Tugas esay

1. Jelaskan pengertian dari manajemen

2. Jelaskan tentang dasar / dari prinsip manajemen
3.Bagaimanakah prinsip dan fungsi manajemen di instansi saudara
bekerja

Silahkan tugas esay dikirim ke email dewimuningtyas@gmail.com

JAWABAN
Nama : Ikar hermawati
Kelas : Matrikulasi ( KELAS B)
1. Manajemen adalah :
 Menurut Hasibuan, 2013 :
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumberdaya lainnya secara efektif dan efisien
 Marry Parker Follet :
 Seni melaksanakan pekerjaan melalui orang-orang
 Pengaturan atau pengelolaan sumber daya yang ada
sehingga hasilnya maksimal

 George R. Terry :
Suatu proses tertentu yang terdiri dari tindakan2 perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai
sasaran2 yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan
sumber – sumber ainnya.

 James A Stoner 1996

Manajemen dibutuhkan oleh semua organisasi karena tanpa manajemen semua
akan sia-sia dan pencapaian tujuan akan lebih sulit

 Lilis Sulastri,2014
Manajemen adalah suatu seni mengatur yang melibatkan proses,cara dan tindakan
tertentu seperti perencanaan, pengorganisasian pengarahan dan mencapai tujuan
secara efektif dan efisien

Catatan : Inti dari manajemen adalah kepemimpinan.

2. Dasar / prinsip manajemen

Hanry Fayol :
Prinsip manajemen sebaiknya bersifat lentur artinya perlu dipertimbangkan sesuai dengan
Hanry kondisi khusus dan situasi yang berubah – ubah

Fayol :
  Wewenang Dan Tanggung Jawab
Kewenangan dan tanggung jawab haruslah seimbang , semakin kecil
kewenangan semakin kecil tanggung jawabnya
 Disilin ( discipline )
Merupakan perasaan taat dan patuh terhadap pekerjaan yang menjadi
tanggungjawabnya

 Kesatuan Perintah ( Umity Of Commond)

 Kesatuan pengarahan ( Unity Of Direction)
 Pembagian kerja
 Mengutamakan kepentingan Organisasi
 Penggajian Karyawan
 Hierarki (Tingkatan)
 Pemusatan
 Keadilan dan kejujuran
 Prakarsa
 Ketertiban
Merupakan perasaan taat dan patuh terhadap pekerjaan yang menjadi
tanggungjawabnya

3. Prinsip dan fungsi manajemen di instansi tempat bekerja

Manajemen ditempat saya bekerja yaitu di instansi Puskesmas , Secara prinsif
manajemen di Puskesmas tempat kami bekerja sudah menjalankan prinsip2 Manajemen
yang sesuai dengan teori , mulai dari pembagian kewenangan baik secara personal
maupun di setiap unit nya.
Namun jika di lihat manajemen Puskesmas kami dari asfek Fungsi nya secara
garis besar memang menjalankan teori tersebut namun belum berjalan sevara optimal .
Perencanaan yang sudah disusun berdasarkan identifikasi masalah yang didapat
terkadang tidak berjalan sebagaigaimana yang telah direncanakan , mungkin Karena
evaluasi dan kontroling yang kurang oftimal dari masing-msing uraian tugas nya, namun
itu selalu diselesaikan dalam bentuk evaluasi pertemuan rutin bulanan sebagai bahan
perbaikan untuk rencana kegiatan bulan berikiutnhya.

SEKIAN
DAN
TERIMA KASIH

TUGAS 2
1. Silahkan membuat resume dari materi yang telah disampaikan !
2. Bagaimana kan manajemen kebidanan di instansi tempat saudara
bekerja ?

JAWABAN
1. MANAJEMAN PELAYANAN KEBIDANAN
 Manajemen  Kebidanan adalah proses pemecahan masalah yang
digunakan sebagai metode untuk mengorganisasikan pikiran dan
tindakan berdasarkan teori ilmiah, penemuan-penemuan,
keterampilan dalam rangkaian atau tahapan yang logis  untuk
pengambilan suatu keputusan yang berfokus pada klien (Asrinah
dkk, 2010)
 Tujuan manajemen kebidanan
menciptakan kesejahteraan bagi ibu dan anak,kepuasan
pelanggan dan kepuasan bidan sebagai provider.
 Bidan adalah Seorang wanita yang telah mengikuti dan lulus
pendidikan bidan, memiliki izin dan terdaftar secara legal untuk
mendapatkan praktek kebidanan ( WHO )
 Organisasi pelayanan kebidanan merupakan organisasi yang
aktivitas Pokoknya melakukan pelayanan kebidanan kepada
masyarakat dengan salah satu tujuan yang ingin dicapai adalah
memberikan pelayanan kebidanan yang bermutu /berkualitas
 Proses manajemen  kebidanan sesuai dengannstandar yang
dikeluarkan oleh ACNM (1999) :
 Pengumpulan data dengan pengkajian yang komprehensif
 Mengidentifikasi masalah dan mendiagnosis
 Mengidentifikasi kebutuhan terha dap asuhan kesehatan
 Memberi informasi dan dukungan
 Membuat rencana asuhan
 bertanggungjawab terhadap implementasi rencana individual
 melakukan rujukan jika dibutuhkan
 Merencanakan  manajemen terhadap komplikasi
 Evaluasi
 Manajemen kebidanan adalah pendekatan yangdigunakan oleh bidan
dalam menerapkan metode pemecahan masalah secarasistematis mulai
dari pengkajian, analisis data didagnosis kebidanan, perencanaan,
pelaksanaan dan evaluasi Menurut Buku 50 Tahun IBI 2007.
 Tujuan umum:
Meningkatnya kemampuan bidan untuk berfikir kritis dan bertindak
dengan logis, analisis dan sistimatis dalam memberikan asuhan kebidanan
ditiap jenjang pelayanan kesehatan sehingga dapat meningkatkan
kesejahteraan ibu, bayi/anak balita
 Fungsi Manajemen Pelayanan Kebidanan
a. Fungsi perencanaan / planning
b. Fungsi Pengorganisasian / Organizing
 c. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading / Actuating
d. Fungsi Pengendalian / Controling

 LANGKAH-LANGKAH MANAJEMEN KEBIDANAN

a. Tahap I
Pengumpulan data dasar
b. Tahap II
interpretasi data dasar
c. Tahap III
Identifikasi diagnosis/masalaj potensial dan antisipasi
penanganannya
d. Tahap IV
Menetapkan kebutuhan tindakan segera, kolaborasi, rujukan
e. Tahap V
Rencana asuhan
f. Tahap VI
Pelaksanaan asuhan langsung
g. Tahap VII
Evaluasi

2. MANAJEMN KEBIDANAN DI PUSKESMAS TEMPAT SAYA

BEKERJA
Manajemen kebidanan di instansi PONED Puskesmas kami mengunakan
metode PDCA , Planing, Do, Cek, Action
 Planning
Pada tahan perencanaan ini seluruh staf kebidanan membuat Rencana
Usulan Kegiatan (RUK). Yang mana usulan kegiatan itu adalah hasil
evaluasi capaian kegiatan di tahun sebelumnya
 Do
Setelah beberapa kegiatan diusulkan, dengan penetapan prioritas
masalah munculah suatu kegiatan yang akan dilaksanakan di tahun
berjalan
 Cek
Pada saat pelaksanaan kegiatan dilakukan kegiatan monitoring
pelaksanaan kegiatan sebagai upaya evaluasi terhadap kepatuhan
jadwal yang sudah di rencanakan
 Action
Hasil monitoring akan dievaluasi dan ditindaklanjuti sebagai upaya
perbaikan untuk kegjatan selajutnya agar target yang ditetapkan
tercapai di tahun berjalan
Begitu terus menerus mengikuti siklus nya