PEMERINTAH KABUPATEN TELUK BINTUNI

TELUK BINTUNI

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH

Jl. Trans Papua Barat, Kampung Bumi Saniari Distrik Manimeri - Bintuni
SEHATI
MENUJU BINTUNI BARU

2003

Bintuni, 11 Juni 2020

Kepada
Nomor : 050/ Yth, Kepala OPD Kab. Teluk Bintuni
Lampiran : 1 bendel (terlampir)
Perihal : Permintaan Rencana Kerja
(Renja) OPD Tahun 2021 di _
Kab. Teluk Bintuni. Bintuni

Dengan hormat,

Menindaklanjuti Surat Sekretaris Daerah Kabupaten Teluk Bintuni tanggal 22 Januari

Tahun 2020 perihal Permintaan Rencana Kerja (Renja) OPD Tahun 2021 berikut ini kami
sampaikan Permintaan Kedua tentang perihal pokok surat dimaksud kepada pimpinan
Organisasi Perangkat Daerah yang belum menyelesaikan dan menyampaikan Renja
Tahun 2021 dimaksud.

Dalam penyusunan Renja tahun 2021 tersebut disampaikan hal-hal sebagai berikut:

1. OPD segera menyusun Renja OPD 2021 (sistematika/outline penyusunan,

terlampir);
2. Renja OPD merupakan turunan dari dokumen Renstra OPD;
3. Dokumen Renja OPD diserahkan paling lambat atau sebelum Kamis tanggal 18 Juni
2020 ke Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah
Kabupaten Teluk Bintuni;
4. Dokumen Renja OPD akan diinput ke dalam Simda Perencanaan Kabupaten Teluk
Bintuni Tahun 2020;
5. Dokumen Renja OPD adalah bukan RKA dan berbeda dengan RKA.

Demikian surat ini disampaikan, atas kerjasamanya diucapkan terimakasih.

KEPALA

DR. Drs. ALIMUDIN, MM

PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19661112 199401 1 003

Tembusan:
1. Yth. Bupati Teluk Bintuni sebagai laporan;
2. Yth. Plt. Sekretaris Daerah, Kabupaten Teluk Bintuni.
LAMPIRAN 1

SISTEMATIKA DAFTAR ISI RANCANGAN RENJA SKPD 2021

KABUPATEN TELUK BINTUNI

NO URAIAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Setidaknya telah memuat/berisi tentang:
- Pengertian ringkas tentang Renja SKPD,
- Proses penyusunan Renja SKPD,
- Keterkaitan antara Renja SKPD dengan dokumen RKPD, Renstra SKPD, dengan Renja K/L dan
Renja provinsi/Kabupaten/kota, serta
- Tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Setidaknya telah memuat/berisi tentang:
- Penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan menteri, peraturan
daerah, dan ketentuan peraturan perundangan lainnya serta peraturan yang mengatur
tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan
perencanaan dan penganggaran SKPD yang terkait dan terbaru.
1.3. Maksud dan Tujuan
- Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja SKPD.
1.4. Sistematika Penulisan
- Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja SKPD, serta susunan garis besar isi
dokumen.

BAB II. HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat
Daerah
- Memuat hasil evaluasi (realisasi/rencana) pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (tahun n-
2/2018) yang memuat tingkat capaian kinerja dan anggaran.
- Format evaluasi mengacu pada Tabel 2.1. (lihat Lampiran 1_A)
Apakah hasil evaluasi dapat digunakan untuk mengidentifikasi:
- Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan?
- Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang
direncanakan?
- Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan?
- Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/kegiatan?
- Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD; dan
- Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi
faktor-faktor penyebab tersebut.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
- Hasil kajian terhadap capaian kinerja pelayanan SKPD berdasarkan indikator kinerja yang
sudah ditentukan dalam SPM, IKK dan indikator kinerja lainnya.
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
Memuat informasi/uraian mengenai:
- Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan SKPD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan
SKPD;
- Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi
SKPD;
- Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program
nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs (Millenium Developmnet Goals);
- Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD dan
NO URAIAN
- Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk
ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Apakah sudah memuat informasi/uraian mengenai:
- Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil
analisis kebutuhan;
- Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
- Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap
perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan
kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan
cocok namun besarannya berbeda.
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Uraian mengenai:
1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program/kegiatan usulan pemangku
kepentingan tersebut diperoleh.
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas pokok dan fungsi SKPD;

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
- Hasil penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional
yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD.
3.2 Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah
- Rumusan tujuan dan sasaran SKPD
- Ditampilkan dalam Tabel 3.1 (lihat Lampiran 1_B)
3.3 Program dan Kegiatan
- Rumusan program dan kegiatan.
- Lokasi kegiatan sudah jelas.
- Target indikator program dan kegiatan sudah terumuskan dengan jelas.
- Target kinerja program dan kegiatan sudah terumuskan dengan jelas.
- Kebutuhan dana/pagu indikatif terumuskan dengan jelas.
- Sumber dana untuk setiap kegiatan telah dirumuskan dengan jelas.
- Rumusan program dan kegiatan sudah ditampilkan dalam tabel rekapitulasi program dan
kegiatan sebagaimana Tabel 3.2. (lihat Lampiran 1_C)

IV BAB IV. PENUTUP

Pada bagian Penutup diuraikan:
- Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya
maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.
- Kaidah-kaidah pelaksanaan.
- Rencana tindak lanjut.
Lampiran 1_A:

Tabel 2.1.
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun n-2 (2018)
Kabupaten Teluk Bintuni
Nama SKPD : ..........................
Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Target dan Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Tahun
Tahun Lalu (n-2) Lalu (n-2)
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan Indikator
No Keterangan
Program/Kegiatan Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Tingkat Capaian Rencana Realisasi Tingkat Capaian
Target Realisasi
(%) (Rp) (Rp) (%)

1 2 3 4 5 6 = 5/4 7 8 9 = 8/7 10
1 Urusan .......
1 01 Bidang Urusan ......
1 01 01 Program ........
1 01 01 01 Kegiatan........
1 01 01 02 Kegiatan........
1 01 01 03 Dst….

1 01 02 Program ........
1 01 02 01 Kegiatan........
1 01 02 02 Kegiatan........
1 01 02 03 Dst ..........

1 01 03 Program ........
1 01 03 01 Kegiatan........
1 01 03 02 Kegiatan........
1 01 03 03 Dst ..........
Lampiran 1_B:

Tabel 3.1.
Rumusan Tujuan dan Sasaran SKPD ...............
Tahun 2021 Kabupaten Teluk Bintuni

No Tujuan Sasaran
Lampiran 1_C:
Tabel 3.2
Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2021
Kabupaten Teluk Bintuni
Nama SKPD : ……………. lembar …… dari …....

Indikator Kinerja Biaya (Ribuan)

Urusan/Bidang Lokasi
Hasil Program Keluaran Kegt Hasil Kegiatan APB APBD APBN Sumber Tota
Kod UrusanPemerintah Prioritas Sasaran (Kabupaten, Jenis
Tolok Target Tolo Target Tolok Target D Prop. , Dana l
e Daerah dan Daerah Daerah Kecamatan, Kegiatan*)
Ukur k Ukur Kab. PHLN Lainnya
Program/Kegiatan Kampung)
Ukur
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

*) B=Baru, L=Lanjutan, R=Rehabilitasi, P=Perluasan