Tugas Agenda II
Tugas Agenda II
AKUNTABEL
Kelompok 2, Angkatan 88
Makna Konsep Panduan Perilaku Makna Contoh Penerapan Potensi
Dasar Akuntabel Panduan Perilaku Tantangan/ Rekomendasi Solusi
Akuntabel Akuntabe Hambatan dalam
penerapan di
Ketua
: Jenny Rumondang
tempat kerja
Akuntabilitas ditunjukkan
sebagai bentuk 2.Melaksanakan tugas Dalam hal ini dosen Tepat waktu (Disiplin) Seringkali terjadi Menyusun prioritas agenda,
pertanggungjawaban ASN dengan jujur, harus memiliki dalam memulai dan bentrok agenda seperti jika ada ada agenda mendadak
terhadap tugas dan bertanggung jawab, integritas dalam mengakhiri perkuliahan rapat kepanitiaan yang yang membuat perkuliahan
jabatannya. ASN yang cermat, disiplin dan melakukan tugasnya membuat agenda harus ditunda atau dipindah
berakuntabilitas akan berintegritas tinggi. yakni memiliki jiwa perkuliahan (hak) jadwalnya, dosen harus segera
mampu menjalankan tugas yang disiplin, jujur, mahasiswa menjadi mungkin mencari waktu
dan perannya dengan cermat serta terganggu pengganti dan menyampaikan
disiplin, berintergritas dan bertanggung jawab atas permohonan maaf serta
tanpa kecurangan dalam segala tindakan yang informasi tersebut kepada
bentuk apapun yang bisa diambil mahasiswa
merugikan masyarakat,
bangsa dan negara. Oleh
karena itu, nilai 3.Menggunakan ASN bukanlah pribadi Penggunaan printer dan Kurangnya perawatan Perlu dilakukan pengecekan
akuntabilitas sangat kekayaan dan barang yang menggunakan kertas kantor untuk pada penggunaan printer berkala agar printer dan kertas
penting diterapkan oleh milik negara secara kekayaan negara untuk kebutuhan pegawai dan kertas sehingga dapat dimanfaatkan secara
ASN dalam tugas maupun bertanggungjawab, dinikmati sendiri, terkadang printer optimal
kehidupan bermasyarakat efektif dan efisien bahkan bisa dikatakan bermasalah ataupun
terutama jika dikaitkan pekerjaan ASN adalah Memanfatkan fasilitas kertasnya habis saat
dengan maraknya kasus mengabdi bukan untuk laboratorium sesuai sangat dibutuhkan Menyusun emergency
korupsi, gratifikasi dll. kekayaan. kebutuhan penelitian planning apabila terjadi
dengan baik Fasilitas laboratorium kerusakan pada fasilitas
Pelaksanaan Tri Dharma yang mengalami laboratorium yang sedang
Perguruan Tinggi kerusakan tidak segera digunakan.
melibatkan fasilitas- diperbaiki sehingga
fasilitas negara seperti menghambat Mempersiapkan biaya
laboratorium dan bahan- penelitian/kegiatan tambahan sehingga fasilitas
bahan penelitian. praktikum laboratorium yang rusak bisa
Sebagai ASN, dosen segera diperbaiki
harus bisa
memanfaatkan fasilitas
tersebut dengan baik
untuk kepentingan
bersama dan bukan
untuk menguntungkan
diri sendiri.
Kerja keras: Dosen Kerja keras: Dosen Kerja keras: Kerjasama Kerja keras: Dosen harus
3. Nilai sikap Etos harus membiasakan selalu terpacu untuk dosen dengan pihak senantiasa menjungjung tinggi
kerja: kerja keras, nilai kerja keras dalam melahirkan inovasi swasta dalam memakai tugas dan kewajiban nya
sederhana, dan melaksanakan tugas dan inovasi terbaru melalui jasa dosen yang banyak dalam memajukan pendidikan
mandiri kewajibannya untuk penelitian maupun kadang menjadi di Indonesia, dengan membuat
bisa memberikan pengabdian kepada hambatan bagi dosen target- target dalam penelitian
pelayanan dan inovasi masyarakat. untuk bisa melakukan yang ingin dilakukan
yang terbaik bagi negara Sederhana: Dosen inovasi inovasi dalam Sederhana: Membiasakan diri
terutama dalam memakai baju yang penelitian untuk hidup sederhana dengan
pengembangan sederhana dan sopan Sederhana: Melihat berperilaku hemat, tidak
pendidikan dan serta tidak berlebihan rekan-rekan lain yang konsumtif, serta mempunyai
pengetahuan di dalam mengajar memakai baju bermerk perancanaan keuangan untuk
Indonesia dan asesoris yang masa depan dan hari tua
Sederhana: Dosen Mandiri: Dosen secara berlebihan, terkadang Mandiri: Dosen harus bisa
harus mampu bersikap mandiri dalam membuat membuat dosen bersikap mandiri dalam
dan mempunyai gaya slide kuliah dengan terpengaruh untuk melakukan tugas nya terutama
hidup yang sederhana menyadur sumber- mengikutinya memperkaya jumlah referensi
guna menjadi teladan sumber yang terpercaya Mandiri: Waktu yang bahan-bahan ajar yang
bagi orang lain dan dan terbaru serta anti terbatas karena banyak terbaru.
mengamalkan sila ke plagia kegiatan dan tugas yang
lima pada Pancasila dikerjakan, membuat
dosen malas membuat
Mandiri: Dosen yang slide dan terkadang
mandiri dalam meminjam atau
menjalankan tugas dapat menyadur langsung dari
membentuk karakter orang lain
yang disiplin dan
bertanggungjawab
dalam menjalankan
tugas dan
kewajibannya.
Dalam meciptakan nilai Ketika seorang Dosen Sebagai pemimpin Selalu belajar untuk rendah
Seorang ASN harus bisa 1. Nilai akuntabilitas dalam mempunyai jabatan terkadang timbul rasa hati dan memperlakukan
menciptakan nilai kepemimpinan lingkungan kerja, perlu sebagai pemimpin untuk tidak mau didikte orang lain dengan adil dan
akuntabilitas di peran pemimpin yang (misal: Ketua Jurusan) atau merasa pendapat terbuka dengan pendapat dan
lingkungan kerjanya, berkomitmen dalam harus bisa memberikan nya yang paling baik opini orang lain
adapun nilai akuntabilitas melakukan pekerjaan nilai kepemimpinan karena merasa memiliki
tersebut antara lain: serta dapat menjadi yang baik seperti pada banyak pengalaman
kepemimpinan, panutan yang memiliki saat memimpin rapat
transparansi, nilai sikap yang positif jurusan membuka forum
tanggungjawab, integritas, pendapat seluas-luasnya
keadilan, kepercayaan, kepada bawahannya
tanpa dibatas
keseimbangan, kejelasan
dan konsistensi
Nilai kepercayaan Seorang Dosen bersikap Seringkali Dosen hanya Mencoba untuk percaya dan
timbul dari adanya sikap adil dalam memberikan percaya dengan yakin akan kemampuan
2. Nilai Kepercayaan yang adil dalam segala tugas dalam pengurusan kemampuan orang masing-masing anggota dan
hal, sehingga akreditasi jurusan tertentu saja dalam sebagai pemimpin selalu
melahirkan juga sikap kepada rekan-rekan pelaksanaan tugas, melakukan pendampingan,
akuntabilitas dalam sekerjanya sehingga pembagian pengarahan dan evaluasi
lingkungan kerja tugas tidak merata kepada anggotanya
dengan anggota lainnya
3. Nilai Adanya keseimbangan Dosen senantiasa Terkadang dosen lebih Adanya tekad yang keras
Keseimbangan antara akuntabilitas dan meningkatkan kapasitas mengutamakan untuk terus memperkaya ilmu
kewenangan serta keilmuannya dengan wewenang saja dalam dengan terus belajar sehingga
harapan dan kapasitas. selalu membaca buku meningkatkan kinerja meningkatkan kualitas sebagai
Kewenangan yang dan jurnal-jurnal dosen yang mampu
dimiliki individu dalam pendidikan mewujudkan tujuan yang
lingkungan kerja harus ingin dicapai dalam
bisa meningkatkan melaksanakan tugas
kinerja yang didukung Tridharma pendidikan
dengan kualitas SDM
dan skill yang dimiliki
guna mewujudkan
harapan.
4. Nilai Kejelasan ASN seyogyanya Dosen menuliskan Dosen tidak seimbang Komitmen dan konsisten yang
mempunyai tujuan yang tujuan untuk mencapai dalam mencapai target harus terus diperkuat untuk
jelas dalam target beban kerja yang beban kerja, karena mencapai beban kerja dosen
melaksanakan harus dicapai sebagai faktor menunda-nunda
wewenang dan ASN pekerjaan
tanggungjawabnya
sehingga dapat
membantu menciptakan
dan mempertahankan
akuntabilitas
5. Nilai Konsistensi Konsistensi menjamin Seorang dosen harus Ada kalanya untuk Memegang teguh nilai
stabilitas dalam bisa konsisten terhadap menghasilkan penelitian integritas sehingga konsistensi
melaksanakan hasil data penelitian yang berhasil dan akan terus ada pada pribadi
tanggungjawab dan yang didapatkan. berkualitas tanpa adanya seorang dosen
tugas Konsisten disini adalah uji kebenaran, seorang
tidak memanipulasi hasil dosen memanipulasi
data penelitian data penelitian yang
ada.