0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
9 tayangan4 halaman
Dokumen tersebut membahas variabel-variabel yang mempengaruhi disiplin kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Variabel disiplin kerja mencakup kehadiran, ketepatan waktu, ketelitian, dan kepatuhan terhadap aturan. Variabel motivasi kerja meliputi kebutuhan akan prestasi, kekuasaan, dan pertemanan. Sedangkan variabel kinerja karyawan terdiri atas kualitas, kuantitas, hasil, dan kerjasama pekerjaan
Dokumen tersebut membahas variabel-variabel yang mempengaruhi disiplin kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Variabel disiplin kerja mencakup kehadiran, ketepatan waktu, ketelitian, dan kepatuhan terhadap aturan. Variabel motivasi kerja meliputi kebutuhan akan prestasi, kekuasaan, dan pertemanan. Sedangkan variabel kinerja karyawan terdiri atas kualitas, kuantitas, hasil, dan kerjasama pekerjaan
Dokumen tersebut membahas variabel-variabel yang mempengaruhi disiplin kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Variabel disiplin kerja mencakup kehadiran, ketepatan waktu, ketelitian, dan kepatuhan terhadap aturan. Variabel motivasi kerja meliputi kebutuhan akan prestasi, kekuasaan, dan pertemanan. Sedangkan variabel kinerja karyawan terdiri atas kualitas, kuantitas, hasil, dan kerjasama pekerjaan
Disiplin Kerja Kehadiran Absensi Tingkat kehadiran Saya selalu hadir
(Y) Pegawai dalam bekerja Tepat waktu Tingkat ketepatan Saya selalu datang Suatu sikap waktu dalam masuk tepat waktu dalam menghormati, kerja bekerja menghargai, Tingkat Ketelitian Tingkat ketelitian Saya selalu patuh dan taat Kewaspadaan dalam menjalankan menyelesaikan tugas terhadap pekerjaan yang peraturan- diberikan secara peraturan yang diteliti berlaku baik yang Perhitungan Tingkat mengurangi Saya selalu tertulis risiko dalam memperhitungkan maupun tidak menjalankan pekerjaan risiko dalam tertulis serta menjalankan pekerjaan sanggup Ketaatan pada Menaati Tingkat ketaatan kerja Saya selalu mentaati menjalankannya standar kerja aturan dan pekerjaan sesuai dan tidak pedoman dengan pedoman kerja mengelak Tanggung Tingkat pegawai Saya selalu menerima sanksi- jawab menanggung beban bertanggung jawab sanksi apabila ia kerja atas semua pekerjaan melanggar tugas yang dilakukan dan wewenang Ketaatan pada Kepatuhan Tingkat melaksanakan Saya selalu patuh yang diberikan peraturan kerja tata tertib Instasi dalam mengerjakan kepadanya dengan patuh tugas sesuai peraturan yang berlaku Bejo Siswanto Kelancaran Tingkat melaksanakan Semua pekerjaan yang (2014:599 pekerjaan dengan saya kerjakan selalu lancar sesuai peraturan berjalan lancar sesuai peraturan
Etika kerja Suasana Tingkat keserasian Saya selalu memiliki
harmonis dengan pegawai lain keserasian dengan dalam menjalankan pegawai lain dalam pekerjaan bersama menjalankan pekerjaan bersama Saling Tingkat sikap Saya selalu menghargai menghormati antar menghormati pendapat pegawai pegawai lain dalam menyelesaikan pekerjaan Variabel Dimensi Indikator Ukuran Kuesioner
Motivasi Kerja Need for Menyukai Tingkat dorongan Saya memiliki
(X2) Achievement tantangan pegawai menyukai dorongan yang kuat (Kebutuhan dalam tantangan untuk menyukai Serangkaian akan prestasi) pekerjaan tantangan dalam sikap dan nilai- pekerjaan nilai yang Tanggung jawab Tingkat dorongan Saya memiliki mempengaruhi pegawai untuk dorongan yang kuat individu untuk bertanggung jawab untuk bertanggung mencapai hal jawab dalam spesifik sesuai pekerjaan dengan tujuan individu yang Prestasi kerja Tingkat dorongan Saya memiliki berasal dari mencapai prestasi dorongan yang kuat untuk mencapai dalam dirinya prestasi bukan atas dorongan pihak Need for Power Mencari posisi Tingkat dorongan Saya memiliki lain (Kebutuhan akan dalam kelompok Pegawai untuk dorongan yang kuat kekuatan) mencari posisi untuk memiliki McClelland dalam kelompok pengaruh dalam dan Veithzal kelompok Rival (2011:837) Mencari Tingkat dorongan Saya memiliki kesempatan untuk Pegawai untuk dorongan yang kuat memperluas berkuasa untuk berkuasa kekuasaan Penghargaan Tingkat dorongan Saya memiliki untuk memperoleh dorongan yang kuat penghargaan untuk mendapatkan penghargaan Need for Memiliki Tingkat dorongan Saya memiliki Affiliation hubungan baik untuk memiliki dorongan yang kuat (Kebutuhan akan dengan organisasi hubungan yang untuk memilki pertemanan) baik hubungan yang baik dengan rekan kerja
Memiliki kerja Tingkat dorongan Saya memiliki
sama yang baik untuk bekerja sama dorongan yang kuat untuk bekerja dalam tim Variabel Dimensi Indikator Ukuran Kuesioner
Tingkat saya mampu
Kinerja Kemampuan kemampuan mengerjakan Karyawan (Y) mengerjakan pekerjaan sesuai pekerjaan yang ditetapkan oleh perusahaan Kualitas Tingkat Saya terampil Kerja mengerjakan dalam Kinerja adalah Keterampilan pekerjaan melaksanakan hasil secara pekerjaan kuantitas dan Tingkat Saya dapat kualitas yang Hasil kerja kesesuaian mencapai hasil dicapai oleh hasil kerja kerja yang baik seorang karyawan dengan sesuai dengan dalam perintah yang melaksanakan diperintahkan tugas kerjanya Waktu dalam Tingkat saya selalu tepat sesuai dengan Kuantitas bekerja waktu dalam waktu dalam tanggung jawab Kerja bekerja mengerjakan yang diberikan tugas kepadanya. Pencapaian Tingkat Saya selalu target pencapaian mencapai target target pekerjaan dalam (Anwar Prabu menyelesaikan Mangkunegara pekerjaan 2011 : 75) Jalinan Tingkat Saya selalu kerja sama menjalin menjalin kerja kerjasama sama dengan dengan rekan rekan kerja kerja dengan baik Kerjasama Kekompakan Tingkat Saya selalu kekompakan kompak dalam dalam bekerjasama bekerja sama dengan rekan dengan rekan kerja kerja Tingkat rasa Saya bertanggung Tanggung Hasil kerja tanggung jawab pada setiap jawab jawab pada hasil kerja yang hasil kerja diperintahkan Mengambil Tingkat Saya bertanggung keputusan tanggung jawab pada jawab saat pekerjaan saat mengambil pengambilan keputusan keputusan Inisiatif kemandirian Tingkat Saya selalu kemandirian berinisiatif untuk mengerjakan menyelesaika tugas sesuai n pekerjaan kemampuan sebelum diperintah pimpinan