197711272009031001 NIP
Pangkat,
PENATA, III/ c
Gol./ Ruang
Desember 2022
ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
196601021993031008
PEMBINA, IV/ a
KINERJA PEGAWAI
DOKUMEN SASARAN KINERJA PEGAWAI
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA
Tersusunnya perangkat perencanaan Kuantitas/ Tersusunnya perangkat perencanaan pembelajaran sebanyak 8 dokumen selama 12
1 Terkelolanya fungsi manajerial di sekolah Kualitas/ Waktu bulan sesuai ketentuan dengan kualitas Baik 100%
pembelajaran
Terlaksananya pembimbingan & pelatihan Kuantitas/ Terlaksananya pembimbingan & pelatihan peserta didik, sebanyak 4 dokumen
4 Terkelolanya fungsi manajerial di sekolah Kualitas/ Waktu selama 12 bulan sesuai ketetuan dengan kualitas Baik 100%
peserta didik,
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
Terlaksananya tugas tambahan yang Terlaksananya tugas tambahan yang melekat pada tugas pokok menjadi Wakil Kepala
Kuantitas/
5 Terkelolanya fungsi manajerial di sekolah melekat pada tugas pokok menjadi Wakil Kualitas/ Waktu Sekolah sebanyak 1 dokumen selama 12 bulan sesuai ketentuan dengan kualitas 100%
Kepala Sekolah Baik
Terlaksananya kegiatan Pengembangan Terlaksananya kegiatan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) unsur
Terkelolanya fungsi pengembangan Kuantitas/
6 Keprofesian Berkelanjutan (PKB) unsur Kualitas/ Waktu Pengembangan Diri sebanyak 3 dokumen selama 12 bulan sesuai ketentuan dengan 100%
kewirausahaan di sekolah
Pengembangan Diri kualitas Baik
Terlaksananya kegiatan Pengembangan Terlaksananya kegiatan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) unsur
Terkelolanya fungsi pengembangan Kuantitas/
7 Keprofesian Berkelanjutan (PKB) unsur Kualitas/ Waktu Publikasi ilmiah dan Karya Inovatif sebanyak 1 dokumen selama 12 bulan sesuai 100%
kewirausahaan di sekolah
Publikasi ilmiah dan Karya Inovatif ketentuan dengan kualitas Baik
NILAI KINERJA UTAMA
B.KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Cukup memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1
- Melakukan perbaikan tiada henti Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Sering Melakukan perbaikan tiada henti
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Sering menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Tidak Pernah menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 - Membantu orang lain belajar Cukup meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Sering membantu orang lain belajar
Sering melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 - Suka menolong orang lain Sering menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Sering suka menolong orang lain
Sering membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Selalu memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
5 - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Selalu menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Selalu menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sering cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif Sering berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Cukup bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sering memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Sering terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Sering menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
A. UTAMA
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Kuantitas/
1 Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Mengikuti Bimbingan dan Pelatihan Fungsional Kualitas/
Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Kuantitas/ Jumlah siswa jenjang(SD/MI/Jumlah penduduk
2 Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Menyusun program pengawasan Kualitas/ kelompok usia 7-12 Tahun x 100
Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Jumlah siswa jenjang(SMP/MTs/Jumlah penduduk
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kuantitas/ kelompok usia 13-15Tahun x 100
3 Melaksanakan pembinaan guru dan/atau Kepala Sekolah Kualitas/
Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Jumlah siswa usia 7-12 tahun di jenjang SD
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kuantitas/ (SD/MI/Paket A)/Jumlah penduduk kelompok usia 7-12
4 Memantau pelaksanaan delapan standar nasional pendidikan Kualitas/ Tahun x 100
Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Kuantitas/ Jumlah siswa usia 13-15 tahun di jenjang
5 Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Melaksanakan penilaian kinerja guru dan/atau kepala sekolah Kualitas/ (SMP/MTs/Paket B)/Jumlah penduduk kelompok usia
Waktu 13-15 Tahun x 100
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Jumlah anak usia 7-15 tahun tidak sekolah yang
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kuantitas/ tertangani/ jumlah anak usia 7-15 tahun yang tidak
Melaksanakan Evaluasi hasil pelaksanaan program pengawasan pada
6 Kualitas/ sekolah x 100
sekolah binaan
Waktu
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Kuantitas/ Jumlah anak disabilitas usia pendidikan dasar yang tidak
Menyusun program pembimbingan dan pelatihan profesional guru dan
7 Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kualitas/ terlayanu pendidikan formal/ jumlah anak usia
atau Kepala sekolah di KKG/MGMP/MGP dan MKKS pendidikan dasar dengan disabilitas x 100
Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Jumlah sekolah yang mememnuhi kriteria SRA x 100
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kuantitas/
Melaksanakan pembimbingan dan pelatihan profesional guru dan atau
8 Kualitas/
Kepala Sekolah
Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Jumlah anak usia 13-15 tahun di SMP/MTs yang
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Melaksanakan pembimbingan dan pelatihan Kepala sekolah dalam Kuantitas/ terpenuhi kebutuhan dasar/ jumlah anak usia 15 tahun
9 menyusun program sekolah, rencana kerja, pengawasan dan Evaluasi, Kualitas/ yang di SMP/MTs x 100
kepemimpinan sekolah, dan sistem informasi dan manajemen Waktu
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Melaksanakan pengembangan Profesi Kuantitas/ Jumlah sekolah jenjang pendidikan dasar yang mencapai
10 Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kualitas/ tingkat kompetensi mahir assesmen nasional/jumlah
Waktu sekolah jenjang pendidikan dasar x 100
Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Melaksanakan Unsur Penungjang Kuantitas/ Jumlah sekolah jenjang pendidikan dasar yang
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas Kualitas/ melaksanakan pembelajaran muatan lokal/jumlah
11 Waktu/ Biaya sekolah jenjang pendidikan dasar x 100
B. TAMBAHAN
1 Meningkatnya profesionalitas Pengawas Sekolah, Kepala Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 (Hasil yang diharapkan dengan Kuantitas/ IKI. 1.1
Sekolah dan Pendidik dalam melaksanakan tugas prioritas tinggi dari Perjanjian Kinerja, Rencana Strategis, Rencana Kualitas/
Kerja Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana Aksi disertai dengan Waktu/ Biaya
Jabatan Pimpinan yang memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA
1
Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
A. UTAMA
Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
A. UTAMA
4
Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
TARGET
(6)
100%
100%
92.33%
98.48%
79.62%
15.00%
TARGET
(6)
13%
20%
100%
25%
100%
Target 1.1
TARGET
(6)
TARGET
(6)
anuari 2022)
i Kinerja
9
9
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
3 Perlu adanya peralatan kerja yang representatif untuk mendukung pelaksanaan kerja
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
KONSEKUENSI
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Selalu menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Selalu menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sering cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif Sering berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Cukup bertindak proaktif
REALISASI
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sering memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama Sering terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Sering menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
NIP : 197101032006041017
JABATAN : GURU
NIP : 197711272009031001
NIP : 196601021993031008
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI