Nama : Made Darmawan

Npm : 2012110025
Kelas : 3MA-P1

LANGKAH STRATEGIS

Geografis dalam sebuah organisasi adalah sebuah pendorong kinerja yang paling utama
dalam perusahaan. Akan tetapi banyak jejak yang tidak efisien dan efektif dan
mengakibatkan terhambatnya daya tarik,pengoperasian dan kurangnya fleksibalitas. Variabel
geografis seperti fleksibilitas operasi,biaya operasi,resiko,dan juga peraturan pajak dapat
berubah dengan cepat. Akusisi dan merger memperoleh komplekitas footprint
tambahan.Sebagian perusahaan proaktif dalam menilai perusahaan mereka dan mendukung
strategis bisnis. Dari beberapa perusahaan ada yang tidak memiliki mekanisme untuk
mengevaluasi dan bereaksi secara efektif dalam perubahan bisnis,banyak perusahaan yang
memberikan keputusan dengan real estat dan tidak mengoptimalkan potensi, resiko dan biaya
dari setiap fungsi aset perusahaan. Dengan meningkatkan “kesadaran lokasi” dan
mengevaluasi jejak perusahaan agar lebih efisien dalam memposisikan sebuah aset agar
mencapai keseimbangan pasar,ketersediaan bakat, mitigasi resiko,dan pengendalian biaya.

Kesepakatan jangka panjang dalam melibatkan komitmen dan resiko keuangan yang
segnifikan, sering terjadi secara global. Praktik dalam strategi lokasi deloitte membantu
perusahaan dalam bidang industri untuk mengatasi beberapa masalah lokasi dan jejak yang
paling kompleks dan menantang.Pemimpin praktik harus terlibat dalam organisasi
industri,adapun tim yang mencakup pratisi yang berbicara dalam berbagai bahasa dan
mendapatkan akreditasi yang diakui industri adalah;

A. The Site Selectors

B. Guild
C. AIA
D. CCE/A
E. CCIM
F. LEED AP
G. PE
H. PMP
Mempercayakan jejak perusahaan membantu para eksekutif mengasah sebuah keterampilan
dan pengambilan keputusan sumber daya untuk menyebarkan aset dan menggabungkan
pandangan perusahaan.Dalam memanfaakan strategis jangka panjang dan jangka
pendek.Menjalakan sebuah strategi lokasi dan mengoptimalkan penghasilan keuntungan
finansial dan operasional yang segnifikan adalah;

A. Menyelaraskan dan berkontribusi pada startegi perusahaan

B. Memperluas pangsa pasar dan potensi untuk menebus pasar baru
C. Memeberikan pengalaman yang dapat meningkatkan pemahaman yang tinggi tentang
keputuan lokai
D. Memungkinkan negosiasi yang efektif untuk mengamankan nilai isentif