Anda di halaman 1dari 10

Hello, it's enchanting to meet you all!

2.1.3 PERANAN DAN


KEMAHIRAN
PENGURUSAAN
Pengurusan Perniagaan
PRESENT BY ;

RAJA NUR ANIS SHAHIRA NIK NUR ALISHA NABILA


-KEMAHIRAN

PENGURUSAN
Today's

-HUBUNGKAIT

Agenda KEMAHIRAN

PENGURUSAN

DENGAN

PERINGKAT

PENGURUSAN
kemahiran pengurusan
1. KEMAHIRAN KONSEPTUAL
-kebolehan untuk melihat organisasi secara keseluruhan
dan mengingtegrasikan hubungan.
-berfikir dan mengkonsepsualisasikan sesuatu
secara abstrak

2.KEMAHIRAN KEMANUSIAAN
-kebolehan untuk bekerja dengan baik bersama orang lain
> memimpin,memotivasi,mengurus konflik dan
mempengaruhi individu
-kebolehan berkomunikasi
-pelbagai golongan manusia atau masyarakat ;
> pelanggan bermesyuarat dengan pegawai atasan
3.KEMAHIRAN TEKNIKAL
-kebolehan untuk mengaplikasikan kaedah, prosedur
dan teknik dalam bidang tertentu.
-pengetahuan berkaitan pekerjaan dan teknik
> membantu pengurusan atasan untuk merangka
polisi, dasar, dan objektif organisasi
hubungkait kemahiran pengurusan dengan

peringkat pengurusan
Pengurusan Bawahan (Operasi)
Kemahiran Konseptual
Tidak penting kerana pengurus terlibat dengan aktiviti operasi sahaja

Kemahiran Kemanusiaan (Jabatan)


Penting kerana komunikasi perlu berlaku antara rakan sejawat dan memberi tunjuk
ajar dan penerangan kepada pekerja bawahan

Pengurusan Atasan (Ketua Organisasi)


Sangat penting kerana pengurus perlu bertindak balas terhadap perubahan
pengurusan pertengahan (jabatan)
Kemahiran Konseptual
Penting kerana pengurus terlibat dalam perancangan pejabat.

Kemahiran Kemanusiaan
Penting kerana pengurus mengurus pekerja dalam jabatan dan berkomunikas
dalam mesyuarat antara pengurus pejabat

Kemahiran Teknikal
Penting kerana pengurus perlu memberi tunjuk ajar kepada pekerja jabatan

dan berbincang dengan penyeslia berkaitan operasian


pengurusan atasan (ketua organisasi)

Kemahiran Konseptual
Sangat penting kerana pengurus perlu bertindak balas terhadap

perubahan.

Kemahiran Kemanusiaan
Penting kerana pengurus berkomunikasi dengan pihak berkepentingan

dan bermesyuarat dengan pengurus setiap jabatan

Kemahiran Teknikal
Tidak penting kerana pengurus atasan tidak terlibat dalam aktiviti

operasi
Thank you for
listening!

Anda mungkin juga menyukai