“
LINGKUNGANDANBUDAYAORGANI
SASI
”
Di
susunol
ehkel
ompok5:
•Khaer
unNi
sa(
2209308110058)
•Adel
i
a(2209308110060)
•Wi
rapr
atama(
2209308110059)
FAKULTASEKONOMIDANBI
SNI
S
PROGRAM STUDIMANAJEMEN
DosenPengampuh:Dr
.Hasni
dar
,SE.
,MM
SEKOLAHTI
NGGII
LMUEKONOMIMAKASSARMAJU
2022
KATAPENGANTAR
Puj
isy
ukur kamipanj at
kanat askehadiratAl
lahSWTy angtel
ahmel impahkan
rahmatdan hiday
ah-Nya sehingga kamidapatmeny el
esai
kan makalah i
ni,guna
memenuhisal
ahsat utugaspadamat akuliahPengant
arManajemeny angbertuj
uan
untukmemberi
kanpengetahuantentangl
ingkungandanbudayaor
gani
sasi.
Makalahinidi
susununt ukdij
adi
kanpembel aj
aranil
muManaj emen.Rangkaian-
rangkai
anmat erii
niyangdi har
apkandapatmembant upar
apembacaunt ukdapar
menger t
ibab li
ngkungan dan buday
a organi
sasiini.Kamijuga ber
harap semoga
makalah inidapatmenambah penget ahuan bagikamisendir
idan juga pembaca
sekali
an.
Demiki
anhasilmakal
ahy angkamibuatli
ngkungandanbuday
aorganisasiy
ang
ber
bent
ukmakalahini
.Kamiberhar
aptul
i
sanini
bisamenambahil
mupengetahuankit
a.
.
Kamiberharapmudah-
mudahanmakal
ahi
niber
manf
aatbagipar
apembacay
ang
membutuhkanny
a.
Makassar
,25Okt
ober2022
BABI
PENDAHULUAN
A.Lat
arBel
akangMasal
ah
B.RumusanMasal
ah
1.Apai
tul
i
ngkungandanbuday
aor
gani
sasi
?
2.Li
ngkunganapasaj
ayangmempengar
uhi
li
ngkunganor
gani
sasi
?
3.Apasaj
afakt
orpenent
uter
bent
ukny
abuday
aor
gani
sasi
?
4.Apaf
ungsi
danci
ri
-ci
ribuday
aor
gani
sasi
?
5.Bagai
mancar
akar
yawanmempel
ajar
ibuday
aor
gani
sasi
?
BABI
I
PEMBAHASAN
A.Li
ngkungandanBuday
aOr
gani
sasi
1.Li
ngkunganOr
gani
sasi
Organi
sasidalam menj
alankanakti
vi
tasnyauntukmencapaituj
uant i
dak
ter
lepasdaril
i
ngkunganekst
ernaldanli
ngkunganint
ernal.Or
gani
sasimerupakan
suatuwadahuntukmemprosesmasukanmenj adikel
uaran.
2.Buday
aor
gani
sasi
a)
.Budayaadalahsebuahpresepsi
,bukansesuat
uyangdapatdi
sent
uhatau
dil
i
hatsecaraf
isi
k,namunpar akaryawanmenerimadanmemahamimel al
uiapa
yangmerekaal
amidalam or
gani
sasi.
b).Buday
aadalahorgani
sasiy
angber
sif
atdeskri
pti
fyait
uberkenaandengan
bagai
manaparaanggotameneri
madanmengarti
kanbudayater
sebut.
c).Budayamer upakanaspekpeneri
maan( penganutan)yai
tumeskipunpara
anggotadar il
atarbel
akangyangberbedadandarijenj
angor gani
sasiy
angberbeda
tet
api merekacenderungmengarti
kanbudayaor
ganisasidengancarayangsama.
B.Macam-
macam Li
ngkunganOr
gani
sasi
1.Li
ngkunganEkst
ernal
Li
ngkungan ekst er
nal di ketahui mempuny ai peranan besar dal am
mempengar uhipengambi l
ankeput usanmanaj eri
al,prosesdanstrukturor gani
sasi,
makal ingkunganekst er
nalpenting untuksel al
udi pantaudandi analisis.Tetapi
l
ingkungan eksternalsecara keseluruhan sangatsul ituntuk di
analisis,karena
l
ingkunganeksternalsangatkompleksdansal i
ngt erkai
tsatusamal ai
n.
Li
ngkunganekst
ernalt
erdi
ridar
iduakomponen,y
aknil
i
ngkunganmi
krodan
l
i
ngkunganmakro.
a.Li
ngkunganekst
ernal
mikr
o(khusus)
Lingkungan ekst er
nalmikr
o adal
ah unsur-
unsury ang ber
pengaruh
l
angsung ter hadap organi
sasi
,yang ter
diridaripesaing,penyedia,
l
angganan,l embaga keuangan ,pasart enaga ker
ja,dan perwakil
an-
per
wakilanpemer int
ah.
Pesai
ng
Pemahaman t erhadap li
ngkungan persaingan y ang dihadapiakan
membant u organisasimengetahuiposi siper saingannya sehingga
organi
sasi mampu mengopt i
malkan oper asionalnya sehi ngga
organi
sasidapatmemahamiar ena,si
fatper sai
nganser takekuat
andan
kelemahanparapesaing.
Pel
anggan
Sit
uasipasardanlangganansangatmempegar uhiperusahaandalam
menyusun strat
egi, kebijaksanaan dan t akti
k pemasar an. Untuk
mengarahkan kegiatan-kegiatan pemasar an, perusahaan har us
menganali
sisprof
illanggananpadamasasekar angdanmasay ang
akan dat
ang sert
a kondi sipasar .Perusahaan akan dapatmenj aga
kel
angsungan hi
dupny a dan ber kembang bilaia dapatmemuaskan
kebut
uhandankeinginanpel anggan.
Pasart
enagaker
ja
Tenaga ker
jamerupakan mi
tr
astr
ategi
sper usahaan kar
ena dengan
memi l
i
kitenagakerj
ay angtr
ampi
lperusahaandapatmel aksanakan
akti
fit
as per usahaan dengan ef
isi
en dan mempuny
aikeunggul
an
dibandingkandenganperusahanl
ain.
Pemasok
Untukmempr oduksibarangdanjasaperusahaansangatmemer l
ukan
peransupli
ery ai
tuuntukmenyadiakanbehanbaku,bahanpenol ong,
energi
,per
alat
andaninputlai
nyangmendukungprosesproduksi
.
Lembagakeuangan
Unt
ukmemper l
uasusahanyaper usahaanmemerl
ikanadanyat
ambahan
modal dari pi
hak l ai
n y ai
tu lembaga-l
embaga keuangan seper
ti
per
bangkan,perusahaaninv
estasi,asur
ansi
danpasarmodal.
b.Li
ngkunganekst
ernal
makr
o(umum)
Kondi
siekonomi
Tingkat infl
asi, masal ah penganggur
an, ti
ngkat pertumbuhan
pendapatan nasional
,keadaan neraca pembayar
an,kondisipasar
saham sertafl
uktuasikursvalut
aasi
ngdansukubunga,secaraumum
adalah beberapa f aktor ekonomi yang mempengaruhi prakti
k
manaj emendalam akti
vi
tasbisni
s.
Kondi
sipol
i
tikdanhukum
Terdapat
nyakest abil
anpoli
ti
kdankebijakanpemeri
ntahyangsesuai
dapatmenciptakansuasanakondusifuntukmengembangkanakt
ivi
tas
organi
sasibi
snisdi ber
bagai
bidang.
Kondi
sisosi
albuday
a
Par
amanaj erperlumemper hati
kanadanyaper
ubahansosialbudaya
masyarakatkhususny apol
adant renpasary
angdit
uju.Manajerper
lu
menyesuaikanstrategibi
sni
st er
utamapemasar
annyadengankondisi
ni
l
ai-
nil
aisosi
al,
kebi
asaan,
dansel
erakonsumen.
Kondi
sidemogr
afi
Teknol
ogi
Teknologimerupakansalahsatufakt
orli
ngkunganumum y angpal i
ng
dramatisataupali
ngcepatmengal amiperubahan.Dahul
uki t
ahany a
mengenalponseldigunakanunt
ukmeneleponsaja,namundalam waktu
beberapatahunbelakanganinidenganperkembanganteknologiyang
sangatpesat,ki
tasudahdapatmenemukanponseldengant ambahan
fi
turkamera,vi
deokamer aat
aubahkankomputer.
Gl
obal
i
sasi
Globalisasiadalah sal
ah satuf aktor ut
ama y ang mempengar uhi
organisasibi sni
s.Manaj
erdariperusahaanbesarmaupunkeci lyang
adadidal am neger
isemakinditantangdenganmeni ngkatny
aj umlah
pesaing sebagaidampakdar iadany apasarglobaly ang merupakan
bagiandar il
i
ngkunganekst
ernal
.
2.Li
ngkunganI
nter
nal
Lingkungan inter
naladal ah t
empatmanaj erbekerj
ay ang mencakup buday a
perusahaan,t eknol
ogipr oduksi
,strukt
urorganisasi
,dan fasi
l
itas f
isi
k.Li
ngkungan
i
nternalmeliputi;pekerj
a/kar
yawan,dewankomisaris,
danpemegangsaham.
Peker
ja/
kar
yawan
Pekerja mer
upakan orang-orang y
ang bekerja didal
am lingkungan suat
u
perusahaanat
auor gani
sasiyangmenginginkanimbal
anberupaupahat augaj
i,
sement ar
amanajermenginginkanadanyakiner
jayangti
nggi
.
Dewankomi
sar
is
Dewankomi
sar
ismewaki
l
ikepent
inganpar
apemegangsaham di
manadewan
komisar
ismemant
aukegi
atandanmengawasimanajemen,ser
tamemast i
kan
kegi
atanakanber
jal
anmencapait
ujuan.Kedudukanny
aadalahindependen
ter
hadapmanaj
emen.
Pemegangsaham
Tanggungjawabpemegangsaham didasarkanpadaseberapabesarsaham
merekater
hadapper
usahaan.Ji
kaperusahaanmemper ol
ehkeunt
unganmaka
merekamemperol
ehimbalansebesaryangmerekaser
takan.
Pengar
uhLi
ngkungandanBuday
a
Pengaruhterhadapbudayaperusahaaninternaly
angbesardat angdaril
i
ngkungan
ekster
nal.Budayadapatsangatberanekaragam didal am or
ganisasi
;namundemikian,
organi
sasi yang ber ada di dal
am i ndustr
iy ang sama mungki n menunjukkan
karakt
eri
stikbudayayangserupakarenaberoperasididal
am li
ngkunganyangsama.
C.Fakt
orPenent
uTer
bent
ukny
aBuday
aOr
gani
sasi
1.Mot
ivasi
2.Komuni
kasi
Polakomunikasiyangber dampakposi ti
fbagibuday aperusahaanadal ah
yang bersi
fat ef
ekti
f. Komuni kasiy ang efekt
if memudahkan pi hak
manajemen untuk mel akukan sosial
i
sasitujuan dan mi siperusahaan,
mengumumkan at uran per usahaan,dan mengi nformasikan kebi
jakan-
kebi
jakanyangdit
etapkan.
3.Gay
amanaj
emendankepemi
mpi
nan
Gaya manajemen dan kepemi mpinan yang ada diper usahaan juga
di
pengaruhiol
ehst rukt
urorgani
sasiperusahaan.Hal-
halyangdipengaruhi
ant
aralain:kegiat
anmemi mpindanmengendal i
kan,kegi
atanorganisasi
danmengendalikankaryawan.
4.Kar
akt
eri
sti
kdanst
rukt
uror
gani
sasi
Bidangy angdi gelut
i organi
sasimemengar uhibudayay angberlakudidalam
organisasitersebut.Per usahaany angbergerakdibi dangkreat i
fmemi li
ki
budaya or ganisasi y ang ber beda dengan or ganisasi pemer i
ntahan.
Kompl eksit
ashi erarkidanukur anorgani
sasij
ugamempengar uhihubungan
personal,kebebasan, danproseskomunikasiantaranggotanya.
5.Ti
ngkatf
ormal
i
tasor
gani
sasi
Organisasidengant i
ngkatfor
mali
tasy angtinggimemi l
ikikecenderungan
untukmenghi ndarisesuat
uy angtidakpasti,danberpegangpadasemua
aturantert
uli
snya.Sedangkan,dal
am organisasidengant i
ngkatformali
tas
yang rendah,karyawan justr
u di
lati
h untuk menghadapiket idakpasti
an
secarakreati
f.
6.Ni
l
aiy
angdi
anuti
ndi
vi
du
Nil
ai-
nilai yang di anut tiap indivi
du dalam suat u organisasi akan
mempengar uhibuday aorganisasisecar
akeselur
uhan.Misalkan,nil
aiakan
waktu,ef i
siensi
,di ri
,t i
ndakan,dan ker j
a.Contohnya,bila kebanyakan
i
ndivi
du y ang ber ada dalam suat u organi
sasitidak menghar gainilai
kej
ujuran,makabuday aperusahaant er
sebutj
ugatidakmenj unjungti
nggi
nil
aikejuj
uran.
D.Fungsidanci
ri
-ci
riBuday
aOr
gani
sasi
Menur
utRobbi
nsf
ungsiBuday
aOr
gani
sasisebagai
ber
ikut:
1.Buday
amenci
ptakanpembedaany
angj
elas.
2.Buday
amembawasuat
urasai
dent
it
asbagi
anggot
a-anggot
aor
gani
sasi
.
3.Buday
amemper
mudaht
imbul
nyakomi
tmen
5.Buday
asebagaimekani
smepembuatmaknadankendal
iyangmemandu
danmembentuksi
kapser
taper
il
akukar
yawan.
Ci
ri
-ci
riBuday
aOr
gani
sasi
1.I
novasidanpengambi
lanresi
ko.Sej
auhmanakar
yawandi
dukungunt
uk
menjadi
inov
ati
fdanmengambilr
esi
ko.
2.Perhati
anter
hadapdetai
l
.Sejauhmanakaryawandihar
apkanmenunj
ukkan
kecermatan,
anal
isi
sdanperhati
ant
erhadapdet
ail
.
3.Ori
ent
asihasi
l
.Sej
auhmanamanajemenmemfokuspadahasilbukanny
a
padat
ekni
kdanprosesy
angdi
gunakanunt
ukmencapai
hasi
lter
sebut.
4.Ori
ent
asior
ang.Sejauh manakeputusan manaj
emen memper
hit
ungkan
ef
ekpadaor
ang-
orangdidalam or
gani
sasii
tu.
5.Ori
entasiti
m.Sej
auhmanakegi
atanker
jadi
organi
sasi
kanseki
tart
im-
ti
m,
ukannyaindi
vi
du.
6.Keagr
esi
fan.Ber
kai
tandenganagr
esi
vi
taskar
yawan.
7.Kemantapan.Organi
sasimenekankandi
per
tahankanny
abuday
aor
gani
sasi
yangsudahbaik.
E.Car
aKar
yawanMempel
ajar
iBuday
aPer
usahaan
1.Cer
it
era-
cer
it
era
Cer
iter
a-cer
it
eramengenaibagai manaker asnyaperjuanganpendiriorgani
sasidi
dal
am memul aiusaha sehingga kemudi an menjadimaj u sepertisekarang
merupakanhalyangbaikuntukdi sebar
luaskan.Bagaimanasejarahpasang- sur
ut
per
usahaandanbagai manaper usahaanmengat asikemel utdalam situasitak
menentumer upakankisahyangdapatmenodor ongdanmemot ivasikary
awan
unt
ukbekerjakerasj
ikamerekamaumemahami nya.
2.Ri
tual
/Upacar
a-upacar
a
Semuamasy arakatmemil
ikicorakrit
ualsendir
i-
sendiri
.Didal
am perusahaan,
ti
dakjar
angdi t
emuiacara-
acararit
ualyangsudahmengakardanmenj adibagi
an
hidupperusahaan.Sehi
nggatetapdipeli
har
akeber adaanny
a,cont
ohnyaadalah
selamat
anmul aimusim gi
l
ingdipabri
kgula.
3.Si
mbol
-si
mbol
mat
eri
al
Simbol
-si
mbolat
aul ambang-
lambangmateri
alsepert
ipakaianser
agam,ruang
kant
ordanlai
n-l
ain,at
ri
butfi
sikyangdapatdiamatimerupakanunsurpenti
ng
budayaorganisasiyangharusdiperhat
ikansebabdengansi mbol
-si
mbolit
ulah
dapatdengan cepatdi ident
if
ikasibagaimana nilai
,keyaki
nan,norma,dan
berbagai
hallainit
umenjadimil
ikbersamadandi pat
uhianggot
aorgani
sasi
.
4.Bahasa
PENUTUP
A.Kesi
mpul
an
Dar
ipenj
elasandi
atast
adi
makadapatdi
simpul
kansebagai
ber
ikut
:
Or
gani
sasi
ber
fungsi
ter
dir
idar
iduael
emenant
aral
ain:
1. Li
ngkungan khusus,merupakan pi
haky ang ber kepent
ingan bai
ksecar a
indi
vi
du maupun kel ompok dalam suat u organisasiyang berpengaruh
secaralangsung untuk mencapaitujuannya.Lingkungan khusus di bagi
menjadiduaantaralai
n:pi
hakyangberkepentinganinter
naldaneksternal.
2.Lingkunganumum merupakanlapi
sanpal
ingluardar
ili
ngkunganorgani
sasi
,
vari
able-v
ari
abelt
ersebutantaralai
n ekonomi,teknol
ogi,poli
ti
k,hukum
sosialbuday
adanglobal.
Dengandemi ki
andapatdi si
mpulkanbahwaPengar uhLi ngkungandalam Buday a
Organisasiter
dapatKerjasamay angterar
aht ersebutdilakukandenganmengi kut
ipola
i
nteraksiantarti
apindivi
duataukelompok.Pol ainteraksitersebutdi
sel
araskandengan
berbagaiatauran,norma,key aki
nan,nil
ai-
nil
ait er
t ent
usabagai manaditet
apkanol eh
parapendi r
iorganisasiit
u.Kesel
uruhanpolai nteraksitersebutdalam wakt utert
entu
akanmembent uksuatukebiasaanbersamaat aumemebent ukbudayaorganisasi.
B.Sar
an
Seorang pemi mpin harus menget ahuisemua haly ang meny angkutt entang
organi
sasibai ksecaraindi vi
du mau kelompok.Sebai knyasebuah organisasil ebi
h
berpri
nsipdanber pegangt eguhterhadapkonsep,v isi
,danmi si
ny aagarsuat utujuan
dariorganisasiatau perusahaan dapatt ercapaidan t er
int
egrasidengan bai k dan
sempur na.Kerjasama dan komuni kasiadalah halt erpent
ing dalam menj alankan
kegiat
an-kegiat
anperusahaan.Agart erci
ptakondisikerj
ay angbaikharusadai nteraksi
antarpimpinandenganpegawai nya.Sebaiknyaseorangpemi mpi nlebi
hmemper suasi
bawahanny
adar
ipadamenggunakankewenanganny
aunt
ukmemer
int
ahdengankasar
.
DAFTARPUSTAKA
Anni
saThr
i Li
a, ngkungandanBuday
aOr
gani
sasi
,(Mal
ang,
2014)