Nicko Limanta - 0108012214015

Diniar Mufrihatul Fazza - 0108012214008

Cathline - 0108012214020
Kristanto - 0108012214021
Christina Bardien - 0108012214017
Lusyana Siregar - 0108012214028
01 Highlights

Company
02 Internal Factor
Profile
03 External Factors
Highlights

2015 2020 2021 2022

Berawal dari sebuah Berkembang menjadi Tahun pertama Proses Akreditasi

klinik yang didirikan oleh Rumah Sakit Ibu Anak operasional Rumah Sakit Rumah Sakit
dr.H.M.Huda
Company Profile

RSIA Khodijah merupakan suatu usaha yang bergerak di

bidang jasa pelayanan kesehatan yang berawal dari
sebuah klinik pada tahun 2015 dan berkembang menjadi
Rumah Sakit pada tahun 2020.

RSIA Khodijah terletak di Kabupaten Gresik bagian utara

tepatnya di Jl.Pelita III Sidayu Gresik.

RSIA Khodijah merupakan sebuah Rumah Sakit Ibu dan

Anak yang memiliki beragam pelayanan kesehatan seperti,
Poli spesialis kandungan, Poli Spesialis Anak, IGD 24 jam
dan pelayan laboratorium yang terintegrasi dengan
Pedulilindungi.
Internal Factors

Nilai yang menjadi dasar Budaya Kerja di Rumah Sakit Ibu Anak Khodijah Sidayu adalah nilai ”C I N T A”

Cerdas
Melakukan upaya terbaik dengan cara yang cerdas baik dalam hal pelayanan kesehatan maupun pelayanan lain.

Integritas
Upaya yang dilakukan oleh Rumah Sakit Ibu Anak Khodijah Sidayu untuk selalu berkomitmen menjaga kepercayaan pasien
dan bertanggung jawab dalam melakukan pelayanan kesehatan.

Nyaman
Memberikan pelayanan kesehatan yang membuat pasien dan keluarga nyaman dengan sikap yang ramah dari petugas rumah
sakit dan keadaan lingkungan rumah sakit yang bersih.

Tanggap
Memberikan pelayanan yang cepat dan tepat serta merespon dengan baik setiap kritik yang masuk ke rumah sakit.

Aman
Memberikan rasa aman kepada pasien dan keluarga dalam lingkungan rumah sakit.
Internal Factors

VISI :
“Menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak pilihan utama keluarga”

MISI :
• Memberikan pelayanan kesehatan untuk meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat khususnya kesehatan ibu dan anak.
• Memberikan pelayanan yang terbaik didukung dengan sumber
daya manusia yang profesional dan bertanggung jawab.
• Memberikan pelayanan kesehatan yang sesuai prosedur dengan
konsep nyaman dan terjangkau oleh kalangan masyarakat.
Internal Factors
PT. RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK KHODIJAH
SIDAYU MEDICAL CENTER

Direktur Rumah Sakit Ibu Anak Khodijah Komite Medis

SPI Komite Keperawatan

Komite Mutu

Wakil Direktur Bidang Medis

Wakil Direktur Bidang Umum & Keuangan
Tim PPI

IT

Kabag. Pelayanan Medis & Kabag. Penunjang Medis

Perawatan

Kabag. Administrasi & Keuangan Kabag. Kepegawaian & Rekrutmen Kabag. Marketing & Humas

Sub. Bag. Rawat lnap

Sub. Bag. Laboratorium

Sub. Bag. Administrasi & TU

Sub. Bag. Diklat
Sub . Bag. PKRS
Sub . Bag. Rawat Jalan Sub . Bag. Rekam Medis

Sub. Bag. Akuntansi & Kasir

Sub. Bag. Ok Sub. Bag. Farmasi

Sub . Bag. Logistik

Sub . Bag. VK Sub. Bag. Gizi Struktur Organisasi RSIA Khodijah yang kompleks
menjadikan kinerja RS menjadi efektif.
Sub . Bag. IPSRS
Sub. Bag. IGD Sub. Bag. CSSD, Linen dan Laundry

Struktur organisasi ini juga sesuai dengan peraturan

Sub. Bag. Perina Sub. Bag. Sanitasi & IPAL pemerintah dan sesuai dengan standar akreditasi
nasional
Internal Factors

Internal Power Relationship

• Ada sekitar 185 bidan yang telah bekerjasama dengan RSIA Khodijah sejak awal pendirian RS
• Ada sekitar 17 supplier obat yang juga bekerjasama dengan RSIA khodijah sejak awal pendirian RS

Human Resources
• Dokter Umum, adanya dokter umum yang sudah dikenal masyarakat wilayah gresik utara
• Dokter Spesialis, dokter spesialis kandungan yang telah dikenal masyarakat wilayah Gresik utara hingga
ke kabupaten Lamongan
• Perawat, perawat yang ramah menjadikan masyarakat lebih memilih datang ke RSIA Khodijah
dibandingkan ke klinik atau bidan

Brand Image
RSIA Khodijah memiliki Brand Image yang sudah dikenal oleh masyarakat Gresik khususnya wilayah
Gresik Utara karena menjadi satu-satunya RSIA di wilayah Gresik Utara.

Physical Assets & Facilities

• Adanya teknologi USG 4 Dimensi
• Peralatan di ruang operasi yang cukup lengkap untuk menunjang pelayanan
• Adanya inkubator untuk menunjang pelayanan bayi yang memerlukan penanganan khusus
Internal Factors

Reasearch & Development

Belum adanya departemen untuk yang dikhususkan untuk R&D

Technological Capabilities
RSIA Khodijah sudah memberlakukan SIMRS yang merupakan sebuah teknologi pelayanan terintegrasi
dan memiliki laboratorium yang juga terintegrasi dengan aplikasi Pedulilindungi serta layanan pendaftaran
online untuk memudahkan pasien yang akan berobat.

Financial Factor
RSIA Khodijah sudah mandiri secara financial dimana pada saat awal pembangunan menggunakan Loan.

Marketing
• RSIA Khodijah memiliki tim marketing internal dan eksternal yang kuat untuk melakukan kerjasama
dengan Rumah Sakit jejaring.
• Penggunaan social media platform seperti instagram sebagai salah satu media promosi.
• Adanya aktivitas marketing dengan pendekatan terhadap bidan-bidan di wilayah Gresik Utara.
• Adanya tim promosi kesehatan Rumah Sakit yang menjalankan aktivitas promosi seperti donor darah,dll.
Internal Factors
• Belum terintegrasi dengan
BPJS
• Luas lahan yang terbatas,
sehingga perlu pengkajian
ulang jika ada pengembangan
• Kategori Rumah Sakit khusus
yang hanya terbatas pada
tindakan Obgyn dan anak saja
• Jaringan kerjasama dengan
bidan di wilayah Gresik Utara
bahkan hingga sampai ke
Kabupaten Lamongan
• Adanya peralatan canggih
seperti USG 4 Dimensi
• Harga yang sangat kompetitif
• Adanya dokter spesialis yang
cukup dikenal di wilayah
tersebut
External Factors

Threat of New Entrants Bargaining of Buyer

LOW (OPPORTUNITY) HIGH (THREAT)

Peraturan di Kabupaten Gresik sudah • Pemilihan RS berdasarkan lokasi tempat tinggal

tidak diperbolehkan membangun • Customer price sensitive
Rumah Sakit Rivalry Among Existing Competitor
HIGH (TREAT)

• Banyak tersedia bidan bersalin

• Adanya RS rujukan Faskes I yang Threat of Substitute Product
Bargaining of Supplier
menggunakan BPJS HIGH (THREAT)
LOW (OPPORTUNITY)

• Banyak supplier farmasi • Terdapat banyak praktek pribadi

• Tidak ada penawaran produk yang unik • Terdapat Rumah Sakit yang telah menggunakan
BPJS
 Demografis di Indonesia pada usia produktif tinggi
External Factors Mempengaruhi perkembangan dan pertumbuhan
bisnis
SOCIAL

Dalam menghadapi persaingan di

era MEA, Pemerintah telah
berusaha meningkatkan kinerja
rumah sakit dengan menerapkan GLOBALISASI Digitalisasi rekam medis
TEKNOLOGI
standar agar rumah sakit Menggunakan Sistem Informasi
meningkatkan layanannya Rumah Sakit
dengan melakukan akreditasi Teknologi alat medis yang
oleh Komite Akreditasi Rumah digunakan
Sakit (KARS) yang mengacu
pada standar pelayanan EXTERNAL MACRO
intenasional JCI ( Joint
Commision International).
FACTOR
Kondisi ekonomi yang menurun
membuat masyarakat beralih ke
Peraturan pemerintah yang POLITIK EKONOMII rumah sakit yang terintegrasi BPJS
mengatur tentang perijinan
Rumah Sakit
Undang-Undang No.44 Tahun
2009 tentang Rumah Sakit

LINGKUNGAN Pengelolaan limbah rumah sakit dengan pihak

ketiga
Perijinan limbah medis
THANK YOU

Nicko Limanta - 0108012214015

Diniar Mufrihatul Fazza - 0108012214008
Cathline - 0108012214020
Kristanto - 0108012214021
Christina Bardien - 0108012214017
Lusyana Siregar - 0108012214028