SKP-Pengelola Keuangan - 2022

I.
PEJABAT PENILAI
1 Nama
2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan
5 Unit Kerja
II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama
2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan
5 Unit Kerja
III. ATASAN PEJABAT PENILAI

1 Nama
2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan
5 Unit Organisasi Kerja
ARMAN S.Pd
19760702 2002 12 1 004
NIP. 19760702 2002 12 1 004
Pembina Tk. I, IV/b
Kepala Sekolah
SMA Negeri 1 Tikke Raya
NG DINILAI
MARTINA, A.md Kom
19781109 200401 2 218
NIP. 19781109 200501 2 008
Pengatur, II/c
Staf Keuangan
JAMAL ABDULLAH S.SOS

19680804 199203 1 015
NIP. 19680804 199203 1 015
Pembina, IV/a
Kepala Cabang Dinas Pendidikan & Kebudayaan Wilayah 2

Dinas Pendidikan & Keebudayaan Provinsi Sulawesi Barat
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
(Berdasarkan Permenpan RB No.6 Tahun 2022)
Nama dan Gelar : MARTINA, A.md Kom

NIP : 19781109 200401 2 218
Pangkat/golongan ruang : Pengatur, II/c
Jabatan : Staf Keuangan
Unit Kerja : SMA Negeri 1 Tikke Raya
Periode penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI SULAWESI BARAT

SMA NEGERI 1 TIKKE RAYA
2022
MATRIK PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
JABATAN Nama KINERJA ATASAN YANG DIINT
Kepala Cabang Dinas JAMAL

Tersedianya Guru dan Tenaga kependidikan pada satuan pendidikan
Pendidikan & ABDULLAH
memadai
Kebudayaan Wilayah 2 S.SOS
Jabatan Nama INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYAN

Kepala Sekolah SMA ARMAN S.Pd Meningkatnya kualitas
Negeri 1Tikke Raya pembelajaran pada SMA Negeri 1
Tikke Raya sesuai ketentuan
Sub Koordinator Unit Nama Kasubag Melaksanakan pengelolaan sistem

Substansi
Pengelola Tata Usaha/
Keuangan MARTINA A.md SDM Aparatur
Tersedianya melalui kegiatan
Laporan
Analis SDM Aparatur Ahli Kom perumusan, analisis, evaluasi,
Pertanggungjawaban Anggaran
Muda pengembangan,
pada SMA Negeriasistensi,
1 Tikke Raya
konsultasi dan penyusunan saran
kebijakan dalam konteks
kebutuhan serta kepentingan
Pengelola Pemanfaatan Nama Staf 2 Tersedianya laporan
terbaik organisasi inventaris
sesuai dengan
Barang Milik Daerah
Pengadministrasi Umum Nama staf 3 BMD pada
Tersedianya SMA Negeri 2 Banjardan
laporan administrasi
peraturan perundangundangan
Pengadministrasi Persuratan Nama staf 3 umum
praktik pada
SDM SMA
Tersedianya Negeri
laporan 2 Banjar
administrasi
profesional mutakhir.
perpustakaan pada SMA Negeri 2
Banjar
EMBAGIAN PERAN DAN HASIL
KINERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI
enaga kependidikan pada satuan pendidikan menengah dan pendidikan khusus yang
TE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
target waktu yang ditetapkan
(Penugasan dari Kacabdin Dikbud
Wilayah 2 )
Melaksanakan mekanisme layanan Terlaksananya direktif pimpinan sesuai

koordinasi dan pengelolaan kegiatan target waktu yang
Terlaksananya ditetapkan
direktif atasan sesuai
sesuai dengan bidang tugasnya. (Penugasan dari Kepala Sekolah)
ketentuan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN PENGELOLA KEUANGAN
Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat 03 Januari s.d. 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PEN
Nama MARTINA, A.md Kom Nama
NIP 19781109 200401 2 218 NIP
Pangkat/Gol Pengatur, II/c Pangkat/Gol Ruang
Ruang
Jabatan Staf Keuangan Jabatan
Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya Unit Kerja
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA

YANG DIINTERVENSI
1 2 3
A.UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya Laporan
pembelajaran pada SMA Negeri 1 Pertanggungjawaban Anggaran pada
Tikke Raya sesuai ketentuan SMA Negeri 1 Tikke Raya
Terlaksananya direktif atasan sesuai

ketentuan
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung Ekspetasi khusus Pimpinan :
jawab, cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi Jaga Integritas dalam memberikan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara
secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspetasi khusus Pimpinan :
tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan se
- Bersedia untuk mengajarkan peng

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Membangun komunikasi yang leb
- Suka menolong orang lain stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang mem
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspetasi khusus Pimpinan :
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembang
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan Aktif berpartisipasi dan berkontribu
nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan
bersama
Tikke ,03 Ja
Pegawai yang Dinilai, Pejabat Pen
MARTINA, A.md Kom ARMA
NIP. 19781109 200501 2 008 NIP. 19760702
EGAWAI
KUANTITATIF
KEUANGAN
.d. 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
ARMAN S.Pd
19760702 2002 12 1 004
Pembina Tk. I, IV/b
Kepala Sekolah
ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

INDIVIDU
4 5
Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan

Kualitas Pertanggungjawaban yang
Persentase kualitas laporan 80-100%
dikerjakan
yang telah dikerjakan
Waktu Ketepatan waktu penyediaan 12 bulan

laporan
Persentase direktif atasan yang 80-100%

Kuantitas
telah diselesaikan
usus Pimpinan :
n pelayanan maksimal
usus Pimpinan :
as dalam memberikan pelayanan
usus Pimpinan :
kan setiap pekerjaan sesuai dengan target
ntuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang
usus Pimpinan :
n komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
rekan kerja yang membutuhkan
usus Pimpinan :
usus Pimpinan :
entasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja
usus Pimpinan :
isipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
Tikke ,03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja
ARMAN S.Pd
NIP. 19760702 2002 12 1 004
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENGELOLA KEUANGAN
DUKUNGAN SUMBER DAYA

1. Dukungan Sumber Daya sebagai tenaga administratif
2. Dukungan sarana prasarana yang memadai
3. Workshop/seminar terkait kinerja pegawai
SKEMA PERTANGUNGJAWABAN
1 Layanan terkait Kinerja pegawai akan direviu setiap bulan
KONSEKUENSI
1 Pelayanan Kinerja yang baik akan diberikan penghargaan dari pihak sekolah
2 Apabila target tidak tercapai akan disesuaikan kembali
Tikke, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja
MARTINA, A.md Kom ARMAN S.Pd

NIP. 19781109 200501 2 008 NIP. 19760702 2002 12 1 004
AWAI

ARMAN S.Pd
NIP. 19760702 2002 12 1 004
RENCANA AKSI
JABATAN PENGELOLA KEUANGAN
Periode Penilaian :
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PEN
Nama MARTINA, A.md Kom Nama
NIP 19781109 200401 2 218 NIP
Pangkat/Gol Pengatur, II/c Pangkat/Gol Ruang
Ruang
Jabatan Staf Keuangan Jabatan
Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya Unit Kerja
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
A.UTAMA
1 Tersedianya Laporan Pertanggungjawaban Anggaran pada SMA Negeri 1
Tikke Raya
Terlaksananya direktif atasan sesuai ketentuan
B. TAMBAHAN
Tikke ,03 Jan

Pegawai Ya
MARTINA,
NIP. 19781109
SI
A KUANTITATIF
KEUANGAN
.d. 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
ARMAN S.Pd
19760702 2002 12 1 004
Pembina Tk. I, IV/b
Kepala Sekolah
ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

INDIVIDU
Kuantitas Jumlah Laporan 6 laporan

Pertanggungjawaban yang
dikerjakan
Kualitas Persentase kualitas laporan 80-100%

yang telah dikerjakan
Waktu Ketepatan waktu penyediaan 12 bulan
laporan
Persentase direktif atasan yang 100%

Kuantitas
telah diselesaikan
Tikke ,03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai
MARTINA, A.md Kom

NIP. 19781109 200501 2 008
RENCANA AKSI Target Per Bul
1 2 3 4 5
Penyiapan bahan, koordinasi dan 1 1 1 1 1
penyusunan laporan di bidang keuangan
Menyiapkan administrasi, memproses 1 1 1 1 1

dan membuat SPJ
Melakukan input pajak pada aplikasi E- 1 1 1 1 1

bupot
Melakukan transaksi belanja pada 1 1 1 1 1

aplikasi Mbiz Market/Siplah
Melaporkan kegiatan rapat pembinaan

keuangan
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas 1 1 1 1 1

kepada atasan
Menganalisa dan menyusun laporan 1 1 1 1 1

Laporan Progress Penyelesaian 1 1 1 1 1
Laporan direktif kepada atasan 1 1 1 1 1
TOTAL 8 8 8 8 8
Target Per Bulan total
6 7 8 9 10 11 12
1 1 1 1 1 1 1 12
1 1 1 1 1 1 1 12
1 1 1 1 1 1 1 12
1 1 1 1 1 1 1 12
1 1
1 1 1 1 1 1 1 12
12
1 1 1 1 1 1 1
12
1 1 1 1 1 1 1
12
1 1 1 1 1 1 1
8 8 8 8 8 8 9
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama MARTINA, A.md Kom Nama ARMAN S.Pd
NIP 19781109 200401 2 218 NIP 19760702 2002 12 1 004
Pangkat/Gol Pengatur, II/c Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I, IV/b
Ruang
Jabatan Staf Keuangan Jabatan Kepala Sekolah
Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK
PIMPINAN YANG DINTERVENSI
1 2 3 4
A.UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya Laporan Kuantitas
pembelajaran pada SMA Negeri Pertanggungjawaban Anggaran pada
1 Tikke Raya sesuai ketentuan SMA Negeri 1 Tikke Raya
Kualitas
Waktu
Terlaksananya direktif atasan sesuai Kuantitas

ketentuan
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPETASI / SESUAI EKSPETASI / DIBAWAH EKSPETASI **
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakatEkspetasi khusus Pimpinan :
2 Akuntabel
- Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara
3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang
dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnyEkspetasi khusus Pimpinan :
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
- Suka menolong orang lain dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara
6 Adaftif
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
metode dan proses kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak Ekspetasi khusus Pimpinan :
untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan ba
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa h
disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional
NJUTAN
IF
NGSIONAL
R
AT PENILAI KINERJA
S.Pd
2 2002 12 1 004
Tk. I, IV/b
ekolah
eri 1 Tikke Raya
REALISASI UMPAN BALIK

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BERKELANJUTAN
BUKTI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
5 6 7 8
Jumlah Laporan 12 Laporan 100% berdasarkan Laporan secara keseluruhan

Pertanggungjawaban yang penilaian atasan sudah selesai
dikerjakan
Persentase kualitas laporan yang 100% 95% berdasarkan

telah dikerjakan penilaian atasan
Ketepatan waktu penyediaan 12 bulan 12 bulan
laporan Penyelesaian Laporan sudah
diselesaikan dengan baik tepat
waktu. Pertahankan!
Persentase direktif atasan yang 100% 100% berdasarkan
telah diselesaikan penilaian atasan
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- selalu menanyakan hal apa yang

bisa diimprove
- melakukan pekerjaan tepat waktu dilihat di e-kinerja.sulbarprov.go.id
kan pelayanan
ketika deliver tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
an sesuai dengan target
diminta untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti maka dengan
pengetahuan atau keterampilan yang sabar menjelaskan
ketika menerima tamu dari OPD untuk konsultasi dilayani dengan baik
g lebih terbuka dan menjaga hubungan baik berdasarkan hasil survey kepuasan
membutuhkan
selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika ada

arahan yang mendadak maka yang bersangkutan siap membantu pimpinan
meskipun di luar jam kerja
semangat untuk mempelajari hal baru, bisa beradaptasi dengan cepat

bangan teknologi untuk memperbaiki
selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder terkait ketika
melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
ntribusi sesuai keahliannya masukan untuk pengembangan aplikasi
masukan untuk pengembangan aplikasi
RANG
ola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja

ngan Pegawai lainnya.
wai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
ri Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi
Tikke, 30 Desember , 2022

ARMAN S.Pd
NIP. 19760702 2002 12 1 004
PRANATA KOMPUTER AHLI MUDA
Periode Penilaian :
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama MARTINA, A.md Kom Nama ARMAN S.Pd
NIP 19781109 200401 2 218 NIP 19760702 2002 12 1 004
Pangkat/Gol Pengatur, II/c Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I, IV/b
Ruang
Jabatan Staf Keuangan Jabatan Kepala Sekolah
Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK
PIMPINAN YANG DINTERVENSI
1 2 3 4
A.UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya Laporan Kuantitas
pembelajaran pada SMA Negeri Pertanggungjawaban Anggaran pada
1 Tikke Raya sesuai ketentuan SMA Negeri 1 Tikke Raya
Kualitas
Waktu
Terlaksananya direktif atasan sesuai Kuantitas

ketentuan
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA

PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakatEkspetasi khusus Pimpinan :
2 Akuntabel
- Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara

3 Kompeten
- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang
dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnyEkspetasi khusus Pimpinan :
- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
- Suka menolong orang lain dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspetasi khusus Pimpinan :
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara
6 Adaftif
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki
metode dan proses kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak Ekspetasi khusus Pimpinan :
untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
Terbuka dalam bekerja sama untuk Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG
** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan ba
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa h
disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional
IF
AT PENILAI KINERJA
S.Pd
2 2002 12 1 004
Tk. I, IV/b
ekolah
eri 1 Tikke Raya
REALISASI UMPAN BALIK
TARGET/SESUAI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN BERKELANJUTAN
EKSPETASI
BUKTI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
5 6 7 8
Jumlah Laporan 12 Laporan 100% berdasarkan Laporan secara keseluruhan

Pertanggungjawaban yang penilaian atasan sudah selesai
dikerjakan
Persentase kualitas laporan yang 100% 95% berdasarkan

telah dikerjakan penilaian atasan
Ketepatan waktu penyediaan 12 bulan 12 bulan Penyelesaian Laporan sudah
laporan diselesaikan dengan baik tepat
waktu. Pertahankan!
Persentase direktif atasan yang 100% 100% berdasarkan

telah diselesaikan penilaian atasan
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
selalu menanyakan hal apa yang

bisa diimprove
kan pelayanan
ketika deliver tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
terlihat dari minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
bersedia membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
an sesuai dengan target
diminta untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti maka dengan
pengetahuan atau keterampilan yang sabar menjelaskan
ketika menerima tamu dari OPD untuk konsultasi dilayani dengan baik
g lebih terbuka dan menjaga hubungan baik berdasarkan hasil survey kepuasan
membutuhkan
selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika ada

arahan yang mendadak maka yang bersangkutan siap membantu pimpinan
meskipun di luar jam kerja
semangat untuk mempelajari hal baru, bisa beradaptasi dengan cepat

bangan teknologi untuk memperbaiki
RANG
ola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja

ngan Pegawai lainnya.
wai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi,
ri Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi
Denpasar, 2022
ARMAN S.Pd
NIP. 19760702 2002 12 1 004
Jenis Kurva
berdasarkan
nilai capaian
organisasi:
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat

1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN
:
UNIT KERJA
:
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI

Pegawai yang Dinilai,
MARTINA, A.md Kom

NIP. 19781109 200501 2 008
RIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
MARTINA, A.md Kom

19781109 200401 2 218
Pengatur, II/c
Staf Keuangan
ARMAN S.Pd
19760702 2002 12 1 004
Pembina Tk. I, IV/b
Kepala Sekolah

19680804 199203 1 015
Pembina, IV/a
Kepala Cabang Dinas Pendidikan &
Kebudayaan Wilayah 2
Dinas Pendidikan & Keebudayaan Provinsi
Sulawesi Barat
BAIK
BAIK

ARMAN S.Pd
NIP. 19760702 2002 12 1 004
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat

1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN
:
UNIT KERJA
:
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/REKOMENDASI
Agar ditingkatkan disiplinnya dan perilaku berakhlak agar diterapkan
6 KEBERATAN
Mohon penjelasan poin yang harus ditingkatkan
7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

Sesuai data absensi sering terlambat
8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Berdasarkan atas hasil kerja selama ini dan inovasi yang telah dibuat agar predikat diberikan Baik

Pegawai yang Dinilai,
MARTINA, A.md Kom
NIP. 12345678

Atasan Pejabat Penilai Kinerja

NIP. 19680804 199203 1 015
RIWULAN I/II/III/IV/ - AKHIR
Periode Penilaian :
01 Januari s.d. 31 Desember 2022
MARTINA, A.md Kom

19781109 200401 2 218
Staf Keuangan
ARMAN S.Pd
19760702 2002 12 1 004
Kepala Sekolah

19680804 199203 1 015
Pembina, IV/a
Kepala Cabang Dinas Pendidikan &
TO
Kebudayaan Wilayah 2
N
Dinas Pendidikan & Keebudayaan Provinsi
CO
Sulawesi Barat
E
BAIK
B
CUKUP misal nilai saya cukup dan saya protes
an perilaku berakhlak agar diterapkan
s ditingkatkan
KE
AI KINERJA ATAS KEBERATAN
ASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

ni dan inovasi yang telah dibuat agar predikat diberikan Baik

ARMAN S.Pd
NIP. 19760702 2002 12 1 004
kke, 04 Januari 2023

san Pejabat Penilai Kinerja
AMAL ABDULLAH S.SOS

19680804 199203 1 015
JIK A
TO H N
O N AT A
B E R
KE

SKP-Pengelola Keuangan - 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP-Pengelola Keuangan - 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

I.

II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

III. ATASAN PEJABAT PENILAI

JAMAL ABDULLAH S.SOS

Kepala Cabang Dinas Pendidikan & Kebudayaan Wilayah 2

Nama dan Gelar : MARTINA, A.md Kom

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI SULAWESI BARAT

JABATAN Nama KINERJA ATASAN YANG DIINT

Kepala Cabang Dinas JAMAL

Jabatan Nama INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYAN

Sub Koordinator Unit Nama Kasubag Melaksanakan pengelolaan sistem

KINERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI

TE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Melaksanakan mekanisme layanan Terlaksananya direktif pimpinan sesuai

Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya Unit Kerja

NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA

Terlaksananya direktif atasan sesuai

- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan se

- Bersedia untuk mengajarkan peng

.d. 31 Desember 2022

SMA Negeri 1 Tikke Raya

ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

Kuantitas Jumlah Laporan 12 Laporan

Waktu Ketepatan waktu penyediaan 12 bulan

Persentase direktif atasan yang 80-100%

kan setiap pekerjaan sesuai dengan target

ntuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang

rekan kerja yang membutuhkan

isipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya

Tikke ,03 Januari 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

Tikke, 03 Januari 2022

MARTINA, A.md Kom ARMAN S.Pd

Tikke, 03 Januari 2022

Unit Kerja SMA Negeri 1 Tikke Raya Unit Kerja

NO RENCANA HASIL KERJA

Tikke ,03 Jan

.d. 31 Desember 2022

SMA Negeri 1 Tikke Raya

ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET

Kuantitas Jumlah Laporan 6 laporan

Kualitas Persentase kualitas laporan 80-100%

Persentase direktif atasan yang 100%

Tikke ,03 Januari 2022

MARTINA, A.md Kom

Menyiapkan administrasi, memproses 1 1 1 1 1

Melakukan input pajak pada aplikasi E- 1 1 1 1 1

Melakukan transaksi belanja pada 1 1 1 1 1

Melaporkan kegiatan rapat pembinaan

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas 1 1 1 1 1

Menganalisa dan menyusun laporan 1 1 1 1 1

Laporan direktif kepada atasan 1 1 1 1 1

RENCANA HASIL KERJA

Terlaksananya direktif atasan sesuai Kuantitas

RATING HASIL KERJA

- Melakukan perbaikan tiada henti

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

REALISASI UMPAN BALIK

Jumlah Laporan 12 Laporan 100% berdasarkan Laporan secara keseluruhan

Persentase kualitas laporan yang 100% 95% berdasarkan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

- selalu menanyakan hal apa yang