PENTINGNYA KOLABORASI diinginkan individu, kelompok, lembaga,

SEBAGAI STRATEGI BISNIS MASA atau organisasi untuk menghasilkan suatu

DEPAN keluaran yang bermakna dan berkelanjutan.

Miftakhul Fajariyanto (20108020075) Salah satu bentuk kolaborasi yang sering

Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas dilakukan oleh beberapa perusahaan adalah
Ekonomi dan Bisnis Islam merger. Menurut Eugene F.Brigham dan
Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga, Philip R. Daves (2003:870), membagi merger
20108020075@student.uin-suka.ac.id menjadi empat tipe, yaitu:

Pendahuluan a) Horizontal Merger yaitu merger yang

terjadi apabila satu perusahaan
Salah satu strategi bisnis masa depan
menggabungkan diri dengan
yang sudah banyak dilakukan oleh suatu
perusahaan lain dalam jenis bisnis
perusahaan adalah kolaborasi. Tak hanya
yang sama.
itu, dengan adanya kolaborasi bisnis dapat
b) Vertical Merger yaitu merger yang
membuat portofolio suatu perusahaan yang
terjadi apabila satu perusahaan
awalnya kecil menjadi lebih besar dalam
menggabungkan diri dengan
waktu yang cukup singkat. Banyak sekali
perusahaan lain yang memiliki
kasus kolaborasi perusahaan kecil yang
keterkaitan antara input-output
sukses dan mampu bertahan sampai saat ini.
maupun pemasaran.
Pembahasan c) Congeneric Merger yaitu merger

Kolaborasi adalah (perbuatan) kerja sama yang terjadi apabila satu perusahaan

(dengan musuh dan sebagainya) atau menggabungkan diri dengan

(perbuatan) kerja sama untuk membuat perusahaan lain dalam jenis

sesuatu. Dengan demikian, kolaborasi bisnis/industri yang sama, tetapi tidak

merupakan peristilahan kerjasama yang memproduksi produk yang sama

merujuk kepada sesuatu yang positif. Untuk maupun tidak ada keterkaitan

memperkuat pernyataan ini, Munt supplier.

mengemukakan pengertian kolaborasi d) Conglomerate Merger yaitu merger

sebagai kerja bersama (working together) yang terjadi apabila satu perusahaan

untuk mencapai tujuan sebagaimana yang menggabungkan diri dengan

 perusahaan lain dalam jenis Secara faktual, telah diakui bahwa
bisnis/industri yang berbeda. pola kerja tim atau kolaborasi itu
merupakan fondasi dasar dari metode
Banyak alasa perusahaan melakukan merger,
pelaksanaan kerja. Apabila
antara lain:
kolaborasi dapat dilaksanakan
a) Economies of Scale. Dengan merger, dengan baik, kemampuan seseorang
perusahaan dapat mencapai skala atau organisasi itu akan menjadi
operasi yang ekonomis. semakin kuat dalam menangani
b) Memperbaiki Manajemen perubahan yang terjadi secara tiba-
c) Penghematan Pajak. Dari sisi tiba.
perusahaan yang sedang mengalami
2. Kolaborasi dapat digunakan untuk
pertumbuhan, merger disamping
saling mempertautkan para pekerja
mengakibatkan penghematan pajak,
(engaged employees).
juga untuk memanfaatkan dana yang
menganggur. Berdasarkan penelitian yang pernah
d) Diversifikasi/Risk Reduction. dengan dilakukan oleh Valdellon bahwa
menggabungkan dua perusahaan pekerja di Amerika Serikat itu hanya
yang berbeda, sehingga akanmuncul 33% yang saling bertautan (bekerja
jenis usaha yang lebih besar tanpa sama satu sama lain). Hal ini sangat
harus melakukan dari awal tidak menguntungkan bagi
e) Meningkatkan Corporate Growth organisasi. Apabila seorang pimpinan
Rate. Hal ini dimungkinkan karena atau manajer itu tidak mampu
penguasaan jaringan pemasaran yang menjalinkan hubungan yang baik
lebih luas, manajemen yang lebih bagi para pekerjanya untuk bekerja
baik dan efisiensi yang lebih tinggi. secara teamwork atau kolaboratif, ia
bukanlah seorang pimpinan yang
Selain itu banyak manfaat yang diperoleh
efektif. Cara yang terbaik dalam
dari adanya kolaborasi bisnis di dalam
melaksanakan pekerjaan di dalam
perusahaan, antara lain:
sebuah organisasi itu harus ditempuh
1. Kolaborasi dapat meningkatkan melalui pelibatan mereka di dalam
fleksibilitas organisasi (improved sebuah tim kerja.
flexibility of the organization).
3. Kolaborasi dapat dimanfaatkan untuk Melalui kolaborasi, dapat diciptakan
memperlakukan karyawan atau seseorang atau sebuah organisasi
pegawai secara yang sehat (healthier yang memiliki daya saing tinggi
employees). ketika di dalam organisasi itu terdapat
orang-orang yang bertalenta tinggi.
Menurut pandangan dari Harvard
Berikanlah motivasi yang dapat
Bussines Review, apabila Anda
menciptakan terwujudnya job
benar-benar menginginkan terjadinya
prospect yang mereka inginkan dan
pola kerja pegawai yang berkualitas
yang dapat mereka gunakan untuk
dan penuh tanggung jawab,
meningkatkan kemampuan bagi
ciptakanlah ‘nilai-nilai budaya kerja’
semua orang sehingga mereka dapat
ideal yang dapat mereka jadikan
saling menghormati siapa saja yang
sebagai way of life dalam melakukan
berkolaborasi serta respek terhadap
pola kerja yang kolaboratif.
setiap orang yang mereka anggap
4. Kolaborasi dapat digunakan untuk berjasa dalam meningkatkan
menyelenggarakan rapat koordinasi pemahaman mereka tentang
yang produktif (more productive penyelesaian atas sebuah pekerjaan.
meeting).
6. Kolaborasi dapat digunakan untuk
Kolaborasi yang efektif merupakan memacu terhadap kemajuan bisnis
hasil dari adanya rapat koordinasi yang lebih cepat (accelerated
yang efisien. Itu artinya business velocity).
selenggarakanlah rapat kerja sejarang
Dalam kehidupan bisnis, budaya
mungkin, tetapi membahas dan
kolaboratif sangat bermanfaat bagi
membuat keputusan tentang banyak
mereka dalam peningkatan
hal selengkap dan sejelas mungkin.
kemampuan organisasi dalam
Budaya kerja yang proaktif dapat
berproduksi dan mempercepat
memperkaya budaya korporasi.
pemasaran. Betapa kecepatan atas
5. Kolaborasi semakin memperkuat communication sharing dalam sebuah
terciptanya talenta yang tinggi (more tim kerja yang kolaboratif
attractive to top talent). sepenuhnya dapat menciptakan
 proses kerja yang cepat serta dapat membangkitkan friksifriksi negatif
mempermudah untuk memproduksi apabila tidak dikelola dengan baik
sesuatu. Bahkan, dapat meningkatkan dan benar sehingga kolaborasi yang
kemampuan organisasi dalam ada justru tidak menghasilkan apa
menciptakan produk-produk baru. pun yang berguna, tetapi menciptakan
situasi yang sebaliknya. Namun,
7. Kolaborasi dapat meningkatkan daya
apabila berbagai friksi yang muncul
simpan atau daya ingat yang lebih
dalam kehidupan kolaboratif itu bisa
tinggi (higher retention rates).
dikelola secara benar, berbagai friksi
Manfaat apakah yang lebih berguna ataupun konflik yang terjadi
daripada pelibatan pegawai atau antarpersonal dalam berkolaborasi itu
karyawan secara lebih baik dalam bisa digunakan untuk
proses pelaksanaan pekerjaan? Tiada membangkitkan dinamika yang
lain dan tiada bukan adalah positif dan dapat memunculkan ide-
menciptakan perasaan bahagia, ide yang inovatif.
bangga, dan terhormat atas pelibatan
9. Kolaborasi dapat digunakan untuk
mereka. Kondisi atau perlakuan yang
menempatkan posisi stakeholder
semacam itulah yang selalu mereka
secara lebih tepat (better alignment
ingat, sehingga mereka memiliki
with stakeholders)
alasan yang kuat untuk selalu
mendukung, loyal, dan setia terhadap Apabila membahas kolaborasi, hal itu
organisasi yang berakibat seriusnya akan lebih bagus lagi jika ide tersebut
mereka dalam mengemban tugas- digunakan secara lebih spesifik, yakni
tugas pekerjaannya. membangun kolaborasi dengan pihak
eksternal, baik itu dengan pihak
8. Kolaborasi dapat menciptakan ide-
customers, partners (mitra kerja),
ide kreatif yang inovatif (innovative
vendors, suppliers, stakeholders,
ideas).
ataupun pihak-pihak lain yang terkait
Hidup berkolaborasi itu bukan dengan proyek yang sedang
sesuatu yang mudah untuk dikerjakan ataupun yang berkaitan
dilaksanakan. Dalam hal tertentu, dengan produk yang dihasilkan.
bisa saja kolaborasi itu
10. Kolaborasi dapat digunakan untuk memiliki keunggulan spesifik di
meningkatkan produktivitas kerja bidangnya masing-masing. Dengan
bagi segenap individu yang terlibat demikian, berbagai keunggulan
(enhanced individual productivity). tersebut sangat berguna bagi
kehidupan berkolaborasi. Mereka
Berdasarkan hasil penelitian yang
pada umumnya memiliki ide-ide yang
telah dilakukan oleh McKinsy &
bagus serta inovatif yang dapat
Company, pelaksanaan proses
mendorong terciptanya keahlian baru,
kolaborasi yang digunakan sebagai
kemampuan baru, dan metode-
sarana untuk membentuk jaringan
metode kerja baru dan produk baru
kerja ternyata dapat meningkatkan
yang sangat bermanfaat bagi
produktivitas kerja para personel
kemajuan organisasi.
antara 20% sampai dengan 30%.
Lebih dari itu, ketika beberapa Ada beberapa kasus perusahaan yang
teamwork menggunakan alat telah sukses melakukan kolaborasi dengan
komunikasi secara efisien dalam perusahaan lain, salah satunya adalah
proses kerjanya, hal tersebut dapat perusahaan Gojek dan Tokopedia.
meningkatkan kinerja para anggota
Gojek dan Tokopedia. Pembentukan
tim untuk mencapai hasil yang lebih
Grup GoTo ini merupakan kolaborasi usaha
cepat dan lebih berkualitas.
terbesar di Indonesia, sekaligus kolaborasi
11. Kolaborasi dapat digunakan untuk terbesar antara dua perusahaan internet dan
meningkatkan keuntungan (increased layanan media di Asia hingga saat ini. GoTo
profitability). menyatukan kekuatan dua perusahaan
teknologi terdepan di Indonesia yang
Pada akhirnya, tentu saja kolaborasi
menciptakan ekosistem unik dan saling
dapat digunakan untuk meningkatkan
melengkapi secara global. Dengan
keuntungan bagi semua pihak yang
mengombinasikan layanan e-commerce,
berkolaborasi. Mengapa demikian?
pengiriman barang dan makanan, transportasi
Pada umumnya, kolaborasi itu
serta keuangan, Grup GoTo akan
dibangun berdasarkan hasil
menciptakan platform konsumen digital
rekrutmen atas orang-orang yang
terbesar di Indonesia, melayani sebagian
kredibel atau atas pihak-pihak yang
besar kebutuhan konsumsi rumah tangga. Kesimpulan
Jaringan mitra usaha serta mitra driver di
Dengan melakukan kolaborasi di dalam suatu
dalam Grup GoTo yang saling melengkapi
bisnis, banyak sekali manfaat dan
akan menghadirkan pilihan barang dan jasa
keuntungan yang dapat diperoleh. Salah
yang tak tertandingi, didukung oleh layanan
satunya adalah dengan menggabungkan dua
pembayaran digital dan keuangan yang akan
perusahaan yang berbeda, akan muncul jenis
semakin mempermudah kehidupan
usaha yang lebih besar tanpa harus
masyarakat sekaligus meningkatkan inklusi
melakukan dari awal. Karena itu, kolaborasi
keuangan secara signifikan.
merupakan strategi bisnis masa depan yang
patut dipertimbangkan oleh setiap pelaku
bisnis yang ingin berkembang.

Daftar Pustaka

Raharja , S. J. (2009). Kolaborasi Sebagai Strategi Bisnis Masa Depan. Jurnal Administrasi Bisnis Vol 5, No
1, 40-19.

Saleh, C. (0000). Konsep, Pengertian, dan Tujuan Kolaborasi . DAPU6107 Edisi 1 (Modul 01), 1-62.

Tazkiyyaturrohmah, R. (2020). Tren Model Bisnis Kolaborasi Antar Perusahaan Startup Perspektif Bisnis
Islam. Jurnal Penelitian Islam, Vol 14, No. 02, 382-401.

Widayat, U. (2005). Beberapa Dimensi Merger dan Akuisisi. Jurnal Akuntansi, Volume 5, Nomor 3,, 271-
300.