Referensi 3 Gizi

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN ASN
JUDUL
OPTIMALISASI PELAKSANAAN KONSELING GIZI PASIEN RAWAT

INAP DENGAN MENGGUNAKAN MEDIA LEAFLET DI RUANG
RAWAT INAP INTERNA RSUD KOTA BAUBAU
OLEH :
DIAN FITRIANI, AMG

19901124 202012 2 014
NDH: 40
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II ANGKATAN

XXIII TAHUN 2021
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI
2021
Scanned by TapScanner
Scanned by TapScanner
KATA PENGANTAR
Puji syukur atas kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala karena atas rahmat yang telah
dilimpahkan-Nya penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan aktualisasi nilai-nilai dasar
sebagai seorang Aparatur Sipil Negara dengan judul “Optimalisasi Pelaksanaan Konseling
Gizi Pasien Rawat Inap Dengan Menggunakan Media Leaflet Di Ruang Rawat Inap
Interna RSUD Kota Baubau”.
Tujuan dari pembuatan laporan ini adalah sebagai bagian dari tugas dalam pelaksanaan
Pelatihan Dasar CPNS Pemerintah Kota Baubau Golongan II angkatan XXIII tahun 2021 .
Aktualisasi dan Habituasi secara substansi dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas Aparatur
Sipil Negara dengan sikap perilaku ASN dan nilai dasar ASN yang terdiri dari: Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).
Terlaksananya seluruh kegiatan aktualisasi ini tidak terlepas dari dukungan, bimbingan,
arahan, dan masukan dari berbagai pihak. Oleh karena itu Penulis dengan rendah hati
mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Syahruddin Nurdin, S.E. selaku Kepala Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Tenggara.
2. Bapak A.S. Tamrin selaku Walikota Baubau beserta jajarannya yang telah
memfasilitasi penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Kota Baubau.
3. Bapak dr. Lukman, Sp.PD selaku Direktur RSUD Kota Baubau yang telah
memberikan dukungan dalam melakukan aktualisasi di Rumah Sakit
4. Bapak Kamal N. Sidik T, S.ST, M.Pd selaku Coach yang selalu membimbing
dalam menyusun rancangan aktualisasi sehingga dapat selesai dan siap untuk
dipresentasikan.
5. Bapak Supardin, S.Sos, M.Si sebagai penguji yang telah memberikan masukan dan
saran perbaikan.
iv
6. dr. Wa Ode Nurul Husnah s e l a k u Kepala Bidang Keperawatan RSUD Kota
Baubau sekaligus sebagai mentor yang selalu memberikan arahan, serta masukan
dalam perbaikan penyusunan rancangan aktualisasi.
7. Seluruh Widyaiswara, Panitia, dan Binsuh yang telah membimbing , membantu
dan menfasilitasi kegiatan selama Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS Angkatan XXIII
8. Rahmawati Basrun, Amd selaku Kepala Instalasi Gizi yang juga memberikan
dukungan dan membantu dalam terlaksananya aktualisasi.
9. Seluruh peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XXIII tahun 2021
yang telah memberikan banyak kesan persahabatan dan persaudaraan, satu rasa dan
satu tujuan.
10. Keluarga tercinta terutama Suami Anang Ilmi Jamal, ST, Orang tua -
Mertua, anak, ipar, saudara yang senantiasa selalu memberikan doa dukungan
dan motivasi dalam menyelesaikan segala rangkaian kegiatan selama Pelatihan
Dasar CPNS Tahun 2021
11. Teman sejawat rumah sakit yang t u r u t memberikan motivasi dalam
melaksanakan aktualisasi di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Baubau.
Penulis menyadari bahwa laporan Rancangan aktualisasi ini masih banyak

kekurangan yang disebabkan keterbatasan pengetahuan penulis. Oleh karena itu, semua saran
yang bersifat membangun sangat diharapkan guna mengoptimalkan perencanaan dan
pelaporan kegiatan aktualisasi dan habituasi dari nilai dasar ASN nantinya serta dapat
memberikan manfaat untuk semua pihak.
Kendari, 2 Desember 2021
DIAN FITRIANI, AMG

NIP. 19901124 202012 2 014
v
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL ......................................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................................. ii
LEMBAR PENGESAHAN............................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... iv
DAFTAR ISI ...................................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL.............................................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah ............................................................................................... 1
1.2. Tujuan........................................................................................................................... 3
1.3. Manfaat......................................................................................................................... 3
1.4. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi .......................................................................... 4
1.5. Waktu dan Tempat Pelaksanaan .................................................................................. 4
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI-NILAI

DASAR,KEDUDUKAN DAN PERAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
2.1. Gambaran Umum Organisasi ....................................................................................... 5
2.2. Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran ASN ..................................................... 14
2.3. Identifikasi Isu dan Analisis Dampaknya ................................................................... 29
2.4. Analisis Dampak Isu .................................................................................................... 34
2.5. Faktor Penyebab Isu ..................................................................................................... 34
2.6. Kegiatan Terpilih Sebagai Pemecahan Isu....................................... ............................ 35
vi
BAB III RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI
3.1. Gagasan Kreatif Pemecahan Isu ................................................................................... 37
3.2. Deskripsi / Penjelasan Kegiatan ................................................................................... 37
3.3. Estimasi Biaya Kegiatan .............................................................................................. 57
3.4. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan ...................................................................................... 58
BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI

4.1. Kendala dan Solusi ....................................................................................................... 61
4.2. Realisasi dan capaian hasil aktualisasi ......................................................................... 62
4.3. Hasil Pelaksanaan Aktualisasi...................................................................................... 68
BAB IV PENUTUP
5.1. Kesimpulan................................................................................................................... 100
5.2. Saran ............................................................................................................................. 100
5.3. Rencana Tingkat Lanjut ............................................................................................... 101
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................... 102
LAMPIRAN .................................................................................................................. 103
vii
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 2.1.Identitas Isu ........................................................................................................ 30
Tabel 2.2. Penetapan Isu Priorotas dengan Menggunakan Metode APKL .............................. 32
Tabel 2.3. Kegiatan Pemecahan Isu .................................................................................... 35
Tabel 3.1. Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi ......................................................... 39
Tabel 3.2. Estimasi Biaya Kegiatan .................................................................................... 57
Tabel 3.3. Jadwal Kegiatan Rancangan Aktualisasi .......................................................... 58
Tabel 4.1. Kendala dan Solusi.............................................................................................. 61
Tabel 4.2. Realisasi dan Capaian Hasil Aktualisasi ............................................................ 62
Tabel 4.3. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi .......................................... 68
viii
DAFTAR GAMBAR
Hal
Gambar 2.1. Struktur Organisasi RSUD Kota Baubau ..................................................... 11
Gambar 2.2. Mind Mapping Faktor Penyebab Isu .............................................................. 34
Gambar 4.1. Konsultasi dengan Direktur RS ...................................................................... 68
Gambar 4.2. Konsultasi dengan Mentor.............................................................................. 68
Gambar 4.3. Konsultasi dengan Kepala Intstalasi Gizi ...................................................... 68
Gambar 4.4. Konsultasi dengan Kepala Ruangan Interna .................................................. 68
Gambar 4.5 Catatan hasil konsultasi dengan Direktur RS .................................................. 69
Gambar 4.6. Catatan hasil konsultasi dengan Mentor......................................................... 69
Gambar 4.7. Catatan hasil konsultasi dengan Kepala Instalasi Gizi .................................. 69
Gambar 4.8. Catatan hasil konsultasi dengan Kepala Ruangan Interna.............................. 69
Gambar 4.9. Surat Pernyataan Dukungan Direktur RS....................................................... 70
Gambar 4.10. Surat Pernyataan Dukungan Mentor ............................................................ 70
Gambar 4.11 Surat Pernyataan Dukungan Kepala Instalasi Gizi........................................ 70
Gambar 4.12. Surat Pernyataan Dukungan Kepala Ruangan Interna ................................. 70
Gambar 4.13. Foto saat mendesain leaflet dan menyusun materi diet pasien ..................... 74
Gambar 4.14. Foto saat konsultasi leaflet dengan Mentor .................................................. 75
Gambar 4.15. Foto saat mencetak laflet diet ....................................................................... 75
Gambar 4.16. Foto saat membuat form kuisioner ............................................................... 79
Gambar 4.17. Foto saat konsultasi form kuisioner dengan Mentor .................................... 79
Gambar 4.18. Foto saat mencetak form kuisioner .............................................................. 80
Gambar 4.19. Foto saat menyiapkan materi sosialisasi ...................................................... 84
Gambar 4.20 Foto undangan sosialisasi .............................................................................. 85
Gambar 4.21. Foto pelaksanaan sosialisasi ......................................................................... 85
Gambar 4.22 Foto saat menyiapkan rekam medis pasien dan leflet diet ............................ 89
Gambar 4.23. Foto saat melaksanakan konseling gizi dengan menggunakan leaflet ......... 89
Gambar 4.24. Foto saat mengisi rekam medis pasien ......................................................... 90
Gambar 4.25. Foto saat melaksanakan evaluasi konseling gizi ......................................... 94
Gambar 4.26. Foto laporan .................................................................................................. 95
Gambar 4.27. Foto saat melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan kepada mentor .......……96
ix
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai
pemerintahan dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintahan.
Pengertian tersebut sesuai dengan Undang-Undang No 5 tahun 2014. Peran Aparatur
Sipil Negara (ASN) sudah ditetapkan pada Undang-Undang No 5 tahun 2014 pasal 12,
yaitu Sebagai perencana, pelaksana dan pengawas penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan dan pembangunan nasional, melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan
publik yang professional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi,
kolusi dan nepotisme. serta mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat
dan mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan kesatuan bangsa
berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945.
Sosok ASN milenial berkarakter yang memahami nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas,

Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) perlu dibentuk, maka
dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pelatihan Dasar (LATSAR). Berdasarkan
ketentuan dalam peraturan pemerintah No. 101 Tahun 2000 Latsar CPNS (Golongan I, II
dan III) bertujuan untuk memberikan pengetahuan, pembentukan wawasan kebangsaan,
kepribadian dan etika Pegawai Negeri Sipil, pengetahuan dasar tentang sistem
penyelenggaraan pemerintahan negara, bidang tugas dan budaya organisasinya agar
mampu melaksanakan tugas dan perannya sebagai pelayan masyarakat.
Pegawai ASN berfungsi sebagai : 1) Pelaksana kebijakan publik; 2) Pelayan

publik; dan 3) Perekat dan pemersatu bangsa. Fungsi-fungsi ASN ini harus dilakukan
dengan penuh tanggung jawab dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. Dalam
menjalankan fungsinya, seorang ASN harus selalu memegang teguh dan mengamalkan
nilai-nilai dasar ANEKA. ASN juga mempunyai kedudukan peran yaitu : 1)
Manajemen ASN; 2) Whole of government; 3) Pelayanan Publik.
1
Dalam Kepmenpan Nomor 23 Tahun 2001 Tentang Jabatan Fungsional Nutrisionis
menjelaskan bahwa Tugas pokok Jabatan Fungsional Nutrisionis adalah melaksanakan
pelayanan dibidang gizi, makanan dan dietetic yang meliputi pengamatan, penyusunan
program, pelaksanaan, penilaian gizi bagi perorangan, kelompok dimasyarakat dan
dirumah sakit.
Berdasarkan Undang Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang

Rumah Sakit yang dimaksud dengan Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan
yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang
menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Menurut depertemen
kesehatan RI tahun 2009 pelayanan kesehatan adalah setiap upaya yang diselenggarakan
sendiri atau bersama-sama dalam suatu organisasi untuk memelihara dan meningkatkan
kesehatan perorangan, keluarga, kelompok dan masyarakat.
Gizi adalah pengetahuan tentang makanan, mekanisme pencernaan makanan di dalam

tubuh manusia serta keterkaitan makanan dengan kesehatan. Pelayanan gizi adalah suatu
upaya memperbaiki, meningkatkan gizi, makanan, dietetic masyarakat, kelompok,
individu atau klien yang merupakan suatu rangkaian kegiatan yang meliputi pengumpulan,
pengolahan, analisi, simpulan, anjuran, implementasi dan evaluasi gizi, makanan dan
dietetic dalam rangka mencapai status kesehatan optimal dalam kondisi sehat atau sakit.
Pelayanan gizi di rumah sakit bertujuan untuk terciptanya system pelayanan

kesehatan rumah sakit yang bermutu dan paripurna. Pelayanan gizi yang bermutu dan
paripurna tersebut dapat terwujud salah satunya dengan melaksanakan kegiatan pelayanan
konseling gizi pada klien/pasien.
Konseling gizi adalah serangkaian kegiatan sebagai proses komunikasi 2 (dua) arah
untuk menanamkan dan meningkatkan pengertian, sikap dan perilaku sehingga membantu
klien/pasien mengenali dan mengatasi masalah gizi mengenai pengaturan makanan dan
minuman. Tujuan konseling gizi adalah membuat perubahan perilaku makan pasien. Hal
ini diwujudkan melalui penjelasan diet yang perlu dijalankan oleh pasien yang diperlukan
untuk proses penyembuhan, kepatuhan pasien untuk melaksanakan diet yang ditentukan,
dan pemecahan masalah yang timbul dalam melaksanakan diet tersebut. Konseling gizi
merupakan sebuah bentuk kerja yang koopertif yang membutuhkan partisipasi yang aktif
2
dari konselor dan klien dan memiliki karateristik yang baik karena terfokus pada klien.
(Nutrition Counseling, Ahmed A)
Selama menjadi CPNS dan dalam proses pelaksanaan tanggung jawab sebagai
nutrisionist di RSUD Kota Baubau, penulis mengamati bahwa pelaksanaan pelayanan
konsultasi gizi pasien rawat inap belum optimal. Penulis menemukan beberapa masalah
terkait pelayanan konseling gizi yang digambarkan dengan kondisi saat ini antara lain
yang utama adalah kurangnya media pendukung konseling sehingga konseling gizi
sangat jarang dilakukan, kurangnya penerapan sop pelaksanaan konseling gizi , dan
adanya kondisi pandemic covid19 yang terjadi yang mengharuskan interaksi antara
petugas dan pasien seminimal mungkin sehingga memperparah pelaksanaan konseling
gizi pada pasien menjadi kurang optimal. Sehubungan dengan hal ini, maka penulis
mencoba untuk membuat rancangan aktualisasi yang berisi tentang gagasan pemecahan
isu yakni “Optimalisasi Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap Dengan
Menggunakan Media Leaflet di Ruang Rawat Inap Interna RSUD Kota Baubau”
1.2. Tujuan
1.2.1. Tujuan Umum
Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN, yaitu nilai ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi),
serta peran dan kedudukan ASN dalam NKRI dalam pelaksanaan tugas sebagai
pelaksana/terampil nutrisionis pada BLUD RSUD Kota Baubau.
1.2.2. Tujuan Khusus
Mengoptimalkan pelaksanaan konseling gizi pasien rawat inap di ruang rawat
inap interna Blud Rsud Kota Baubau.
1.3. Manfaat
1.3.1. Manfaat untuk Penulis
Penulis mampu memahami dan mengamalkan nilai-nilai dasar ANEKA
sebagai landasan dalam menjalankan profesi dan dalam melakukan tugas dan
tanggungjawab pelayanan gizi kepada klien/pasien atau masyarakat.
1.3.2. Manfaat untuk Organisasi

Meningkatkan kinerja dan pelayanan rumah sakit khususnya terkait dengan
pelayanan konseling gizi pasien rawat inap.
3
1.3.3. Manfaat untuk Masyarakat
Meningkatkan pengetahuan gizi masyarakat dan dapat membantu proses
penyembuhan serta membantu meningkatnya kualitas hidup masyarakat.
1.4. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

Ruang lingkup aktualisasi ini adalah optimalisasi pelayanan konseling gizi
pasien rawat inap di ruang rawat inap interna RSUD Kota Baubau melalui
penggunaan media konseling berupa leaflet diet. Leaflet diet adalah media cetak yang
berisi tulisan dan gambar yang berisikan tentang informasi jenis masalah penyakit,
tujuan diet, prinsip diet, bahan makanan yang dianjurkan , dibatasi dan dihindari, tips
menjalankan diet, pembagian waktu makan, serta contoh menu makanan sehat dan
seimbang. Rancangan aktualisasi ini dilaksanakan dengan beberapa kegiatan yaitu:
1. Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan
aktualisasi untuk memperoleh dukungan Bersama
2. Membuat media konseling berupa leaflet diet
3. Membuat form kuisoner evaluasi konseling gizi
4. Melakukan sosialisasi tentang konseling gizi pasien rawat inap dengan
menggunakan media leaflet
5. Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap dengan menggunakan leaflet
diet
6. Evaluasi pelaksanaan konseling dan pelaporan
1.5. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Aktualisasi

1.5.1. Waktu
Pelaksanaan kegiatan aktualisasi lapangan (off class) ini dilaksanakan mulai
tanggal 01 November - 05 Desember 2021
1.5.2. Tempat
Lokasi pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini bertempat di Ruang Rawat Inap
Interna BLUD RSUD Kota Baubau.
4
BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI-NILAI DASAR,
KEDUDUKAN DAN PERAN APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)
2.1. Gambaran Umum Organisasi

2.1.1. Profil Organisasi
Sejarah RSUD Kota Baubau bermula dari pendirian rumah sakit ini pada
zaman kolonial Belanda yang berlokasi di pusat kota Baubau tepat di depan
Pelabuhan Baubau. Setelah kemerdekaan dan pembentukan Provinsi Sulawesi
Tenggara pada tahun 1959, rumah sakit tersebut kemudian menjadi Rumah Sakit
Kabupaten Buton. Pada tahun 1978 Rumah Sakit Kabupaten Buton ditetapkan
sebagai Rumah Sakit Type D, dan selanjutnya sesuai Keputusan Menteri
Kesehatan tahun 1997 ditetapkan sebagai Rumah Sakit Type C.
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2001
tentang Pembentukan Kota Baubau, bahwa dengan perkembangan dan kemajuan
Provinsi Sulawesi Tenggara pada umumnya dan Kabupaten Buton pada
khususnya serta adanya aspirasi yang berkembang dalam masyarakat untuk
meningkatkan kesejahteraan dengan mengatur dan mengurus rumah tangga
sendiri, perlu meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan, dan pelayanan kemasyarakatan guna menjamin perkembangan dan
kemajuan pada masa yang akan dating. Dengan memperhatikan hal tersebut di
atas dan kemajuan ekonomi, potensi daerah, sosial budaya, sosial politik, jumlah
penduduk, luas daerah, dan pertimbangan lainnya di Kota Administratif Bau-Bau
Kabupaten Buton, meningkatnya beban tugas dan volume kerja di bidang
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan, dan pelayanan
kemasyarakatan, serta memberikan kemampuan dalam pemanfaatan potensi
daerah untuk menyelengarakan otonomi daerah di Kabupaten Buton, perlu
membentuk Kota Bau-Bau sebagai daerah otonom. Maka RSUD Kabupaten
Buton diserahkan kepada Pemerintah Kota Baubau dan berubah nama menjadi
RSUD Kota Baubau. Hal tersebut sejalan dengan penyerahan aset-aset
Pemerintah Kabupaten Buton yang ada di wilayah administratif Kota Baubau
kepada Pemerintah Kota Baubau, termasuk seluruh SDM yang ada di RSUD
Kabupaten Buton tersebut.
5
Pada bulan Agustus tahun 2008 rumah sakit pindah di Palagimata dan
beroperasi secara penuh dengan status kepemilikin oleh Pemerintah Kota Baubau.
Rumah Sakit Umum Daerah Kota Baubau secara geografis terletak di Kecamatan
Murhum bagian utara diantara 5º47’-5º48’ Lintang Selatan dan 122º59’-122º60’
Bujur Timur, berlokasi di Jalan Drs. H. La ode Manarfa No.20 Kelurahan
Baadia,Kecamatan Murhum, Kota Baubau, dengan luas tanah 6000 m² dan luas
bangunan 2071,10 m². Dengan lokasi yang sangat strategis dan dikelilingi oleh
pusat-pusat pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya sehingga sangat potensial
untuk pengembangan di masa mendatang.
2.1.2. Visi dan Misi Organisasi
1. Visi
“Menjadi Rumah Sakit Rujukan Wilayah Kepulauan Yang Profesional dan
Terjangkau”
2. Misi
1) Memberikan Pelayanan kesehatan secara profesional, efisien dan efektif
yang berorientasi kepada pelanggan, tanpa membeda-bedakan asal-usul
dan kondisi finansial pasien mampu atau tidak mampu, pasien dengan
jaminan atau tanpa jaminan.
2) Menyelenggarakan manajemen rumah sakit dengan kaidah bisnis yang
sehat, terbuka, efisien, efektif, dan akuntabel guna meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat umum serta kesejahteraan karyawan.
3) Mengelola rumah sakit, poliklinik, dan fasilitas kesehatan lainnya
senantiasa mengutamakan kepentingan pasien, peka dan tanggap terhadap
keluhan serta selalu berpenampilan prima.
4) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia sesuai dengan
kebutuhan pelayanan kesehatan, kemajuan ilmu pengetahuan dan
teknologi tinggi.
5) Meningkatkan kualitas pelayanan dengan memperbaiki, membangun dan
mengembangkan fasilitas di BLUD RSUD Kota Baubau melalui
penambahan investasi Sarana dan Prasarana Layanan Kesehatan sebagai
salah satu unsur penting ujung tombak dalam memberikan pelayanan
kesehatan yang terbaik bagi masyarakat Kota Baubau dan sekitarnya.
6
Terjalinnya kerjasama yang saling menguntungkan dengan institusi dan
organisasi profesi terkait dengan bidang kesehatan.
2.1.3. Nilai Organisasi
Nilai-nilai yang dikembangkan di RSUD Kota Baubau adalah “PALAGIMATA”,
yang merupakan akronim:
Profesional dalam bekerja
Arif dan bijaksana dalam setiap pengambilan keputusan
Loyalitas terhadap atasan dan Pemerintah Kota Baubau
Akuntabilitas
Giat dan bertanggung jawab dalam setiap melaksanakan tugas
Inovatif dan kreatif dalam bertindak
Mutu
Aman
Terpercaya
Adil
1. Profesional Dalam Bekerja
Profesional adalah pekerjaan yang menjalankan profesi, setiap pegawai
Rumah Sakit adalah seorang profesional baik sebagai tenaga medis,
paramedis maupun tenaga manajemen harus berpegang teguh pada nilai
moral yang mengarahkan dan mendasari perbuatan luhur. Dalam
melaksanakan tugas profesi, para pegawai Rumah Sakit harus bertindak
objektif yang berarti bebas dari rasa malu, sentimen, benci, sikap malas dan
enggan bertindak. Di sini perlu ditekankan pula bahwa dalam sikap
profesionalisme dalam bekerja, pegawai Rumah Sakit harus memiliki pula
semangat pengabdian (panggilan profesi) di dalam melaksanakan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat sebagai stakeholder Rumah Sakit.
Dalam menjaga sikap profesionalismenya, pegawai Rumah Sakit harus
membekali dirinya dengan 3 hal pokok dalam dirinya yaitu skill (kemampuan),
knowledge (pengetahuan) dan attidute (perilaku), sehingga seluruh pegawai
Rumah Sakit dapat mempertanggungjawabkan semua hasil pekerjaannya.
7
2. Arif dan Bijaksana Dalam Setiap Pengambilan Keputusan
Kearifan adalah timbul dari kelembutan pemikiran dalam mencerna dan
menghayati pengetahuan serta pengalaman. Sedang kebijakan itu muncul dari
keluhuran budi dalam menentukan sikap yang didasari kearifan tersebut. Setiap
pegawai Rumah Sakit dalam melaksanakan pekerjaan utamanya yaitu
pelayanan kesehatan kepada masyarakat akan berhadapan dengan sebuah
situasi yang membutuhkan penanganan segera, sehingga diperlukan kesigapan
dalam bertindak. Dalam memutuskan tindakan yang tepat tersebut diperlukan
sikap yang arif dan bijaksana dalam mengambil suatu keputusan sehingga tidak
merugikan semua pihak.
3. Loyalitas Terhadap Atasan Dan Pemerintah Kota Baubau
Loyalitas merupakan suatu sikap yang timbul sebagai akibat keinginan untuk
setia dan berbakti baik itu pada pekerjaannya, kelompok, atasan maupun pada
tempat kerjanya yang menyebabkan seseorang rela berkorban demi
memuaskan pihak lain atau masyarakat. Kebijakan atasan dalam mendukung
program kerja Pemerintah Kota Baubau dalam bidang pelayanan kesehatan
kepada masyarakat kota Baubau, efektifitas keberhasilannya sangat tergantung
dari dukungan seluruh pegawai Rumah Sakit, sehingga diperlukan nilai-nilai
loyalitas yang tinggi dari setiap pegawai Rumah Sakit.
4. Akuntabilitas
Pertanggungjawaban, dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Rumah
Sakit sebagai pelayan kesehatan masyarakat Kota Baubau, RSUD Kota Baubau
menggunakan berbagai sumber daya baik dana, sarana prasarana maupun
sumber daya manusia. Di sini diperlukan pertanggungjawaban dari pihak
manajemen maupun staf fungsional atas pelaksanaannya sesuai dengan
ketentuan dan peraturan perundangan yang berlakaku, bahwa setiap program
dan kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat Kota Baubau telah
dilaksanakan sesuai dengan perencanaan yang dibuat. Akuntabilitas atau
pertanggungjawaban ini disampaikan dalam bentuk pelaporan, baik keuangan
maupun kinerja pelayanan.
8
5. Giat Dan Bertanggung jawab dalam Setiap Melaksanakan Tugas
Giat adalah kondisi setiap pegawai dalam bekerja harus rajin, bergairah dan
bersemangat, sedangkan bertanggung jawab adalah suatu keadaan di mana
setiap pegawai wajib menanggung segala sesuatu atas hasil pencapaiannya.
Sehingga diharapkan dengan semakin rajin dan bersemangatnya setiap
pegawai Rumah Sakit dalam melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung
jawab, menjadikan Rumah Sakit berhasil dalam melaksanakan fungsinya
sebagai pelayan kesehatan masyarakat Kota Baubau.
6. Inovatif dan Kreatif Dalam Bertindak
Kreatif dan Inovatif adalah karakteristik personal yang harus ada dalam
diri setiap pegawai Rumah Sakit dalam melaksanakan fungsi Rumah Sakit
dalam hal pelayanan kesehatan. Kreatifitas dan Inovasi merupakan dua hal yang
berbeda tetapi saling membutuhkan satu sama lain. Di mana kreatifitas
merupakan langkah pertama menuju Inovasi, sedangkan Inovasi adalah Proses
menemukan atau mengimplementasikan sesuatu yang baru ke dalam situasi
yang baru.
Kedua sifat ini harus dimiliki oleh setiap pegawai rumah sakit, sehingga
akan meningkatkan nilai-nilai pelayanan kesehatan dan bermanfaat dalam
pengembangan Rumah Sakit ke depannya.
7. Mutu
Mutu adalah identik dengan kualitas. Sebagai entitas yang bergerak dalam
bidang sosial pelayanan kesehatan masyarakat, mutu pelayanan kepada
masyarakat harus dijaga dan diperhatikan. Dalam melaksanakan pelayanan
kesehatan setiap pegawai baik tenaga medis, paramedis, juga manajemen Rumah
Sakit harus berpedoman pada standar pelayanan minimum Rumah Sakit,
sehingga mutu pelayanan terjaga dan berkembang. Untuk itu setiap pegawai di
Rumah Sakit, baik medis, paramedis maupun manajemen harus dibekali dengan
pendidikan dan pelatihan yang memadai sehingga menjaga mutu pelayanan yang
diberikan.
8. Aman
Bebas dari bahaya yang mengancam, baik secara langsung maupun tidak
langsung. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Rumah Sakit sebagai pelayan
kesehatan masyarakat, seluruh pegawai Rumah Sakit harus mempertimbangkan
9
adanya resiko keamanan dan keselamatan kerja (K3) baik bagi tenaga medis dan
paramedis, pasien, maupun masyarakat sekeling rumah sakit. Sehingga terbebas
dari terjadinya resiko bahaya terhadap suatu tindakan maupun kinerja Rumah
Sakit.
9. Terpercaya
Pegawai Rumah Sakit harus menyadari bahwa setiap tindakan yang dilakukan
terhadap pelayanan kesehatan kepada masyarakat dapat memberikan
kenyamanan dan keamanan kepada masyarakat, sehingga masyarakat Kota
Baubau dan sekitarnya memberikan kepercayaannya mengenai urusan
kesehatannya kepada BLUD RSUD Kota Baubau. Untuk itu setiap insane
pegawai Rumah Sakit harus menjunjung tinggi nilai kepercayaan yang diberikan
oleh masyarakat.
10. Adil
Setiap insan pegawai Rumah Sakit dalam memberikan pelayanan kesehatan
kepada masyarakat tidak boleh membeda-bedakan asal usul, yang kaya atau yang
miskin, ataupun juga karena unsur kekerabatan. Setiap warga masyarakat yang
diberikan pelayanan kesehatan harus diperlakukan sama.
10
2.1.4. Struktur Organisasi
DIREKTUR
dr.UKMAN,Sp.PD
NIP. 19760104 200604 1 011
BAGIAN TATA USAHA BIDANG REKAM MEDIS BIDANG KEPERAWATAN BIDANG PELAYANAN
LA UBA, AMG dr. HASRIDA HAMID dr. Wa Ode Nurul Husnah RASIFA, SKM
NIP.19680313 199303 1 011 NIP. 19810516 200904 2 001 NIP.19771013 201001 2 003 NIP. 19721107 199803 2 004
SUB BAGIAN UMUM DAN SEKSI KEHUMASAN SEKSI PENDIDIKAN & PELATIHAN SEKSI PELAYANAN MEDIS
KEPEGAWAIAN
ROSLINA, SH SOFIYAN,S.Kep, Ns.,M.Kes
Ns.HENNY ARISANTI,S.Kep.,M.Si
SITTI YAMIN, S.SOS NIP.19800618 200604 2 021 NIP. 19870510 201101 1 022
19761126 200904 2 001
NIP. 19690501 198912 2 001
SUB BAGIAN PERENCANAAN SEKSI PENGELOLA DATA SEKSI PENUNJANG MEDIS SEKSI PEMELIHARAAN
SUHERTI, S.ST Hj. SALWIATI, Amd.Keb DARYAM DAFID,S.Si.,M.Si
LA ODE BARIKI, SKM
NIP. 19761005 200212 2 008 NIP. 19681015 198912 2 003 NIP.19850316 200904 2
NIP. 19670102 199403 1 014
SUB BAGIAN KEUANGAN
YUSMARITA IBASI,A.Md
NIP. 19791007 200801 2 015
KOMITE KEPERAWATAN KOMITE MEDIS KOMITE TENAGA KESEHATAN
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Kota Baubau
11
2.1.5. Tugas Pokok dan Fungsi Pelaksana/Terampil Nutrisionis
Berdasarkan surat keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara no. 23/KEP/M.PAN/4/2001 tentang jabatan fungsional nutrisionis dan angka
kreditnya, tugas Nutrisionis Terampil sebagai berikut:
1. Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietetik serta penunjangan dalam rangka
menyusun rencana tahunan;
2. Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietetik serta penunjangnya dalam rangka
menyusun rencana 3 bulanan.
3. Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietetik serta penunjangnya dalam rangka
menyusun rencana bulanan;
4. Mengumpulkan data gizi, makanan dan dietik serta penunjangnya dalam rangka
menyusun rencana harian;
5. Mengumpulkan data dan literatur dalam rangka menyusun pedoman gizi,
makanan dan dietetik;
6. Mengumpulkan data dalam rangka menyusun pedoman gizi, makanan dan
dietetik;
7. Mengumpulkan data dalam rangka menyusun standar gizi, makanan dan dietetik;
8. Mengumpulkan data untuk pengamatan masalah di bidang gizi, makanan dan
dietetik secara sekunder;
9. Mengumpulkan data anak balita, bumil dan buteki untuk pemberian makanan
tambahan, penyuluhan dan pemulihan pada anak balita dengan status gizi kurang;
10. Mengumpulkan data makanan-kelompok sasaran setempat untuk penilaian mutu
gizi, makanan dan dietetik;
11. Memeriksa dan menerima bahan materi, pangan, peralatan dan sarana pelayanan
gizi, makanan dan dietetik;
12. Menyimpan bahan, materi, pangan, perlatan dan sarana kegiatan pelayanan
gizi makanan dan dietetik
13. Mencatat dan melaporkan bahan, materi, pangan, peralatan dan saran di ruang
penyimpanan sarana harian;
14. Menyalurkan bahan, materi pangan, peralatan dan sarana sesuai permintaan unit
atau wilayah kerja secara harian/ mingguan;
15. Memeriksa ruang penyimpanan makanan, secara harian (tiap 10 harian);
16. Melakukan pengukuran Tinggi Badan (TB), Berat Bdan (BB), umur di unit atau
wilayah kerja secara bulanan bagi anak balita;
12
17. Melakukan pengukuran TB. BB, umur di unit atau wilayah kerja secara 4 bulanan
bagi anak sekolah SD;
18. Melakukan pengukuran TB, BB, umur di unit atau wilayah kerja sesuai
kebutuhan;
19. Melakukan pengukuran Lingkar Lengan Atas (LILA) di unit atau wilayah kerja.
20. Melakukan pengukuran Indeks Massa Tubuh (IMT) pada orang dewasa di unit/
wilayah kerja sesuai kebutuhan;
21. Melakukan anmnese diet klien food (food frekwensi dan rata-rata contoh
hidangan);
22. Melakukan recall makanan 24 jam makanan 24 jam lewat bagi klien;
23. Melakukan perhitungan kandungan gizi makanan klien;
24. Mencatat dan melaporkan atas hasil pengukuran BB, TB dan umur;
25. Mencatat dan melaporkan atas hasil pengukuran IMT;
26. Mencatat dan melaporkan atas hasil pengukuran LILA;
27. Mencatat dan melaporkan anamnese diet;
28. Menyediakan makanan tambahan untuk balita atau penyuluhan gizi;
29. Menyediakan makanan biasa tambahan;
30. Menyediakan kapsul vitamin A;
31. Menyediakan kapsul yodium
32. Menyediakan preparat besi
33. Menyediakn obat gizi;
34. Melakukan pencatatan harian, penyediaan makanan biasa;
35. Melakukan pencatatan harian, penyediaan diet sederhana;
36. Memantau diet klien selama dirawat;
37. Melaksanakan konseling gizi
38. Memantau kegiatan pengukurun BB, TB, umur di tingkat desa meliputi sasaran,
status gizi dan SKDN (jumlah balita yang ada/ terdaftar, jumlah balita yang
memiliki Kartu Menuju Sehat, jumlah balita yang ditimbang, jumlah balita yang
naik timbangannya secara bulanan pada Posyandu;
39. Memantau kegiatan pengukuran BB, TB, umur di Rumah Sakit (RS) dan
masyarakat secara bulanan;
40. Memantau kegiatan pengukuran BB, TB, umur di Rumah Sakit (RS) dan
masyarakat secara bulanan;
41. Memantau pelayanan penyelenggaraan diet di RS dan institusi lain secara harian;
42. Memantau penggunaan bahan makanan secara harian.
13
2.2. Konsepsi Nilai Dasar, Kedudukan dan Peran ASN
2.2.1. Konsepsi Nilai Dasar ASN
Ada 5 nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil yang menjadi
pedoman dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, yaitu:
a. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan kewajiban setiap individu, kelompok atau

organisasi untuk memenuhi tanggung jawab. Aspek-aspek
akuntabilitas mencakup beberapa hal antara lain akuntabilitas adalah
sebuah hubungan, akuntabilitas berorientasi pada hasil, akuntabilitas
membutuhkan adanya laporan, akuntabilitas memerlukan
konsekuensi, serta akuntabilitas memperbaiki kinerja. Nilai-nilai
akuntabilitas antara lain:
1) Kepemimpinan : lingkungan yang akuntabel tercipta dari
atas ke bawah dimana pimpinan memainkan peranan penting
dalam menciptakan lingkungannya
2) Transparansi : tujuan dari adanya transparansi adalah
mendorong komunikasi internal dan eksternal, memberikan
perlindungan terhadap pengaruh yang tidak seharusnya dan
korupsi dalam pengambilan keputusan, meningkatkan
akuntabiltas dalam keputusan serta meningkatkan kepercayaan
kepada pimpinan secara keseluruhan
3) Integritas : dengan adanya integritas menjadikan suatu
kewajiban untuk dijunjung dan mematuhi semua hukum dan
aturan yang berlaku. Integritas akan membrikan kepercayaan
dan keyakinan kepada publik dan stakeholders.
4) Tanggung jawab : tanggung jawab akan memberikan
kewajiban bagi setiap individu dan lembaga bahwa ada
konsekuensi dari setiap tindakan yang dilakukan.
5) Keadilan : keadilan harus menjadi landasan utama
akuntabilitas karena akan berdampak pada kepercayaan serta
optimal atau tidaknya suatu kinerja
14
6) Kepercayaan : rasa keadilan akan membawa pada
sebuah kepercayaan. Lingkungan akuntablitas tidak akan lahir
dari hal-hal yang tidak dapat dipercaya
7) Keseimbangan : keseimbangan diperlukan antara
kewenangan, harapan dan kapasitas. Setiap indibidu harus
menggunakan wewewenang untuk peningkatan kinerja sesuai
kapasitas sumber daya dan keahlian yang dimiliki.
8) Kejelasan: fokus utama untuk kejelasan adalah
mengetahui wewenang, peran dan tanggung jawab, misi
organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem
pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.
9) Konsistensi: konsistensi menjamin stabilitas. Penerapan yang
tidak konsisten dari sebuah kebijakan, prosedur dan sumber
daya kan memiliki konsekuensi terhadap tercapainya
lingkungan kerja yang tidak akuntabel.
b. Nasionalisme
Nasionalisme adalah paham atau ajaran untuk mencintai
bangsa dan negara sendiri; sifat nasional; kesadaran keanggotaan
dalam suatu bangsa yang secara potensial atau aktual bersama-
sama mencapai, mempertahankan, dan mengabadikan identitas,
integritas, kemakmuran, dan kekuatan bangsa itu; semangat
kebangsaan (Kamus Besar Bahasa Indonesia).
Nasionalisme merupakan sikap yang meninggikan
bangsanya sendiri dan pandangan tentang rasa cinta terhadap
bangsa dan negara tanpa memandang rendah bangsa lain. Dengan
nasionalisme yang kuat, maka setiap ASN memiliki orientasi
mementingkan kepentingan publik, bangsa, dan negara.
Nasionalisme merupakan pandangan atau paham kecintaan warga
negara Indonesia terhadap bangsa dan tanah airnya yang
didasarkan pada nilai-nilai Pancasila. ASN dapat mempelajari
bagaimana aktualisasi sila demi sila dalam Pancasila agar
memiliki karakter yang kuat dengan nasionalisme dan wawasan
15
kebangsaannya. Ada lima indikator dari nilai-nilai dasar
nasionalisme yang harus diperhatikan, yaitu:
1) Sila pertama: Ketuhanan yang maha esa
• Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan
ketakwaannya terhadap Tuhan Yang Maha Esa;
• Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan
Yang Maha Esa, sesuai dengan agama dan
kepercayaannya masing-masing menurut dasar
kemanusiaan yang adil dan beradab.
• Mengembangkan sikap hormat menghormati dan
bekerjasama antara pemeluk agama dengan penganut
kepercayaan yang berbeda-beda terhadap Tuhan Yang
Maha Esa;
• Membina kerukunan hidup di antara sesama umat
beragama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha
Esa;
• Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa
adalah masalah yang menyangkut hubungan pribadi
manusia dengan Tuhan Yang Maha Esa;
• Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan
menjalankan ibadah sesuai dengan agama dan
kepercayaannya masing-masing, dan
• Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan
terhadap Tuhan Yang Maha Esa kepada orang lain.
2) Sila kedua: Kemanusiaan yang adil dan beradab
• Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan
harkat dan martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang
Maha Esa;
• Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan
kewajiban asasi setiap manusia, tanpa membeda-bedakan
suku, keturunan, agama, kepercayaan, jenis kelamin,
kedudukan sosial, warna kulit dan sebagainya.;
16
• Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia;
• Mengembangkan sikap saling tenggang rasa;
• Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap
orang lain;
• Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan;
• Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan;
• Berani membela kebenaran dan keadilan;
• Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari
seluruh umat manusia;
• Mengembangkan sikap hormat menghormati dan
bekerjasama dengan bangsa lain.
3) Sila Ketiga: Persatuan Indonesia
• Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta
kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara sebagai
kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan
golongan;
• Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara
dan bangsa apabila diperlukan.;
• Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa;
• Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan
bertanah air Indonesia;
• Memelihara ketertiban dunia yang berdasarkan
kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial;
• Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar
Bhinneka Tunggal Ika, dan
• Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan
bangsa.
17
4) Sila Keempat: Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat
kebijaksanaan dalam permusyawaratan/perwakilan
• Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap
manusia Indonesia mempunyai kedudukan, hak, dan
kewajiban yang sama;
• Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain;
• Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan
untuk kepentingan bersama;
• Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi oleh
semangat kekeluargaan;
• Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan
yang dicapai sebagai hasil musyawarah;
• Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima
dan melaksanakan hasil keputusan musyawarah;
• Didalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama
di atas kepentingan pribadi dan golongan;
• Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai
dengan hati nurani yang luhur;
• Keputusan yang diambil harus dapat
dipertanggungjawabkan secara moral kepada Tuhan Yang
Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan martabat
manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan
mengutamakan persatuan dan kesatuan demi kepentingan
bersama, dan
• Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang
dipercayai untuk melaksanakan pemusyawaratan.
5) Sila Kelima: Keadilan sosial bagi seluruh Indonesia
• Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang
mencerminkan sikap dan suasana kekeluargaan dan
kegotong royongan;
• Mengembangkan sikap adil terhadap sesama;
• Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban;
• Menghormati hak orang lain;
18
• Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat
berdiri sendiri;
• Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang
bersifat pemerasaan terhadap orang lain;
• Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat
pemborosan dan gaya hidup mewah;
• Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan
atau merugikan kepentingan umum;
• Suka bekerja keras;
• Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat
bagi kemajuan dan kesejahteraan bersama, dan
• Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan
kemajuan yang merata dan berkeadilan sosial.
c. Etika Publik
Etika publik dapat dipahami sebagai sistem penilaian
perilaku serta keyakinan untuk menentukan perbuatan yang
pantas, guna menjamin adanya perlindungan hak-hak individu,
mencakup cara-cara pengambilan keputusan untuk membantu
membedakan hal-hal yang baik dan buruk serta mengarahkan apa
yang seharusnya dilakukan sesuai nilai-nilai yang dianut untuk
mengarahkan kebijakan public.
Indikator nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana
tercantum dalam Undang-Undang ASN, yaitu:
1) Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila;
2) Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara
Kesatuan Republik Indonesia 1945;
3) Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;
4) Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian;
5) Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif;
6) Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur;
19
7) Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada
publik;
8) Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan
program pemerintah;
9) Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap,
cepat, tepat, akurat,berdaya guna, berhasil guna, dan santun;
10) Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi;
11) Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama;
12) Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja
pegawai;
13) Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan, dan
14) Meningkatkan efektivitas system pemerintahan yang
demokratis sebagai perangkat sistem karir.
Berdasarkan Undang-Undang ASN, kode etik dan kode
perilaku ASN yakni sebagai berikut:
1) Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggungjawab,
dan berintegritas tinggi;
2) Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin;
3) Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan;
4) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan
yang berlaku;
5) Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau
pejabat yang berwenang sejauh tidak bertentangan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan dan etika
pemerintahan;
6) Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara;
7) Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif dan efisien;
8) Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam
melaksanakan tugasnya;
20
9) Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan
kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait
kepentingan kedinasan;
10) Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas,
status, kekuasaan dan jabatannya untuk mendapat atau
mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk
orang lain;
11) Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga
reputasi dan integritas ASN;
12) Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan
mengenai disiplin pegawai ASN.
d. Komitmen Mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada
orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga
mutu kinerja pegawai. Komitmen mutu merupakan pelaksanaan
pelayanan publik dengan berorientasi pada kualitas hasil,
dipersepsikan oleh individu terhadap produk/jasa, berupa ukuran
baik/buruk. Bidang apapun yang menjadi tanggung jawab ASN,
semua mesti dilaksanakan secara optimal agar dapat memberi
kepuasan kepada stakeholders. Adapun nilai-nilai komitmen
mutu yaitu sebagai berikut:
1) Efektivitas
Efektivitas menunjukkan tingkat ketercapaian target
yang telah direncanakan, baik menyangkut jumlah maupun
mutu hasil kerja. Efektivitas organisasi tidak hanya diukur
dari kinerja untuk mencapai target (rencana) mutu, kuantitas,
ketepatan waktu dan alokasi sumber daya, melainkan juga
diukur dari kepuasan dan terpenuhinya kebutuhan pelanggan.
2) Efisiensi
Efisiensi diukur dari ketetapan realisasi penggunaan
sumber daya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan.
Dihitung sebagai jumlah sumberdaya yang digunakan untuk
21
menghasilkan barang dan jasa. Tingkat efisiensi diukur dari
penghematan biaya, waktu, tenaga, dan pikiran dalam
melaksanakan kegiatan. Efisiensi organisasi ditentukan oleh
berapa banyak bahan baku, uang dan manusia yang
dibutuhkan untuk menghasilkan jumlahkeluaran tertentu.
3) Inovasi
Inovasi muncul karena ada dorongan kebutuhan
organisasi untuk beradaptasi dengan tuntutan perubahan yang
terjadi di sekitarnya. Inovasi dalam layanan publik harus
mencerminkan hasil pemikiran baru yang konstruktif,
sehingga akan memotivasi setiap individu untuk membangun
karakter dan mindset baru sebagai aparatur penyelenggara
pemerintahan, yang diwujudkan dalam bentuk
profesionalisme layanan publik yang berbeda dengan
sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan
tugas rutin.
4) Orientasi Mutu
Mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar
untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu juga dapat sebagai
alat pembeda atau pembanding dengan produk/jasa sejenis
lainnya. Mutu menjadi salah satu alat vital untuk
mempertahankan keberlanjutan organisasi dan menjaga
kredibilitas institusi. Mutu mencerminkan nilai keunggulan
produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan sesuai dengan
kebutuhan dan keinginannya, dan bahkan melampaui
harapannya. Orientasi mutu berkomitmen untuk senantiasa
melakukan pekerjaan dengan arah dan tujuan untuk kualitas
pelayanan sehingga pelanggan menjadi puas dalam
pelayanan.
22
e. Anti Korupsi
Korupsi berasal dari kata latin Corruptio yang artinya
kerusakan, kebobrokan, dan kebusukan. Selaras dengan kata
asalnya, korupsi sering dikatakan sebagi kejahatan luar biasa,
salah satu alasannya adalah karena dampaknya yang luar biasa
menyebabkan kerusakan baik dalam ruang lingkup pribadi,
keluarga, dan masyarakat. Kerusakan tersebut tidak hanya terjadi
dalam kurun waktu yang pendek, namun dapat berdampak
jangka panjang. Korupsi merupakan kegiatan yang merugikan
keuangan negara demi menguntungkan diri sendiri maupun
orang lain. Korupsi digolongkan sebagai kejahatan luar biasa
karena dampaknya yang sangat besar bagi pribadi, keluarga
maupun masyarakat.
Anti korupsi adalah tindakan atau gerakan yang dilakukan
untuk memberantas segala tingkah laku atau tindakan yang
melawan norma-norma dengan tujuan memperoleh keuntungan
pribadi, merugikan negara atau masyarakat baik secara langsung
maupun tidak langsung. Tindak pidana korupsi yang terdiri dari
kerugian keuangan negara, suap-menyuap, pemerasan, perbuatan
curang, penggelapan dalam jabatan, benturan kepentingan dalam
pengadaan dan gratifikasi.
Indikator yang ada pada nilai dasar anti korupsi meliputi:
1) Mandiri yang dapat membentuk karakter yang kuat pada diri
seseorang sehingga menjadi tidak bergantung terlalu banyak
pada orang lain. Pribadi yang mandiri tidak akan menjalin
hubungan dengan pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab
demi mencapai keuntungan sesaat;
2) Kerja keras merupakan hal yang penting dalam rangka
tercapainya target dari suatu pekerjaan. Jika target dapat
tercapai, peluang untuk korupsi secara materiil maupun non
materiil (waktu) menjadi lebih kecil;
23
3) Berani untuk mengatakan atau melaporkan pada atasan atau
pihak yang berwenang jika mengetahui ada pegawai yang
melakukan kesalahan;
4) Disiplin berkegiatan dalam aturan bekerja sesuai dengan
undang-undang yang mengatur;
5) Peduli yang berarti ikut merasakan dan menolong apa yang
dirasakan orang lain;
6) Jujur yaitu berkata dan bertindak sesuai dengan kebenaran
(dharma);
7) Tanggungjawab yaitu berani dalam menanggung resiko atas
apa yang kita kerjakan dalam bentuk apapun;
8) Sederhana yang dapat diartikan menerima dengan tulus dan
ikhlas terhadap apa yang telah ada dan diberikan oleh Tuhan
kepada kita;
9) Adil yaitu memandang kebenaran sebagai tindakan dalam
perkataan maupun perbuatan saat memutuskan peristiwa yang
terjadi.
2.2.2. Kedudukan dan Peran ASN

Kedudukan ASN sebagai aparatur negara yang menjalankan
kebijakan yang ditetapkan oleh atasan langsung instansi pemerintah
serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan
partai politik. Untuk menjalankan kedudukannya tersebut, maka
ASN berfungsi, bertugas dan berperan untuk:
1) Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina
Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan. Untuk itu ASN harus mengutamakan kepentingan
publik dan masyarakat luas dalam menjalankan fungsi dan
tugasnya tersebut.
2) Memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas.
Pelayanan publik merupakan kegiatan dalam rangka pemenuhan
kebutuhan pelayanan sesuai peraturan perundang-undangan bagi
setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau
24
pelayanan administratif yang diselenggarakan olehpenyelenggara
pelayanan publik dengan tujuan kepuasan pelanggan.
3) Mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik
Indonesia. ASN senantiasa dan taat sepenuhnya kepada
Pancasila, UUD 1945, Negaradan Pemerintah. ASN senantiasa
menjunjung tinggi martabat ASN dan mengutamakan
kepentingan Negara daripada kepentingan diri sendiri, seseorang
dan golongan.
a. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk
menghasilkan Pegawai ASN yang professional, memiliki nilai
dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari
praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga
diharapkan agar selalu tersedia sumber daya aparatur sipil Negara
yang unggul selaras dengan perkembangan jaman. Adapun asas-
asas manajemen ASN, antara lain: kepastian hukum;
profesionalitas; proporsionalitas; keterpaduan; delegasi;
netralitas; akuntabilitas; efektif dan efisien; keterbukaan; non
diskriminatif; persatuan; kesetaraan; keadilan; kesejahteraan.
Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
dengan baik, dapat meningkatkan produktivitas, menjamin
kesejahteraan ASN dan akuntabel, maka setiap ASN diberikan
hak. Setelah mendapatkan haknya maka ASN berkewajiban
bekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Hak ASN
dan PPPK yang diatur di Undang-Undang nomor 5 tahun 2014
tentang ASN sebagai berikut.
1) Hak PNS yaitu gaji, tunjangan dan fasilitas, cuti, jaminan

pensiun dan jaminan hari tua, perlindungan, pengembangan
serta kompetensi.
2) Hak PPPK yaitu gaji, tunjangan dan fasilitas, cuti,
perlindungan serta pengembangan kompetensi.
25
Selain hak sebagaimana disebutkan di atas, pemerintah juga
wajib memberikan perlindungan berupa jaminan kesehatan,
jaminan kecelakaan kerja, jaminan kematian dan bantuan hokum.
b. Whole of Government
Whole of government (WoG) adalah sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya
kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang
lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan
publik. Pendekatan WoG dapat dilihat dan dibedakan
berdasarkan perbedaan kategori hubungan antara kelembagaan
yang terlibat sebagai berikut:
1) Koordinasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi
menjadi:
• Penyertaan, yaitu pengembangan strategi dengan
mempertimbangkan dampak;
• Dialog atau pertukaran informasi;
• Joint planning, yaitu perencanaan bersama untuk
kerjasama sementara.
2) Integrasi, yang tipe hubungannya dapat dibagi lagi menjadi:
• Joint working, atau kolaborasi sementara;
• Joint ventrure, yaitu perencanaan jangka panjang,
kerjasama pada pekerjaan besar yang menjadi urusan
utama salah satu peserta kerjasama;
• Satelit, yaitu entitas yang terpisah, dimiliki bersama,
dibentuk sebagai mekanisme integratif.
3) Kedekatan dan pelibatan, yang tipe hubungannya dapat
dibagi lagi menjadi:
• Aliansi strategis, yaitu perencanaan jangka panjang,
kerjasama pada isu besar yang menjadi urusan utama
salah satu peserta kerjasama;
26
• Uni£on, berupa unifikasi resmi, identitas masing-masing
masih nampak; merger, yaitu penggabungan ke dalam
struktur baru.
c. Pelayanan Publik
Pelayanan Publik menurut Lembaga Administrasi Negara
adalah segala bentuk pelayanan umum yang dilaksanakan oleh
instansi Pemerintah di pusat dan daerah dan dilingkungan
BUMN/BUMD dalam bentuk barang atau jasa baik dalam
pemenuhan kebutuhan masyarakat.
Adapun prinsip pelayanan publik yang baik untuk
mewujudkan pelayanan prima adalah:
1) Partisipatif. Dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang
dibutuhkan masyarakat pemerintah perlu melibatkan
masyarakat dalam merencanakan, melaksanakan, dan
mengevaluasi hasilnya.
2) Transparan. Dalam penyelenggaraan pelayanan publik,
pemerintah sebagai penyelenggara pelayanan publik harus
menyediakan akses bagi warga negara untuk mengetahui
segala hal yang terkait dengan pelayanan publik yang
diselenggarakan tersebut.
3) Responsif. Dalam penyelenggaraan pelayanan publik
pemerintah wajib mendengar dan memenuhi tuntutan
kebutuhan warga negaranya terkait dengan bentuk dan jenis
pelayanan publik yang mereka butuhkan, mekanisme
penyelenggaraan layanan, jam pelayanan, prosedur, dan biaya
penyelenggaraan pelayanan.
4) Tidak Diskriminatif. Pelayanan publik yang diselenggarakan
oleh pemerintah tidak boleh dibedakan antara satu warga
negara dengan warga negara yang lain atas dasar perbedaan
identitas warga negara.
5) Mudah dan Murah. Penyelenggaraan pelayanan publik
dimana masyarakat harus memenuhi berbagai persyaratan
27
dan membayar fee untuk memperoleh layanan yang mereka
butuhkan harus diterapkan prinsip mudah dan murah. Hal ini
perlu ditekankan karena pelayanan publik yang
diselenggarakan oleh pemerintah tidak dimaksudkan untuk
mencari keuntungan melainkan untuk memenuhi mandat
konstitusi.
6) Efektif dan efisien. Penyelenggaraan pelayan publik harus
mampu mewujudkan tujuan-tujuan yang hendak dicapainya
dan cara mewujudkan tujuan tersebut dilakukan dengan
prosedur yang sederhana, tenaga kerja yang sedikit, dan biaya
yang murah.
7) Aksesibel. Pelayanan publik yang diselenggarakan oleh
pemerintah harus dapat dijangkau oleh warga negara yang
membutuhkan dalam arti fisik dan dapat dijangkau dalam arti
non-fisik yang terkait dengan biaya dan persyaratan yang
harus dipenuhi oleh masyarakat untuk mendapatkan layanan
tersebut.
8) Akuntabel. Semua bentuk penyelenggaraan pelayanan publik
harus dapat dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada
masyarakat. Pertanggungjawaban di sini tidak hanya secara
formal kepada atasan akan tetapi yang lebih penting harus
dipertanggungjawabkan secara terbuka kepada masyarakat
luas melalui media publik.
9) Berkeadilan. Penyelenggaraan pelayanan publik harus dapat
dijadikan sebagai alat melindungi kelompok rentan dan
mampu menghadirkan rasa keadilan bagi kelompok lemah
ketika berhadapan dengan kelompok yang kuat.
28
2.3. Identifikasi Isu dan Analisis Dampaknya
2.3.1. Identifikasi Isu
Isu adalah sebuah masalah yang muncul akibat dari
kesenjangan antara realita dan harapan. Isu-isu ditemukan dari hasil
pengamatan ASN di instansinya. Beberapa isu yang muncul dari
pengalaman yang sesuai dengan tugas dan fungsi penulis kemudian
dicatat dan disusun dengan mengkategorikannya kedalam tiga prinsip
ASN yaitu; manajemen ASN, pelayanan public dan Whole of
Government (WoG). Selanjutnya, penulis mengkonsultasikan isu yang
telah teridentifikasi kepada Coach dan Mentor untuk kemudian dapat
di analisis secara mendalam sehingga terpilihlah sebuah core
issue. Dari hasil identifikasi tersebut akan menghasilkan isu yang
layak diangkat dan dijadikan rancangan aktualisasi. Adapun beberapa
isu yang penulis temukan di Blud Rsud Kota Baubau yaitu:
29
Tabel 2.1 Identifikasi Isu Kondisi saat ini dan kondisi yang
diharapkan dalam kaitannya dengan Agenda III
Pelaksanaan
Tugas Kondisi yang
Kaitan dengan
No atau Fungsi Identifikasi Isu Kondisi Saat Ini
Pegawai yang Diharapkan Agenda III
Belum Optimal
1. Melaksanakan Belum Optimalnya Konseling Gizi Optimalnya Nilai Manajemen
Konseling Gizi Pelaksanaan Pada Pasien Pelaksanaan ASN
Pasien Rawat Konseling Gizi Rawat
RawatInap
Inap Konseling Gizi Melaksanakan tugas
Inap P asien Rawat
Pasien di Inap di belum
Belum Optimal pada
Pasien Rawat Inap dengan penuh
Ruang
Di RuangIGDRawatRSUD
Inap taprofesional
tanggung jawab dan
Interna RSUD Kota
Interna Profesional.
BauBau Nilai Pelayanan
Publik
Efektif dan efisien,
responsif, transparan.
Nilai Whole Of
Government (WoG)
Koordinasi
Kolaborasi dan
Kerjasama
2. Melaksanakan Belum Optimalnya Petugas penjamah Optimalnya Nilai Manajemen

Hygiene Pelaksanaan Makanan Pelaksanaan ASN
sanitasi
Sanitasi Hygiene Sanitasi
Hygiene Belum memahami Hygiene sanitasi melaksanakan tugas
makanan pada
Makanan Penjamah Makanan Praktik
Dan menerapkan Makanan pada dengan penuh kejujuran
Penjamah di Hygiene sanitasi Penjamah makanan dan tanggung jawab.
Makanan Makanan. Nilai Pelayanan
Publik
Efektif dan Efisisen,
Nilai Whole Of
Government (WoG)
Koordinasi
Dan Kerjasama
30
Pelaksanaan
Tugas Kondisi yang
Kaitan dengan
No atau Fungsi Identifikasi Isu Kondisi Saat Ini
Pegawai yang Diharapkan Agenda III
Belum Optimal
3. Melaksanakan Belum Optimalnya Perhitungan Optimalnya Nilai Manajemen
Perhitungan Perhitungan Status gizi IMT Perhitungan status ASN
Gizi gizi IMT
Status Status Gizi I M T Pasien rawat Gizi IMT pada Melaksanakan tugas
pasien Rawat
Pada pasien Pasien Rawat Inap Inap belum Pasien Rawat Inap dengan penuh
Rawat inap Ruang IGD RSUD dilakukan dengan taprofesional
tanggung jawab dan
Optimal. Profesional.
Nilai Pelayanan
Publik
Mudah dan murah,
Tidak diskriminatif
Nilai Whole Of
Government (WoG)
Koordinasi
Dan Kerjasama
31
2.3.2. Penetapan Isu Prioritas
Adapun teknik analisis yang penulis lakukan yaitu dengan
menggunakan metode analisa APKL. Dimana metode analisis ini
digunakan untuk menentukan tingkat Aktualitas, Problematik,
Kekhalayakan dan Layak-nya dan selanjutnya menentukan skala nilai
1-5. Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perengkingan
merupakan isu prioritas.
Aktual: Benar-benar terjadi, sedang hangat dibicarakan di
masyarakat
Problematik: Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks
sehingga perlu dicarikan solusinya sesegera mungkin
Kekhalayakan: Isu menyangkut hajat hidup orang banyak
Kelayakan: Masuk akal, realistis, relevan untuk dimunculkan.
Secara lengkap analisis penilaian kualitas isu dengan metode
APKL tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.2 Penetapan Isu Prioritas dengan Metode APKL
KRITERIA ISU
No IDENTIFIKASI ISU
A P K L Total
1 Belum Optimalnya Pelaksanaan Konseling
Gizi Pasien Rawat Inap di Ruang Rawat
Inap Interna RSUD Kota Baubau 4 5 5 5 19
2 Belum Optimalnya Pelaksanaan Hygiene

Sanitasi Penjamah Makanan
4 4 4 4 16
3. Belum optimalnya perhitungan status gizi

IMT Pasien Rawat Inap
4 4 4 3 15
32
Keterangan :
Kriteria pemberian nilai pada tabel APKL :
Aktual (benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan)
1 : Pernah benar-benar terjadi
2 : Benar-benar sering terjadi
3 : Benar-benar terjadi dan bukan menjadi pembicaraan
4 : Benar-benar terjadi terkadang menjadi pembicaraan
5 : Benar-benar terjadi dan sedang menjadi pembicaraan
Problematik (isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu
dicarikan segera solusinya)
1. : Masalah Sederhana
2. : Masalah kurang komplek
3. : Masalah cukup komplek namun tidak perlu segera dicarikan solusinya
4. : Masalah kompleks
5. : Masalah sangat komplek sehingga perlu dicarikan solusinya
Kekhalayakan (isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak)
1 : Tidak menyangkut hajat hidup orang banyak
2 : Sedikit menyangkut hajat hidup orang banyak
3 : Cukup menyangkut hajat hidup orang banyak
4 : Menyangkut hajat hidup orang banyak
5 : Sangat menyangkut hajat hidup orang banyak
Layak (isu yang masuk akal dan realistis serta relevan untuk dimunculkan inisiatif
pemecahan masalahnya)
1. : Masuk akal
2. : Realistis
3. : Cukup masuk akal dan realistis
4. : Masuk akal dan realistis
5. : Masuk akan realistic dan relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan.
Berdasarkan analisis isu dengan menggunakan metode analisa APKL,
maka isu priorotas adalah “Belum Optimalnya Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien
Rawat Inap di Ruang Rawat Inap Interna RSUD Kota Baubau”
33
2.4. Analisis Dampak Isu
Dampak yang mungkin terjadi apabila isu belum optimalnya pelaksanaan
konseling gizi pasien rawat inap tidak dituntaskan yaitu :
a. Pasien/klien tidak mendapat solusi pemecahan dari penyakit atau masalah
gizi yang dialaminya
b. Tidak membangun komitmen tentang pelayanan yang bertanggung jawab
dan professional kepada pasien
c. Tidak akan terbangun kesadaran akan nilai pasien
d. Dapat merusak citra diri instansi dalam hal pemberian pelayanan yang tidak
paripurna.
2.5. Faktor Penyebab Isu

Setelah sebuah isu ditetapkan sebagai isu terpilih dalam rancangan
aktualisasi, maka perlu ditelusuri faktor-faktor penyebab terjadinya isu.
1. Belum tersedianya media konseling gizi
2. Kurangnya penerapan sop pelaksanaan konseling gizi
3. Adanya pandemic covid 19 interaksi petugas dan pasien berkurang sehingga
kegiatan konseling tidak berjalan
Gambar. 2.2 Mind Mapping Faktor Penyebab Isu
belum
tersedianya
media
konseling
gizi
Belum
optimalnya
pelaksanaan
konseling gizi
kurangnya pasien rawat
penerapan inap
sop Pandemic
pelaksanaan covid 19
konseling
gizi
34
2.6. Kegiatan Terpilih sebagai Pemecahan Isu
Kegiatan pemecahan isu adalah langkah-langkah kerja yang harus penulis
lakukan agar gagasan tersebut bisa terwujud atau isu terpilih dapat terpecahkan,
sedangkan tahapan kegiatan yaitu langkah-langkah yang harus ditempuh agar
kegiatan dapat terlaksana dengan baik dan sukses. Untuk memecahkan isu
tersebut, kegiatan dan tahapan kegiatan yang penulis rencanakan adalah sebagai
berikut :
Tabel 2.3. Kegiatan Pemecahan Isu
Unit Kerja : BLUD RSUD Kota Baubau
Isu yang diangkat : Belum optimalnya pelaksanaan konseling gizi

pasien rawat inap di ruang rawat inap interna
RSUD Kota Baubau
Judul : Optimalisasi Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien

Rawat Inap Dengan Menggunakan Media Leaflet di
Ruang Rawat Inap Interna RSUD Kota Baubau
Kegiatan I : Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan

pimpinan tentang rancangan aktualisasi untuk
memperoleh dukungan bersama
Tahapan kegiatan 1. Melakukan konsultasi dengan direktur Rumah
Sakit, Mentor/Kepala Bidang Keperawatan,dan
Kepala Instalasi Gizi tentang pelaksanaan
aktualisasi.
2. Mencatat petunjuk dan arahan dari Direktur
Rumah Sakit, Mentor terkait pelaksanaan
aktualisasi
3. Meminta dukungan persetujuan dari Direkur
Rumah Sakit, Mentor, dan Kepala Instalasi Gizi
tentang pelaksanaan aktualisasi
Kegiatan II : Membuat media konseling berupa leaflet diet
Tahapan kegiatan 1. Mendesain leaflet dan menyusun materi –

materi tentang diet pasien berdasarkan jenis
penyakit
2. Mengkonsultasikan hasil desain leaflet dan
materi diet yang telah disusun kepada mentor.
3. Mencetak leaflet diet konseling gizi
35
Kegiatan III : Membuat form kuisoner evaluasi konseling gizi
Tahapan kegiatan 1. Membuat form kuisioner pemahaman materi

konseling dan form evaluasi kepuasan
pelayanan konseling gizi
2. Mengkonsultasikan hasil form kuisioner
evaluasi yang dibuat kepada mentor.
3. Mencetak form kuisioner evaluasi
Kegiatan IV : Melakukan sosialisasi tentang konseling gizi pasien

rawat inap dengan menggunakan media leaflet
Tahapan kegiatan : 1. Menyiapkan materi sosialisasi

2. Menyebarkan undangan kepada peserta
sosialisasi
3. Melaksanakan sosialisasi Pelaksanaan
Konseling Gizi pasien rawat inap dengan
Kegiatan V : Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap

dengan menggunakan leaflet diet
Tahapan kegiatan : 1. Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis

pasien
2. Melaksanakan Konseling Gizi pasien rawat inap
3. Mencatat hasil konseling gizi pasien ke dalam
rekam medis
Kegiatan VI : Evaluasi kegiatan konseling dan pelaporan
Tahapan kegiatan : 1. Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form

kuisioner pemahaman materi konseling dan
memberikan form kuisioner evaluasi kepuasan
pelayanan kepada pasien/keluarga pasien
2. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan
konseling gizi dan evaluasi
3. Melaporkan hasil pelaksanaan konseling gizi
dan evaluasi kepada mentor
36
BAB III
RANCANGAN KEGIATAN AKTUALISASI
3.1. Gagasan Kreatif sebagai Pemecahan Isu

Gagasan kreatif pemecahan isu yaitu Optimalisasi Pelaksanaan Konseling
Gizi Pasien Rawat Inap Dengan Menggunakan Media Leaflet di Ruang Rawat
Inap Interna RSUD Kota Baubau.
3.2. Deskripsi/Penjelasan Kegiatan

Kegiatan yang dilakukan dalam penyelesaian isu terdiri dari 5 kegiatan
yang memiliki tahap-tahapan sebagai berikut:
1. Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan
aktualisasi untuk memperoleh dukungan bersama
a) Melakukan konsultasi dengan direktur Rumah Sakit,
Mentor/Kepala Bidang Keperawatan, Kepala Instalasi Gizi dan Kepala
Ruang Perawatan Interna tentang pelaksanaan aktualisasi.
b) Mencatat petunjuk dan arahan dari Direktur Rumah Sakit, Mentor ,
Kepala Instalasi Gizi, dan Kepala Ruang Perawatan Interna terkait
pelaksanaan aktualisasi
c) Meminta dukungan persetujuan dari Direkur Rumah Sakit, Mentor,
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna tentang
2. Membuat media konseling berupa leaflet diet

a) Mendesain leaflet dan menyusun materi diet pasien berdasarkan jenis
penyakit
b) Mengkonsultasikan hasil desain leaflet dan materi diet yang telah
disusun kepada mentor.
c) Mencetak leaflet diet konseling gizi
37
3. Membuat form kuisoner evaluasi konseling gizi
a) Membuat form kuisioner pemahaman materi konseling dan form
evaluasi kepuasan pelayanan konseling gizi
b) Mengkonsultasikan hasil form kuisioner evaluasi yang dibuat kepada
mentor.
c) Mencetak form kuisioner evaluasi
4. Melakukan sosialisasi tentang konseling gizi pasien rawat inap dengan

a) Menyiapkan materi sosialisasi
b) Menyebarkan undangan kepada peserta sosialisasi
c) Melaksanakan sosialisasi Pelaksanaan Konseling Gizi pasien rawat inap
dengan menggunakan media leaflet
5. Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap dengan menggunakan leaflet

diet
a) Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis pasien
b) Melaksanakan Konseling Gizi pasien rawat inap
c) Mencatat hasil konseling gizi pasien ke dalam rekam medis
6. Evaluasi Kegiatan Konseling dan Pelaporan

a) Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form kuisioner pemahaman
materi konseling dan memberikan form kuisioner evaluasi kepuasan
pelayanan kepada pasien/keluarga pasien
b) Membuat laporan pelaksanaan kegiatan konseling gizi dan evaluasi
c) Melaporkan hasil pelaksanaan konseling gizi dan evaluasi kepada
mentor.
38
Tabel 3.1 Matriks Rancangan Kegiatan Aktualisasi
Tahapan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Dengan Nilai Agenda III terhadap Visi-Misi
Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
Akuntabilitas
1. Melakukan a. Melakukan Penulis bertanggung jawab dalam Dengan Tahapan kegiatan ini
Output :
pertemuan dan konsultasi Terlaksananya melakukan konsultasi bersama Direktur terlaksananya sejalan dengan nilai-
dengan kegiatan ini dapat nilai organisasi yaitu:
konsultasi pertemuan dan RS dan mentor
direktur sejalan dengan visi - Profesional dalam
konsultasi Nasionalisme
dengan Rumah rumah sakit yakni: bekerja
dengan direktur Penulis akan melakukan musyawarah
pimpinan Sakit, Menjadi Rumah - Arif dan bijaksana
Rumah Sakit, yakni saling bertukar pikiran bersama
Mentor/ Sakit Rujukan dalam setiap
tentang mentor, dan Direktur RS dan mentor
Kepala Wilayah Kepulauan pengambilan
rancangan Kepala Instalasi Etika Publik
Bidang Yang Professional keputusan
Gizi dan Penulis bersikap sopan dan santun
aktualisasi Keperawatan, Kepala Ruang dan Terjangkau, - Loyalitas terhadap
dalam menyampaikan rancangan atasan dan
untuk Kepala Perawatan aktualisasi
Instalasi Gizi Interna Dan sesuai dengan Pemerintah Kota
memperoleh Komitmen Mutu
Baubau
dan Kepala Penulis melakukan konsultasi dengan misi rumah sakit:
dukungan Ruang mengedepankan nilai efektifitas dan - Memberikan - Akuntabilitas
Perawatan efisiensi waktu Pelayanan - Giat dan
bersama
Interna Anti Korupsi kesehatan secara bertanggungjawab
Hasil : Foto Penulis akan disiplin hadir tepat waku profesional, efisien dalam setiap
tentang
dokumentasi saat melaksanakan tugas
pelaksanaan melakukan sesuai jadwal pertemuan yang telah dan efektif yang
aktualisasi pertemuan dan disepakati dengan pimpinan saat berorientasi - Mutu
konsultasi melaksanakan konsultasi. kepada pelanggan - Terpercaya
- Adil
39
Kontribusi
Tahapan Penguatan Nilai
No. Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Dengan Nilai terhadap Visi-Misi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
b. Mencatat Tersedianya Akuntabilitas
petunjuk dan catatan petunjuk Mencatat dengan baik petunjuk yang
arahan dari terkait diberikan atasan dengan penuh tanggung
direktur pelaksanaan jawab.
Rumah Sakit, aktualisasi Nasionalisme
Mentor, Kepala Penulis akan menghormati keputusan dan
Instalasi Gizi Hasil : lembar petunjuk pimpinan.
dan Kepala bukti catatan Etika Publik
Ruang petunjuk Penulis mencatat petunjuk dengan cermat
Perawatan pelaksanaan masukan dan saran dari Mentor / Kepala
Interna terkait aktualisasi Bidang Keperawatan, dan Kepala Ruangan
pelaksanaan Gizi.
aktualisasi Komitmen Mutu
Dalam berkonsultasi dengan pimpinan,
penulis akan mencatat hal yang dibahas
sehingga konsultasi dapat berlangsung lebih
efektif dan efisien
Anti Korupsi
Penulis akan mencatat petunjuk yang
diberikan dengan jujur
40
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
c) Meminta Tersedia surat Akuntabilitas
dukungan dukungan
Penulis akan bersikap transparan pada saat
persetujuan dari meminta persetujuan pada pimpinan
Hasil :
Direkur Rumah Nasionalisme
Lembar bukti
Sakit, Mentor, Penulis akan bersifat santun pada pimpinan
Surat
Kepala Instalasi pada saat meminta dukungan persetujuan
Dukungan
Gizi dan Etika Publik
Kepala Ruang Penulis bersikap hormat kepada pimpinan
Perawatan dalam meminta dukungan
Interna tentang Komitmen Mutu
pelaksanaan Penulis d a l a m meminta dukungan akan
aktualisasi menggunakan waktu secara efektif dan
efisien
Anti Korupsi
Penulis akan secara mandiri menjelaskan
rancangan aktualisasi untuk meminta
persetujuan.
ANALISIS DAMPAK
• Perkiraan hambatan : Pimpinan tidak berada ditempat pada saat rencana konsultasi aktualisasi
• Dampak bila tidak terlaksana : Rancangan aktualisasi tidak akan terlaksana secara efektif dan efisien
• Alternative : Membuat jadwal pertemuan konsultasi untuk mengatur waktu yang tepat melakukan pertemuan
41
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
2. a. Mendesain Output Akuntabilitas Penulis akan menyusun materi

Membuat Dengan Tahapan kegiatan ini
leaflet dan Tersedianya diet dan mendesain leaflet dengan penuh rasa
terlaksananya sejalan dengan nilai-
media menyusun desain leaflet tanggung jawab kegiatan ini dapat nilai organisasi yaitu:
konseling materi – dan referensi
sejalan dengan visi - Profesional dalam
materi materi-materi Nasionalisme : Penulis akan bersungguh- bekerja
berupa rumah sakit yakni:
tentang diet yang berisi sungguh bekerja keras dalam mendesain
Menjadi Rumah - Akuntabilitas
leaflet diet pasien jenis –jenis leaflet dan menyusun materi menggunakan
Sakit Rujukan - Giat dan
berdasarkan diet Bahasa Indonesia yang baik dan benar
Wilayah Kepulauan bertanggungjawab
jenis Yang Professional dalam setiap
penyakit Hasil Etika Publik : Penulis akan jujur
dan Terjangkau, melaksanakan tugas
Foto memberikan informasi dalam menyusun - Inovatif dan
serta sesuai dengan
dokumentasi leaflet kreatif dalam
misi rumah sakit:
saat membuat bertindak
- Memberikan
leaflet Komitmen Mutu : Penulis dalam mendesain - Mutu
Pelayanan
eleaflet akan berusaha efektif dan efisien
kesehatan secara - Terpercaya
profesional, efisien
Anti Korupsi : Penulis akan berusaha
dan efektif yang
disiplin dalam menyelesaikan tugas dalam
berorientasi kepada
mendesain dan menyusun materi.
pelanggan
42
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
b. Mengkonsulta Output Akuntabilitas

sikan hasil Terlaksananya Penulis melakukan konsultasi dengan
desain leaflet Konsultasi menerapkan prinsip terbuka dalam berdiskusi
dan materi dengan mentor
terkait desain Nasionalisme : Penulis dalam berkonsultasi
diet yang
leaflet. akan menghargai setiap masukan dan saran
telah disusun
dari mentor
kepada
mentor Hasil
Foto Etika Publik : Penulis akan bersikap sopan
dokumentasi dan santun pada saat berkonsultasi dengan
saat mentor
berkonsultasi
dengan mentor Komitmen Mutu : tetap mengefisienkan
waktu saat berkonsultasi.
Anti Korupsi : Penulis akan menyampaikan

isi materi leaflet dengan jujur kepada mentor.
43
Kontribusi
No. Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Dengan Nilai Terhadap Visi-Misi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
c. Mencetak Output Akuntabilitas Penulis akan konsisten dan

leaflet diet Tersedianya bertanggung jawab dalam mencetak leaflet
konseling leaflet diet
gizi konseling Etika Publik : Pada saat proses
gizi yang percetakkan, penulis akan sabar menunggu
telah dicetak hasilnya.
Komitmen Mutu : Penulis akan

Hasil
memperhatikan kualitas mutu hasil
Foto
cetakkan leaflet
dokumentasi,
leaflet yang
Anti Korupsi : Penulis akan secara mandiri
telah dicetak.
dalam membiayai pencetakkan leaflet
ANALISIS DAMPAK
• Perkiraan hambatan : Terlambatnya proses pencetakkan leaflet dikarenakan printer eror
• Dampak bila tidak terlaksana : Kegiatan aktualisasi tidak akan terlaksana secara efektif dan efisien
• Alternative : Mencari cadangan printer lain sehingga dapat menyelesaikan proses pencetakkan dengan tepat waktu
44
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
Dengan Tahapan kegiatan ini
3 Membuat a. Membuat Output Akuntabilitas Penulis bersikap transparant terlaksananya sejalan dengan nilai-
form form Tersedianya dan terbuka dalam membuat form kuisioner kegiatan ini dapat nilai organisasi yaitu:
kuisoner kuisioner form kuisioner - Profesional dalam
sejalan dengan visi
pemahaman konseling gizi Nasionalisme : Penulis dalam membuat form
evaluasi materi rumah sakit yakni bekerja
konseling kuesioner menggunakan bahasa yang baik - Akuntabilitas
konseling Menjadi Rumah
gizi dan form Hasil dan benar. - Giat dan
Sakit Rujukan
evaluasi Foto Wilayah Kepulauan bertanggungjawab
kepuasan dokumentasi Etika Publik : Dalam membuat form
Yang Professional dalam setiap
pelayanan saat membuat kuesioner penulis menggunakan bahasa
konseling dan Terjangkau melaksanakan tugas
form kuisioner formal yang mudah dimengerti dan
gizi memperhatikan sopan santun. Serta sesuai - Mutu
dengan misi:
- Memberikan
Komitmen Mutu : Penulis membuat form Pelayanan
kuesioner secara efektif dan efisien sehingga kesehatan secara
mudah diisi dengan waktu yang tidak lama profesional, efisien
oleh pembaca. dan efektif yang
berorientasi kepada
Anti Korupsi : Perlu usaha sungguh- pelanggan
sungguh dan kerja keras dalam membuat
form kuesioner
45
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
Output Akuntabilitas Penulis melakukan konsultasi

b. Mengkonsul
Terlaksananya dengan menerapkan prinsip terbuka dalam
tasikan hasil
Konsultasi berdiskusi
desain form
dengan mentor
kuisioner
terkait form Nasionalisme : Penulis dalam berkonsultasi
evaluasi
kuisioner akan menghargai setiap masukan dan saran
yang dibuat
evaluasi dari mentor
kepada
mentor.
Hasil Etika Publik : Penulis akan bersikap sopan
Foto dan santun pada saat berkonsultasi dengan
dokumentasi mentor
saat
berkonsultasi Komitmen Mutu :
dengan mentor tetap mengefisienkan waktu saat
berkonsultasi.
Anti Korupsi : Penulis akan menyampaikan

hasil desain kuisioner dengan jujur kepada
mentor. .
46
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
c. Mencetak Output Akuntabilitas Penulis akan konsisten dan
form Tersedianya bertanggung jawab penuh dalam mencetak
kuisioner form kuisioner form kuisioner evaluasi
evaluasi evaluasi yang
telah dicetak Etika Publik : Pada saat proses
dan digandakan pencetakkan, penulis akan sabar menunggu.
Hasil Komitmen Mutu : Penulis akan menjaga

Foto kualitas mutu hasil cetakkan form kuisioner
dokumentasi, evaluasi
form kuisioner.
dalam membiayai pencetakkan
ANALISIS DAMPAK
• Perkiraan hambatan : Terlambatnya proses pencetakkan leaflet dikarenakan printer eror
• Dampak bila tidak terlaksana : Kegiatan aktualisasi tidak akan terlaksana secara efektif dan efisien
• Alternative : Mencari cadangan printer lain sehingga dapat menyelesaikan proses pencetakkan dengan tepat waktu
47
Kontribusi
No Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Dengan Nilai terhadap Visi-Misi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
4 Melakukan a. Menyiapkan Output Akuntabilitas : Penulis menyiapkan terlaksananya sejalan dengan nilai- nilai
sosialisasi Tersedianya materi sosialisasi sesuai dengan kebutuhan
materi kegiatan ini dapat organisasi yaitu:
tentang materi - Profesional dalam
sosialisasi tentang konseling gizi menggunakan media sejalan dengan visi
Konseling sosialisasi
rumah sakit yakni bekerja
Gizi Pasien leaflet diet. (Kejelasan Target)
Rawat Inap Menjadi Rumah - Akuntabilitas
Hasil Sakit Rujukan - Giat dan
dengan
menggunakan Bukti foto Nasionalisme : Penulis Menyiapkan materi Wilayah Kepulauan bertanggungjawab
media leaflet dokumentasi sosialisasi yang sesuai dengan kondisi (Jujur) Yang Professional dalam setiap
dan power melaksanakan tugas
dan Terjangkau
point materi
Etika Publik : Sikap yang tulus dalam Serta sesuai - Mutu
sosialisasi
menyiapkan tempat dan materi sosialisasi. dengan misi:
- Terjalinnya
Komitmen Mutu : Menyusun materi kerjasama yang
sosialisasi dengan singkat, padat, dan jelas saling
(Efisiensi) menguntungkan
dengan institusi dan
Anti Korupsi : Menyiapkan materi organisasi profesi
sosialisasi secara mandiri terkait dengan
bidang kesehatan
48
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
b. Menyebarkan Output Akuntabilitas : Penulis menyebarkan

undangan Tersebarnya undangan kepada Dokter Spesialis Interna
kepada undangan (DPJP), Ahli Gizi, Perawat, dan petugas
peserta sosialisasi Rekam Medis. (Kejelasan Target)
sosialisasi
Hasil Nasionalisme : Penulis dalam menyebarkan
Undangan undangan sosialisasi konseling gizi pada
sosialisasi, petugas lainnya bersikap tidak diskriminatif
dokumentasi
Etika Publik : Menyebarkan undangan
dengan menggunakan bahasa yang sopan dan
santun
Komitmen Mutu : penulis membuat

undangan sosialisasi dengan tetap
mengefisiensikan waktu.
Anti Korupsi : Menyebarkan undangan

secara mandiri
49
Kontribusi
No Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Dengan Nilai Terhadap Visi-Misi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
c. Melaksanakan Output Akuntabilitas Melaksanakan sosialisasi

sosialisasi Terselenggara dengan prinsip terbuka
nya sosialisasi Nasionalisme : Musyawarah saling
Pelaksanaan
bertukar pikiran dengan petugas lain dan
Konseling
Hasil menghargai setiap masukkan yang ada
Gizi Pasien
Rawat Inap Bukti Foto
Etika Publik : Dalam melaksanakan
dengan Dokumentasi,
sosialisasi menggunakan bahasa yang sopan
menggunakan Daftar Hadir,
dan sikap yang santun
media leaflet. Notulen
Komitmen Mutu : Terselenggaranya
sosialisasi dapat meningkatkan mutu
pelayanan gizi rumah sakit
Anti Korupsi : Penulis bertanggung jawab
terhadap materi yang disampaikan saat
sosialisasi
ANALISIS DAMPAK
• Perkiraan hambatan : Keterbatasan sarana sosialisasi seperti lcd proyektor
• Dampak bila tidak terlaksana : Peserta sosialisasi sulit untuk memahami materi sosialisasi
• Alternative : Membuat metode sosialisasi yang sederhana, dan melakukan printout bahan sosialisasi
50
Kontribusi
No Kegiatan Output/Hasil Keterkaitan Dengan Nilai terhadap Visi-Misi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
5 Melaksanakan a.Menyiapkan Output Akuntabilitas Penulis bersikap terbuka pada
terlaksananya sejalan dengan nilai- nilai
Konseling Tersedianya saat berkoordinasi dengan perawat di nurse
leaflet diet kegiatan ini dapat organisasi yaitu:
Gizi Pasien dan leaflet dan station - Profesional dalam
rekam sejalan dengan visi
Rawat Inap rekam medis bekerja
medis pasien rumah sakit yakni
dengan pasien Nasionalisme : Penulis akan Memelihara - Akuntabilitas
Menjadi Rumah
menggunakan ketertiban di nurse station pada saat - Giat dan
Sakit Rujukan
leaflet diet Hasil mengambil rekam medis bertanggungjawab
Wilayah Kepulauan
Bukti foto dalam setiap
Yang Professional
dokumentasi Etika Publik : Penulis bersikap sopan dan melaksanakan tugas
dan Terjangkau
saat ramah dengan teman sejawat nakes pada saat
Serta sesuai - Mutu
menyiapkan mengambil rekam medis
dengan misi:
leaflet dan
- Terjalinnya
berkas rekam Komitmen Mutu : Melakukan kerja sama
kerjasama yang
medis pasien dan koordinasi yang baik dengan teman
saling
sejawat nakes
menguntungkan
dengan institusi dan
Anti Korupsi : Penulis dengan penuh rasa
organisasi profesi
tanggung jawab menjaga rekam medis
terkait dengan
pasien tidak rusak atau tercecer.
bidang kesehatan
51
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
Output Akuntabilitas Penulis akan melaksanakan

b. Melaksana
Terlaksananya konseling gizi pada pasien dengan penuh
kan
kegiatan rasa tanggung jawab
Konseling
konseling gizi
Gizi pasien
pasien rawat Nasionalisme : Penulis dalam
rawat inap
inap melaksanakan konseling gizi pada pasien
bersikap tidak diskriminatif
Hasil
Foto Etika Publik : Pada saat melakukan
dokumentasi konseling gizi pada pasien, penulis akan
saat berlaku adil dalam memberikan pelayanan
melaksanakan
konseling gizi Komitmen Mutu : Penulis akan bersikap
pada pasien responsive pada saat memberikan pelayanan
Anti Korupsi : Mengembangkan rasa peduli

kepada pasien sebagai bentuk tanggung jawab
52
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
c. Mengisi Output Akuntabilitas Penulis akan jujur dan

Terisinya hasil bertanggung jawab dalam mengisi hasil
hasil
konseling gizi konseling di rekam medis pasien
konseling
ke dalam Nasionalisme : Amanah dalam menjaga
gizi dalam
rekam medis privasi pasien yang terdapat di rekam medis
rekam
pasien
medis Etika Publik : Penulis Bisa menjaga
pasien informasi yang bersifat rahasia terkait hasil
Hasil
yang terdapat rekam medis pasien
Bukti Foto
Komitmen Mutu : Penulis melakukan
Dokumentasi
perbaikan yang berkelanjutan berkaitan
saat mengisi
dengan pengisian hasil konseling kedalam
hasil konseling
rekam medis
gizi kedalam
Anti Korupsi : Penulis menerapkan sikap
rekam medis
disiplin dalam menjalankan tugas termaksud
disiplin untuk selalu mengisi hasil konseling
gizi ke dalam rekam medis.
ANALISIS DAMPAK
• Perkiraan hambatan : Pasien terkadang malu dan tidak terbuka untuk menceritakan permasalahan kesehatannya
• Dampak bila tidak terlaksana : Petugas akan kesulitan untuk membantu dan memberikan solusi sehingga proses penyembuhan akan semakin lama
• Alternative : Melakukan pendekatan personal dan menggunakan bahasa yang baik dan mudah dimengerti serta bersikap sopan
sehingga pasien dapat memiliki kepercayaan kepada petugas
53
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
6 Evaluasi a. Melaksanakan Output Akuntabilitas Penulis bertanggung jawab terlaksananya sejalan dengan nilai- nilai
evaluasi Terlaksananya membagikan form kuisioner evaluasi kepada
pelaksanaan kegiatan ini dapat organisasi yaitu:
dengan kegiatan pasien.
konseling sejalan dengan visi - Profesional dalam
dan mengisi form evaluasi bekerja
Nasionalisme : Penulis memberikan form rumah sakit yakni
kuisioner konseling gizi
pelaporan kuesioner dengan adil tidak membedakan Menjadi Rumah - Akuntabilitas
pemahaman
materi perlakuan kepada semua pasien Sakit Rujukan - Giat dan
Hasil bertanggungjawab
konseling dan Wilayah Kepulauan
memberikan Bukti Yang Professional dalam setiap
form dokumentasi Etika Publik : Penulis memberikan form dan Terjangkau melaksanakan tugas
kuisioner saat evaluasi kuesioner dengan sopan - Mutu
evaluasi konseling gizi
Serta sesuai dengan
kepuasan Komitmen Mutu : Penulis memberikan
pelayanan misi:
form kuesioner dengan konsisten guna
kepada meningkatkan kualitas pelayanan. - Meningkatkan
pasien/keluarg kualitas pelayanan
a pasien Anti Korupsi : Penulis menyampaikan dengan memperbaiki,
secara jujur tujuan memberikan form membangun dan
kuesioner sehingga tidak ada aspek yang mengembangkan
dirugikan. fasilitas di RSUD Kota
Baubau
54
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
b. Membuat Output Akuntabilitas Penulis membuat laporan
laporan Tersedianya hasil evaluasi dengan penuh rasa tanggung
pelaksanaa hasil laporan jawab dan bersikap transparent
n kegiatan evaluasi
konseling Nasionalisme : Penulis akan menghargai
gizi dan Hasil apapun hasil evaluasi orang lain
evaluasi Bukti Foto
Dokumentasi Etika Publik : Penulis bersikap jujur
hasil laporan dalam memberikan informasi saat membuat
evaluasi laporan hasil evaluasi kepada mentor
Komitmen Mutu : Penulis membuat

laporan hasil evaluasi dengan jujur demi
perbaikan berkelanjutan pelayanan rumah
sakit

dan bekerja keras dalam membuat laporan
hasil evaluasi tanpa membebankan kepada
orang lain
55
Kontribusi
Kegiatan Organisasi
Organisasi
c. Melaporkan Output Akuntabilitas Penulis melaporkan hasil

Tersedianya pelaksanaan konseling dengan penuh rasa
hasil
laporan hasil tanggung jawab dan bersikap transparent
pelaksanaan
evaluasi
konseling
gizi dan Nasionalisme : Ketika berbicara dengan
evaluasi Hasil pimpinan saya menggunakan bahasa Indonesia
Bukti
kepada yang baik
dokumentasi
mentor
saat Etika Publik : ketika saya menghadap pada
Melaporkan pimpinan saya bersikap sopan
hasil evaluasi
kepada Komitmen Mutu : Saya melaporkan hasil
pimpinan/ evaluasi kegiatan konseling gizi kepada
mentor pimpinan dengan penuh kejelasan
Anti Korupsi : Dalam melaporkan hasil
evaluasi saya menyampaikan nya dengan
berani dan bersikap jujur
ANALISIS DAMPAK
• Perkiraan hambatan : Pimpinan/mentor tidak berada di tempat pada saat akan melaporkan hasil evaluasi
• Dampak bila tidak terlaksana : Terhambatnya proses pelaporan dan perbaikan mutu pelayanan
Alternative : Membuat janji temu dan Kontrak waktu untuk melakukan evaluasi dan pelaporan
56
3. 3 Estimasi Biaya Kegiatan
Adapun estimasi biaya selama aktualisasi dan habituasi sebagai berikut :
Tabel 3.2. Estimasi Biaya Kegiatan
No. Item Pembelanjaan Kuantitass Satuan Harga Satuan (Rp) Jumlah Harga (Rp)
1 Tinta printer hitam 1 Botol 45.000 45.000
2 Tinta printer warna 1 Botol 50.000 50.000
3 Catridge 1 Buah 250.000 250.000
4 Kertas A4 1 Rim 55.000 55.000
5 Kertas Cover Tebal 1 Rim 80.000 80.000
6 Kuota internet 24 GB 120.000 120.000
Total 600.000
Terbilang Enam Ratus Ribu Rupiah
Total 257.000
57
3.4. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
Nama : Dian Fitriani, AMG
Unit kerja : BLUD RSUD Kota Baubau
Waktu Pelaksanaan : 01 November s/d tanggal 05 Desember 2021
Tabel 3.3. Jadwal kegiatan Rancangan Aktualisasi
PELAKSANAAN KEGIATAN
NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN November Desember
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5
4. Melakukan konsultasi
1 Melakukan dengan direktur Rumah
pertemuan dan Sakit, Mentor/Kepala
konsultasi dengan Bidang Keperawatan,
pimpinan tentang Kepala Instalasi Gizi dan
rancangan Kepala Ruang Perawatan
aktualisasi untuk Interna tentang pelaksanaan
memperoleh
aktualisasi.
dukungan
5. Mencatat petunjuk dan
arahan dari Direktur Rumah
Sakit, Mentor, K.Instlasi
Gizi dan Kepala Ruang
Perawatan Interna.
6. Meminta dukungan
persetujuan dari Direkur
Rumah Sakit, Mentor,
Kepala Instalasi Gizi dan
Kepala Ruang Interna
58
2 Membuat media 4. Mendesain leaflet dan
menyusun materi – materi
konseling berupa
tentang diet pasien
leaflet diet berdasarkan jenis penyakit
5. Mengkonsultasikan hasil
desain leaflet dan materi diet
yang telah disusun kepada
mentor.
6. Mencetak leaflet diet
konseling gizi
Membuat form 4. Membuat form kuisioner

3
kuisoner evaluasi pemahaman materi konseling
konseling gizi dan form evaluasi kepuasan
5. Mengkonsultasikan hasil form
kuisioner evaluasi yang dibuat
kepada mentor.
6. Mencetak form kuisioner
evaluasi
Melakukan 4. Menyiapkan materi
4 sosialisasi tentang sosialisasi
Konseling Gizi 5. Menyebarkan undangan
pasien rawat inap
kepada peserta sosialisasi
dengan
menggunakan 6. Melaksanakan sosialisasi
media leaflet Pelaksanaan Konseling Gizi
pasien rawat inap dengan
menggunakan media leaflet.
59
1. Menyiapkan leaflet diet dan
5 Melaksanakan
Konseling Gizi rekam medis pasien
Pasien Rawat Inap 2. Melaksanakan Konseling
dengan Gizi pasien rawat inap
menggunakan 3. Mencatat hasil konseling gizi
leaflet diet pasien ke dalam rekam
medis
6 Evaluasi 1. Melaksanakan evaluasi

pelaksanaan dengan mengisi form
konseling dan kuisioner pemahaman
pelaporan sebelum dan sesudah
konseling dan memberikan
form kuisioner evaluasi
kepuasan pelayanan kepada
pasien/keluarga pasien
2. Membuat laporan
pelaksanaan kegiatan
3. Melaporkan hasil pelaksanaan
kepada mentor.
60
61
BAB IV
CAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI
4.1. Kendala dan Solusi

Tabel 4.1 Kendala dan Solusi Kegiatan Aktualisasi
No Kegiatan Kendala Solusi
1. Melakukan pertemuan dan Susahnya bertemu Berkoordinasi dan
konsultasi dengan pimpinan dengan pimpinan karena mengatur waktu yang
tentang rancangan sedang melakukan tepat untuk melakukan
aktualisasi untuk perjalanan dinas luar pertemuan dan
memperoleh dukungan daerah. konsultasi.
2 Membuat media konseling Terhambatnya proses Mengganti cantridge
berupa leaflet diet pencetakkan leaflet printer yang rusak
karena catridge printer dengan yang baru.
eror/rusak
3 Membuat form kuisoner Bingung menetukan Melakukan konsultasi
evaluasi konseling gizi jenis pertanyaan yang dengan Kepala Instalasi
akan dimasukkan dalam Gizi
kuisioner
4 Melakukan sosialisasi Kesulitan dalam Melakukan Konsultasi
tentang Konseling Gizi menentukan waktu luang dengan mentor untuk
pasien rawat inap dengan yang bisa dihadiri oleh membantu kontrak
menggunakan media leaflet dokter penanggung waktu dengan dokter
jawab pasien interna dpjp.
5 Melaksanakan Konseling Kesulitan dalam Berkoordinasi dengan
Gizi Pasien Rawat Inap menetukan waktu Kepala Perawat ruang
dengan menggunakan leaflet bersama dokter untuk Interna
diet visite pasien
dikarenakan waktu dan
jadwal dokter yang tidak
menentu dan sangat
sibuk
6 Evaluasi pelaksanaan Masih kurangya Memberikan
konseling dan pelaporan pemahaman pemahaman tentang
pasien/keluarga pasien cara pengisian kuisioner
tentang cara pengisian
kuisioner
61
4.2 Realisasi dan Capaian Hasil Aktualisasi
Tabel 4.2 Realisasi Kegiatan Aktualisasi
WAKTU
NO URAIAN KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL KETERANGAN
PELAKSANAAN
1 Melakukan pertemuan dan 1. Melakukan konsultasi dengan 8 – 15 November 2021 Output :Terlaksananya Terlaksana namun
konsultasi dengan pimpinan direktur Rumah Sakit, pertemuan dan tidak sesuai dengan
tentang rancangan aktualisasi Mentor/Kepala Bidang konsultasi dengan rencana jadwal yang
Keperawatan, Kepala Instalasi direktur Rumah Sakit,
untuk memperoleh dukungan ditetapkan
Gizi, dan Kepala Ruang Interna Mentor, Kepala
tentang pelaksanaan aktualisasi. Instalasi Gizi, dan
Kepala Ruang
Perawatan Interna
Hasil : Foto
dokumentasi saat
melakukan pertemuan
dan konsultasi
2. Mencatat petunjuk dan arahan Output : Tersedianya Terlaksana sesuai
dari direktur Rumah Sakit, catatan petunjuk terkait rancangan.
Mentor, Kepala Instalasi Gizi pelaksanaan aktualisasi
dan Kepala Ruang Perawatan
Interna terkait pelaksanaan
Hasil : lembar bukti
aktualisasi
catatan petunjuk
3. Meminta dukungan persetujuan Output : Tersedia surat Terlaksana sesuai
dari Direkur Rumah Sakit, dukungan rancangan.
Mentor, Kepala Instalasi Gizi dan
Kepala Ruang Perawatan Interna Hasil :
tentang pelaksanaan aktualisasi Lembar bukti Surat
Dukungan
62
WAKTU
PELAKSANAAN
2 Membuat media konseling 1. Mendesain leaflet dan 8 – 11 November 2021 Output : Tersedianya Terlaksana sesuai
menyusun materi – materi desain leaflet dan rancangan.
berupa leaflet diet
tentang diet pasien berdasarkan referensi materi-
jenis penyakit materi yang berisi
jenis –jenis diet
Hasil :
Foto dokumentasi
saat membuat leaflet
2. Mengkonsultasikan hasil Adanya masukkan Terlaksana sesuai

desain leaflet dan materi diet dan saran rancangan.
yang telah disusun kepada Hasil : Foto
mentor dokumentasi saat
berkonsultasi dengan
mentor
3. Mencetak leaflet diet konseling Output Tersedianya Terlaksana sesuai

gizi leaflet diet konseling rancangan.
gizi yang telah
dicetak
Hasil
Foto dokumentasi,
leaflet yang telah dicetak.
63
WAKTU
PELAKSANAAN
3 Membuat form kuisoner 1. Membuat form kuisioner 12–15 November 2021 Output Tersedianya Terlaksana sesuai
evaluasi konseling gizi pemahaman materi konseling form kuisioner rancangan.
gizi dan form evaluasi kepuasan konseling gizi
Hasil
Foto dokumentasi saat
membuat form kuisioner
2. Mengkonsultasikan hasil Output Terlaksana sesuai
desain form kuisioner evaluasi Terlaksananya rancangan.
yang dibuat kepada mentor. Konsultasi dengan
mentor terkait form
kuisioner evaluasi
Hasil
berkonsultasi dengan
mentor
3. Mencetak form kuisioner Output Terlaksana sesuai
evaluasi Tersedianya form rancangan.
kuisioner evaluasi yang
telah dicetak dan
digandakan
Hasil
Foto dokumentasi, form
kuisioner.
64
WAKTU
PELAKSANAAN
4 Melakukan sosialisasi tentang 1. Menyiapkan materi sosialisasi 16–19 November 2021 Output Terlaksana sesuai
Konseling Gizi Pasien Rawat Tersedianya materi rancangan.
Inap dengan menggunakan sosialisasi
media leaflet Hasil
Bukti foto
dokumentasi dan
power point materi
sosialisasi
2. Menyebarkan undangan Output Tersebarnya Terlaksana sesuai
kepada peserta sosialisasi undangan sosialisasi rancangan.
Hasil
Undangan sosialisasi,
dokumentasi
3. Melaksanakan sosialisasi Output Terlaksana sesuai

Pelaksanaan Konseling Gizi Terselenggaranya rancangan.
Pasien Rawat Inap dengan sosialisasi
menggunakan media leaflet.
Hasil
Bukti Foto
Dokumentasi, Daftar
Hadir, Notulen
65
WAKTU
PELAKSANAAN
5 Melaksanakan Konseling Gizi 1. Menyiapkan leaflet diet dan 22–30 November 2021 Output Terlaksana sesuai
Pasien Rawat Inap dengan rekam medis pasien Tersedianya leaflet dan rancangan.
menggunakan leaflet diet rekam medis pasien
Hasil
Bukti foto dokumentasi
saat menyiapkan leaflet
dan berkas rekam medis
pasien
2. Melaksanakan Konseling Gizi Output Terlaksananya Terlaksana sesuai
pasien rawat inap kegiatan konseling gizi rancangan.
pasien rawat inap
Hasil
melaksanakan konseling
gizi pada pasien
3. Mengisi hasil konseling gizi Output Terlaksana sesuai
dalam rekam medis pasien Terisinya hasil rancangan.
konseling gizi ke dalam
rekam medis pasien
Hasil
Bukti Foto Dokumentasi
saat mengisi hasil
konseling gizi kedalam
rekam medis
66
WAKTU KETERANGA
NO URAIAN KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT / HASIL
PELAKSANAAN N
6 Evaluasi pelaksanaan 1. Melaksanakan evaluasi dengan 22 November – Output Terlaksananya Terlaksana sesuai
mengisi form kuisioner 2 Desember 2021 kegiatan evaluasi rancangan.
konseling dan pelaporan
pemahaman materi konseling konseling gizi
dan memberikan form kuisioner
evaluasi kepuasan pelayanan
kepada pasien/keluarga pasien Hasil
Bukti
dokumentasi saat evaluasi
konseling gizi, form
kuisioner evaluasi yang
telah diisi
2. Membuat laporan pelaksanaan Output Tersedianya laporan Terlaksana sesuai
kegiatan konseling gizi dan hasil pelaksanaan kegiatan rancangan.
evaluasi konseling gizi dan evaluasi
Hasil
Bukti Foto Dokumentasi,
hasil laporan evaluasi
3. Melaporkan hasil evaluasi Output Terlaksananya Terlaksana sesuai

kepada mentor kegiatan pelaporan rancangan.
kepada mentor
Hasil
Bukti
dokumentasi saat
Melaporkan hasil evaluasi
kepada pimpinan/ mentor
67
4.3 Hasil Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 4.3 Deskripsi Hasil Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

KEGIATAN 1
Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan aktualisasi
untuk memperoleh dukungan
Tanggal Pelaksanaan 8 – 15 November 2021
Daftar Lampiran Bukti Kegiatan
Tahapan 1 : Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan tentang

rancangan
aktualisasi untuk memperoleh dukungan.
Gambar 4.1 Konsultasi dengan Direktur RS Gambar 4.2 Konsultasi dengan Mentor
Gambar 4.3 Konsultasi dengan Kepala Instalasi Gizi Gambar 4.4 Konsultasi dengan Karu Interna
68
Tahapan 2 : Mencatat petunjuk dan arahan dari Direktur Rumah Sakit, Mentor,
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna.
Gambar 4.5 Catatan hasil konsultasi dengan Direktur RS Gambar 4.6 Catatan hasil konsultasi dengan Mentor
Gambar 4.7 Catatan hasil konsultasi dengan Karu Gizi Gambar 4.8 Catatan hasil konsultasi dengan Karu Interna
69
Tahapan 3 : Meminta dukungan persetujuan dari Direkur Rumah Sakit, Mentor,
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna
Gambar 4.9 Surat Pernyataan Dukungan Direktur RS Gambar 4.10 Surat Pernyataan Dukungan Mentor
Gambar 4.11 Surat Pernyataan Dukungan Karu Gizi Gambar 4.12 Surat Pernyataan Dukungan Karu Interna
70
Keterkaitan dengan nilai dasar ASN
Keterkaitan dengan agenda III:

• Whole of government (Wog)
Pada Kegiatan ini nilai WoG yang terkandung berupa nilai Koordinasi. Melakukan
pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan aktualisasi untuk memperoleh
dukungan bersama dan untuk meminta arahan dan masukan serta menjelaskan rencana
kegiatan yang akan diaktualisasikan selama kurang lebih 1 (satu) bulan
Keterkaitan dengan Aneka:

rancangan aktualisasi untuk memperoleh dukungan.
• Akuntabilitas
Menunjukkan kejelasan target rancangan aktualisasi kepada pimpinan secara bertanggungjawab,
konsisten dalam menjelaskan sesuai dengan rancangan, , menerapkan prinsip terbuka selama
proses konsultasi adalah salah satu bentuk tanggung jawab peserta sebagai bawahan yang
akan melakukan kegiatan aktualisasi.
• Nasionalisme
Melakukan musyawarah tentang rencana kegiatan kepada pimpinan dengan tetap menjunjung
tinggi sikap menghormati atasan yang lebih tinggi dan mengharga keputusan yang disepakati saat
konsultasi.
• Etika Publik
Menggunakan bahasa yang sopan dan bersikap santun dalam menyampaikan rancangan
aktualisasi yang akan dilaksanakan serta berpenampilan rapi saat melakukan
konsultasi dengan pimpinan
• Komitmen mutu
Selama melakukan konsultasi dengan pimpinan selalu menekankan efektifitas dan efisiensi
waktu, agar waktu yang telah diluangkan oleh pimpinan untuk konsultasi bisa
dimanfaatkan dengan efektif
• Anti korupsi
Penulis disiplin hadir tepat waktu sesuai jadwal pertemuan yang telah disepakati dengan
pimpinan saat melaksanakan konsultasi.
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna.
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah tanggung jawab. Mencatat dengan baik
petunjuk yang diberikan atasan dengan penuh tanggung jawab.
• Nasionalisme
Melakukan musyawarah tentang rencana kegiatan kepada pimpinan dengan tetap menjunjung
tinggi sikap menghormati atasan yang lebih tinggi dan menghormati keputusan yang disepakati
saat konsultasi.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah Cermat. Penulis mencatat petunjuk dengan
cermat masukan dan saran dari Direktur, Mentor / Kepala Bidang Keperawatan, Kepala
Ruangan Gizi, Kepala Ruangan Interna.
71
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah efektif dan efisien. Dalam berkonsultasi dengan pimpinan,
penulis mencatat hal yang dibahas sehingga konsultasi dapat berlangsung lebih efektif dan
efisien
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah jujur. Pada tahap ini, penulis mencatat petunjuk
dan masukkan yang diberikan dengan jujur

Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah tanggung jawab dan transparansi. Penulis
memimta dukungan dari Direktur RS, Mentor, Kepala Ruang Perawatan Interna, dan
Kepala Instalasi Gizi dengan menerapkan prinsip terbuka selama proses konsultasi
adalah salah satu bentuk tanggung jawab peserta sebagai bawahan yang akan
melakukan kegiatan aktualisasi.
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah santun. Penulis bersikap santun pada pimpinan
pada saat meminta dukungan persetujuan
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah hormat. Penulis bersikap hormat kepada
pimpinan dalam meminta dukungan
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah efektif dan efisien. Dalam berkonsultasi dengan pimpinan,
penulis mencatat hal yang dibahas sehingga konsultasi dapat berlangsung lebih efektif dan
efisien
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah mandiri. Penulis secara mandiri menjelaskan
rancangan aktualisasi untuk meminta persetujuan.
Teknik Aktualisasi yang dipergunakan

rancangan aktualisasi untuk memperoleh dukungan. Pada saat penulis melakukan
konsultasi teknik aktualisasi yang digunakan yaitu bertanggung jawab, musyawarah, sopan
santun, efektif dan efisien dan tetap bersikap jujur. Pertemuan dilakukan untuk berkonsultasi
terkait Aktualisasi pelaksanaan Konseling Gizi dengan menggunakan media leaflet diet dan
mendapatkan persetujuan untuk menjalankan kegiatan aktualisasi. Pertemuan dilakukan
dengan mengesampingkan kepentingan pribadi dan tetap berdasar pada ANEKA.
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna. Pada saat penulis
melakukan konsultasi teknik aktualisasi yang digunakan yaitu bertanggung jawab,
menghormati, cermat, efektif dan efisien dan tetap bersikap jujur. Pertemuan dilakukan
untuk berkonsultasi terkait Aktualisasi pelaksanaan konseling gizi menggunakan media
leaflet dan mendapatkan persetujuan untuk menjalankan kegiatan aktualisasi. Pertemuan
dilakukan dengan mengesampingkan kepentingan pribadi dan tetap berdasar pada ANEKA.
72
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna. Pada saat penulis
melakukan konsultasi teknik aktualisasi yang digunakan yaitu transparansi, menghormati,
santun, efektif dan efisien dan mandiri. Pertemuan dilakukan untuk berkonsultasi terkait
Aktualisasi pelaksanaan konseling gizi menggunakan media leaflet dan mendapatkan
persetujuan untuk menjalankan kegiatan aktualisasi. Pertemuan dilakukan dengan
mengesampingkan kepentingan pribadi dan tetap berdasar pada ANEKA
Deskripsi Proses dan Kualitas Produk Kegiatan

rancangan aktualisasi untuk memperoleh dukungan. Kegiatan dalam hal melakukan
pertemuan untuk melakukan konsultasi dengan Direktur Rumah Sakit, Mentor, Kepala
Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna merupakan suatu bentuk tindakan awal
sebagai wujud penghargaan terhadap pimpinan. Penulis menemui pimpinan di ruangan
masing-masing untuk menyampaikan terkait perencanaan kegiatan aktualisasi dan
pimpinan memberikan masukan dan saran terkait kegiatan aktualisasi yang akan
dilaksanakan.
Output : Terlaksananya pertemuan dan konsultasi dengan direktur Rumah Sakit, mentor,
dan Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna.
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna. Kegiatan dalam hal
mencatat petunjuk dari Direktur Rumah Sakit, Mentor, Kepala Instalasi Gizi dan Kepala
Ruang Perawatan Interna dalam kegiatan aktualisasi merupakan suatu bentuk tertulis dalam
menerima masukan dan saran untuk melaksanakan aktualisasi.
Output : Tersedianya catatan petunjuk terkait pelaksanaan aktualisasi
Kepala Instalasi Gizi dan Kepala Ruang Perawatan Interna. Kegiatan dalam hal
meminta dukungan dari petunjuk dari Direktur Rumah Sakit, Mentor, Kepala Instalasi Gizi
dan Kepala Ruang Perawatan Interna merupakan suatu motivasi bagi penulis untuk
melaksanakan aktualisasi karena telah mendapat dukungan langusng dari pimpinan.
Output : Tersedia surat dukungan
Manfaat kegiatan terhadap pencapaian visi dan misi organisasi

Dengan terlaksananya kegiatan ini dapat sejalan dengan visi rumah sakit yakni menjadi
Rumah Sakit rujukan wilayah kepulauan yang professional dan terjangkau, serta
sesuai dengan misi rumah sakit: Memberikan Pelayanan kesehatan secara profesional,
efisien dan efektif yang berorientasi kepada pelanggan,
Penguatan Nilai-nilai Organisasi
Tahapan kegiatan ini sejalan dengan nilai-nilai organisasi yaitu Profesional dalam
bekerja, Arif dan bijaksana dalam setiap pengambilan keputusan, Loyalitas terhadap
atasan dan Pemerintah Kota Baubau, Akuntabilitas, Giat dan bertanggungjawab
dalam setiap melaksanakan tugas, Mutu, Terpercaya dan Adil.
73
Analisis Dampak
Dampak positif : Jika melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan, maka kegiatan
aktualisasi dapat dilaksanakan di BLUD RSUD Kota Baubau dengan mendapatkan dukungan dari
semua pihak. Penulis dapat meminta saran dan masukan dari pimpinan sehingga memudahkan dalam
pelaksanaan kegiatan
Dampak negatif: Jika tidak melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan, maka tidak
akan mendapatkan dukungan sehingga kegiatan tidak berjalan lancar, bahkan tidak dapat
dilaksanakan.
KEGIATAN 2
Membuat media konseling berupa leaflet diet
Tahapan 1 : Mendesain leaflet dan menyusun materi – materi tentang diet pasien
berdasarkan jenis penyakit
Gambar 4.13 Foto saat mendesain leaflet dan menyusun materi diet pasien
74
Tahapan 2 : Mengkonsultasikan hasil desain leaflet dan materi diet yang telah disusun
kepada mentor
Gambar 4.14 Foto saat konsultasi leaflet dengan Mentor
Tahapan 3 : Mencetak leaflet diet konseling gizi
Gambar 4.15 Foto saat mencetak laflet diet

75

• Pembuatan media leaflet merupakan kegiatan aktualisasi yang menunjukkan ASN sebagai
perencana proses pengambilan hasil yang lebih optimal (Manajemen ASN) . Pembuatan dan
menyusun materi merupakan bentuk koordinasi dan kerjasama antara saya dengan petugas gizi,
mentor, perawat dan dokter (WoG/Whole of Government). Pembuatan media leaflet
merupakan bentuk transparansi terhadap penerima layanan (Pelayanan Publik).

berdasarkan jenis penyakit
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah tanggung jawab . Penulis menyusun materi
diet dan mendesain leaflet dengan penuh rasa tanggung jawab
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah bekerja keras. Penulis bersungguh-sungguh
bekerja keras dalam mendesain leaflet dan menyusun materi menggunakan Bahasa
Indonesia yang baik dan benar
• Etika Publik
Nilai Etika Publik yang terkandung adalah jujur. Penulis dalam menyusun materi dalam
media leaflet menerapkan nilai kejujuran dalam memberikan informasi.
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah efektif dan efisien.Dalam menyusun materi dan mendesain
media leaflet, penulis menerapkan nilai efektif dan efisien dengan maksud dan tujuan
menyusun desain media leaflet dapat tercapai
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah disiplin. Penulis berlaku disiplin dalam
menyelesaikan tugas dalam mendesain dan menyusun materi.
Tahapan 2 : Mengkonsultasikan hasil desain leaflet dan materi diet yang telah
disusun kepada mentor
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah terbuka. Penulis melakukan konsultasi dengan
menerapkan prinsip terbuka dalam berdiskusi
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah menghargai. Penulis dalam berkonsultasi
menerapkan sikap menghargai setiap masukan dan saran dari mentor
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan dan santun. Penulis menerapkan sikap
sopan dan santun pada saat berkonsultasi dengan mentor.
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah efektif dan efisien. Dalam berkonsultasi dengan mentor,
penulis menerapkan nilai efektif dan efisien waktu saat berkonsultasi dengan maksud
dan tujuan dapat tercapai.
76
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah jujur. Penulis menyampaikan isi materi leaflet
dengan jujur kepada mentor
Tahapan 3 : Mencetak leaflet diet konseling gizi

• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah konsisten dan tanggung jawab. Penulis dalam
mencetak media leaflet menerapkan sikap konsisten dan bertanggung jawab sehingga
media yag dihasilkan dapat dilihat dan dibaca dengan jelas
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah kerja keras. Penulis dalam mencetak media
leaflet bersungguh-sungguh bekerja keras menghasilkan media leaflet yang baik.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sabar. Pada saat proses percetakkan, penulis
menerapkan sikap sabar dalam menghadapi kendala-kendala saat proses pencetakkan dan
menunggu hasil cetakkan
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah mutu. Penulis sangat memperhatikan kualitas mutu hasil
cetakkan leaflet agar informasi dalam leaflet dapat dibaca dengan jelas.
• Anti korupsi
• Nilai anti korupsi yang terkandung adalah mandiri. Penulis secara mandiri dalam
membiayai pencetakkan leaflet baik kebutuhan kertas, tinta print dan catridge printer.
berdasarkan jenis penyakit. Pada saat mendesain dan menyusun media leaflet, Teknik
Aktualisasi yang dilakukan adalah dengan menekankan sikap aneka yaitu bertanggung jawab,
kerja keras, jujur dalam memberikan informasi, efektif dan efisien serta disiplin.
Tahapan 2 : Mengkonsultasikan hasil desain leaflet dan materi diet yang telah
disusun kepada mentor. Pada saat melakukan konsultasi desain leflet kepada mentor ,
teknik aktualisasi yang digunakan yaitu terbuka, menghargai, bersikap sopan dan santun
sopan mendengarkan masukan/saran yang diberikan, efektif dan efisien dan tetap bersikap
jujur menyampaikan maksud dan tujuan berkonsultasi.
Tahapan 3 : Mencetak leaflet diet konseling gizi. Pada saat mencetak media leflet,
penulis menerapkan sikap penuh tanggung jawab, sabar, memperhatikan hasil mutu
kualitas cetakkan leaflet agar informasi yang terdapat dalam leaflet dapat dibaca dan
diahami dengan jelas oleh pasien.
77
berdasarkan jenis penyakit. Kegiatan menyusun desain media leaflet diet menjadi
bagian yang penting sebelum pelaksanaan konseling gizi. . Penulis menyusun desain
materi leaflet dengan materi yang relevan dam mudah dipahami serta berpedoman dari
kementerian kesehatan untuk diaplikasikan pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota
Baubau.
Output : Tersedianya desain leaflet dan referensi materi-materi yang berisi jenis –jenis
diet
Tahapan 2 : Mengkonsultasikan hasil desain leaflet dan materi diet yang telah disusun
kepada mentor. Kegiatan dalam hal melakukan konsultasi dengan mentor bertujuan untuk
meminta masukan/saran terkait leaflet diet. Penulis dengan tetap menghargai dan
menghormati saran dari yang diberikan
Output : Terlaksananya Konsultasi dengan mentor terkait desain leaflet
Tahapan 3 : Mencetak leaflet diet konseling gizi. Kegiatan dalam hal mencetak dan
menggandakan media leaflet yang telah disetujui oleh mentor guna peningkatan pelayanan
konseling gizi pada pasien
Output : Tersedianya leaflet diet konseling gizi yang telah dicetak

efisien dan efektif yang berorientasi kepada pelanggan,
Analisis Dampak
Dampak positif : Jika pembuatan media konseling leaflet diet dilakukan, maka d a p a t
m e n i n g k a k a n m u t u pelayanan konseling gizi kepada pasien dan mutu pelayanan rumah
sakit pada umumnya.
Dampak negatif: Jika pembuatan media konseling leaflet diet tidak dilakukan, maka dapat
mengakibatkn kurang optimalnya penyampaian informasi edukasi kepada psien dan pemahaman
pasien dengan informasi konseling yang diberi
78
KEGIATAN 3
Membuat form kuisoner evaluasi konseling gizi
Tahapan 1 : Membuat form kuisioner evaluasi konseling gizi
Gambar 4.16 Foto saat membuat form kuisioner
Tahapan 2 : Mengkonsultasikan hasil desain form kuisioner evaluasi kepada mentor
Gambar 4.17 Foto saat konsultasi form kuisioner dengan Mentor
79
Tahapan 3 : Mencetak form kuisioner evaluasi
Gambar 4.18 Foto saat mencetak form kuisioner

• Pembuatan form kuisioner evaluasi merupakan kegiatan aktualisasi yang menunjukkan ASN
sebagai perencana proses pengambilan hasil yang lebih optimal (Manajemen ASN) .
Pembuatan form kuisioner evaluasi merupakan bentuk koordinasi dan kerjasama antara saya
dengan petugas gizi dan mentor (WoG/Whole of Government). Pembuatan form kuisioner
evaluasi merupakan bentuk transparansi terhadap penerima layanan (Pelayanan Publik).
80
Keterkaitan dengan Aneka
Tahapan 1 : Membuat form kuisioner evaluasi konseling gizi

• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah transparant . Penulis bersikap transparant dan
terbuka dalam membuat form kuisioner evaluasi konseling gizi dan evaluasi pelayanan.
• Nasionalisme
Penulis dalam membuat form kuesioner menggunakan bahasa yang baik dan benar agar
mudah dimengerti oleh pasien atau keluarga pasien.
• Etika Publik
Dalam membuat form kuesioner penulis menggunakan bahasa formal yang mudah
dimengerti dan memperhatikan sopan santun dalam mengajukan pertanyaan didalam form
kuisioner..
• Komitmen mutu
Penulis membuat form kuesioner secara efektif dan efisien sehingga mudah diisi dan tidak
membutuhkan waktu yang lama oleh pasien atau keluarga pasien.
• Anti korupsi
Dengan usaha sungguh-sungguh dan kerja keras untuk dapat memberikan hasil yang lebih
baik dalam membuat form kuesioner evaluasi
Tahapan 2 : Mengkonsultasikan hasil desain form kuisioner evaluasi yang dibuat

kepada mentor.
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah terbuka. Penulis melakukan konsultasi dengan
menerapkan prinsip terbuka dalam berdiskusi
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah menghargai. Penulis dalam berkonsultasi
menerapkan sikap menghargai setiap masukan dan saran dari mentor
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan dan santun. Penulis menerapkan sikap
sopan dan santun pada saat berkonsultasi dengan mentor.
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah efektif dan efisien. Dalam berkonsultasi dengan mentor,
penulis menerapkan nilai efektif dan efisien waktu saat berkonsultasi dengan maksud
dan tujuan dapat tercapai.
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah jujur. Penulis menyampaikan isi form cuisiner
evaluasi dengan jujur kepada mentor
81
Tahapan 3 : Mencetak form kuisioner evaluasi
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah konsisten dan tanggung jawab. Penulis dalam
mencetak media leaflet menerapkan sikap konsisten dan bertanggung jawab sehingga
media yag dihasilkan dapat dilihat dan dibaca dengan jelas
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah kerja keras. Penulis dalam mencetak form
kuisioner evalusi bersungguh-sungguh bekerja keras menghasilkan form kuuisiner
evaluasi yang baik.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sabar. Pada saat proses percetakkan, penulis
menerapkan sikap sabar dalam menghadapi kendala-kendala saat proses pencetakkan dan
menunggu hasil cetakkan
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah mutu. Penulis sangat memperhatikan kualitas mutu hasil
cetakkan agar pertanyaan dalam form kuisioner evaluasi dapat dibaca dengan jelas.
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah mandiri. Penulis secara mandiri dalam
membiayai pencetakkan baik kebutuhan kertas, tinta print dan catridge printer.
Tahapan 1 : Membuat form kuisioner evaluasi konseling gizi. Pada saat membuat form
kuisioner evaluasi, Teknik Aktualisasi yang dilakukan adalah dengan menekankan sikap aneka yaitu
bertanggung jawab, kerja keras, jujur dalam memasukkan pertanyaann terkait pelayanan ke
dalam form evaluasi pelayanan, efektif dan efisien serta disiplin.

kepada mentor. Pada saat melakukan konsultasi dengan mentor , teknik aktualisasi yang
digunakan yaitu terbuka, menghargai, bersikap sopan dan santun sopan mendengarkan
masukan/saran yang diberikan, efektif dan efisien dan tetap bersikap jujur menyampaikan
maksud dan tujuan berkonsultasi.
Tahapan 3 : Mencetak form kuisioner evaluasi. Pada saat mencetak media leflet,
penulis menerapkan sikap penuh tanggung jawab, sabar, memperhatikan hasil mutu
kualitas cetakkan form kuisioner evaluasi agar pertanyaan yang terdapat dalam form
kuisiner dapat dibaca dan dipahami dengan jelas oleh pasien/keluarga pasien.
Tahapan 1 : Membuat form kuisioner evaluasi konseling gizi. Kegiatan membuat form
evaluasi konseling gizi menjadi tolak ukur dalam meningkatkan mutu pelayanan gizi
khususnya dan mutu pelayanan rumah sakit pada umumnya. Form kuisioner evaluasi
konseling dibuat mengambil contoh form kepuasan pasien yang ada dirumah sakit,
dimodifikasi sesuai kebutuhan pelaksanaan konseling gizi dan hasil koordinasi dengan
mentor.
Output : Tersedianya form kuisioner konseling gizi
82
kepada mentor.
Kegiatan dalam hal melakukan konsultasi dengan mentor bertujuan untuk meminta
masukan/saran terkait form kuisioner evaluasi dengan tetap menghargai dan menghormati
saran dari yang diberikan
Output : Terlaksananya Konsultasi dengan mentor terkait form kuisioner evaluasi
Tahapan 3 : Mencetak form kuisioner evaluasi. Kegiatan dalam hal mencetak dan
menggandakan form kuisioner evaluasi yang telah disetujui oleh mentor guna peningkatan
pelayanan konseling gizi pada pasien
Output : Tersedianya form kuisioner evaluasi yang telah dicetak
efisien dan efektif yang berorientasi kepada pelanggan
Analisis Dampak
Dampak positif : Jika pembuatan form kuisioner evaluasi dilakukan, maka d a p a t
m e n i n g k a k a n m u t u pelayanan konseling gizi kepada pasien dan mutu pelayanan rumah
sakit pada umumnya.
Dampak negatif: Jika pembuatan form kuisioner evaluasi tidak dilakukan, maka dapat
mengakibatkan kurang optimalnya pelayanan konseling yang diberi dan tidak adanya perbaikan
mutu pelayanan yang masih kurang.
83
KEGIATAN 4
Melakukan sosialisasi tentang Konseling Gizi Pasien Rawat Inap dengan menggunakan
Media leaflet

Tahapan 1 : Menyiapkan materi sosialisasi
Gambar 4.19 Foto saat menyiapkan materi sosialisasi
84
Tahapan 2 : Menyebarkan undangan kepada peserta sosialisasi
Gambar 4.20 Foto undangan sosialisasi
Tahapan 3 : Melaksanakan sosialisasi Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap

dengan menggunakan media leaflet.
Gambar 4.21 Foto pelaksanaan sosialisasi
85

• Melaksanakan sosialisasi merupakan kegiatan aktualisasi yang menunjukkan ASN
sebagai pelaksana kebijakan yaitu ma mpu menjelaskan pelaksanaan konseling gizi pasien
rawat inap dengan menggunakan media leaflet kepada petugas gizi, perawat dan petugas rekam
medis (Manajemen ASN). Melaksanakan sosialisasi pelaksanaan konseling gizi dengan media
leaflet merupakan bentuk koordinasi, kolaborasi, sinkrionisasi, kerjasama, dan pelibatan semua
petugas baik, dokter, perawat, tenaga gizi, maupun petugas rekam medis. (Whole of
Government)

Tahapan 1 : Menyiapkan materi sosialisasi
• Akuntabilitas
Penulis menyiapkan materi sosialisasi sesuai dengan penuh tanggung jawab, menyiapkan
materi sosialisasi memiliki kejelasan target sesuai dengan kebutuhan sosialisasi, mengatur
keseimbangan materi sosialisasi dengan waktu pelaksanaan sosialisasi.
• Nasionalisme
Menyiapakn materi sosialisasi dengan jujur dalam memberikan informasi yang dimasukkan
kedalam materi power point
• Etika Publik
Sikap yang tulus dalam menyiapkan tempat dan materi dan membuat motivasi penulis
agar kegiatan dapat berjalan dengan baik
• Komitmen mutu
Menyusun materi sosialisasi dengan singkat, padat, dan jelas (Efisiensi waktu dan kertas)
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah mandiri dan berani. Mandiri dalam menyiapkan materi
sosiasisasi dan berani dalam melaksanakan sosialisasi.
Tahapan 2 : Menyebarkan undangan kepada peserta sosialisasi

• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah kejelasan target. Penulis menyebarkan
undangan kepada Dokter Spesialis Interna (DPJP), Ahli Gizi, Perawat, dan petugas
Rekam Medis.
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah tidak diskriminatif. Penulis dalam
menyebarkan undangan sosialisasi konseling gizi pada petugas lainnya bersikap tidak
diskriminatif dan tidak membeda-bedakan antara satu petugas dengan petugas lainnya.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan dan santun. Penulis menyampaikan
undangan sosialisasi dengan menggunakan bahasa yang sopan dan santun
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah efektif dan efisien. Penulis menyebarkan undangan
sosialisasi dengan tetap mengefisiensikan waktu.
• Anti korupsi
Penulis Menyebarkan undangan sosialisasi secara mandiri
86
dengan menggunakan media leaflet.
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah terbuka dan tanggung jawab. Melaksanakan
sosialisasi dengan menerapkan prinsip terbuka dan bertanggung jawab dalam
melaksanakan sosialisasi
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah musyawarah. Musyawarah saling bertukar
pikiran dengan petugas lain dan menghargai setiap tanggapan dan saran yang diberikan.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan dan santun. Penulis melaksanakan
sosialisasi dengan bahasa sopan dan bertutur kata yang santun serta berpenampilan rapi
dalam memberikan sosialisasi
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah mutu. Terselenggaranya sosialisasi dapat meningkatkan
mutu pelayanan gizi rumah sakit
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah bertanggung jawab. Penulis bertanggung jawab
terhadap apa yang disampaikan saat sosialisasi, jujur dan peduli saat ada petugas lain yang
bertanya saat peneyelenggaraan sosialisasi

Tahapan 1 : Menyiapkan materi sosialisasi. Teknik aktualisasi yang digunakan saat
menyiapkan materi sosialisasi adalah jujur dan efisien. Penulis menyiapkan materi sosialisasi
sesuai dengan keadaan tempat kerja, menyusun materi yang informatif, singkat, padat, dan
jelas
.
Tahapan 2 : Menyebarkan undangan kepada peserta sosialisasi. Teknik aktualisasi yang
penulis gunakan saat menyebarkan undangan kepada peserta sosialisasi adalah sopan, santun,
dan hormat menghormati. Penulis menyebarkan undangan dengan tutur kata yang sopan, cara
yang santun, dan menjaga rasa hormat terhadap rekan sejawat

dengan menggunakan media leaflet. Teknik aktualisasi yang penulis gunakan saat
menyelenggarakan sosialisasi adalah disiplin, efisien, dan musyawarah. Pelaksanaan
sosialisasi sesuai jadwal yang tertulis di undangan, memaparkan materi dengan jelas.
Melaksanakan diskusi untuk mendapatkan keputusan terbaik pelaksanaan kegiatan
87
Tahapan 1: Menyiapkan materi sosialisasi. Penulis menemui Mentor di ruang Bidang
Keperawatan untuk meminta masukan tentang rencana pelaksanaan sosialisasi dengan tetap
menghargai dan menghormati saran dari mentor / Kepala bidang keperawatan.Membuat ppt
materi sosialisasi, membuat undangan, tanda tangan undangan kepada Kepala Tata Usaha,
membuat draft absensi dan notulen
Output: tersedianya materi sosialisasi
Tahapan 2: Menyebarkan undangan kepada peserta sosialisasi. Menyebarkan undangan

kepada peserta sosialisasi pada jam kerja rumah sakit.
Output: tersebarnya undangan sosialisasi
Tahapan 3: Melaksanakan sosialisasi Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap

dengan menggunakan media leaflet. Menyelenggarakan sosialisasi, mengadakan sesi
diskusi, meminta saran dan masukan tentang tekhnis pelaksanaan konseling gizi pasien
rawat inap interna dengan menggunakan leaflet
Output: terselenggaranya sosialisasi
efisien dan efektif yang berorientasi kepada pelanggan
Analisis Dampak
Jika kegiatan sosialisasi dilakukan, maka d a p a t m e n i n g k a k a n
Dampak positif :
kerja sama dan koordinasi antar rekan sejawat petugas di
lingkungan rumah sakit dan bersama-sama meningkatkan mutu
pelayanan rumah sakit.
Dampak negatif: Jika kegiatan sosialisasi tidak dilakukan, maka dapat mengakibatkan kurangnya
kerja sama dan koordinasi antar petugas kesehatan di lingkungan rumah sakit dan pelayanan rumh
sakit menjdi kurang optimal.
88
KEGIATAN 5
Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap dengan menggunakan leaflet diet

Tahapan 1 : Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis pasien
Gambar 4.22 Foto saat menyiapkan rekam medis pasien dan leflet diet
Tahapan 2 : Melaksanakan Konseling Gizi pasien rawat inap
Gambar 4.23 Foto saat melaksanakan konseling gizi dengan menggunakan leaflet
89
Tahapan 3 : Mengisi hasil konseling gizi dalam rekam medis pasien
BERSIFAT RAHASIA
Gambar 4.24 Foto saat mengisi rekam medis pasien

• Kegiatan pelaksanaan Konseling Gizi bagi Pasien rawat inap dengan media leaflet
ini bertujuan untuk membantu mempercepat proses kesembuhan pasien dengan cara
pengaturan diet dan pola makan sehingga dapat meningkatkan pelayanan dan
kepuasan pasien. Pada Kegiatan ini nilai Manajemen ASN yang terkandung berupa nilai
Pelaksana kebijakan, Pelayan public, Pelaksana, professional dan kompeten. Nilai WoG yang
diterapkan dari kegiatan ini adalah koordinasi bersama perawat dan dokter dpjp ruang interna
serta sebagai bentuk fasilitasi masyarakat melalui pelayanan yang berkualitas (Pelayanan
Publik).
90
Tahapan 1 : Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis pasien
• Akuntabilitas
Dalam mempersiapkan rekam medis pasien dan leaflet diet, Penulis bersikap terbuka pada
saat berkoordinasi dengan rekan sejawat nakes di nurse station
• Nasionalisme
Dalam mempersiapkan rekam medis pasien dan leaflet diet Penulis akan Memelihara
ketertiban baik berkas-berkas dan hal-hal penujang lainnya di nurse station
• Etika Publik
Penulis bersikap sopan dan ramah dengan teman sejawat nakes pada saat mengambil
rekam medis
• Komitmen mutu
Melakukan kerja sama dan koordinasi yang baik dengan teman sejawat nakes demi
kepentingan pasien
• Anti korupsi
Penulis dengan penuh rasa tanggung jawab menjaga rekam medis pasien agar tidak rusak
atau tercecer yang dapat merugikan pasien.

• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah tanggung jawab. Penulis melaksanakan
konseling gizi pada pasien dengan penuh rasa tanggung jawab sebagai bagian dari tugas
yang diemban.
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah tidak diskriminatif. Penulis dalam
melaksanakan konseling gizi pada pasien bersikap tidak diskriminatif dan tidak
membeda-bedakan antara satu pasien dengan pasien lainnya.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah berlaku adil dalam memberikan pelayanan.
Pada saat melakukan konseling gizi pada pasien, penulis berlaku adil dalam memberikan
pelayanan, tidak memandang kelas ekonomi, suku/ras, agama. Seluruh pasien berhak
mendapatkan perlakuan dan pelayanan yang terbaik dalam kesehatan.
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah responsive. Penulis bersikap responsive pada saat
memberikan pelayanan terhadap keluhan-keluhan ataupun hal-hal yang ditanyakan oleh
pasien
• Anti korupsi
Penulis Mengembangkan rasa peduli kepada pasien sebagai bentuk dari empati dan
tanggung jawab
91
Tahapan 3 : Mengisi hasil konseling gizi kedalam rekam medis pasien
• Akuntabilitas
Nilai akuntabilitas yang terkandung adalah jujur dan tanggung jawab. Penulis menerapkan
sikap jujur dan bertanggung jawab dalam mengisi hasil konseling di rekam medis pasien
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah amanah. Amanah dalam menjaga privasi
pasien yang terdapat di rekam medis untuk tidak disebarluaskan dan menjaga kode etik
kesehatan.
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan dan santun. Penulis menjaga informasi
yang bersifat rahasia terkait hasil yang terdapat rekam medis pasien
• Komitmen mutu
Nilai yang terkandung adalah perbaikan yang berkelanjutan. Penulis melakukan perbaikan
yang berkelanjutan berkaitan dengan pengisian hasil konseling kedalam rekam medis
• Anti korupsi
Nilai anti korupsi yang terkandung adalah disiplin. Penulis menerapkan sikap disiplin
dalam menjalankan tugas termaksud disiplin untuk selalu mengisi hasil konseling gizi ke
dalam rekam medis pasien
.
Tahapan 1 : Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis pasien.

Teknik aktualisasi yang digunakan saat menyiapkan leaflet diet dan rekam medis pasien
adalah memelihara ketertiban, sopan santun dan terbuka. Bersikap ramah dan terbuka serta
penuh sopan santun saat berkoordinasi dengan teman sejawat nakes adalah sikap yang
harus dikembangkan demi menjaga hubungan baik antar profesi.

Teknik aktualisasi yang penulis gunakan saat melaksanakan Konseling Gizi pasien rawat
inap adalah peduli, berlaku adil dan tidak diskriminatif. Penulis melaksanakan konseling
gizi pada pasien dengan penuh rasa tanggung jawab, peduli dan responsive terhadap
keluhan pasien serta berlaku adil dan tidak diskriminatif dalam memberikan pelayanan.
Tahapan 3 : Mengisi hasil konseling gizi kedalam rekam medis pasien.

Teknik aktualisasi yang penulis gunakan saat mengisi hasil konseling gizi kedalam rekam
medis pasien adalah jujur, amanah, dan bisa menjaga informasi yang bersifat rahasia. Penulis
akan jujur dan bertanggung jawab dalam mengisi hasil konseling di rekam medis pasien.
92
Tahapan 1: Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis pasien. Penulis pergi ke ruang
nurse station di ruang perawatan interna untuk mempersiapkan rekam medis dan leaflet
pasien dengan tetap berkordinasi dan menghormati rekan sejawat nakes yang berada
diruangan serta menjaga dan memelihara ketertiban.
Output: Tersedianya leaflet dan rekam medis pasien
Tahapan 2: Melaksanakan Konseling Gizi pasien rawat inap. Pelaksanaan konseling

gizi pasien rawat inap dilakukan setelah visite dokter dimana ahli gizi bersama-sama dengan
dokter dan perawat melakukan visite ke pasien untuk setelahnya bisa diketahui mana pasien
yang urgensi membutuhkan konseling. Melaksanakan konseling gizi menerapkan prinsip
adil dan tidak dsikriminatif terhadap pasien/klien.
Output: Terlaksananya kegiatan konseling gizi pasien rawat inap
Tahapan 3: Mengisi hasil konseling gizi kedalam rekam medis pasien.

Mengisi hasil konseling gizi kedalam rekam medis pasien dilakukan dengan penuh tanggung
jawab, jujur dalam mengisi dan bersifat amanah dan bisa menjaga informasi yang bersifat
rahasia
Output: Terisinya hasil konseling gizi ke dalam rekam medis pasien

efisien dan efektif yang berorientasi kepada pelanggan dan Terjalinnya kerjasama yang
saling menguntungkan dengan institusi dan organisasi profesi terkait dengan bidang
kesehatan
Analisis Dampak
Dampak positif : Jika kegiatan konseling gizi dilakukan, maka dapat membantu pasien untuk
bisa mengenali dan mengatasi pengaturan diet makanan berkaitan dengan penyakitnya,
sehingga diharapkan dapat mempercepat proses penyembuhan pasien dan meningkatkan
derajat kesehatan.
Dampak negatif: Jika kegiatan konseling gizi tidak dilakukan, maka dapat mengakibatkan
kurangnya informasi dan edukasi pasien terhadap diet penyakitnya sehingga dapat memperlama dan
memperburuk kondisi kesehatan pasien.
93
KEGIATAN 6
Evaluasi pelaksanaan konseling dan pelaporan
Tanggal Pelaksanaan 22 November – 2 Desember 2021

Tahapan 1 : Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form kuisioner pemahaman materi

konseling dan memberikan form kuisioner evaluasi kepuasan pelayanan konseling kepada
Gambar 4.25 Foto saat melaksanakan evaluasi konseling gizi
94
Tahapan 2 : Membuat laporan pelaksanaan kegiatan konseling gizi dan evaluasi
Gambar 4.26 Foto laporan
95
Tahapan 3 : Melaporkan hasil pelaksanaan konseling gizi dan evaluasi kepada mentor
Gambar 4.26 Foto saat melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan kepada mentor
96

• Kegiatan evaluasi pelaksanaan Konseling Gizi dan pelaporan, tujuan kegiatan ini
adalah untuk melihat capaian kegiatan yang telah dilakukan. Pada Kegiatan ini nilai
Manajemen ASN yang terkandung berupa nilai pelayan public, pelaksana, professional, dan
kompeten.

Tahapan 1 : Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form kuisioner pemahaman materi
konseling dan memberikan form kuisioner evaluasi kepuasan pelayanan kepada
• Akuntabilitas
Penulis bertanggung jawab membagikan form kuisioner evaluasi kepada pasien.
• Nasionalisme
Penulis memberikan form kuesioner dengan adil dan tidak membedakan perlakuan kepada
pasien saat melakukan evaluasi
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan. Penulis dalam memberikan form
kuesioner dengan sopan agar tidak ada pasien/keluarga pasien yang merasa terganggu.
• Komitmen mutu
Penulis memberikan form kuesioner dengan konsisten guna meningkatkan kualitas
pelayanan.
• Anti korupsi
Penulis menyampaikan secara jujur tujuan memberikan form kuesioner sehingga tidak
ada aspek yang dirugikan.

• Akuntabilitas
Penulis membuat laporan hasil evaluasi dengan penuh rasa tanggung jawab dan bersikap
transparan terhadap hasil pelaksanaan kegiatan konseling gizi dan evaluasi.
• Nasionalisme
Nilai nasionalisme yang terkandung adalah menghargai. Penulis akan menghargai apapun
hasil evaluasi pasien/keluarga pasien kepada petugas
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah jujur dalam memberikan informasi. Penulis
bersikap jujur dalam memberikan informasi saat membuat laporan kepada mentor
• Komitmen mutu
Penulis membuat laporan hasil evaluasi dengan jujur demi perbaikan berkelanjutan
pelayanan rumah sakit
• Anti korupsi
Penulis akan secara mandiri dan bekerja keras dalam membuat laporan hasil evaluasi
tanpa membebankan kepada orang lain
97
• Akuntabilitas
Penulis melaporkan hasil pelaksanaan konseling dengan penuh rasa tanggung jawab dan
bersikap transparent
• Nasionalisme
Ketika berbicara dengan mentor pada saat melaporkan laporan penulis menggunakan
bahasa Indonesia yang baik
• Etika Publik
Nilai etika publik yang terkandung adalah sopan dan santun. Penulis menjaga sikap yang
sopan dan santun saat bertemu dengan mentor
• Komitmen mutu
Penulis melaporkan hasil pelaksanaan konseling gizi dan evaluasi kepada mentor dengan
penuh kejelasan akan laporan hasil.
• Anti korupsi
Dalam menyampaikan laporan hasil yang telah dibuat dengan bersikap jujur sesuai
kondisi yang sebenarnya tanpa memanipulatif laporan.
Tahapan 1 : Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form kuisioner pemahaman

materi konseling dan memberikan form kuisioner evaluasi kepuasan pelayanan
kepada pasien/keluarga pasien. Teknik aktualisasi yang digunakan adalah konsisten.
Penulis melaksanakan evaluasi dengan konsisten guna meningkatkan kualitas pelayanan.

Teknik aktualisasi yang penulis gunakan saat membuat laporan pelaksanaan kegiatan
konseling gizi dan evaluasi adalah professional dan bertanggungb jawab. Profesional dalam
membuat dan menyelsaikan laporan dengan sungguh—sungguh.
Teknik aktualisasi yang penulis gunakan saat melaporkan hasil pelaksanaan konseling gizi
dan evaluasi kepada mentor adalah jujur dan penuh sopn santun. Penulis akan jujur dan
bertanggung jawab dalam menyampaikan laporan dengan tetap mengedepankan sikap
sopan dan santun.
98
Tahapan 1: Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form kuisioner pemahaman
materi konseling dan memberikan form kuisioner evaluasi kepuasan pelayanan
kepada pasien/keluarga pasien. Penulis melaksanakan evaluasi dan memberikan form
kuisioner dengan tetap mengedepankan sikap ramah, sopan dan santun agar pasien/keluarga
pasien tidak merasa terganggu
Output: Terlaksananya kegiatan evaluasi konseling gizi
Tahapan 2: Membuat laporan pelaksanaan kegiatan konseling gizi dan evaluasi

Pembuatan laporan dilaksanakan setelah melaksanakan kegiatan konseling gizi dan
evaluasi. Kegiatan ini bertujuan agar kegiatan yang telah dilakukan sebelumnya dapat
terlaporkan dengan baik.
Output: Tersedianya laporan hasil pelaksanaan kegiatan konseling gizi dan evaluasi
Tahapan 3: Melaporkan hasil pelaksanaan konseling gizi dan evaluasi kepada mentor
Pada saat melaporkan laporan hasil pelaksanaan konseling gizi dan evaluasi kepada mentor,
penulis tetap mengedepankan sikap sopan dan santun dan menghomati mentor sebagai
atasan.
Output: Terlaksananya kegiatan pelaporan kepada mentor

efisien dan efektif yang berorientasi kepada pelanggan dan Meningkatkan kualitas
pelayanan dengan memperbaiki, membangun dan mengembangkan fasilitas di RSUD Kota
Baubau
Analisis Dampak
Dampak positif : Jika kegiatan Evaluasi pelaksanaan konseling dan pelaporan dilakukan,
maka didapatkan data laporan hasil pelaksanaan dan evaluasi sehingga data laporan yang ada bisa
diolah untuk evaluasi standar pelayanan minimal rumah sakit selanjutnya.
Dampak negatif: Jika kegiatan Evaluasi pelaksanaan konseling dan pelaporan tidak dilakukan,
maka dapat mengakibatkan kurangnya informasi terkait data sehingga tidak akan ada peningkatan
kualitas pelayanan rumah sakit.
99
BAB V
PENUTUP
5.1. Kesimpulan
Dari hasil pelaksanaan aktualisasi “Optimalisasi Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien
Rawat Inap Dengan Menggunakan Media Leaflet Di Ruang Rawat Inap Intena RSUD Kota
Baubau”, maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut:
1. Penulis dapat mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi, serta nilai manajemen
ASN, dengan baik, dan berdampak baik pada kelancaran dan pencapaian tujuan yang
diharapkan.
2. Dengan kegiatan aktualisasi dan solusi inovasi yang diterapkan, dapat berhasil
mengoptimalkan pelaksanaan konseling gizi pasien rawat inap menjadi lebih optimal dari
yang jarang dilakukan, namun setelah adanya media leaflet diet sehingga pelaksanaan
konseling gizi bagi pasien rawat inap menjadi lebih optimal dilakukan di RSUD Kota
Baubau
5.2. Saran
Melalui kegiatan aktualisasi ini diharapkan sebagai seorang ASN dapat menerapkan
kelima nilai dasar profesi ASN yang terdiri dari akuntabilitas, nasionalisme, etika publik,
Komitmen mutu, dan anti korupsi (ANEKA) serta manajemen ASN, whole of government,
dan pelayanan publik dapat teraktualisasi secara nyata pada aktivitas kerja sehari hari agar
menciptakan ASN yang professional dalam menjalankan tugas dan tungsinya dalam memberi
pelayanan publik. Kegiatan saling koordinasi antar bagian diharapkan dapat mengandung
nilai-nilai dasar ASN baik untuk dilakukan secara berkelanjutan. Hal ini dilakukan untuk
mengembalikan semangat dan etos kerja ASN yang terkadang telah terkikis oleh waktu.
100
5.3. Rencana Tingkat Lanjut
Rencana tindak lanjut yang akan dilakukan setelah kegiatan aktualisasi ini sebagai
berikut:
1. Senantiasa menanamkan dan menerapkan nilai-nilai dasar ASN (ANEKA) dan nilai-
nilai manajemen ASN, whole of government, dan pelayanan publik agar menciptakan
ASN yang professional dalam menjalankan tugas dan tungsi dalam memberi
pelayanan publik.
2. Kegiatan pelaksanaan konseling gizi pasien rawat inap dengan menggunakan media
leaflet sudah dilaksanakan sesuai rencana rancangan aktualisasi dan menghasilkan
hasil yang baik yakni proses pelaksanaan konseling gizi berjalan lebih baik dari
sebelumnya.
3. Kepada teman sejawat diharapkan dapat terus melaksanakan kegiatan konseling gizi
dengan penuh tanggung jawab sebagai seorang nutrisionis yang professional dalam
memberikan pelayanan pada pasien
4. Diharapkan hubungan kerja sama dan koordinasi yang terjalin baik antar profesi
tenaga kesehatan selama proses kegiatan aktulisasi dapat terus berlanjut demi
pelayanan kesehatan yang lebih baik kepada masyarakat
101
DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2015. Akuntabilitas: Modul

Pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta:Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2015. Nasionalisme: Modul Pelatihan
dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta:Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2015. Etika Publik: Modul Pelatihan
dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta:Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2015. Komitmen Mutu: Modul
Pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III.Jakarta:Lembaga
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2015. Anti Korupsi:Modul Pelatihan
dasar Calon Pegawai Negeri Sipi l Golongan I/II dan Golongan III. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.2017. Pelayan Publik: Modul Pelatihan
dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Manajemen Aparatur Sipil
Negara: Modul Pelatihan dasar Caton Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Whole of Goverment: Modul
Pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia.
Kepmenpan Nomor 23 Tahun 2001 : Tentang Jabatan Fungsional Nutrisionis
Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014. Tentang Aparatur Sipil Negara
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009. Tentang Rumah Sakit
102
LAMPIRAN
103
LAMPIRAN KEGIATAN 1
Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan pimpinan tentang rancangan aktualisasi
untuk memperoleh dukungan bersama
Pertemuan dan Konsultasi dengan Direktur RS
Pertemuan dan Konsultasi dengan Mentor
104
Pertemuan dan Konsultasi dengan Kepala Instalasi Gizi
Pertemuan dan Konsultasi dengan Kepala Ruang Interna

105
Catatan Petunjuk dari Direktur RS
Catatan Petunjuk dari Mentor

106
Catatan Petunjuk dari Kepala Instalasi Gizi
Catatan Petunjuk dari Kepala Ruang Interna

107
Surat Pernyataan Dukungan dari Direktur
Surat Pernyataan Dukungan dari Mentor

108
Surat Pernyataan Dukungan dari Kepala Instalasi Gizi
Surat Pernyataan Dukungan dari Kepala Ruang Interna

109
LAMPIRAN KEGIATAN 2
Membuat media konseling berupa leaflet diet
Membuat media konseling leaflet diet
Desain dan materi leaflet diet

110
Berkonsultasi dengan mentor terkait leaflet diet
Catatan petunjuk dari mentor saat berkonsutasi mengenai leaflet diet

111
Mencetak dan menggandakan leaflet diet yang telah disetujui oleh mentor
Leaflet diet
112
LAMPIRAN KEGIATAN 3
Desain form kuisioner evaluasi

113
Berkonsultasi dengan mentor terkait form kuisioner evaluasi
Mencetak dan menggandakan form kuisioner evaluasi yang telah disetujui oleh mentor
114
Form Kuisioner Evaluasi Kepuasan Pasien
Form Kuisioner Evaluasi Pemahaman Materi Konseling
115
LAMPIRAN KEGIATAN 4
Melakukan sosialisasi tentang konseling gizi pasien rawat inap dengan menggunakan
media leaflet
Membuat materi sosialisasi
Power point materi sosialisasi

116
Printout materi sosialisasi
Membuat undangan sosialisasi

117
Undangan Sosialisasi
Menyebarkan undangan sosialisasi kepada peserta sosialisasi

118
Pelaksanaan Sosialisasi Konseling Gizi dengan Media Leaflet
Berdiskusi saat sosialisasi
119
Daftar Hadir Peserta Sosialisasi
Notulen sosialisasi
120
LAMPIRAN KEGIATAN 5
Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap dengan menggunakan leaflet diet
Mempersiapkan rekam medis pasien dan leaflet diet
Rekam medis dan leaflet diet
121
Pelaksanaan Kegiatan Konseling Gizi dengan menggunakan Media Leaflet
122
Mengisi hasil konseling gizi ke dalam rekam medis pasien
123
LAMPIRAN KEGIATAN 6
Evaluasi Pelaksanaan Konseling dan Pelaporan
Pelaksanaan evaluasi kegiatan konseling gizi
124
Laporan form kuisioner evaluasi dan lapoan hasil pelaksanaan konseling gizi
125
Melaporkan Laporan Kepada Mentor
126

Referensi 3 Gizi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Referensi 3 Gizi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR, PERAN DAN KEDUDUKAN ASN

OPTIMALISASI PELAKSANAAN KONSELING GIZI PASIEN RAWAT

DIAN FITRIANI, AMG

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II ANGKATAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

Penulis menyadari bahwa laporan Rancangan aktualisasi ini masih banyak

Kendari, 2 Desember 2021

DIAN FITRIANI, AMG

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI-NILAI

BAB IV CAPAIAN AKTUALISASI

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................... 102

LAMPIRAN .................................................................................................................. 103

1.1. Latar Belakang

Sosok ASN milenial berkarakter yang memahami nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas,

Pegawai ASN berfungsi sebagai : 1) Pelaksana kebijakan publik; 2) Pelayan

Berdasarkan Undang Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang

Gizi adalah pengetahuan tentang makanan, mekanisme pencernaan makanan di dalam

Pelayanan gizi di rumah sakit bertujuan untuk terciptanya system pelayanan

1.3.2. Manfaat untuk Organisasi

1.4. Ruang Lingkup Kegiatan Aktualisasi

1.5. Waktu dan Tempat Pelaksanaan Aktualisasi

2.1. Gambaran Umum Organisasi

SUB BAGIAN KEUANGAN

KOMITE KEPERAWATAN KOMITE MEDIS KOMITE TENAGA KESEHATAN

Akuntabilitas merupakan kewajiban setiap individu, kelompok atau

2.2.2. Kedudukan dan Peran ASN

1) Hak PNS yaitu gaji, tunjangan dan fasilitas, cuti, jaminan

2. Melaksanakan Belum Optimalnya Petugas penjamah Optimalnya Nilai Manajemen

Tabel 2.2 Penetapan Isu Prioritas dengan Metode APKL

2 Belum Optimalnya Pelaksanaan Hygiene

3. Belum optimalnya perhitungan status gizi

2.5. Faktor Penyebab Isu

Gambar. 2.2 Mind Mapping Faktor Penyebab Isu

Unit Kerja : BLUD RSUD Kota Baubau

Isu yang diangkat : Belum optimalnya pelaksanaan konseling gizi

Judul : Optimalisasi Pelaksanaan Konseling Gizi Pasien

Kegiatan I : Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan

Kegiatan II : Membuat media konseling berupa leaflet diet

Tahapan kegiatan 1. Mendesain leaflet dan menyusun materi –

Tahapan kegiatan 1. Membuat form kuisioner pemahaman materi

Kegiatan IV : Melakukan sosialisasi tentang konseling gizi pasien

Tahapan kegiatan : 1. Menyiapkan materi sosialisasi

Kegiatan V : Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap

Tahapan kegiatan : 1. Menyiapkan leaflet diet dan rekam medis

Kegiatan VI : Evaluasi kegiatan konseling dan pelaporan

Tahapan kegiatan : 1. Melaksanakan evaluasi dengan mengisi form

3.1. Gagasan Kreatif sebagai Pemecahan Isu

3.2. Deskripsi/Penjelasan Kegiatan

2. Membuat media konseling berupa leaflet diet

4. Melakukan sosialisasi tentang konseling gizi pasien rawat inap dengan

5. Melaksanakan Konseling Gizi Pasien Rawat Inap dengan menggunakan leaflet

6. Evaluasi Kegiatan Konseling dan Pelaporan

2. a. Mendesain Output Akuntabilitas Penulis akan menyusun materi

b. Mengkonsulta Output Akuntabilitas

Anti Korupsi : Penulis akan menyampaikan

c. Mencetak Output Akuntabilitas Penulis akan konsisten dan

Komitmen Mutu : Penulis akan

Output Akuntabilitas Penulis melakukan konsultasi

Anti Korupsi : Penulis akan menyampaikan

Hasil Komitmen Mutu : Penulis akan menjaga

b. Menyebarkan Output Akuntabilitas : Penulis menyebarkan

Komitmen Mutu : penulis membuat