Anda di halaman 1dari 11

LAPORAN BULAN NOVEMBER 2022

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Kondisi Umum


Intensive care unit (ICU) adalah suatu bagian dari rumah sakit yang mandiri,dengan
staf yang khusus dan perlengkapan yang khusus yang ditujukan untuk observasi, perawatan
dan terapi pasien-pasien yang menderita penyakit akut, cedera atau penyulit yang
mengancam nyawa atau potensial mengancam nyawa dengan prognosis dubia yang
diharapkan masih reversibel. ICU menyediakan kemampuan dan sarana, prasarana serta
peralatan khusus untuk menunjang fungsi-fungsi vital dengan menggunakan keterampilan
staf medik, perawat dan staf lain yang berpengalaman dalam pengelolaan keadaan-keadaan
tersebut.
Program kerja Intensive care unit disusun untuk digunakan sebagai acuan dan pedoman
dalam bekerja, dengan adanya program kerja ini diharapkan dapat meningkatkan mutu
pelayanan Intensive care unit sehingga tercapai kinerja yang efektif dan efisien. Program
kerja merupakan bagian dari pengelolaan ICU secara keseluruhan. Intensive Care Unit
melakukan berbagai tindakan dan kegiatan yang berhubungan dengan pelayanan yang
berasal dari manusia maupun bukan manusia. Sehingga petugas ICU harus memberikan
pelayanan yang bekualitas dan profesional . Petugas ICU mempunyai sikap dan
kemampuan untuk melakukan tugas sesuai SOP serta mengontrol bahan atau alat secara
baik Untuk memberikan pelayanan yang berkualitas profesional tersebut maka perlu
disusun program sebagai acuan pelaksanaan agar tercapai harapan rumah sakit dalam
mewujudkan pemenuhan kebutuhan serta kepuasaan klien dalam hal ini klien/pasien yang
dirawat di ruangan ICU.

1.2 Dasar Pelaksanaan


Program kerja instalasi ICU disusun untuk digunakan sebagai acuan dan pedoman
dalam bekerja serta mengevaluasi pelaksanaan program kerja yang dilakukan baik yang
sudah terlaksana ataupun belum. Dari laporan ini dapat diketahui program mana saja yang
sudah terlaksana dan apa saja yang belum terlaksana. Jika program tersebut sudah
terlaksana akan terlihat pada pelaksanaannya berjalan maksimal atau tidak. Sebaliknya,
jika belum terlaksanan akan diketahui juga apa penyebab dari tidak terlaksananya program
kerja tersebut.
BAB II

PELAKSANAAN KEGIATAN

2.1. Kegiatan
Kegiatan yang dilakukan oleh bidang keperawatan diantaranya:
2.1.1 Melaksanakan asuhan keperawatan
2.1.2 Membuat jadwal dinas setiap bulan pada akhir bulan
2.1.3 Membuat dan mengatur jam kerja tambahan (jadwal lembur) unit ICU saat
dibutuhkan
2.1.4 Melakukan rapat bulanan ICU dengan seluruh perawat ICU dan mencari solusi
bersama untuk setiap masalah yang timbul di ICU
2.1.5 Mengajukan kekurangan atau penambahan perawat ICU jika ada perawat ICU
yang mengundurkan diri dan kebutuhan akan SDM meningkat sesuai dengan
kondisi di lapangan.
2.1.6 Melakukan perawatan alat medis dan non medis yang ada di ruangan ICU
2.1.7 Mengajukan permintaan, pergantian, penambahan alat medis dan non medis
kepada Kabid Keperawatan dan Bagian pengadaan
2.1.8 Melakukan inventaris alat medis dan non medis yang ada di ruangan ICU
2.1.9 Melakukan program pengendalian mutu pelayanan ICU dan
mendokumentasikannya ke dalam laporan mutu pelayanan ICU
2.1.10 Melakukan program pencegahan dan pengendalian infeksi Rumah Sakit di ICU
2.1.11 Mengajukan program pengembangan kualitas SDM Perawat ICU

2.2. Sasaran
- Perawat
- Pasien

2.3. Fungsi
Fungsi dari pelaporan ini adalah untuk mengetahui apakah semua program telah
dilaksanakan dan berjalan dengan maksimal atau tidak terlaksana dengan berbagai alasan
dan pertimbangan sampai program tersebut tidak terlaksana.
2.4. Hasil/Keluaran

N Kegiatan Rincian Kegiatan Hasil Ket


o

1 Melaksanakan asuhan a. Mengatur, a. Pelayanan


keperawatan memantau asuhan
mengawasi dan keperawatan
melaksanakan terlaksana
pelaksanaan sesuai dengan
pelayanan asuhan proses asuhan
keperawatan di keperawatan
ruang ICU

b. Asuhan
keperawatan
dan pelaporan
b. Melaksanakan
terdokumentas
sistem dan
i secara
prosedur
lengkap pada
pendokumentasia
setiap pasien
n dan pelaporan
dalam asuhan
keperawatan di
ruang ICU

2 Membuat jadwal dinas Membuat jadwal Jadwal dinas


setiap bulan pada akhir dinas setiap akhir bulan November
bulan bulan (pada tanggal telah dibuat setiap
25 setiap bulannya) tgl 20 di bulan
dan jadwal dinas Oktober.
yang sudah selesai Diharapkan
dibuat akan dengan
diserahkan kepada pembuatan jadwal
Bidang Keperawatan dinas setiap
untuk pengesahan. bulannya jadwal
hadir dalam
pemberian
tindakan asuhan
keperawatan
dapat dirasa adil
dan merata, dan
meminimalisir
tindakan lembur
yang tidak bersifat
emergensi/
mendadak.

3. Membuat dan Jam kerja tambahan Jumlah lembur Jadwal sudah


mengatur jam kerja atau lembur di yang terekap diatur setiap
tambahan (jadwal ruangan ICU dibuat sesuai dan valid akhir bulan dan
lembur) unit ICU saat jika ada kekurangan dengan kondisi di sudah diatur
dibutuhkan tenaga perawat pada lapangan sebaik mungkin
shift tersebut dimana untuk
kondisi di lapangan meminimalisir
sedang ada pasien, kecuali jika ada
dan jumlah jamnya kondisi yang
disesuaikan dengan tidak
kebutuhannya memungkinkan
akan dilakukan
lembur sesuai
dengan kondisi di
lapangan

4 Melakukan rapat Rapat bulanan Hasil yang Rapat bulanan


bulanan ICU dengan dilakukan setiap diharapkan dilakukan, masih
seluruh perawat ICU awal bulan, dengan setelah rapat dengan masalah
dan mencari solusi materi pembahasan diadakan adalah yang dibahas
bersama untuk setiap mengenai solusi yang tepat mengenai absensi,
masalah yang timbul di permasalahan apa untuk setiap keterlambatan,
ICU saja yang terjadi di masalah yang serta
ICU, saran dan kritik terjadi/ muncul mengingatkan
kembali mengenai
PP.

7 Mengajukan Permintaan Terpenuhinya


permintaan, dilakukan mengikuti kebutuhan SDA
pergantian, kebutuhan dan sesuai dengan
penambahan alat medis kondisi di lapangan. kebutuhan yang
dan non medis kepada Untuk pergantian sebenarnya di
Kabid Keperawatan dilakukan jika ada lapangan
dan Bagian pengadaan alat yang harus
dilakukan pergantian

8 Melakukan inventaris Penginventarisan Jumlah alat yang Telah menerima


alat medis dan non alat dilakukan setiap tersedia dalam alat Easy Move
medis yang ada di bulan dan laporan keadaan terpantau dari ATEM pada
ruangan ICU diserahkan dalam semuanya dan tanggal 28
bentuk file kepada terdata November 2022
Kabid Keperawatan selayaknya. dalam keadaan
dan dalam bentuk baru (baik) dan
hard copy untuk siap pakai.
dokumentasi di
ruangan

9 Melakukan program - Melakukan Laporan Sudah dilakukan


pengendalian mutu program terangkum dalam pendokumentasia
pelayanan ICU dan pengendalian laporan n mutu melaui
mendokumentasikanny mutu unit ICU pengendalian sistem
a ke dalam laporan setiap shift mutu dan
mutu pelayanan ICU - Mengisi form diserahkan kepada
pengendalian bagian mutu dan
mutu dan kabid
didokumentasika keperawatan
n
10 Melakukan program - Melakukan Hasil program Sudah dilakukan
pencegahan dan program pengendalian penginputan di
pengendalian infeksi pencegahan dan mutu dilakukan My Infeksi setiap
Rumah Sakit di ICU pengendalian dan dicatat dalam harinya saat ada
infeksi di ICU form pencegahan pasien ICU.
dengan infeksi
pemantauan
setiap shift nya
- Mengisi form
pengendalian
infeksi
11 Mengajukan program - Mengajukan Untuk pelatihan
pengembangan kualitas program kerja yang belum
SDM Perawat ICU pengembangan tercapai akan
kualitas SDM dilanjutkan ke
perawat ICU bulan berikutnya
yang mengacu
kepada standar
pedoman
pelayanan ICU
RS Kartika
Cibadak yaitu
dengan
mengajukan
pengadaan
program
pelatihan ICU
Dasar kepada 2
orang perawat,
program
pelatihan EKG,
program
pelatihan
ATCLS

2.5. Sumber Biaya


Seluruh kegiatan ini dilaksanakan dengan sumber biaya 100% dari rumah sakit
Kartika Cibadak
BAB III

MASALAH YANG DIHADAPI, PEMECAHAN DAN KESIMPULAN

3.1. Masalah Yang Dihadapi dan Pemecahan Masalah

No Masalah Pemecahan

1 Spoolhook tidak ada aliran air panas, sehingga Sudah dilakukan koordinasi dengan
untuk melakukan personal hygiene sementara bagian umum. Hasil: akan dilakukan
menggunakan air dari gallon air minum pengalihan pipa/ saluran air panas
(dispenser). yang di wastafel ruang ganti perawat
ke wastafal spoolhook. Kemungkinan
pengerjaan tidak bisa segera dilakukan
berhubungan akan ada suvery simulasi
akreditasi

3.2 Kesimpulan

Dari pelaporan ini dapat disimpulkan bahwa sebagian besar program kerja ICU yang
di rencanakan sudah berjalan di lapangan meskipun masih perlu di evaluasi dan di
tingkatkan dari pelaksanaannya di lapangan. Masih ada beberapa yang harus diperbaiki
untuk mencapai hasil yang lebih maksimal.

Anda mungkin juga menyukai