LAPORAN AKTUALISASI

SOSIALISASI HYGIENE SANITASI UNTUK PERSONIL

CLEANING SERVICE GUNA MENCEGAH PENULARAN
PENYAKIT KE SELURUH PENGUNJUNG RSUD
dr.H.SOEWONDO KABUPATEN KENDAL

PESERTA PELATIHAN DASAR

CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II
PEMERINTAH KABUPATEN KENDAL

Disusun Oleh :

Nama : Hafis Bimo Mufthi A.Md.Kes

Nip : 199805242022031008
Jabatan : Sanitarian Terampil
Instansi : RSUD dr.H.soewondo Kendal
Coach : Nurpadmi M.T.
Mentor : Yusron,SKM

PEMERINTAH KABUPATEN KENDAL

BEKERJASAMA DENGAN
PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
MIGAS
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ESDM
KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
i
2022

ii
 HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI
PESERTA PELATIHAN DASAR
CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II
PEMERINTAH KABUPATEN KENDAL
TAHUN 2022

Disusun Oleh :

Nama : Hafis Bimo Mufthi

NIP : 19980524 202203 1 008
Jabatan : Sanitarian Terampil
Instansi : Rsud dr.H.soewondo,
Kabupaten Kendal

Laporan Aktualisasi ini

Telah diseminarkan pada tanggal,12 November 2022 Bertempat di Pusat
Pengembangan Sumber Daya Manusia Migas Cepu

Peserta Pelatihan

Hafis Bimo Mufthi A.Md.Kes

NIP. 19980524 202203 1 008

DISETUJUI :

Penguji Coach Mentor

Muhammad Hasyim Pribadi , S.T Nurpadmi M.T. NIP. Yusron,SKM

NIP. 197811172005021001 197905142010122001 NIP. 197603162010011009

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur senantiasa penulis ucapkan kepada Allah SWT yang telah memberikan
limpahan rahmat, petunjuk, karunia, dan pertolongan-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan rancangan kegiatan aktualisasi dan habituasi dengan judul “sosialisasi hygiene
sanitasi untuk personil cleaning service guna mencegah penularan penyakit ke seluruh
pengunjung RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal”.
Dengan segala hormat dan kerendahan hati, penulis ucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah terlibat serta untuk membantu dalam proses penyusunan Rancangan
Aktualisasi ini :
1. Bapak Dico M Ganinduto, B.Sc selaku Bupati Kabupaten Kendal beserta jajarannya,
2. Bapak Waskito Tunggul Nusanto, S.Kom., M.T selaku Kepala PPSDM Migas Cepu
beserta jajarannya,
3. Bapak Wahyu Hidayat, SH., MH selaku kepala BKPP Kabupaten Kendal beserta
jajarannya,
4. Bapak dr. SAIKHU, M.Kes selaku Direktur RSUD dr. H.Sewondo Kab. Kendal
beserta jajaranya,
5. Kedua Orang tua dan Keluraga Besar
6. Bapak yusron selaku Kepala intalasi Sanitasi dan Mentor
7. Teman-teman Latsar CPNS Pemerintah Kabupaten Kendal
8. Berbagai pihak yang telah membantu dalam penulisan rancangan aktualisasi

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan balasan yang berlipat ganda kepada
semua pihak yang telah membantu dalam menyusun rancangan aktualisasi ini.
Penulis menyadari bahwa masih terdapat kekurangan dalam rancangan aktualisasi
ini, oleh karena itu penulis mengharapkan masukan berupa saran maupun kritik yang
membangun dari berbagai pihak untuk menyempurnakan rancangan aktualisasi ini.
Semoga rancangan aktualisasi ini bermanfaat bagi semua pihak.

Kendal

Hafis Bimo Mufthi

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL.....................................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................................iii
PRAKATA....................................................................................................................iv
DAFTAR ISI.................................................................................................................vi
DAFTAR TABEL.........................................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR....................................................................................................viii
BAB I PROFIL ORGANISASI DAN TUGAS PESERTA..........................................1
A. Gambaran Umum Organisasi............................................................................1
1. RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal............................................................1
2. Tugas Fungsi Organisasi.............................................................................2
3. Visi Misi Kabupaten Kendal.......................................................................3
4. Visi-Misi RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal...........................................4
5. Motivasi Budaya Kerja...............................................................................4
6. Struktur Organisasi RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal...........................5
B. Tupoksi Jabatan Peserta………………………………………………………8
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI DAN HABITUASI.....................................10
A. Identifikasi Isu dan Deskripsi Isu......................................................................10
B. Penerapan Core.................................................................................................16
C. Penyebab Isu.....................................................................................................19
D. Gagasan Pemecahan Isu....................................................................................21
E. Kegiatan............................................................................................................23
F. Matrik Rancangan Aktualisasi..........................................................................23
G. Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-nilai Dasar CPNS.................................32
BAB III RENCANA JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI...................................33
A. Jadwal Kegiatan Aktualisasi.............................................................................33
B. Identifikasi Kendala dan Rencana Antisipasi...................................................33

DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................41

v
 DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Kriteria Penilaian APKL...............................................................................17
Tabel 2.2 Analisis Isu dengan APKL............................................................................17
Tabel 2.3 Analisis Isu dengan USG..............................................................................18
Tabel 2.4 Tabel Parameter USG...................................................................................19
Tabel 2.5 Gagasan Pecahan Isu.....................................................................................23
Tabel 2.6 Rencana Kegiatan Aktualisasi......................................................................24
Tabel 2.7 Matriks Rancangan Aktualisasi....................................................................25
Tabel 2.8 Matriks Rekapitulasi Habituasi Nilai-nilai CPNS.......................................31
Tabel 3.1 Jadwal Kegiatan Aktualisasi........................................................................34
Tabel 3.2 Identifikasi Kendala dan Rencana Antisipasi..............................................34

vi
 DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal...........................................................1
Gambar 1.2 Struktur Organisasi....................................................................................7
Gambar 2.1 Data Dukung Isu 1....................................................................................10
Gambar 2.2 Data Dukung Isu 2....................................................................................12
Gambar 2.3 Data Dukung Isu 3....................................................................................13
Gambar 2.4 Data Dukung Isu 4....................................................................................14
Gambar 2.5 Data Dukung Isu 5....................................................................................16
Gambar 2.6 Diagram Fishbone.....................................................................................21

vi
 BAB I
GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA

A. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

1. Rumah Sakit Umum Daerah Kendal

Gaambar 1.1 Rumah Sakit Umum Daerah Kendal

RSUD dr. H. Soewondo Kabupaten Kendal merupakan Rumah sakit Kelas B

Wahana Pendidikan milik Pemerintah Kabupaten Kendal yang berada di jl. Laut No.21,
Ngilir, Kec. Kendal, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah 51311. Pengguna jasa RSUD dr.
H. Soewondo Kabupaten Kendal adalah masyarakat Kendal dan sekitarnya.
Sejarah singkat berdirinya RSUD dr. H. Soewondo Kabupaten Kendal sampai
dengan ditetapkan menjadi Rumah Sakit BLUD adalah sebagai berikut, Didirikan pada
masa penjajahan Belanda dalam bentuk Balai pengobatan, Pada tahun 1933 menjadi
Rumah Sakit dengan Pelayanan Umum, Mata dan Gigi dan Pada tanggal 1 Agustus
1987 RSU Kendal dikukuhkan dengan surat Keputusan Bupati Kepala Daerah Tingkat
II Kendal Nomor 400.445-E-166-87 serta Pada tanggal 30 April 1987 dengan
Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 303/MEN.KES/SK/IV/1987 tentang
Penetapan Peningkatan Kelas Beberapa Rumah Sakit Umum Pemerintah Kelas D
menjadi Rumah Sakit Umum Pemerintah Kelas C.
Pada tahun 1998 RSUD dr. H. Soewondo menjadi Rumah Sakit Swadana Daerah
Dalam perkembanganya Pada tahun 1999 RSUD dr. H. Soewondo Kendal memperoleh
predikat sebagai Rumah Sakit Daerah yang terakreditasi Penuh dengan Keputusan
Menteri Kesehatan tanggal 12 Maret 1999 Nomor YM.00.03.3.5.1135 tentang
Pemberian status Akreditasi Penuh kepada RSUD dr. H. Soewondo Kendal.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 6 Tahun 2001

1
 RSUD dr. H. Soewondo Kendal berubah menjadi Badan RSUD pada tanggal 12
Februari 2001. RSUD dr. H. Soewondo Kabupaten Kendal ditetapkan sebagai Rumah
Sakit Kelas B Wahana Pendidikan berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia Nomor 40/MENKES/SK /I/2002, tanggal 21 Januari 2002. Pada tahun 2009
tepatnya 24 Juli 2009 RSUD dr. H. Soewondo Kabupaten Kendal telah lulus Akreditasi
dengan 16 pelayanan. Pada tanggal 24 Juli 2009 SK RSUD dr. H. Soewondo Kabupaten
Kendal menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) dan dilaunching pada tanggal
28 juli 2009.

Dasar Hukum, yaitu :

a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2014 tentang Tenaga

Kesehatan.

b. Undang – Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara

c. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

d. Undang – Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan

e. Undang – Undang Nomor 44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit

f. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolahan Keuangan

Daerah

g. Peraturan Pemerintah Nomor 74 tahun 2012 tentang Pengolahan Keuangan

BLUD

h. Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 61 Tahun 2007 tentang

Pedoman Teknis Pengolahan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah

2. Tugas dan Fungsi Organisasi

Menurut Permenkes nomor 4 tahun 2018 tentang kewajiban rumah sakit, rumah
sakit mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna.
Pelayanan kesehatan paripurna adalah pelayanan kesehatan yang meliputi promotif,
preventif, kuratif, dan rehabilitatif. Untuk menjalankan tugas sebagaimana yang
dimaksud, rumah sakit mempunyai fungsi:
a. Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai dengan
standar pelayanan rumah sakit.
b. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan kesehatan
yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis.

2
c. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam rangka
peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan.

3
 d. Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan serta penapisan teknologi bidang
kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan
etika ilmu pengetahuan bidang kesehatan.

3. Visi Misi Kabupaten Kendal

a. Visi
Visi pembangunan jangka menengah Kabupaten Kendal Tahun 2021- 2026 adalah
kendal Handal, Unggul, Makmur dan Berkeadilan.
Handal : Menjadikan kedal sebagai pusat industri dan pariwisata
Jawa Tengah yang mandiri, berprestasi, berdaya saing,
berketahanan lingkungan.
Unggul : SDM Berkualitas religius, berbudaya, sehat jasmani dan
rohani serta berdaya saing dalam menghadapi revolusi
industri 4.0.
Makmur : Pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat dengan upaya
mendorong pertumbuhan, fasilitasi dan perlindungan
bagi pelaku ekonomi, industri kreatif, UMKM berbasis
potensi lokal.
Berkeadilan : Pemerataan pembangunan berbasis pengembangan
wilayah yang ditopang tata kelola pemerintahan yang
bersih, transparan, melayani dan partisipatif.

b. Misi
Misi pembangunan jangka menengah Kabupaten Kendal Tahun 2021- 2026
adalah :
1) Pusat industri dan pariwisata di Jawa Tengah dengan mengoptimalkan potensi
dan keunggulan daerah, untuk mendorong kemandirian ekonomi daerah,
meningkatkan kesejahteraan, mengurangi angka pengangguran dan
kemiskinan, penguatan industri, kecil dan menengah/UMKM, pengembangan
pariwisata serta, mendorong berkembangnya ekonomi kreatif (start up).
2) Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat jasmani dan rohani,
berbudi pekerti luhur, dan memiliki daya saing dalam rangka menyambut
revolusi industri 4.0.
3) Mewujudkan kehidupan beragama yang harmonis, inklusif, ditunjang dengan
tatanan masyarakat yang aman, nyaman, tenteram dalam relasi seimbang
antara berbagai komponen masyarakat dan stakeholder pembangunan.

4
 4) Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang mantap, merata dan berkeadilan
dengan memperhatikan daya dukung dan kelestarian lingkungan.
5) Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel,
berbasis elektronik dan bebas korupsi, dengan memberikan ruang yang luas
bagi partisipasi masyarakat dalam proses perumusan hingga evaluasi
kebijakan.

4. Motto, Visi, Misi dan Nilai RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal

a. Motto
“SENYUMKU ADALAH PENYEMBUHANMU”
b. Visi
Menjadi Rumah Sakit Pendidikan yang Bermutu dan terpercaya bagi masyarakat Kendal
dan sekitarnya
c. Misi
1) Mengembangkan pelayanan rumah sakit yang terjangkau dan bermutu bagi
seluruh lapisan masyarakat Kendal dan sekitarnya.
2) Meningkatkan kapasitas dan kualitas pelayanan rumah sakit yang aman dan
memenuhi standar.
3) Meningkatkan kinerja pelayanan publik.
4) Mengembangkan jejaring kerjasama dengan institusi terkait dan organisasi
profesi serta institusi pendidikan.

d. Tata Nilai
1) PROFESIONALISME
a) Bekerja sesuai dengan sistem dan prosedur yang berlaku
b) Mengutamakan pelayanan dengan fokus pada pelanggan
c) Mengutamakan patient safety
d) Memegang teguh rahasia jabatan
2) TEAM WORK
a) Menyadari bahwa semua pekerjaan perlu diselesaikan dengan kerjasama tim
yang saling mendukung
b) Mengutamakan kepentingan RSUD dr. H. Soewondo Kabupaten Kendal
dari pada kepentingan golongan/kelompok/pribadi

5
3) KEJUJURAN DAN KEIKHLASAN
a) Senantiasa menjunjung tinggi kejujuran, dan menggunakan akal budi dan
ketulusan hati memberikan kinerja terbaik sebagai tugas pelayanan
b) Berani menyatakan kebenaran dan kesalahan berdasarkan data dan fakta
dengan cara bertanggung jawab
4) PELAYANAN PRIMA
a) Memberikan pelayanan terbaik sebagai komitmen untuk semua pelanggan
tanpa pembedaan.
5) DISIPLIN
a) Selalu menegakkan disiplin di dalam lingkungan kerja. Senyumku adalah
Penyembuhanmu
b) Wajib mematuhi Standar dan prosedur operasional peraturan yang berlaku

6
5. Struktur Organisasi RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal
STRUKTUR ORGANISASI

Gambar 1.2 Struktur Organisasi

7
B. PROFIL PESERTA

Nama : Hafis Bimo Mufthi

NIP : 199805242022031008
Pangkat/ Golongan : Pengatur ( II/c )
Jabatan : Terampil sanitari
Unit Kerja : RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal
Mentor : Yusron,SKM
Coach : Nurpadmi M.T.
Tempat/ Tanggal Lahir : Pemalang, 24 Mei 1998
Jenis Kelamin : Laki-laki
Agama : Islam

Berdasarkan Keputusan Bupati Kabupaten Kendal Nomor : 813/166/2022 Tentang

Pengangkatan Calon Pegawai Negeri Sipil Pemerintah Kabupaten Kendal Formasi
Tahun 2021.

Berdasarkan Permenpan RB No 71 Tahun 2021 Tentang Jabatan Fungsional Tenaga

Sanitasi Lingkungan Bab II Pasal 2, disebutkan Tenaga Sanitasi Lingkungan
berkedudukan sebagai pelaksana teknis fungsional di bidang kesehatan lingkungan pada
Instansi Pemerintah. Uraian tugas Sanitasi Lingkungan tercantum dalam Bab IV Pasal 8
ayat 1 yaitu:
1. laporan hasil pengumpulan data kualitas media lingkungan
2. laporan hasil penyiapan bahan, peralatan, dan uji laboratorium media lingkungan
dengan pengukuran di lapangan;
3. laporan hasil pengambilan dan pengiriman sampel media lingkungan untuk rujukan
uji laboratorium
4. laporan hasil tabulasi hasil pemeriksaan di lapangan dan tabulasi hasil pengiriman
sampel rujukan media lingkungan
5. laporan hasil penyiapan bahan materi komunikasi, edukasi, dan penyampaian
informasi kualitas media lingkungan
6. laporan hasil peningkatan kualitas media lingkungan dengan berbagai metode atau
teknologi
7. laporan hasil identifikasi faktor risiko limbah, sampah, zat kimia berbahaya,
pestisida, dan radiasi

8
8. laporan hasil pengumpulan data pengelolaan limbah, sampah, zat kimia berbahaya,
pestisida, dan radiasi
9. laporan hasil penyiapan bahan, peralatan, dan uji laboratorium pengelolaan limbah,
sampah, zat kimia berbahaya, pestisida, dan radiasi
10. laporan hasil pengambilan dan pengiriman sampel limbah untuk rujukan uji
laboratorium
11. laporan hasil tabulasi hasil pemeriksaan laboratorium lapangan dan tabulasi hasil
pengiriman sampel rujukan limbah
12. laporan hasil identifikasi faktor risiko lingkungan vektor dan binatang pembawa
penyaki

9
 BAB II
RANCANGAN
AKTUALISASI

A. IDENTIFIKASI ISU
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, isu adalah masalah yang dikedepankan
untuk ditanggapi, kabar yang tidak jelas asal usulnya dan tidak terjamin kebenarannya,
kabar angin, desas desus. Dalam Modul Analisis Isu Kontemporer, pengertian isu adalah
merupakan kelompok isi yang mendapatkan perhatian dan sorotan publik secara luas dan
memerlukan penanganan sesegera mungkin dari pengambil keputusan.
Dalam pelaksanaan pekerjaan di Puskesmas Kaliwungu ada beberapa isu yang
berkaitan nilai-nilai dasar, kedudukan dan peran ASN untuk mendukung smart
governance. Isu – isu tersebut sangat mempengaruhi kegiatan yang dilakukan di RSUD
dr.H.Soewondo Kab.Kendal khususnya pada kegiatan Kesehatan Lingkungan, sehingga
menjadi perlu untuk dianalisis penyebabnya dan ditemukan solusi untuk menanganinya.
Berikut identifikasi dan deskripsi isu yang dilakukan di RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal:

Berdasarkan hasil identifikasi

a. Pencatatan logbook harian limbah B3

Pencatatan logbook harian limbah B3 yang masih manual sehingga data

mudah hilang ,pencatatan tidak ringkas, data mudah rusak karena masih
menggunakan kertas, tidak efisien dalam melakukan pencatatan jika data
dibutuhkan harus mencari dan membuka logbook harian limbah B3.

Gambar 2.1 Data Dukung Isu 1

b. Belum optimalisasi pengolahan air limbah

RSUD dr H Soewondo Kendal memiliki instalasi pengolahan air limbah yang

10
 biasa di sebut dengan IPAL. Ipal terdiri dari beberapa proses yang
diantaranya pretreatmen, secondary treatmen dan tearthiary treatmen.
Menurut Permen LH nomor 68 tahun 2016 setiap ipal harus dilakukan
pemantauan rutin. Di RSUD dr H Soewondo Kendal sudah melakukan
pemantauan rutin setiap bulan hanya saja belum terlaksananya pemantauan
harian. Data pemantauan harian berguna untuk mengidentifikasi masalah
yang ada setiap harinya.

Gambar 2.1 Data Dukung Isu 2

c. Kurangn ya P em ah am an Hygiene Sanitasi untuk personil cleaning

service
Pada instalasi Kesehatan lingkungan RSUD dr H Soewondo Kendal
bertanggung jawab atas beberapa kegiatan salah satunya pemantauan kinerja
dari cleaning service. Yang mana cleaning servis juga berperan dalam
Kesehatan lingkungan di rumah sakit. banyak personil cleaning service yang
kurang menjaga hygine personal,dan bekerja tidak sesuai dengan sop yang
ada seperti tidak menggunakan hansscoon,sepatu boot maupun masker
ditakutkan hal tersebut dapat membawa permasalahan kesehatan baik di
rumah sakit maupun di luar lingkungan rumah sakit yaitu sebagai agen
nosocomial hal tersebut terbukti dari 3 dari 5 cs yang kurang akan
pemahaman hygine personalya .

Gambar 2.1 Data Dukung Isu 3

11
 d. Belum Optimalnya supervisi penilaian kinerja cleaning service di lingkungan
rumah sakit
Pada instalasi Kesehatan lingkungan RSUD dr H Soewondo Kendal
bertanggung jawab atas beberapa kegiatan salah satunya pemantauan kinerja
dari cleaning service. Yang mana cleaning servis juga berperan dalam
Kesehatan lingkungan di rumah sakit. Selama ini rumah sakit belum optimal
dalam pemantauan kinerja cleaning service yang mana akan berakibat pada
kurang pemantauan sehingga sdm menurun dan tidak adanya peniliaian
pekerja, selain itu banyaknya complain dari pengunjung karena kerja tidak
sesuai SOP.

Gambar 2.1 Data Dukung Isu 4

e. Rendahnya perilaku Hygiene Sanitasi untuk Pengunjung Rumah sakit

Rendahnya perilaku hygiene sanitasi pengunjung akan berdampak pada
terjadinya infeksi nosocomial, pengunjung rumah sakit yang tidak melakukan
hygiene sanitasi seperti cuci tangan pakai sabun, tidak menggunakan masker
dimungkinkan dapat tertular atau menularkan penyakit.

Gambar 2.1 Data Dukung Isu 1

B. PENETAPAN CORE
Analisis isu bertujuan untuk mendapatkan 1 isu prioritas. Alat analisis
yangdigunakan adalah APKL dan USG. Dari tapisan APKL diambil 3 isu yang
termasuk pada peringkat 1- 3, untuk dianalisis dengan USG, sehingga diperoleh 1
12
 isu prioritas.
1. APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Kelayakan)
APKL memiliki 4 kriteria penilaian yaitu Aktual, Problematik, Kekhalayakan,
dan Kelayakan.

a. Aktual (A) artinya isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat
dibicarakan di kalangan masyarakat.
b. Problematik (P) artinya isu tersebut memiliki dimensi masalah yang
kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya yang komprehensif.
c. Kekhalayakan (K) artinya isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak.
d. Kelayakan (L) artinya isu tersebut masuk akal, realistis, relevan dan
dapat dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.
Kriteria Penilaian untuk Indikator AKTUAL sebagai berikut:
Tabel 2.1 Kriteria Penilaiain APKL
Nilai Kriteria Makna Kriteria
5 Sangat Aktual Benar-benar terjadi dengan fakta dan data yang lengkap
serta sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat.

4 Aktual Benar-benar terjadi dengan fakta dan data yang

kurang lengkap serta sedang hangat dibicarakan dalam
masyarakat.
3 Cukup Aktual Belum tentu terjadi namun sedang hangat dibicarakan
dalam masyarakat

2 Kurang Aktual Belum tentu terjadi dan tidak sedang hangat

dibicarakan dalam masyarakat.

1 Tidak Aktual Tidak terjadi dan tidak dibicarakan dalam masyarakat.

Berikut ini beberapa isu yang dianalisis menggunakan metode APKL :

Tabel 2.2 Analisis Isu dengan Metode APKL

Kriteria
No Isu (skor) Jumlah Peringkat
A P K L
1. Belum Terimplementasi Penggunaan Google Form 5 5 4 4 18 II
untuk Pencatatan Lookbook LimbahB3

2. Belum Optimal nya Pengolahan Air Limbah 5 4 4 4 17 III

3. Kurangny a P em ah am an Hygiene Sanitasi 4 5 5 5 19 I

untuk personil cleaning service

13
 4. Belum optimalnya Supervisi Penilaian kinerja 4 3 4 3 14 IV

cleaning service di lingkungan Rumah Sakit

5. Kurangnya Sosialisasi Hygiene Sanitas untuk 5 4 3 3 15 V

Pengunjung Rumah sakit

Kesimpulan : dari hasil analisis isu melalui pendekatan APKL diperoleh 3 isu dengan skor
tertinggi yaitu : “kurang TerSosialisasinya Hygiene Sanitasi untuk personil
cleaning service”.

2. USG (Urgency, Seriousness, dan Growth)

Analisis USG dilakukan dengan memberikan nilai rentang antara 1-5 :
1. Urgency (urgensi), yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas,
dianalisis dan ditindak lanjuti.
2. Seriousness (keseriusan), yaitu seberapa serius suatu isu harus dibahas
dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan.
3. Growth (berkembangnya masalah), yaitu seberapa besar
kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.

Berikut hasil isu yang akan dianalisis lebih lanjut menggunakan metode USG :

Tabel 2.3 Analisis Isu menggunakan Metode USG

No. Isu Urgency Seriousness Growth Jumlah Rangking

1. Belum Optimal Pengolahan 4 4 4 12 III
Air Limbah
2. Belum TerImplementasi 5 4 4 13 II
Penggunaan Google form
untuk Pencatatan
Lookbook Limbah B3
3. Kurangny a P em ah am an 5 5 4 14 I
Hygiene Sanitasi untuk
personil cleaning service

Keterangan skor :
Tabel 2.4 Tabel Paramater USG
Nilai Urgency Seriousness Growth

1 Tidak mendesak Tidak serius Tidak berkembang

2 Kurang begitu mendesak Kurang begitu serius Kurang begitu berkembang

14
3 Wajar Wajar Wajar
4 Mendesak Serius Berkembang
5 Sangat Mendesak Sangat serius Sangat berkembang

Kesimpulan : dari hasil analisis isu melalui pendekatan USG maka isu strategis yang perlu
diselesaikan adalah “sosialisasi hygiene sanitasi untuk personil cleaning service guna mencegah
penularan penyakit ke seluruh pengunjung RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal”

C. PENYEBAB ISU
Akar penyebab masalah selanjutnya didiagnosa menggunakan fishbone diagram.
Diagram ini merupakan suatu alat untuk mengidentifikasi, mengeksplorasi, dan
menggambarkan secara detail semua penyebab yang berhubungan dengan suatu
permasalahan. Kategori penyebab permasalahan yang digunakan sebagai start awal
meliputi manpower (sumber daya manusia), material (bahan baku), method (metode), dan
milieu/ Environment (lingkungan) sehingga hasilnya dirumuskan sebagai berikut :

15
 FISH BONE DIAGRAM

MAN MATERIAL

Kurangnya kesadaran Petugas dapat berpotensi menjadi agent

hygiene personal pada penular penyakit karena bnyak yang
personil cleaning service tidak sesuai sop dalam bekerja Belum ada kegiatan
yang ada di rsud sosialisasi

Pekerjaan cleaning yang

menggunakan alat
Kurangnya kesadaran cleaning service kebersihan rentan terkontaminasi
terhadap allat kebersihan yang rentan
terkontaminasi Kurangny a
P e ma ha ma n
Hygiene Sanitasi
untuk personil
cleaning service
Kurang dilakukannya sosialisasi hygiene personal Kondisi rumah sakit yang terjadinya hais /
kepada cleaning service dapat menjadi media hospital
penular rumah sakit acquired
Tidak adanya kegiatan pemantauan Kondisi lingkungan infection
pengecekan alat kebersihan rentan rumah sakit yang
terkontaminasi berpotensi tinggi

METHODE ENVIRONMENT
 Setelah dilakukan analisis penyebab isu prioritas dengan menggunakan fishbone
diperoleh penyebab – penyebab prioritas yang perlu diselesaikan yaitu :
1. Man : Kurangnya kesadaran hygine personal pada personil cleaning service yang ada
di rsud
2. Material: Pekerjaan Cleaning yang menggunakan alat kebersihan rentan
terkontaminasi
3. Method: Kurang dilakukanya sosialisasi hygine personal kepada cleaning service
4. Milieu: Kondisi lingkungan rumah sakit yang berpotensi tinggi terjadinya hais
/hospital acquired infection

D. GAGASAN PEMECAHAN ISU

Berdasarkan uraian di atas, maka judul gagasan pemecahan isu prioritas adalah “sosialisasi
hygiene sanitasi untuk personil cleaning service guna mencegah penularan penyakit ke
seluruh pengunjung RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal”.
diperlukan langkah sosialisasi secara intens, berkelanjutan dan tepat sasaran.Untuk
melaksanakan rangkaian kegiatan penyelesaian isu, perlu dilakukan implementasi nilai – nilai
dasar ASN Berakhlak, yaitu Berorientasi Pelayanan, Loyal, Kolaboratif, Adaptif,
Akuntabilitas,Kompeten,Harmonis.

E. KEGIATAN
Agar pelaksanaan aktualisasi atas isu yang teridentifikasi di RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal dapat terlaksana secara sistematis dan optimal maka disusunlah rencana kegiatan
aktualisasi sebagaimana yang dapatdilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.6 Rencana Kegiatan Aktualisasi

No Kegiatan
Melakukan Konsultasi dan berdiskusi dengan Mentor Mengenai rancangan kegiatan
1
aktualisasi sertamateri edukasi yang akan disampaikan
Merancang materi terkait Sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk personil cleaning
2 service RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal

Melakukan kegiatan sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk personil cleaning service

3
RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal

4 Melakukan Evaluasi dan laporan kegiatan aktualisasicyang telah dilakukan

16
Selanjutnya akan dilaksanakan 5 (lima) kegiatan dengan tahapan kegiatan sebagai berikut:
Tabel 2.5 Gagasan Pemecahan Isu
No. Gagasan Kegiatan Langkah-langkah
1. Melakukan Konsultasi dan berdiskusi 1. Menyiapkanrancangan kegiatan

dengan Mentor Mengenai rancangan Aktualisasi

kegiatan aktualisasi sertamateri 2. Melakukan kontak waktu dengan mentor
edukasi yang akan disampaikan untuk Berkonsultasi tentang rancangan
kegiatan aktualisasi
3. Berdiskusi dengan Mentor tentang
rancangan kegiatan aktualisasi dan materi
sosialisasi yang akan di sampaikan
2. Merancang materi terkait Sosialisasi 1. Mengumpulkan informasi dan materi dari
Hygiene Sanitasi untuk personil berbagai referensi
cleaning service RSUD 2. Menyusun materi untuk sosialisasi hygine
dr.H.Soewondo Kab.Kendal personal
3. Mengajukan Rancangan materi
sosialisasi
4. Memperbaiki rancangan apabila ada
koreksi
3. Melakukan kegiatan sosialisasi 1. Membuat undangan dan menyebarkan
Hygiene Sanitasi untuk personil undangan sosialisasi
cleaning service RSUD 2. Menyiapkan media dan tempat untuk
dr.H.Soewondo Kab.Kendal sosisalisasi yang telah di buat
3. melakukan sosialisasi
4. mendokumentasikan kegiatan yang
telah dilaksanakan
4. Melakukan Evaluasi dan laporan 1. Mengevalusi hasil kegiatan
kegiatan aktualisasi yang telah 2. Menyerahkan laporan hasil kegiatan
dilakukan kepada atasan
3. Membuat Laporan hasil Kegiatan pada
mentor

17
 F. MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI

Adapun rancangan aktualisasi yang akan dilakukan dijabarkan dalam table sebagai berikut :
Nama : Hafis Bimo Mufthi
NIP 19980524 202203 1 008
Jabatan : Pelaksana Terampil Sanitarian
Instansi : RSUD dr.Soewondo Kab. Kendal
Gagasan Kreatif : “Sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk personil cleaning service di RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal guna mencegah penularan penyakit ke seluruh pengunjung rumah sakit’’

Tabel 2.7 Matriks Rancangan Aktualisasi

Kontribusi
No Kegiatan Tahapan/ Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Terhadap Visi– Penguatan Nilai-Nilai
Prosedur Kegiatan Kegiatan Mata Pelatihan Misi Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7

1. Melakukan Menyiapkan Tersusunnya Akuntabel dan Dengan Meningkatkan

Konsultasi dan rencana kegiatan Rancangan kegiatan Kompeten: melakukan mutu pelayanan
berdiskusi Aktualisasi aktualisasi Dalam kegiatan kegiatan RSUD dr.Soewondo
Mengenai kegiatan Adanya Jadwal berkonsultasi dan konsultasi dan dengan rencana
aktualisasi serta Melakukan kontak konsultasi yang berdiskusi dengan berdiskusi kegiatan yang
materi sosialisasi waktu dengan telah di sepakati mentor ini sebagai bentuk mengenai akan menguatkan
yang akan di mentor untuk Hasil Konsultasi pertanggung rancangan motto organisasi
sampaikan berkonsultasi dalam form jawaban saya dalam kegiatan dapat efisien & efektif
tentang rancangan pengendalian penyusunan rencana memberikan yaitu sesegera
kegiatan aktualisasi aktualisasi kegiatan aktualisasi dan kontribusi mungkin
sebagai bentuk terhadap visi menyelesaikan
Berdiskusi dengan transparansi terhadap yaitu Menjadi tugas dan
Mentor tentang tugas Rumah Sakit berkonsultasi dengan
rencana kegiatan Loyal, Harmonis dan Pendidikan mentor
aktualisasi dan Kolaboratif: Saling yang Bermutu
materi sosialisasi menghargai dengan dan terpercaya
yang akan di menggunakan bahasa bagi masyarakat
sampaikan Indonesia yang baik dan Kendal dan
benar dalam penyusunan sekitarnya melalui
rencana kegiatan dan pelayanan yang
bermusyawarah dengan optimal
mentor untuk mencapai Meningkatkan
kesepakatan tentang mutu pelayanan
rancangan kegiatan kesehatan di
aktualisasi yang di susun rumah sakit umum
BerorientasiPelayanan: daerah Soewondo
Sopan dan santun dalam kendal dengan
Penyampaian ideatau rencanakegiatan
gagasan dan komunikasi yang akan
dengan atasan dilaksanakan
Adaptif:
Dengan Teknik berfikir
positif dan kreatif maka
penyusunan rancangan
kegiatan aktualisasi
Mempunyai rencana
inovatif tentang kegiatan
yang akan dilaksanakan
guna meningkatkan mutu
pelayanan
Akuntabel:Pada kegiatan
ini saya bekerja keras
 untuk menyusun kegiatan
sebaik mungkin, bersikap
jujur dan datang tepat
waktu sesuai dengan
waktu yang telah di
sepakati Kompeten
:menjalankan tugas
dengan penuh tanggung
jawab dalam dan
melaksanakan sebaik
mungkin sesuai dengan
kompetensi yang dimiliki

2 Merancang materi Mengumpulkan Terkumpulnya Akuntabel dan Dengan Dengan terlaksana nya
terkait Sosialisasi informasi dan materi terkait Kompeten: Melakukan kegiatan dapat
Hygiene Sanitasi materi dari berbagai Sosialisasi Hygiene Dalam penyusunan materi kegiatan menguatkan motto
untuk personil referensi Sanitasi untuk dan informasi tentang menyusun RSUD dr.H.Soewondo
cleaning service Menyusun materi personil cleaning Sosialisasi Hygiene informasi dan Kab.Kendal
RSUD untuk sosialisasi service RSUD Sanitasi untuk personil materi tentang menjalankan standar
dr.H.Soewondo hygine personal dr.H.Soewondo cleaning service RSUD sosialisasi sebagai pelayanan optimal dan
Kab.Kendal Mengajukan Kab.Kendal dr.H.Soewondo upaya dalam prima
Rancangan materi tersusunya materi Kab.Kendal memerlukan penerapan
sosialisasi terkait Sosialisasi Tanggung Jawab dan pelayanan yang
Memperbaiki Hygiene Sanitasi ketelitian optimal sesuai
rancangan apabila untuk personil Loyal dan Adaptif: dengan visi RSUD
ada koreksi cleaning service Dalam penyusunan dr.H.Soewond
RSUD informasi dan materi Kab.Kendal
dr.H.Soewondo penulis melakukan
Kab.Kendal pengumpulan informasi di
Hasil Koreksi luar jam kerja dan
Atasan menggunakan Bahasa
Perbaikan hasil Indonesia yang baik dan
koreksi benar
Akuntabel,Berorientasi
Pelayanan dan
Kolaboratif: Dalam
penyusunan Materi dan
informasi penulis
melakukan dengan penuh
tanggung jawab terhadap
tugas dan mengajukan
Materi sosialisasi Kepada
Mentor dengan sopan
dan santun. Sosialisasi
sebagai upaya dalam
Penerapan pelayanan
professional,disiplin
menjalankan standar
mpelayanan yang diatur
dalam perundang
undangan.
Loyal, Akuntabel dan
Harmonis: Dalam
membuat Materi
sosialisasi menggunakan
Bahasa serta gambar
yang menarik, efektif
 dan se efisien mungkin
agar mudah dipahami
Akuntabel: Mengerjakan
dan membuat materi
penulismembuat dengan
kerja keras, jujur dan
tidak melakukan
plagiatisme
Kompeten :menjalankan
tugas dengan penuh
tanggung jawab dalam
dan melaksanakan sebaik
mungkin sesuai dengan
kompetensi yang dimiliki

3 Melakukan Membuat para peserta Berorientasi Pelayanan Dengan Terlaksananya

kegiatan sosialisasi undangan dan sosialisasi datang dan Akuntabel: terlaksananya Kegiatan ini
Hygiene Sanitasi menyebarkan tersedianya tempat Merupakan suatu bentuk kegiatan menguatkan dari
untuk personil undangan sosialisasi dan media untuk tanggung jawab sebagai memberikan motto RSUD
cleaning service Menyiapkan media sosialisasi pelayan masyarakat untuk sosialisasi tentang dr.H.Soewondo
RSUD dan tempat untuk terslaksananya menjamin keselamatan sosialisasi Kab.Kendal
dr.H.Soewondo sosisalisasi yang sosialisasi untuk dan kesehatan di Hygiene Sanitasi menjalankan standar
Kab.Kendal telah di buat personil cleaning lingkugan rumah sakit untuk personil pelayanan yangoptimal
melakukan service Kolaboratif dan cleaning service serta Memiliki SDM
sosialisasi terdokumentasi Kompeten: RSUD yangprofessional dan
mendokumenta kanya kegiatan Tidak membeda bedakan dr.H.Soewondo berkompeten
sikan kegiatan yang yang telah satu dan yang lainnya Kab.Kendal dapat dibidangnya
telah dilaksanakan dilakukan dalam memberikan meningkatkan
informasi dan saling keselamatan dan
menghargai saran dan kesehatan di
masukan Loyal: lingkugan rumah
Menggunakan Bahasa sakit dari inveksi
Indonesia yang baik dan nosokomial
benar serta penjelasan
yang jelas dan mudah di
pahami oleh penerima
materi Akuntabel dan
Berorientasi Pelayanan:
Kegiatan Sosialisasi ini
dilakukan secara efektif
dan efisien namun tetap
mengedepankan kualitas
penyampaian informasi
sehingga dapat
berorientasi pada mutu
layanan
Akuntabel, Adaptif dan
Harmonis:
Pada saat melakukan
sosialisasi penulis
bertanggung jawab
menyiapkan segala suatu
keperluan untuk
melakukan sosialisasi dan
tidak menggangu proses
pelayanan
Kompeten :menjalankan
 tugas dengan penuh
tanggung jawab dalam
dan melaksanakan sebaik
mungkin sesuai dengan
kompetensi yang dimiliki

4 Evaluasi terhadap 1. Mengevaluasi 1. semua personil Akuntabel dan Dengan Terlaksananya

kegiatan yang telah hasil kegiatan cleaning Kompeten: terlaksananya Kegiatan ini
dilakukan 2. Menyerahkan service sudah Melakukan Evaluasi kegiatan menguatkan dari motto
laporan hasil tersosialisasi hasil terhadap kegiatan memberikan RSUD dr Soewondo
kegiatan akan aktualisasi sebagai sosialisasi tentangKab. Kendal
kepada atasan pentingnya bentuk pertanggung pentingnya
3. Membuat hygine sanitasi jawaban terhadap tugas menjaga hygine
Laporan hasil 2. Ada laporan Kolaboratif dan personal untuk
Kegiatan hasil kegiatan Harmonis: menghindari
pada mentor aktualisasi dan Penyampaian Laporan resiko terjadinya
bukti foto kegiatan kepada mentor infeksi
kegiatan dilakukan dengan cara nosokomial atau
3. Laporan hasil musyawarah dan hais dapat
kegiataan saling menghargai mendukung
disampaikan Berorientasi Pelayanan misidari
kepada mentor dan Loyal: sanitariam di
Melaporkan hasil RSUD dr
kegiatan menggunakan Soewondo Kab.
Bahasa yang sopan Kendal
dan santun serta
tepat waktu
Berorientasi
Pelayanan dan
Adaptif:
Evaluasi hasil kegiatan
aktualisasi bertujuan
untuk memberikan
pemahaman akan
pentingnya menjaga
hygine personal untuk
menghindari resiko
 terjadinya infeksi
nosokomial atau hais
Akuntabel:Pelaporan di
kerjakan dengan penuh
tanggung jawab
Kompeten :menjalankan
tugas dengan penuh
tanggung jawab dalam
dan melaksanakan sebaik
mungkin sesuai dengan
kompetensi yang dimiliki
G. REKAPITULASI RENCANA HABITUASI NILAI-NILAI DASAR CPNS

Tabel 2.8 Matriks Rekapitulasi Rencana Habitualsi Nilai-NIlai Dasar CPNS

NO Nilai ASN Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Total

1 Berorientasi Pelayanan 1 1 2 2 6
2 Akuntabel 2 3 3 2 10
3 Kompeten 2 2 2 2 8
4 Harmonis 1 1 1 1 4
5 Loyal 1 2 1 1 4
6 Adaptif 1 1 1 1 4
7 Kolabotif 1 1 1 1 4
Total 9 11 11 9 40

Dari Matrik diatas dapat disimpulkan dari nilai BerAkhkalk terdapat nilai-nilai yang terkandung
sebanyak nilai dalamseluruh kegiatan dan tahapan kegiatan
 BAB III
CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Realisasi jadwal pelaksanaan Aktualisasi

Kegiatan aktualisasi dilaksanakan selama 41 hari kerja dimulai pada tanggal 20 September 2022
sampai dengan 31 Oktober 2022 dengan rencana kegiatan tiap minggu sebagaimana dapat dilihat pada
tabel berikut:

No Kegiatan Waktu Outputr kegiatan

Pelaksanaan
1 Melakukan Konsultasi dan 20 September Mendapatkan persetujuan dan
s/d 23
berdiskusi dengan Mentor masukan serta dukungan untuk
September
Mengenai rancangan kegiatan 2022 melakukan Aktualisasi sesuai
aktualisasi serta materi dengan judul dan jadwal yang
edukasi yang akan telah di tentukan
disampaikan
2 Merancang materi 26 September
terkait Tersusunya materi tentang
s/d
Sosialisasi Hygiene Sanitasi Sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk
05 Oktober
untuk personil cleaning 2022 personil cleaning service RSUD
service RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal
dr.H.Soewondo Kab.Kendal dalam bentuk file Power Point
,video,dan kuesioner
3 Melakukan 6 Oktober s/d Telah terlaksananya sosialisasi
kegiatan
14 Oktober
sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk cleaning service sehingga
2022
untuk personil cleaning cleaning service mampu menjaga
service RSUD hygiene personalnya dan mampu
dr.H.Soewondo Kab.Kendal untuk terhindar dari hais
sehingga pelayanan rumah sakit
lebih optimal
4 Melakukan Evaluasi 17 Oktober s/d Tersusunya
dan laporan kegiatan
31 Oktober
laporan kegiatan aktualisasi aktualisasi
2022
yang telah dilakukan

31
B. PELAKSANAAN AKTUALISASI
1. Kegiatan I : melakukan Konsultasi dan berdiskusi dengan Mentor
Tabel 3.4 Rincian Kegiatan 1 Aktualisasi
Kegiatan 1 : Melakukan Konsultasi dan berdiskusi dengan Mentor
Mengenai rancangan kegiatan aktualisasi serta materi
edukasi yang akan disampaikan
Tahapan Kegiatan : 1. Menyiapkan rancangan kegiatan Aktualisasi
2. Melakukan kontak waktu dengan mentor untuk
Berkonsultasi tentang rancangan kegiatan aktualisasi
3. Berdiskusi dengan Mentor tentang rancangan kegiatan
aktualisasi dan materi sosialisasi yang akan di
sampaikan
Waktu Pelaksanaan : 20 September s/d 23 September 2022
Output Kegiatan : Mendapatkan persetujuan dan masukan serta dukungan
untuk melakukan Aktualisasi sesuai dengan judul dan
jadwal yang telah di tentukan
Output Tahapan Kegiatan : 1. Tersusunnya Rancangan kegiatan aktualisasi
2. Adanya Jadwal konsultasi yang telah di sepakati
3. Hasil Konsultasi mengenai aktualisasi yang akan di
lakukan

Tabel 3.5 Bukti Pelaksanaan Kegiatan 1 Aktualisasi

No Bukti Output/
Kegiatan Tahapan Kegiatan
. Dokumentasi
1. Melakukan Konsultasi 1.Menyiapkan rancangan
dan berdiskusi dengan kegiatan Aktualisasi
Mentor Mengenai
rancangan kegiatan
aktualisasi sertamateri
edukasi yang akan
disampaikan

2. Melakukan kontak waktu

dengan mentor untuk
Berkonsultasi tentang
rancangan kegiatan
aktualisasi

32
 3. Berdiskusi dengan Mentor
tentang rancangan kegiatan
aktualisasi dan materi
sosialisasi yang akan di
sampaikan

2. Kegiatan II : Merancang materi Sosialisasi

Tabel 3.6 Rincian Kegiatan 2 Aktualisasi
Kegiatan 2 : Merancang materi terkait Sosialisasi Hygiene Sanitasi
untuk personil cleaning service RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal
Tahapan Kegiatan : 1. Mengumpulkan informasi dan materi dari berbagai
referensi
2. Menyusun materi untuk sosialisasi hygine personal
3. Mengajukan materi sosialisasi
4. Memperbaiki apabila ada koreksi

33
Waktu Pelaksanaan : 26 September s/d 05 Oktober 2022
Output Kegiatan : Tersusunya materi tentang Sosialisasi Hygiene Sanitasi
untuk personil cleaning service RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal dalam bentuk file Power Point ,video,dan
kuesioner
Output Tahapan Kegiatan : 1. Terkumpulnya materi terkait Sosialisasi Hygiene
Sanitasi untuk personil cleaning service RSUD
dr.H.Soewondo Kab.Kendal
2. Tersusunya materi terkait Sosialisasi Hygiene Sanitasi
untuk personil cleaning service RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal
3. Mendapatkan saran dan masukan dari Atasan
4. Perbaikan hasil koreksi atasan sesuai saran dan
masukan yang disampaikan

Tabel 3.7 Bukti Pelaksanaan Kegiatan 2 Aktualisasi

No
Kegiatan Tahapan Kegiatan Bukti Output/ Dokumentasi
.
2. Merancang materi Mengumpulkan informasi
terkait Sosialisasi dan materi dari
Hygiene Sanitasi
untuk personil berbagai referensi
cleaning service
RSUD
dr.H.Soewondo
Kab.Kendal
Menyusun materi untuk
sosialisasi hygine
personal

34
 Mengajukan materi
sosialisasi

Memperbaiki apabila ada

koreksi

3.Kegiatan III : Melakukan kegiatan sosialisasi

Tabel 3.8 Rincian Kegiatan 3 Aktualisasi

Kegiatan 3 : Melakukan kegiatan sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk
personil cleaning service RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal
Tahapan Kegiatan : 1. Membuat undangan dan menyebarkan undangan
sosialisasi
2. Menyiapkan media dan tempat untuk sosisalisasi yang
telah di buat
3. melakukan sosialisasi
4. mendokumentasikan kegiatan yang telah
dilaksanakan
Waktu Pelaksanaan : 6 Oktober s/d 14 Oktober 2022
Output Kegiatan : Telah terlaksananya sosialisasi untuk cleaning service
sehingga cleaning service mampu menjaga hygiene
personalnya dan mampu untuk terhindar dari hais
sehingga pelayanan rumah sakit lebih optimal
Output Tahapan Kegiatan : 1. undangan telah di bagikan
2. Tersedianya tempat dan materi untuk sosialisasi
3. Melakukan sosialisasi kepada cleaning service RSUD
dr.H.Soewondo kab.Kendal
4. Mendapatkan dokumentasi dari hasil kegiatan

Tabel 3.9 Bukti Pelaksanaan Kegiatan 3 Aktualisasi

No
Kegiatan Tahapan Kegiatan Bukti Output/ Dokumentasi
.

35
 Membuat undangan dan
menyebarkan undangan
sosialisasi

Menyiapkan media dan

tempat untuk sosisalisasi
yang telah di buat
Melakukan kegiatan
sosialisasi Hygiene
Sanitasi untuk
3 personil cleaning melakukan sosialisasi
service RSUD
dr.H.Soewondo
Kab.Kendal

Mendokumentasikan
kegiatan yang telah
dilaksanakan

4.Kegiatan IV : Melakukan Evaluasi dan laporan kegiatan

Tabel 3.10 Rincian Kegiatan 4 Aktualisasi

Kegiatan 4 : Melakukan Evaluasi dan laporan kegiatan aktualisasi yang
telah dilakukan
Tahapan Kegiatan : 1. Mengevalusi hasil kegiatan
2. Membuat Laporan hasil Kegiatan
3. Menyerahkan laporan hasil kegiatan kepada atasan
Waktu Pelaksanaan : 17 Oktober s/d 31 Oktober 2022
Output Kegiatan : Tersusunya laporan kegiatan aktualisasi
Output Tahapan Kegiatan : 1. Mengevaluasi kegiatan yang telah di gunakan
2. Adanya laporan hasil kegiatan aktualisasi dan bukti
foto kegiatan
36
 3. Laporan hasil kegiataan disampaikan kepada mentor

Tabel 3.11 Bukti Pelaksanaan Kegiatan 4 Aktualisasi

No Bukti Output/
Kegiatan Tahapan Kegiatan
. Dokumentasi
Mengevalusi hasil kegiatan

Menyerahkan laporan hasil

Melakukan Evaluasi kegiatan Kepada atasan
dan laporan kegiatan
4
aktualisasi yang telah
dilakukan

Membuat Laporan hasil

Kegiatan

37
C. Capaian Penyelesaian Isu
Pada Rancangan Aktualisasi sebelumnya, telah dilakukan analisa tapisan isu menggunakan
metode USG dan diperoleh 1 (satu) isu utama dengan skor tertinggi 19 (Sembilan belas) yaitu “
sosialisasi hygiene sanitasi untuk personil cleaning service guna mencegah penularan penyakit ke
seluruh pengunjung RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal ”, selanjutnya isu dianalisa menggunakan
metode Fish Bone. Berdasarkan hasil analisa isu menggunakan metode Fish Bone diperoleh
kesimpulan bahwa penyebab utama dari isu “sosialisasi hygiene sanitasi untuk personil cleaning
service guna mencegah penularan penyakit ke seluruh pengunjung RSUD dr.H.Soewondo
Kab.Kendal ” adalah. Kurangnya pemahaman hygiene sanitasi untuk personal cleaning service
RSUD dr H Soewondo Kabupaten Kendal. Selanjutnya dalam rangka penyelesaian isu, Penulis telah
menyusun serangkaian kegiatan beserta tahapannya dengan ketercapaian dan indikator penyelesaian
isu sebagai berikut:

1. Melakukan Konsultasi dan berdiskusi dengan Mentor untuk konsultasi terkait

pembuatan program rancanngan aktualisasi
Kegiatan pertama yaitu melakukan konsultasi dan berdiskusi dengan mentor mengenai
rancangan kegiatan aktualisasi serta materi edukasi yang akan disampaikan, kegiatan ini
dilaksanakan pada tanggal. 26 September s/d 05 Oktober 2022. Target yang diharapkan dari
kegiatan ini yaitu mendapatkan persetujuan dan masukan serta dukungan untuk melakukan
aktualisasi sesuai judul. Kegiatan dilakukan untuk mendiskusikan aktualisasi yang akan
dilaksanakan. Kegiatan ini diawali dengan menyiapkan rancangan kegiatan aktualisasi yang di
dalamnya terdapat kegiatan berupa membagikan atau sampling ke beberapa cleaning service
untuk mengetahui mengenai pemahaman cleaning service tentang hygine personal dalam hal ini
dilakukan sampling ke 10 orang dan didapatkan 7 orang kurang paham mengenai hygiene
personal, selanjutnya melakukan kontak waktu dengan mentor untuk berkonsultasi tentang
rancangan kegiatan aktualisasi dan terakhir Hasil Konsultasi aktualisasi. Output yang berhasil
dicapai pada aktualisasi kegiatan 1 yaitu mendapatkan persetujuan dan arahan terkait aktualisasi
yang akan dilaksanakan. Berdasarkan output dari aktualisasi pada kegiatan pertama maka dapat
dikatakan bahwa output aktualisasi telah tercapai dan sesuai dengan target yang diaharapkan.

2. Merancang materi terkait Sosialisasi Hygiene Sanitasi untuk personil cleaning service
RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal
Kegiatan kedua yaitu membuat materi sosialisasi tentang pentingnya menjaga hygiene
personal, kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 26 September s/d 05 Oktober 2022 Target yang
diharapkan dari kegiatan ketiga yaitu tersedianya media informasi tentang pentingnya pentingnya
menjaga hygiene personal. Aktualisasi ketiga ini diawali dengan mengkonsultasikan konsep dari
materi yang akan dibuat dengan mentor dan selanjutnya meminta bantuan rekan kerja dalam
38
 proses pembuatatan materi yang akan di sampaikan. Output yang berhasil dicapai pada aktualisasi
kegiatan 2 yaitu terlaksananya pembuatan materi dan informasi tentang pentingnya menjaga
hygiene personal sesuai dengan arahan dari mentor. Berdasarkan output dari aktualisasi pada
kegiatan ketiga maka dapat dikatakan bahwa output aktualisasi telah tercapai dan sesuai dengan
target yang diharapkan. Selain itu aktualisasi dari kegiatan ketiga ini telah membantu
penyelesaian core isu yaitu mengenai kurangnya media informasi dan video tentang pemahaman
akan pentingnya personal hygiene terutama untuk seluruh personil cleaning service,agar selalu
bekerja sesuai dengan sop agar tidak terjadi hais di rumah sakit .

3. Melakukan kegiatan sosialisasi Hygiene Sanitasi Personal untuk personil cleaning service
RSUD dr.H.Soewondo Kab.Kendal
Kegiatan ke tiga di lakukan mulai tanggal 6 Oktober s/d 14 Oktober 2022
Mengadakan sosialisasi kepada petugas cleaning service mengenai pentingnya menjaga hygiene
personal yang di dimana penggunaan alat pelindung diri (APD),ctps,penggunaan spell
kit,penerapan sop adalah bagian dari hygiene personal. Kegiatan ini dilakukan melalui beberapa
tahapan. Tahap pertama yaitu Membuat jadwal sosialisasi mengenai pentingnya menjaga hygiene
personal bagi cleaning service di di rumah sakit dan membagikan undangan . swlanjutnya
mempersiapkan tempat yang akan di gunakan dan sarana prasarana lainya yang mendukung
terselenggaranya sosialisasi yang akan dilakukan dan acara intinya adalah melakukan sosialisasi
kepada cleaning service dan melakukan dokumentasi pada saat sosialisasi dan melakukan pre dan
post test untuk mengetahui pemahaman dari cleaning service rsud dr h soewondo Kendal
mengenai hygiene personal.pre dan post test tersebut terdiri dari 10 pertanyaan yang berisi
jawaban ya dan tidak dan di berikan kepada 50 responden. Kurang lebih sosialisasi dilakukan
selama 1 jam di ruang diklat RSUD dr H.Soewondo Kab.Kendal.

4. Melakukan Evaluasi dan laporan kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan

Monitoring dan Evaluasi ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pemahaman melalui
pengisian kuesioner yang telah di buat dengan metode pre dan post test. kuisioner tersebut
terdapat data petugas yang telah mendapat sosialisasi, kemudian Dalam memulai kegiatan ini
pertama yang dilakukan adalah merekap hasil kuisioner, dimana di dalam merekap jumlah
petugas yang pemahamannya baik dan cukup. Kemudian tahap kedua menghubungi mentor untuk
berkonsultasi tentang hasil kegiatan dan mencatat semua saran dari mentor kemudian menindak
lanjuti hasil evaluasi dari mentor.
Dari kegiatan ini didapat beberapa data tentang pemahaman hygiene personal dari
cleaning service RSUD dr.H.Soewondo Kabupaten Kendal, sehingga didapatkan hasil
peningkatan dari data sebelumnya. Pada data sebelum adanya sosialisasi tersebut pemahaman
petugas tentang hygiene personal dari cleaning service RSUD dr.H.Soewondo Kabupaten Kendal

39
 adalah 62% yaitu dari 50 orang petugas yang memiliki pemahaman baik 31 orang petugas
atau dan yang memiliki pemahaman cukup 19 orang petugas atau 38%. Setelah dilakukan
sosialisasi tentang pemahaman hygiene personal dari cleaning service RSUD dr.H.Soewondo
Kabupaten Kendal pemahaman petugas meningkat menjadi 98% yaitu dari 50 orang
petugas yang memiliki pemahaman baik tentang pemahaman hygiene personal dari cleaning
service RSUD dr.H.Soewondo Kabupaten Kendal yaitu 49 orang petugas dan yang memiliki
pemahaman yang cukup yaitu 1 orang petugas. Adapun bukti kegiatan dapat dilihat pada
lampiran di bawah ini.

Rekap hasil pre dan post test kuesioner pemahaman cleaning service RSUD dr.H Soewondo
Kendal tentang Hygiene Personal

Pemahaman
Jumlah Pre test post test
Petugas paham kurang paham paham kurang paham
50 31 19 49 1
% 62% 38% 98% 2%

40
 TABEL 3.12 CAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI
Sebelum aktualisasi Setelah aktualisasi
1. Belum tersedianya materi sosialisasi tentang 1.Tersedianya materi sosialisasi tentang ajakan
ajakan pentingnya uji kendaraan dan dampak pentingnya uji kendaraan dan dampak yang
yang akan ditimbulkan apabila tidak akan ditimbulkan apabila tidak melakukan uji
melakukan uji kendaraan. kendaraan
2.Kurangnya sosialisasi mengenai hygiene 2.sudah dilakukan Sosialisasi mengenai
personal untuk cleaning service Rsud dr hygiene personal untuk cleaning service Rsud
H.Soewondo Kendal dr H.Soewondo Kendal.
3. Sesuai hasil uji kuisioner tentang 3. Setelah dilakukan sosialisasi tentang
pentingnya uji kendaraan, sebelum sosialisasi pemahaman hygiene personal dari cleaning
didapatkan 62% yaitu dari 50 orang petugas service RSUD dr.H.Soewondo Kabupaten
yang memiliki pemahaman baik 31 orang Kendal pemahaman petugas meningkat
petugas atau dan yang memiliki pemahaman menjadi 98% yaitu dari 50 orang petugas yang
cukup 19 orang petugas atau 38% memiliki pemahaman baik tentang pemahaman
hygiene personal dari cleaning service RSUD
dr.H.Soewondo Kabupaten Kendal yaitu 49
orang petugas dan yang memiliki pemahaman
yang cukup yaitu 1 orang petugas
4. 4.

E. MANFAAT
Pelaksanaan dan implementasi aktualisasi kegiatan pelatihan dasar ini diharapkan dapat
memberikan manfaat bagi berbagai pihak, sebagai berikut :
1. Manfaat Bagi Penulis
a. Menambah wawasan penulis
b. Meningkatkan keterampilan penulis dalam memanfaatkan teknologi yang semakin
berkembang
c. Meningkatkan kemampuan komunikasi penulis dalam melakukan sosialisasi dan kerja sama
dengan profesional
d. Meningkatkan kedisiplinan dan profesionalisme penulis dalam melakukan evaluasi
2. Tersedianya data hasil evaluasi Manfaat Bagi Instansi
a. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan sehingga mendukung untuk terwujudnya visi dan
misi
b. Meningkatkan profesionalisme, integritas tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan
kesehatan
F. RENCANA TINDAK LANJUT AKSI
1. Rencana Jangka Pendek
41
 Rencana jangka pendek merupakan tindak lanjut aksi selama satu hingga dua tahun
kedepan. Penulis diharapkan dapat melanjutkan dan terus menerapkan nilai-nilai dasar ASN yaitu
BerAKHLAK sampai dan setelah diangkat menjadi PNS.
Penulis diharapkan akan terus meningkatkan
2. Rencana Jangka Panjang
Rencana jangka panjang merupakan rencana tindak lanjut aksi selama hingga lima tahun
kedepan. Penulis diharapkan dapat terus mengimplementasikan, dan melaksanakan nilai-nilai
dasar ASN yaitu BerAKHLAK secara berkelanjutan selama masa bakti mengabdi kepada instansi
dan negara.
Teknologi semakin maju sehingga dalam lima tahun kedepan sangat dimungkinkan
diterapkannya sehingga penulis harus bisa menyesuaikan evaluasi pengisian dengan melihat dari.
Kemudian penulis dapat terus merubah isi pada checklist kelengkapan sesuai dengan yang ada
pada rekam medis elektronik. Penulis akan melakukan evaluasi secara terus menerus untuk
melakukan perbaikan

42
G. MATRIKS REKAP PELAKSANAAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS
Tabel 3.13 Matriks Rekap Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
1. Melakukan Menyiapkan Menetapkan Akuntabel dan 21 -21 Faktor Dengan
Kompeten: September Pendukung : dilakukany
Konsultasi dan rancangan kegiatan jadwal untuk Dalam kegiatan 2022  Diskusi a kegiatan
berdiskusi Aktualisasi pertemuan berkonsultasi dan ini yaitu
tatap muka
berdiskusi dengan
untuk melakukan
dengan Mentor mentor ini sebagai
bentuk menentukan konsultasi
Mengenai Melakukan kontak Mendapatkan pertanggung jadwal dan dengan
jawaban saya dalam konsep mentor
rancangan waktu dengan arahan dan
penyusunan rencana desain sehingga
kegiatan mentor untuk persetujuan dari kegiatan aktualisasi dan  Arahan dari didapatkan
sebagai bentuk mentor yang konsep
aktualisasi Berkonsultasi mentor transparansi terhadap mudah dan desain
sertamateri tentang rancangan tugas inovatif untuk
Loyal, Harmonis dan melakukan
edukasi yang kegiatan aktualisasi Kolaboratif: Saling
Faktor ”
menghargai dengan
akan Penghambat :
menggunakan bahasa
disampaikan Indonesia yang baik  Jadwal
Berdiskusi dengan Terlaksananya dan benar dalam mentor dan
penyusunan rencana penulis tidak
Mentor tentang kegiatan kegiatan dan sama,
rancangan kegiatan bermusyawarah sehingga
penyampaian dengan mentor untuk sulit untuk
aktualisasi dan mencapai kesepakatan melakukan
rencana tentang rancangan
materi sosialisasi mentoring
aktualisasi kegiatan aktualisasi
yang di susun secara intens
yangakan di
BerorientasiPelayanan
sampaikan : Sopan dan santun
dalam Penyampaian
ideatau gagasan dan
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
komunikasi dengan
atasan
Adaptif:
Dengan Teknik berfikir
positif dan kreatif
maka penyusunan
rancangan kegiatan
aktualisasi Mempunyai
rencana inovatif
tentang kegiatan yang
akan dilaksanakan guna
meningkatkan mutu
pelayanan
Akuntabel:
Pada
kegiata
n ini
saya
bekerja
keras
untuk
menyus
un
kegiata
n
sebaik
mungki
n,
bersik
ap
jujur
dan
datang
tepat
waktu
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
sesuai
dengan
waktu
yang
telah di
sepakat
i
Kompe
ten :me
njalank
an
tugas
dengan
penuh
tanggu
ng
jawab
dalam
dan
melaks
anakan
sebaik
mungki
n
sesuai
dengan
kompet
ensi
yang
dimilik
i
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
2 Merancang Mengumpulkan 1. Terkumpulnya Akuntabel dan 26 September s/d Faktor Dengan
Kompeten: 05 Oktober Pendukung : kegiatan ini
materi terkait informasi dan materi terkait Dalam penyusunan
2022  Tersedianya dilaksanaka
materi dari berbagai Sosialisasi materi dan informasi n penulis
Sosialisasi aplikasi edit
tentang Sosialisasi
video sebelumny
referensi Hygiene Hygiene Sanitasi untuk
Hygiene personil cleaning  Kesedian a belum
Sanitasi untuk service RSUD rekan kerja mempunyai
Sanitasi untuk materi
personil dr.H.Soewondo untuk
personil Kab.Kendal membantu soasialisasi
Menyusun materi cleaning terkait
memerlukan Tanggung  Mentor
cleaning untuk sosialisasi Jawab dan ketelitian yang sangat hygiene
service RSUD Loyal dan Adaptif: mendukung personal
service RSUD hygine personal dr.H.Soewond Dalam penyusunan
 Tersedianya setelah
informasi dan materi melaksanak
dr.H.Soewond o Kab.Kendal penulis melakukan jaringan
internet atau an kegiatan
o Kab.Kendal Mengajukan pengumpulan informasi
media ini penulis
di luar jam kerja dan
Rancangan materi menggunakan Bahasa digital mempunyai
2. Tersusunya
Indonesia yang baik google materi dan
sosialisasi materi terkait informasi
dan benar Faktor
Akuntabel,Berorienta Penghambat : yang akan
Sosialisasi
Memperbaiki si  Konsep video disosialisas
Hygiene Pelayanan dan
yang akan i kan
rancangan apabila Kolaboratif: Dalam
Sanitasi untuk penyusunan Materi dan
dibuat
ada koreksi  Kurangnya
personil informasi penulis
melakukan dengan pemahaman
cleaning penuh tanggung jawab penulis terkait
terhadap tugas dan editing video
service RSUD mengajukan Materi  Waktu
dr.H.Soewond sosialisasi Kepada pengambilan
Mentor dengan sopan video pada
o Kab.Kendal dan santun. Sosialisasi
saat pelayanan
sebagai upaya dalam
 Banyaknya
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
Penerapan pelayanan materi yang
professional,disiplin harus di
3. Mendapatkan menjalankan standar rangkum
saran dan mpelayanan yang diatur
dalam perundang
masukan dari undangan.
Loyal, Akuntabel dan
Atasan Harmonis: Dalam
membuat Materi
sosialisasi
4. Perbaikan menggunakan Bahasa
serta gambar yang
hasil koreksi menarik, efektif dan se
atasan sesuai efisien mungkin agar
mudah dipahami
saran dan Akuntabel:
Mengerjakan dan
masukan yang
membuat materi
disampaikan penulismembuat
dengan kerja keras,
jujur dan tidak
melakukan plagiatisme
Kompeten :menjalanka
n tugas dengan penuh
tanggung jawab dalam
dan melaksanakan
sebaik mungkin sesuai
dengan
kompetensi yang
dimiliki

3 Melakukan Membuat undangan 1. undangan Berorientasi 6 Oktober s/d Faktor Setelah

telah dibuat Pelayanan dan 14 Oktober Pendukung : dilakukan
kegiatan dan menyebarkan
dan di 2022  Materi kegiatan ini
sosialisasi undangan edukasi atau
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
Hygiene sosialisasi bagikan Akuntabel: materi yang
Merupakan suatu sudah siap
Sanitasi untuk Menyiapkan media
2. Tersedianya  Rekan kerja
personil bentuk tanggung
dan tempat untuk yang
tempat dan
cleaning service
jawab sebagai pelayan bersedia
sosisalisasi yang materi untuk
masyarakat untuk membantu
RSUD telah di buat sosialisasi dalam
menjamin keselamatan dokumentasi
dr.H.Soewondo
3. Melakukan dan kesehatan di sosialisasi
Kab.Kendal melakukan sosialisasi  Kesediaan
lingkugan rumah sakit
kepada cleaning
sosialisasi Kolaboratif dan service
cleaning
Kompeten: untuk ikut
service dalam
Mendokumentasika Tidak membeda
RSUD sosialisasi
n kegiatan yang dr.H.Soewon bedakan satu dan yang Faktor
do lainnya dalam Penghambat :
telah dilaksanakan
kab.Kendal  Cleanig
memberikan informasi
service yang
dan saling tidak
4. Mendapatka memiliki
menghargai saran
n banyak
dokumentasi dan masukan Loyal: waktu untuk
dari hasil Menggunakan Bahasa mengikuti
kegiatan Indonesia yang baik sosialisasi
dan benar serta
penjelasan yang jelas
dan mudah di pahami
oleh penerima materi
Akuntabel dan
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
Berorientasi
Pelayanan:
Kegiatan Sosialisasi ini
dilakukan secara
efektif dan efisien
namun tetap
mengedepankan
kualitas penyampaian
informasi sehingga
dapat berorientasi pada
mutu layanan
Akuntabel, Adaptif
dan Harmonis:
Pada saat melakukan
sosialisasi penulis
bertanggung jawab
menyiapkan segala
suatu keperluan untuk
melakukan sosialisasi
dan tidak menggangu
proses pelayanan
Kompeten :menjalanka
n tugas dengan penuh
tanggung jawab dalam
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
dan melaksanakan
sebaik mungkin sesuai
dengan
kompetensi yang
dimiliki

4 Melakukan Mengevalusihasil 1. MengevaluasAkuntabel dan 17 Oktober s/d Faktor Dengan

Kompeten: 31 Oktober Pendukung : melakukan
Evaluasi dan kegiatan i kegiatan
Melakukan Evaluasi  Data laporan kegiatan ini
yang telah hasil terhadap
2022
laporan aktualisasi diharapkan
Menyerahkan digunakan kegiatan aktualisasi
tertata rapi penulis
sebagai bentuk
kegiatan dan lengkap bisa
laporan 2. Adanya pertanggung
jawaban terhadap Faktor mengambil
aktualisasi laporan hasil evaluasi
hasilkegiatan tugas Kolaboratif Penghambat :
yang telah kegiatan dan Harmonis:  Jadwal apa yang
kepadaatasan Penyampaian mentor harus
aktualisasi
dilakukan Laporan kegiatan yang padat diterapkan
Membuat Laporan dan bukti kepada mentor ……..
diluar
hasil Kegiatan foto kegiatan dilakukan dengan ruangan
cara
padamentor 3. Laporan musyawarah dan saling
menghargai
hasil Berorientasi
kegiataan Pelayanan dan
disampaikan Loyal:
Melaporkan hasil
kepada kegiatan
mentor menggunakan
Bahasa yang
sopan dan santun
serta tepat waktu
 FAKTOR
WAKTU
N NILAI-NILAI PENDUKUNG/ ANALISIS DOKUMENTAS
KEGIATAN TAHAPAN HASIL/ OUTPUT PELAKSANAA
O DASAR ASN PENGHAMBA DAMPAK I
N
T
Berorientasi
Pelayanan dan
Adaptif:
Evaluasi hasil kegiatan
aktualisasi bertujuan
untuk memberikan
pemahaman akan
pentingnya menjaga
hygine personal untuk
menghindari resiko
terjadinya infeksi
nosokomial atau hais
Akuntabel:Pelaporan
di kerjakan dengan
penuh tanggung
jawab Kompeten
:menjalankan
tugas dengan penuh
tanggung jawab dalam
dan melaksanakan
sebaik mungkin
sesuai dengan
kompetensi yang
dimiliki
 H. REKAPITULASI AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PNS
Tabel 3.14 Rekapitulasi Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS
Kegiatan 1 Kegiatan 2 Kegiatan 3 Kegiatan 4 Jumlah
NO Nilai ASN
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi TOTAL
Berorientasi
1 1 1 1 1 2 2 2 2 12
Pelayanan
2 Akuntabel 2 2 3 3 3 3 2 2 20
3 Kompeten 2 2 2 2 2 2 2 2 16
4 Harmonis 1 1 1 1 1 1 1 1 8
5 Loyal 1 1 2 2 1 1 1 1 10
6 Adaptif 1 1 1 1 1 1 1 1 8
7 Kolabotif 1 1 1 1 1 1 1 1 8
Jumlah Aktualisasi
9 9 11 11 11 11 10 10 82
Per Kegiatan
 BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Aktualisasi dan habituasi merupakan rangkaian terakhir dalam Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil di PPSDM Migas. Pelaksanaan aktualisasi ini telah menerapkan nilai-nilai
dasar ASN yaitu BerAKHLAK dan nilai organisasi yaitu RSUD dr H.Soewondo Kab Kendal
Sebelumnya penulis menemukan lima isu yang ada di unit terkait dan kemudian memilih satu isu
dengan prioritas pertama yaitu .aktualisasi ini bertujuan untuk menyelesaikan
core isu yang dilaksanakan pada tanggal September – Oktober 2022.
Dalam pelaksanaan aktualisasi penulis melakukan lima kegiatan inisiatif dan inovatif.
Dalam melaksanakan kegiatan terdapat beberapa hambatan salah satunya yaitu pada pertemuan
sosialisasi tidak semua cleaning service datang mengikuti sosialisasi. Setiap kegiatan dan tahapan
kegiatan terdapat output yang dicapai penulis diantaranya tersedianya

. Output tersebut memebrikan kontribusi terhadap visi dan misi, dan nilai
organisasi RSUD dr H.Soewondo Kab Kendal.
Kegiatan aktualisasi ini sangat bermanfaat bagi penulis dalam meningkatkan angka
kelengkapan pengisian. Manfaat kegiatan-kegiatan inisiatif dalam rangka menyelesaikan isu
adalah bagi individu dapat menambah wawasan, pengetahuan, dan ketrampilan penulis dalam
pengelolaan rekam medis, menjalin hubungan kerja yang baik dengan rekan kerja yang lain,
meningkatkan kemampuan berkomunikasi secara baik. Bagi unit kerja dapat dmeningkatkan
kelengkapan pengisian rekam medis sehingga rekam medis memiliki nilai guna sesuai dengan
fungsinya. Bagi organisasi meningkatkan mutu pelayanan Kesehatan sehingga mendukung untuk
terwujudnya visi dan misi RSUD dr H.Soewondo Kab Kendal.
B. Saran
Adapun saran yang dapat disampaikan untuk pengembangan aktualisasi kedepannya yaitu
sebagai berikut :
1. Bagi Kepala
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia, profesionalisme dengan menanamkan nilai-
nilai dasar BerAKHLAK sebagai landasan dalam budaya kerja maupun kehidupan sehari-
hari.
2. Bagi
Meningkatkan kinerja pelayanan kesehatan dalam bidang rekam medis dan informasi
kesehatan dengan cara menanamkan nilai-nilai dasar BerAKHLAK sebagai landasan dalam
budaya kerja maupun kehidupan sehari-hari.
3. Bagi
Meningkatkan kinerja pelayanan kesehatan dalam pendokumentasian rekam medis dengan
menerapkan SOP yang berlaku sebagai pedoman kerja dan menanamkan nilai-nilai dasar
53
 BerAKHLAK sebagai landasan dalam budaya kerja maupun kehidupan sehari-hari.
4. Bagi
Melaksanakan kerja sesuai dengan SOP yang berlaku dengan berkomitmen menerapkan
Nilai-Nilai Dasar PNS BerAKHLAK sebagai landasan dalam budaya kerja maupun
kehidupan sehari-hari

54
 LAMPIRAN

KUESIONER
KEPATUHAN MENJAGA HYGIENE SANITASI
PADA CLEANING SERVICE RSUD DR.H.SOEWONDO KAB.KENDAL

A. Identitas Diri Responden :

1. Nama :
2. Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan
3. Tempat & Tgl. Lahir :
4. Umur : Tahun

N JAWABAN
PERTANYAAN
O YA TIDAK
1 Apakah anda melakukan gerakan 6 langkah Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS)
sebelum melakukan pekerjaan?
2 Apakah anda membersihkan alat kebersihan sebelum digunakan ?
3 Apakah anda menggunakan APD (Sepatu Boods) pada saat melakukan pekerjaan ?
4 Apakah anda mengetahui mengenai kandungan /jenis kotoran / cairan yang
anda bersihkan ?
5 Apakah anda mengetahui mengenai spill kit ?
6 Apakah anda menggunakan alat kebersihan khsusus untuk membersihkan cairan
yang berbahaya ?
7 Apakah anda menggunakan APD (Sarung Tangan) pada saat membersihkan
cairan/kotoran berbahaya (mengandung bahan kimia/ infeksius) ?
8 Apakah anda mengetahui jenis plastic yang digunakan untuk pewadahan
limbah/sampah b3 ?
9 Apakah anda membersihkan alat kebersihan setelah digunakan ?
10 Apakah anda mencuci tangan setelah melakukan pekerjaan ?

36
36
 DAFTAR PUSTAKA

Fatimah, E., dan Irawati, E., 2017, Modul pelatihan dasar calon PNS : Manajemen
ASN, Edisi Revisi, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.
Handoko, R., 2021, Modul pelatihan dasar calon pegawai negeri sipil : Akuntabel.
Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.
Idris, I., Dkk., 2019, Modul pelatihan dasar calon pegawai negeri sipil golongan II
dan III : Analisis isu kontemporer, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.
Jalis, A., 2021, Modul pelatihan dasar calon pegawai negeri sipil : Akuntabel.
Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.
Mirdin, A. A., 2021, Modul pelatihan dasar calon pegawai negeri sipil : Berorientasi
Pelayanan. Lembaga Administrasi Negara, Jakarta.
Peraturan Mentri Kesehatan nomor 7 tahun 2019 tentang Kesehatan lingkungan
rumah sakit
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Republik
Indonesia nomor 71 tahun 2021 tentang Jabatan Fungsional Tenaga Sanitasi Lingkungan
RSUD dr H Soewondo Kendal, 2022, Profil RSUD dr H Soewondo Kendal, Kendal
Portal Resmi Kabupaten Kendal :: Sekeilas Kendal (kendalkab.go.id)
Kabupaten Kendal - Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia beb

36