PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Meningkatkan mutu pelayanan Tenaga Kesehatan Lain RS Gading Medika dan
mendorong pelaksananaan kegiatan meningkatkan dan pengembangan kualitas sumber
daya manusia pendukung pelayanan kesehatan untuk memenuhi standar pelayanan,
keselamatan pasien dan memberikan kepuasan kepada pasien.
2. Tujuan Khusus
a. Sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas dan perencanaan kerja yang akan dilakukan dalam
periode satu tahun kedepan
b. Mendapatkan dan memastikan staf Tenaga Kesehatan Lain yang profesional dan akuntabel
bagi pelayanan RS Gading Medika
c. Tersusunnya jenis–jenis kewenangan klinis (Clinical Privilege) bagi setiap staf Tenaga
Kesehatan Lain yang melakukan pelayanan Tenaga Kesehatan Lain di RS Gading Medika
sesuai dengan profesinya masing-masing
d. Dasar bagi direktur RS Gading Medika untuk menerbitkan penugasan klinis (Clinical
Appointment) bagi staf Tenaga Kesehatan Lain untuk melakukan pelayanan Tenaga
Kesehatan Lain di rumah sakit.
e. Terjaganya reputasi dan kredibilitas para staf Tenaga Kesehatan Lain dan institusi RS
Gading Medika dihadapan pasien, penyandang dana, dan pemangku kepentingan
(stakeholders) rumah sakit lainnya.
f. Memberikan perlindungan terhadap passien agar senantiasa ditangani oleh staf Tenaga
Kesehatan Lain yang bermutu, kompeten, etis dan profesional
g. Mencegah terjadinya kejadian yang tak diharapkan (medical mishaps)
BAB II
KEGIATAN POKOK DAN RENCANA PROGRAM KEGIATAN
A. KEGIATAN POKOK
1. PROGRAM SUB KOMITE KREDENSIAL
a. Penyusunan panduan kredensial dan rekredensial
b. pengumpulan database staf Tenaga Kesehatan Lain berdasarkan data SIM–RS
c. pengumpulan data SIP
d. Pengumpulan database staf Tenaga Kesehatan Lain berdasarkan data pendidikan dari kolegium
ataupun seminar
e. Pemeriksaan kesehatan
f. Rekredensial
g. Penyusunan rekomendasi Clinical Previllege
h. Penerbitan Clinical Appointment
16 Sosialisasi Audit Tenaga Dilakukan melalui forum pertemuan para anggota staf
Kesehatan Lain Tenaga Kesehatan Lain, komite Tenaga Kesehatan
Lain, dan manajemen
17 Pemantauan Audit Tenaga Dilakukan secara bersama antara KSM terkait, komite
Kesehatan Lain Tenaga Kesehatan Lain, dan manajemen
18 Audit Tenaga Kesehatan Lain Dilakukan secara bersama antara KSM terkait, komite
Tenaga Kesehatan Lain, dan manajemen
19 Pengumpulan Renstra p2KB Dilakukan oleh komite Tenaga Kesehatan Lain dan
seluruh KSM KSM terkait yang berkoordinasi dengan
manajemen
20 Rekomendasi P2KB KSM Dilakukan oleh komite Tenaga Kesehatan Lain dan
KSM terkait yang berkoordinasi dengan
manajemen
SUB KOMITE ETIK DAN DISIPLIN PROFESI
21 Sosialisasi Etika dan Disiplin staf a. Refrehing etika dan disiplin profesi narsum
Tenaga Kesehatan Lain b. Pemasangan banner etika dan disiplin
profesi di tiap KSM
c. Penerbitan bulletin etika profesi / rubrik etika di
majalah
22 Pemantauan berkala Etika dan a. Melakukan ronde berkala tri wulan di setiap bangsal
Disiplin staf Tenaga Kesehatan b. FGD dengan dokter bangsal tentang etika dan
Lain disiplin profesi
23 Menyusun tatalaksana alur Dilakukan oleh sub komite yang disosialisasikan melalui
pelaopran dan penanganan rapat para Ketua KSM dengan manajemen RS.
masalah etika dan disiplin
medik
24 Pembentukan Komite Etik RS Dilakukan oleh manajemen RS yang berkoordinasi
dengan Komite Medik
25 Pembentukan Komite Etik dan Dilakukan oleh manajemen RS yang berkoordinasi
Penelitian RS dengan Komite Medik
BAB III
MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN
C. SASARAN
Sasaran program komite Tenaga Kesehatan Lain bagi staf Tenaga Kesehatan Lain yang akan dicapai
dalam satu tahun adalah sebagai berikut :
NO KEGIATAN SASARAN
1 Penyusunan Panduan Tercapainya 100 % Penyusunan Panduan Kredensial
Kredensial dan Rekredensial dan Rekredensial
2 pengumpulan database Tenaga Tercapainya 100 % pengumpulan database Tenaga
Kesehatan Lain berdasarkan data Kesehatan Lain berdasarkan data SIMRS
SIMRS
3 Pengumpulan data SIP Tercapainya 100 % pengumpulan data SIP
4 Pengumpulan database Tenaga Terlaksananya pengumpulan database Tenaga Kesehatan
Kesehatan Lain berdasarkan data Lain 100 %
pendidikan dari kolegium
ataupun seminar
5 Pemeriksaan kesehatan Tercapainya 100% Pemeriksaan kesehatan
6 Rekredensial Tercapainya 100% Rekredensial Tenaga Kesehatan
Lain.
7 Penyusunan rekomendasi Tercapainya 100% penyusunan rekomendasi Clinical
Clinical Previllege Previlege
8 Penerbitan Clinical Appointment 100% tercapainya penerbitan Clinical Appointment
9 Sosialisasi audit kinerja Tenaga Tercapainya 100% Sosialisasi audit kinerja Tenaga
Kesehatan Lain Kesehatan Lain
10 Pengumpulan audit kinerja Tercapainya 85% Audit kinerja Tenaga Kesehatan Lain
Tenaga Kesehatan Lain
11 Pengumpulan PPK Tercapinya 100% pengumpulan PPK
12 Evaluasi PPK Tercapainya 85% evaluasi PPK
13 Pengumpulan dan Revisi TMO Seluruh KSM
14 Pengumpulan Clinical Pathway Seluruh KSM
15 Evaluasi Clinical Pathway Seluruh KSM
16 Sosialisasi Audit Tenaga Seluruh anggota KSM
Kesehatan Lain
17 Pemantauan Audit Tenaga Seluruh KSM
Kesehatan Lain 1st Party
18 Audit Medik 2nd Party KSM terkait
19 Pengumpulan Renstra p2KB Seluruh Anggota KSM
seluruh KSM
20 Rekomendasi P2KB KSM Seluruh Anggota KSM
21 Sosialisasi Etika dan Disiplin Seluruh Anggota KSM
Tenaga Kesehatan Lain
a. Refrehing etika dan disiplin Seluruh anggota KSM
profesi narsum
b. Pemasangan banner etika dan Bangsal Rawat Inap, IGD & Rawat Jalan
disiplin profesidi tiap KSM
c. penerbitan bulletin etika Seluruh anggota KSM
profesi/rubrik etika di majalah
22 Pemantauan berkala Etika dan DPJP
Disiplin Tenaga Kesehatan Lain
23 Menyusun tatalaksana alur pelaporanAnggota Sub Komite Etik dan Disiplin Profesi
dan penanganan masalah etika dan
disiplin medik
24 Pembentukan Komite Etik RS GadingTerlaksananya Pembentukan Komite etik RS
Medika
25 Pembentukan Komite Etik dan Terlaksananya pembentukan Komite etik dan Penelitian
Penelitian RS Gading Medika RS Gading Medika
D. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Sub Kredensial Tahun
2022
No J F M A M J J A S O N D
Kegiatan a e a p e u u g e k o e
n b r r i n l u p t v s
1 Penyusunan panduan kredensial dan Rekredensial
2 Pengumpulan database Tenaga Kesehatan Lain
berdasarkan Data SIM-RS
3 Pengumpulan data SIP
4 Pegumpulan database Tenaga Kesehatan Lain
berdasarkan data pendidikan dari kolegium
ataupun seminar
5 Pemeriksaan kesehatan
6 Rekredensial
7
Penyusunan rekomendasi Clinical Previllege
8 Penerbitan Clinical Appointment
2. Sub Komite Mutu Profesi
1 Sosialisasi audit kinerja Tenaga Kesehatan Lain
Pengumpulan audit kinerja Tenaga Kesehatan
2
Lain
3 Pengumpulan PPK
4 Evaluasi PPK
5 Pengumpulan dan Revisi TMO
6 Pengumpulan Clinical Pathway
7 Evaluasi Clinical Pathway
8 Sosialisasi Audit Tenaga Kesehatan Lain
Pemantauan Audit Tenaga Kesehatan Lain 1st
9
Party
10 Audit Tenaga Kesehatan Lain 2nd party
11 Pengumpulan Renstra P2KB seluruh KSM
12 Rekomendasi P2KB KSM
3. Sub Komite Etika Dan Disiplin Profesi
Sosialisasi Etika dan Disiplin Tenaga Kesehatan
1
Lain
a. Resfreshing etika dan disiplin profesi
narsum
b. Pemasangan banner etika dan disiplin
profesi di tiap KSM
c. Penerbitan bulletin etika profesi/ rubik Menyesuaikan
etika di majalah
Koordinasi dengan tim / satgas rekam
2 Pemantauan berkala Etika dan Disiplin Medik medik, komite keperawatan dan komite
farmasi RS Gading Medika
Menyusun tatalaksana alur pelaporan dan
3 penanganan masalah etika dan disiplin Tenaga
Kesehatan Lain
Koordinasi dengan Bagian Hukum dan
4 Pembentukan Komite Etik RS Etika RS Gading Medika
E. PENUTUP
Demikianlah program kerja Komite Tenaga Kesehatan Lain RS Gading Medika, partisipasi
dan keterlibatan seluruh anggota Komite Tenaga Kesehatan Lain dan pimpinan RS Gading Medika
sangat mendukung terlaksananya program ini demi peningkatan mutu pelayanan di RS Gading
Medika, semoga menjadi nilai ibadah untuk kita semua.