I. PENDAHULUAN
Latar Belakang
Rumah sakit diakui merupakan institusi yang sangat kompleks dan berisiko tinggi (higt risk).
Terlebih dalam kondisi lingkungan regional dan global yang sangat dinamis perubahanya. Salah satu
pilar pelayanan medis adalah Clinical governance, dengan unsur staf medis yang domain. Direktur
rumah sakit bertanggung jawab atas segala sesuatu yang terjadi di Rumah Sakit sebagaiman dimaksud
dalam pasal 46 UU Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.
Keberadaan staf Tenaga Kesehatan Lain dalam rumah sakit merupakan suatu keniscayaan karena
kualitas pelayanan rumah sakit sangat ditentukan oleh kinerja para staf Tenaga Kesehatan Lain di
Rumah sakit tersebut. Yang lebih penting lagi kinerja para staf Tenaga Kesehatan Lain dirumah sakit
tersebut. Yang lebih penting lagi kinerja staf Tenaga Kesehatan Lain akan sangat mempengaruhi
keselamatan pasien di Rumah Sakit. Untuk itu rumah sakit perlu menyelenggarakan tata kelola klinis
(Clinical governance) yang baik untuk melindungi pasien. Hal ini sejalan dengan amanat peraturan
perundang – undangan yang terkait dengan keseharan dan perumah sakitan.
Tujuan
Tujuan Umum
Meningkatkan mutu pelayanan Tenaga Kesehatan Lain RSIA Kendangsari Merr
Surabaya dan mendorong pelaksananaan kegiatan meningkatkan dan pengembangan kualitas
sumber daya manusia pendukung pelayanan kesehatan untuk memenuhi standar pelayanan,
keselamatan pasien dan memberikan kepuasan kepada pasien
Tujuan Khusus
A. Sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas dan perencanaan kerja yang akan dilakukan
dalam periode satu tahun kedepan.
B. Mendapatkan dan memastikan staf Tenaga Kesehatan Lain yang profesional
dan akuntabel bagi pelayanan RSIA Kendangsari Merr Surabaya
C. Tersusunnya jenis – jenis kewenangan klinis ( Clinical Privilege ) bagi setiap staf Tenaga
Kesehatan Lain yang melakukan pelayanan Tenaga Kesehatan Lain di RSIA
Kendangsari Merr Surabaya sesuai dengan profesinya masing-masing
D. Dasar bagi direktur RSIA Kendangsari Merr Surabaya untuk menerbitkan penugasan
klinis ( Clinical Appointment ) bagi staf Tenaga Kesehatan Lain untuk melakukan
pelayanan Tenaga Kesehatan Lain di rumah sakit.
E. Terjaganya reputasi dan kredibilitas para staf Tenaga Kesehatan Lain dan institusi RSIA
Kendangsari Merr Surabaya dihadapan pasien, penyandang dana, dan pemangku
kepentingan ( stakeholders ) rumah sakit lainnya.
F. Memberikan perlindungan terhadap passien agar senantiasa ditangani oleh staf Tenaga
Kesehatan Lain yang bermutu, kompeten, etis dan profesional
G. Mencegah terjadinya kejadian yang tak diharapkan (medical mishaps)
Tenaga Kesehatan Lain kesehatan atau tindakan yang dilakukan oleh setiap
berdasarkan data SIM –RS staf Tenaga Kesehatan Lain. Pengumpulan data
Ciamis.
darikolegium ataupun seminar dimiliki oleh staf Tenaga Kesehatan Lain tersebut
Tenaga Kesehatan Lain para anggota staf Tenaga Kesehatan Lain, komite
triwulan.
terkait
14 Audit Tenaga Kesehatan Lain Dilakukan secara bersama antara KSM terkait,
21 Sosialisasi Etika dan Disiplin a. Refrehing etika dan disiplin profesi narsum
staf Tenaga Kesehatan Lain b. Pemasangan banner etika dan disiplin profesi
di tiap KSM
majalah
22 Pemantauan berkala Etika dan a. Melakukan ronde berkala tri wulan di setiap bangsal
Disiplin staf Tenaga Kesehatan b. FGD dengan dokter bangsal tentang etika dan
23 Menyusun tatalaksana alur Dilakukan oleh sub komite yang disosialisasikan melalui
25 Pembentukan Komite Etik & Dilakukan oleh manajemen RSMS yang berkoordinasi
1. Pencatatan kegiatan sub komite dilakukan masing – masing sub komite dilaporkan ke
Ketua Komite Tenaga Kesehatan Lain setelah melaksanakan kegiatan
2. Pencatatan kegiatan yang dilaksanakan komite dilakukan oleh sekretaris dilaporkan
kepada ketua Komite Tenaga Kesehatan Lain setelah selesai melaksanakan kegiatan
3. Evaluasi kegiatan dilakukan oleh ketua komite Tenaga Kesehatan Lain setelah selesai
melakukan kegiatan dan setiap tahun seluruh kegiatan dilaporkan kepada Direktur
4. Evaluasi kegiatan tahunan dilakukan setiap tahun dilaporkan kepada Direktur dalam
bentuk laporan tahunan.
VI. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Tahun
Sub Kredensial
No J F M A M J J A S O N D
Kegiatan a e a p e u u g e k o e
n b r r i n l u p t v s
Rekredensial
2 Pengumpulan database Tenaga Kesehatan Lain
berdasarkan
Data SIM - RS
ataupun seminar
5 Pemeriksaan kesehatan
6 rekredensial
3 Pengumpulan PPK
4 Evaluasi PPK
narsum
b. Pemasangan banner etika dan disiplin
etika di majalah
Koordinasi dengan tim / satgas
rekam
Kesehatan Lain
Koordinasi dengan Bagian Hukum
dan
4 Pembentukan Komite Etik RS
Etika RSIA Kendangsari Merr
Surabaya
VI. MONITORING DAN EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan secara berkala setiap satu
bulan sekali. Berdasarkan jadwal dapat diketahui adanya kegiatan tepat waktu, bergeser,
atau bahkan tidak berjalan.
VIII. PENUTUP
Program Komite Tenaga Kesehatan Lain ini disusun untuk memberikan acuan bagi
RSIA Kendangsari Merr dalam melaksanakan kegiatan tenaga kesehatan lain di rumah sakit.
Dalam pelaksanaannya dibutuhkan kerja sama secara menyeluruh mulai dari pimpinan
tertinggi hingga pelaksana di unit kerja.