Pengelolaan kegiatan kesiswaan yang meliputi:
(1) Penerimaan Peserta Didik Baru 2020/2021
(PPDB), (2) layanan konseling, (3) 2022 /2023
ekstrakurikuler, (4) pembinaan prestasi,
(5) penelusuran alumni
Sekolah/madrasah memiliki Sistem 2020/2021
Informasi Manajemen (SIM) yang 2022 /2023
meliputi: (1) pengelolaan SIM, (2)
penyediaan fasilitas SIM, (3)
penugasan pengelola SIM/operator, (4)
pelaporan data dan informasi
8. Standar Sekolah/madrasah memiliki Rencana Kerja
Pembiayaan dan Anggaran (RKA) 3 tahun terakhir yang
memuat alokasi anggaran untuk investasi
yang meliputi: (1) pengembangan sarana 2020/2021
dan prasarana, 2022 /2023
(2) pengembangan pendidik, (3)
pengembangan tenaga kependidikan,
(4) modal kerja
27
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Prakiraan
No Komponen Kegiatan yang dibutuhkan
Dana
11
Pembiayaan
penyelenggaraan kegiatan
uji kompetensi keahlian
28
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
BAB V
SKALA PRIORITAS
30
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Program Standar
Besaran
No Komponen Nasional Pendidikan Kegiatan Prioritas
Dana
(SNP)
5 Administrasi Pengembangan Belanja penjilidan
kegiatan Standar Proses Dokumen 1 KTSP
sekolah; Belanja penjilidan
Pengembangan Program Ekstrakurikuler
Sarana dan Belanja kertas F4
Prasarana Belanja kertas A4
Sekolah Belanja kertas jilid
Belanja spidol whiteboard
Pengembangan
Belanja tinta spidol
Standar
Pengelolaan Belanja hekter
Belanja isi hekter 36.156.200
Pengembangan Belanja cutter
Standar Belanja lem
Pembiayaan Belanja penggaris
Belanja map
Belanja amplop
Belanja materai
Belanja tinta printer
Belanja sampul raport
Belanja foto
......................
6 Pengemba Pengembangan Belanja jasa
ngan Pendidik dan narasumber KKG
profesi Tenaga Belanja penggandaan
guru dan Kependidikan modul
Belanja ATK 8.893.500
tenaga
kependidik Belanja makan minum
an; /konsumsi KKG
Belanja perjalanan
dinas dalam daerah
KKG
......................
7 Langganan daya Pengembangan Belanja langganan daya dan 9.868.000
dan jasa; Standar jasa listrik
Pembiayaan Belanja langganan daya
dan jasa internet
Belanja langganan daya
dan jasa majalah/koran
......................
8 Pemeliharaan Pengembangan Belanja alat kebersihan
sarana dan Sarana dan Belanja lampu
prasarana Prasarana Sekolah Belanja kabel
Sekolah; Belanja cat dinding
Belanja cat besi
31
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
Program Standar
Besaran
No Komponen Nasional Pendidikan Kegiatan Prioritas
Dana
(SNP)
Belanja pasir
Belanja semen
Belanja bata merah
12.486.000
Belanja keramik
Belanja kran
Belanja jasa pengecatan
Belanja jasa perbaikan
lantai
Belanja jasa
perbaikan dinding
......................
9 Penyediaan alat Pengembangan Belanja
multi media Sarana dan modal 20.450.000
pembelajaran; Prasarana Sekolah komputer/la
ptop
Belanja modal proyektor
......................
10
Pembiayaan
penyelenggaraan
bursa kerja khusus
11 Pembiayaan
penyelenggaraan
kegiatan uji
kompetensi
keahlian
12 Pembayaran Pengembangan a. Honorarium GTT
honor. Standar b. Honorarium PTT 9.000.000
Pembiayaan
Jumlah 191.360.000
32
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
BAB VI
SIMPULAN DAN SARAN
A. SIMPULAN
Merdeka belajar pada hakikatnya adalah mengembalikan otonomi sekolah
dalam mengelola pendidikan atau Manajemen Berbasis Sekolah. MBS merupakan
paradigma pendidikan yang memberikan otonomi luas pada tingkat sekolah dalam
kerangka kebijakan pendidikan nasional. Kebijakan merdeka belajar terhadap sistem
Tata Kelola BOS ini diberikan agar sekolah leluasa mengelola sumber daya
dan sumber dana dengan mengalokasikan sesuai dengan prioritas kebutuhan serta
lebih tanggap terhadap kebutuhan setempat. Dengan kata lain bahwa Manjamenen
Berbasis Sekolah menuntut sekolah untuk secara mandiri menggali,
mengalokasikan, menentukan prioritas, mengendalikan dan
mempertanggungjawabkan pemberdayaan sumber-sumber baik kepada masyarakat
atau pemerintah.
Dana BOS mempunyai peran penting terhadap pengelolaan sekolah,
peningkatan aksesibilitas dan mutu. Dana BOS harus memberikan hasil, pengaruh
dan daya guna terhadap tujuan pendidikan di sekolah. Jika dana BOS cepat diterima
33
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022
sekolah, kegiatan belajar mengajar akan berjalan lebih lancar dan gaji guru honorer
tidak akan telat dibayarkan dan pada akhirnya, kebijakan untuk pendidikan
Indonesia yang lebih maju, akan lebih cepat dirasakan masyarakat Indonesia.
Berbagai jenis kekurangan-kekurangan pengelolaan pendidikan dari hasil
Evaluasi Diri Sekolah menjadi bahan peningkatan program dan kegiatan yang
akan dilaksanakan setiap tahun yang tertuang pada Rencana Kerja Tahunan (RKT)
sekaligus menjadi dasar penyusunan Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah
(RKAS).
B. SARAN
Dinas Pendidikan selaku pemangku kepentingan, disarankan memberikan
pembinaan terhadap sekolah. Pelatihan-pelatihan dalam penyusunan EDS, SPMI,
SPME penting bagi sekolah. Kondisi sarana dan prasarana sekolah yang belum
sesuai ketentuan agar direkomendasikan untuk memperoleh bantuan.
Dalam rangka pelaksanaan EDS secara efektif dan efisien maka sekolah harus
melibatkan semua unsur yang ada mulai dari kepala sekolah, guru, masyarakat,
sarana prasarana serta unsur terkait lainnya. Kepala sekolah misalnya dalam hal ini
sebagai pemegang kendali di sekolah harus mempunyai pengetahuan
kepemimpinan, perencanaan, dan pandangan yang luas tentang sekolah dan
pendidikan. Kepala sekolah juga dituntut untuk melakukan fungsinya sebagai
manajer dalam peningkatan proses belajar mengajar dengan melakukan supervisi,
membina dan memberi saran-saran positif kepada guru.
Guru sebagai unsur yang berpengaruh dalam implementasi Manajemen
Berbasis Sekolah yang juga terlibat langsung dalam proses pembelajaran juga
dituntut untuk berkreasi dalam meningkatkan manajemen kelas. Guru juga harus
mempersiapkan isi materi pengajaran, bertanggungjawab atas jadwal pelajaran,
pembagian tugas pseserta didik serta keindahan dan kebersihan kelas. Kreativitas
dan daya cipta guru untuk perlu terus menerus didorong dapat mengoptimalkan
kinerja organisasi sekolah, pengelolaan SDM, proses pembelajaran dan sumber daya
yang ada.
34
Evaluasi Diri Sekolah SDIT Luhung Jatmika TA 2022