KEMENTERIAN DALAM NEGERI

REPUBLIK INDONESIA

RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CALON

PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II

OPTIMALISASI PENERAPAN INISIASI MENYUSUI DINI

(OPRASI SUNYI) DI RUANG BERSALIN RUMAH SAKIT UMUM
DAERAH BUMIAYU

Disusun oleh:

Nama : Rina Paojiah, A.Md.Keb

NIP : 19910520 202203 2 007
Jabatan : Pelaksana/Terampil - Bidan
Instansi : Pemerintah Kabupaten Brebes
Kelas/Kelompok : A5/2
No. Presensi : 13

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI
REPUBLIK INDONESIA
TAHUN 2022
 LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI

JUDUL : OPTIMALISASI PENERAPAN INISIASI MENYUSUI

DINI (OPRASI SUNYI) DI RUANG BERSALIN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BUMIAYU
NAMA : RINA PAOJIAH, A.Md.Keb
NIP :19910520 202203 2 007
PANGKAT/GOL : PENGATUR / II C

JABATAN : PELAKSANA/TERAMPIL - BIDAN

INSTANSI : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BUMIAYU
KELAS/KELOMPOK : A5/2
NO. PRESENSI : 13

Disetujui untuk diimplementasikan pada tahap Habituasi, dan selanjutnya diujikan

pada Seminar Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan II yang
dilaksanakan pada tanggal 4 Agustus 2022 di Badan Pengembangan Sumber
Daya Manusia Kementerian Dalam Negeri.

Brebes, 2 Agustus 2022

Coach, Mentor,

Iman Iskandar, S.Pd., M.Pd Nurhidayah, S.ST

NIP. 19821230 200801 1 001 NIP. 19731028 199303 2 004

ii
 BERITA ACARA
SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

Pada Hari : Kamis

Tanggal : 4 Agustus 2022
Pukul : 09.45 – 10.30 WIB
Tempat : BPSDM Kementrian Dalam Negeri Jakarta

Telah Diseminarkan Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS tanggal 4

Agustus Tahun 2022

JUDUL : OPTIMALISASI PENERAPAN INISIASI MENYUSUI

DINI (OPRASI SUNYI) DI RUANG BERSALIN RUMAH
SAKIT UMUM DAERAH BUMIAYU
DISUSUN OLEH : RINA PAOJIAH, A.Md.Keb
KELAS : A5/2
NO. PRESENSI : 13
INSTANSI : RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BUMIAYU
JABATAN : PELAKSANA/TERAMPIL-BIDAN

Dan telah mendapat pengujian/komentar/masukan/saran dari Penguji, Mentor

dan Coach/Moderator.

COACH PESERTA

Iman Iskandar, S.Pd., M.Pd Rina Paojiah, A.Md.Keb

NIP. 19821230 200801 1 001 NIP. 19910520 202203 2 007

PENGUJI MENTOR

Dra. Imelda A. Hasan Nurhidayah, S.ST

NIP. 19710217 199003 2 001 NIP. 19731028 199303 2 004

iii
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan Berkat, Rahmat, dan

Hidayah- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Rancangan Aktualisasi ini

tepat pada waktunya yang berjudul Optimalisasi Penerapan Inisiasi Menyusui

Dini Di Ruang Bersalin Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu. Rancangan

aktualisasi ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk

menyelesaikan Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS Golongan II Tahun 2022. Dalam

melaksanakan kegiatan aktualisasi ini tentunya saya banyak mendapatkan

bimbingan, bantuan, dan dukungan dari banyak pihak sehingga laporan ini

dapat terselesaikan. Oleh karena itu dalam kesempatan ini saya mengucapkan

terima kasih kepada:

1. Bapak DR. Sugeng Hariyono, M.Pd, selaku Kepala BPSDM Kementrian

Dalam Negeri

2. Ibu DR. Erliani Budi Lestari, M.Pd, selaku Kepala Pusat Pengembangan

Kompetensi Kepamongprajaan dan Manajemen Kepemimpinan

3. Ibu Nurhidayah, S.ST, selaku mentor yang telah memberikan ilmu dan

bimbingan selama penyusunan rancangan aktualisasi.

4. Ibu Dra. Imelda A. Hasan Selaku penguji yang telah memberikan saran

serta masukan.

5. Bapak Iman Iskandar, S.Pd., M.Pd selaku t u t o r Ag e n d a I V d a n

coach yang telah memberikan ilmu, motivasi, bimbingan dan bantuan

dalam penulisan Rancangan Aktualisasi.

6. Bapak Dede Waldi, S.Sos., MH, bapak DR. DRS. Hariawan Bihamding,

MT dan bapak Bayu Erlangga, SH, selaku tutor Agenda I, II dan III yang

telah memberikan ilmu dan motivasi kepada penulis.

iv
 7. Seluruh Widyaiswara dan panitia yang telah membantu proses Pelatihan

Dasar CPNS Golongan II Tahun 2022

8. Orang tua, suami, dan anak yang selalu memberi dukungan moral dan

material selama ini

9. Keluarga Besar Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu atas dukungan

dan kerjasamanya

10. Rekan-rekan seperjuangan Latsar CPNS Golongan II Tahun 2022

khususnya kelas A5 kelompok 2 yang saling memberi semangat dan

dukungan

Saya sadar bahwa rancangan aktualisasi ini masih jauh dari kesempurnaan,

oleh karena itu saya mengharapkan masukan dari berbagai pihak agar

rancangan aktualisasi ini menjadi lebih baik dan dapat dijadikan dasar dalam

pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN. Saya juga berharap agar

rancangan aktualisasi ini dapat memberikan manfaat bagi siapapun yang

membutuhkan.

Brebes, 4 Agustus 2022

RINA PAOJIAH, A.Md.Keb

NIP. 19910520 202203 2 007

v
 DAFTAR ISI
Halaman
LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI ......................ii
BERITA ACARA SEMINAR LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI .................... iii
KATA PENGANTAR ...................................................................................................iv
DAFTAR ISI................................................................................................................vi
DAFTAR TABEL ........................................................................................................ vii
DAFTAR GAMBAR................................................................................................... viii
BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................... 1
A. Latar Belakang ....................................................................................... 1
B. Tujuan .................................................................................................... 3
C. Ruang Lingkup ....................................................................................... 3
BAB II PROFIL INSTANSI DAN PESERTA ............................................................ 4
A. Profil Instansi .......................................................................................... 4
B. Profil Peserta ........................................................................................ 13
C. Gambaran Sosok Teladan .................................................................... 16
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ................................................................... 20
A. Deskripsi Core Isu ................................................................................ 20
B. Penetapan Core Isu ............................................................................. 27
C. Analisis Core Isu ................................................................................... 30
D. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu................................................ 31
E. Matrix Rancangan Aktualisasi ............................................................... 32
F. Matrix Rekapitulasi Rencana Habituasi NND ASN BerAKHLAK ............ 52
BAB IV RENCANA JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI ..................................... 53
A. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi ................................................... 53
REFERENSI ............................................................................................................. 54

vi
 DAFTAR TABEL

Hal.
Tabel 1.................. .................................................................................................... 21
Tabel 2. ..................................................................................................................... 22
Tabel 3...................................................................................................................... 24
Tabel 4...................................................................................................................... 28
Tabel 5...................................................................................................................... 29
Tabel 6...................................................................................................................... 29
Tabel 7...................................................................................................................... 29
Tabel 8...................................................................................................................... 52
Tabel 9...................................................................................................................... 52
Tabel 10. ................................................................................................................... 53

vii
 DAFTAR GAMBAR

Hal.
Gambar 1. ................................................................................................................. 7
Gambar 2. ................................................................................................................. 16
Gambar 3. ................................................................................................................. 22
Gambar 4. ................................................................................................................. 23
Gambar 5. ................................................................................................................. 26
Gambar 6. ................................................................................................................. 30

viii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Di era globalisasi menuntut Aparatur Sipil Negara untuk bertindak lebih

professional sehingga mampu menyelenggarakan pelayanan yang maksimal bagi

masyarakat, serta mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat persatuan dan

kesatuan bangsa berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945. Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun

2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017

disebutkan bahwa Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya diangkat PNS adalah

warga Negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai pegawai

ASN secara tetap oleh pejabat Pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan

pemerintahan. Oleh karena itu, Sistem Pembelajaran dalam kegiatan pendidikan

dan pelatihan (Diklat) Prajabatan Pola Baru yang dibuat dalam Surat Edaran

Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 Tentang Implementasi Core Values dan

Employer Branding ASN BerAKHLAK merupakan akronim dari Berorientasi

Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Adanya

Core Values ASN ini sebagai sari dari nilai-nilai dasar ASN sesuai dengan Undang-

Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dalam satu kesamaan

persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN.

Rumah sakit merupakan pelayanan kesehatan masyarakat yang bersifat publik

(public goods) dengan tujuan utama memelihara dan meningkatkan kesehatan

masyarakat. Bidan merupakan salah satu sumber daya yang mempunyai peran

penting di rumah sakit. Bidan bertugas memberikan asuhan kebidanan. Tugas

bidan sangat penting karena menyangkut keselamatan ibu dan bayi yaitu pada saat

1
membantu persalinan. Bidan harus mampu melaksanakan tugasnya sesuai dengan

Standar Pelayanan Kebidanan (SPK) sebagai acuan standar yang harus digunakan

dalam memberikan pelayanan obstetri dan neonatal (Depkes RI, 2007).

Tenaga kesehatan yang memberikan pelayanan obstetri dan neonatal,

khususnya bidan harus mampu dan terampil memberikan pelayanan sesuai

dengan standar yang ditetapkan. Bidan bertanggung jawab untuk memberikan

asuhan yang bermutu tinggi, tanggap terhadap selama persalinan, memimpin suatu

persalinan yang bersih dan aman, menangani situasi kegawadaruratan tertentu

untuk mengoptimalkan kesehatan wanita dan bayinya yang baru lahir.

Sesuai dengan UU No. 36 tahun 2009 tentang kesehatan dan Peraturan

Pemerintah (PP) Republik Indonesia no 33 tahun 2012 tentang Pemberian ASI

Ekslusif menjamin hak pemenuhan hak bayi untuk mendapatkan sumber makanan

terbaik sejak dilahirkan sampai berusia 6 bulan. Pasal 9 ayat (1) jelas mengatur

tenaga kesehatan dan penyelenggara fasilitas pelayanan kesehatan wajib

melakukan inisiasi menyusu dini terhadap bayi yang baru lahir kepada ibunya

paling singkat selama 1 (satu ) jam.

Inisiasi menyusu dini mempunyai arti penting dalam merangsang produksi ASI

dan memperkuat refleks menghisap bayi. Refleks menghisap awal pada bayi paling

kuat dalam beberapa jam pertama setelah lahir dan meningkatkan lamanya bayi

disusui. Oleh karena itu, Inisiasi menyusu Dini akan lebih bermanfaat untuk

keberlanjutan pemberian ASI dibandingkan tidak inisiasi menyusu Dini . Salah satu

tujuan Inisiasi Menyusu Dini (IMD), yaitu mempercepat produksi ASI. Inisiasi

Menyusu dini dapat mengurangi 22% kematian bayi 28 hari. Sekitar 40% kematian

bayi pada satu bulan pertama kehidupan bayi. Inisiasi menyusu dini meningkatkan

keberhasilan menyusu ekslusif dan lama menyusu sampai dua tahun serta inisiasi

2
 menyusu dini dapat mencegah terjadinya stunting. Berdasarkan kondisi yang ada di

Ruang Bersalin Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu, pelaksanaan kegiatan

Inisiasi Menyusui Dini belum dilaksanakan untuk itu penulis sebagai seorang

peserta pelatihan dasar berupaya untuk melakukan kegiatan “Optimalisasi

Pelaksanaan Inisiasi Menyusu Dini (IMD) di Ruang Bersalin Rumah Sakit Umum

Daerah Bumiayu”

B. Tujuan

a. Tujuan Umum

Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas

sebagai bidan terampil di Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu Kabupaten

Brebes

b. Tujuan Khusus

Terwujudnya penyelesaian masalah atas isu yang terjadi di Rumah Sakit Umum

Daerah Bumiayu Brebes.

C. Ruang lingkup

Berdasarkan latar belakang diatas, ruang lingkup bagi penulis yang menjadi

tempat untuk melaksanakan kegiatan Aktualisasi adalah di Ruang Bersalin Rumah

Sakit Umum Daerah Bumiayu.

3
 BAB II

PROFIL INSTANSI DAN PESERTA

A. Profil Instansi

1. Identitas Rumah Sakit

a. Nama Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

b. Didirikan tahun 13 Juni 2011

c. Kelas rumah sakit Kelas Dberdasarkan SK Menteri

Kesehatan NomorHK.02.03/I/0967/2014 tanggal 14

Mei 2014

Keputusan Bupati Brebes Nomor

503.10/KPPT/00398/II/2015 tanggal2

Februari tahun 2015 tentangPemberianIzin

Operasional TetapRumah Sakit Umum

Daerah Bumiayu Jl.

Bumiayu Kecamatan Bumiayu Kabupaten

Brebes Provinsi JawaTengah.

d. Pemilik Pemerintah Daerah Kabupaten Brebes

e. Status Status BLUD Penuh sesuai keputusan

Bupati Brebes

nomor : 050/361/ tanggal 14 Juli tahun

2014 Tentang Penetapan Penerapan

Pola Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum Daerah (PPK-

4
 BLUD) secara Penuh kepada

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Bumiayu.

f. Alamat lengkap Jln. KH. Ahmad Dahlan KM 01 Bumiayu

52273

g. Provinsi Jawa Tengah

h. Telephon/ faksimili Telp. (0289) 432347 / Fax. (0289) 430014

i. E-mail rsud.bumiayu@yahoo.com

j. Luas tanah ± 9800 m2

k. Motto

Kesembuhan dan Kepuasan Pasien adalah Kebahagiaan Kami

l. Visi

Menjadi rumah sakit pusat rujukan terbaik tingkat pertama di wilayah

Brebes Selatan.

m. Misi

Agar visi yang telah ditetapkan tersebut dapat terlaksana, maka

ditetapkan misi Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu sebagai

berikut :

1) Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, mudah, cepat,

dan tepat.

2) Mewujudkan pelayanan kesehatan yang terjangkau masyrakat

3) Meningkatkan jalinan kerjasama dengan institusi lain

4) Meningkatkan Profesionalisme Sumber Daya Manusia

5
2. Sejarah Singkat

Secara historis Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu pada

awal berdirinya merupakan sebuah Puskesmas. Latar belakang

terwujudnya Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu lahir dari

keprihatinan terhadap masyarakat Brebes selatan terhadap akses

layanan umum. Pusat pemerintahan Kabupaten Brebes dan

hampir semua layanan publik serta pusat pelayanan kesehatan

rujukan berada di wilayah utara Kabupaten Brebes.Hal ini

membuat warga Brebes di wilayah selatan relatif sulit dalam

mengakses beberapa kebutuhan dasar layanan publik. Oleh

sebab itu, warga Brebes bagian selatan lebih mengenal Rumah

Sakit Margono Soekaryo Purwokerto, Rumah Sakit Umum Daerah

Banyumas sebagai pelayanan kesehatan rujukan.

Wakil Bupati Brebes, H. Agung Widyantoro, S.H., M.Si.,

telah meresmikan Gedung Bangunan Utama I Rumah Sakit

Umum Daerah Bumiayu 13 Juni 2011. Sebuah proses yang

sangat panjang untuk lebih melayani masyarakat. Rencananya

Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu dibangun melalui beberapa

tahapan, dimulai pada tahun 2008.Pembangunan Rumah Sakit

Umum Daerah Bumiayu Tahap I yaitu Pembangunan Bangsal

Rawat Inap 2 lantai seluas ± 1.566 m2 , dengan kapasitas Tempat

Tidur (TT) sebanyak 64 TT pada tahun 2009.

Pendirian Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

berdasarkan Peraturan Bupati No. 22 Tahun 2011, maka Unit

6
 Rawat Inap Puskesmas Bumiayu ditingkatkan statusnya menjadi

Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu.

Lalu pada tanggal 5 Oktober 2011, Bupati Brebes melantik

drg.Rozikin sebagai Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

yang pertama.

Pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu Tahap

II yaitu Pembangunan Bangunan Utama 2 lantai seluas ± 1.440

m2, yang akan digunakan sebagai poliklinik, apotek, laboratorium

(lantai 1), administrasi dan pengelola (lantai 2). Pada tahun 2012

dibangun Ruang IGD, Ruang Rontgen dan Ruang Operasi

±1.928,5 m2.

3. Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

Gambar 1.Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

7
 Keterangan gambar struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah

Bumiayu:

a. Direktur

Direktur sebagai pimpinan bertugas memimpin, mengatur,

merumuskan, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan,

mengawasi dan mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas

Rumah Sakit Umum Daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku

b. Kasubag. Tata Usaha

Kasubag. Tata Usaha bertugas memimpin, merumuskan,

mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan dan

mempertanggung jawabkan tugas-tugas di bidang pengelolaan

pelayanan ketatausahaan yang meliputi koordinator umum,

koordinator kepegawaian dan koordinator perencanaan. Bagian ini

dipimpin oleh seorang kepala sub bagian yang berada di bawah dan

mempertanggung jawabkan tugas – tugas pokok kepada Direktur.

Dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh beberapa kordinator

terdiri dari :

✓ Koordinator bagian umum bertugas untuk merencanakan,

melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan

tugaspelayanan administrasi umum dan kerumahtanggaan serta

pengelolaan dan administrasi perlengkapan.

✓ Koordinator urusan kepegawaian bertugas untuk

merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan

pelaksanaan tugas pelayanan administrasi kepegawaian dan

pengembangan SDM pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum

8
 Daerah.

✓ Koordinator perencanaan bertugas untuk melaksanakan

pengkoodinasian penyusunan rencana dan program serta

pelayanan kehumasan Rumah Sakit Umum Daerah.

c. Kasie. Keperawatan

Kasie. Keperawatan bertugas memimpin, merumuskan,

mengatur, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan dan

mempertanggung jawabkan tugas – tugas di bidang pelayanan

keperawatan yang meliputi asuhan keperawatan rawat inap, rawat

jalan dan rawat khusus serta mempertanggung jawabkannya

kepada Direktur. Seorang Kepala Seksi Keperawatan ini

membawahi tiga Koordinator yaitu :

✓ Koordinator Asuhan Keperawatan yang bertugas dalam

bidang kegiatan kelancaran pembinaan dan pengembangan

asuhan keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu.

✓ Koordinator Logistik Keperawatan yang bertugas untuk

membantu kepala seksi keparawatan dalam hal logistik dan

sarana keperawatan di semua Instalasi Rawat Inap dan Unit

Gawat Darurat serta melaporkannya secara rutin kepada Seksi

keperawatan.

✓ Koordinator SDM Keperawatan bertugas dalam bidang kegiatan

peningkatan pengetahuan dan ketrampilan perawat, etika dan

mutuperawat.

9
d. Kasie. Pelayanan

Kasie Pelayanan bertugas mengatur dan mengkoordinasikan

semua kebutuhan pelayanan medis dan penunjang medis,

melaksanakan pemantauan, pengawasan penggunaan fasilitas serta

kegiatan pelayanan medis dan penunjang medis, melakukan

pengawasan dan pengendalian penerimaan serta pemulangan

pasien. Kasie. Pelayanan membawahi tiga Koordinator yaitu :

✓ Koordinator Penunjang Medis yang bertugas untuk

melayani dan mengkoordinasikan segala kebutuhan Instalasi

rawat inap, IGD, Instalasi Pemeliharaan sarana dan prasarana

rumah sakit, Instalasi Rehabilitasi Medik, Instalasi Farmasi dan

Instalasi Gizi.

✓ Koordinator Pelayanan Medis bertugas untuk melayani dan

mengkoordinasikan segala kebutuhan Instalasi rawat jalan,

instalasi bedah sentral, instalasi perawatan intensif dan VIP,

Instalasi Radiologi dan Laboratorium.

✓ Koordinator P 5 (Pengawasan, Pengendalian, Penerimaan dan

Pemulangan Pasien) bertugas melakukan pengawasan,

pengendalian, penerimaan dan pemulangan pasien serta tugas

– tugas lain yang berhubungan dengan pelayanan terhadap

pasien.

10
Nilai-Nilai Dasar

1. Visi

Menjadi rumah sakit pusat rujukan terbaik tingkat pertama di wilayah

Brebes Selatan.

2. Misi

Agar visi yang telah ditetapkan tersebut dapat terlaksana, maka ditetapkan

misi Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu sebagai berikut :

a. Memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, mudah, cepat, dan

tepat.

b. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang terjangkau masyrakat

c. Meningkatkan jalinan kerjasama dengan institusi lain

d. Meningkatkan Profesionalisme Sumber Daya Manusia

Misi tersebut mengandung makna :

a) Pelayanan kesehatan yang bermutu, mudah, cepat dan tepat

merupakan :

✓ Pelayanan kesehatan yang bermutu adalah pelayanan

kesehatan yang dalam penyelengaarannya sesuai dengan

standar dan kode etik profesi yang telah ditetapkan.

✓ Pelayanan kesehatan yang mudah adalah pelayanan

kesehatan yang dapat di akses oleh pasien dengan prosedur

yang tidak berbelit-belit dan tidak menyusahkan pasien.

✓ Pelayanan kesehatan yang cepat adalah pelaksanaan

pelayanan yang dapat diselesaikan dalam kurun waktu yang

telah ditentukan.

11
 ✓ Pelayanan kesehatan yang tepat adalah pelayanan

kesehatan yang dilakukan oleh petugas kesehatan sesuai

dengan kondisi atau masalah kesehatan yang di hadapi oleh

pasien

b) Mewujudkan pelayanan kesehatan yang terjangkau masyarakat

adalah tercapainya pelayanan yang berorientasi pada masyarakat

yang harus mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai dengan

kebutuhan dan kemampuan masyarakat.

c) Meningkatkan kerjasama dengan institusi lain yaitu mengadakan

kerjasama lintas sektoral dengan instansi yang terkait dengan

pelayanan kesehatan seperti DinasKesehatan, BPJS Kesehatan,

BPJS Ketenagakerjaan, institusi pendidikan, organisasi profesi,

sektor industri beserta asuransinya dan lain-lain.

d) Meningkatkan profesionalisme SDM adalah meningkatkan

kualitas sumber daya manusia yang bekerja di Rumah Sakit

sesuai dengan peran, tugas dan tanggung jawabnya masing-

masing dengan berorientasi pada hasil dan kepuasan pelanggan.

3. Tata Nilai Dasar Rumah Sakit

Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu telah membangun budaya

kerjayang harus dihayati dan dilaksanakan.Nilai-nilai dasar tersebut

adalah :

1) Taqwa, Menjalankan seluruh perintah Tuhan Yang Maha Esa dan

menghindari larangan-larangan-Nya.

12
 2) Disiplin, Kepatuhan untuk menghormati dan melaksanakan

suatu system yang mengharuskan orang untuk tunduk

kepada keputusan, perintah dan peraturan yang berlaku.

3) Keterbukaan, Dalam melakukan pekerjaan senantiasa

mengutamakan sifat terbuka antara atasan dan bawahan dan

antarsesama serta bersedia menerima pendapat orang lain.

4) Kejujuran, Selalu menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran dalam

setiap melaksanakan tugas.

5) Kebersamaan, Dalam melaksanakan tugas agar senantiasa

dilakukan melalui kerjasama yang solid.

6) Kesabaran, Dalam melaksanakan tugas agar senantiasa

sabar, berjiwa besar dan tanggap terhadap keluhan

pelanggan.

B. Profil Peserta

Penulis adalah Bidan Terampil dengan Golongan II/c, dan berdasarkan

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Bidan,

maka uraian kegiatan tugas jabatan fungsional Bidan kategori keterampilan

dalam hal ini jabatan Bidan terampil, meliputi:

1. Melakukan pengkajian pada ibu hamil fisiologis;

2. Melakukan pemeriksaan laboratorium sederhana pada pelayanan

kebidanan;

3. Merencanakan asuhan kebidanan kasus fisiologis sesuai kesimpulan;

13
4. Memfasilitasi informed choice dan/atau informed consent;

5. Melakukan tindakan pencegahan infeksi

6. Memberikan nutrisi dan rehidrasi/oksigenisasi/ personal hygiene;

7. Memberikan vitamin/suplemen pada klien/ asuhan kebidanan kasus

fisiologis.

8. Melaksanakan kegiatan asuhan pada kelas Ibu hamil;

9. Memberikan KIE tentang kesehatan ibu pada individu/keluarga sesuai

dengan kebutuhan;

10. Melakukan asuhan Kala I persalinan fisiologis;

11. Melakukan asuhan Kala II persalinan fisiologis;

12. Melakukan asuhan Kala III Persalinan fisiologis;

13. Melakukan asuhan Kala IV Persalinan fisiologis;

14. Melakukan pengkajian pada ibu nifas;

15. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas 6 jam sampai dengan hari ke

tiga pasca persalinan (KF 1);

16. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 4-28 pasca persalinan

(KF 2)

17. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 29-42 pasca persalinan

(KF 3);

18. Melakukan asuhan kebidanan pada gangguan psikologis ringan dengan

pendampingan;

19. Melakukan fasilitasi Inisiasi Menyusu Dini (IMD) pada persalinan normal;

14
20. Melakukan asuhan bayi baru lahir normal;

21. Melakukan penanganan awal kegawatdaruratan pada Bayi Berat Lahir

Rendah (BBLR);

22. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan

anak pada individu/keluarga sesuai kebutuhan;

23. Melakukan pelayanan Keluarga Berencana (KB) oral dan kondom;

24. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan

reproduksi perempuan dan Keluarga Berencana (KB) pada

individu/keluarga sesuai kebutuhan;

25. Melakukan promosi dan edukasi tentang perilaku pola hidup sehat untuk

remaja termasuk personal hygiene dan nutrisi;

26. Melakukan pendataan sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga

Berencana/Ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyusui/ bayi dan balita) di wilayah

kerja Puskesmas melalui kunjungan rumah;

27. Melakukan tabulasi sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga

Berencana/Ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyusui/ bayi dan balita);

28. Mengikuti pelaksanaan kegiatan Survei Mawas Diri (SMD) atau

Musyawarah Masyarakat Desa (MMD);

29. Melaksanakan pelayanan kebidanan di Posyandu/Posbindu/kampung

Keluarga Berencana (KB) atau tempat lain sesuai penugasan;

30. Melakukan pemberian imunisasi rutin sesuai program pemerintah pada

anak sekolah;

15
C. Gambaran sosok Teladan di Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu yang

mampu menerapkan dan berkarakter berdasarkan nilai-nilai dasar ASN

BerAKHLAK

Gambar 2. Photo dr. Iqbal Ardhi Sp.OG

Gambaran sosok Teladan yang diambil dalam rancangan aktualisasi ini

adalah dr. Iqbal Ardhi, Sp.OG, lahir di Banyumas pada tanggal 16 November

1979, alamat tempat tinggalnya komplek secapa polri A No 14 RT 001 RW

009 Kramat Gunung Puyuh Sukabumi, beliau adalah salah satu dokter

Spesialis Kandungan di Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu dan beliau pun

merupakan dokter spesialis Kandungan yang lantang berbicara secara

terbuka, mengenai kesehatan kandungan. Tak heran jika akhirnya belaiu

begitu dikenal dan di senangi oleh para pasien nya.

dr. Iqbal Ardhi, Sp.OG menempuh pendidikan dokter umum di

Universitas Trisakti tahun 2005, dan juga menempuh pendidikan dokter

spesialis kandungan di Universiatas Padjajaran Bandung tahun 2018, beliau

juga pernah mengikuti beberapa pelatihan diantaranya

16
1. Workshop “ Standarisasi dan Sertifikasi Kompetensi USG OBGIN Tingkat

Dasar “ Tahun 2019

2. ROUND TABLE DISCUSSION (Tips dan Trik Mencegah Perlekatan Pasca

Pembedahan) Tahun 2019

3. Seminar tentang “ Penyimpanan Darah Tali Pusat “ Tahun 2019

4. Seminar tentang “ Pengobatan Anemi Defisisensi Besi : terapi oral atau

parental “ Tahun 2019

5. Seminar tentang “ Krim Centella Perbaikan Bekas Luka “ Tahun 2019

6. Workshop “Essential Laparoscopic Gynecological” Tahun 2019 dan masih

banyak yang lainnya.

7. Pelatihan “Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensy Komprehensif” di

Semarang Tahun 2022

Ada beberapa alasan kenapa saya memilih sosok beliau dr. Iqbal

Ardhi, Sp.OG menjadi teladan, diantaranya karena beliau adalah sosok dokter

yang ramah, cekatan dalam menangani pasien, beliau juga sosok yang selalu

mengikuti perkembangan zaman, sebagai Kepala Instansi Obstetri dan

Ginekologi beliau selalu update dalam hal kemampuan untuk meningkatkan

kualitas pelayanan kepada pasien diantaranya sering melakukan worskshop

untuk melatih para nakes lain termasuk bidan, melakukan Clinical Update, uji

kompetensi, drill emergensi, In House Training, Audit Maternal Perinatal.

Beliau juga aktif dalam sosial media seperti Instagram dengan membuka

layanan konsultasi gratis terhadap pasien, sering mengadakan seminar

Online yang terbuka untuk umum sehingga masyarakat bisa berdiskusi

langsung dengan beliau.

17
 Sosok teladan yang saya pilih ini mampu menerapkan dan berkarakter

berdasarkan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK

Berorientasi pelayanan : beliau memahami dan memenuhi kebutuhan

masyarakat, dengan memberikan pelayanan yang prima, beliau juga sering

memberikan konsultasi gratis melalui media online. Beliau Ramah, Cekatan,

Solutif, dan Dapat Diandalkan hal ini diliyat dengan kembalinya pasien untuk

kontrol kembali ke beliau,beliau juga cekatan dalam penganganan kasus

kegawatdaruratan jika ada pasien yang membutuhkan penanganan cepat dan

butuh konsul dengan beliau, beliau selalu cepat mengangkat telpon dari bidan

jaga, dan juga datang tepat waktu untuk memberikan penanganan dengan

cepat.

Akuntabel : beliau dalam melaksanaan tugas dengan jujur, bertanggung

jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi. Selalu menyelesaikan tugas

tanpa menunda nunda.

Kompeten : Perilaku ini diwujudkan oleh beliau dengan meningkatkan

kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah yakni dengan

mengikuti eminar seminar dan juga pelatihan pelatihan sesuai dengan

perkembangan zaman, memberikan pelatihan kepada para bidan, dan

melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.

Harmonis : beliau didalam memberikan pelayanan tidak melihat

latarbelakang ataupun yang lainnya sehingga pelayanan yang diberikan tetap

maksimal.

18
Loyal : Menjaga nama baik dan citra positif instansi dengan melakukan

disiplin dalam pekerjaan dan tidak melakukan pelanggaran

Adaptif : beliau selalu memanfaatkan teknologi dalam pembangunan

infrastruktur misalnya mengadakan seminar menggunakan aplikasi zoom

meeting.

Kolaboratif : beliau selalu menjamin komunikasi dan kerja sama yang baik

dengan bidan atau teman sejawat lainnya dalam penyelesaian tugas

sehingga dalam penyelesaian nya tepat.

19
 BAB III

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Isu

Dari hasil observasi selama bertugas menjadi Bidan di Ruang Bersalin Rumah

Sakit Umum Daerah Bumiayu, penulis menemukan 3 isu berkaitan dengan tugas

pokok dan fungsi sebagai berikut:

1. Belum optimalnya pelaksanaan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) di Ruang

Bersalin

Inisiasi Menyusu Dini (IMD) adalah proses bayi menyusui segera

setelah dilahirkan, di mana bayi dibiarkan mencari puting susu ibunya sendiri

(tidak disodorkan ke puting susu). Inisiasi Menyusu Dini akan sangat

membantu dalam keberlangsungan pemberian ASI eksklusif (ASI saja) dan

lama menyusui. Dengan demikian, bayi akan terpenuhi kebutuhannya hingga

usia 2 tahun, dan mencegah anak kurang gizi. Pemerintah Indonesia

mendukung kebijakan WHO dan Unicef yang merekomendasikan inisiasi

menyusu dini sebagai tindakan ‘penyelamatan kehidupan’, karena inisiasi

menyusu dini dapat menyelamatkan 22 persen dari bayi yang meninggal

sebelum usia satu bulan. “Menyusui satu jam pertama kehidupan yang

diawali dengan kontak kulit antara ibu dan bayi dinyatakan sebagai indikator

global. Selain itu manfaat IMD bagi bayi yaitu menghangatkan bayi, ada

ikatan batin antara ibu dan bayi, bayi mendapatkan kolostrum, Antibodi dalam

ASI penting demi ketahanan terhadap infeksi, Bayi memperoleh ASI yang

tidak mengganggu pertumbuhan dan fungsi usus. Adapun manfaat bagi ibu

yaitu menyebabkan rahim berkontraksi sehingga mencegah perdarahan.

20
 Dari data persalinan pervaginam di Ruang Bersalin Rumah Sakit

Umum Daerah Bumiayu bulan Januari 2022 sampai dengan Mei 2022 ada

141 orang ibu bersalin, diantaranya terdapat 80 ibu bersalin dan bayi tanpa

komplikasi dan 61 ibu bersalin dan bayi dengan komplikasi. Dan dari jumlah

ibu bersalin tanpa komplikasi sebanyak 80 orang, terdapat 27 tenaga

kesehatan (11 perawat bayi dan 16 Bidan) semuanya belum melaksanakan

Inisiasi Menyusui Dini (IMD). Dengan jumlah tenaga kesehatan 27 orang

termasuk didalam nya bidan dan perawat ditargetkan 100 % atau semua

tenaga kesehatan mampu melaksanakan kegiatan IMD. Dan dari data jumlah

persalinan dari tanggal 1 sampai dengan 3 Agustus 2022 baik ibu hamil yang

datang dari poli maupun dari rujukan berjumlah 3 orang dan ketiganya

merupakan ibu bersalin tanpa komplikasi yang seharusnya bisa dilakukan

IMD namun karena belum dilakukan sosialisasi sehingga ketiga pasien ibu

bersalin tersebut semuanya tidak dilakukan IMD sehingga targetnya masih

0%.

Tabel 1. Jumlah Persalinan pervaginam Tanpa Komplikasi di

Ruang Bersalin Bulan Januari – Mei 2022

No Bulan Persalinan Normal &

Bayi Normal Tanpa IMD
komplikasi

1. Januari 20 Tidak dilakukan IMD

2. Februari 21 Tidak dilakukan IMD
3. Maret 15 Tidak dilakukan IMD
4. April 13 Tidak dilakukan IMD
5. Mei 11 Tidak dilakukan IMD
Total 80 -

21
Tabel 2. Jumlah Ibu hamil yang bersalin tanpa komplikasi di Ruang

Bersalin RSUD Bumiayu Bulan Agustus 2022

Ibu bersalin dikirim Ibu bersalin dari

dari poli rujukan
Tgl IMD

1. 1 1 Tidak dilakukan IMD

2. 1 - Tidak dilakukan IMD

3. - - -

Total 2 1 Tidak dilakukan IMD

Gambar 3. grafik ibu bersalin tanpa komplikasi yang melakukan IMD

22
Gambar 4. grafik tenaga kesehatan bidan dan perawat yang melakukan

IMD

Dampak yang akan di timbulkan bila Isu ini tidak segera ditangani yakni

akan menghambat pemberian ASI eksklusif sehingga bayi tidak terpenuhi

kebutuhan ASI nya selama 2 tahun, kemudian dampak lain jika tidak

dilakukannya IMD yaitu meningkatnya kematian pada bayi baru lahir, produksi

ASI tidak lancar, Bayi mudah terkena penyakit, Masalah pencernaan pada

bayi, Ibu menjadi lebih mudah stres.

Hubungan permasalahan ini dengan Mata Pelatihan Agenda III yaitu

(manajemen ASN/ Smart ASN) ialah sikap ASN yang harus proaktif dalam

penyelesaian permasalahan pada instansi dengan memberikan sosialisasi

pada tenaga kesehatan, baik bidan maupun perawat mengenai Inisiasi

Menyusui Dini (IMD) kemudian berkaitan dengan fungsi ASN sebagai pelayan

publik seorang ASN harus memberikan pelayanan publik yang profesional

dan berkualitas kepada pasien. Selain itu profil Smart ASN yang berkaitan

dengan isu ini adalah Integritas, Hospitality dan juga penguasaan Teknologi

Informasi.

23
2. Kurangnya pengetahuan ibu hamil tentang manfaat tablet tambah darah

Anemia merupakan salah satu masalah kesehatan masyarakat di

Indonesia yang dapat dialami oleh semua kelompok umur mulai dari balita

sampai usia lanjut. Zat besi merupakan salah satu zat gizi yang sangat

dibutuhkan oleh ibu hamil. Bahkan sebelum hamil, seorang wanita

direkomendasikan untuk memenuhi kebutuhan zat besi hariannya.

Di Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu, beberapa ibu hamil

ditemukan tidak mengetahui tentang pentingnya tablet tambah darah, dan

dari data ibu hamil yang akan bersalin di Rumah Sakit Umum Daerah

Bumiayu ditemukan beberapa diantaranya terjadi anemia. Dan dari bulan

Januari 2022 sampai dengan Juni 2022 terdapat 20 ibu hamil yang

mengalami anemia. Dari data tersebut terdapat 11 orang yang tidak tahu

mengenai pentingnya tablet tambah darah sehingga tidak mengkonsumsi

tablet tambah darah, dan 9 lainnya tahu tentang pentingnya tablet tambah

darah tapi tidak patuh dalam mengkonsumsi tablet tambah darah.

Tabel 3. Data Jumlah Ibu Hamil yang mengalami Anemia bulan

Januari – Juni 2022

No Bulan Jumlah Ibu Hamil yang Anemia

1. Januari 4

2. Februari 6

3. Maret 1

4. April 5

5. Mei 2

6. Juni 2

TOTAL 20

24
 Dampak apabila Isu ini dibiarkan dan tidak segera ditangani yakni pada

ibu hamil itu sendiri akan mengalami keguguran, pendarahan selama

kehamilan, persalinan premature, gangguan janin, gangguan persalinan dan

masa nifas.

Hubungan permasalahan ini dengan Mata Pelatihan Agenda III yaitu

(manajemen ASN/ Smart ASN) yakni manajemen ASN berkaitan dengan

fungsi ASN sebagai pelayan publik, seorang ASN harus memberikan

pelayanan publik yakni pendidikan kesehatan yang profesional dan

berkualitas kepada pasien. Kemudian kaitannya dengan profil Smart ASN

yang berkaitan dengan isu ini adalah Integritas dan Hospitality atau

keramahan nakes dalam memberikan penyuluhan tentang pentingnya tablet

tambah darah sehingga pasien dengan mudah memahami apa yang

disampaikan.

3. Kurangnya pengetahuan dan kepatuhan pasien dan keluarga tentang

pemilahan sampah

Jenis sampah dibedakan menjadi dua kelompok, yakni sampah medis

dan sampah non-medis. 1. Sampah Medis, bisa disebut pula sampah klinis

yang berasal dari pelayanan medis, perawatan, gigi, farmasi atau yang

sejenisnya, pengobatan, dan perawatan yang menggunakan bahan beracun,

infeksius, berbahaya atau bisa membahayakan kecuali jika dilakukan

pengamanan tertentu, 2. Sampah Non-Medis, merupakan buangan padat

(solid waste), di luar sampah medis atau klinis. Pada umumnya sampah non-

medis berasal dari : Aktivitas kantor administrasi, Aktivitas dapur dan bagian

gizi, Aktivitas laundry, Aktivitas halaman/kebun, Aktivitas umum berasal dari

pengunjung berupa kemasan makanan-minuman, sisa makanan.

25
 Berdasarkan Pengamatan Penulis selama bulan juni 2022 di Rumah

Sakit Umum Daerah Bumiayu, beberapa pasien ditemukan membuang

sampah tidak pada jenis sampah tersebut (membuang sampah non medis ke

sampah medis) sehingga sampah medis bercampur dengan non medis,

padahal sebelum pasien tersebut masuk dan dirawat di Ruang Bersalin,

pasien dan keluarga sudah mendapatkan penjelasan terkait tempat

pembuangan sampah medis (tong sampah berwarna kuning) dan

pembuangan sampah non medis (tong sampah berwarna hijau).

Gambar 5. Tempat pembuangan sampah medis (tong sampah

kuning) dan tempat pembuangan sampah non medis (tong sampah

hijau)

26
 Apabila Isu ini tidak ditangani maka akan menimbulkan dampak yaitu

dapat menyebabkan tikus, kecoa, lalat berkeliaran dan berinteraksi dengan

limbah medis dan non medis tersebut sehingga rentan terjadinya penularan

kuman patogen

Kaitan permasalahan ini dengan Mata Pelatihan Agenda III yaitu

manajemen ASN, seorang ASN yang profesional dalam memberikan

pelayanan publik yakni memberikan penjelasan mengenai mana tempat

sampah medis dan non medis.

B. Penetapan Core Isu

Adanya isu-isu diatas selanjutnya diolah dengan alat bantu atau metode

tertentu sehingga diperoleh kualitas penetapan isu menghasilkan permasalahan

yang sesuai kriteria. Salah satu alat bantu yang bisa digunakan untuk memilih

isu adalah analisis USG.

a) Urgency (U)

Berkaitan dengan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah

tersebut. Semakin mendesak suatu masalah untuk diselesaikan maka

semakin tinggi tingkat urgensi masalah tersebut.

b) Seriousness (S)

Berkaitan dengan dampak dari adanya masalah tersebut terhadap organisasi.

Semakin tinggi dampak masalah tersebut terhadap organisasi maka semakin

tinggi pula tingkat keseriusan masalah tersebut.

c) Growth (G)

Berkaitan dengan pertumbuhan masalah. Suatu masalah yang cepat

berkembang tentunya makin prioritas untuk segera diatasai permasalahan

27
 tersebut.

Bentuk penilaian atas kriteria diatas disajikan dalam bentuk table dibawah

ini. Skala penilaian dilakukan antara skala 1 sampai 5, dimana semakin tinggi

keterkaitan isu dengan kriteria USG maka semakin tinggi nilai yang diberikan.

Proses penapisan isu dengan metode USG ditunjukkan dengan tabel :

Tabel 4. Core Isu Tabel penetapan menggunakan metode USG

Kriteria
Tota
No Masalah Penilaia Prioritas
l
n
Nilai
U S G

1 Belum optimalnya pelaksanaan Inisiasi

Menyusui Dini (IMD) di Ruang Bersalin 5 5 5 15 I

2 Kurangnya pengetahuan ibu hamil

5 4 4 13 II
tentang manfaat tablet tambah darah

3 Kurangnya pengetahuan pasien dan

4 3 3 10 III
keluarga tentang pemilahan sampah

Keterangan:

Angka 5: sangat gawat/mendesak/cepat;

Angka 4: gawat/mendesak/cepat;

Angka 3: cukup gawat/mendesak/cepat;

Angka 2: kurang gawat/mendesak/cepat;

Angka 1: tidak gawat/mendesak/cepat.

Berdasarkan analisis USG di atas telah diperoleh isu yang menjadi

prioritas utama untuk dipecahkan yaitu “Belum optimalnya pelaksanaan Inisiasi

Menyusui Dini (IMD) di Ruang Bersalin Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu”,

28
telah memenuhi semua aspek teknik USG, sehingga layak dianalisis lebih lanjut

dan dicarikan penyelesaiannya. Dengan deskripsi pemberian nilai indikator

sebagai berikut :

Tabel 5. Deskripsi Kriteria Urgency

Nilai Indikator Deskripsi Indikator

5 Sangat Mendesak
Tingkat Urgensy dari Proses Inisiasi
MenyusuI dini (IMD) adalah sangat
mendesak, jika tidak segera ditangani
maka akan banyak dampak yang akan
dialami salah satunya yakni meningkatnya
kematian pada bayi baru lahir, karena
didalam ASI terdapat komponen imun dan
non imun yang amat penting untuk bayi.
Komponen dalam ASI tersebut dapat
mempercepat pematangan (maturasi) usus,
resisten terhadap infeksi, dan pemulihan
jaringan epitel (jaringan yang melapisi
permukaan tubuh) dari infeksi. Jika si Kecil
mendapat kandungan komponen imun dan
non-imun tersebut di waktu pertama
setelah terlahir ke dunia, maka
kemungkinan si Kecil meninggal akibat
penyakit infeksi menjadi semakin kecil.

Tabel 6. Deskripsi Kriteria Seriousness

Nilai Indikator Deskripsi Indikator
5 Sangat Serius Tingkat Seriousness dari Proses Inisiasi
MenyusuI dini (IMD) adalah sangat serius,
jika tidak segera dilakukan proses IMD ini
banyak dampak yang ditimbulkan
contohnya kematian bayi, sehingga
kepercayaan masyarakat terhadap Instansi
pun akan berkurang, hal ini berdampak
dengan sedikitnya jumlah kunjungan ibu
yang akan bersalin akibat kepercayaan
masyarakat terhadap Instansi menurun.

Tabel 7. Deskripsi Kriteria Growth

Nilai Indikator Deskripsi Indikator

5 Sangat Cepat Harus segera ditangani jika tidak maka hal
Memburuk ini akan menimbulkan berbagai hal buruk,
baik untuk si pasien, maupun dengan
instansinya itu sendiri.

29
C. Analisis Core Isu

Teknik analisis isu yang digunakan adalah teknik diagram fish bone. Teknik

ini merupakan metode pemecahan masalah dengan melakukan analisis sebab

akibat dari suatu keadaan dalam sebuah diagram yang terlihat seperti tulang

ikan. Untuk mengidentifikasi penyebab permasalahan dari Core Isu, terlebih

dahulu ditentukan kategori sebab utama dari isu yang dipilih. Penulis

menggunakan kategori 4M yang terdiri atas Material (informasi), Man Power

(Tenaga Kerja), Money (Uang), dan methode (metode), untuk menentukan

penyebab utama masalah yang diangkat yaitu “Belum optimalnya pelaksanaan

Inisiasi Menyusui Dini (IMD) di Ruang Bersalin Rumah Sakit Umum Daerah

Bumiayu”. Selanjutnya penulis menguraikan sebab-sebab potensial yang dapat

memunculkan Core Isu berdasarkan kategori 4M yaitu sebagai berikut :

Gambar 6. Diagram Fishbone

Berdasarkan Analisis Fishbone di atas, diketahui bahwa akar penyebab

dari “belum optimalnya pelaksanaan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) di Ruang

30
 Bersalin Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu” adalah Belum tersedianya media

informasi (Material), Kurangnya pengetahuan dan kesadaran nakes tentang

Inisiasi Menyusui Dini (Man Power), Kurangnya anggaran untuk sarana (Money),

Belum adanya Satuan Acara Penyuluhan (Methode)

D. Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu

Setelah menentukan Core Isu dan mengetahui akar permasalahan dari

Core Isu tersebut maka gagasan kreatif yang diambil untuk penyelesaian Core

Isu tersebut adalah dengan “Pemberian sosialisasi terhadap bidan dan perawat

tentang Inisiasi Menyusui Dini”. Guna mewujudkan gagasan kreatif tersebut,

kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan selama masa aktualisasi habituasi

adalah sebagai berikut :

1. Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan mentor (Kepala Ruang

Bersalin) dan kepala Rumah Sakit tentang rancangan aktualisasi untuk

memperoleh dukungan bersama

2. Membuat video tutorial tentang proses Inisiasi Menyusui Dini

3. Melakukan pemberian sosialisasi terhadap bidan dan perawat tentang Inisiasi

Menyusui Dini di Ruang Bersalin Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

4. Membuat banner dan leaflet mengenai Inisiasi Menyusui Dini

5. Melakukan pelaksanaan penerapan Inisiasi Menyusui Dini di Ruang Bersalin

Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu

6. Melaksanakan Evaluasi terkait kegiatan Inisiasi Menyusui Dini

31
 E. Matrix Rancangan Aktualsasi

Unit Kerja : Pelaksana/Terampil-Bidan, Rumah Sakit Umum Daerah Bumiayu Kabupaten Brebes
Identifikasi Isu : 1) Belum optimalnya pelaksanaan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) di Ruang Bersalin
2) Kurangnya pengetahuan ibu hamil tentang manfaat tablet tambah darah
3) Kurangnya pengetahuan pasien dan keluarga tentang pemilahan sampah
Isu yang Diangkat : Belum optimalnya pelaksanaan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) di Ruang Bersalin
Gagasan : a. Melakukan pertemuan dan konsultasi dengan mentor tentang rancangan aktualisasi untuk
Pemecahan Isu memperoleh dukungan bersama
b. Membuat video tutorial tentang proses Inisiasi Menyusui Dini
c. Melakukan sosialisasi terhadap bidan dan perawat tentang Inisiasi Menyusui Dini (IMD)
d. Membuat banner dan leaflet mengenai Inisiasi Menyusui Dini
e. Melakukan pelaksanaan Inisiasi Menyusui Dini (IMD)
f. Evaluasi

No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaitan Substansi Kontribusi Penguatan Nilai

Kegiatan Mata Pelatihan Terhadap Visi/Misi berAKHLAK di
BerAKHLAK Organisasi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7

1. Melakukan Menghubungi Terlaksananya Berorientasi Pelayanan Dengan Melakukan konsultasi

pertemuan mentor dan pertemuan dan Berkonsultasi dengan terlaksananya dengan atasan
dan konsultasi melakukan diskusi dengan sikapramah dan sopan kegiatan ini dapat berkontribusi terhadap

32
dengan konsultasi dan mentor dan sejalan dengan visi penguatan nilai
mentor diskusi terkait mendapatkan Akuntabel rumah sakit yakni organisasi seperti
(Kepala rancangan persetujuan terkait Menyampaikan ide Menjadi rumah sakit keterbukaan terhadap
Ruang aktualisasi yang isu kegiatan sebagai bentuk pusat rujukan terbaik rancangan aktualisasi
Bersalin) dan akan diambil tanggung jawab atas isu tingkat pertama di juga menyampaikan
Pimpinan penulis Hasil : Foto yang diangkat wilayah Brebes pertanggungjawaban
Rumah Sakit dokumentasi saat Selatan hasil rancangan
tentang melakukan Kompeten Dan sesuai dengan aktualisasi kepada
rancangan pertemuan dan Mampu melaksanakan misi rumah sakit atasan gambaran nilai
aktualisasi konsultasi dan bukti tugas yang diberikan. yang ke 4 yakni : Akuntabel,
untuk catatan hasil Meningkatkan ,dan bentuk upaya
memperoleh konsulen dengan Harmonis Profesionalisme saling mendukung
dukungan mentor di Ruang Menerima saran dan Sumber Daya dalam menjalankan
bersama. Bersalin RSUD masukan dari orang lain Manusia. tugas sebagai nilai
Bumiayu Kolaboratif.
Loyal
Melaksanakan tugas
dengan baik

Adaptif
Bertindak pro aktif pada

33
 saatkonsultasi dengan
mentor

Kolaboratif
Melaksanakan
konsultasi dengan
mentor terkait isu

Melaksanakan Terlaksananya Berorientasi Pelayanan

pertemuan pertemuan dengan Melakukan konsultasi
dengan pimpinan Rumah mengenai kegiatan yang
pimpinan Rumah Sakit Umum Daerah akan dilakukan kepada
Sakit dan Bumiayu pimpinan untuk
berkonsultasi kemudahan pemberian
dalam Hasil : Foto pelayanan kedepannya
melaksanakan dokumentasi saat kepada peserta
kegiatan dan melakukan pelatihan dasar CPNS
mencatat arahan pertemuan dengan serta gagasan kreatif
atau masukan Pimpinan RSUD yang akan diusulkan
dari pimpinan Bumiayu dan untuk perbaikan/solusi
Rumah Sakit tersedianya surat masalah tersebut.

34
Umum Daerah persetujuan Akuntabel
Bumiayu pelaksanaan Menyampaikan ide
aktualisasi kegiatan sebagai bentuk
tanggung jawab atas isu
yang diangkat

Kompeten
sebelum melaksanakan
konsultasi penulis
mempersiapkan dengan
baik seluruh bahan yang
akan dibahas selama
pelaksanaan konsultasi
dengan pimpinan.

Harmonis
melalui kegiatan ini juga
untuk menjalin
hubungan yang baik
antara atasan dan
bawahan.

35
 Loyal
Melaksanakan apa yang
menjadi perintah dan
masukan dari pimpinan

Adaptif
Bertindak pro aktif pada
saat konsultasi dengan
pimpinan

Kolaboratif
Melaksanakan diskusi
dengan pimpinan terkait
kegiatan yang akan
dilaksanakan.

2. Membuat Menyiapakan Tersedianya sarana Berorientasi Pelayanan Dengan Untuk mewujudkan

video tutorial sarana dan dan prasarana untuk Berkoordinasi dengan terlaksananya pelaksanaan kegiatan
tentang prasarana untuk pembuatan video rekan kerja dengan kegiatan ini dapat yang suskes
proses Inisiasi pembuatan tutorial sikap sopan dan ramah sejalan dengan visi dibutuhkan Kolaboratif
Menyusui Dini video tutorial Hasil : photo sarana dalam menyiapkan rumah sakit yakni dari para pihak yang

36
dan prasarana sudah sarana dan prasarana Menjadi rumah sakit terlibat. Melakukan
disiapkan yang akan digunakan pusat rujukan terbaik persiapan untuk
dalam pembuatan video tingkat pertama di pembuatan video
tutorial wilayah Brebes tutorial IMD
Selatan menunjukkan
Akuntabel Dan sesuai dengan Kompeten
Bekerja keras dalam misi rumah sakit Dan mengembangkan
menyiapkan sarana dan yang ke 1, 2, 3 dan 4 kreativitas dalam
prasarana yang akan yakni : pembuatan video
digunakan dan sangat •Memberikan tutorial menunjukan
bertanggung jawab pelayanan kesehatan sikap Adaptif agar
yang bermutu, hasil yang deperoleh
Kompeten mudah, cepat, dan maksimal dan baik
Mencari referensi tepat.
dengan cermat dan teliti •Mewujudkan
pelayanan kesehatan
Adaptif yang terjangkau
Mengembangkan masyarakat
kreativitas dalam •Meningkatkan
pembuatan poster jalinan kerjasama
Inisiasi Menyusui Dini dengan institusi lain

37
 (IMD) •Meningkatkan
Profesionalisme
Kolaboratif Sumber Daya
Berkolaborasi dengan Manusia
pihak
yang berkaitan untuk
mendukung kegiatan
pembuatan video tutorial
IMD

Melakukan Terlaksananya Akuntabel

kerjasama Kerjasama dengan bertanggung jawab
dengan rekan rekan kerja dalam terhadap proses
kerja dalam proses pembuatan kerjasama dengan rekan
pembuatan video tutorial IMD kerja agar menghasilkan
video tutorial video tutorial yang baik.
IMD Hasil : photo
koordinasi tentang Kolaboratif
proses pembuatan Berkolaborasi dengan
video tutorial yang rekan kerja dalam
akan dilakukan pembuatan video tutorial

38
 IMD

Membuat video Terlaksananya Berorientasi Pelayanan

tutorial proses pembuatan video Berkoordinasi dalam
Inisiasi Menyusui tutorial tentang proses pembuatan video
Dini proses IMD dengan sikap sopan dan
ramah.
Hasil : video tutorial
proses IMD Akuntabel
Bekerja keras dalam
proses pembuatan

Kompeten
Mencari referensi video
tutorial proses IMD
dengan cermat dan telitI.

Harmonis
Menerima saran dan
masukan dari orang lain

39
 Loyal
Menjaga nama baik diri
sendiri dan instansi

Adaptif
Mengembangkan
kreativitas dalam
pembuatan video tutorial
proses IMD

Kolaboratif
Berkolaborasi dengan
pihak
yang berkaitan untuk
mendukung kegiatan

3. . Melakukan Membuat Tersedianya Berorientasi Pelayanan Dengan Melakukan persiapan

pemberian undangan untuk undangan sosialisasi Berkoordinasi dengan terlaksananya matang sebelum
sosialisasi perawat dan bagi petugas untuk sikap sopan dan ramah. kegiatan ini dapat melakukan kegiatan
terhadap bidan untuk menghadiri sejalan dengan visi menunjukkan
bidan dan menghadiri sosialisasi. rumah sakit yakni Kompeten dalam

40
perawat sosialisasi Akuntabel Menjadi rumah sakit melakukan kegiatan,
tentang tentang Hasil : Lembar bukti Penulis dengan penuh pusat rujukan terbaik serta merupakan
Inisiasi pelaksanaan surat undangan rasa tanggung jawab tingkat pertama di bentuk pelaksanaan
Menyusui Dini Inisiasi Menyusui sosialisasi mengundang petugas wilayah Brebes Kolaboratif agar apa
(IMD) di Dini (IMD) untuk menghadiri Selatan yang dihasilakn nanti
Ruang sosialisasi tentang Dan sesuai dengan dapat berguna dan
Bersalin pelaksanaan Identifikasi misi rumah sakit dibukan oleh orang
Rumah Sakit Pasien yang ke 1, 2, dan 4 banyak, serta
Umum yakni : Keinginan untuk terus
Daerah Harmonis •Memberikan belajar dan
Bumiayu Menerima saran dari pelayanan kesehatan Memperbaiki
orang lain yang bermutu, kesalahan sebelumnya
mudah, cepat, dan menunjukkan nilai
Loyal tepat. Adaptif
Menjaga nama baik diri •Mewujudkan
sendiri dan instansi pelayanan kesehatan
yang terjangkau
Kolaboratif masyarakat
Berkolaborasi dengan •Meningkatkan
pihak yang berkaitan Profesionalisme
untuk mendukung Sumber Daya

41
 kegiatan Manusia

Menyiapkan Tersedianya media Akuntabel

media power power point untuk Penulis menyiapkan
point untuk kegiatan sosialisasi tempat dan materi
kegiatan tentang pelaksanaan sosialisasi dengan
pemberian pelaksanaan Inisiasi penuh tanggung jawab
sosialisasi Menyusui Dini (IMD)
tentang Kompeten
pelaksanaan Hasil : photo Lembar Mencari referensi
Inisiasi Menyusui power point materi dengan
Dini (IMD) sosialisasi cermat dan teliti

Adaptif
Bertindak proaktif dalam
mencari referensi dari

Melaksanakan terlaksananya Berorientasi Pelayanan

pemberian pemberian Berkoordinasi dengan
sosialisasi dan sosialisasi dan sikap sopan dan ramah.
praktik tentang praktik tentang

42
pelaksanaan pelaksanaan Akuntabel
pelaksanaan pelaksanaan Inisiasi Melaksanakan
Inisiasi Menyusui Menyusui Dini (IMD) sosialisasi dengan
Dini (IMD) penuh semangat dan
Hasil : bukti foto penuh tanggungjawab
dokumentasi tentang
sosialisasi Kompeten
pelaksanaan dan Dengan memberikan
dan praktik IMD , sosialisasi tentang
scan absensi dan Inisiasi Menyusui Dini
notulen (IMD) maka penulis telah
membantu orang lain
untuk belajar

Adaptif
Bertindak pro aktif pada
saat sosialisasi tentang
pelaksanaan Inisiasi
Menyusui Dini (IMD)

43
 Loyal
Menjaga nama baik diri
sendiri dan instansi

4. Membuat Membuat dan Tersedianya media Berorientasi Pelayanan Dengan Melakukan persiapan
banner dan menyusun media banner dan leaflet Berkoordinasi dengan terlaksananya untuk pembuatan
leaflet banner dan Inisiasi Menyusui sikap sopan dan ramah. kegiatan ini dapat desain poster kegiatan
mengenai leaflet Inisiasi Dini (IMD) sejalan dengan visi menunjukkan
Inisiasi Menyusui Dini Akuntabel rumah sakit yakni Kompeten
Menyusui Dini (IMD) Hasil : photo banner Bekerja keras dalam Menjadi rumah sakit Dan mengembangkan
(IMD) untuk dan leaflet Inisiasi menyusun desain media pusat rujukan terbaik kreativitas dalam
dipasang di Menyusui Dini (IMD) poster, dan sangat tingkat pertama di mendesain poster
Ruang bertanggung jawab wilayah Brebes menunjukan sikap
Bersalin dan Selatan Adaptif
Poli Kompeten Dan sesuai dengan
Kandungan Mencari referensi misi rumah sakit
dan Ruang dengan cermat dan teliti yang ke 1, 2 yakni :
Perinatologi •Memberikan
RSUD Harmonis pelayanan kesehatan
Bumiayu Menerima saran dan yang bermutu,
masukan dari orang lain mudah, cepat, dan

44
 tepat.
Loyal •Mewujudkan
Menjaga nama baik diri pelayanan kesehatan
sendiri dan instansi yang terjangkau
masyarakat
Adaptif
Mengembangkan
kreativitas dalam
pembuatan poster
Inisiasi Menyusui Dini
(IMD)

Kolaboratif
Berkolaborasi dengan
pihak
yang berkaitan untuk
mendukung kegiatan

Memasang Terlaksananya Berorientasi Pelayanan

banner Inisiasi kegiatan Berkoordinasi dengan
Menyusui Dini pemasangan media sikap sopan dan ramah.

45
 (IMD) di Ruang banner Inisiasi
Bersalin , Poli Menyusui Dini (IMD) Akuntabel
Kandungan dan di Ruang Bersalin Menempel poster
Ruang Poli Kandungan dan identifiasi pasien dengan
Perinatologi Ruang Perinatologi penuh tanggung jawab

Hasil : bukti foto Kolaboratif

banner telah Berkolaborasi dengan
terpasang di Ruang pihak yang berkaitan
Bersalin, Poli untuk mendukung
Kandungan dan kegiatan
Ruang Perinatologi
5. Melakukan Melaksanakan Terlaksananya Berorientasi Pelayanan Dengan Untuk mewujudkan
pelaksanaan penerapan kegiatan Inisiasi Ramah dan cekatan terlaksananya pelaksanaan kegiatan
penerapan kegiatan Inisiasi Menyusui Dini (IMD) disetiap kegiatan kegiatan ini dapat yang suskes
Inisiasi Menyusui Dini sejalan dengan visi dibutuhkan Kolaboratif
Menyusui Dini (IMD) di Ruang Hasil : bukti foto Akuntabel rumah sakit yakni dari para pihak yang
(IMD) di Bersalin RSUD dokumentasi saat melakukan pelaksanaan Menjadi rumah sakit terlibat. Serta
Ruang Bumiayu melakukan kegiatan kegiatan Inisiasi pusat rujukan terbaik kepercayaan untuk
Bersalin Inisiasi Menyusui Menyusui Dini (IMD) tingkat pertama di mengikuti ketentuan
Rumah Sakit Dini (IMD) dengan penuh tanggung wilayah Brebes dan peraturan yang

46
Umum jawab dan konsisten Selatan ada yang berarti nilai
Daerah dalam memberikan Dan sesuai dengan Akuntabel
Bumiayu pelayanan misi rumah sakit
yang ke 1, 2, 3 dan 4
Kompeten yakni :
Melaksanakan kegiatan •Memberikan
Inisiasi Menyusui Dini pelayanan kesehatan
(IMD) dengan kualitas yang bermutu,
terbaik mudah, cepat, dan
tepat.
Harmonis •Mewujudkan
Menerima saran dari pelayanan kesehatan
orang lain yang terjangkau
masyarakat
Loyal •Meningkatkan
Menjaga nama baik diri jalinan kerjasama
sendiri dan instansi dengan institusi lain
•Meningkatkan
Adaptif Profesionalisme
Bertindak proaktif dalam Sumber Daya
memberikan pelayanan Manusia

47
 terhadap pasien tentang
Inisiasi Menyusui Dini
(IMD)

Kolaboratif
Berkolaborasi dengan
pihak yang berkaitan
untuk
Melaksanakan kegiatan
Inisisasi Menyusui Dini
(IMD)

Membuat Tersedianya Formulir Berorientasi Pelayanan

formulir monitoring Berkoordinasi dengan
monitoring kepatuhan dalam sikap sopan dan ramah
kepatuhan melakukan kegiatan
dalam Inisiasi Menyusui Akuntabel
melakukan Dini (IMD) Penulis tetap
kegiatan Inisiasi bertanggung jawab
Menyusui Dini Hasil : Bukti terhadap form kuesioner
(IMD) dokumentasi saat yang telah diberikan

48
 memberikan formulir pada petugas.
dan saat perawat Harmonis
mengisi formulir Menerima saran dari
orang lain

6. Melaksanakan Menganalisa dan Tersedianya data Berorientasi pelayanan Dengan Melaporkan hasil
Evaluasi merangkum hasil laporan hasil Memberikan kualitas terlaksananya kegiatan apa adanya
terkait dari pelaksanaan pelaksanaan terbaik dalam kegiatan ini dapat tanpa merubah atau
kegiatan kegiatan Inisiasi kegiatan Inisiasi pelaksanaan tugas sejalan dengan visi menambahkan
Inisiasi Menyusui Dini Menyusui Dini (IMD) rumah sakit yakni merupakan gambaran
Menyusui Dini (IMD) di Ruang Akuntabel Menjadi rumah sakit dari nilai Akuntabel,
(IMD) Bersalin Hasil : Bukti data Bertanggung jawab pusat rujukan terbaik serta dalam
laporan hasil dengan melakukan tingkat pertama di menganalisis data yang
pelaksanaan evaluasi agar wilayah Brebes terkumpul diperlukan
kegiatan Inisiasi kedepannya Selatan ketelitian dalam
Menyusui Dini (IMD) pelaksanaan kegiatan Dan sesuai dengan menelaahnya sebagai
Inisiasi Menyusui Dini misi rumah sakit nilai Kompeten
(IMD) tetap berjalan yang ke 4 yakni :
•Meningkatkan
Kompeten Profesionalisme
Mampu untuk Sumber Daya

49
melaksanakan tugas Manusia
dengan maksimal

Harmonis
Membangun lingkungan
yang kondusif dalam
melaksanakan evaluasi

Loyal
Menjaga nama baik diri
sendiri dan instansi

Adaptif
Antusias dalam
menggerakan evaluasi
terhadap program
pelaksanaan Inisiasi
Menyusui Dini (IMD)

Kolaboratif
Membangun kerjasama

50
yang sinergis tentang
pelaksanaan Inisiasi
Menyusui Dini (IMD)

51
 F. Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-Nilai Dasar PNS (Berakhlak)

Tabel 8. Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Nilai-Nilai Dasar PNS

(Berakhlak)

Kegiatan Jumlah Aktualisasi

Mata Pelatihan
per MP
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 Ke-6
Berorientasi Pelayanan 2 2 2 2 2 1 11
Akuntabel 2 3 3 2 2 1 13
Kompeten 2 2 2 1 1 1 9
Harmonis 2 1 1 1 2 1 8
Loyal 2 1 2 1 1 1 8
Adaptif 2 2 2 1 1 1 9
Kolaboratif 2 3 1 2 1 1 10
Jumlah Aktualisasi per Kegiatan 14 14 13 10 10 7 68

Tabel 9. Kondisi Sebelum dan sesudah yang diharapkan

NO KONDISI SEBELUM KONDISI SESUDAH YANG

DIHARAPKAN
1. Pengetahuan dan kesadaran tenaga Pengetahuan tentang Inisisasi
kesehatan baik perawat maupun Menyusui Dini bertambah sehingga
bidan tentang penerapan Inisiasi menimbulkan kesadaran untuk
Menyusui Dini masih kurang tenaga kesehatan dalam melakukan
penerapan orises Inisiasi Menyusui
Dini
2. Belum dilaksanakannya penerapan • Terlaksananya penerapan Inisiasi
Inisiasi Menyusui Dini Menyusui Dini
• Bidan maupun perawat
berkomitmen untuk selalu
melaksanakan kegiatan Inisisasi
Menyusui dini kecuali dalam
kondisi tertentu misalnya
kegawatdaruratan ibu atau Bayi
• Tercapainya keberhasilan
“OPRASI SUNYI”
3. Belum ada nya media Edukasi Terdapat media edukasi tentang
tentang Inisiasi Menyusui Dini Inisiasi Menyusui Dini

52
 BAB IV

RENCANA JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI

Tabel 10. Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi

AGUSTUS SEPTEMBER
No Kegiatan
II III IV I II III
1. Melakukan pertemuan dan
konsultasi dengan mentor dan
pimpinan Rumah Sakit tentang
rancangan aktualisasi untuk
memperoleh dukungan bersama
(8 s/d 9 Agustus 2022)
2. Membuat video tutorial tentang
proses Inisiasi Menyusui Dini (10
s/d 13 Agustus 2022)
3. Melaksanakan pemberian
sosialisasi terhadap bidan dan
perawat tentang pelaksanaan
kegiatan Inisiasi Menyusui Dini
(IMD) (15 s/d 20 Agustus 2022)
4. Membuat banner dan leaflet
Inisiasi Menyusui Dini (IMD) untuk
ditempel di Ruang Bersalin dan
Poli Kandungan dan Ruang
Perinatologi RSUD Bumiayu (22
sd 25 Agustus 2022)
5. Melaksanakan penerapan
kegiatan Inisiasi Menyusui Dini
(IMD) di Ruang Bersalin RSUD
Bumiayu (26 Agustus s/d 16
September 2022)
6. Evaluasi terkait pelaksanaaan
kegiatan Inisiasi Menyusui Dini
(IMD) (17 s/d 20 September 2022)

53
 REFERENSI

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas Peraturan

Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil

Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 20 tahun 2021 Tentang Implementasi Core Values dan Employer

Branding Aparatur Sipil Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Berorientasi Pelayanan”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Akuntabilitas”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Kompeten”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Harmonis”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Loyal”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Adaptif”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara.

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS

“Kolaboratif”. Jakarta: Lembaga Administrari Negara

54
 HASIL SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI 04 AGUSTUS 2022

1. Masukan dari Penguji (Dra. Imelda A. Hasan)

a. Target yang akan di edukasi berapa banyak ?

• Terlampir di deskripsi Isu pertama halaman 21

b. Dilengkapi data ibu hamil ada berapa ? untuk mengetahui berapa

banyak calon pasien yang akan bersalin sehingga yang akan

ditargetkan untuk kegiatan IMD (dukung dengan data yang kuat) ?

• Data terampir dalam deskripsi isu pertama halaman 21

c. Media edukasi ditambahkan dalam data nya

• Media edukasi untuk pelaksanaan kegiatan sosialisasi sudah

terlampir di matrix rancangan aktualisasi halaman 35 dan 41(

pembuatan video tutorial tentang IMD dan pembuatan media

power point untuk bahan sosialisasi)

d. Harus terlihat data progres capaian nya

• Akan disajikan saat Habituasi

2. Masukan dari Couch (Iman Iskandar, S.Pd., M.Pd)

a. Berapa target yang mau di edukasi harus jelas ?

• Terlampir di deskripsi Isu pertama halaman 21

b. Dilengkapi dengan data ibu hamil jadi terukur

• Data terampir dalam deskripsi isu pertama halaman 21

c. Metode divariasi ada ceramah ada praktek

• Metode yang digunakan saat sosialisasi yaitu dengan

menampilkan bahan tayang power point yang sudah dibuat dan

video tutorial IMD yang sudah dibuat, akan ditambahkan praktik

yang dilakukan oleh tenaga kesehatan tentang cara IMD

55
d. Karena program nasional, data harus lengkap saat sosialisasi

• Dipersiapkan saat Habituasi

e. Data dan progres diakhir aktualisasi

• Disajikan diakhir Aktualisasi

56