Anda di halaman 1dari 7

Jurnal Ilmiah Kesehatan Keperawatan http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.

id
Volume 17 No 1, Juni 2021, Hal. 103-109 P-ISSN 1858-0696
DOI: 10.26753/jikk.v17i1.523 E-ISSN 2598-9855

STUDI FENOMENOLOGI RUMAH SAKIT TANPA DINDING


DI RUMAH SAKIT DR MOEWARDI SURAKARTA

Wahyuni, Rina Sri Widayati*, Riyani Wulandari


Universitas Aisyiyah Surakarta,
*e-mail: rinadwitaruna@gmail.com

Abstract

Keywords: Program Rumah sakit Tanpa Dinding (RSTD) merupakan perwujudan dari
Rumah sakit upaya pemerintah daerah Provinsi Jawa Tengah guna mencapai derajat
tanpa dinding, kesehatan masyarakat Jawa Tengah setinggi tingginya.Program kesehatan
studi yang selama ini sudah sangat dikenal adalah upaya promotif, preventif,
fenomenologi kuratif, dan rehabilitatif, yang kalau upaya tersebut dilaksanakan secara
sinergi, saling mendukung dan optimal, niscaya permasalahan kesehatan
bisa diatasi dengan adekuat. Hal ini tentunya berhubungan erat dengan
sistem perencanaan yang selayaknya dibuat dengan merujuk pada
permasalahan kesehatan berdasarkan data-data yang evidence based atau
berbasis bukti dari berbagai elemen seperti hasil kajian/ penelitian dan
lain-lain, dengan harapan permasalahan kesehatan terutama yang
berkaitan dengan substansi RSTD dapat dilaksanakan secara adekuat.
Implikasinya, pemerintah yang dalam hal ini dinas kesehatan dan rumah
sakit perlu menyiapkan dengan baik konsep dan kebijakan seperti apa yang
akan diimplementasikan dalam menopang berjalannya program Rumah
Sakit Tanpa Dinding.

PENDAHULUAN program promotif dan preventif untuk


pemberdayaan. Selain sosialisasi atau
Upaya dalam meningkatkan derajat
memberikan penyuluhan, juga untuk untuk
kesehatan masyarakat seperti kesehatan Ibu
mencari dan menemukan kasus-kasus
dan anak (KIA), pencegahan dan
penyakit yang dialami oleh masyarakat
penanggulangan gizi buruk dan stunting,
yang nantinya akan dicarikan solusi
TBC, HIV-AIDS, DBD, penyakit menular
pemecahannya. Pihak rumah sakit bersama
lain, dan penyakit tidak menular (penyakit
dinas kesehatan atau puskesmas akan
jantung dan pembuluh darah, penyakit
melibatkan masyarakat guna menemukan
kanker, diabetes mellitus, dan penyakit
orang-orang yang menderita penyakit,
kronik degeneratif lainnya), serta cakupan
seperti TB, anak yang mengalami gangguan
imunisasi, harus dilaksanakan secara
gizi dan penyakit lainnya, sehingga hal
komprehensif dengan melibatkan berbagai
tersebut bisa segera ditangani.
instrumen pendukung.
Program preventif dan promotif
Program Rumah Sakit Tanpa
sebenarnya sudah dilakukan oleh dinas
Dinding pihak rumah sakit akan
kesehatan, sehingga dengan dilibatkannya
bekerjasama dengan dinas kesehatan dan
rumah sakit akan membuat upaya preventif
puskesmas sebagai mitra untuk turun
dan promotif menjadi semakin kuat. Rumah
menjangkau dan melakukan kemitraan
sakit dilibatkan untuk bersama-sama
dengan masyarakat dalam memberikan
dengan dinas kesehatan dalam upaya

103
JIKK Volume 17, No 1, Juni 2021 http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.id

menanggulangi kasus-kasus penyakit di


masyarakat agar lebih cepat ditangani.
METODE PENELITIAN
Rumah sakit Dr Moewardi memiliki
jumlah pasien yang sangat banyat, Jenis penelitian ini adalah kualitatif.
pelayanan konsep rumah sakit tanpa Jenis penelitian ini dapat menggambarkan
dinding sudah dilakukan dengan beberapa kajadian atau fenomena tertentu,
kegiatan pokok diantaranya Kegiatan mendeskripsikan dan menginterpretasikan
Pokok,melaksanakan kegiatan promosi kondisi, proses yang sedang berlangsung,
kesehatan seperti pengobatan gratis ,bakti akibat atau efek yang terjadi, atau tentang
sosial, di wilayah karisidenan kecendrungan yang tengah berlangsung,
Surakarta.Rincian kegiatan berkaitan dengan kesiapan dan pelaksanaan
meliputiPengobatan grtais yang dilakukan kegiatan RSTD.
setiap 2 minggu sekali, Mengadakan Penelitian dilakukan di RSUD
khitanan masal setiap 6 bulan sekali, Moewardi selama 5 bulan yaitu dari tahap
Mengadakan kegaitan donor darah setiap 3 persiapan pada bulan Juni 2019 sampai
bulan sekali, Mengadakan iva test setahun dengan tahap pelaporan hasil pada bulan
sekali Mengadakan operasi katarak dan September 2019
operasi bibir sumbing setiap 6 bulan sekali..

• Kesiapan manajemen dan perencanaan


strategis RSTD
• Rumusan program unggulan RSTD
• Rencana aksi implementasi RSTD
Brain Storming • Kesiapan dalam menggerakkan sumber
daya kesehatan untuk RSTD
Subyek
• Kerjasama lintas sektor dan kemitraan
penelitian dalam implementasi RSTD
• Komitmen pelaksanaan kegiatan RSTD
Indept Interview • Konsep pengawasan dan pengendalian

Rumah Sakit Dr Moewardi memiliki Struktur organisasi Rumah Sakit


visi Rumah Sakit Terkemuka berkelas Tanpa dinding terdiri dariWakil Direktur
dunia,yang memiliki makna Rumah sakit UmumKabag PerencanaanKasubag
Dr Moewardi harus menjadi rumah sakit Perencanaan. TIM HSR meliputi Kabid
terkemuka ditingkat nasional,baik dalam Yan Medis, kabid yan Keperawatan, Ka
hal pelayanan, pendidikan, dan penelitian, instansi Farmasi kasubag RT.Kegiatan
dengan kulaitas yang memenuhi standar yang dilaksanakan meliputi kegiatan
pelayanan rumah sakit tingkat dunia. Hanya pokok, rincian kegiatan dan pelaksanaan
dengan menjadi rumah sakit yang kegiatan.
terkemuka dengan kelas dunia, rumah sakit Kegiatan Pokok,melaksanakan
Dr Moewardi akan eksis dan berkembang kegiatan promosi kesehatan seperti
serta mampu menghadapi dan mengatasi pengobatan gratis ,bakti sosial, di wilayah
tantangan /tuntunan perubahan yang karisidenan Surakarta.
semakin berat dan kompleks. (Pedoman Rincian kegiatan
HSR,2014). meliputiPengobatan grtais yang dilakukan

104
JIKK Volume 17, No 1, Juni 2021 http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.id

setiap 2 minggu sekaliMengadakan demi tercapainya visi masyarakat Jawa


khitanan masal setiap 6 bulan Tengah yang lebih sejahtera dan berdikari”
sekaliMengadakan kegaitan donor darah Terkait pertanyaan Ada kebijakan
setiap 3 bulan sekaliMengadakan iva test terkait manajemen RSTD ((90%) di RS
setahun sekali . Mengadakan operasi moewardi sendiri sudah memiliki
katarak dan operasi bibir sumbing setiap 6 legalisasi,struktur organisasi dan tata kelola
bulan sekali. ,tetapi memang tidak mengistilahkan
RSTD didalamnya. Melainkan program
HASIL DAN PEMBAHASAN HSR-PKSR jadi yang 10 % menjawab tidak
karena struktur tersendiri untuk RSTD
Gambaran kesiapan manajemen dan
tidak ada sesuai dengan Program Rumah
perencanaan strategis rumah sakit tanpa
sakit Tanpa Dinding (RSTD) merupakan
dinding di Rumah Sakit Moewardi
perwujudan dari upaya pemerintah daerah
Surakarta
Provinsi Jawa Tengah guna mencapai
Gambaran Kesiapan Manajemen
derajat kesehatan masyarakat Jawa Tengah
dan Perencanaan Strategis RSTD RSUD
setinggi tingginya Program RSTD
Moewardi terkait pertanyaan ada
merupakan program unggulan dari
Peraturan peraturan/ payung hukum
Gubernur Jawa tengah dalam pelayanan
program RSTD dari 10 responden sebagian
kesehatan mulai promotif, rehabilitatif,
besar (80%) menjawab belum ada, Ada
kuratif, dan preventif. Pertanyaan
kebijakan terkait manajemen RSTD
Kebijakan terkait Kesiapan anggaran
sebagian besar 90% menjawab ya , Ada
pelaksanaan RSTD untuk di RSDM 90 %
kesiapan anggaran pelaksanaan RSTD
menjawab ya, anggaran melalui anggran
sebagian besar 90% menjawab ya , Ada
SKPD RSDM 2020 belum ada, diharapkan
SDM untuk pelaksanaan program RSTD
anggaran BLU dimana saat ini tidak
100% menjawab ya , Ada sarana/
menentu terkait belum dibayar BPJS.sesuai
instrument pendukung program RSTD
Prinsip penyelenggaraan program Rumah
sebagian besar 80% menjawab ya ,Ada staf
Sakit Tanpa Dinding adalah:
RS sudah mengetahui program RSTD 80%
Kemandirian/keswadayaan yang artinya
menjawab ya, Ada struktur organisasi
Kemampuan untuk menggunakan modal
RSTD, deskripsi dan spesifikasi pekerjaan,
yang dimiliki mandiri atau melepaskan diri
80 % menjawab ya, Ada edukasi kesehatan
dari ketergantungan yang dimiliki oleh
terhadap pasien agar sadar akan
setiap individu, kelompok, maupun
kesehatannya sebagian besar 90%
kelembagaan yang lain. SDM yang
menjawab ya Ada edukasi terhadap pasien
melaksanakan RSTD yang menjawab ya
untuk tatalaksana penyakitnya 100%
ada 100% Kebijakan terkait Sumber Daya
menjawab ya, Pengelola paguyuban atau
Manusia untuk pelaksanaan RSTD dari tim
kelompok masyarakat peduli kesehatan
PKRS RSDM jadi petugas khusus tidak ada
pada program RSTD 90 % menjawab ya,
tetapi menyatu dengan team PKMRS
Ada anggaran untuk paguyuban atau
Moewardi
kelompok masyarakat peduli kesehatan
Sesuai Penguatan Tim Terpadu RS
pada program RSTD
Tanpa Dinding Kebijakan:a)
Terkait pertanyaan payung hukum
TersusunnyaTim terpadu pelaksana RS
yang ada di RS moewardi 80% menjawab
Tanpa Dinding internal RS; b) Kejelasan
belum ada yang ada hanya merujuk dari
Tugas dan fungsi tim pelaksana RS Tanpa
program unggulan gubernur jawa tengah
Dinding internal RS; c) Tersusunnya Tim
sesuai dengan program gubernur jawa
terpadu pelaksana RS Tanpa Dinding
Tengah bahwa Rumah Sakit Tanpa Dinding
ekternal rumah sakitd) Kejelasan Tugas dan
sebagai program unggulan gubernur jawa
fungsi tim pelaksana RS Tanpa Dinding
tengah di bidang kesehatan “ menjadikan
ekternal RS. Bahwa untuk mendukung
masyarakat Jawa Tengah lebih sehat dan

105
JIKK Volume 17, No 1, Juni 2021 http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.id

sarana / instrumen pendukung RSTD DI RS Terkait pertanyaan Rencana Aksi


Moewardi secara khusus belum ada tetapi Implementasi RSTD terkait pertanyaan
Sarana/instrument pendukung RSTD ada Adakah instrumen yang akan dipakai untuk
dari PKRS/HSR yang berupa Hospital menilai tingjkat kesehatan masyarakat
Social Responsibilty. Staf yang mengetahi terhadap adanya program RSTD 100%
RSTD adalah structural dan tim PKSR- menjawab ya, Adakah instrumen yang akan
HSR sedangkan ada dipakai untuk menilai kepuasan masyarakat
Kolaborasi semua tim dari perawat, terhadap pembinaan/ pendampingan
fisioterappi,terapi okupasi, melaksanakan kesehatan dari program RSTD 90%
kegiatan pelayanan yang terintegrasi. menjawab ya, Adakah instrumen yang akan
Perawat memberikan pelayanan kepada dipakai untuk menilai kesehatan pasien
masyarakat dengan on –call service, 24 jam melalui program RSTD 90% menjawab ya,
bisa kontak langsung dengan perawat dan Adakah instrumen yang akan dipakai untuk
akan memberikan pelayanan menilai kepuasan pasien terhadap layanan
kerumah.(Canadian Federation Of Nurses kesehatan dari program RSTD 100%
union ,2017) menjawab ya, Apakah ada rencana berupa
Dengan pelayana ke rumah sehingga fasilutas pelayanan informasi (hotline, dll)
pasien merasa nyaman akan meningkatan untuk program 90 % menjawab ya, Adakah
pelayanan kesehatan sebesar 91,4 %, desain/ roadmap rencana aksi pelaksanaan
memberikan pelayanan pada disability pelayanan program RSTD 100% menjawab
sebesar 68,8 % , insiden rate sebesar 10 %, ya
pencegahan 56 % dan kematian 7,55. Gambaran rencana aksi
Dampak yang cukup baik dalam implementasi rumah sakit tanpa dinding di
peningkatan derajat kesehatan dengan Rumah Sakit Moewardi Surakarta berupa
metode home care clien.(Canadian Home Edukasi dilakukan disetiap kegiatan
care Assosiation ,2013) Edukasi yang lain meliputi pengobatan
gratis dan penyuluhan, seminar grtais,
Gambaran rumusan program unggulan konsultasi via medsos. Konsultasi TV dan
rumah sakit tanpa dinding di Rumah radio Setiap saat pemeriksaan oleh dokter
Sakit Moewardi Surakarta selalu ada proses edukasi dan tata laksana
Terkait pertanyaan Rumusan penyakit.
program unggulan RSTD Ada program Pelayanan kesehatan oleh perawat
unggulan program RSTD 90% menjawab dalam membangun rumah sakit tanpa
ya sedangkan Ada anggaran untuk program dinding diantaeanta melalu training
unggulan program RSTD sebagian besar curicullum for telehomecare. Program ini
80% menjawab ya. Gambaran rumusan mampu mengidentifikasi permasalah dan
program unggulan rumah sakit tanpa tingkat kesulitan melalui telepon langsung(
dinding di Rumah Sakit Moewardi Sanderson D and attack L,2004).
Surakarta telah dilaksanakan seperti
melakukan pelayanan lewat Medsos berupa Gambaran tentang Kesiapan
Moewardi WHY dan secangkir kopi penggerakan sumber daya kesehatan
hangat, TSM dan Edukasi yang lain untuk RSTD
meliputi pengobatan gratis dan penyuluhan, Kesiapan penggerakan sumber daya
seminar grtais, konsultasi via medsos. kesehatan untuk RSTD bahwa terkait
Konsultasi TV dan radio pertanyaan Ada kesiapan institusi dalam
menggerakkan sumber daya kesehatan
Gambaran rencana aksi implementasi untuk RSTD (0% menjawab ya , Apakah
rumah sakit tanpa dinding di Rumah kesiapan sumber daya kesehatan berasal
Sakit Moewardi Surakarta dari semua bidang atau seksi untuk
menggerakkan program RSTD90 %

106
JIKK Volume 17, No 1, Juni 2021 http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.id

menjawab ya, Ada sarana & prasarana anggaran unggulan RSTD, berharap
pendukung 100% menjawab ya. Gambaran anggaran dari SKPD
tentang kesiapan dalam menggerakkan
sumber daya kesehatan untuk rumah sakit Gambaran tentang komitmen
tanpa dinding di Rumah Sakit Moewardi pelaksanaan kegiatan rumah sakit tanpa
Surakarta Ada desain roadmap ,ada dinding di Rumah Sakit Moewardi
kesiapan institusi utk menggerakkan, ada Surakarta
kesiapan SDK dari semua pihak ada sarpras Komitmen pelaksanaan kegiatan
untuk mengerakkan SDK tapi belum RSTD bahwa 100% responden menjawab
disampaikan Secara rinci. ya berkomitmen untuk pelaksanaan RSTD.
Peningkatan penduduk dan Gambaran tentang komitmen pelaksanaan
menurunnya kesehatan membutuhkan kegiatan rumah sakit tanpa dinding di
pelaynan yang lebih intensif pada pasien, Rumah Sakit Moewardi Surakarta berupa
CSIRO melaksanakan program yaitu rumah Sinkronisasi program RSTD terlihat jelas
sakit tanpa dinding untuk memonitor dalam kegiatan HSR,PKRS,Kehumasan
keadaan pasien secara berkesinambungan, Dari bagian perencanaan dan humas
tidak hanya saat di rumah sakit tetapi melakukan pelayanan lewat Medsos berupa
observasi sampai kondisi pulih di rumah Moewardi WHY dan secangkir kopi
juga terpantau. (CSIRO, Australia) hangat, TSM RSDM juga mempunyai
daerah binaan, tujuannya untuk
Gambaran tentang kerjasama lintas mendekatkan pelayanan dokter spesialis
sektor dan kemitraan dalam rencana saraf kepada masyarakat
implementasi rumah sakit tanpa dinding
di Rumah Sakit Moewardi Surakarta Gambaran tentang konsep pengawasan
Dari 10 responden terkait dan pengendalian rumah sakit tanpa
pertanyaan KKerjasama lintas sektor dan dinding di Rumah Sakit Moewardi
kemitraan dalam rencana atau Surakarta
implementasi RSTD bahwa terkait Konsep Pengawasan dan
pertanyaan Institusi sudah memiliki Pengendalian RSTD Ada konsep
kerjasama lintas sektor dan kemitraan pengawasan dan pengendalian terhadap
dengan lintas sektor 100% menjawab ya, program RSTD 100% menjawab ya Ada
Institusi memiliki rencana strategis dalam sistem pelaporan dan umpan balik program
maping kerjasama lintas sektor 100% RSTD 1005 menjawab ya, konsep penilaian
menjawanb ya sedangkan Adakah strategi jalannya sistem rujukan program RSTD
tahapan pemberdayaan masyarakat dan menjawab ya, sinkronisasi program RSTD
kemitraan terhadap program RSTD 90 % dengan program lainnya 100% menjawab
menjawab ya Gambaran tentang kerjasama ya Gambaran tentang konsep pengawasan
lintas sektor dan kemitraan dalam rencana dan pengendalian rumah sakit tanpa
implementasi rumah sakit tanpa dinding di dinding di Rumah Sakit Moewardi
Rumah Sakit Moewardi Surakarta Institusi Surakarta melalui Ada konsep pengawasan,
memiliki kerjasama dengan PEMDA, ada pengendalian ada system pelaporan, system
renstra, ada strategi pemberdayaan rujukan melalui SISRUT
masyarakat tetapi belum disampaikan serta Untuk membantu menurunkan
Ada paguyuban kelompok masyarakat angka kesakitan,kematian dan
peduli kesehatan yang meliputio club meningkatkan derajat kesehatan
diabetes, klub lupus, klub asma, klub diantaranya dengan menjaga gaya hidup
jantung, lansia,thalassemia dan stroke. Ada memalui edukasi hidup sehat, pencegahan
anggaran untuk paguyuban berupa penyakit melalui promosi kesehatan dan
fasilitasi gathering dan seminar. Belum ada peningkatan perilaku kesehatan ,
peningkatan kemampuan perawat sangat

107
JIKK Volume 17, No 1, Juni 2021 http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.id

mempengaruhi dan mampu memberikan memiliki kerjasama dengan PEMDA, ada


motivasi dan dukungan bagi pasien (F. renstra, ada strategi pemberdayaan
Zahra, 2019).Penelitian Michaell Dadd masyarakat disampaikan serta Ada
menyebutkan home monitoring sistem paguyuban kelompok masyarakat peduli
akan meningkatkan pelayanan secara kesehatan yang meliputio club diabetes,
profesional. klub lupus, klub asma, klub jantung,
lansia,thalassemia dan stroke. Ada
anggaran untuk paguyuban berupa
fasilitasi gathering dan seminar. Belum ada
SIMPULAN DAN SARAN
anggaran unggulan RSTD, berharap
Gambaran kesiapan manajemen dan anggaran dari SKPD
perencanaan strategis rumah sakit tanpa Gambaran tentang komitmen
dinding di Rumah Sakit Moewardi pelaksanaan kegiatan rumah sakit tanpa
Surakarta telah disiapkan dengan baik dinding di Rumah Sakit Moewardi
terbukti Ada desain roadmap ,ada kesiapan Surakarta berupa Sinkronisasi program
institusi utk menggerakkan, ada kesiapan RSTD terlihat jelas dalam kegiatan
SDK dari semua pihak ada sarpras untuk HSR,PKRS,Kehumasan Dari bagian
mengerakkan SDK tapi belum disampaikan perencanaan dan humas melakukan
Secara rinci. pelayanan lewat Medsos berupa Moewardi
Gambaran rumusan program WHY dan secangkir kopi hangat, TSM
unggulan rumah sakit tanpa dinding di RSDM juga mempunyai daerah binaan ,
Rumah Sakit Moewardi Surakarta telah tujuannya untuk mendekatkan pelayanan
dilaksanakan seperti melakukan pelayanan dokter spesialis saraf kepada masyarakat
lewat Medsos berupa Moewardi WHY dan Gambaran tentang konsep
secangkir kopi hangat, TSM dan Edukasi pengawasan dan pengendalian rumah sakit
yang lain meliputi pengobatan gratis dan tanpa dinding di Rumah Sakit Moewardi
penyuluhan, seminar gratis, konsultasi via Surakarta melalui Ada konsep pengawasan,
medsos. Konsultasi TV dan radio pengendalian ada system pelaporan, system
Gambaran rencana aksi rujukan melalui SISRUT.
implementasi rumah sakit tanpa dinding di
Rumah Sakit Moewardi Surakarta berupa
Edukasi dilakukan disetiap kegiatan DAFTAR PUSTAKA
Edukasi yang lain meliputi pengobatan
gratis dan penyuluhan, seminar grtais, 1. Canadian Home Care assosiation
konsultasi via medsos. Konsultasi TV dan ,(2016 )Afirst step toward additional
radio Setiap saat pemeriksaan oleh dokter and improved home care services forr
selalu ada proses edukasi dan tata laksana all Canadian.
penyakit. 2. Canadian Home Care asssosiation
Gambaran tentang kesiapan dalam (2013). Portraits of home care in
menggerakkan sumber daya kesehatan canadian, Missisiagua, author.
untuk rumah sakit tanpa dinding di Rumah 3. Duncan sanderson and Lynda attack
Sakit Moewardi Surakarta Ada desain (2004).Teaching Nurses to build a
roadmap ,ada kesiapan institusi utk hospital without wall,developing a
menggerakkan, ada kesiapan SDK dari Training Curicullum for Telehomecare.
semua pihak ada sarpras untuk 4. Jonh M Burt (2013) Hospital whithout
mengerakkan SDK wall, Departemen of Health and
Gambaran tentang kerjasama lintas safety,Western kentucky University.
sektor dan kemitraan dalam rencana 5. LS Wilson et all(2000), building the
implementasi rumah sakit tanpa dinding di hospital Without wall –CSIRO,
Rumah Sakit Moewardi Surakarta Institusi Australia

108
JIKK Volume 17, No 1, Juni 2021 http://ejournal.stikesmuhgombong.ac.id

6. Michaell Dadd, et all (2002) Lesson 8. Michaell Dadd, et all (2002) Lesson
learned From the Hospital Whitout wall learned From the Hospital Whitout wall
Project Project.
7. Zahra Varsi,(2019) Hospital without 9. Pedoman Hospital social responsibilty
wall,The Future of the nursing (2014),RSDM
profession in Iran

109

Anda mungkin juga menyukai