E.

Peran Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik ialah memberikan
informasi akuntansi yang relevan dan handal kepada manajer untuk melaksanakan fungsi
perencanaan dan pengendalian organisasi. Adapun peran akuntansi manajemen dalam
organisasi dibagi menjadi 6 yaitu:

1. Perencanaan Strategik
Pada tahapan ini manajemen organisasi membuat alternatif-alternatif program yang
dapat mendukung strategi organisasi. Peran akuntansi manajemen disini ialah
memberikan informasi untuk menentukan berapa biaya program dan berapa biaya
suatu aktivitas, sehingga berdasarkan informasi akuntansi tersebut manajer dapat
menentukan berapa anggaran yang dibutuhkan dengan sumber daya yang dimiliki.
2. Pemberian Informasi Biaya
Di dalam tahapan ini akuntansi manajemen sektor membutuhkan cost acccounting
untuk pengambilan keputusan biaya. Akuntansi biaya pada sektor publik berperan
untuk memberikan informasi mengenai pengeluaran publik yang dapat digunakan olej
pihak internal dan pihak eksternal untuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan
keputusan.
3. Penilaian Investasi
Akuntansi manajemen dibutuhkan pada saat organisasi sektor publik melakukan
investasi, yaitu untuk menilai kelayakan investasi secara ekonomi dan finansial. Hal
ini juga diperlukan karena dapat digunakan untuk menilai investasi yang diperlukan,
identifikasi biaya, risiko, dan manfaat atau keuntungan dari suatu investasi. Hal ini
penting untuk menghindari dilakukannya investasi yang sebenarnya tidak layak secara
ekonomi dan finansial.
4. Penganggaran
Akuntansi manajemen berbicara tentang perencanaan dan pengendalian, sedangkan
salah satu fungsi anggaran ialah untuk alat perencanaan dan pengendalian. Dengan
demikian, akuntansi manajemen sangat erat hubungannya dengan penganggaran.
Terkait dengan fungsi anggaran, akuntansi manajemen merupakan alat vital di dalam
proses mengalokasikan dan mendistribusikan sumber dana publik secara ekonomis,
efisien, efektif, adil, dan merata.
5. Penentuan Biaya Pelayanan (Cost Of Service) dan Penetuan Tarif Pelayanan
(Charging For Service)
 Penentuan biaya pelayanan dan penentuan tarif pelayanan merupakan suatu rangkaian
yang keduanya sama-sama membutuhkan informasi akuntansi. Akuntansi manajemen
digunakan untuk menentukan berapa biaya yang dikeluarkan untuk memberikan
pelayanan tertentu dan berapa tarif yang akan dibebankan kepada pemakai jasa
pelayanan publik, termasuk menghitung subsidi yang diberikan.
6. Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja dilakukan untuk mengetahui tingkat efisiensi dan efektivitas
organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam tahapan ini, akuntansi
manajemen berperan dalam pembuatan indikator kinerja kunci dan satuan ukur untuk
masing-masing aktivitas yang dilakukan.