LKJIP-2021-DISPARPORA Cianjur 2021

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP) TAHUN 2021
DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

KABUPATEN CIANJUR i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada

Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan
rahmat-Nya, Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Tahun 2021 dari Dinas
Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Cianjur dapat tersusun dengan
baik.
LKjIP Tahun 2021 Dinas Pariwisata
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur
dibuat sebagai pertanggungjawaban tugas
pokok dan fungsi serta sebagai media peningkatan akuntabilitas
instansi yang dapat dipakai sebagai umpan balik dalam peningkatan
kinerja maupun bagi pengambil keputusan.
Dengan segala keterbatasan, kami dengan senang hati menerima
masukan dan saran yang membangun guna perbaikan kinerja Dinas
Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur di masa
mendatang.
Atas tersusunnya LKjIP Tahun 2021 ini kami sampaikan terima
kasih kepada semua pihak atas sumbangan pemikiran serta bantuan
moril dan materiil.
Demikian, semoga LKjIP Tahun 2021 Dinas Pariwisata
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur ini dapat bermanfaat
dan berguna bagi instansi kami dan pihak terkait.

KABUPATEN CIANJUR i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………… i

DAFTAR ISI …………………………………………………………………….. ii
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………….. iii
IKHTISAR EKSEKUTIF ………………………………………………………. iv
BAB I PENDAHULUAN ………………………..………………………… 1

1.1 Gambaran Umum Dinas …………………………….…… 1
1.2 Struktur Organisasi ……………………………………….. 2
1.3 Peran dan Aspek Strategis ……………………………….. 3
1.4 Sistematika Penulisan …………………………………..… 4
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ………..…… 5

2.1 Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur ……. 5
2.2 Perjanjian Kinerja (PK) Dinas Pariwisata
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur ……. 7
2.3 Rencana Kerja dan Anggaran Dinas Pariwisata
Kepemudaan Kabupaten Cianjur ………………………. 7
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………….……………………….… 11

3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama ..………………..…… 11
3.2 Pengukuran dan Analisis Kinerja ………….………..…. 13
3.3 Pencapaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja
Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Kabupaten Cianjur …..…………………………. 30
3.4 Akuntabilitas Keuangan ……….………..……………..… 35
BAB IV PENUTUP ……………………………….……………………….… 39

KABUPATEN CIANJUR ii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Indikator Kinerja Sasaran Sebelum Perubahan

RPJMD/Renstra ……………………………..………………. 6
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Sasaran SeTELAH Perubahan
RPJMD/Renstra ……………………………………..……… 6
Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2021 ……………………. 7
Tabel 2.4 Rencana Anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan
dan Olahraga Tahun 2021 ………………………………… 8
Tabel 2.5 Alokasi Anggaran Program/Kegiatan tahun 2021 …… 9
Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja …………………………….. 11
Tabel 3.2 Tabel Capaian IKU Tahun 2021 …………………………. 12
Tabel 3.3 Indikator Kinerja Sasaran 1 ………………………………. 13
Tabel 3.4 Program dan Kegiatan yang Mendukung Sasaran 1 .. 18
Tabel 3.6 Jumlah Atlet Yang Dikirim dan Yang Mendapatkan
Medali ………………………………………………………….. 20
Tabel 3.7 Program dan Kegiatan Yang Mendukung Sasaran 2 .. 23
Tabel 3.9 Daftar Organisasi Pemuda (Orpem) Yang Berada di
Wilayah Kabupaten Cianjur ………………………………. 26
Tabel 3.10 Program dan Kegiatan yang Mendukung Sasaran 3 .. 30
Tabel 3.11 Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD ……………………………………………… 31
Tabel 3.12 Capaian Kinerja Indikator 1 ………………………………. 31
Tabel 3.15 Capaian Kinerja PAD ……………………………………….. 35
Tabel 3.16 Realisasi Anggaran Tahun 2021 …………………………. 36

KABUPATEN CIANJUR iii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Berdasarkan Peraturan Daerah No. 08 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Cianjur dan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 63 Tahun 2016 tentang
Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Dinas
Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga, maka untuk melaksanakan
kewenangan dan tanggung jawab Dinas Pariwisata Kepemudaan dan
Olahraga adalah menyelenggarakan kegiatan pengelolaan
potensipotensi kepariwisataan yang terdiri dari Pemasaran Pariwisata,
Destinasi Pariwista dan obyek-obyek wisata yang ada di daerah serta
Pembinaan Kepemudaan dan Olahraga.
Berdasarkan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kepemudaan dan
Olahraga, maka kebijakan pembangunan sektor Pariwisata di
Kabupaten Cianjur periode 2016-2021 diarahkan pada upaya
pengembangan potensi wisata alam dan buatan untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat dan pendapatan daerah secara nyata dan
berkesinambungan, serta peningkatan prestasi pemuda dan olahraga.
Sehubungan hal tersebut, maka program dan kegiatan Dinas
Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga diselenggarakan guna
mendukung tercapainya visi Kabupaten Cianjur yaitu “CIANJUR LEBIH
MAJU DAN AGAMIS”.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Perangkat
Daerah Tahun 2021 Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga ini
merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi serta merupakan akumulasi perhitungan.
Terdapat 3 (tiga) sasaran pada Dinas Pariwisata Kepemudaan dan
Olahraga dengan capaian yaitu Sasaran 1 “Destinasi Pariwisata Yang
Tertata” sebesar 100%, Sasaran 2 “Persentase Atlit dan ASN Yang
mendapatkan Medali” sebesar 200% serta Sasaran 3 “Persentase
Organisasi Kepemudaan Yang Aktif” sebesar 96,30%.
Capaian Kinerja berdasarkan sasaran tersebut dapat dilihat pada
Gambar dibawah ini:

KABUPATEN CIANJUR iv
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA

BERDASARKAN SASARAN TAHUN 2021
96,3 100
200
Sasaran 1 Sasaran 2 Sasaran 3
LkjIP Tahun 2021 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun

kegagalan yang muncul sebagai konsekuensi logis dalam pelaksanaan
berbagai program dan kegiatan, yang secara ringkas tingkat capaian
kinerja 3 sasaran Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga dimana
sebanyak 3 indikator sasaran mencapai target SANGAT TINGGI, hasil
pengukuran kinerja tersebut akan menjadi dasar penyusunan kinerja di
tahun berikutnya.

KABUPATEN CIANJUR v

KABUPATEN CIANJUR i
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum Dinas

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08
Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Cianjur, Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga
Kabupaten Cianjur merupakan merupakan Dinas Tipe A yang
menyelengarakan urusan pemerintahan bidang pariwisata dan urusan
pemerintahan bidang kepemudaan dan olahraga.
Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga merupakan
penggabungan dari Dinas Pendidikan dan Dinas Pariwisata dan
Kebudayaan yang berlokasi di Jl. Aria Wiratanudatar No. 50 Cianjur.
Dinas ini dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah,
mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan
di bidang pariwisata, dan urusan pemerintahan bidang kepemudaan
dan olahraga.
Dengan adanya potensi - potensi sumber daya Kepemudaan dan
Olahraga serta kepariwisataan merupakan potensi yang kuat untuk
pengembangan kepariwisataan di Kabupaten cianjur. Untuk mencapai
daya guna dan hasil guna, pengembangan pariwisata di Kabupaten
Cianjur perlu mempertimbangkan kesesuaian rencana pengembangan
obyek wisata dengan kemampuan daerah untuk melaksanakannya
dengan lebih baik. Melihat kondisi kepariwisataan dan kemampuan
daerah pada saat ini, masih banyak diperlukan arahan prioritas
pengembangan pariwisata atas dasar kemampuan daerah sendiri.
Dengan melihat potensi yang ada di Kabupaten Cianjur baik
sumber daya alam maupun sumber daya manusia sangat diharapkan
bahwa pembangunan disektor kepariwisataan serta Kepemudaan dan
Olahraga perlu terus dikembangkan dan ditingkatkan, dengan tetap
menjaga kelestarian dan keasliannya.

KABUPATEN CIANJUR 1
1.2 Stuktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati (PERBUP) Nomor 2 Tahun 2018
tentang Pembentukan unit pelaksanaan teknis Daerah di Lingkungan
Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur, Dinas
Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur mempunyai
tugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan
yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang
pariwisata, dan urusan pemerintahan bidang kepemudaan dan
olahraga.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dinas Pariwisata Kepemudaaan
dan Olahraga Kabupaten Cianjur menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan dinas di bidang perencanaan, pelaksanaan,
pembinaan, evaluasi dan laporan penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah di bidang pariwisata, dan urusan
pemerintahan bidang kepemudaan dan olahraga;
b. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah di bidang
Pariwisata, dan urusan pemerintahan bidang kepemudaan dan
olahraga;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan dinas sesuai dengan
ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan;
d. Pelaksanaan administrasi dinas dan pelayanan umum sesuai
dengan ketentuan dan/atau peraturan perundang-undangan;
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan
tugas dan fungsinya.
Susunan Organisasi Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Cianjur, terdiri atas:
a. Kepala,
b. Sekretariat, membawahkan:
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
2. Sub Bagian Keuangan;
3. Sub Bagian Perencanaan;
c. Bidang Destinasi Pariwisata, membawahkan:
1. Seksi Pengembangan Wisata Alam dan Buatan;
2. Seksi Pengembangan Wisata Budaya dan Atraksi;
3. Seksi Kelembagaan dan Kepariwisataan.
d. Bidang Pemasaran Pariwisata, membawahkan:
1. Seksi Bina Promosi Pariwisata;

KABUPATEN CIANJUR 2
2. Seksi Bina Usaha Pariwisata;

3. Seksi Sarana, Data dan Informasi.
e. Bidang Pemuda dan Olahraga, membawahkan:
1. Seksi Kepemudaan;
2. Seksi Keolahragaan;
3. Seksi Fasilitasi Pemuda dan Olahraga.
f. Kelompok Jabatan Fungsional
1.3 Peran dan Aspek Strategis

Berikut merupakan Peran dan Aspek Strategis dari Dinas
Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga yang merupakan, kekuatan,
kelemahan, peluang dan ancaman (analisa SWOT) yang akan menjadi
bahan strategi perkembangan organisasi.
1. Strength (Kekuatan) Berikut merupakan kekuatan dari Dinas
Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga dalam medukung
perkembangan Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten
Cianjur:
a) Perkembangan Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga
merupakan salah satu Visi RPJP (Rencana pembangunan
Jangka Panjang) Kabupaten Cianjur, untuk menjadi
agrowisata dan pariwisata andalan di Jawa Barat.
b) Kabupaten Cianjur memiliki potensi alam yang berlimpah dan
budaya yang beragam.
2. Weakness (Kelemahan) Selain memiliki kekuatan potensi ada pula
kelemahan dari organisasi, diantaranya yaitu:
a) Belum dimilikinya Sumber Daya Manusia yang memiliki
kompetensi khusus di bidang Kepemudaan dan Olahraga serta
kepariwisataan.
b) Masih lemahnya komitmen antar lembaga, akan arti
pentingnya eksistensi pariwisata dan Kepemudaan serta
Olahraga.
3. Opportunities (Peluang) Berikut merupakan peluang organisasi
untuk dapat mengembangan budaya dan pariwisata, yaitu
diantaranya:
a) Banyaknya ODTW yang bisa dikembangkan.
b) Tersedianya budaya yang beranekaragam yang harus
dilestarikan.

KABUPATEN CIANJUR 3
c) Potensi alam yang dimiliki yang akan menjadi andalan tujuan

destinasi.
d) Dukungan dari pemerintah pusat, lembaga vertical dan
masyarakat, baik unsur akademisi maupun budayawan.
4. Threat (Ancaman) Ada beberapa ancaman yang akan melemahkan
organisasi dalam mencapai tujuan nya, yaitu:
a) Perubahan perundang-undangan
b) Nomenklatur Jabatan, adanya penghapusan dan
penggabungan organisasi yang akan menghambat peran
organisasi.
1.4 Sistematika Penulisan

Untuk memudahkan dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) maka dibuat sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Pada Bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan
penekanan kepada aspek strategis organisasi serta
permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi
organisasi.
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Dalam bab ini diuraikan mengenai Perencanaan Kinerja dan
Perjanjian Kinerja tahun yang bersangkutan.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Dalam bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk
setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai
dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap
pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan
analisis capain kinerjanya.
BAB IV PENUTUP
Dalam bab ini diuraikan kesimpulan umum atas capaian
kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan
dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

KABUPATEN CIANJUR 4

KABUPATEN CIANJUR 4
BAB II
PERENCANAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahraga
Rencana Strategis merupakan dokumen bersama dari dinas
Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga, sebagai bentuk komitmen
untuk mencapai sasaran dan tujuan organisasi. Berdasarkan yang
tercantum dalam dokumen Perubahan Rencana Strategis (Renstra)
Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga, berikut merupakan
penjabaran yang tertuang dalam Renstra organisasi:
a. Visi dan Misi Sesuai dengan Visi Pemerintah Kabupaten Cianjur
tahun 2016- 2021 yaitu “Cianjur lebih Maju dan Agamis” Secara
fisolosofis visi tersebut dapat dimaknai sebagai berikut:
Lebih maju: pembangunan akan terus meningkat dengan

semangat kemandirian, penuh inovasi di semua bidang baik
infrastruktur, ekonomi, kesehatan maupun pendidikan dalam
upaya mensejahterakan masyarakat.
Agamis: pembangunan manusia yang berlandaskan nilai-nilai
akhlakul karimah sebagai penunjang utama bagi keberhasilan
pembangunan di berbagai sektor.
Adapun Misi Kabupaten Cianjur

• Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur yang terintegritas
dan berwawasan lingkungan.
• Meningkatkan Pembangunan Keagamaan
• Meningkatkan Pembanguan Manusia melalui akselarasi di
bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi.
b. Tujuan Tujuan Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pariwisata
Kepemudaan dan Olahraga adalah meningkatan kunjungan
wisatawan ke Kabupaten Cianjur dan meningkatkan prestasi
keolahragaan dan pemberdayaan organisasi kepemudaan.
c. Sasaran Pada tahun 2019, Kabupaten cianjur melaksanakan
tahapan perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJMD) Tahun 2016-2021, Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

KABUPATEN CIANJUR 5
Olahraga menindaklanjuti dengan menyusun Perubahan Renstra

Tahun 2016-2021 yang dilakukan melalui tahapan konsultasi dan
koordinasi dengan Kemenpan RB, Biro Organisasi Setda Provinsi
Jawa Barat, Kemendagri bekerja sama dengan Bappeda, tim
penyelarasan Renstra Kabupaten Cianjur sehingga menghasilkan 3
sasaran seperti tercantum dalam Tabel 2.1 dan Tabel 2.2.
Tabel 2.1
Indikator Kinerja Sasaran Sebelum Perubahan RPJMD/Renstra
Indikator Target Kinerja Pada Tahun ke-
No. Tujuan Sasaran
Kinerja 1 2 3 4 5
1 Meningkatkan Meningkatnya Jumlah 5.426.252 5.919.548 6.511.503 7.162.653 7.878.918
kunjungan Daya Tarik Kunjungan
wisatawan ke wisata Wisatawan
Kabupaten
Cianjur
2 Meningkatnya Meningkatnya Persentase 50 % 50 % 50 % 50 % 50 %
presentase Atlit yang Atlit Pelajar
keolahragaan mengikuti dan ASN
dan event yang
pemberdayaan olahraga mengikuti
organisasi Event
kepemudaan Meningkatnya Persentase 50 % 50 % 50 % 50 % 50 %
peran serta Organisasi
organisasai Kepemudaan
kepemudaan yang aktif
dan olahraga
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Sasaran Setelah Perubahan RPJMD/Renstra
Sasaran Kondisi Target Kinerja Pada Tahun ke- Kondisi
No Indikator Satuan
Strategis Awal 1 2 3 4 5 Akhir
1 Meningkatnya Persentase % - - 16 % 17 % 18 % 18 %
daya Tarik destinasi wisata
wisata yang tertata
2 Meningkatnya Persentase Atlit % NA 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 %
atlit yang Pelajar dan ASN
mengikuti Event yang
Olahraga mendapatakn
medali
3 Meningkatnya Persentase % NA 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 %
Peran serta Organisasi
organisasi Kepemudaan
dan olahraga

KABUPATEN CIANJUR 6
2.2 Perjanjian Kinerja (PK) Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahraga
Adapun Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2021 yang telah
disesuaikan sebagaimana penyelarasan Renstra, adalah sebagaimana
terdapat dalam Tabel 2.3.
Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2021
No Sasaran Srategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Meningkatnya Daya Tarik wisata Persentase destinasi wisata yang 18 %
tertata
2 Meningkatnya atlit yang Persentase Atlit Pelajar dan ASN 50 %
mengikuti Event Olahraga yang mendapatkan medali
3 Meningkatnya Peran serta Persentase Organisasi 50 %
organisasi kepemudaan dan Kepemudaan yang aktif
olahraga
No Program Anggaran Keterangan

1 Penunjang Urusan Pemerintahan Rp. 7.340.974.202 PAD, DAU, DBH
Daerah Kabupaten/Kota
2 Peningkatan Daya Tarik Destinasi Rp. 6.960.908.840 DID, DBH Prov,
Pariwisata DAK
3 Pemasaran Pariwisata Rp. 1.045.555.190 DAU, DBH Prov
4 Pengembangan Ekonomi Kreatif Rp. 30.000.000 DAU
Melalui Pemanfaatan dan
Perlindungan Hak kekayaan
Intelektual
5 Pengembangan Sumber Daya Rp. 1.045.555.190 DID, DAK
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
6 Pengembangan Kapasitas Daya Rp. 340.510.160 DBH
Saing Kepemudaan
7 Pengembangan Kapasitas Daya Rp. 3.614.438.070 DAU, DBH
Saing Keolahragaan
Jumlah Anggaran Rp. 20.379.647.102
2.3 Rencana Kerja dan Anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Olahraga
Anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga terdiri dari
Pendapatan Rp. 3.947.240.000,00 yang berasal dari Hasil Retribusi
Tempat Rekreasi yang terdiri dari Kawasan Obyek Wisata Cibodas Rp.

KABUPATEN CIANJUR 7
2.800.000.000,00 Kawasan Obyek Wisata Cikundul Rp. 360.690.000,00

Kawasan Obyek Wisata Cirata/Jangari Rp. 236.400.000,00, Kawasan
Obyek Wisata Kampung Padi Pandanwangi Rp. 75.005.000,00, Kawasan
Obyek Wisata Hukoci Rp. 22.500.000,00, Kawasan Obyek Wisata Rest
Area Gunung Padang Rp. 150.145.000,00, Kios CIbodas Rp. 18.000.000,
Kios Cikundul Rp. 11.100.000. Retribusi Pelayanan Tempat Olahraga
Rp. 107.000.000,00 dan Retribusi Pemakaian kekayaan daerah Rp.
166.400.000,00. Selanjutnya anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan
dan Olahraga sebesar Rp. 20.379.647.102,00 yang dipergunakan untuk
membiayai Belanja Langsung dan Tidak langsung dapat dilihat pada
Tabel 2.4.
Tabel 2.4
Rencana Anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga
Tahun 2021
No. Uraian Rencana Anggaran %
Pendapatan
1 Pendapatan Asli Daerah 3.947.240.000 50,92
Belanja
1 Belanja Tidak Langsung 7.805.823.200 89,81
2 Belanja Langsung 12.573.823.902 93,38
Jumlah 20.379.647.102
Rencana Kerja Program dan Kegiatan Dinas Pariwisata

Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur tahun 2021
diantaranya:
1. Bidang Destinasi Pariwisata
(Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata)
a. Pengelolaan Daya tarik Wisata Kabupaten/Kota;
b. Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota.
2. Bidang Pemasaran Pariwisata

(Program Pemasaran Pariwisata)
a. Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik,
Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota.
(Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan dan
Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual)
a. Pengembangan Ekosistem Ekonomi Keratif.

KABUPATEN CIANJUR 8
(Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi

Kreatif)
a. Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar;
b. Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif.
3. Bidang Kepemudaan dan Olahraga

(Program Pengembangan Kepemudaan dan Olahraga)
a. Pembinaan dan Pengembangan Olahraga Pendidikan pada Jenjang
Pendidikan Yang Menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota ;
b. Penyelenggaraan Kejuaraan Olahraga Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota;
c. Pembinaan dan Pengembangan Organisasi Olahraga.
(Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan)
a. Pemberdayaan dan Pengembangan Organisasi Kepemudaan
Tingkat Daerah Kabupaten/Kota.
Tabel 2.5
Alokasi Anggaran Program/Kegiatan tahun 2021
Sasaran
No Uraian Indikator Satuan Target Program/Kegiatan Anggaran
Kinerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Meningkatnya Persentase Persentase 18% Program Peningkatan Daya 6.960.908.840
daya Tarik destinasi wisata Tarik Destinasi Pariwisata
wisata yang tertata
1. Pengembangan Daya 336.938.000
Tarik Wisata
Kabupaten/Kota
2. Pengelolaan Destinasi 6.623.970.840
Pariwisata
Kabupaten/Kota
Program Pemasaran 1.045.556.190
Pariwisata
1. Pemasaran Pariwisata 1.045.556.190
Dalam dan Luar
Negeri Daya Tarik,
Destinasi dan
Kawasan Strategis
Pariwisata
Kabupaten/Kota
Program Pengembangan 30.000.000
Ekonomi Kreatif Melalui
Pemanfaatan dan
Perlindungan Hak
Kekayaan Intelektual

KABUPATEN CIANJUR 9
Sasaran
No Uraian Indikator Satuan Target Program/Kegiatan Anggaran
Kinerja
1. Pengembangan 30.000.000
Ekosistem Ekonomi
Kreatif
Program Pengembangan 1.047.259.640
Sumber Daya Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif
1. Pelaksanaan 1.047.259.640
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Manusia
Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif
Tingkat Dasar
2. Meningkatkan Presentase atlet Persentase 50 Program Pengembangan 3.614.438.070

atlet yang pelajar ASN yang Kepemudaan dan Olahraga
mengikuti mendapatkan
event medali
olahraga
1. Pembinaan dan 1.106.001.910
Pengembangan
Olahraga Pendidikan
pada Jenjang
Pendidikan Yang
Menjadi Kewenangan
Daerah
Kabupaten/Kota
2. Penyelenggaraan 283.436.160
Kejuaraan Olahraga
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
3. Pembinaan dan 2.225.000.000
Pengembangan
Organisasi Olahraga
3. Meningkatnya Persentase Persentase 50 Program Pengembangan 340.510.160
peran serta organisasi Kapasitas Daya Saing
organisasi kepemudaan Kepemudaan
dan olahraga
1. Pemberdayaan dan 340.510.160
Pengembangan
Organisasi
Kepemudaan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota

KABUPATEN CIANJUR 10

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas Kinerja dalam format Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga
Kabupaten Cianjur tidak terlepas dari rangkaian mekanisme fungsi
perencanaan yang sudah berjalan mulai dari Perencanaan Strategis
(Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) ataupun Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA), dan Perjanjian Kinerja (PK) Dinas Pariwisata
Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur.
Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan kinerja adalah
pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai
hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Untuk skala penilaian
terhadap kinerja pemerintah menggunakan pijakan Permendagri No. 54
Tahun 2010 Tentang Pelaksana Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah adalah sebagai
berikut:
Tabel 3.1
Skala Nilai Peringkat Kinerja
Interval Nilai Realisasi
Kode Kriteria Penilaian Realisasi kinerja
Kinerja
0 s/d 50 Sangat rendah
50.1 s/d 65 Rendah
65.1 s/d 75 Sedang
75.1 s/d 90 Tinggi
90 > Sangat Tinggi
a. Capaian Indikator Kinerja Utama

Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah
ditetapkan akan diakukan dengan membandingkan antara target
kinerja dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian yang diuraikan dalam
Tabel 3.1 selanjutnya akan di pergunakan untuk mengukur kinerja
Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga tahun 2021, Pencapaian
IKU Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur
Tahun 2021 secara ringkas di tunjukan oleh Tabel 3.2.

Tabel 3.2
Tabel Capaian IKU Tahun 2017 - 2021
No Indikator Kinerja Utama Capaian Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Tahun Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian
2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (13) (14) (15)
1 Persentase destinasi wisata NA - - - - - - 16 16.07 100.43 17 16.07 94.53 18 18 100
yang tertata
2 Persentase atlet pelajar dan NA 50 39.13 78.3 50 43.62 87.24 50 40.90 81.80 50 0 0 50 100 200
ASN yang mendapatkan
medali
3 Persentase organisasi NA 50 47 94 50 48.15 96.30 50 48.15 96.30 50 48.15 96.30 50 48,15 96,3
TABEL CAPAIAN IKU

250
200
200
100,43 78,3 94
150 96,3
94,53 87,24 96,3
100 96,3 96,3
100 81,8
50
0 0 0
0
Persentase destinasi Persentase atlet pelajar Persentase organisasi
wisata yang tertata dan ASN yang kepemudaan yang aktif
mendapatkan medali

b. Pengukuran dan Analisis Kinerja

Pengukuran kinerja Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga
Kabupaten Cianjur menggunakan metode yang diatur dalam Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor: 53 tahun 2014 tentang Petunjuk teknis perjanjian kinerja,
pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
Hasil pengukuran kinerja evaluasi sasaran strategis Dinas
Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur tahun 2021,
berikut disajikan sasaran strategis masing-masing terinci sebagai
berikut:
Sasaran 1: Meningkatnya Daya Tarik Wisata

Deskripsi Sasaran 1:
Parameter untuk mengetahui keberhasilan capaian ini dapat
diukur melalui indikator: persentase destinasi yang tertata,
sebagaimana dijabarkan dalam Tabel 3.3
Tabel 3.3
Indikator Kinerja Sasaran 1
Indikator Satuan Kondisi Tahun Tahun Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi
Kinerja Awal 2017 2018 Akhir
Renstra Renstra
T R % T R % T R % T R % T R %
Persentase % - - - - - - - 16 16,07 100,43 17 16,07 94,53 18 18 100 18
destinasi
yang
tertata
Sumber: Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga
Potensi Daya Tarik Wisata

Potensi Daya Tarik Wisata yang Tertata:
1. Alun – Alun Cianjur Kecamatan Cianjur;
2. The Jhon’s Resort Aquatic, Kp. Tangkil Kecamatan Cianjur;
3. Taman Prawatasai, Sawah Gede Kec. Cianjur;
4. Gobang Green Pinus, Desa Sukamanah, Kecamatan Cibeber;
5. Patrol Valley (Ankola), Desa Sukajadi, Kecamatan Cibinong;
6. Kebun Raya Cibodas (LIPI), Kecamatan Cipanas;
7. Taman Nasional Gede Pangrango (TNGP), Kecamatan Cipanas;
8. Perkemahan Mandalawangi, Kecamatan Cipanas;

9. Wana Wisata Mandalawangi, Kecamatan Cipanas;

10. Kota Bunga, Kecamatan Cipanas;
11. Little Venice, Kecamatan Cipanas;
12. Istana Kepresidenen, Kecamatan Cipanas;
13. Wana Wisata Pokland, Desa Haurwangi, Kecamatan Haurwangi;
14. Desa Wisata Sarongge, Kampung Sarongge, Kecamatan Pacet;
15. Taman Bunga Nusantara, Kecamatan Sukaresmi;
16. Alam Imajinasi, Kecamatan Sukaresmi;
17. The Reungit Forest, Desa Sukarame, Kecamatan Sukanagara;
18. Makam Pangeran Hidayatullah, Kecamatan Cianjur.
Potensi Daya Tarik Wisata yang Belum Tertata:

1. Pantai Lugina di Kecamatan Agrabinta;
2. Pantai Sinar LAut, Kecamatan Agrabinta;
3. Lembah Cikomoy, Kecamatan Bojongpicung;
4. Bendungan Cisuru, Kecamatan Bojongpicung;
5. Curug Munding, Kecamatan Bojongpicung;
6. Curug Lalay, Kecamatan Bojongpicung;
7. Curug Dendeng, Kecamatan Bojongpicung;
8. Curug Pancuran, Kecamatan Bojongpicung;
9. Curug Ciung, Kecamatan Bojongpicung;
10. Curug Manuk, Kecamatan Bojongpicung;
11. Curug Goong, Kecamatan Bojongpicung;
12. Curug Mini, Kecamatan Bojongpicung;
13. Curug Seah, Kecamatan Bojongpicung;
14. Lemah Pasugi, Kecamatan Bojongpicung;
15. Hu’koci, Desa Babakan Karet, Kecamatan Cianjur;
16. Makam Gunung Jati, Kecamatan Cilaku;
17. Wisata Titra Calingcing, Kecamatan Ciranjang;
18. De Ratna, Kecamatan Cugenang;
19. Wisata Ziarah Jongor, Desa Cijedil, Kecamatan Cugenang;
20. Kebun Teh Gedeh (Tea Walk), Desa Sukamulya Cugenang;
21. Bak Penampungan Cirumput, Kecamatan Cugenang;
22. Curug Batu Lempar, Kecamatan Cugenang;
23. Makan Dalam Cikundul, Kecamatan Cikalongkulon;
24. Tubing Cikundul, Kecamatan Cikalongkulon;
25. Cimirung Gh. Park, Kecamatan Cikalongkulon;

26. Arung Jeram Cikundul, Kecamatan Cikalongkulon;

27. Situs Gunung Padang, Desa Karya Mukti Kecamatan Campaka;
28. Curug Cikondang, Desa Wangun Jaya, Kecamatan Campaka;
29. Curug terekel, Kp. Cadas Malang, Kecamatan Campaka;
30. Curug Ciung, Kecamatan Campaka;
31. Curug Luhur, Desa Sukajadi, Kecamatan Cibinong;
32. Curug Walandaa, Kecamatan Cibinong;
33. Pancanete, Desa Mekar Mukti, Kecamatan Cibinong;
34. Curug Ciliung Gunung, Kp. Cigombong Padasuka, Kecamatan
Cibinong;
35. Cicalobak, Kecamatan Cibinong;
36. Gua Batu Lawang, Kecamatan Cibinong;
37. Pantai Jayanti, Kecamata Cidaun;
38. Ciwidig, Kecamatan Cidaun;
39. Batu Kukumbung, Kecamatan Cidaun;
40. Pantai Cipanglai, Kecamatan Cidaun;
41. Air Panas Cigaludra, Kecamatan Cidaun;
42. Curug Tilu, Kecamatan Campakamulya;
43. Curug Dendeng, Kecamatan Cipanas;
44. Sanghiang Tapak, Kecamatan Gekbrong;
45. Leuwi Orok, Kecanatan Gekbrong;
46. Makam Sikabayan, Kecamatan Gekbrong;
47. Patok 84, Kp. Cibodas, Kecamatan Gekbrong;
48. Curug Goong, Kecamatan Gekbrong;
49. Situ Cikahuripan, Kecamatan Gekbrong;
50. Arung Jeram Cihea, Kecamatan Gekbrong;
51. Makam Deyang Dalem Pasir, Kecamatan Gekbrong;
52. Curug Ciastana, Desa Bojong KAsih, Kecamatan Gekbrong;
53. Pemandian Air Panas Sukasirna, Kecamatan leles;
54. Wisata Tirta Jangari, Kecamatan Mande;
55. Curug Dendeng, Desa Wangunjaya, Kecamatan Naringgul;
56. Batu Kasur, Desa Gadog, Kecamatan Pacet;
57. Curug Ngebul, Desa Buni Jaya, Kecamatan Pagelaran;
58. Rawa Galuga, Desa Buni Jaya, Kecamatan Pagelaran;
59. Rawa Beber, Kecamatan Pagelaran;
60. Rawa Kalong, Kecamtan Pagelaran;
61. Curug Cijampang, Kecamatan Pagelaran;

62. Curug Situhiang, Kecamatan Pagelaran;

63. Curug Citambur, Kecamatan Pasirkuda;
64. Rawa Gede, Desa Simpang, Kecamatan Pasirkud;
65. Wana Wisata Ereng, Kecamatan Pasirkuda;
66. Danau Cinta, Kecamatan Pagelaran;
67. Rawa Soro, Kecamatan Pasirkuda;
68. Pailda, Kecamatan Sukanagara;
69. Tirta Dahliya, Kp. Panyebrangan, Kecamatan Sukanagara;
70. Curug Ciguha, Kecamatan Sukanagara;
71. Curug Pasir Kutu, Kecamatan Sukanagara;
72. Curug Leuwi Nanggung, Kecamatan Sukanagara;
73. Pantai Apra, Kecamatan SIndangbarang;
74. Pantai Sereg, Kecamatan Sindangbarang;
75. Pantai Karang Potong, Kecamatan Sindangbarang;
76. Pantai Cinta Ciselang, Kecamatan Sindangbarang;
77. Pantai Nyalindung, Kecamatan Sindangbarang;
78. Curug Orok, Kecamatan Sindangbarang;
79. Gua Arca, Sindangbarang;
80. Curug Sumpit, Kecamatan Takokak;
81. Curug Dendeng, Kecamatan Takokak;
82. Situ Ciuukur, Kecamatan Takokak;
83. Situ Ole, Kecamatan Takokak;
84. Perkebunan The, Kecamatan Takokak;
85. Rawa Sukamanah, Kecamatan Tanggeung;
86. Rawa Gede, Kecamatan Tanggeung;
87. Curug Celak, Kecamatan Tanggeung;
88. Kampng Budaya Padi Pandanwagi, Kecamatan Warungkondang;
89. Bukti Jaling, Kecamatan Warungkondang;
90. Perkebunan The, Desa Tegalega, Kecamatan Warungkondang;
91. Lapangan Tembak, Desa Buni KAsih, Kecamatan Warungkondang;
92. Kebun Bunga, Kecamatan Warungkondang;
93. Situ Buatan, Desa Tegalega, Kecamatan Warungkondang;
94. Kawasan Penunjang Kebun Raya Cibodas.
Analisa Capaian Indicator

Meningkatnya Daya tarik Wisata

Indikator Kinerja: Persentase destinasi wisata yang tertata, berikut

disampaikan capaian indicator kinerja tahun 2020, sebagai berikut:
a. Tahun 2016 jumlah kunjungan wisatawan berdasarkan data yang
masuk dari seluruh kawasan wisata yang dimiliki pemerintah
daerah maupun pihak swasta tersebut sebesar 4.938.721 orang;
b. Tahun 2017 terdapat peningkatan kunjungan wisata dari tahun
sebelumnya dari 4.938.721 orang menjadi sebesar 5.207.207 orang
sehingga terjadi kenaikan 268.486 orang wisatawan lokal ataupun
mancanegara dengan persentase kenaikan sebesar 5,44% dari
Tahun 2016;
c. Tahun 2018 terdapat peningkatan kunjungan wisata dari tahun
sebelumnya (2017) dari 5.207.207 orang menjadi 5.773.633 orang
tahun 2017.
d. Tahun 2019 Jumlah Destinasi yang tertata sebanyak 18 destinasi
dari 111 destinasi yang ada;
e. Tahun 2020 jumlah destinasi yang tertata sebanyak 20 destinasi
dari 111 destinasi yang ada.
Persentase destinasi wisata yang tertata tahun 2020:

Jumlah destinasi yang tertata x 100%
Jumlah destinasi yang ada
20 x 100% = 18%
111
Ada beberapa faktor tercapaiannya target kinerja peningkatan

kunjungan wisatawan, diantaranya yaitu:
a. Infrastruktur masuk ke kawasan tujuan wisata cukup memadai.
b. Keterlibatan pihak swasta dalam pengembangan destinasi wisata.
c. Banyaknya pembukaan Obyek Daya Tarik Wisata di Kabupaten
Cianjur yang menjadi tujuan wisatawan
Adapun program dan kegiatan yang mendukung pencapaian
indikator sasaran 1 di atas adalah seperti pada Tabel 3.4.

Tabel 3.4
Program dan Kegiatan yang Mendukung Sasaran 1
Uraian Program/Kegiatan. Indikator Tolok Ukur Target (Rp) Realisasi (Rp) (%)
Jumlah 9.083.724.670 8.467.965.304 93,22
1. Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata 6.960.908.840 6.422.440.080 92,26

1.1 Kegiatan Pengelolaan Daya
Input :
Tarik Wisata Kabupaten/ Kota
Dana 336.938.000 324.662.011 96,36
1.1.1 Pengembangan Daya
Output :
Tarik Wisata Kabupaten/Kota
15 Kegiatan 15 Kegiatan 100
Jumlah kegiatan pentas seni
yang dilaksanakan
Outcome:
Terlaksananya kegiatan pentas
seni yang dilaksanakan
1.2 Kegiatan Pengelolaan

Destinasi Pariwisata Input :
Kabupaten/ Kota
Dana 6.623.970.840 6.097.778.069 92,06
1.2.1 Sub Kegiatan Output :
Pengembangan Destinasi
Pariwisata Kabupaten/Kota
1.2.2 Sub Kegiatan 6 Kawasan 6 Kawasan 100
Pengadaan/Pemeliharaan/
Rehabilitasi Sarana dan Jumlah Kawasan yang
Prasarana Dalam Pengelolaan dikembangkan dan dikelola
Destinasi Pariwisata
Kabupaten/Kota Jumlah yang mengikuti pelatihan
1.2.3 Sub Kegiatan dan kegiatan sadar wisata
325 Orang 325 Orang 100
Pemberdayaan Masyarakat
Dalam Pengelolaan Destinasi
Outcome:
6 Kawasan 6 Kawasan 100
Terkelolanya dan
terkembangkannya Kawasan
Terlaksananya pelatihan dan
kegiatan sadar wisata
2. Program Pemasaran Pariwisata 1.045.556.190 983.299.100 94,05

2.1 Kegiatan Pemasaran
Pariwisata Dalam dan Luar
Negeri Daya Tarik, Destinasi Input
dan Kawasan Strategi
Pariwisata Kabupaten/ Kota
Dana 1.045.556.190 983.299.100 94,05
2.1.1 Penguatan Promosi Output
Melalui Media Cetak,
Elektronik dan Media Lainnya 30 Orang 30 Orang 100
Baik Dalam dan Luar Negeri
Jumlah Duta Hayu Ameng Ka Cianjur 100
2.1.2 Penyedian Data dan
yang diberdayakan 1 Festival 1 Festival
penyebaran Informasi
Jumlah Festival yang terlaksana
Jumlah peserta yang mengikuti
Baik Dalam dan Luar Negeri
SInergitas Pelaku Usaha Pariwisata 100
150 Orang 150 Orang
Outcome
Terlaksananya Duta Hayu Ameng Ka
Cianjur yang diberdayakan
Terlaksananya Festival Tercapainya
1 Festival 1 Festival 100
peserta yang mengikuti Sinergitas
Pelaku Usaha Pariwisata

3. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan

30.000.000 19.040.000 63,47
dan Perlindungan Hak Kekayaan Intelektual
3.1 Kegiatan Pengembangan
Input
Ekosistem Ekonomi Kreatif
Dana 30.000.000 19.040.000 63,47
3.1.1 Penyusunan Rencana Aksi Output
Pengembangan Ekonomi 1 Dokumen 1 Dokumen 100
Jumlah dokumen ekonomi kreati
Kreatif
yang tersedia
Outcome
1 Dokumen 1 Dokumen 100
Terlaksananya penyusunan
dokumen ekonomi kreatif yang
tesedia
4. Program Pengembangan SUmber Daya Pariwisata dan Ekonomi

1.047.259.640 1.043.186.124 99,61
Kreatif
4.1 Pelaksanaan Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Input
Manusia Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Tingkat Dasar
Dana 1.047.259.640 1.043.186.124 99,61
4.1.1 Sub Kegiatan
Pengembangan Kompetensi
Output
SDM Pariwisata dan EKonomi
Kreatif
4.1.2 Sub Kegiatan Peningkatan 100
40 Orang 40 Orang
Peran Serta Masyarakat Dalam
Pengembangan Kemitraan
Pariwisata
pelatihan digitalisasi branding 40 Orang 40 Orang
4.1.3 Sub Kegiatan Fasiliasi 100
Proses Kreasi, Produksi,
pelatihan digitalisasi branding
Distribusi Konsumsi dan
Konservasi Ekonomi Kreatif
pelatihan pemandu wisata alam 40 Orang 40 Orang
100
balawista
pelatihan pemandu wisata buatan
ecopark 40 Orang 40 Orang
100
recreation
40 Orang 40 Orang
100
Outcome
Tercapainya peserta yang mengikuti 40 Orang 40 Orang 100
Tercapainya peserta yang mengikuti
Tercapainya peserta yang mengikuti 40 Orang 40 Orang 100
pelatihan pemandu wisata alam
balawista
pelatihan pemandu wisata buatan 40 Orang 40 Orang 100
ecopark
recreation 40 Orang 40 Orang 100

Sasaran 2: Meningkatnya Atlit Yang Mengikuti Event Olahraga

Rata-rata capaian kinerja sasaran 2 yaitu 200% termasuk dalam
kriteria sangat tinggi.
diukur melalui indikator: Persentase atlit Pelajar dan ASN yang
mendapatkan medali sebagaimana dijabarkan dalam Tabel 3.5.
Tabel 3.5
Indikator Satuan Kondisi Tahun Tahun Tahun 2019 Tahun Tahun 2021 Kondisi
Kinerja Awal 2017 2018 2020 Akhir
Renstra Renstra
T R % T R % T R % T R % T R %
Persentase % - - - - - - - 50 40,90 81,80 50 0 0 50 100 200 50
atlit pelajar
dan ASN yang
mendapatkan
medali
Tabel 3.6
Jumlah Atlet Yang Dikirim dan Yang Mendapatkan Medali
No Cabang Olahraga Jumlah Atlet Yang Jumlah Atlet Yang
Dikirim Mendapatkan Medali
Tahun 2019
1. POPWILDA
Bola Voley 12 0
Tenis Meja 8 2
Pencak Silat 10 8
2. POPNAS
Judo 2 2
Pencak Silat 1 0
3. POSPENAS
Atletik 11 6
Jumlah 44 18
Tahun 2020
1. Tidak Ada 0 0
Jumlah 0 0
Tahun 2021
PON
Hoki Indor 2 2
Hoki Outdoor 2 2
Sepakbola Putri 1 1
Jumlah 5 5

Analisa Capaian Indicator

Meningkatnya Atlit Yang Mengikuti Event Olahraga
Indikator Kinerja: Persentase atlit pelajar dan ASN yang mendapatkan

medali, berikut disampaikan capaian indicator kinerja tahun 2020
sebagai berikut:
a. Tahun 2017 jumlah atlit yang mengikuti kegiatan keolahragaan
sebanyak 161 atlit dengan atlit yang menjadi juara sebanyak 63
atlit dengan perolehan medali pada kegiatan PORPEMDA dari
cabang olahraga Tenis Meja 2 emas, 1 perak dan 1 Perunggu.
cabang olahraga Tenis Lapangan 2 Perunggu, cabang olahraga bola
volli dan bilyar masing-masing 1 perunggu. Untuk kegiatan
POPWILDA diperoleh medali dari cabang olaharaga tenis meja 1
emas dan 1 perak, cabang olahraga bulutangkin 1 perunggu,
cabang olahraga pencak silat 3 emas, 2 perak dan 5 perunggu.
b. Tahun 2018 jumlah atlit yang dikirim mengikuti event olahraga
sebanyak 164 atlit, dan atlit yang berpotensi sebanyak 376 atlit.
c. Tahun 2019 jumlah atlit yang mengikuti kegiatan keolahragaan
sebanyak 44 atlit dengan atlit yang menjadi juara sebanyak 18 atlit
dengan perolehan medali pada kegiatan POPWILDA dari cabang
olahraga Tenis Meja 1 medali emas dan 1 medali Perunggu cabang
pencak silat 3 emas, 1 perak dan 4 perunggu. Kegiatan POPNAS
cabang olahraga Atletik 1 medali emas dan 1 medali Perunggu.
Kegiatan POSPENAS olahraga Atletik 3 medali emas, 2 medali perak
dan 1 medali perunggu.
d. Tahun 2020 tidak ada event kejuaraan yang dilaksanakan akibat
adanya pandemic Covid-19, sehingga tidak ada atlit yang mengikuti
kegiatan olahraga maupun mendapatkan medali.
e. Tahun 2021 event yang diikuti adalah Pekan Olahraga Nasional XX
Papua sebanyak 5 atlet dimana semua atlet mendapatkan medali
dari cabang Hoki Indoor (Medali Emas), Hoki Outdoor (Medali
Perunggu) dan Sepakbola Putri (Medali Perak).
Persentase atlit pelajar dan ASN yang mendapatkan medali tahun 2020:
Jumlah atlit yang juara x 100%
Jumlah atlit yang dikirim

5 x 100% = 100%
5
Faktor Penunjang tercapaianya target diantaranya:

a. Adanya pembinaan terhadap atlit walopun kurang maksimal;
b. Fasilitas olahraga yang harusterus ditingkatkan;
c. Walaupun terbatasnya anggaran untuk urusan olahraga tetapi
digunakan secara terukur untuk atlet yang akan mendapatkan
medali.
Adapun solusi dari permasalahan tidak tercapainya target adalah:

a. Pembinaan atlit harus ditingkatkan;
b. Pembangunan dan penyediaan sarana olahraga yang memadai
perlu ditingkatkan;
c. Anggaran urusan olahraga perlu ditambah;
d. Mempersiapkan atlit untuk mengikuti kejuaraan pada tahun
berikutnya.
Adapun Program dan kegiatan yang mendukung Capaian sasaran

strategis “Persentase Atlit Pelajar dan ASN Yang Mendapatkan Medali”
seperti terlihat pada Tabel 3.7.
Tabel 3.7
Program dan Kegiatan Yang Mendukung Sasaran 2
Jumlah 3.954.948.230 3.853.81.615 97,44
1. Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing

3.614.438.070 3.519.885.315 97,38
Keolahragaan
2.1 Kegiatan Pembinaan
dan Pengembangan
Olahraga Pendidikan pada
Input
Jenjang Pendidikan Yang
Menjadi Kewenangan
Derah Kabupaten/Kota
2.1.1 Sub Kegiatan Dana 1.106.001.910 1.063.057.515 96,18

Koordinasi, Sinkronisasi Output
dan Pelaksanaan
Penyediaan Sarana dan
Prasarana Olahraga 3 sarana 3 sarana 100
Kabupaten/Kota Jumlah sarana olahraga
yang direnovasi
Jumlah sarana prasarana
olahraga yang diserahkan
kepada pihak ketiga/ 10 jenis 10 Jenis 100
masyarakat
Outcome

3 Sarana 100
Terenovasinya sarana 3 Sarana
olahraga yang direnovasi
Tersedianya sarana
prasarana olahraga yang
diserahkan kepada pihak
10 Jenis 100
ketiga/ masyarakat 10 Jenis
1.2 Kegiatan
Penyelenggaraan
Kejuaraan Olahraga
Tingkat Daerah Input
Kabupaten/ Kota
2.2.1 Sub Kegiatan Dana 283.436.160 281.827.800 99,43

Partisipasi dan
Keikutsertaan Dalam Output
Penyelenggaraan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100
Kejuaraan Jumlah Kegiatan lomba
Skate Board yang
dilaksanakan
Jumlah pelatih dan wasit
yang mengikuti sertifikasi 75 Orang 75 Orang 100
Outcome

Terlaksananya Kegiatan
lomba Skate Board yang
dilaksanakan
Terlaksananya pelatihan
bagi pelatih dan wasit
yang mengikuti sertifikasi
2.3 Pembinaan dan

Pengembangan Input
Organisasi Olahraga
Dana 283.436.160 281.827.800 99,43
2.3.1 Sub Kegiatan
Pengembangan Output
Organisasi Keolahragaan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100
Jumlah Kegiatan lomba
Skate Board yang
dilaksanakan
Jumlah pelatih dan wasit
yang mengikuti sertifikasi 75 Orang 75 Orang 100
Outcome
100
1 Kegiatan 1 Kegiatan
Terlaksananya Kegiatan
lomba Skate Board yang
dilaksanakan
Terlaksananya pelatihan 100
75 Orang 75 Orang
bagi pelatih dan wasit
yang mengikuti sertifikasi
Sasaran 3: Meningkatnya Peran Serta Organisasi Kepemudaan

Rata-rata capaian kinerja sasaran 3 yaitu 96,30% termasuk dalam
kriteria sangat tinggi.
diukur melalui indikator: Persentase organisasi kepemudaan yang
aktif sebagaimana dijabarkan dalam Tabel 3.8.

Tabel 3.8
Indikator Satuan Kondisi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi
Kinerja Awal Akhir
Renstra Renstra
T R % T R % T R % T R % T R %
Persentase % - 50 47 94 50 48, 96, 50 48, 96, 50 48, 96, 50 48, 96,3 50
organisasi 15 3 15 3 15 3 15
kepemudaan
yang aktif

Tabel 3.9
Daftar Organisasi Pemuda (Orpem)
Yang Berada di Wilayah Kabupaten Cianjur
Tempat dan Susunan Pengurus
No Nama Organisasi Tanggal Akta Notaris No/Tgl SKT Alamat Organisasi
Ketua Sekretaris Bendahara
Didirikan
1. PERKUMPULAN FORUM Cianjur, 05 YANI JAMIATUS 220/202/03/2016 CECEP SUHERMAN SOESILO LISNAWATI JL.KH.Hasyim Ashari No.70
Februari 2016 SYARIFAH,S.H.,M.Kn Kel.Solokpandan
PENDAMPING SUDIRMAN
No. 28 Tgl. 30-13- Kec.Cianjur Kab.Cianjur
DESA(FORMDES) 2015
2. PERKUMPULAN LASKAR Cianjur, 02 MACHPUDIN SAID, 220/257/03/2016 TEDI SUBARKAH,S.H YOGI INDRA EKA SULASMI Pesona Cianjur Indah C3 No.12
MUDA Maret S.H.No. 29 Tgl. 23-02- RT,02 RW,015 Ds.Nagrak
WAHYUDI
PADJADJARAN 2016 2016 Kec.Cianjur kab.Cianjur
3. DPC SARIKAT BURUH Cianjur, 14 220/277/03/2016 NURUL YATIM,M.S ELAN SOPANDI,S.H HANI MARIA Gedung PC NU JL.Perintis
Maret
MUSLIM INDONESIA SOPANDI,S.H Kemerdekaan Jebrod Cianjur
2016
KAB.CIANJUR
4. PERKUMPULAN Cianjur, 16 NISA 220/289/03/2016 SAEP LUKMAN AZHAR HAPIDIN Kp.Salagedang RT.01 RW.01
Maret YULIANI,S.H.,M.Kn Ds.Nagrak Kec.Cianjur
EQUIVALENT SUKMAWAN
2018 No.20-01-2016 Kab.Cianjur
5. DEWAN PENGURUS Cianjur, 220/419/08/2016 SUPRIADI,S.E. ADE YUDI DARAJAT DENDEN
DAERAH 24 H.ZAENUDIN,S.H Jl.Ir.H.Djuanda komplek GGM
No.91 Tgl. 20-05- HAMDANI Penembong Cianjur 43251
KOMITE NASIONAL Agustus 2016
PEMUDA 2015 YUSUP
INDONESIA (DPD) KNPI
KAB.CIANJUR
6. DEWAN PIMPINAN Cianjur, 24 220/303/03/2016 ABDUL AZIS SAMSUDIN,SO S.I MUHAMMAD Kp.Siliwangi No.52
Maret Ds.Sawah
DAERAH HAMDAN,S.Sy MUTAKIN,S.H.,I
2016 Gede Kec.Cianjur Kab Cianjur
MAJELIS DAKWAH
ISLAMIYAH KAB.CIANJUR
7. CLIPERS Cianjur, 03 POPY S 220/369/05/2016 WLUJENG KHARISMA FIRMAN ZULFAH Jl.Taifur Yusuf Gg.Pulo X No.1232
Mei INTANSARI,S.H.,M.Kn RT.03 RW.010
HAYU TAUFIQQURA ROBABANIA
2016 No.02 Tgl. 17-09- Kel.Bojong Herang Kec.Cianjur
2013 HMAN ,S.Sos. Kab.Cianjur


Didirikan
8. PERKUMPULAN PEMUDA Cianjur, 04 YONSAN 220/352/05/2016 M.MUHTADIN SABILI EVIEK BUDIANTO Ir.TEDY Jl.Slamet No.53 Solokpandan
Mei MINANDA,S.H.M.Kn YUSALDI
7447MUSLIMIN Cianjur
2016 No.39 Tgl.20-01- 2015
INDONESIA
9. PERKUMPULAN Cianjur, 22 ANDRIE 220/350/04/2016 ASEP TANDANG BARJAH DENI Jl.Didi Prawira Kusumah RT.03
April NUGRAHA,S.H.,M.Kn RW.02 Kp.Warung Jambe Kel.Sayang
DEMOKRASI POLITIK SUPARMAN ALAMSYAH KUSNANDAR
2016 No.01 Tgl.16-04-2016
CIANJUR Kec.Cianjur
10. PERKUMPULAN Cianjur, 15 220/338/04/2016 ENGKUSKUSNAN DAR IWANKURNIAW ISMI SAFITRI Jl.Prof Moch Yamin
April AN,S.Pd.I Gg.PesantrenRT.01 RW.02
LEMBAGAPUSAT KAJIAN
2016 Kel.sayangKec.Cianjur Kab.Cianjur
INFORMASIMASYARAKAT
11. PERKUMPULAN GARUDA Cianjur, 15 YANI JAMIATUS 220/237/02/2016 M.IMAN AKBAR ARMAN MEI Jl.Siti Bodeder / Masjid Agung
Februari 2016 SYARIFAH,S.H.,M.Kn KUSNANDAR HARDIANTI No.26 kab.Cianjur
PUTIH NUSANTARA
No. 37 Tgl. 25-01-
2016
12. DEWAN PENGURUS Cianjur, 12 220/324/04/2016 HM.SJACHIRUWI YUSUF ROIDA DEDEH Jl.Siliwangi No.43 B RT.04 RW.04
April Kel.sawah gede Kec.Cianjur
DAERAH ANGKATAN RAHMA,S.H.,M.H FAISAL,S.H KURNIATI
2016
MUDA PEMBAHARUAN
INDONESIA
13. KELOMPOK KERJA GURU Cianjur, 08 NISA 220/323/IV/2016 ACEP KOSASIH,S.Ag N.ENOH YANI Jl.Raya Bandung No.108D Sadewata
April SURYANA,S.P
PENDIDIKAN SEKOLAH YULIANI,S.H.,M.Kn SUMARNI,S.Pd.I Cianjur
2016 d.I
DASAR (KKG PAI) No.25 Tgl.16-01-2016
14. JANTUNG INDONESIA Cianjur, 13 EMILIA,S.H No.09 220/457/12/2016 Dr.Hj,MINARSIH HARY Hj.ELIN Jl.Ir.H.Juanda No.75
Desember Kec.Cianjur
Tgl.20-06-2016 ANWARI,S.Pd NURHALIMAH
2016 Kab.Cianjur
15. LBH PELITA NUSANTARA Cianjur, 05 YANI JAMIATUS 220/446/14/2016 HENDRI FAISAL,S.H WISNU ARI RIKI ISKANDAR Jl.Kotista No.36 RT.02 RW.12
Desember SYARIFAH,S.H.,M.Kn WIBOWO,S.H. Kp.Bohera Kec.Cianjur
2016 No.05-10-2016
16. LSM KOMUNITAS Cianjur, 20 SUPRIANTO,S.H No.05 220/421/09/2016 DENI JANUARI WIKEU ANWAR Jl.K.H Juanda Bumi
September Tgl.18-05-2015 RAHMAWATI, S.H ISMAIL Cianjur Asri
PENGAWAS
2016 No.03 Panembong Cianjur
KORUPSI(KPK)


Didirikan
17. PURNAPASKIBRAKA 220/151III/KESB M.RIDWAN HERLAN AYU MAYA Jl.ir.H.Djuanda komplek GGm
INDONESIA KAB. CIANJUR ANGPOL/2017 HADIKUSUMA GUNAWAN CHARINA Panembong Cianjur
18. TARUNA PADAT RAYA WILUJENG ZUKFAH ANISA Kp. Sukataris Rt.02/01
220/249/02/2016
KHARISMA HAYU ROBBANIA AZZAHRA Ds.sukataris Kec.karangtengah
19. DEWAN PIMPINAN 99/23 Oktober RONI NURPALAH ROBI SUPIANDI HELDI RIZALDI Jln, Pangeran Hidayatullah Gg
2017, AHU- Ikhlas RT 01 RW 013 Desa
CABANG GERAKAN
00235.60.10.20 Limbangansari Kec. Cianjur
MAHASISWA 14
NASIONALINDONESIA
20. DEWAN PENGURUS NOVIANTI SH.MM 200/30/IV/KESB IMA SAEPUDIN,SH.MH SURYA LELA Ln. Ir.Juanda Komplek GGM
Panembong cianjur RT 02 RW 02
CABANG PURNA ANGPOL/2018 SUKMANA,SE LAELASARI,SI
Ds
PRAKARYA MUDA Limbangansari Kec. Cianjur
INDONESIA KAB. CIANJUR
21. KARANG TARUNA RONI CECEP IWAN Jl. Raya pramuka desa Sukamulya
SETIAWAN,SH.M.Si
SAEPULLOH, S.Pd SETIAWAN, S.Pd Kec. karangtengah
22. PEMUDA PANCASILA ENDI CAHYADI Jl. Dr.Muwardi di By Pass Cianjur
23. KOMITE NASIONAL SUPRIADI Jl.Djuanda Komplek GGM
PEMUDA INDONESIA Panembong Cianjur
24. PERKUMPULAN PEMUDA M.MUHTADIN SABILI EVIEK BUDIANTI Ir. TEDI Jl. Selamet No.53 Solok Pandan
MUSLIM INDONESIA YUSALDI Cianjur
25. PIMPINAN CABANG YALDI MAULANA DIKI PIRA SAPUTRA Ny ENUNG Jl.Dr.Muwardi No. 120
IKATAN MAHASISWA GINANJAR Kel.Bojongherang Cianjur.
MUHAMADIYAH CIANJUR
26. PMII (PERGERAKAN 220- TEDY SOPYAN M.NASYIR HADI Jl. Perintis Kemerdekaan Kp.
53/VIII/KESBAN
MAHASISWA ISLAM ABDULAH Pasirnangka Ds Sirnagalih, cilaku
GPOL/2017
INDINESIA)
27. KORPS MENWA NUNUH NUGRAHA A.SUPRIADI,SH ERLAN Kp. Raya Pacet No.30 Cipendawa
220/390/06/2016
INDONESIA KOMARA,SH INDRAYANA Pacet Cianjur

Analisa Capaian Indikator

Meningkatnya Peran Serta Organisasi Kepemudaan
Indikator Kinerja: Persentase organisasi kepemudaan yang aktif, berikut

disampaikan capaian indikator kinerja tahun 2020 sebagai berikut:
a. Tahun 2017 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 17
organisasi dan yang aktif sebanyak 8 organisasi terdiri dari
Perkumpulan Forum Pendamping Desa (Formdes), DPC Serikat
Buruh Muslim Indonesia, Perkumpulan Equivalent, Dewan
Pengurus Daerah Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI),
Perkumpulan Demokrasi Politik Cianjur, Kelompok Kerja Guru
Pendidikan Sekolah Dasar, Jantung Indonesia, dan LSM Komunitas
Pengawas Korupsi;
b. Tahun 2018 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27
organisasi dan yang aktif sebanyak 13 organisasi yang terdirin dari
Perkumpulan Forum pendamping desa (Formdes), DPC Serikat
Buruh Muslim Indonesia, Dewan Pengurus Daerah Komite Nasional
Pemuda Indonesia (KNPI);
c. Tahun 2019 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27
organisasi dan yang aktif sebanyak 13 organisasi yang terdiri dari
Pemuda Indonesia (KNPI) sama dengan tahun 2018;
d. Tahun 2020 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27
e. Tahun 2021 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27
Persentase organisasi kepemudaan yang aktif tahun 2020:

Jumlah organisasi kepemudaan yang aktif x 100%
Jumlah organisasi yang ada

13 x 100% = 48,15%
27
Faktor Penunjang tidak tercapaianya target diantaranya:
a. Tidak adanya data yang akurat;
b. Kurangnya sinergitas dengan organisasi kepemudaan;
c. Terbatasnya anggaran untuk urusan Kepemudaan
Adapun solusi dari permasalahan tidak tercapainya target adalah:

a. Dilakukan pendataan terhadap organisasi kepemudaan secara
berkala;
b. Adanya kegiatan yang dapat mengakomodir aktifitas organisasi
kepemudaan;
c. Anggaran urusan Kepemudaan perlu ditambah.
Adapun Program dan kegiatan yang mendukung Capaian sasaran

strategis “Persentase Organisasi Kepemudaan yang Aktif” seperti terlihat
pada Tabel 3.10.
Tabel 3.10
Program dan Kegiatan yang Mendukung Sasaran 3
Jumlah 3.954.948.230 3.853.81.615 97,44
1. Program Pengembangan Kapasitas Daya

Saing Kepemudaan 340.510.160 333.926.300 98,07
1.1 Kegiatan
Pemberdayaan dan
Pengembangan
Input :
Organisasi Kepemudaan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
1.1.1 Sub Kegiatan Dana 340.510.160 333.926.300 98,07

Peningkatan Kapasitas Output :
Pemuda dan Organisasi
Kepemudaan 16 Orang 16 Orang 100
Kabupaten/Kota Jumlah paskibraka yang
mengikuti Pusdiklat
Jumlah peserta yang
mengikuti pelatihan
kepemimpinan
Outcome:
Terlaksananya pemusatan 16 Orang 16 Orang 100

PASKIBRAKA Kab.
Cianjur
Terlaksananya pelatihan
kepemimpinan 50 Orang 50 Orang 100

c. Pencapaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja Yang

Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Cianjur
Pada tahun 2021, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 3
indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran dalam
dokumen Revisi RPJMD 2016-2012. Dari 3 indikator yang diukur, 3
indikator berpredikat “SANGAT TINGGI”.
Tabel 3.11
Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi Kondisi
Kinerja Kinerja
Pada Pada
2017 2018 2019 2020 2021
Awal Akhir
No Indikator
Periode Kinerja
RPJMD RPJMD
Tahun
T R T R T R T R T R
2016
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
1. Persentase NA - - - - 16 16,07 17 16,07 18 18 18
destinasi
yang tertata
Capaian Kinerja 0 0 100,432 94,531 100
2. Persentase NA 50 39 50 43,62 50 40,90 50 0 50 100 50
atlit dan
pelajar yang
mendapatkan
medali
Capaian Kinerja 78,3 87,24 81,80 0 200
3. Persentase NA 50 47 50 48,15 50 48,15 50 48,15 50 48,15
organisasi
kepemudaan
yang aktif
Capaian Kinerja 94 96,30 96,30 96,30 96,30
Capaian kinerja masing-masing indicator dapat terlihat pada Tabel

3.12, Tabel 3.13 dan Tabel 3.14.
Tabel 3.12
Capaian Kinerja Indikator 1
RPJMD Periode
Tahun RPJMD
2016 T R % T R % T R % T R % T R %
Persentase % - - - - - - - 16 16, 100, 17 16, 94, 18 18 100 18
destinasi 07 43 07 53
yang
tertata

a. Tahun 2016 jumlah kunjungan wisatawan berdasarkan data yang

masuk dari seluruh kawasan wisata yang dimiliki pemerintah
daerah maupun pihak swasta tersebut sebesar 4.938.721 orang;
b. Tahun 2017 terdapat peningkatan kunjungan wisata dari tahun
sebelumnya dari 4.938.721 orang menjadi sebesar 5.207.207 orang
Tahun 2016;
c. Tahun 2018 terdapat peningkatan kunjungan wisata dari tahun
sebelumnya (2017) dari 5.207.207 orang menjadi 5.773.633 orang
tahun 2017.
d. Tahun 2019 Jumlah Destinasi yang tertata sebanyak 18 destinasi
e. Tahun 2020 jumlah destinasi yang tertata sebanyak 18 destinasi
f. Tahun 2020 jumlah destinasi yang tertata sebanyak 20 destinasi
dari 111 destinasi yang ada.
Persentase destinasi wisata yang tertata tahun 2020:

Jumlah destinasi yang tertata x 100%
Jumlah destinasi yang ada
18 x 100% = 18%
111
Nilai Peringkat Kinerja Tahun 2021 untuk sasaran

persentase destinasi wisata yang tetata Sebesar “ 100 “
dengan predikat “ SANGAT TINGGI”

Tabel 3.13
Renstra Renstra
T R % T R % T R % T R % T R %
Persentase % - - - - - - - 50 40, 81, 50 0 0 50 100 200 50
atlit pelajar 90 80
dan ASN yang
mendapatkan
medali
a. Tahun 2017 jumlah atlit yang mengikuti kegiatan keolahragaan

dengan perolehan medali pada kegiatan PORPEMDA dari cabang
olahraga Tenis Meja 2 emas, 1 perak dan 1 Perunggu. cabang
olahraga Tenis Lapangan 2 Perunggu, cabang olahraga bola volli dan
bilyar masing-masing 1 perunggu. Untuk kegiatan POPWILDA
diperoleh medali dari cabang olaharaga tenis meja 1 emas dan 1
perak, cabang olahraga bulutangkin 1 perunggu, cabang olahraga
pencak silat 3 emas, 2 perak dan 5 perunggu.
b. Tahun 2018 jumlah atlit yang dikirim mengikuti event olahraga
sebanyak 164 atlit, dan atlit yang berpotensi sebanyak 376 atlit.
c. Tahun 2019 jumlah atlit yang mengikuti kegiatan keolahragaan
dengan perolehan medali pada kegiatan POPWILDA dari cabang
olahraga Tenis Meja 1 medali emas dan 1 medali Perunggu cabang
pencak silat 3 emas, 1 perak dan 4 perunggu. Kegiatan POPNAS
cabang olahraga Atletik 1 medali emas dan 1 medali Perunggu.
Kegiatan POSPENAS olahraga Atletik 3 medali emas, 2 medali perak
dan 1 medali perunggu.
d. Tahun 2020 tidak ada event kejuaraan yang dilaksanakan akibat
adanya pandemic Covid-19, sehingga tidak ada atlit yang mengikuti
kegiatan olahraga maupun mendapatkan medali;
e. Tahun 2021 event yang diikuti adalah Pekan Olahraga Nasional XX
Papua sebanyak 5 atlet dimana semua atlet mendapatkan medali
dari cabang Hoki Indoor (Medali Emas), Hoki Outdoor (Medali
Perunggu) dan Sepakbola Putri (Medali Perak).

Persentase atlit pelajar dan ASN yang mendapatkan medali tahun 2020:
Jumlah atlit yang juara x 100%
Jumlah atlit yang dikirim
5 x 100% = 100%
5

persentase atlit pelajar dan ASN yang mendapatkan medali
Sebesar “ 200 “ dengan predikat “ SANGAT TINGGI”
Tabel 3.14
Indikator Satuan Kondisi Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi
Kinerja Awal Akhir
Renstra Renstra
T R % T R % T R % T R % T R %
Persentase % - 50 47 94 50 48, 96, 50 48, 96, 50 48, 96, 50 48, 96, 50
organisasi 15 30 15 30 15 30 15 30
kepemudaan
yang aktif
a. Tahun 2017 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 17

organisasi dan yang aktif sebanyak 8 organisasi terdiri dari
Perkumpulan Forum Pendamping Desa (Formdes), DPC Serikat
Buruh Muslim Indonesia, Perkumpulan Equivalent, Dewan
Pengurus Daerah Komite Nasional Pemuda Indonesia (KNPI),
Perkumpulan Demokrasi Politik Cianjur, Kelompok Kerja Guru
Pendidikan Sekolah Dasar, Jantung Indonesia, dan LSM Komunitas
Pengawas Korupsi;
b. Tahun 2018 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27
organisasi dan yang aktif sebanyak 13 organisasi yang terdirin dari
Pemuda Indonesia (KNPI);
c. Tahun 2019 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27

d. Tahun 2020 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27

Pemuda Indonesia (KNPI) sama dengan tahun 2019.
e. Tahun 2021 jumlah Organisasi yang terdata sebanyak 27
Pemuda Indonesia (KNPI) sama dengan tahun 2020.
Persentase organisasi kepemudaan yang aktif tahun 2020:

Jumlah organisasi kepemudaan yang aktif x 100%
Jumlah organisasi yang ada
13 x 100% = 48,15%
27

persentase organisasi kepemudaan yang aktif Sebesar “
96,30 “ dengan predikat “ SANGAT TINGGI”
d. Akuntabilitas Keuangan
i. Pendapatan Asli Daerah
Berdasarkan peraturan daerah Kabupaten Cianjur no. 9
tahun 2019 tentang Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga,
bahwa Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga merupakan
dinas yang berkepentingan untuk memungut retribusi di beberapa
tempat wisata yang berada di Kabupaten Cianjur. Berikut
disampaikan data Pencapaian target dan realisasi Pendapatan Asli
Daerah (PAD) Tempat rekreasi Kabupaten Cianjur:

Tabel 3.15
Capaian Kinerja PAD
No Uraian Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
1. Target 3.208.936.500 6.417.873.000 6.214.956.300 3.588.400.000 3.947.240.000
2. Realisasi 1.925.775.000 4.802.967.000 6.525.558.700 2.315.753.800 2.010.016.400
3. Capaian 60,01% 74,84% 105% 64,64% 50,92%
Adapun persentase capaian kinerja adalah sebagai berikut:

Persentase realisasi PAD x 100%
Persentase target PAD
50,92 x 100% = 50,92%

100

Pendapatan Sebesar “50,92 “ dengan predikat “ RENDAH”
Berikut disampaikan analisi beberapa faktor pencapaian

kinerja PAD
- Adanya pandemi Covid-19 menyebabkan rendahnya
kunjungan wisatawan ke destinasi wisata maupun pelayanan
tempat olahraga dan rekreasi di Kabupaten Cianjur.
ii. Analisis Keuangan Berkaitan dengan Capaian Kinerja

Berikut disampaikan realisasi keuangan Dinas Pariwisata
Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur Tahun 2021:
Tabel 3.16
Realisasi Anggaran Tahun 2021
Anggaran
Bertambah/ Capaian
No. Uraian Setelah Realisasi
Berkurang (%)
Perubahan
BELANJA DAERAH
BELANJA TIDAK LANGSUNG 20.379.647.102 18.751.626.830 (1.628.020.272) 92,01
BELANJA LANGSUNG 12.573.823.902 11.741.288.011 (832.535.891) 93,38
1. Program Penunjang Urusan 1.800.151.002 1.644.511.092 (155.639.910) 91,35
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
Perencanaan, Penganggaran 158.111.320 154.720.600 (3.390.720) 97,86
dan Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah

Anggaran
Bertambah/ Capaian
Berkurang (%)
Perubahan
Administrasi Keuangan 112.471.920 112.413.600 (58.320) 99,95
Perangkat Daerah
Administrasi Kepegawaian 55.000.000 55.000.000 0 100
Perangkat Daerah
Administrasi Umum 412.030.612 369.522.341 (42.508.271) 89,68
Perangkat Daerah
Pengadaan Barang Milik 348.016.550 337.238.750 (10.777.800) 96,90
daerah Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
Penyediaan Jasa Penunjang 485.620.600 412.578.456 (83.042.144) 83,24
Urusan Pemerintah daerah
Pemeliharaan Barang Milik 228.900.000 203.037.345 (25.862.655) 88,70
Daerah Penunjang urusan
Pemerintahan Daerah
2. Program Peningkatan Daya 6.960.908.840 6.422.440.080 (538.468.760) 92,26
Tarik Destinasi Pariwisata
Pengelolaan Daya Tarik 336.938.000 324.662.011 (12.275.9890 96,36
Wisata Kabupaten/Kota
Pengelolaan Destinasi 6.623.970.840 6.097.778.069 (526.192.771) 92,06
3. Program Pemasaran 1.045.556.190 983.299.100 (62.257.090) 94,04
Pariwisata
Pemasaran Pariwiasta Dalam 1.045.556.190 983.299.100 (62.257.090) 94,04
dan Luar Negeri Daya TARIK
4. Program Pengembangan 30.000.000 19.040.000 (10.960.000) 63,47
Ekonomi Kreatif Melalui
Pemanfaatan dan
Perlindungan Hak Kekayaan
intelektual
Pengembangan Ekosistem 30.000.000 19.040.000 (10.960.000) 63,47
Ekonomi Kreatif
5. Program Pengembangan 1.047.259.640 1.043.186.124 (4.073.516) 99,61
Sumber Daya Pariwisata dan
Ekonomi Kretif
Pelaksanaan Peningkatan 1.047.259.640 1.043.186.124 (4.073.516) 99,61
Kapasitas Sumber Daya
Manusia Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif Tingkat
Dasar
6. Program Pengembangan 340.510.160 333.926.300 (6.583.860) 98,07
Kapasitas Daya Saing
Kepemudaan
Pemberdayaan dan 340.510.160 333.926.300 (6.583.860) 98,07
Pengembangan organisasi
kepemudaan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
7. Program Pengembangan 3.614.438.070 3.469.885.315 (144.552.755) 96,00
Kapasitas Daya saing
Keolahragaan
Pembinaan dan 1.106.001.910 1.013.057.515 (42.944.395) 95,93
Pengembangan Olahraga
Pendidikan Pada Jenjang

Anggaran
Bertambah/ Capaian
Berkurang (%)
Perubahan
Pendidikan yang Menjadi
Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota
Penyelenggaraan Kejuaraan 283.436.160 281.827.800 (1.608.360) 99,43
Olahraga Tingkat Daerah
kabupaten/Kota
Pembinaan dan 2.225.000.000 2.175.000.000 (50.000.000) 97,75
Pengembangan Organisasi
Olahraga
Analisa Capaian
Realisasi keuangan yang menunjang kinerja
Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata

Pencapaian realisasi keuangan kegiatan pada program ini sebesar
92,26% dimana dari anggaran sebesar Rp. 6.960.908.840 teralisasi
sebesar Rp. 6.422.440.080. Capaian kinerja yang menjadi keluaran dari
kegiatan pada program ini yaitu terlaksananya pentas seni di destinasi
wisata, pengembangan Kawasan destinsi wisata diantaranya Kebun
Raya Cibodas, Pantai Cemara serta pelatihan sadar wisata bagi
pengelola desa wisata di Kabupaten Cianjur.
Program Pemasaran Pariwisata

94,04% dimana dari anggaran sebesar Rp. 1.045.556.190 terealisasi
sebesar Rp.983.299.100. Capaian kinerja yang menjadi keluaran dari
kegiatan pada program ini yaitu terlaksananya pemilihan Duta Hayu
Ameng Ka Cianjur dan Sinergitas Pelaku Pariwisata.
Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Melalui Pemanfaatan dan

Perlindungan Hak Kekayaan intelektual
63,47% dimana dari anggaran sebesar Rp. 30.000.000 terealisasi
kegiatan pada program ini yaitu tersusunya dokumen Road Map
Ekonomi Kreatif Kabupaten Cianjur.

Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi

Kretif
sebesar Rp.1.043.186.124. Capaian kinerja yang menjadi keluaran dari
kegiatan pada program ini yaitu terlaksananya pelatihan wisata
alam/buatan dan ekonomi kreatif yang bersumber dari Dana Alokasi
Khusus (DAK) Non Fisik.
Program Pengembangan Kapasitas Daya Saing Kepemudaan

98,07% dimana dari anggaran sebesar Rp. 340.510.160 terealisasi
kegiatan pada program ini yaitu terlaksananya pelatihan kepemimpinan
dan Paskibraka.
Program Pengembangan Kapasitas Daya saing Keolahragaan

sebesar Rp. 3.469.885.315. Capaian kinerja yang menjadi keluaran dari
kegiatan pada program ini yaitu terlaksananya renovasi sarana
olahraga, perlombaan skate board, sertifikasi pelatih serta bantuan
Hibah urusan Keolahragaan.
Adapun persentase capaian kinerja realisasi anggaran adalah sebagai

berikut:
Realisasi anggaran belanja x 100%
Target anggaran belanja
92,01 x 100% = 92,01%

100
Nilai Peringkat Capaian Kinerja Realisasi Anggaran Tahun

2021 Sebesar “92,01 “ dengan predikat “ SANGAT TINGGI”


BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Pariwisata

Kepemudaaan dan Olahraga Kabupaten Cianjur tahun 2021, dibuat
sebagai bahan pertanggungjawaban seluruh kegiatan yang
dilaksanakan pada tahun 2021, Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi
Pemerintah ini meliputi Rencana Strategis tahun 2016-2021, Capaian
Kinerja 2021 dan Rencana Kerja 2021 yang telah dilaksanakan sebagai
kehendak yang ingin dicapai sejalan dengan Visi dan Misi Kabupaten
Cianjur. Dari hasil analisis kinerja diperoleh pencapaian akhir kinerja
pencapaian sasaran Dinas Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga
Kabupaten Cianjur tahun 2021 sebagai berikut:
• Pembangunan dan pengembangan destinasi yang berstandarisasi
dan berwawasan lingkungan serta pengembangan pemasaran
pariwisata yang kompetitif;
• Pembangunan pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang
mampu bersaing dan memenuhi kebutuhan wisatawan dengan
tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan;
• Peningkatan kompetensi SDM yang bersertifikasi;
• Peningkatan kerjasama dan kemitraan dengan stokeholder;
• Peningkatan kelembagaan yang berbasis kompetensi;
• Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga sebagai penunjang
atlet untuk bisa berlatih;
• Pembinaan Atlet agar lebih berprestasi;
• Pembangunan Gedung pemuda sebagai wadah organisasi;
• Pembinaan Organisasi yang ada
Sebagai perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi di bidang Pariwisata Kepemudaaan dan Olahraga
selama tahun 2021 menghadapi sejumlah masalah dan tantangan yang
sangat berat yaitu dalam bidang Pariwisata Kepemudaaan dan
Olahraga, masih ada masyarakat yang kurang peduli dengan Pariwisata
dan penerapan sapta pesona di kawasan obyek wisata serta masih
minimnya sarana dan prasarana olahraga, serta adanya pandemic
Covid-19 yang mengakibatkan kegiatan sector pariwisata menjadi
merosot yang dilihat dari jumlah kunjungan wisatawan dan pendapatan

sector pariwisata. Kegiatan kepemudaan menjadi kendala yang sangat

komplek, untuk menghadapi hal tersebut maka tidak ada pilihan lain
selain memperkuat aspek kelembagaan/sistem yang didukung oleh
sumber daya manusia yang profesional kepada kepentingan
masyarakat.
Cianjur, 25 Februari 2022
KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN CIANJUR
PRATAMA NUGRAHA EMMAWAN, SH, M.Si

NIP. 19690304 199503 1 007




LKJIP-2021-DISPARPORA Cianjur 2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LKJIP-2021-DISPARPORA Cianjur 2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJIP) TAHUN 2021

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Puji syukur kami panjatkan kepada

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

KATA PENGANTAR …………………………………………………………… i

BAB I PENDAHULUAN ………………………..………………………… 1

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ………..…… 5

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………….……………………….… 11

BAB IV PENUTUP ……………………………….……………………….… 39

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Tabel 2.1 Indikator Kinerja Sasaran Sebelum Perubahan

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Berdasarkan Peraturan Daerah No. 08 Tahun 2016 tentang

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA

Sasaran 1 Sasaran 2 Sasaran 3

LkjIP Tahun 2021 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

1.1 Gambaran Umum Dinas

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

1.2 Stuktur Organisasi

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2. Seksi Bina Usaha Pariwisata;

1.3 Peran dan Aspek Strategis

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

c) Potensi alam yang dimiliki yang akan menjadi andalan tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2.1 Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

Lebih maju: pembangunan akan terus meningkat dengan

Adapun Misi Kabupaten Cianjur

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Olahraga menindaklanjuti dengan menyusun Perubahan Renstra

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2.2 Perjanjian Kinerja (PK) Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

No Program Anggaran Keterangan

2.3 Rencana Kerja dan Anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan dan

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2.800.000.000,00 Kawasan Obyek Wisata Cikundul Rp. 360.690.000,00

Rencana Kerja Program dan Kegiatan Dinas Pariwisata

2. Bidang Pemasaran Pariwisata

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

(Program Pengembangan Sumber Daya Pariwisata dan Ekonomi

3. Bidang Kepemudaan dan Olahraga

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

2. Meningkatkan Presentase atlet Persentase 50 Program Pengembangan 3.614.438.070

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

Akuntabilitas Kinerja dalam format Laporan Kinerja Instansi

a. Capaian Indikator Kinerja Utama

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

TABEL CAPAIAN IKU

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

b. Pengukuran dan Analisis Kinerja

Sasaran 1: Meningkatnya Daya Tarik Wisata

Sumber: Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Potensi Daya Tarik Wisata

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

9. Wana Wisata Mandalawangi, Kecamatan Cipanas;