Didalam rumah sakit terdapat berbagai kegiatan termasuk, kegiatan

pelayanan Intensive Care Unit (ICU). Pelayanan Intensive Care Unit (ICU)
perlu ditingkatkan secara berkesinambungan dalam rangka memenuhi
pelayanan pengobatan. Petunjuk teknis ini disusun sebagai acuan bagi
Rumah Sakit dalam rangka menyelenggarakan pelayanan ICU yang
berkualitas dan mengedepankan keselamatan pasien di Rumah Sakit, serta
dalam penyusunan standar prosedur operasional pelayanan ICU di Rumah
Sakit. Pengembangan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit juga diarahkan
guna meningkatkan mutu pelayanan Rumah Sakit dan keselamatan pasien.

1.1 Latar Belakang

Intensive Care Unit (ICU) adalah suatu bagian dari rumah sakit yang
mandiri, dengan staf yang khusus dan perlengkapan yang khusus yang
ditujukan untuk observasi, perawatan dan terapi pasien – pasien yang
menderita penyakit, cedera atau penyulit – penyulit yang mengancam nyawa
atau potensial mengancam nyawa dengan prognosis dubia. ICU
menyediakan kemampuan dan sarana, prasarana serta peralatan khus untuk
menunjang fungsi – fungsi vital dengan menggunakan keterampilan staf
medik, perawat, dan staf lain yang berpengalaman dalam pengelolaan
keadaan – keadaan tersebut. Ruang lingkup pelayanan yang diberikan di
ICU adalah diagnosis dan penatalaksanaan spesifik penyakit – penyakit akut
yang mengancam nyawa dan dapat menimbulkan kematian dalam beberapa
menit sampai beberapa hari, member bantuan dan mengambil alih fungsi
vital tubuh sekaligus melakukan pelaksanaan spesifik problema dasar,
pemantauan fungsi vital tubuh dan penatalaksanaan terhadap komplikasi
yang ditimbulkan oleh penyakit atau iatrogenic dan memberikan bantuan
psikologis pada pasien yang kehidupannya sangat tergantung pada
alat/mesin dan orang lain.
Untuk mencapai pelayanan dengan mutu yang baik diiperlukan suatu
program kerja yang terencana maka disusunlah program kerja Intensive
 Care Unit (ICU) disusun untuk digunakan sebagai acuan dan pedoman
dalam bekerja, dengan adanya program kerja ini diharapkan dapat
meningkatkan mutu pelayanan Intensive Care Unit (ICU) sehingga tercapai
kinerja yang efektif dan efisien.

1.2 Tujuan
Tujuan asuhan keperawatan dapat dicapai melalui usaha bersama
dari semua perawat ICU, tim kesehatan lainnya dan klien. Asuhan
keperawatan dilaksanakan menggunakan metodologi pemecahan masalah
melalui pendekatan proses keperawatan yang meliputi 5 tahapan sesuai
standar asuhan keperawatan.
1.2.1 Tujuan Umum
Terselenggaranya pelayanan keperawatan komprehensif dan
profesional berdasarkan standar dan etik profesi dengan
mengutamakan keselamatan pasien.
1.2.2 Tujuan Khusus
a. Terselengganya pelayanan keperawatan yang berkualitas dan
berkesinambungan sesuai SOP yang berlaku dengan
mengutamakan keselamatan pasien.
b. Terlaksananya pencegahan dan pengendalian infeksi nosokomial.
c. Terlaksananya pelayanan keperawatan pada pasien kritis sesuai
SAK dan SPO dengan ketrampilan penguasaan alat khusus
untuk menurunkan angka kematian dan kecacatan
d. Meningkatkan keselamatan pasien dan perawat dalam pelayanan
ICU
e. Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi perawat ICU
f. Meningkatkan kepuasan pelanggan terhadap pelayanan ICU 
g. Menurunkan angka komplain pelanggan
h. Terpenuhi fasilitas dan sarana penunjang pelayanan keperawatan
di ruangan ICU
 BAB II
PROGRAM KERJA

2.1 Kegiatan Pokok, Rincian Kegiatan dan Cara Melaksanakan Kegiatan

2.1.1 Memantau dan melaksanakan pelayanan asuhan keperawatan di
ruangan ICU
a. Melaksanakan metode pemberian asuhan keperawatan di
ruangan ICU
- Melaksanaan metode pemberian asuhan keperawatan yang
sudah ditetapkan di ruangan ICU
b. Membuat penjadwalan dinas di ruangan ICU
 - Melaksanakan jadwal dinas di ruangan ICU yang sudah di
buat oleh kepala ruangan setiap bulan
- Melaksanakan penginputan jadwal ke sistem talenta
c. Membuat dan melaksanakan jam kerja tambahan (lembur) di
ruang ICU
- Menentukan jam kerja tambahan (lembur) di ruangan ICU
- Memantau dan menyetujui penginputan jam kerja tambahan
(lembur) sesuai kebutuhan di unit ICU
d. Melakukan rapat koordinasi dengan seluruh perawat ICU
- Rapat rutin dilakukan setiap bulan
- Jika ada hal yang harus mendesak bisa dilakukan rapat
koordinasi dengan seluruh perawat ICU sesuai dengan situasi
dan kondisi di lapangan
2.1.2 Berkoordinasi dengan Kepala Bidang Keperawatan untuk
pemenuhan kebutuhan tenaga perawat di ruangan ICU
a. Melakukan perhitungan jumlah kebutuhan SDM di ruangan ICU
- Mengikuti rapat di awal tahun dengan kepala bidang
keperawatan untuk menghitung jumlah kebutuhan SDM di
unit ICU
- Melakukan perhitungan jumlah kebutuhan SDM di ruangan
ICU
b. Mengajukan pergantian atau penambahan tenaga perawat di unit
ICU sesuai dengan kebutuhan
- Mengajukan penambahan tenaga keperawatan di ruangan
ICU sesuai dengan kebutuhan kepada kepala bidang
keperawatan
- Mengajukan pergantian tenaga keperawatan di ruangan ICU
kepada kepala bidang keperawatan jika ada perawat yang
resign
2.1.3 Menetapkan dan mengoptimalkan fasilitas dan perlengkapan alat-
alat yang mendukung pelayanan keperawatan di ruangan ICU
 a. Mengajukan pengadaan/pergantian alat medis dan non medis di
ruangan ICU
- Mengajukan form permintaan barang kepada kepala bidang
keperawatan dan bagian pengadaan untuk pengadaan,
penambahan dan pergantian alat medis dan non medis
b. Melakukan pemeliharaan alat medis dan non medis di ruangan
ICU
- Berkoordinasi dengan bagian elektromedis dalam
pemeliharaan alat/ kalibrasi alat medis dan maintenance
untuk penggunaan dan pemeliharaan alat medis dan non
medis di ruangan ICU
c. Melaksanakan inventaris alat medis dan non medis di ruangan
ICU
- Membuat laporan inventaris alat medis dan non medis setiap
bulan di ruangan ICU
2.1.4 Melaksanakan pendokumentasian dalam asuhan keperawatan di
ruangan ICU
a. Melaksanakan pendokumentasian keperawatan di ruangan ICU
- Melengkapi dan menyesuaikan pendokumentasian perawat
di ruangan ICU
b. Digitalisasi pendokumentasian asuhan keperawatan
- Mengubah pendokumentasian menjadi elektronik medical
record
- Mengubah laporan dan register dari buku manual menjadi
digital
2.1.5 Mengembangkan karir perawat di ruangan ICU sesuai dengan
peraturan
a. Melaksanakan diklat jenjang karir
- Mengatur jadwal perawat yang akan mengikuti jenjang karir
sesuai kompetensi yang harus di miliki.
2.1.6 Melaksanakan disiplin absensi penampilan seluruh perawat di
ruangan ICU
a. Melakukan penilaian atau evaluasi secara berkala bagi seluruh
perawat di ruangan ICU
- Melakukan penilaian perawat di ruangan ICU pada masa
kerja PKWT I dan PKWT II
- Melakukan evaluasi penilaian karyawan tetap perawat dan
bidan secara berkala 6 bulan sekali
b. Memberikan reward dan punishment bagi perawat di ruangan
ICU atas kinerja yang dilakukan
- Memberikan reward jika ada pencapaian yang luar biasa di
ruangan ICU
- Melakukan penilaian kode etik dan konseling bagi perawat
di ruangan ICU jika melakukan pelanggaran etik
keperawatan baik ringan, sedang ataupun berat
c. Melakukan penilaian kedisiplinan absensi dan penampilan
perawat di ruangan ICU
- Memberikan konseling dan pemberian punishmet sesuai
kode etik keperawatan kepada perawat di ruangan ICU
(ringan, sedang dan berat) jika terjadi pelanggaran
kedisiplinan absensi dan penampilan
2.1.7 Melakukan program orientasi lapangan, promosi/rotasi/demosi dan
penempatan di ruangan ICU
a. Melakukan program orientasi lapangan untuk perawat baru di
unit keperawatan
- Menerima dan melakukan orientasi lapangan kepada
perawat baru di ruangan ICU yang baru masuk
b. Melakukan program promosi/rotasi/demosi perawat di ruangan
ICU
- Melakukan orientasi, rotasi atau mutasi di ruangan ICU
 2.1.8 Melaksanakan program pengembangan dan pendidikan yang
berkesinambungan bagi tenaga perawat di ruangan ICU baik secara
formal maupun non formal
a. Melaksanakan diklat/pelatihan internal dan eksternal perawat
ICU sesuai dengan kebutuhan
- Mengikuti jadwal diklat yang telah diatur oleh bagian diklat
untuk pelaksanaan diklat/pelatihan internal perawat dan
bidan
b. Melaksanakan Pendidikan Formal bagi perawat ICU sesuai
dengan kebutuhan
- Mengajukan perawat ICU untuk melakukan pendidikan
formal sesuai dengan kebutuhan kepada kepala bidang
keperawatan
2.1.9 Memantau dan mengawasi pelaksanaan mutu pelayanan
keperawatan dan Program PPI di ruangan ICU.
a. Melakukan pengisian form mutu dan PPI
- Melakukan pengisian form dan penginputan mutu dan PPI
- Melakukan pelaporan pengisian form dan penginputan
form mutu dan PPI setiap bulannya

2.2 Sasaran
Sasaran dari program kerja kepala ruangan ini terdiri dari :
a. Seluruh perawat di ruangan ICU menjalankan metode asuhan
keperawatan sesuai yang di sepakati dengan target 100 %
b. Seluruh perawat di ruangan ICU melaksanakan jadwal dinas sesuai
ketentuan dengan target 100 %
c. Pengefektifan jumlah lembur di ruangan ICU
d. Kebutuhan SDM di ruangan ICU terpenuhi 100 %
e. Kebutuhan alat medis dan non medis di ruangan ICU terpenuhi 100%
f. Laporan penginventarisan alat medis dan non medis setiap bulan dengan
target 100%
 g. Seluruh perawat di ruangan ICU melaksanakan pendokumentasian
keperawatan dengan target kelengkapan 100%
h. Seluruh perawat di ruangan ICU melaksanakan metode kerja
keperawatan dengan target 100%
i. Seluruh perawat di ruangan ICU dilakukan penilaian berkala baik
PKWT I, PKT II dan karyawan tetap dengan target 100%
j. Seluruh perawat di ruangan ICU yang baru diberikan orientasi karyawan
baru dan orientasi lanjutan keperawatan dengan target 100%
k. Seluruh perawat di ruangan ICU mengikuti diklat internal dengan target
100%
l. Seluruh targetan mutu dan PPI di di ruangan ICU tercapai sesuai standar
dengan target 100 %

2.3 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Jadwal Pelaksanaan Kegiatan (Terlampir)

2.4 Rencana Kerja Anggaran

Rencana kerja anggaran disesuaikan dengan kebutuhan dan program kerja
rumah sakit. (RKA terlampir)

2.5 Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Dan Pelaporan

Evaluasi kegiatan ICU dilakukan tiap bulan di minggu ke- 1, dengan tujuan
agar bisa dievaluasi secara bertahap mengenai pelaksanaan kegiatan apa
yang sudah terlaksana dan belum terlaksana, sehingga bisa dilaksanakan di
bulan berikutnya sesuai situasi dan kondisi di lapangan.

2.6 Pencatatan, Pelaporan Dan Evaluasi Kegiatan

Pencatatan, Pelaporan dan evaluasi program kerja ini dilaksanakan setiap
bulan di minggu pertama, sementara evaluasi kegiatan secara menyeluruh
dilakukan pada akhir tahun dari pelaksanaan program kerja ini.
 BAB IV
PENUTUP

Demikianlah Program Kerja Ruangan ICU tahun 2023 ini disusun

berdasarkan evaluasi program kerja sebelumnya di tahun 2022 dan di
sesuaikan dengan program kerja rumah sakit tahun 2023. Semoga
program kerja ini dapat dijadikan sebagai acuan dalam pelaksanaan
kegiatan bidang keperawatan tahun 2023.
 BULAN
N
KEGIATAN Jan Fe Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Ok Nov Des
O
b t
1 Melaksanakan metode pemberian asuhan
keperawatan di ruangan ICU
2 Membuat jadwalan dinas setiap bulan di ruangan
ICU
3 Membuat dan melaksakan jam kerja tambahan
(lembur) di unit keperawatan
4 Melakukan rapat koordinasi dengan seluruh
perawat di ruangan ICU
5 Melakukan rapat dengan kepala bidang
keperawatan untuk menghitung jumlah kebutuhan
SDM di unit ICU
6 Melakukan perhitungan jumlah kebutuhan SDM
di ruangan ICU
7 Mengajukan penambahan tenaga perawat sesuai
 dengan kebutuhan di ruangan ICU
8 Mengajukan pergantian tenaga perawat sesuai
dengan kebutuhan di ruangan ICU
9 Mengajukan pengadaan dan penambahan alat
medis dan non medis di ruangan ICU
10 Mengajukan pergantian alat medis dan non medis
di ruangan ICU
11 Melakukan penginventarisan dan pemeliharaan
alat medis dan non medis
12 Melaksanakan pendokumentasian asuhan
keperawatan di ruangan ICU
13 Mengubah pendokumentasian menjadi elektronik
medical record
14 Mengatur jadwal perawat yang melaksanakan
jenjang karir.
15 Melakukan penilaian atau evaluasi secara berkala
bagi seluruh perawat di ruangan ICU
16 Memberikan reward dan punishment bagi perawat
 di ruangan ICU atas kinerja yang dilakukan
17 Melakukan penilaian kedisiplinan absensi dan
penampilan perawat di ruangan ICU

18 Melakukan program orientasi lapangan untuk

perawat baru di unit keperawatan
19 Melakukan program promosi/rotasi/demosi
perawat di ruangan ICU
20 Mengajukan diklat/ pelatihan internal dan
eksternal perawat ICU
21 Melaksanakan diklat/pelatihan internal dan
eksternal perawat ICU sesuai dengan kebutuhan
22 Mengajukan Pendidikan Formal bagi perawat ICU
sesuai dengan kebutuhan
23 Melaksanakan Pendidikan Formal bagi perawat
ICU sesuai dengan kebutuhan
24 Melakukan pengisian form mutu dan PPI
Lampiran II :Rencana Kerja Anggaran
NO KEGIATAN JUMLAH BIAYA KETERANGAN

ICU
1. Pelatihan ATCLS (1 org) 1 orang Proker 2022 belum terealisasi
2. Pelatihan EKG (1 org) 1 orang Proker 2022 belum terealisasi
3. Pelatihan ICU DASAR (1 org) 1 orang
4. Training Manajemen ICU (1 org) 1 orang
5. Sekolah Formal Sarjana Keperawatan 1 orang
6. Bracket monitor 3 pcs Proker 2022 belum terealisasi
7. Pulse Oxymetri 1 set Proker 2022 belum terealisasi
8. Easy Move 1 set Proker 2022 belum terealisasi
9. Infus pump 4 unit Penambahan untuk 7 bed ICU
10. Syringe pump 4 unit
11. Bed Side Monitor 4 set
12. Bed Pasien 4 set
13. Manometer Kit (CVP) 1 set
14. Tiang Infus 4 pcs
15. Ventilator (Sirkuit Breathing Dewasa) 4 set
16. Regulator Oksigen Central 5 set
17. Loker Perawat 1
18. Kotak Obat Pasien 4
19. Pen Light 1
20. Lemari Kabinet Pasien 4
21. Restraine (1 set 4pcs) 3 set
22. Meja Pasien 4
23. Perawat ICU
PICU
1. Pelatihan PICU Dasar 1 orang
2 Bedside monitor Pediatrik Set 2 set
3 Bag Valve Mask Pediatric 1
4 Stetoskop Pediatrik 1
5 Tiang Infus 4
6 Ventilator Sirkuit Breathing Anak/Pediatrik 2 set
7 Bed Side Monitor Pediatrik Set 2 set
8 Syring Pump 2
9 Infus Pump 2
10. Laringoskop Set Pediatrik 1
11. Regulator Oxygen Central 2
12. Troly EMG 1
13 Bed Pasien Pediatrik 2 set
14. Loker obat 2
15. Meja Mayo 1
16. Kontainer/ Kotak Set Infus 1
17. Lemari Kabinet Pasien 2
18. Mortar (Alat Penumbuk Obat) 1
19. Reflek Hammer 1
20. Pen Light 2
21. Kursi penunggu pasien 2