Menyatakan sasaran
Dengan membuatnya maka arah yang akan dicapai oleh manajemen kedepannya
menjadi lebih jelas.
Bentuk pengendalian
Anggaran neraca juga dapat digunakan sebagai alat ukur dan pengendalian kinerja
individu dan manajemen.
Koordinasi pekerjaan
Tujuan selanjutnya yaitu untuk mengkoordinasikan metode dan cara yang akan
digunakan oleh perusahaan kepada karyawan untuk mengoptimalkan sumber daya.
Anggaran neraca yang baik harus disusun berdasarkan program. Adapun program-
program tersebut juga harus sesuai dengan tujuan perusahaan. Meskipun bentuknya
masih berupa anggaran tetapi untuk menyusunnya juga menggunakan rencana strategi.
Sehingga sebelum membuat anggaran neraca, perusahaan harus menetapkan program-
program apa saja yang akan dilaksanakan terlebih dahulu. Sebab jika anggaran dibuat
tanpa mengikuti program yang ditetapkan perusahaan dikhawatirkan tidak sesuai
dengan tujuan perusahaan. Jadi sebaiknya anggaran dibuat menyesuaikan dengan
program dan jumlah atau besar kecilnya nominal anggaran berbeda-beda sesuai
dengan tujuannya.
Dibuat Berdasarkan Pusat Pertanggungjawaban
Karakteristik nomor dua ini sebenarnya merupakan karakteristik umum dari setiap
jenis anggaran yang akan dibuat tidak hanya untuk anggaran neraca saja. Pusat
pertanggungjawaban dalam perusahaan dibagi menjadi empat yakni pusat laba, pusat
pendapatan, pusat biaya, dan pusat investasi. Penyusunan anggaran yang tidak sesuai
dengan karakter dari pusat pertanggungjawaban maka hasil kinerjanya tidak akan
sesuai. Dan akibatnya, anggaran yang dibuat akan berantakan. Anggaran neraca dibuat
berdasarkan anggaran lain, maka dari itu untuk menghasilkan laporan yang baik,
anggaran-anggaran lain pun dalam penyusunannya harus dibuat berdasarkan pusat
pertanggungjawaban.
Karakteristik terakhir dari anggaran neraca yang baik adalah pada pengaplikasiannya,
anggaran yang dibuat mampu berperan sebagai pengawas dan pengendalian di dalam
perusahaan. Anggaran dibuat agar entitas dapat berjalan seimbang antara jalannya
keuangan dan kegiatan. Dengan kata lain, jumlah aktiva dan pasiva perusahaan juga
harus seimbang. Hal ini karena komponen dalam neraca yang menentukan operasional
perusahaan. Seperti yang diketahui bahwa untuk membuat anggaran salah satu yang
harus dipersiapkan adalah data keuangan perusahaan.
Agar anggaran yang dibuat baik maka pengelolaan keuangan perusahaan juga harus
baik pula. Untuk memudahkan dalam mengelola keuangan, Anda dapat menggunakan
bantuan Jurnal. Jurnal merupakan software akuntansi online berbasis Cloud yang
membantu Anda mengelola keuangan dan menyimpannya dengan aman di dalam
sistem. Dengan Jurnal, Anda bisa mendapatkan kemudahan pencatatan untuk
keperluan bisnis kapan pun dan di mana pun. Tidak hanya pencatatan transaksi, Jurnal
juga menyediakan fitur pembuatan faktur secara otomatis, pelacakan ketersediaan
barang, dan manajemen aset yang akan membantu mengembangakan nilai bisnis Anda
di masa depan.