LAPORAN

PRAKTIK KERJA INDUSTRI (PRAKERIN)

BAGIAN M5A PAKAIAN WANITA ANAK

PADA PT. RAMAYANA LESTARI SETOSA Tbk. R127
Jl. Wahid Hasim Tanah Abang Jakarta Pusat

Diajukan pada salah satu syarat untuk mengikuti

Ujian Sekolah dan Ujian Nasional (US/UN) Pada SMK Siliwangi Mandiri
Tahun Pelajaran 2017/2018

Disusun Oleh :
RANI RAHMANIAH
NISN : 0010723563

YAYASAN PENDIDIKAN SILIWANGI MANDIRI

SMK SILIWANGI MANDIRI

Sekretariat : Jl. Readymix, Rt. 02/07Ds. Batujajar, Kec. Cigudeg Kab. Bogor 16660
Telp. 0857 7927 5562 E_mail: smksiliwangimandiri@gmail.com
 2

LEMBAR PENGESAHAN
PRAKTIK KERJA INDUSTRI (PRAKERIN)
SMK SILIWANGI MANDIRI

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat untuk

Mengikuti Ujian Sekolah dan Ujian Nasional (US/UN) dan Sidang Prakerin
Pada SMK Siliwangi Mandiri Tahun Pelajaran 2017/2018

Lembar pengesahaan ini telah disetjui dan disepakati oleh yang bersangkutan
dibawah ini :

Hari :
Tanggal :

Ketua Program Pembimbing Sekolah

REGAL MUFTI AGUNG, SE. DEVI SUSILA

Kepala Sekolah
SMK Siliwangi Mandiri

ABEN NOURJAYA, S.Pd.I

 3

LEMBAR PENGESAHAN
PRAKTIK KERJA INDUSTRI (PRAKERIN)
PT. RAMAYANA LESTARI SETOSA Tbk. R127

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat untuk

Mengikuti Ujian Sekolah dan Ujian Nasional (US/UN) dan Sidang Prakerin
Pada SMK Siliwangi Mandiri Tahun Pelajaran 2017/2018

Lembar pengesahaan ini telah disetjui dan disepakati oleh yang bersangkutan
dibawah ini :
Hari : Senin
Tanggal : 10 April 2017

Pembimbing Perusahaan Pendamping Perusahaan

SITI NURYANI TINA

Mengetahui
Personalia/Kabag/Pimpro/Direktur

ANDI SYAPARMAN AMIR

 4

IDENTITAS SISWA
Nama Siswa : RANI RAHMANIAH
Sekolah : SMK Siliwangi Mandiri
NISN : 0010723563
Kelas/Kopetensi Keahlian : XI (Pemasaran)
Tempat/Tanggal Lahir : Bogor, 27 Februari 2001
Jenis Kelamin : Peremmpuan
Agama : Islam
Alamat Siswa : Kp. Rahong ilir, Ds. Tegallega
Kec. Cigudeg Kab. Bogor
Nama Orang Tua/Wali : Abdul Hadi
Alamat Orang Tua/Wali : Kp. Rahong ilir, Ds. Tegallega
Kec. Cigudeg Kab. Bogor
KEGIATAN BELAJAR DI DUNIA USAHA/INDUSTRI

JENIS WAKTU
NO NAMA INDUSTRI
KEGIATAN /LAMA
PT. RAMAYANA LESTARI SETOSA
1 Prakerin 1 Bulan
Tbk. R127

Peserta Prakerin

SIGIT
 5

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur saya panjatkan ke hadirat allah SWT . yang telah
melimpahkan rahmatnya,sholawat serta salam semoga tetap tercurah atas baginda
nabi besar Muhammad SAW yang telah menuntun Umatnya ke jalan yang di
Ridhoi Allah SWT. Amin Ya Robbal Alamiin.
Dalam rangka meningkatkan kualitas untuk menghadapi dunia usaha
dimana persaingan mendapatkan pekerjaan semakin ketat ,maka di pandang
perlumelaksanakan latihan-latihan kerja bagi siswa/i di sekolah menengah
kejuruan (SMK) di sela-sela aktivitas belajar.
Dengan tersusunya laporan praktek kerja industri ini semoga dapat
menambah wawasan dan pengetahuan khususnya bagi penulis dan menjadi
sumbangsih bagi dunia pendidikan pada umumnya dan mudah-mudahan menjadi
bekal bagi penulis di kemudian hari.
Terima kasih tak terhingga penulis sampaikan kepada yang terhormat :
1 kedua orang tua yang tercinta yang telah memberikan doa dan dukungan nya
baik moril maupun mareril
2 Ibu Hj. Rusmiati, S.Pd. selaku Ketua Yayasan pendidikann Siliwangi
Manndiri
3 Bapak Aben Nourjaya, S.Pd.I selaku kepala sekola SMK Siliwangi Mandiri
4 Bapak Regal Mufti Agung, SE. selaku Kepala program yang telah banyak
mengorbankan waktu, tenaga serta pikiran dalam rangka membimbing,
mengarahkan serta memberikan petunjuk dalam kegiatan prakerin.
5 Ibu Wali Kelas yang telah Membingbing dan Memberikan Arahan dalam
Kegiatan Prakerin.
6 Segenap Dewan Guru SMK Siliwangi Mandiri yang teleh memberikan Bekal
Ilmu Pengetahuan yang tak terhingga kepada penulis .
7 Bapak Andi Syaparman Amir selaku Pimpinan/Direktur Perusahaan PT.
Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127
8 Ibu Siti Nuryani dan Ibu Tina selaku Pembimbing dari Perusahaan yang telah
Membimbing dan Mengarahkan kepada kami selama prakerin berlangsung .
 6

9 Rekan-rekan yang telah Membantu dan Memeberikan Semangat selama

Prakerin dan Penyusunan laporan ini.

Penyusun menyadari bahwa Laporan Praktek Kerja Industri (Prakerin) ini sangat
jauh dari kesempurnaan, banyak kekurangan, dengan senag hati penulis
menunggu dan siap menerima segala macam keritik dan saran.
Penyusun berharap semoga Laporan Praktek Kerja Industri (Prakerin) ini
bisa berguna bagi penulis khususnya dan bagi siapa saja yang mau meluangkan
waktu membaca laporan ini.
 7

DAFTAR ISI
Hal
JUDUL............................................................................................................... 1
LEMBAR PENGESAHAN I ........................................................................... 2
LEMBAR PENGESAHAN II ......................................................................... 3
IDENTITAS SISWA......................................................................................... 4
KATA PENGANTAR ...................................................................................... 5
DAFTAR ISI ..................................................................................................... 7
BAB I PENDAHULUAN
A. Dasar Penulisan....................................................................................... 8
B. Pengertian Prakerin ................................................................................ 9
C. Tujuan Prakerin ...................................................................................... 9
BAB II PROPIL SEJARAH PT. RAMAYANA LESTARI SENTOSA
A. Propil Sejarah PT. Ramayana Leatari Sentosa........................................ 11
B. Sruktur Organisasi PT. Ramayana Lestari Sentosa................................. 12
C. Program Kerja Service PT. Ramayana Lestari Sentosa.......................... 13
BAB III KEGIATAN HARIAN PRAKERIN
A. Absensi Kehadiran Prakerin.................................................................... 19
B. Rekapitulasi Kehadiran........................................................................... 22
C. Surat Keterangan Nilai Prakerin............................................................. 23
D. Hasil Kegiatan......................................................................................... 24
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan.................................................................................................. 25
B. Saran........................................................................................................ 25
 8

BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Berdasarkan UUD 1945 pasal 31 ayat 1 yang berbunyi ”Tiap-tiap warga
negara berhak mendapatkan pelajaran “dari bunyi tersebut jelas lah
mengatakan bahwa pendidikan sangatlah penting bagi semua masyarakat
karna untuk menciptakan manusia menjadi pintar,cerdas,dan untuk
memejukan Indonesia agar dapat bersaing di era globalisasi ini.
Mengacu kepada pentingnya dunia pendidikan maka di adakan lah suatu
praktek kerja industri (prakerin) yaitu dalam rangka memenuhi kebutuhan
peserta didik pendidikan SMK. Dengan itu juga peserta didik dapat
menguasai aspek-aspek kopetensi yang di tuntut kurikulum dan di samping
itu mengenal lebih dini dunia kerja yang menjadi dunianya kelak setelah
menyelesaikan pendidikannya.
Tanpa di adakan prakerin semua orang tidak dapat langsung terjun kedunia
industry,karna belum mengetahui situasi dan kondisi lingkungan kerja .tetapi
dengan melaksanakan prakerin siswa/I dapat mengenal lebih dekat dunia
kerja secara nyata serta menjadi bekal dalam menghadapi persaingan tenaga
kerja kelak nanti

B. DASR PENELESURAN
Penulis melaksanakan peraktek kerja industri (PRAKERIN)
di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127 pada tanggal 05 Februari 2018
s/d 06 Maret 2018, dan tidak lepas dari itu pada pelaksanaan prakerin di
haruskan untuk membuat laporan karna sebagai tanda bukti bahwa telah
melaksanakan praktek kerja industri (PRAKERIN) Ada pun alas an di
buatnya laporan ini adalah sebagai berikut :
Laporan ini di buat agar penulis dapat mengetahui Ujian Nasional dan
Ujian akhir Sekolah (UN/UAS)dan sebagai tanda bukti bahwa penulis telah
 9

melaksanakan praktek kerja industri (PRAKERIN) tanpa membuat kesalahan

besar sertta untuk menambah perbendaharaan perpustakaan sekolah dan dapat
di jadikan sebagai contoh untuk siswa/i ankatan selanjutnya, dan dalam
perbuatan laporan inijuga ber tujuan untuk dapat menyampaikan laporan
tugas-tugas yang telah di laksanakan di tempat prakerin secara tertulis.

C. PENGERTIAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI

Praktek kerja industri (PRAKERIN) merupakan program dari
pembelajaran yang harus di laksanakan oleh setiap peserta didik dunia kerja,
sebagai wujud nyata dari peleksanaan sistem pendidikan SMK. Prakerin juga
merupakan salah satu bentuk penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi
para siswa/i yang memadukan antara pendidikan sekolah dengan pendidikan
dunia industri yang di peroleh dengan melakukan peraktek kerja secara
pengalaman langsung dan terarah untuk menambah pembelajaran
kerja ,pengalaman, wawasan serta kedisiplinan dalam watu agar siswa/i
mampu berinteraksi dengan orang lain sehingga diharapkan dapat memiliki
keterampilan serta wawasan yang tinggi. Selain itu prakerin juga dapat
menunjang siswa/i untuk menjadi tenaga kerja yang ahli dan professional
dalam bidangnya, yang mampu memenuhi pasar nasional atau bahkan
internasionl. dengan begitu pengembangan diri secara berkelenjutan dan
dapat mengamalkan apa yang tela di perolehnya dalam kehidupan sehari-hari.
Kemudian dengan adanya prakerin peserta didik dituntut untuk mempunyi
sikap mandiri agr dapat menguasai sepenuhnya aspek-aspek cara bekerja
yang baik di samping itu peserta didik bisa mendapat kan ilmu,pengalaman
dan wawasan dari perusahaan tersebut, serta memeberikan tantangan dan
tanggung jawab pada semua peserta didik. dan peserta didik bisa
mendapatkan pelajaran bagaimana cara bekerja dan melayani customer yang
baik walaupun pelaksanaan prakerin ini hanya sebentar dan relatip singkat.
 10

D. TUJUAN PRAKTEK KERJA INDUSTRI

Dalam rangka pelaksanaan prakerin masing-masing semua siswa/i
memiliki tujuan dan alasan-alasan tersendiri. Adapun tujuan prakerin yang
penulis ingin sampaikan adalah sebagai berikut :

1. Sebagai salah satu syarat mengikuti UN/UAS.

2. Untuk menambah wawasan dan tantangan serta tanggung jawab
3. Untuk mendapatkan pengalaman kerja serta untuk mengetahui dunia
usaha
4. Menerapkan teori-teori yang diberikan disekolah dan menerapkan
kembali dalam bentuk praktek
5. Untuk pemenuhan tuntutan kurikulum
6. Sebagai pembelajaran bagi siswa/i dalam melaksanakan sesuatu
pelajaran.
 11

BAB II
GAMBARAN UMUM
PT. RAMAYANA LESTARI SENTOSA TBK. R127

A. Sejarah Perusahaan
Ramayana Bogor Trade Mall (BTM) mulai berdiri dari bulan Desember
tahun 2005 berada di Jl. Ir. Juanda No.1, Bogor, Jawa Barat dengan luas 7800
m2 . Ramayana department store pertama kali didirikan oleh pasangan suami
isteri Paulus Tumewu dan isterinya Tan Lee Chun pada tahun 1978 di Jl.
Subang, Jakarta. Paulus Tumewu dan isterinya pindah dari Ujung Pandang
untuk memulai bisnis di Jakarta, dengan visi membangun department store
dengan kualitas terjamin dan harga yang terjangkau bagi segmen
berpenghasilan rendah. Mereka pertama kali membuka toko untuk pakaian
dan garmen yang dinamakan “Ramayana Fashion Store”.
Pada tahun 1985 pertumbuhan toko semakin bagus, dengan semakin
banyaknya produk menjadi menjual sepatu, tas, dan asesoris. Ramayana lalu
melakukan perluasan area dengan membuka toko diluar Jakarta yaitu
Bandung. Pada tahun 1989, Ramayana membuka jaringan, dengan memiliki
13 outlet dan tenaga kerja sebanyak 2500 orang. Dan mulai tahun 1993
dibangun tempat berbelanja dengan konsep “one stop shopping” di setiap
Ramayana.
Ramayana terus muncul di banyak kota, saat ini Ramayana sudah
mempunyai 109 Toko pada 42 kota dengan karyawan sebanyak 17867 orang.
Dari perusahaan keluarga menjadi perusahaan ritel raksasa. Saat ini Presiden
Komisaris Ramayana adalah Bapak Paulus Tumewu, Komisaris Independen :
Koh Boon Kim, Komisaris : Setiadi Surya, Presiden Direktur : Muhammad
Ikbal, Direktur 1 : Setiadi Kusuma, Direktur 2 : Kismanto, dan Direktur 3 :
Wira Candra.
Filosopi Ramayana adalah harga murah dan nilai uang yang terjangkau
bagi konsumen. Pada saat ekonomi stagnan, yaitu daya beli beli konsumen
rendah, filosopi Ramayana menjadi suatu trend pada masa-masa yang akan
 12

datang. Sekitar 99% barang dagangan yang dijual adalah buatan lokal dan
perusahaan menjaga hubungan baik dengan jaringan pemasok lokal.
Pembelian tunai dan konsinyasi (bagi hasil) dihitung untuk 76,3% 38 dan
23,7% secara proporsional terhadap semua barang yang dibeli. Penjualan
nampaknya mempunyai kecenderungan yang sama untuk tahun mendatang
seperti fashion (wanita, pria, anak-anak) dihitung untuk 52,6% dari
keseluruhan penjualan. Penjualan makanan 20,5%, sepatu, tas, aksesoris
12,1%, mainan dan perlengkapan rumah tangga 7,4% dari keseluruhan
penjualan. Peningkatan kekuatan divisi ditunjukkan dengan indikasi yang
jelas yaitu harga murah sejalan dengan daya beli kelas menengah dan bawah.
Walaupun Indonesia mengalami ketidakpastian ekonomi dan politik,
Ramayana tetap konsisten untuk melebihi target penjualan, memperluas
wawasan dan melanjutkan kebijakan yang sukses diterapkan sejak krisis
1997-1998 yang berdampak besar terhadap industri retail, sejak bisnis
dimulai pada tahun 1978, Ramayana bergerak lambat tapi tumbuh dengan
mantap. Meskipun krisis nampaknya belum berakhir, namun pertumbuhan
bisnis yang cepat dapat melewati masa pra krisis lebih cepat dibandingkan
kompetitor terdekat dan dianugerahi penghargaan sebagai hasilnya.
Melalui tahun-tahun yang penuh perubahan dan ketidakpastian, Ramayana
tidak pernah melupakan siapa konsumen sebenarnya. Ramayana tetap pada
komitmennya untuk melayani sektor bawah, menyediakan barang-barang
berharga rendah tanpa merendahkan mutu dan kualitas.
Di Jakarta, Ramayana melanjutkan untuk membangun kembali toko-toko
yang rusak atau hancur selama terjadi kerusuhan. Fakta yang membanggakan
adalah bahwa dalam waktu 18 bulan Ramayana sanggup membangun kembali
10 dari 12 toko yang hancur. Selebihnya dalam tahap renovasi dan telah siap
dibuka kembali pada pertengahan 2001.
Sementara pertumbuhan di Jawa berjalan lambat, Ramayana mulai
mengalihkan ke luar Pulau Jawa yang dapat menjadi daerah potensial untuk
ekspansi. Ramayana merencanakan untuk meningkatkan jumlah toko sekitar
 13

10 toko per tahun secara nasional pada tahun-tahun mendatang dengan

perkiraan 50% berlokasi di luar pulau Jawa.
PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk dipilih sebagai perusahaan dengan
manajemen terbaik kedua di Asia Pasifik pada majalah Asia Money edisi
Desember 2000. Di dalam negeri, PT. Ramayana Lestari Sentosa, Tbk
mendapatkan kehormatan dinilai sebagai :
 Perusahaan dengan manajemen terbaik
 Hubungan dengan investor terbaik
 Manajemen keuangan terbaik
 Peramalan bisnis yang sangat terpercaya
 Strategi perusahaan terbaik kedua di Indonesia.
Hal ini semua terwujud dengan adanya kerjasama tim manajemen,
pemegang saham dan karyawan. Pada saat kita memasuki milenium baru,
Ramayana telah mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan kedepan.
Ramayana memainkan peran sosial yang penting dalam masyarakat. Pada
berbagai tempat, kehadiran Ramayana membantu meningkatkan ekonomi
lokal dengan menyediakan bantuan bagi suppliersupplier kecil dan supplier-
supplier buah maupun sayuran.
Meskipun ekonomi Indonesia memperlihatkan pertumbuhan selama tahun
2000, namun pemulihan ekonomi secara keseluruhan masih jauh dari yang
diharapkan. Stagnasi ekonomi yang berkelanjutan dibarengi dengan
peningkatan ketidakpastian iklim politik yang menghambat investasi asing
dan bantuan, menurunkan daya beli konsumen, sebagai akibatnya pada tahun
2000 konsumen kelas menengah dan rendah mencari cara meningkatkan nilai
uangnya dengan berbelanja pada Ramayana seperti yang mereka lakukan
sepanjang masa krisis. Selain terjadinya peningkatan ekonomi perusahaan,
Ramayana juga sukses untuk meningkatkan maksimal pengembalian investasi
terhadap pemegang saham. Hal tersebut tercapai berkat penekanan biaya
operasional pada level minimum. Pada tahun 2000, Ramayana mampu
mencapai 42,9% melebihi penjualan tahun 1999 dan menekan biaya
operasional pada 15,8%.
 14

Peningkatan penjualan pada tahun 2000, didukung terjadinya peristiwa

yang langka, yaitu pada tahun baru muslim, Idul Fitri, Liburan, yang terjadi 2
kali pada tahun yang sama. Perencanaan yang layak dan pengendalian
mendukung untuk menjaga kestabilan harga rendah dan menjaga barang
dagangan dapat dijangkau pada konsumen utama. Meskipun kompetisi terus
meningkat selama tahun 2000, strategi perusahaan yang menawarkan barang
dagangan bernilai murah dan dapat dijangkau mendukung dominasi
Ramayana atas kelas menengah dan bawah. Di lain pihak, banyak pesaing
lokal yang masih berjuang melawan efek resesi ekonomi, sedangkan pesaing
asing memfokuskan diri pada konsumen level menengah dan atas.
B. Visi dan Misi
Perusahaan Seperti perusahaan pada umumnya, Ramayana Bogor Trade
Mall memiliki visi dan misi agar perusahaan memiliki tujuan yang jelas dan
terarah. Visi dan misi yang dimiliki Ramayana Bogor Trade Mall berasal dari
visi dan misi PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. Visi dan Misi PT Ramayana
Lestari Sentosa Tbk. adalah sebagai berikut :
1. Visi
“Perusahaan harus mampu menjaga dan meningkatkan mutu serta
kualitas berbagai produknya”.
2. Misi
“Perusahaan mampu mengembangkan usahanya dan menjaga citra
perusahaan”.
C. Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan salah satu perangkat pembagian tugas dan
wewenang yang diperlukan dalam upaya pelaksanaan kegiatan dalam
perusahaan, sehingga koordinasi yang baik antara atasan dan bawahan
maupun antar karyawan dapat tercapai. Ramayana Bogor Trade Mall
memiliki jumlah karyawan sebanyak 224 Orang. Jumlah ini belum termasuk
SPG (Sales Promotion Girl), karena SPG bukan merupakan karyawan
Ramayana Bogor Trade Mall, tetapi karyawan dari perusahaan supplier.
 15

Struktur organisasi yang dimiliki oleh Ramayana Bogor Trade Mall

dipimpin oleh seorang manajer yang disebut store manager atau Kepala Toko.
Store manager ini membawahi dua orang asisten manajer divisi. Tiap divisi
dibantu oleh supervisor, Kepala Counter, dan wakil kepala counter. Kedua
divisi dibagi berdasarkan pengelompokkan produk, yaitu divisi supermarket
dan fashion. Untuk lebih jelasnya, struktur organisasi Ramayana Bogor Trade
Mall dapat dilihat pada Lampiran 4. Tugas dari dari manajer, supervisor, dan
staf lainnya adalah sebagai berikut :
1. Store Manager atau Kepala Toko : sebagai pemimpin tertinggi di toko
yang mengkoordinasi dan bertanggung jawab atas seluruh kegiatan
operasional toko.
2. Asisten Manager atau Wakil Kepala Toko : membawahi supervisor.
Asisten Manager ini bertugas mengontrol aktivitas supervisor, kepala
counter, dan wakil kepala counter dalam melakukan tugas dan tanggung
jawabnya.
3. Supervisor (SPV) : Memimpin dan mengawasi kepala counter, wakil
Kepala counter, dan Pramuniaga dalam menjalankan aktivitas di counter.
4. Kepala Counter (KC) : membawahi WKC dan pramuniaga. Bertugas
membuat laporan penjualan serta memesan barang untuk counternya dan
mengatur bawahannya dalam melaksanakan tugasnya.
5. Wakil Kepala Counter (WKC) : membawahi pramuniaga. Bertugas
membuat laporan hasil penjualan mengenai barang cepat laku, laku, dan
barang mati. \
6. Kepala Kasir atau Junior Supervisor Kasir (JSK) : membawahi KPT, kasir,
dan helper. Bertugas mengatur dan mengawasi jadwal kegiatan bagian
kasir.
7. Kasir Pengawas Toko (KPT) : membawahi kasir dan helper. Bertugas
melakukan pengawasan di kassa dan menyelesaikan masalah yang ada di
kasir.
8. Kasir : bertugas melayani costumer dalam transaksi pembayaran barang.
9. Helper : bertugas membantu kasir dalam membungkus barang costumer.
 16

10. Supervisor Sumber Daya Manusia (SDM) : bertugas menyelesaikan

permasalahan ketenagakerjaan di toko.
11. Administrasi Sumber Daya Manusia (SDM) : bertugas mengkoordinasi
dan mengkontrol aktivitas karyawan toko.
12. Supervisor ADM (SPV ADM) : membawahi ADM toko, bertugas
melakukan koordinasi dan mengontrol aktivitas administrasi toko.
13. Administrasi Toko (ADM Toko) : bertugas mempersiapkan dan membuat
laporan data operasional toko.
14. Merchandise Control Department (MCD) : bertugas mengontrol dan
menyiapkan barang untuk counter-counter.
15. Sequrity (SQ) : bertugas mengamankan dan mengontrol jalannya
operasional toko.
16. Monitor : bertugas memberikan informasi kepada costumer dan program
promosi yang ada di toko.
17. Teknisi (Tn) : bertugas mengecek dan memperbaiki peralatan yang
berhubungan dengan mekanik dan listrik.
18. Penitipan Barang (PB) : bertugas untuk menjaga barang-barang titipan
costumer.
19. Dekorasi : bertugas menyiapkan bahan atau material promosi.
20. Bagian Umum (BU) : bertugas menjaga dan membersihkan areal toko
sebelum dan pada saat operasional toko.
21. Gudang : bertugas di tempat penyimpanan stok barang sebelum masuk ke
counter.
22. Sales Promotion Girl (SPG) : pramuniaga untuk counter konsinyasi
( barang supplier yang memiliki counter di Ramayana dengan system bagi
hasil).
 17

Struktur Organisasi

Store Manager
Andi Syaparman Amir

Asisten Manager
Adriyanto

SDM/HRD
Marfatillah

MCD Korem
Supendi Agus Septiadi

Kepala Kasir
Leli Julaila

W. K. Kasir
Dian Yuniarwati

Regional Kasir
Pince

Security
Silarko
Saefullah
 18

D. Gambaran Produk
Ramayana Bogor Trade Mall merupakan usaha ritel yang menyediakan
berbagai jenis barang, mulai barang jenis elektronik, peralatan olah raga,
peralatan rumah tangga, asesoris, pakaian, hingga makanan dan minuman.
Secara umum, produk yang terdapat di Ramayana Bogor Trade Mall
digolongkan kedalam dua kelompok, yaitu supermarket (elektronik, makanan,
minuman, kebutuhan pokok, toiletries, dan stasionery), fashion (pakaian anak,
sepatu, asesoris, perlengkapan olahraga, tas, pakaian remaja dan dewasa).
Pengelompokkan ini dilakukan untuk memudahkan dalam mengelola produk
dan untuk memudahkan konsumen dalam mencari dan memilih produk yang
akan dibeli.
E. Penerapan
In-store Promotion Ramayana Bogor Trade Mall In-store promotion
merupakan kegiatan promosi yang dilakukan di dalam toko dan bertujuan
untuk menimbulkan keinginan konsumen untuk membeli produk yang
ditawarkan. Berdasarkan bauran promosi ritel yang dikemukakan Lewison
dan Delozier dalam Yusriyanti (2008), yang termasuk ke dalam in-store
promotion diantaranya adalah sales promotion (promosi penjualan), store
display (displai toko), dan personal selling (penjualan perorangan). In-store
promotion dapat menjadi stimulus bagi konsumen yang dapat merangsang
niat bahkan tindakan untuk membeli suatu produk walaupun tidak
direncanakan sebelumnya.
Ramayana Bogor Trade Mall sebagai salah satu ritel berjenis department
store juga melakukan kegiatan in-store promotion dengan tujuan utama
menjaga gross profit yang telah dicapai dan bahkan meningkatkannya. In-
store promotion yang dilakukan oleh Ramayana Bogor Trade Mall hampir
80% merupakan atas permintaan perusahaan pemilik produk, 20% sisanya
merupakan promosi yang dilakukan oleh Ramayana Bogor Trade Mall yang
diatur secara sentralisasi.
Tujuan Ramayana Bogor Trade Mall melakukan kegiatan promosi adalah
untuk:
 19

1. Meningkatkan penjualan,
2. Meningkatkan pembelian secara impulse (impulse buying),
3. Mempercepat pergerakan barang khususnya barang tipe slow moving
(yaitu barang yang pergerakan atau penjualannya lambat),
4. Mempercepat penjualan barang yang telah lama berada digudang dan
hampir habis masa kadaluarsanya,
 20

BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN HARIAN PRAKERIN

A. KEGIATAN HARIAN PRAKERIN

Dalam pelaksanaan kegiatan harian prakerin penulis menyampaikan
kegiatan praktek kerja industri (prakerin) yang sebelumnya di awala dengan
rahan-arahan dari pimpinan perusahaan diantaranya tentang pembagian
jadwal, pembagian tempat, serta hal-hal yang boleh maupun yang tidak boleh
dilakukan selama prakerin dan hal yang lainnya.
Berikut rincian kegiatan harian prakerin penulis selama melakukan
kegiatan Prakerin di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127 selama 1
(satu) Bulan.
Nama : RANI RAHMANIAH
Nama Perusahaan : PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127
Alamat Perusahaan : Kp. Binong, Ds. Tegallega, Kec. Cigudeg-Bogor
Di Bagian : M3A (Pakaian Anak Wanita)
HARI/
NO URAIAN KEGIATAN KET. PARAF
TANGGAL
Selasa
1  Menyusun arsip surat jalan
07/03/2017
 Masukan data pengeluaran
dari bon ke buku besar
Rabu  Catat data dar item transfer
2
08/03/2017 ke computer
 Cap SPB (Surat permintaan
barang)
Kamis
3  Rekapitulasi job costung
09/03/2017
 Stample SPB
Jum’at
4  Pelayanan permintaan
10/03/2017
sparebart ke user
Sabtu  Pelayanan permintaan
5
11/03/2017 sparebart ke user
Senin  Merapihkan arsit surat jalan
6
13/03/2017  Rekaptulasi job costing
 21

Selasa
7  Pengarsetan laporan solar
14/03/2017
Rabu  Memesahkan arsit JC
8
15/03/2017  Rekap JC
 Rekap laporan JC solar
Kamis  Check pengeluaran barang
9
16/03/2017 dari JC ke data bon
 Nyusun bon pengeluaran
Jum’at
10  Rekap job costing (JC)
17/03/2017
Senin  Menyalin JC oli
11
20/03/2017  Menyusun bon spakbor
Selasa  Menyusun arsip surat jalan
12
21/03/2017  Menyalin bon JC solar
Rabu  Menyalin item transfer
13
22/03/2017  Stock opname spare bart
Kamis  Catat data spare bart dari
14
23/03/2017 buku ke computer
 Menyalin bon pengeluaran
Jum’at spare bart ke buku besar
15
24/03/2017  Menyusun arsip bon
pengeluaran solar
Sabtu  Menyalin bon pengeluaran
16
25/03/2017 spare bart ke buku besar
Senin  Menyusun bon pengeluaran
17
27/03/2017 spare bart
 Menyalin bon solar ke buku
Rabu besar
18
29/03/2017  Stemple & tanda tangan
SPB
Kamis  Menyalin bon solar ke JC
19
30/03/2017  Menyusun arsip bon solar
 Rekap pengeluaran barang
 Rekap pengeluaran solarjc.
Solar
Jum’at
20  Menyalin item transfer ke
31/03/2017
buku besar
 Rekap pengeluaran solar ke
jc. Solar
 22

 Rekap pengeluaran solar ke

Sabtu JC solar
21
01/04/2017  Menyalin item transfer ke
buku besar
Senin  Menyalin bon spare part &
22
03/04/2017 rekap bon
Selasa  Menyalin bon spare parts &
23
04/04/2017 solar ke buku besar
 Menyalin item transfer ke
Rabu buku besar
24
05/04/2017  Menyalin bon pengeluaran
spare parts ke buku besar

Demikian surat keterangan ini kami buat agar yang berkepentinga maklum

Mengetahui
Personalia/kabag/pimpro/HRD

MARFATILLAH
 23

B. ABSENSI KEHADIRAN PRAKERIN

Dalam pelaksanaan kegiatan kehadiran prakerin penulis
menyampaikan kegiatan praktek kerja industri (Prakerin) yang sebelumnya
diawali dengan arahan-arahan dari pimpinan perusahaan diantaranya, tentang
pembagian jadwal, pembagian tempat, seta hal-hal yang boleh maupun yang
tidak boleh dilakukan selama prakerin dan hal yang lainnya.
Berikut rincian kegiatan absen kehadira penulis selama melakukan
kegiatan prakerin di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127 Selama 1
(satu) bulan.
Nama : RANI RAHMANIAH
Bagian : M3A (Pakaian Anak Wanita)

HARI/ JAM PARAF JAM PARAF

NO
TANGGAL DATANG PEMBIMBING PULANG PEMBIMBING
Senin
1 08.00 16.00
07/03/2017
Selasa
2 08.00 16.00
08/03/2017
Rabu
3 08.00 16.00
09/03/2017
Kamis
4 08.00 16.00
10/03/2017
Jum’at
5 08.00 16.00
11/03/2017
Senin
6 08.00 16.00
13/03/2017
Selasa
7 08.00 16.00
14/03/2017
Rabu
8 08.00 16.00
15/03/2017
Kamis
9 08.00 16.00
16/03/2017
Jum’at
10 08.00 16.00
17/03/2017
Senin
11 08.00 16.00
20/03/2017
Selasa
12 08.00 16.00
21/03/2017
Rabu
13 08.00 16.00
22/03/2017
14 Kamis 08.00 16.00
 24

23/03/2017
Jum’at
15 08.00 16.00
24/03/2017
Sabtu
16 08.00 16.00
25/03/2017
Senin
17 08.00 16.00
27/03/2017
Selasa
18 08.00 16.00
28/03/2017
Rabu
19 08.00 16.00
29/03/2017
Kamis
20 08.00 16.00
30/03/2017
Jum’at
21 08.00 16.00
31/03/2017
Sabtu
22 08.00 16.00
01/04/2017
Senin
23 08.00 16.00
03/04/2017
Selasa
24 08.00 16.00
04/04/2017
Rabu
25 08.00 16.00
05/04/2017
Jum’at
26 08.00 16.00
05/04/2017
Sabtu
27 08.00 16.00
/11/2015
Jum’at
28 08.00 16.00
27/11/2015

Demikian surat keterangan ini kami buat agar yang berkepentingan maklum

Mengetahui
Personalia/kabag/pimpro/HRD

MARFATILLAH
 25

C. REKAPITULASI KEHADIRAN PESERTA PRAKERIN DI

INTANSI/PERUSAHAAN

Nama : RANI RAHMANIAH

Bagian : M3A (Pakaian Anak Wanita)

ABSENSI PRESENSI
MINGGU KEHADIRAN
NO KET.
KE SEHARUSNYA
S I A H

1 I 6 - - - √ FULL
2 II 6 - - - √ FULL
3 III 6 - - - √ FULL
4 IV 6 - - - √ FULL

Catatan :
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
................................................................................................................
Demikian surat keterangan ini kami buat agar yang berkepentingan maklum.

Mengetahui
Personalia/kabag/pimpro/HRD

MARFATILLAH

D. SURAT KETERANGAN NILAI PRAKTEK KERJA INDUSTRI

 26

Yang bertantda tangan dibawah ini menerangkan bahwa :

Nama
Kelas/Program Keahlian
Program Keahlian
NIS/NISN
Tempat PelaksanaanPraktek
Alamat Perusahaan
Lamanya Waktu Prakerin
Dari Tanggal/Sampai dengan
Di tempatkan pada Bagian
: RANI RAHMANIAH
: XI/Tataniaga
: Pemasaran
: 0010723563
: PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127
: Jl. Wahid Hasyim, Tanah Abang Jakpus.
: 1 (Satu Bulan)
: 05 Februari 2018 s/d 06 Maret 2018
: M3A (Pakaian Anak Wanita)

NO ASPEK PENILAIAN NILAI HURUF KETERANGAN

1 Kehadiran
2 Kedisiplinan
3 Tanggung jawab
4 Kinerja
5 Kerajinan
6 Sikap
7 Kualitas
8 Inisiatif
9 Kemampuan
Jumlah
Nilai Rata-rata

Demikian surat keterangan ini kami buat agar yang berkepentingan

maklum.
Mengetahui
Personalia/kabag/pimpro/HRD

MARFATILLAH

E. HASIL KEGIATAN
 27

Telah selesainya penulis melaksanakan praktek kerja industri (Prakerin)

selama 1 Bulan dari 1 (satu) bulanitu mendapatkan begitu banyak hal
terutama pengalaman di dunia usaha. Pengalaman yang penulis dapatkan
bukan hanya tentang bagaimana cara bekerja di dunia usaha tetapijuga
kemandirian dan kesabaran penulis di dalam melaksanakan praktek kerja
industri (prakerin)
Adapun berbagai hasil yang diperoleh tersebut diantaranya :
1. Mengetahui tata cara disiplin kerapihan pakaian dan waktu yang
diterapkan di tempat Prakerin di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk.
R127
2. Meningkatkan rasa tanggung jawab yang tinggi pada satu pekerjaan
3. Bertambah pengetahuan.

BAB IV
 28

PENUTUP

A. KESIMPULAN
Praktek kerja industri (prakerin) membuat siswa dapat belajar
bertanggung jawab di sebuah perusahaan, seperti sedang bekerja nyata.
Dengan adanya program kegiatan praktek kerja Industri (Prakerin) membuat
siswa bertambah pengalaman dan wawasan untuk persiapan modal bekerja
nyata setelah lulus sekolah nanti, karena mendapat bimbingan dan petunjuk
dari perusahaan tentang bagaimana bekerja yang profesional sehingga akan
memudahkan pekerjaan nantinya, serta untuk menambah ilmu praktek bekerja
selain bekal ilmu teori dan praktek dari sekolah untuk pelatihan keterampilan.

B. SARAN-SARAN
Saran-saran dari penulis untuk PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk.
R127, Yaitu : Penulis berharap PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk. R127 Jl.
Wahid Hasyim, Tanah Abang Jakarta Pusat, dapat menerima siswa/i SMK
Siliwangi Mandiri selanjutnya untuk menyelesaikan/melakukan praktek kerja
Industri (Prakerin)
Demikian kesimpulan dan saran yang dapat penulis uraikan, kurang
dan lebihnya penulis mohon ma’af dan penulis menyadari bahwa ini memiliki
banyak kekurangan atau kesalahan serta laporan yang penulis buat ini masih
jauh dari kesempurnaan yang diharapkan oleh PT. Ramayana Lestari Sentosa
Tbk. R127 Jl. Wahid Hasyim, Tanah Abang Jakarta Pusat.