OLEH :
LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II
ANGKATAN II TAHUN 2021
Laporan Aktualisasi ini telah disetujui oleh Pembimbing dan Mentor serta siap untuk
diseminarkan pada hari Rabu tanggal 19 Oktober 2022.
Coach
ii
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN II
ANGKATAN II TAHUN 2022
Hari : Rabu
Tanggal : 19 Oktober 2022
Tempat : Hotel Dian Rana
Penguji
Coach Mentor
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadiran Allah SWT atas limpahan Rahmat dan Hidayah-Nya
sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan aktualisasi dengan isu inti (core
issue)” Meningkatkan Kesadaran Keluarga Pasien dalam Menjaga Kebersihan
Lingkungan di Rawat Inap UPTD Puskesmas Labuhanhaji” dengan semaksimal mungkin.
Penulisan laporan aktualisasi ini disusun sebagai syarat untuk melakukan aktualisasi nilai-
nilai dasar ASN pada Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS Golangan II Angkatan II Tahun 2022.
Penulis menyadari dalam penyusunan laporan aktualisasi ini tidak akan selesai tanpa bantuan
dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
• Ibu Safriati Razali, MA Selaku coach yang telah meluangkan waktu untuk
memberikan arahan dan petunjuk dalam penyusunan laporan aktualisasi ini.
• Bapak drg. Yuli Safrizal Selaku Mentor yang juga ikut memberikan dukungan penuh,
arahan dan petunjuk, serta meluangkan waktu dalam menyusun laporan aktualisasi
dan mendampingi saya sebagai mentor di lokasi presentasi laporan aktualisasi.
• Ibu Mery Sutrisna, S.STP Selaku Penguji seminar rancangan yang juga turut andil
dalam memberikan kritik dan saran yang membangun demi penyempurnaan laporan
ini.
• Orang Tua dan Keluarga yang senantiasa memberikan dukungan baik moril maupun
material kepada penulis.
Penulis sadar bahwa rancangan ini masih memiliki banyak kekurangan dan juga jauh dari
sempurna. Untuk itu, Penuli memohon kritik dan saran dari para pembaca demi perbaikan di
masa yang akan datang.
Penulis
iv
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Organisasi ........................................................................................... 1
1.1.1 Profil Puskesmas ....................................................................................... 1
1.1.2 Visi dan Misi ............................................................................................. 4
1.1.3 Tata Nilai Puskesmas ................................................................................ 5
1.1.4 Nilai Dasar ASN ........................................................................................ 5
1.1.5 Struktur Organisasi .................................................................................... 7
1.2 Profil Peserta ........................................................................................................ 9
DAFTAR PUSTAKA
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI MENTOR
KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH
LAMPIRAN
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jumlah Desa dan Dusun UPTD Puskesmas Labuhanhaji .......................... 2
vi
DAFTAR GAMBAR
vii
DAFTAR LAMPIRAN
viii
BAB I
PENDAHULUAN
Kabupaten Aceh Selatan, yang dalam pelaksanaan pelayanannya memiliki wilayah kerja yang
jelas yaitu meliputi 16 (Enam belas) Desa antara lain Desa Padang Bakau, Desa Bakau Hulu,
Desa Manggis Harapan, Desa Pasar Lama, Desa Ujung Batu, Desa Apha,Desa Pawoh, Desa
Dalam, Desa Kota Palak, Desa Cacang, Desa Tengah Pisang, Desa Pisang, Desa Hulu Pisang,
Desa Lembah Baru, Desa Padang Baru dan Desa Tengah Baru.
Puskesmas Labuhanhaji terdiri dari dua bangunan bangunan lama berdiri dan mulai aktif
melaksanakan kegiatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat sejak tahun 2011 dan
bangunan baru berdiri dan mulai aktif melaksanakan pelayanan kesehatan pada tahun 2017,
dengan alamat Jalan Gunung Piatu No. 16 Desa Manggis Harapan, Kecamatan Labuhanhaji,
1
1.1.1.3 Luas Wilayah
Luas wilayah kerja UPTD Puskesmas Labuhanhaji keseluruhan adalah 4.374 Ha (70 km2
dengan perincian : Desa Padang Bakau 0,90 km2, Desa Bakau Hulu 4,98 km2, Desa Manggis
Harapan 4,08 km2, Desa Pasar Lama 0,20 km2 , Desa Ujung Batu 5,15 km2 , Desa Apha 0,40
km2 , Desa Pawoh 0,50 km2 , Desa Dalam 0,25 km2 , Desa Kota Palak 0,18 , Desa Cacang
0,60 km2 , Desa Tengah Pisang 0,20 km2 , Desa Pisang 11,34 km2 , Desa Hulu Pisang 13,34
km2 , Desa Lembah Baru 0,25 km2 , Desa Padang Baru 0,16 km2 , Desa Tengah Baru 1,20 km2
Jarak puskesmas dari kota kabupaten ± 48,00 km2, Dengan lama jam tempuh 45 menit.
2
6 Ujung Batu 1. Dusun Pasar
2. Dusun Tengah
3. Dusun Atas
7 Pawoh 1. Dusun Berandang
2. Dusun Halaman
3. Dusun Beringin
4. Dusun Sawah
5. Dusun Pasir
8 Dalam 1. Dusun Keuramat
2. Dusun Mulia
9 Kota Palak 1. Dusun Palak Beutong
2. Dusun Selamat
3. Dusun Rohani
10 Cacang 1. Dusun Barat I
2. Dusun
3. Dusun Bawah
11 Tengah Pisang 1. Dusun Bahagia
2. Dusun Sejahtra
3. Dusun Sentosa
12 Pisang 1. Dusun Pisang
2. Dusun Meunasah
3. Dusun Pasar
4. Dusun Kauman
13 Hulu Pisang 1. Dusun Sebrang Sawah
2. Dusun Hulu Pisang
3. Dusun Kauman
14 Lembah Baru 1. Dusun Permai
2. Dusun Ingin Jaya
3
1.1.1.5 Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin
Visi
4
Misi
N = Nyaman
Y = Yakin
U = Ulet
M = Mudah
Motto Puskesmas
SIAP
S = Senyum
I = Insfiratif
A = Amanah
P = Profesional
Nilai-nilai dasar ASN tergabung dalam nilai BerAKHLAK yang mana nilai tersebut
harus dijalankan oleh ASN. Berikut merupakan penjelasan dari nilai BerAKHLAK:
a. Berorientasi Pelayanan yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan
masyarakat. Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut:
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat; Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
diandalkan; Melakukan perbaikan tiada henti.
b. Akuntabel yaitu bertanggung jawab atas kepercayaan yang diberikan. Panduan perilaku
(kode etik) dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut: Melaksanakan tugas dengan
5
jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi; Menggunakan
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien; Tidak
menyalahgunakan kewenangan jabatan.
c. Kompeten yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Panduan perilaku (kode
etik) dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut: Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu berubah dan membantu orang lain untuk belajar.
d. Harmonis yaitu saling peduli dan menghargai perbedaan. Panduan perilaku (kode etik)
dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut: Menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya; Suka menolong orang lain; Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
e. Loyal yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara. Panduan
perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut: Memegang teguh
ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945;
Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara; Menjaga rahasia
jabatan dan negara.
f. Adaptif yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi
perubahan. Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut:
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan; Terus berinovasi dan mengembangkan
kreativitas; Bertindak proaktif.
g. Kolaboratif yaitu membangun kerja sama yang sinergis. Panduan perilaku (kode etik)
dari nilai-nilai dasar adalah sebagai berikut: Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi; Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya.
6
1.1.5. Struktur Organisasi
7
3 Klinik Bersalin 6 Unit
4 Praktek Dokter Swasta 1 Unit
5 Praktek Bidan Swasta 0 Unit
6 SD/MI 13 Unit
7 SMP/MTs 4 Unit
8 SMA/MA 4 Unit
9 Pasantren 6 Unit
10 PAUD/TK 23 Unit
5 Bidan 25 Orang
9 AMG 2 Orang
10 Sanitarian 3 Orang
11 AKFIS 2 Orang
12 Perawat Gigi 3 Orang
10 SMAK 1 Orang
11 SPK 5 Orang
12 SMP 2 Orang
13 SMA 5 Orang
8
1.3 Profil Peserta
Profil peserta beserta uraian tugas di instansi tempat bekerja akan dicantumkan sebagai
berikut :
1.3.1. Profil peserta:
Nama : Pipin Raiyana, A.Md.KL
NDH : 30
9
4. Sanitarian pelaksana penyelia
d. Sanitarian Ahli :
1. Sanitarian Pertama
2. Sanitarian muda
3. Sanitarian madya
Tupoksi Sanitarian di UPTD Puskesmas Labuhanhaji
10
BAB II
ditulis dan diseminarkan selama On Campus di Hotel Dian Rana Aceh Selatan, Penulis
di UPTD Puskesmas Labuhanhaji. Dari 4 (empat) kegiatan yang terdapat di dalam rancangan
2.1.1 Kegiatan 1
Penulis selaku Sanitarian di UPTD Puskesmas Labuhanhaji meminta izin pada atasan
dan melakukan konsultasi dengan mentor mengenai rencana pelaksanaan kegiatan. Tujuan
Pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk mendapatkan izin dan dukungan dari mentor untuk
a. Kegiatan Nomor : 01
11
d. Tanggal : 13-16 September 2022
12
3. Notulensi Arahan dari mentor
13
kegiatan konsultasi untuk memperoleh
pengetahuan tambahan tentang kegiatan
aktualisasi, dan saya juga akan menerima dan
menghargai arahan dan masukan dari atasan /
mentor.
4. Harmonis, Kolaboratif : Saya meminta izin
dengan sopan kepada mentor agar
mengeluarkan surat izin untuk kegiatan
aktualisasi ini.
5. Managemen ASN : Hal ini tercermin dari
pelaksanaan konsul sebelum melakukan
kegiatan aktualisasi
g. Kontribusi : Sesuai visi Puskesmas “terwujudnya pelayanan
Terhadap Visi Misi kesehatan yang profesional, bermutu dan mandiri
Organisasi untuk mencapai masyarakat sehat “
h. Penguatan Nilai : Pelaksanaan Kegiatan ini sejalan dengan nilai
Organisasi organisasi yaitu : Empati, Semangat, Ulet, Yakin.
2.1.2 Kegiatan 2
a. Kegiatan Nomor : 02
b. Nama Kegiatan : Pembuatan Media Edukasi
c. Tahapan Kegiatan : 1. Konsultasi dengan mentor mengenai rancangan
desain stiker
2. Mendesain stiker
3. Mencetak stiker
14
e. Hasil/Output : 1. Foto Konsultasi dengan mentor mengenai desain
stiker
15
3. Foto hasil cetakan stiker
16
2.1.3 Kegiatan 3
izin kepada kepala ruangan rawat inap untuk melakukan kegiatan sosialisasi pada keluarga
a. Kegiatan Nomor : 03
b. Nama Kegiatan : Sosialisasi Pada Keluarga Pasien
c. Tahapan Kegiatan : 1. Meminta izin kepada kepala Ruangan Rawat
Inap
2. Melakukan sosialisasi kepada keluarga pasien
dengan di dukung oleh media edukasi
3. Penempelan stiker di tiap-tiap ruangan rawat
pasien
d. Tanggal : 26-30 September 2022
e. Hasil/Output : 1. Foto bertemu dengan kepala ruangan rawat inap
untuk minta izin
17
2. Foto kegiatan sosialisasi kepada keluarga pasien
18
f. Nilai-Nilai Dasar : 1. Managemen ASN : Memberikan informasi
secara benar dan tidak menyesatkan kepada
pihak lain.
2. Berorientasi Pelayanan : Menyampaikan
informasisosialisasi dengan ramah
3. Kompeten : Melaksanakan sosialisasi sesuai
dengan kompetensi dan kapabilitas.
4. Harmonis : Membangunlingkungan kerja yang
kondusif
5. Kolaboratif : Menjalin komunikasi dankerjasama
dengan baik dengan keluarga pasien
g. Kontribusi : Sesuai visi Puskesmas “terwujudnya pelayanan
Terhadap Visi Misi kesehatan yang profesional, bermutu dan mandiri
Organisasi
untuk mencapai masyarakat sehat “
h. Penguatan Nilai : Pelaksanaan Kegiatan ini sejalan dengan nilai
Organisasi organisasi yaitu : Empati, Semangat, Ulet, Yakin.
2.1.4 Kegiatan 4
sebagai peserta latsar melakukan evaluasi dan melakukan pelaporan hasil kegiatan kepada
mentor.
a. Kegiatan Nomor : 04
b. Nama Kegiatan : Evaluasi dan Pelaporan Hasil Kegiatan
c. Tahapan Kegiatan : 1. Mempersiapkan segala perlengkapan dan
dokumentasi dalam penyusunan laporan
2. Menyusun laporan kegiatan
3. Memperlihatkan hasil laporan aktualisasi
kepada mentor
19
e. Hasil/Output : 1. Foto penyusunan laporan Hasil kegiatan
20
Gambar 2.12 konsultasi penyusunan laporan
f. Nilai-Nilai Dasar : 1. Managemen ASN : melaksakan tugas dengan
bertanggungjawab dan berintegritas tinggi
2. Akuntabel : Membuat Evaluasi dan Laporan
sesuaidengan hasil kegiatan
3. Kompeten : Melaksanakan Evaluasi dan
Pelaporan dengan kualitas terbaik
4. Loyal : Berkomitmen membuat Laporan dengan
hasil terbaik
5. Kolaboratif : Memperlihatkan hasil Laporan
kepada mentor untuk memperoleh saran dan
masukan agar penulisan laporan jadi lebih baik
g. Kontribusi : Sesuai visi Puskesmas “terwujudnya pelayanan
Terhadap Visi Misi kesehatan yang profesional, bermutu dan mandiri
Organisasi
untuk mencapai masyarakat sehat “
h. Penguatan Nilai : Pelaksanaan Kegiatan ini sejalan dengan nilai
Organisasi organisasi yaitu : Empati, Semangat, Ulet, Yakin.
21
dilarang buang sampah sembarangan terutama melalui jendela kamar pasien dan toilet/wc
yang ada di dalam ruangan serta melakukan penempelan stiker di ruangan rawat inap sebagai
himbauan bahwa tidak boleh membuang sampah sembarangan di dalam ruangan karena akan
mengakibatkan ruangan dan lingkungan rawat inap menjadi kotor dan bisa menjadi tempat
bersarangnya vektor penyakit sehingga penyembuhan pasien yang lagi terkena penyakit akan
semakin lama.
2.3 Manfaat
Kegiatan aktualisasi ini diharapkan dapat bermanfaat bagi berbagai pihak yaitu :
2.3.1 Bagi Keluarga Pasien
Manfaat yang dapat diambil dari kegiatan aktualisasi ini adalah peningkatan
pengetahuan keluarga pasien tentang bahaya buang sampah sembarangan apalagi di ruang
rawat pasien sakit yang akan mengakibatkan penyembuhan pasien yang semakin lama.
Keluarga pasien diharapkan dapat terus menerapkan perilaku buang sampah pada tempatnya,
karena selain terhindar dari vektor penyakit, maka akan terhindar pula dari mata rantai
penularan penyakit.
23
Tabel 2.5 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
NO Kegiatan September
Oktober
13 14 15
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 16
a .Konsultasi dengan
mentor mengenai
rancangan desain
stiker
b. Mendesain stiker
c. Mencetak stiker
3. Sosialisasi Pada Keluarga
Pasien
a. Meminta Izin
kepada Kepala Ruangan
Rawat Inap.
b. Melakukan Sosialisasi
kepada keluarga pasien
dengan didukung oleh
media edukasi
c. Penempelan stiker di
ruangan rawat inap
4. Evaluasi dan Pelaporan
Kegiatan
24
a. Mempersiapkan segala
perlengkapan dan
dokumentasi dalam
penyusunanlaporan
b. Menyusun laporan
kegiatan
c. Memperlihatkan hasil
laporan aktualisasi kepada
mentor
Keterangan :
25
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
1. Melalui kegiatan aktualisasi ini, diharapkan nilai-nilai dasar ASN yang terdiri
dari Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis , Loyal, Adaptif
serta Kolaboratif yang diakronimkan menjadi (BerAKHLAK) dapat
teraktualisasi secara nyata dan juga berkesinambungan, yang artinya tidak
hanya disaat pelaksanaan aktualisasi saja namun juga pada saat aktivitas kerja
ASN di unit kerja masing-masing dan sebaiknya diterapkan secara konsisten
guna mengembalikan semangat dan etos kerja ASN yang terkadang mengendur
dan terkikis oleh waktu serta lingkungan kerja yang kurang baik.
26
DAFTAR PUSTAKA
27
LAMPIRAN
28
LAMPIRAN 1 Rancangan Aktualisasi
Identifikasi Isu
29
Isu Aktual 2 : Kurangnya Pengawasan dan Pemantauan Lingkungan Fisik di
UPTD Puskesmas Labuhanhaji.
30
Isu Aktual 4 : Belum Menyeluruhnya Pelaksanaan Inspeksi Kesehatan
Lingkungan di Tempat-Tempat Umum (TTU) dan Tempat-
Tempat Pengolahan Makanan (TPM) pada Wilayah Kerja
UPTD Puskesmas Labuhanhaji.
Saya bekerja sebagai Tenaga Kesehatan yaitu petugas kesehatan
lingkungan di puskesmas labuhanhaji, selama saya bekerja di puskesmas tersebut
kegiatan turun lapangan terutama dalam hal kegiatan pelaksanaan TTU dan TPM
masih belum optimal pemeriksaanya, memang ada dilakukannya kegiatan
inspeksi kesehatan Lingkungan TTU dan TPM tapi belum semua TPM dan TTU
yang ada di wilayah kerja UPTD puskesmas Labuhanhaji yang di periksa, masih
sebagian yang telah dilakukannya pemeriksaan.
31
. Sedangkan kelayakan yaitu isu yang masuk akal dan realistis serta relevan
untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya. Analisis AKPK dilakukan
dengan memberi penilaian terhadap isu yang diangkat dengan membuat matriks
prioritas isu dan melakukan pembobotan dengan nilai 1-5 (Skala Likert) terhadap
isu.
USG adalah akronim dari Urgency, Seriousness, dan Growth. Urgency
artinya seberapa mendesak suatu isu harus dibahas. Seriousness merujuk pada
seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan.
Growth menekankan pada seberapa besar kemungkinan memburuk isu tersebut
jika tidak ditangani segera. Secara umum, analisis AKPK dan analisis USG adalah
metode pembobotan nilai untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus
diselesaikan. Pada metode ini masing-masing isu dinilai tingkat risiko dan
dampaknya. Di bawah ini adalah hasil yang didapatkan oleh penulis saat
memasukkan isu-isu yang sudah diidentifikasi ke dalam tabel AKPK dan tabel
USG.
32
Labuhanhaji.
4 Belum Menyeluruhnya
Pelaksanaan Inspeksi
Kesehatan Lingkungan di
Tempat-Tempat Umum dan 5 3 2 3 13 4
Tempat-Tempat
Pengolahan Makanan pada
Wilayah Kerja UPTD
Puskesmas Labuhanhaji.
Keterangan Tabel:
A = Aktual
K = Kekhalayakan
P = Problematik
K2 = Kelayakan
Tidak berhenti dengan analisis AKPK saja, selanjutnya penulis melakukan
analisis USG untuk mendapatkan isu utama dari di antara peringkat 1 sampai
dengan 3 dengan perspektif yang berbeda. Analisis isu berdasarkan USG
dilakukan dengan memberi penilaian terhadap isu yang diangkat dengan
membuat matriks prioritas. isu dan melakukan pembobotan isu dengan skala 1-5
(Skala Likert), dan nilai yang tertinggi sebagai prioritas isu yang harus
dipecahkan.
Skor USG
NO ISU Total Ranking
U S G
No Is
1 Belum Optimalnya Pelaksanaan Skor Rankin
u g
Sosialisasi Kawasan Bebas Rokok di 5 4 3 12 3
UPTD Puskesmas Labuhanhaji.
33
2 Kurangnya Pengawasan dan Pemantauan
Lingkungan Fisik di UPTD Puskesmas 3 4 4 13 2
Labuhanhaji.
Puskesmas Labuhanhaji.
Penyebab Isu
Isu aktualisasi yang diangkat yaitu Masih Rendahnya Kesadaran Keluarga
Pasien dalam Menjaga Kebersihan Lingkungan Di Rawat Inap UPTD Puskesmas
Labuhanhaji. Masalah terjadi dikarenakan masih kurang optimalnya pengawasan
dan informasi oleh sanitarian . Dampak negatif yang dapat terjadi bila keluarga
pasien tidak menjaga kebersihan lingkungan puskesmas dengan baik yaitu
Lingkungan puskesmas akan tercemar dengan sampah yang di buang oleh
keluarga pasien yang tidak pada tempatnya sehingga akan mengakibatkan
berbagai macam gangguan-gangguan penyakit yang di timbulkan dari sampah
tersebut, Sehingga saya mengangkat isu tersebut menjadi gagasan pemecahan
masalah dalam rancangan aktualisasi dengan judul “Masih Rendahnya
Kesadaran Keluarga Pasien dalam Menjaga Kebersihan Lingkungan Di
Rawat Inap UPTD Puskesmas Labuhanhaji.”.
34
kegiatan ini tentu saja dibutuhkan dukungan dan konsultasi dengan atasan
langsung dan koordinasi kegiatan aktualisasi dapat terlaksana dengan baik. Dalam
melaksanakan gagasan pemecahan core issue, penullis merancang kegiatan-
kegiatan yang akan dilakukan sebagai bentuk dari pemecahan core issue yang
dipilih.
Kegiatan
Terdapat Beberapa Kegiatan yang dirancang di antaranya :
35
Tabel Laporan Kegiatan Rancangan Aktualisasi
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ hasil Keterkaitan Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
Substansi Visi Misi Organisasi Organisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Meminta Izin 1. Menjumpai Mentor 1. Bertemu tatap Berorientasi Berkoordinasi dan Pelaksanaan Kegiatan
dan Konsultasi untuk melakukan muka dengan Pelayanan : memaparkan ini sejalan dengan
Kepada Atasan konsultasi mentor di Mengucapkan mengenaikegiatan nilai organisasi yaitu :
dan Mentor tempat dan salam danbersikap yang akan dilakukan Empati, Semangat,
Untuk waktu yang sopan serta santun maka termasuk kedalam Ulet, Yakin.
Melakukan sudah di Visi Puskesmas
Perencanaa dan “terwujudnya
sepakati dan
pelayanan kesehatan
Pelaksanaan memberi salam
yang profesional,
Kegiatan
bermutu dan mandiri
Aktualisasi 2. Menyampaikan
2. Diperolehnya untuk mencapai
rencana dan usulan Akuntabel :
koordinasi masyarakat sehat “
kegiatan yang akan
dengan mentor Menjelaskan
dilakukan dengan terkait kegiatan rencana dan usulan
jelas kegiatan dengan
yang akan
dilakukan penuh tanggung
jawab dan
integritas
Tinggi
36
konsultasi untuk
memperoleh
pengetahuan
tambahan tentang
kegiatan
aktualisasi, dan
saya juga akan
menerima dan
menghargai
arahan dan
masukan dari
atasan / mentor
4. Diperolehnya
Harmonis,
persetujuan
4. Meminta Kolaboratif:
secara lisan dan
persetujuan Saya meminta izin
tulisan dengan sopan kepada
dan Izin dari
mentor untuk mentor agar
melakukan mengeluarkan surat
Bukti : izin untuk kegiatan
kegiatan Foto aktualisasi ini
Notulensi
Managemen ASN :
Hal ini tercermin dari
pelaksanaan konsul
sebelum melakukan
kegiatan aktualisasi
37
2. Pembuatan 1. Konsultasi 1. Disetujui Smart ASN : Berkoordinasi dan Pelaksanaan Kegiatan
media edukasi dengan desain stiker mendesain dan memaparkan mengenai ini sejalan dengan
mentor mengenai kegiatan yang akan
membuat stiker nilai organisasi yaitu :
rancangan desain dilakukan maka
stiker menggunakan Alat Empati, Semangat,
termasuk kedalam Visi
Teknologi Puskesmas Ulet, Yakin.
(Laptop) “terwujudnya
pelayanan kesehatan
Adaptif yang profesional,
2. Mendesain Stiker
Saya mencoba untuk bermutu dan mandiri
berfikir kreatif dalam untuk mencapai
membuat desain stiker masyarakat sehat “
Kompeten
Mengerjakan
dengan penuh
tanggung jawab
sesuai dengan
potensi
Akuntabel
3. Mencetak stiker 2. Tercetaknya Cermat dalam
stiker bekerja dan
melaksanakan
pekerjaan dengan
penuhtanggung
Jawab
Kompeten
Mengerjakan
38
dengan penuh
tanggung jawab
sesuai dengan
potensi
3. Sosialisasi Pada 1. Meminta Izin 1. Mendapatkan Manajemen Dengan adanya Pelaksanaan Kegiatan
Keluarga kepada Kepala Izin Foto ASN sosialisasi dan ini sejalan dengan
Pasien Ruangan Rawat Memberikan didukung oleh nilai organisasi yaitu :
Inap. informasisecara mediaedukasi akan Empati, Semangat,
benar dan tidak memberikan Ulet, Yakin.
menyesatkan konstribusi
kepada pihak lain. terhadap Visi
Puskesmas yaitu
2. Melakukan Berorientasi “terwujudnya
Sosialisasi 2. Telaksananya Pelayanan pelayanan kesehatan
Kegiatan dan Menyampaikan yang profesional,
kepada di perolehnya informasisosialisasi bermutu dan mandiri
keluarga pasien pemahaman dengan ramah. untuk mencapai
dengan oleh keluarga masyarakat sehat”
didukung oleh pasien Kompeten
media edukasi Melaksanakan
sosialisasi sesuai
3. Penempelan dengan kompetensi
stiker di dan kapabilitas.
ruangan rawat
inap Harmonis
Membangun
lingkungan kerja
yang kondusif
39
Berorientasi
pelayanan
Menyampaikan
informasidengan
Ramah, cekatan,
solutif,dan dapat
diandalkan
Kolaboratif
Menjalin
komunikasi dan
kerjasama dengan
baik dengan
keluarga pasien
3. 4. Evaluasi dan 1. Mempersiapkan 1. Adanya Foto Manajemen Dengan melakukan Pelaksanaan Kegiatan
Pelaporan segala 2. Laporan ASN ini sejalan dengan
implementasi dan
Kegiatan perlengkapan Aktualisasi melaksakan tugas nilai organisasi yaitu :
evaluasi, maka saya
dan dengan Empati, Semangat,
dokumentasi bertanggungjawab telah melaksanakan Misi Ulet, Yakin.
dalam dan berintegritas Puskesmas
penyusunan tinggi
laporan 1. Memberikan
Akuntabel
pelayanan kesehatan
2. Menyusun Membuat Evaluasi
laporan kegiatan dan Laporan sesuai dasar yang bermutu,
dengan hasil merata, aman,
kegiatan
memuaskan dan
40
Kompeten bernuansa islami.
Melaksanakan
Evaluasi dan 2. Mendorong
Pelaporan dengan kemandirian
kualitas terbaik
masyarakat dalam
Loyal membudayakan
Berkomitmen perilaku hidup
membuat
Laporan dengan bersih dan sehat
3. Memperlihatkan
hasil laporan hasil terbaik (PHBS).
aktualisasi
kepada mentor Kolaboratif, 3. Meningkatkan
kompeten kapasitas sumber
Memperlihatkan
hasil Laporan daya manusia, serta
kepada mentor sarana dan
untuk
prasarana
memperoleh
saran dan
masukan agar
penulisan laporan
jadi lebih baik
41