Anda di halaman 1dari 3

HC Staff Candidate

ESAI RANCANGAN PROGRAM TRAINING

Program training yang saya rancang adalah pelatihan yang akan memberikan
pemahaman kembali pada karyawan divisi marketing mengenai core value dan budaya
perusahaan, terutama dalam bidang budaya belajar. Program training ini berfokus pada
penumbuhan minat dan motivasi individu maupun kelompok untuk belajar dan
menguasai keterampilan atau ilmu baru yang nantinya akan diberikan juga pemahaman
mengenai pentingnya knowledge sharing baik antar-individu maupun antar-divisi dalam
perusahaan tersebut. Selain itu, program training ini juga akan memberikan materi
terkait budaya atau iklim kerja intra-divisi yang dapat memotivasi individu untuk lebih
memiliki interest dalam knowledge acquisition dan knowledge sharing.

Agar mencapai hasil yang maksimal, perlu diberikan pula jenis-jenis training
yang personalized pada level staff, supervisor, dan pimpinan. Hal ini dilakukan agar
masing-masing level dapat menemukan learning style yang cocok dengan preferensi
masing-masing, yang kemudian akan dikolaborasikan dalam lingkup kerja divisi
marketing agar proses pengimplementasian budaya yang diinginkan dapat sesuai
dengan preferensi individu dan kelompok.

Berikut rancangan session plan dalam program training yang akan dilaksanakan:

08.30 introduction menjelaskan maksud, tujuan, dan hasilyang


diharapkan dari program training pada peserta

08.45 revisiting membedah kembali core value dan budaya PT Digital


company’s core Abadi serta kesesuaiannya dalam keseharian dan
value & culture bidang pekerjaan peserta

09.00 sesi 1: learning memberi pemahaman mengenai pentingnya budaya


culture, benefits belajar, benefit yang didapatkan, dan memberikan
& motivation dorongan dalam penumbuhan minat & motivasi untuk
menerapkan budaya tersebut

10.00 break (15 menit)

10.15 sesi 2: memberikan pandangan agar peserta dapat


menciptakan membentuk iklim kerja yang mendukung penerapan
iklim yang budaya perusahaan di tempat kerja (intra divisi)
mendukung
learning culture
di tempat kerja

11.00 sesi memberikan pemahaman kepada peserta mengenai


3:knowledge benefit dan pentingnya knowledge sharing baik intra-
sharing divisi maupun antar-divisi

12.00 ishoma

12.45 sesi 4: FGD peserta dibagi menurut level/golongan jabatannya,


mengenai dan masing masing kelompok diinstruksikan untuk
learning culture berdiskusi mengenai strategi penerapan learning
& strategy culture dalam lingkungan kerja

14.15 sesi 5: diskusi peserta diisntruksikan untuk berdiskusi secara global


umum mengenai hasil FGD kelompok yang telah
dilaksanakan, sesi ini berfokus pada
pengkolaborasian strategi masing-masing kelompok
untuk disinergikan pada tingkat divisi

15.00 break ashar

15.15 conclusion wrapping up dan asesmen pemahaman materi training


(post-test)

16.00 selesai

Setelah program training dilaksanakan, dilakukan intensive monitoring atau


probation pada kinerja dan implementasi strategi penerapan budaya perusahaan pada
karyawan divisi marketing, terkhusus pada kinerja dan perilaku yang berkaitan dengan
budaya belajar/learning culture. Intensive monitoring dilaksanakan hingga perusahaan
mengadakan survey kembali mengenai kinerja dan implementasi budaya perusahaan.
Intensive monitoring ini meliputi perilaku karyawan dan kinerja yang mendapat
perhatian khusus sebelum training dan perilaku yang diharapkan setelah melaksanakan
training.

Hasil dari program training ini dapat diketahui setelah perusahaan melakukan
survey kinerja dan implementasi budaya perusahaan kembali. Hasil survey dari Divisi
marketing dapat dikomparasikan dengan hasil divisi lain, baik dalam survey sebelum
maupun setelah mendapatkan program training. Selain itu, efektivitas program training
juga dapat diketahui dengan cara mengelaborasikan hasil survey kinerja (sebelum &
setelah training) dengan hasil asesmen post test yang telah diberikan. Dalam hal ini,
hasil survey kinerja divisi marketing akan dikomparasikan dengan standar yang
diharapkan perusahaan dan dengan divisi yang mendapatkan nilai tertinggi, nilai
tengah, dan nilai terendah dalam survey kinerja sebelum & sesudah divisi marketing
mendapat program training.

Anda mungkin juga menyukai